某道路及排水施工組織設(shè)計(jì)方案模板

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。目錄TOC\o"1-3"第一章編制依據(jù)及編制原則 2第二章工程概況和目標(biāo)計(jì)劃 3第三章施工組織機(jī)構(gòu)及人員、資源配備情況 5第四章主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法 10第五章材料組織計(jì)劃供應(yīng)方案 26第六章保證工期施工進(jìn)度計(jì)劃 27第七章確保工程質(zhì)量措施 28第八章施工管理體系 33第九章雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排 37第十章質(zhì)量保證體系 38第十一章安全保證體系 46第十二章文明生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 52第十三章確保車輛安全、暢通及抗洪防汛的措施 54

編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范等。2、工程現(xiàn)場(chǎng)考察情況。3、我公司現(xiàn)有可投入工程的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備。二、編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則,在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則,在制定施工方案中,根據(jù)自身施工能力,施工經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平,堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排,均衡生產(chǎn),平行作業(yè),盡量平衡施工高峰。確保高速度,高質(zhì)量,高效率完成本項(xiàng)目和施工任務(wù)。4、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則,在工序施工中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重監(jiān)理意見,嚴(yán)格管理體制。5、堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用”四新”成果的原則,在各項(xiàng)工序施工中,對(duì)于能夠提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用。6、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則,在施工組織方面,以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì),同時(shí)采取綜合管理手段,合理調(diào)配,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。7、充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素,在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時(shí)留有佘地。工程概況和目標(biāo)計(jì)劃一、工程概況本工程為湖州仁皇山新區(qū)中興路北段道路及排水工程。1．主要工程內(nèi)容:(1)道路:路基工程、路面、人行道及平側(cè)石(2)排水工程2．水文、地質(zhì)情況本工程沿線路段原地形多為魚塘,一般路段地基采用堆載預(yù)壓法進(jìn)行處理,堆載時(shí)間為6-12個(gè)月。施工前必須先清除表層的雜填土,農(nóng)田地段必須挖除原約厚30cm的耕植土,結(jié)合管道施工,采用井點(diǎn)排水,開挖明溝及其它排水措施降低地下水位,疏干地基,路線經(jīng)過魚塘地段需先清除淤泥至原狀土。工程所在區(qū)域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣質(zhì),全年溫暖濕潤(rùn)、雨量充沛,年平均氣溫13.6度,年平均降雨量為1355MM,降雨以梅雨型和臺(tái)風(fēng)型為主。3．交通、動(dòng)力、通訊及其它條件本工程所在地交通、動(dòng)力、通訊均十分便利。二、目標(biāo)計(jì)劃1．工期目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的精神,計(jì)劃開工時(shí)間為年12月10日,完工時(shí)間為5月10日,總工期為150天(日歷天)。2．質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量是打開市場(chǎng)的金鑰匙,也是體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)志,因此對(duì)本投標(biāo)人來說,工程質(zhì)量,我們絕對(duì)把它放在首要位置。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。3．安全目標(biāo):安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)行的重要保證,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。安全生產(chǎn)總控制目標(biāo):做到施工期間無重大傷亡事故,無等級(jí)火警事故。3．文明目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)”雙標(biāo)化”樣板工地。施工組織機(jī)構(gòu)及人員、資源配備情況一．施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)本工程的施工要求,以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求,我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過硬的隊(duì)伍。本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,總工程師1人,經(jīng)理部?jī)?nèi)工程管理部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心,其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求,圓滿地履行施工合同,即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令,對(duì)內(nèi)則是直轄市和指揮各施工處、隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理原則上常住工地,有允許擅離施工現(xiàn)場(chǎng)?？偣こ處熦?fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理部中的工程管理部的職能是制訂和下達(dá)施工計(jì)劃,檢查督促各施工隊(duì),按時(shí)完成任務(wù),每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià),編制中期支付文件,并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主,其次協(xié)助總工程師解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題,編制重大施工項(xiàng)目的施工方案。質(zhì)檢部門直接在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全合同的質(zhì)量工作,是質(zhì)量控制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助,接受和傳達(dá)業(yè)主的監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量指令。中心試驗(yàn)室除完成各施工隊(duì)的大型試驗(yàn)和檢測(cè)之外,兼負(fù)質(zhì)檢職能。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行工程拔款控制,并進(jìn)行工程成本考核與分析,隨時(shí)提供這方面的報(bào)告,供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。機(jī)材部統(tǒng)一控制全合同段內(nèi)各種大宗材料的購(gòu)置和保管,做到有計(jì)劃、高質(zhì)量、低價(jià)格、監(jiān)控好各施工隊(duì)自購(gòu)材料的質(zhì)量和價(jià)格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù),以及對(duì)外直轄市、處理與當(dāng)?shù)卣⒋彐?zhèn)百姓的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境,以利于工程施工。二、施工協(xié)調(diào)管理1．內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過程中,項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場(chǎng)地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度,以達(dá)到最佳的施工效率和效益。2．與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a.在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理,在作業(yè)隊(duì)自檢、項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。b.貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)予以控制,確保工程達(dá)到優(yōu)良,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)和包工隊(duì)不服從監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。c.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品材料,調(diào)和、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。d.按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量的工程,嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循”撫執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。3.與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)a.如果中標(biāo),我單位立即同設(shè)計(jì)代表取得聯(lián)系,進(jìn)一步了解本工程的設(shè)計(jì)意圖及工程要求,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表對(duì)我單位的施工實(shí)施方案提出建議。b.積極參與設(shè)計(jì)深化工作,主持施工圖審查,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。c.對(duì)實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不妥之處,以及不適應(yīng)實(shí)際地形、地質(zhì)的細(xì)部設(shè)計(jì),或由于地質(zhì)、地形變化引起的設(shè)計(jì)變更及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理,積極配合設(shè)計(jì)代表修正或更改設(shè)計(jì)。三、勞動(dòng)力、設(shè)備計(jì)劃主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法一、路基工程(一)土方路基開挖施工方法:1．恢復(fù)定線,放出邊線樁,對(duì)不同路段采取不同的施工方法。2．對(duì)較短的路塹采用橫挖方法,路塹深度不大時(shí),一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高;路塹深度較大時(shí),分成幾個(gè)臺(tái)階進(jìn)行開挖。3．對(duì)較長(zhǎng)的路塹采用縱挖法,其路塹寬度、深度不大時(shí),按橫斷面全寬縱向分層開挖;對(duì)寬度、深度較大的路塹,采用通道式開挖。4．對(duì)超長(zhǎng)路塹,采用分段縱挖法開挖。5．路基土方開挖采用機(jī)械化施工方法:采用自行式鏟運(yùn)機(jī)挖運(yùn);大致積的土方遠(yuǎn)運(yùn),或用挖采用機(jī)械配合自卸汽車施工。6．路基開工前,應(yīng)考慮排水系統(tǒng)的布設(shè),防止在施工中線路外的水流入線內(nèi),并將線路內(nèi)的水(包括地面積水、雨水、地下水)迅速排出路基,保證施工順利進(jìn)行。7．設(shè)計(jì)中擬定的縱橫向排水系統(tǒng),要隨著路基的開挖,適時(shí)組織施工,保證雨季不積水,并及時(shí)安排邊溝、邊坡的修整和防護(hù),確保邊坡穩(wěn)定。8．路槽達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,用平地機(jī)整平,刮出路拱,并預(yù)留壓實(shí)量,最后用壓路機(jī)壓實(shí),檢查壓實(shí)度。(二)石方路基開挖施工方法:1、恢復(fù)路基中線,放出邊線,釘牢邊樁。2、根據(jù)地形,地質(zhì)及挖深選擇適宜的開挖爆破方法,制訂爆破方案,作出爆破施工組織設(shè)計(jì),報(bào)有關(guān)部門審批。3、用推土機(jī)整修施工便道,清理表層覆蓋土及危石。4、在地面上準(zhǔn)確放出炮眼(井)位置,豎立標(biāo)牌,標(biāo)明孔井號(hào),深度,裝藥量5、用推土機(jī)配合爆破,創(chuàng)造臨空面,使最小抵抗線方向面向回填方向。6、炮眼按其不同深度,采用手風(fēng)鉆或潛孔鉆鉆孔,炮眼布置在整體爆破時(shí)采用”梅花型”或”方格型”,預(yù)裂爆破時(shí)采用”一字型”,洞室爆破根據(jù)設(shè)計(jì)確定藥包的位置和藥量。7、在居民區(qū)及地質(zhì)不良可能引起坍塌后遺癥的路段,原則上不采用大中型洞室爆破。在石方集中營(yíng)的深挖路塹采用洞庭湖室外爆破時(shí),應(yīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)分集藥包位置和裝藥量,精確測(cè)算爆破汛漏斗,防止超爆、少爆或振松邊坡,留下后患。爆破施工要嚴(yán)格控制飛石距離,采取切實(shí)可行的措施,確保人員和建筑物的安全。8、為確保邊爆破質(zhì)量,采用預(yù)裂爆破技術(shù),光面爆破技術(shù)和排眼毫秒爆破技術(shù),同時(shí)配合選擇合理的爆破參數(shù),減少?zèng)_擊波影響,降低石料大塊率,以減少二次破碎,利于裝運(yùn)和填方。9、裝藥前要布好警戒,選擇好通行道路,認(rèn)真檢查炮孔、洞室,吹凈殘?jiān)?排除積水,做好爆破器材的防水保護(hù)工作,雨季或有地下水時(shí),可考慮采用乳化防水炸藥。10、裝藥分單層、分層裝藥,預(yù)裂裝藥及洞室內(nèi)集中裝藥。光眼裝藥后用木桿搗實(shí),填塞粘土,洞室裝藥時(shí),將預(yù)先加好的起爆體放在藥包中心位置,周圍填以硝酸安全炸藥,用砂粘土填塞,填塞時(shí)要注意保護(hù)起爆線路。11、認(rèn)真設(shè)計(jì),嚴(yán)密布設(shè)起爆網(wǎng)絡(luò),防止發(fā)生短路及二響重疊現(xiàn)象。12、順利起爆,并清除邊坡危石后,用推土機(jī)清出道路,用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)縱向出土填方,運(yùn)距較遠(yuǎn)時(shí),用挖掘機(jī)機(jī)械裝土,自卸汽車運(yùn)輸。13、隨時(shí)注意控制開挖斷面,切勿超爆,適時(shí)清理整修邊坡和暴露的孤石。14、路基開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,經(jīng)復(fù)測(cè)檢查斷面尺寸合格后,及時(shí)開挖邊溝和排水溝,截水溝,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,按設(shè)計(jì)對(duì)邊溝、邊坡進(jìn)行防護(hù),邊溝施工要做到尺寸準(zhǔn)確,線型直順,曲線圓滑,溝底平順,排水暢通,漿砌護(hù)坡要伏平整堅(jiān)實(shí),灰漿飽滿。路槽整理要掌握好,不要留孤石和超爆,做到一次標(biāo)準(zhǔn)成型驗(yàn)收合格。(三)路基填筑1．施工物征路基填筑工程可用配套的機(jī)械化施工。形成挖、裝、運(yùn)、攤、平、壓機(jī)械化流水作業(yè),能保證路基填筑高質(zhì)量,高速度的完成。2．施工方法①難度恢復(fù)路基中線并加密中樁,測(cè)標(biāo)高放出坡腳樁,樁上注明樁號(hào),標(biāo)上填筑高度。②清除填方范圍內(nèi)的草皮,樹根,淤泥,積水,產(chǎn)翻松,平整壓實(shí)地基,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可,實(shí)測(cè)填前標(biāo)高后,方能上土填筑路基。③選擇適宜的填筑材料,提前二、二灰碎石基層施工方法:1．選用拌和設(shè)備進(jìn)行集中拌和,拌和站的位置要適宜,即考慮原材料的進(jìn)場(chǎng)方便又要考慮成品料的運(yùn)距。2．檢查驗(yàn)收下承層的壓實(shí)度、平整度、橫坡度、高程、厚度、寬度等,進(jìn)行工序交接。3．做好培路肩及施工前的清掃工作。4．施工放樣,恢復(fù)中線每10M釘一中樁,同時(shí)放出邊樁,測(cè)出邊樁頂標(biāo)高并進(jìn)行復(fù)核。5．做好配合比設(shè)計(jì),按配合比備足各種合格的原材料。6．做好施工準(zhǔn)備工作,確定施工工藝,松鋪系數(shù),機(jī)械設(shè)備數(shù)量組合,人員組織,壓實(shí)遍數(shù)以指導(dǎo)正常施工。7．在正式拌制混合料之前調(diào)試廠拌設(shè)備,使之運(yùn)轉(zhuǎn)正常,配料計(jì)量準(zhǔn)確。8．基準(zhǔn)線一定要拉緊,拉力應(yīng)不小于150kg,控制標(biāo)高支架間距不超過10m,同時(shí)基準(zhǔn)線拉好后要仔細(xì)觀察一下是否有誤。9．采用自卸汽車運(yùn)輸,平地機(jī)整平的方法進(jìn)行施工,施工時(shí)嚴(yán)格按基準(zhǔn)線的標(biāo)高隨時(shí)檢查高程及攤鋪厚度。10．選用大噸位壓路機(jī)首先不震動(dòng)穩(wěn)壓,然后震動(dòng)碾壓,后用膠輪壓路機(jī)柔壓。在碾壓過程中表面應(yīng)保持濕潤(rùn)11．派專人檢查處理離析邊角缺料現(xiàn)象。12．及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),不夠時(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)壓。13．完成后及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)生,七天內(nèi)灑水養(yǎng)生并嚴(yán)禁開放交通。14．先行自檢驗(yàn)收,對(duì)不合格處加以自治,達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)交驗(yàn)。三、下封層施工1．下封層施工前,基層頂成面應(yīng)徹底清掃干凈,一定要清除灰漿等各種雜物,保持清潔,并保持適宜濕度,經(jīng)監(jiān)理檢查合格并簽認(rèn)評(píng)測(cè)后進(jìn)行,清掃最好用清掃機(jī)完成,局部要用水沖洗干凈。標(biāo)高的合格率不低于85%,平整度滿足要求。2．氣候條件:灑布瀝青材料的氣溫不能低于15℃3．灑油率及碎石用量:用瀝青灑布車一臺(tái)(性能良好、灑布均勻、灑布量準(zhǔn)確)按規(guī)定的量灑布瀝青,石料宜用撒料機(jī)撒布。灑布后,應(yīng)嚴(yán)格控制一切車輛的通行。四、瀝青淺貫層施工瀝青淺貫層施工是本工程重要組成部分,施工好壞將直接影響瀝青砼路面的質(zhì)量。故在施工過程中一定要嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。其主要施工步驟為:1．撒布主層集料。撒布時(shí)應(yīng)避免顆粒大小不均,并應(yīng)檢查松鋪厚度。2．撒布后嚴(yán)禁車輛在鋪好的集料層上通行。3．采用12—15T壓路機(jī)輾壓。碾壓速度控制在2KM/h。邊壓邊調(diào)整找平,至集料嵌擠穩(wěn)定,無明顯著輪跡為止。4．用噴油車澆灑第一層瀝青,瀝青澆灑方法及溫度應(yīng)符合施工及規(guī)范要求。5.主層瀝青澆灑完后,應(yīng)立即均勻撒布第一層嵌縫料,并用竹掃掃勻,不足處立即找補(bǔ)。隨即用12-15T壓路機(jī)輾壓４—６遍,隨壓隨掃使嵌縫料均勻嵌入。6．撒布第二層瀝青,接著撒布第二層嵌縫料,然后輾壓。7．澆灑第三層瀝青,接著準(zhǔn)備攤鋪瀝青砼面層。五、瀝青砼路面1、施工準(zhǔn)備a．選購(gòu)經(jīng)調(diào)查試驗(yàn)合格的材料進(jìn)行備料b．做好配合比設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審批,對(duì)各種原材料進(jìn)行符合性檢驗(yàn)。C．在驗(yàn)收合格的基層上恢復(fù)中線(底面層施工時(shí))在邊線外側(cè)0.3-0.5m處每隔5-10m釘邊樁進(jìn)行水平測(cè)量,拉好基準(zhǔn)線,畫好邊線。d.對(duì)淺貫層進(jìn)行清掃。開工前安裝好試驗(yàn)儀器和設(shè)備,配備好的試驗(yàn)人員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核。同時(shí)確定松鋪系數(shù)、施工工藝、機(jī)械配備、人員組織、壓實(shí)遍數(shù),并檢查壓實(shí)度,瀝青含量,礦料級(jí)配,瀝青混合料馬歇爾各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)等。2、瀝青混合料的拌合a．各種集料分類堆放,每個(gè)料源均進(jìn)行試驗(yàn),按要求的配合比進(jìn)行配料。b．設(shè)置間歇式具有密封性能及除塵設(shè)備,并有檢測(cè)拌和溫度裝置的瀝青砼拌和站。c．拌和站設(shè)試驗(yàn)室,對(duì)瀝青砼的原材料的瀝青混合料及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。d．瀝青的加熱溫度控制在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi),即150-170℃。集料的加熱溫度控制在160-180℃;溫和料的出廠溫度控制在140-165℃。當(dāng)溫和料出廠溫度過高廢棄?；旌狭线\(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度控制在不低于e．出廠的混合料須均勻一致,無白花料,無粗細(xì)料離析和結(jié)塊現(xiàn)象,不符要求時(shí)廢棄。3、混合料的運(yùn)輸a．根據(jù)拌和站的產(chǎn)量、運(yùn)距合理安排運(yùn)輸車輛。b．運(yùn)輸車的車箱內(nèi)保持干凈,涂防粘薄膜劑。運(yùn)輸車配備覆蓋棚布以防雨和熱量損失。c．已離析、硬化在運(yùn)輸車箱內(nèi)的混合料,低于規(guī)定鋪筑溫度或被雨淋的混合料予以廢棄。4、混和料的攤鋪a．瀝青砼的攤鋪溫度根據(jù)氣溫變化進(jìn)行調(diào)節(jié)。一般正常施工控制在不低于110-130℃,不超過165b．在攤鋪過程中,隨時(shí)檢查攤鋪質(zhì)量,出現(xiàn)離析、邊角缺料等現(xiàn)象時(shí)人工及時(shí)補(bǔ)灑料,換補(bǔ)料。c．在攤鋪過程中隨時(shí)檢查高和及攤鋪厚度,并及時(shí)通知操作手。5、混合料的壓實(shí)a．壓路機(jī)采用1臺(tái)雙輪雙震壓路機(jī)及1臺(tái)15T膠輪壓路機(jī)組成。b．初壓:采用雙輪雙振壓路機(jī)靜壓1-2遍,政黨施工情況下,溫度應(yīng)不低于110℃并緊跟攤鋪機(jī)進(jìn)行:復(fù)壓:采用膠輪壓路機(jī)和雙輪雙振壓路機(jī)振壓等到綜合碾壓4-6遍,碾壓溫度多控制在80-100℃;終壓:采用雙輪雙振壓路機(jī)靜壓1-2遍,碾壓溫度應(yīng)不低于c．碾壓順縱向由低邊向高邊按要求的碾壓速度均勻進(jìn)行。相鄰碾壓重疊寬度大于30cm。d．采用霧狀噴水法,以保證瀝青混合料碾壓過程中不粘輪。e．不在新鋪筑的路面是進(jìn)行停機(jī),加水、加油活動(dòng),以防各種油料、雜質(zhì)污染路面。壓路機(jī)不準(zhǔn)停留在溫度尚未冷卻至自然氣溫以下已完成的路面上。f．碾壓進(jìn)行中壓路機(jī)不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動(dòng),壓路機(jī)每次由兩端折回的位置階梯形隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn),使折回處不在同一橫斷面上,振動(dòng)壓路機(jī)在已成型的路面上行駛關(guān)閉振動(dòng)。6、接縫處理a．梯隊(duì)作業(yè)采用熱接縫,施工時(shí)將已鋪混合料部分留下20-30cm寬暫不碾壓,作為后攤鋪部分的高程基準(zhǔn)面,后攤鋪部分完成立即騎縫碾壓,以除縫跡。b．半幅施工不能采用熱接縫時(shí),采用人工順直刨縫或切縫。鋪另半幅前必須將邊緣清掃干凈,并涂灑少量粘層瀝青。攤鋪時(shí)應(yīng)重疊在已鋪層上5-10cm,攤鋪后將混料人工清走。碾壓時(shí)先在已壓實(shí)路面行走,碾壓新鋪層10-15cm,然后壓實(shí)新鋪部分,再伸過已壓實(shí)路面10-15cm,充分將接縫壓實(shí)緊密。c．橫接縫的處理方法:首先用3m直尺檢查端部平整度不符合要求時(shí),垂直于路中線切齊清除。清理干凈后在端部涂粘層瀝青接著攤鋪。攤鋪時(shí)調(diào)整好預(yù)留高度,接縫處攤鋪層施工結(jié)束后再用3m直尺檢查平整立即用人工處理。橫向接穎的碾壓先用雙輪雙振壓路機(jī)進(jìn)行橫壓,碾壓時(shí)壓路機(jī)位于已壓實(shí)的混合料層上伸入新鋪層的寬為15cm,然后每壓一遍向鋪混合料移動(dòng)15-20cm,直至全部在新鋪層上為止,再改為縱向碾壓。d．縱向冷接縫上、下層的縫錯(cuò)開15cm以上,橫向接縫錯(cuò)開1m以上。7、檢查試驗(yàn)a．按施工技術(shù)規(guī)范要求的頻率認(rèn)真做好各種原材料、施工溫度、礦料級(jí)配、馬歇爾試驗(yàn)、壓實(shí)度等到試驗(yàn)工作。b．在施工過程中隨時(shí)檢查鋪筑厚度、平整度、寬度、橫坡度、高程。c．所有檢驗(yàn)結(jié)果資料報(bào)監(jiān)理工程師審批和申報(bào)計(jì)量支付。六、排水工程(一)排水管道本路段共有雨水管道、污水管道。施工安排先污水管道后雨水管道。溝槽挖土采用挖掘機(jī)主挖人工修整相結(jié)合的方法進(jìn)行;對(duì)于大口徑管道,采用機(jī)械下管、回土,人工配合。施工現(xiàn)場(chǎng)配置400L砼拌和機(jī)兩臺(tái),挖掘機(jī)兩臺(tái),勞動(dòng)力根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整。1、管材和管件應(yīng)按批進(jìn)行外觀、規(guī)格尺寸及必要的物理、力學(xué)性能檢查,其結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。2、根據(jù)管道的施工圖紙實(shí)測(cè)出管道的長(zhǎng)度及走向,并在地面劃出管道中心標(biāo)和標(biāo)高,繪制實(shí)測(cè)小樣圖,詳細(xì)注明尺寸。其中應(yīng)注意立管的承口外測(cè)與飾面的距離在20－50mm之間,橫管的坡度應(yīng)在2.6%左右。3、橫管按設(shè)計(jì)要求設(shè)清掃口,立管應(yīng)設(shè)置檢查口。4、伸縮節(jié),其具體數(shù)量和位置應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)而定。安裝伸縮節(jié)時(shí),管端插入伸縮節(jié)處預(yù)留的間隙一般為:夏季為5–10mm,冬季15–20mm。5、管道支承件間距,立管外徑為50mm的應(yīng)不大于1.5m,外徑為75mm及以上的應(yīng)不大于2m。橫管支承件的間距一般為管外徑的10倍。6、安裝完畢應(yīng)臨時(shí)封堵管口,以防雜物和泥土磚塊跌入。7、系統(tǒng)安裝完畢后,應(yīng)對(duì)管道的外觀質(zhì)量和安裝尺寸進(jìn)行復(fù)核檢查,復(fù)查無誤后,再作通水試驗(yàn)。通水試驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有監(jiān)理人員或業(yè)主派人參加,并做好驗(yàn)收記錄。(二)管道安裝施工技術(shù)要求及重點(diǎn)1、自動(dòng)放空閥、減壓閥、安全閥、疏水閥和橡膠軟接頭及工作壓力低于管道試驗(yàn)壓力的設(shè)備、容器不參加管路系統(tǒng)的試驗(yàn)壓力檢驗(yàn),應(yīng)做好臨時(shí)拆除(管路臨時(shí)接通)或隔離(旁通)處理。管道系統(tǒng)處于試驗(yàn)壓力時(shí),應(yīng)有專人看管壓力表和放空閥,防止環(huán)境溫度提高系統(tǒng)壓力提高造成超壓事故。臨時(shí)隔離,拆除部位,水壓試驗(yàn)合格后,應(yīng)及時(shí)復(fù)原。2、管徑的大小及管徑的變化位置和閥門的型號(hào)不許任意更改,以確保系統(tǒng)的水力平衡。3、管道安裝的一般原則是有壓讓無壓,小管讓大管。4、絲接管道應(yīng)保證套絲質(zhì)量和絲接長(zhǎng)度。5、法蘭連接擰螺母應(yīng)對(duì)稱均勻有力,石棉墊片厚度應(yīng)均勻,不得有夾層。8、干管的連接應(yīng)考慮干管的膨脹位移補(bǔ)償,其凝水管的坡度和坡向及支(吊)架間應(yīng)嚴(yán)格按要求施工,保證自然排水暢通。9、試壓閥、安全閥必須做好調(diào)整工作。10、排水管和雨水管的檢查口應(yīng)按圖紙要求設(shè)備,檢查口應(yīng)朝外。(三)排水管道施工階段1．分三個(gè)施工班組:土方班、砼班和安裝班,班組流水作業(yè)。2.溝槽開挖,在施工地段條件允許的條件下,盡量使用挖掘機(jī)。挖掘前,嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行平面放樣;挖掘中,隨時(shí)測(cè)量、控制溝槽底高程,避免超挖。溝槽開挖按由深到淺的原則進(jìn)行,采用機(jī)械和人工相結(jié)合的方法,即機(jī)械挖土至槽底以上30cm左右時(shí)停止,余土采用人工開挖空心思,邊挖邊修整槽底,直至設(shè)計(jì)標(biāo)高,同時(shí)在槽底兩側(cè)挖出排水明溝和集水井,排水溝斷面尺寸為25cm×25cm,以4%的坡度坡向集水井。若一旦發(fā)生溝槽超挖現(xiàn)象,應(yīng)采用砂石料回填夯實(shí)。3.管道基礎(chǔ)用水泵排水保持槽底無積水后,即可鋪設(shè)10cm碎石墊層和10cm素砼墊層,接著澆筑C20鋼筋砼平基,管座砼需等管道閉水試驗(yàn)合格后才可進(jìn)行。管道基礎(chǔ)澆筑時(shí)兩側(cè)采用槽鋼立模,并用平板振動(dòng)器和插入式振動(dòng)器震搗密實(shí)?；A(chǔ)澆筑,控制基礎(chǔ)寬度、厚度以及砼基礎(chǔ)強(qiáng)度,認(rèn)真進(jìn)行管道安裝工作。4.管道安裝,大口徑管道由機(jī)械下管,嚴(yán)格控制直順度和管底標(biāo)高,接口嚴(yán)密,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行。管道鋪設(shè)前先在平基上彈出中心線、管口十字線,采用挖掘機(jī)配合人工逆向鋪設(shè),待管位、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求后穩(wěn)管。5.護(hù)管砼澆筑,在管道安裝就位準(zhǔn)確后進(jìn)行,做到管道兩側(cè)砼密實(shí),各部尺寸符合設(shè)計(jì)要求。6.溝槽土回填,在管道安裝完成、護(hù)管砼達(dá)到一定強(qiáng)度后管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。在回填中,兩側(cè)填筑交替進(jìn)行并夯衩,管頂50CM范圍內(nèi)控制回填粒徑,以免損壞管道,回填土密實(shí)度達(dá)到85%。進(jìn)行溝槽回填,一般采用原土回填,但不得回填淤泥、腐殖土及含有機(jī)物質(zhì)較多的土,填土按20～30cm厚度小于70cm時(shí),不得使用壓路機(jī)碾壓,應(yīng)采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí),以防止管道損壞,溝槽回填要做到管道驗(yàn)收一段,回填一段,碾實(shí)一段。(四)、窨井砌筑根據(jù)圖紙中窨井的位置、尺寸、標(biāo)高進(jìn)行放樣復(fù)核,砌筑前先清除基礎(chǔ)表面泥漿,砌筑時(shí)砂漿隨拌隨用,砌體墻面平直,邊角整齊,寬度一致,夾角對(duì)齊,上下錯(cuò)縫,灰縫飽滿,內(nèi)外粉刷分二次進(jìn)行,井蓋井座待砼路面完成后采用鋼筋砼澆筑牢固,并與路面齊平。(五)、閉水試驗(yàn)待管道和窨井完成,接縫砂漿和砼達(dá)到要求強(qiáng)度后,進(jìn)行閉水試驗(yàn),閉水試驗(yàn)采用窨井磅水。閉水試驗(yàn)時(shí)檢查每個(gè)接縫和管道是否滲漏情況,若閉水試驗(yàn)不合格,應(yīng)及時(shí)整改合格,試驗(yàn)的具體方法和要求應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行。(六)、施工的技術(shù)措施排水管道的埋設(shè)(重點(diǎn)是測(cè)量、及時(shí)回填)溝槽開挖時(shí),控制溝槽中心位置,溝槽高程及坡度。因溝槽深度較大,視土質(zhì)情況等適當(dāng)調(diào)整開挖方式。按照砼配比澆筑管道基礎(chǔ),每班按規(guī)范要求制作抗壓試塊?；靥钋?現(xiàn)場(chǎng)施工人員會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并做到驗(yàn)收記錄。污水管道必須進(jìn)行閉水試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可回填?；靥詈?管道及胸腔的密實(shí)度必須達(dá)到規(guī)范要求,先自檢后請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢、驗(yàn)收。材料組織計(jì)劃供應(yīng)方案由于本工程工期長(zhǎng),質(zhì)量要求較高,因此對(duì)本工程材料供應(yīng)、運(yùn)輸、計(jì)量、分選必須進(jìn)行合理安排,做到材料供應(yīng)按施工進(jìn)度有序進(jìn)行。1．材料運(yùn)輸對(duì)原材料及半成品材料的供應(yīng),應(yīng)做到每月有計(jì)劃,每周有安排,并根據(jù)與各材料供應(yīng)商事先商定的預(yù)定期進(jìn)行提前預(yù)定。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸采用機(jī)械翻斗車與小型拖拉機(jī)相配合進(jìn)行。2．材料計(jì)量措施為確保設(shè)計(jì)計(jì)量要求,各材料使用時(shí),必須進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量。砼必須每拌進(jìn)行秤量,在每個(gè)攪拌站附近設(shè)置1-2個(gè)地秤,每拌進(jìn)料必須嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行。為防止計(jì)量器具誤差,引起的計(jì)量錯(cuò)誤,每天開工前,必須對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行全面檢查,確實(shí)無誤后方可開工。3．材料分選措施材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)不同規(guī)格、不同產(chǎn)地的材料分開堆放,并立好標(biāo)志牌,標(biāo)志牌必須醒目、清析,并注明材料種類、規(guī)格、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)及材料的技術(shù)數(shù)據(jù)等;水泥堆放必須注意防潮,不同日期、標(biāo)號(hào)、廠家生產(chǎn)的水泥,不得混合堆放,并樹明顯標(biāo)志牌。保證工期施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工總進(jìn)度計(jì)劃表本工程開工日期以業(yè)主下達(dá)開工日期為準(zhǔn),本進(jìn)度計(jì)劃安排工期為150天。具體安排見附表。二、保證施工進(jìn)度計(jì)劃措施1、組織精干的工程技術(shù)人員,經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工,以提高工作效率。2、加強(qiáng)技術(shù)管理工作,工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,盡量要求圖中問題解決在施工之前,做好技術(shù)交底,使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。3、施工中組織在各班組中開展勞動(dòng)競(jìng)賽,形成良好的施工氛圍。4、做好職工教育工作,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用二班乃至三班制,需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息,采取措施堅(jiān)持小雨天氣照常施工,以加快工程進(jìn)度。5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),與業(yè)主緊密配合,大力支持業(yè)主對(duì)外部協(xié)調(diào)工作,減少外界干擾,同時(shí)做好與配套管線的協(xié)調(diào)工作,合理安排工作面。6、合理安排施工程序及施工作業(yè)面,采用平行施工、流水作業(yè),”以點(diǎn)連線”、”以線擴(kuò)面”,即合理安排一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí),還要做好見縫插針的穿插施工。7、建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室,實(shí)行工地調(diào)度值班制度,使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致,減少干擾,使各工序銜接緊密,消除換班空檔,最在程度的提高機(jī)械利用率,發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。8、做好材料的計(jì)劃供應(yīng)及進(jìn)料工作,不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。9、機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定期檢修制度和服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)的制度,做好故障隨時(shí)排除,提高機(jī)械完好率和使用率。10、后勤保障有力,財(cái)務(wù)充分調(diào)拔資金,物資按計(jì)劃超前進(jìn)料,充分保障一線需要。11、豐富職工業(yè)余生活,搞好環(huán)境衛(wèi)生,使職工身心健康,以提高工效。12、自檢及時(shí),報(bào)檢迅速,資料齊全,一次經(jīng)過,避免重復(fù)。13、按計(jì)劃倒排工期,每周對(duì)照、每月比較,分析原因,消除不利因素,調(diào)整施工布置,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),力保工期,爭(zhēng)取提前。確保工程質(zhì)量措施一、具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)候都達(dá)到100%的優(yōu)良率,取得良好的信譽(yù)。二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量假冒優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工她隊(duì)屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A．施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B．施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部長(zhǎng)審核后報(bào)總工程師審批。C．施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,而且按審批意見進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A．技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B．技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。C．凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺小的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面。A．項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B．施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C．本著認(rèn)負(fù)責(zé)施工認(rèn)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A．分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)制人必須督促班組進(jìn)行自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。B．分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定.C．項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。D．質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。5、材料質(zhì)量管理1)、主要材料及配件訂貨前,應(yīng)了解產(chǎn)品和供貨廠家的情況,以及單價(jià)等,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意后可定貨。2)、主要設(shè)備訂貨前,由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計(jì)要求。3)、工程主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式出廠合格和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí),應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn),所有材料檢驗(yàn)合格證,需要經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證,否則不得使用。4)、凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,受工程重要性程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料,需要進(jìn)行追蹤檢查以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。5)、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的辦法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》,要能反應(yīng)該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要的構(gòu)件和非勻質(zhì)材料,還應(yīng)酌情增加采樣數(shù)量。6)、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,應(yīng)先試驗(yàn)合格后方能使用。7)、所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。6、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1)、遵循”誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工隊(duì),班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2)、凡各施工隊(duì)、班組、在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。3)、凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4)、項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。施工管理體系一、項(xiàng)目管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、治安、消防、計(jì)劃生育工作的責(zé)任人。(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)管理。(4)項(xiàng)目經(jīng)理需在整個(gè)施工過程中協(xié)調(diào)、處理好種類關(guān)系,包括與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系。(5)項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理施工過程中的問題、矛盾,并上報(bào)公司及業(yè)主、監(jiān)理單位。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)全面配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及成本的控制工作。(2)制定、編制、調(diào)整適合工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)。(3)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的交底工作。(4)解決施工過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。3、施工負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)配合項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)控制工作。(2)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)交底工作。(3)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃安排勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備。(4)監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,如遇不能解決,則及時(shí)上報(bào)。4、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程安全生產(chǎn)、文明施工管理。對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)治安、消防工作進(jìn)行監(jiān)督做好安全臺(tái)帳。5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)工程各工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、簽證工作,負(fù)責(zé)對(duì)工序、部位的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作,對(duì)整個(gè)工程施工過程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)質(zhì)量資料上報(bào)、簽證及整理工作。6、試驗(yàn)員職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)工作的試驗(yàn)工作,檢查、督促各種采購(gòu)材料的取樣、分析、試驗(yàn)工作,協(xié)助材料部門做好各種采購(gòu)材料的檢查工作,把好采購(gòu)材料朝霞的質(zhì)量關(guān),對(duì)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送檢,進(jìn)行砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢及強(qiáng)度評(píng)定工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的文件資料、檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理工作。7、測(cè)量員職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)工程平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的交接,對(duì)平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和項(xiàng)目部設(shè)定的臨時(shí)控制點(diǎn)等每月組織一次復(fù)核測(cè)量,同時(shí)為施工管理處提供各道工序的平面控制及水準(zhǔn)控制點(diǎn),負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的測(cè)量技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的復(fù)查計(jì)算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,編制測(cè)量計(jì)算書及計(jì)算成果表,供施工中使用,以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)填寫和整理測(cè)量資料,負(fù)責(zé)測(cè)量所需的儀器的復(fù)核、校正工作。8、材料員職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)員材料的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查。采購(gòu)材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書、有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗(yàn)報(bào)告等,各種材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)試工作,并做好抽檢及驗(yàn)收工作,無質(zhì)保單或抽檢不合格的采購(gòu)材料嚴(yán)禁使用,特殊材料應(yīng)在采購(gòu)前抽樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。二、技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)、按技術(shù)檔案歸檔要求進(jìn)行管理。1、施工技術(shù)檔案這類檔案主要包括施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工地簽證單、原材料試驗(yàn)報(bào)告、施工總結(jié)、重大質(zhì)量安全事故情況的分析與處理、科研成果報(bào)告等等。2、竣工技術(shù)檔案這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工地質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測(cè)記錄等等。其中竣工圖應(yīng)在施工過程中,隨著每一項(xiàng)分部工程的完工,分階段繪制好。這燈檔案在竣工進(jìn)應(yīng)向建設(shè)單位和上級(jí)主管部門等提供。三、降低生產(chǎn)成本管理1．要求以預(yù)算收入控制支出,進(jìn)行成本核算,制定目標(biāo)成本。2．根據(jù)目標(biāo)成本,進(jìn)行成本倒算,確定各分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決。3．本著技術(shù)進(jìn)步的原則,采用先進(jìn)管理方法,合理安排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃,確保萁,減少人工、機(jī)械、材料費(fèi)用的支出。4．土方挖填合理調(diào)配,減少土方運(yùn)輸費(fèi)用。5．材料及半成品就位堆放,減少二次搬運(yùn)。6．加強(qiáng)質(zhì)量控制,一次驗(yàn)收經(jīng)過,減少返工整改等。雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排一、雨季施工雨季施工時(shí),路基施工要做好排水工作;施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。1、施工前的準(zhǔn)備a．對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃。b．修好施工便道并保證晴雨暢通。c.住地、倉(cāng)庫(kù)、車輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在較高地點(diǎn)。d.修建臨時(shí)排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被水淹沒并能及時(shí)排除地面水。e.貯備足夠的工程材料和生活物資。2、施工及時(shí)調(diào)整施工內(nèi)容,采用必要的措施,盡量避免在雨天澆灌拌和料。3、注意事項(xiàng)施工堅(jiān)持”兩及時(shí)”,即遇雨天及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)積水盡快排除;雨后及時(shí)檢查,填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。二、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工,同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力,補(bǔ)充受影響工序等。質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命——是我單位生存、發(fā)展之本,更是我處全體員工各自工作崗位上,始終堅(jiān)守的信念,并在實(shí)施全過程中落實(shí),確保本合同的順利實(shí)施,確保本工程的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。一、質(zhì)量方針:”精心施工,滿足需求、力爭(zhēng)超過業(yè)主的期望?！倍⒕唧w質(zhì)量目標(biāo)——誓奪”優(yōu)良工程”。本標(biāo)段質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,不允許出現(xiàn)評(píng)價(jià)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)間都要達(dá)到100%的優(yōu)良率,必須都要達(dá)到部?jī)?yōu)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu),誓奪”優(yōu)良工程”。三、總則(一)認(rèn)真落實(shí)《公路工程施工企業(yè)自檢體系管理暫行規(guī)定》。(二)整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工,按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。1．質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查。2．質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢,發(fā)揮作用。(三)質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。(四)質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考證來起到把關(guān),指導(dǎo)作用,并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。四、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)百年大計(jì)的問題,也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的根本問題,做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面,以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題,為此我處特建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程、質(zhì)檢部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、工程科長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析,選定有關(guān)課題,成立QC小組,積極展開工作。五、完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹立”質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使用權(quán)工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,認(rèn)真貫徹ISO9002族系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,推行投標(biāo)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理,對(duì)重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度,包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度,并作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員,對(duì)照工地實(shí)際情況,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系,要工程師的指導(dǎo)下,即實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)格依照工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。六、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理保證質(zhì)量,重點(diǎn)是操作、控制上下功夫,必須嚴(yán)格履行下列程序;1．奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ),狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作,以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù),參照工程量清單,制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度,做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款,有關(guān)這方面的合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證,并與實(shí)地核對(duì),做到準(zhǔn)確無誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。3)熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù),該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo),對(duì)施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。4)做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作,指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào),發(fā)揮出各自的積極作用。5)建立必要的技術(shù)規(guī)章制度,注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度,工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。6)技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底,手續(xù)一律以書寫形式出出,做到責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工作臺(tái)。7)施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān),實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場(chǎng)過磅,質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定這外,還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作,工程分項(xiàng)、分部的開工,施工中前后設(shè)計(jì)變更,工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事幫等,均按《公路工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》。2．樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面的管理,要圍繞用戶展,建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。1)確立”防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn),不但要對(duì)工程搟的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理,更重要的是對(duì)原因的管理,對(duì)施工工藝及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。2)樹立”一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、分析的判斷,有要求。3)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號(hào)砼操作細(xì)則,施行責(zé)任并設(shè)立專門的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。4)認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作,是工程質(zhì)量的保證,簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查,合格后填寫檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證,七、技術(shù)保證措施1．工程開工前,必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。且須經(jīng)監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。2．加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工笆交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理,對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位人加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì),提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。附—1工序交接制度為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展,保證路的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,現(xiàn)制定立下制度:一、工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)上的施工,工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程,以及軸位尺寸、標(biāo)高一一驗(yàn)證,并付諸實(shí)施。實(shí)施過程中要按照《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求控制,做準(zhǔn)確無誤。項(xiàng)目完成后,認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢部打檢驗(yàn)報(bào)告。二、工程的自檢質(zhì)檢部接到工段的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后,根據(jù)該工程的基本要求,實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀簽定,逐次進(jìn)行檢查,包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。三、施工質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢部經(jīng)過自檢,根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》及時(shí)填寫自檢記錄表,確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否,如不合格時(shí),在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見,及時(shí)反饋回工段。四、工序交接工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單,方可進(jìn)行下工序的施工,并和承包商單位實(shí)行工序姿勢(shì)制度合格的工程方可計(jì)量。注意如未自檢,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下閉目塞聽工序的施工,否則造成的后果自負(fù)。本制度的考核與效益工資考評(píng)。本制度要求各施工人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行,并配合協(xié)調(diào)成為整體。附-2冬雨季施工質(zhì)量保證措施本合同段工程根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,有部分工程需冬季施工,為了保證工程質(zhì)量,特制定如下施工措施一、冬季施工措施1．砼施工時(shí),要根據(jù)氣溫情況,盡量在白天施工,并在砼中加放防凍劑,鋼筋網(wǎng)焊接時(shí)應(yīng)在零下15℃2．在砼施工時(shí),嚴(yán)格控制水灰比,對(duì)粗細(xì)骨料應(yīng)保溫,砼用水必須加熱水泥采用保溫法貯存。3．為確保砼質(zhì)量,在澆筑砼過程中,應(yīng)做室內(nèi)和室外不同溫下的兩種試件,以便檢查砼質(zhì)量,但該試件應(yīng)做兩次,以便以便對(duì)比。二、雨季施工保證措施1．成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)標(biāo)段施工的防汛工作,在雨季施工時(shí)要組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì),設(shè)專人觀察險(xiǎn)情為防汛領(lǐng)導(dǎo)組織提供決策依據(jù),同時(shí)對(duì)排洪處進(jìn)行疏導(dǎo),保證水流暢通。2．雨季到來之前,做好施工現(xiàn)場(chǎng)及各種臨時(shí)設(shè)施的防洪排水工作,進(jìn)場(chǎng)院的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。安全保證體系道路工程施工中,保障施工人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程企業(yè)良好的形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代休水平。具體做好以下幾點(diǎn):一、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理1．工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開支。2．加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險(xiǎn),并制定以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。1)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對(duì)開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。2)對(duì)于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時(shí)采取防護(hù)措施。3)石方開挖爆破時(shí)間放在清晨或晚間,并設(shè)立安全員指揮交通。4)施工地段放置醒目的批示標(biāo)牌。5)對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。6)項(xiàng)目經(jīng)理親自抓好生產(chǎn)和安全教育,定期招開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績(jī)。3．加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔整齊,又對(duì)安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求,及時(shí)清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場(chǎng)地或地表面恢復(fù)原狀。二、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂安全措施如下:1．建立安全保證體系,項(xiàng)目部和施工隊(duì)設(shè)專職安全員,專職安全員屬質(zhì)檢科,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。2．利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?；?。3．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)下安全技術(shù)措施檢查工作時(shí),必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中支。4．認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)事隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng)要及時(shí)處理,作出記錄,及時(shí)改下,落實(shí)到人。5．施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。6．工地修建臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。三、安全管理制度1、安全管理(1)建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。(4)進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。(5)安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)單位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。(6)班組”三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的”三上崗”和每周一次的”一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。(7)遵章守紀(jì)、佩帶標(biāo)記。2、施工用電(1)支線架設(shè)A、配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,在容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。B、支線絕緣好、無老化、破損和漏電。C、支線應(yīng)沿墻或電桿架敷設(shè),并用絕緣子固定。D、過道電線可采用橡皮硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。E、室外支線應(yīng)用橡皮線架空