咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷A卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。A.工程項目前期階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】A2、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C3、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團(tuán)隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C4、社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括（）。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B5、某垃圾填埋場項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C6、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收【答案】B7、下列工程項目風(fēng)險事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()A.發(fā)包模式不當(dāng)B.索賠管理不力C.設(shè)計內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C8、進(jìn)行工程項目費用管理的首要任務(wù)是（）A.進(jìn)行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B9、國際工程項目報價中的保險費一般包括（）A.養(yǎng)老保險費B.第三方責(zé)任保險費C.失業(yè)保險費D.醫(yī)療保險費【答案】B10、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A11、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B12、使用（）方法僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)選擇咨詢公司，而這類任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。A.基于質(zhì)量的選擇B.單一來源的選擇C.最低費用的選擇D.基于咨詢顧問資歷的選擇【答案】C13、（2021年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D14、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是（）。A.項目技術(shù)復(fù)雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費用占合同金額的比例過大的【答案】D15、下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒收的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件B.中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同C.招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長D.投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)【答案】B16、工程總承包人按照合同的約定對招標(biāo)人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備，由此發(fā)生的費用屬于（）。A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務(wù)費【答案】D17、在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個成功的項目管理人員應(yīng)把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C18、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是（）。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B19、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D20、下列工程項目風(fēng)險事件中，（）是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達(dá)有歧義【答案】B21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A22、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D.程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項目【答案】B23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C24、下列關(guān)于試運行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容，表述正確的是（）。A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃B.督促業(yè)主方編制培訓(xùn)計劃C.協(xié)助承包人編制試運行方案D.考核合同目標(biāo)【答案】D25、缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應(yīng)進(jìn)行（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.合同價格最終結(jié)清D.合同責(zé)任最終界定【答案】C26、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D27、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓(xùn)問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A28、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設(shè)計－招標(biāo)－建造）模式B.DB（設(shè)計-建造）模式C.EPC/T（設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設(shè)計-施工-運營）模式【答案】A29、通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。A.內(nèi)部和外部B.目標(biāo)和任務(wù)C.過程和結(jié)果D.直接管理和服務(wù)支持【答案】D30、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.運行【答案】B31、咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B32、對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的目的不包括（）。A.縮減評標(biāo)時間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B33、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是()因素。A.地點相近性B.職能相似性C.職能復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D34、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進(jìn)行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D35、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D36、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列關(guān)于項目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.項目特征是構(gòu)成清單項目價值的本質(zhì)特征，單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征重新確定綜合單價D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼37、缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。A.6B.12C.24D.48【答案】C38、對工程項目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A39、國際工程項目報價中的保險費一般包括（）A.養(yǎng)老保險費B.第三方責(zé)任保險費C.失業(yè)保險費D.醫(yī)療保險費【答案】B40、下列關(guān)于工程項目的分類，表述正確的為（）。A.農(nóng)業(yè)項目比較特殊，雖然財務(wù)效益較好，但許多國家都對本國農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目，一般無財務(wù)效益，屬于非營利性行業(yè)C.基礎(chǔ)設(shè)施類項目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務(wù)，有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出D.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目，項目的產(chǎn)出主要是社會效益【答案】D41、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)包括（）。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.編制施工組織設(shè)計C.保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A42、作為項目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運行效果是關(guān)鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方【答案】D43、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會【答案】A44、索賠費用中，人工費的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費B.由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費用C.法定人工費用增長及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費D.加班勞動的人工費用【答案】D45、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度綜合分析時，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是（）。A.進(jìn)度比計劃滯后B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計劃提前D.無法判斷當(dāng)前績效【答案】C46、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D47、在工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A48、在變更工作的估價中，已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。A.采用類似子目的單價B.參照類似子目的單價C.由承包人結(jié)合造價信息以及報價浮動率確定單價D.由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】B49、下列關(guān)于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.注冊咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時【答案】A50、投標(biāo)有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標(biāo)文件B.投標(biāo)截止C.評標(biāo)結(jié)束D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】B多選題（共30題）1、招標(biāo)工程量清單中，分部分項工程量清單內(nèi)容包括()。A.項目編碼B.項目特征C.計量單位D.規(guī)費和稅金E.工程量【答案】ABC2、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計管理E.評價管理【答案】AC3、進(jìn)行培訓(xùn)效果行為評估的難點包括A.花費很多時間和精力B.難以剔除不相干因素的干擾C.問卷設(shè)計存在較大難度D.難以分辨培訓(xùn)效果與培訓(xùn)課程的關(guān)系E.學(xué)員對培訓(xùn)師的印象好壞容易影響評估結(jié)果【答案】ABC4、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括（）。A.完成項目設(shè)計文件報批工作B.完成項目融資方案分析C.進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)D.對項目廠址方案進(jìn)行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購工作【答案】BD5、工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本方面包括（）。A.工程咨詢成果必須符合國家要求B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結(jié)論E.工程咨詢成果必須滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】ABC6、項目管理組織結(jié)構(gòu)中，對部門職能與部門劃分的關(guān)系描述正確的有（）。A.部門過多，每個部門的職能就會減少B.部門少，每個部門的職能則會增加C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系D.如果部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量E.部門劃分的科學(xué)合理，各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定【答案】ABD7、下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說法，不正確的是()A.由員工與主管共同協(xié)商制定個人目標(biāo)B.用可觀察、可測量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績效的標(biāo)準(zhǔn)C.難以對員工和不同部門間的工作績效作橫向比較D.不適合對員工進(jìn)行反饋指導(dǎo)【答案】D8、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD9、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD10、工程項目系統(tǒng)主要包括()。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.管理系統(tǒng)D.組織系統(tǒng)E.環(huán)境系統(tǒng)【答案】ABCD11、（）描述了項目范圍的形成過程。A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進(jìn)展而更加詳細(xì)B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更C.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)【答案】A12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，發(fā)包人接受提前完成勘察建議書的，()。A.發(fā)包人可減少勘察費用B.增加勘察費用的，所增費用由發(fā)包人承擔(dān)C.發(fā)包人可壓縮合理的勘察服務(wù)期限D(zhuǎn).提前完成勘察可約定獎勵內(nèi)容E.發(fā)包人不得減少勘察費用【答案】BD13、下列關(guān)于員工激勵的說法，不正確的是()。A.任何一種激勵方法都不是萬能的B.對員工的激勵不一定達(dá)到滿意效果C.員工對激勵作出的反應(yīng)需要一定時間D.對員工的激勵一定會產(chǎn)生直接反應(yīng)【答案】D14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以確認(rèn)為變更的有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD15、項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。A.開展協(xié)調(diào)工作B.制訂項目管理制度C.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解D.可以識別哪些是驅(qū)動者.支持者和觀察者E.有助于對原方案中不合理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整【答案】AD16、下列工作中，屬于勘察工作范圍的有（）。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設(shè)計E.施工配合【答案】BCD17、生育保險費的提取比例由()確定及調(diào)整。A.工會B.當(dāng)?shù)厝嗣裾瓹.市級以上政府D.民政部門【答案】B18、項目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.對外一致，一個團(tuán)隊要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風(fēng)格C.始終采用正式的溝通方式D.會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員【答案】C19、工程項目費用管理工作包括()A.費用計劃B.工期優(yōu)化C.費用控制D.資源優(yōu)化E.資源消耗計劃編制【答案】AC20、下列關(guān)于工程計量的表述中，正確的有A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認(rèn)B.工程計量由監(jiān)理工程師進(jìn)行C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進(jìn)行計量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計量前48小時通知承包人E.承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB21、工程咨詢單位應(yīng)組織設(shè)計單位在各設(shè)計階段申報相應(yīng)技術(shù)審批文件，通過審查并取得政府許可。下列技術(shù)文件屬于方案設(shè)計階段需報政府審批的有（）。A.規(guī)劃意見書B.規(guī)劃設(shè)計方案C.建筑工程初步設(shè)計D.交通設(shè)計E.人防設(shè)計【答案】ABD22、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC23、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關(guān)注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理C.聚焦于流程的改進(jìn)和管理D.主動性的管理E.追