初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫帶答案

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫帶答案

單選題（共100題）1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D2、推動(dòng)積極正面的價(jià)值觀是屬于（）。A.誠信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D3、競爭標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B4、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記（）。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”【答案】D5、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測方法。A.按渠道通路預(yù)測B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測D.按毛利法預(yù)測E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D6、公司業(yè)績的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡計(jì)分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B7、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B8、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B9、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長期D.成熟期【答案】D10、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A11、下列說法正確的是（）。A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤與總資產(chǎn)平均余額的比率C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤與凈資產(chǎn)平均余額的比率D.一般情況下，資本保值增值率小于1，表明所有者權(quán)益增加【答案】B12、（）項(xiàng)是企業(yè)要更新的市場推廣費(fèi)用控制觀念。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估【答案】B13、預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績效考核目標(biāo)【答案】D14、以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A15、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān)，可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工進(jìn)度C.會(huì)計(jì)年度D.生產(chǎn)流程【答案】A16、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D17、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D18、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C19、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的是（）。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會(huì)【答案】C20、好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工【答案】B21、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告【答案】C22、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A23、在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與C.銷售價(jià)格的預(yù)測D.成本預(yù)測【答案】A24、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A.一種成本計(jì)算方法B.成本決策的依據(jù)C.成本預(yù)測方法D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】A25、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D26、預(yù)算必須保持與（）一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B27、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。A.資源規(guī)劃B.TOＣ理論C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.價(jià)值鏈【答案】C28、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A29、預(yù)算是通過（）作出對(duì)未來的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C30、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D31、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B32、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D33、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B34、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B35、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A36、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D37、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】C38、以下屬于加強(qiáng)半成品倉庫管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫、出庫時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D39、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A40、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C41、下列說法正確的是（）。A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤與總資產(chǎn)平均余額的比率C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤與凈資產(chǎn)平均余額的比率D.一般情況下，資本保值增值率小于1，表明所有者權(quán)益增加【答案】B42、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C43、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C44、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D45、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是（）。A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B46、在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時(shí)，通常使用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A47、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評(píng)價(jià)的壓力【答案】B48、銷售價(jià)格預(yù)測方法中常用的是（）。A.毛利法B.價(jià)格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.增長目標(biāo)法【答案】A49、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.燃料和動(dòng)力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D50、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法【答案】D51、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C52、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營運(yùn)資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評(píng)價(jià)C.計(jì)劃D.匯總與平衡【答案】D53、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不正確【答案】C54、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則【答案】A55、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的核心作用在于（）。A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.有利于業(yè)績考核D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】A56、企業(yè)的（）行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D57、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽58、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A59、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營運(yùn)資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評(píng)價(jià)C.計(jì)劃D.匯總與平衡【答案】D60、規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。A.總成本的計(jì)算B.成本分配率的計(jì)算C.選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平D.確定合適的規(guī)劃時(shí)間【答案】C61、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D62、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A63、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D64、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.單位成本計(jì)算更加簡單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C65、預(yù)測分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項(xiàng)目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D66、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C67、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C68、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A69、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A70、可供控制用的成本是（）。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】B71、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D72、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比【答案】C73、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按（）進(jìn)行分類，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C74、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。A.只能采用會(huì)計(jì)方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】D75、返工品的含義是（）。A.技術(shù)上無法修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.修復(fù)不符合成本效益的原則C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D76、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。A.配比原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B77、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A78、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B79、一般標(biāo)桿管理的類型不包括（）。A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競爭標(biāo)桿管理C.功能標(biāo)桿管理D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】D80、下列說法不正確的是（）。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】D81、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A82、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D83、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A84、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A85、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤差異【答案】D86、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A87、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評(píng)估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D88、（）提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的需要。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.決策會(huì)計(jì)【答案】B89、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B90、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C91、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B92、好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B93、為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A94、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.具有公眾利益的符合性D.強(qiáng)制性【答案】D95、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D96、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D97、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。A.規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C98、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D99、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品D.已交付半成品倉庫，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】D100、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。A.買價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A多選題（共40題）1、預(yù)算對(duì)（?）起作用。?A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘E.業(yè)務(wù)控制【答案】ABC2、預(yù)算平衡期間,為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力,應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（）。A.凈資產(chǎn)增長率B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.毛利率E.投資回報(bào)率【答案】D3、預(yù)算是對(duì)（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工E.客戶【答案】BCD4、研發(fā)部門預(yù)算由（）等項(xiàng)目構(gòu)成。A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算B.研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算D.研發(fā)人員效率預(yù)算【答案】ABCD5、以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳述的主體B.財(cái)務(wù)部經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳述的主體C.通常由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板D.通常由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板【答案】BD6、為達(dá)成預(yù)算目標(biāo)要采取的行動(dòng)計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容（）。A.系統(tǒng)地描述時(shí)間節(jié)點(diǎn)B.系統(tǒng)地描述行動(dòng)目標(biāo)C.系統(tǒng)地描述需要投入的資源D.系統(tǒng)地描述步驟方案E.系統(tǒng)地描述負(fù)責(zé)人【答案】ABCD7、采用作業(yè)成本法,以下可以作為成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A產(chǎn)品的品種A.項(xiàng)目B.批次C.步驟D.病人【答案】ABCD8、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量分配法【答案】AB9、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的（）等。A.廠址B.業(yè)務(wù)范圍C.規(guī)模D.經(jīng)驗(yàn)E.工廠布局的效率性【答案】ABCD10、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括（）。A.制造費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】ABCD11、作業(yè)成本法計(jì)算的步驟，包括（）。A.確定成本計(jì)算對(duì)象B.確定直接生產(chǎn)成本類別C.確定作業(yè)類別，建立作業(yè)中心D.分配作業(yè)成本E.計(jì)算各產(chǎn)品成本【答案】ABCD12、影響預(yù)算分解的因素主要有（）。A.企業(yè)的預(yù)算制度和預(yù)算程序是否被有效地執(zhí)行B.企業(yè)的預(yù)算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)C.企業(yè)的預(yù)算是否與績效聯(lián)動(dòng)D.企業(yè)中層經(jīng)理人的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)E.企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預(yù)算分解指標(biāo)【答案】ABCD13、在預(yù)算管理過程中，（）為最主要的指引。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】AB14、按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.成本考核分析【答案】ABC15、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有（）。A.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義C.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序D.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上E.全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確,并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC16、下列對(duì)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)描述正確的是（）。A.精確、及時(shí)地提供與管理人員和其他人員業(yè)績相關(guān)的反饋信息B.關(guān)注的是應(yīng)實(shí)施哪些作業(yè)并評(píng)價(jià)實(shí)施的效果如何C.著重判斷改進(jìn)機(jī)會(huì)并幫助發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方法D.為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)決策，有效經(jīng)營和嚴(yán)格進(jìn)行成本控制服務(wù)E.預(yù)測顧客的盈利能力【答案】ABCD17、成本會(huì)計(jì)核算一般應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.成本效益原則C.合法性原則D.可比性原則【答案】ABCD18、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的（）等。A.廠址B.業(yè)務(wù)范圍C.規(guī)模D.經(jīng)驗(yàn)E.工廠布局的效率性【答案】ABCD19、（）可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。A.費(fèi)用定額B.變動(dòng)成本C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.利潤指標(biāo)【答案】AD20、（）是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊(cè)D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模E.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】AB21、作業(yè)成本管理的意義包括（）。A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對(duì)成本管理的客觀要求B.有利于加強(qiáng)成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度【答案】ABC22、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期稅前利潤不同的是（）。A.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用等于期初存貨固定制造費(fèi)用B.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于期初存貨固定制造費(fèi)用C.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于或等于期初存貨固定制造費(fèi)用D.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用小于期初存貨固定制造費(fèi)用【答案】BD23、副產(chǎn)品有不計(jì)價(jià)、（）等多種計(jì)價(jià)方法。A.按可歸屬成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.以銷售價(jià)格為計(jì)價(jià)依據(jù)（）D.按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)E.按定額成本計(jì)價(jià)【答案】ABC24、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí)，通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購C.研發(fā)D.行政【答案】BD25、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的加權(quán)平均法計(jì)算產(chǎn)品成本需要的產(chǎn)量資料有（）。A.A期初在產(chǎn)品數(shù)量B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度E.半成品倉庫里存貨量【答案】ABCD26、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是（）。A.經(jīng)過同一個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行生產(chǎn)B.生產(chǎn)成本相同C.使用同一種原材料加工D.都是企業(yè)的主