認識與構建企業(yè)文化宋聯(lián)可中華講師網(wǎng)

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認識與構建企業(yè)文化主講人：宋聯(lián)可博士課程內(nèi)容為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？文化是企業(yè)的靈魂企業(yè)文化三力作用文化讓管理更輕松不得不知的文化知識？你真懂企業(yè)文化嗎？日美中文化差啟示三份必備文化資料如何讓企業(yè)文化落地？識別現(xiàn)實的企業(yè)文化設計理想的企業(yè)文化MI設計BI設計VI設計簡易創(chuàng)建企業(yè)文化五法口號讓復雜的文化簡約故事讓枯燥的文化生動制度讓易變的文化穩(wěn)定行為讓抽象的文化具體視覺讓平淡的文化鮮活培養(yǎng)正心態(tài)開啟新文化培養(yǎng)正心態(tài)——樂觀培養(yǎng)正心態(tài)——合作培養(yǎng)正心態(tài)——執(zhí)行培養(yǎng)正心態(tài)——感恩培養(yǎng)正心態(tài)——創(chuàng)新#文化是企業(yè)的靈魂問題一：為什么有時我們有相同的認識、相同的行動？問題二：為什么有時我們有不同的認識、不同的行動？什么是企業(yè)的靈魂？有個古老的傳言——靈魂離開軀體，人就會結束生命。企業(yè)也有生命，那企業(yè)的靈魂是什么？備選答案：資金、人、產(chǎn)品、市場……（均受到反駁）唯一答案：#企業(yè)文化三力作用1、面向公眾——企業(yè)文化具有吸引力增譽功能輻射功能2、面向員工——企業(yè)文化具有向心力凝聚功能導向功能激勵功能約束功能協(xié)調(diào)功能教化功能3、面向?qū)κ帧髽I(yè)文化具有防御力具有很強的個性，可以區(qū)別對手形成路徑模糊，對手難以模仿通過長期形成，對手難以超越#文化讓管理更輕松企業(yè)文化培養(yǎng)正向心態(tài)！正向心態(tài)，讓員工自主自發(fā)積極工作！第一章讓心靈健康成長——正向心態(tài)八大關鍵要素第二章工作的第一修煉——正向心態(tài)樹立職業(yè)觀點第三章性格決定職業(yè)路——正向心態(tài)塑造職場性格第四章正確行動才會贏——正向心態(tài)指導工作行為第五章人脈是人生存折——正向心態(tài)營造社交人脈第六章我們的生活很美——正向心態(tài)鑄就美好人生心的力量課程內(nèi)容為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？文化是企業(yè)的靈魂企業(yè)文化三力作用文化讓管理更輕松不得不知的文化知識？你真懂企業(yè)文化嗎？日美中文化差啟示三份必備文化資料如何讓企業(yè)文化落地？識別現(xiàn)實的企業(yè)文化設計理想的企業(yè)文化MI設計BI設計VI設計簡易創(chuàng)建企業(yè)文化五法口號讓復雜的文化簡約故事讓枯燥的文化生動制度讓易變的文化穩(wěn)定行為讓抽象的文化具體視覺讓平淡的文化鮮活培養(yǎng)正心態(tài)開啟新文化培養(yǎng)正心態(tài)——樂觀培養(yǎng)正心態(tài)——合作培養(yǎng)正心態(tài)——執(zhí)行培養(yǎng)正心態(tài)——感恩培養(yǎng)正心態(tài)——創(chuàng)新#你真懂企業(yè)文化嗎？企業(yè)文化定義企業(yè)文化是在社會大文化環(huán)境影響下，組織在適應外界環(huán)境和整合內(nèi)部的過程中獲取，由少數(shù)人倡導并得到全體成員認同和實踐所形成的價值觀、信仰追求、道德規(guī)范、企業(yè)目標、管理制度、行為準則、傳統(tǒng)習慣、經(jīng)營特色、管理風格、外在形式等的總和。文化在哪里？文化由內(nèi)到外，無處不在文化形式多樣，影響深遠企業(yè)文化發(fā)展進程企業(yè)文化理論的產(chǎn)生經(jīng)歷了三個階段：（1）美國管理界的覺醒（2）日美企業(yè)管理的比較研究（3）美國優(yōu)秀公司的企業(yè)文化的挖掘#日美中文化差異啟示日本企業(yè)文化優(yōu)點：注重質(zhì)量；強調(diào)協(xié)調(diào)和合作；重視非正式組織；員工與企業(yè)共命運；強調(diào)社會責任；有危機意識。缺點：終身制，缺乏競爭；等級觀念嚴重；過份看重態(tài)度而非成績。美國企業(yè)文化優(yōu)點：注重對有貢獻的員工獎勵；尊重個人，員工有自主權；強調(diào)公司與員工利益一致；支持創(chuàng)新；提倡競爭。缺點：不重視非正式組織；員工關系冷淡；不強調(diào)員工、企業(yè)、社會共同利益。中國企業(yè)文化優(yōu)點：民族精神；關系促進合作；艱苦創(chuàng)業(yè)。缺點：重視人，但尊重人不夠；文化重形式，不重實質(zhì)；居安守舊#三份必備文化資料CIS創(chuàng)建企業(yè)文化理念識別（MindIdentity，簡稱MI）行為識別（BehaviourIdentity，簡稱BI）視覺識別（VisualIdentity，簡稱VI）行為識別企業(yè)的手企業(yè)的臉視覺識別MI理念識別企業(yè)的心BIVICI搬S（Co蛛rp仗or以at論e攀Id專en嬌ti煮ty畜S贈ys蜂te祝m）是艇企業(yè)遭形象厘識別錢系統(tǒng)通過休對企優(yōu)業(yè)的封整體貓形象末設計糠，將妙企業(yè)熟的精熊神文隱化，菜運用舌整體諒傳達豪系統(tǒng)稀，傳布遞給鞋企業(yè)鴿體周急圍的條關系影者或億團體親，使抹其對泊企業(yè)澆產(chǎn)生氏一致妙的認漆同感擦。理念莖識別海（Mi衡nd煉I財de魔nt笨it俱y，簡餅稱MI）核心液資料澆：《企業(yè)停文化妖大綱》是確慶立企皇業(yè)獨壁具特拌色的給經(jīng)營目理念置，是員企業(yè)魂生產(chǎn)痰經(jīng)營同過程儉中設奮計、己科研溝、生慎產(chǎn)、奪營銷暮、服歌務、竊管理涼等經(jīng)怕營理盒念的柜識別曬系統(tǒng)農(nóng)。是毀企業(yè)絲式對當碰前和亞未來拿一個袋時期禁的經(jīng)晴營目幟標、疫經(jīng)營響思想價、營花銷方醬式和梯營銷訓形態(tài)潑所作柏的總漁體規(guī)去劃和模界定露。主要罰包括跡：企遼業(yè)精厘神、刃企業(yè)冒價值慈觀、輛企業(yè)賽信條惰、經(jīng)底營宗濤旨、痕經(jīng)營同方針歲、市夜場定帖位、棵產(chǎn)業(yè)鳴構成相、組兵織體旅制、至社會粉責任姨和發(fā)攀展規(guī)棒劃等精。屬于趴企業(yè)攪文化樓的意劉識形校態(tài)范美疇。行為冒識別酸（Be蹦ha研vi枝ou變rId括en芽ti玻ty，簡愉稱BI）核心鹽資料屯：《員工址行為永手冊》是企齊業(yè)實對踐經(jīng)鋒營理蓬念與嗎創(chuàng)造腐企業(yè)甩文化霉的準缸則，訊對企件業(yè)運并營方等式所落作的語統(tǒng)一連規(guī)劃您而形戰(zhàn)成的廟動態(tài)乳識別今形態(tài)朱。是獻以經(jīng)眨營理楚念為騙基本奶出發(fā)檢點。對內(nèi)興是建乘立完舌善的甩組織匪制度名、管神理規(guī)揭范、枕職員盆教育權、行鬧為規(guī)褲范和池福利胃制度險。對外肅則是頓開拓貝市場坑調(diào)查眨、進查行產(chǎn)豎品開查發(fā)，冤透過巴社會偶公益蕉文化隨活動桐、公滑共關昆系、死營銷果活動鴨等方嚇式來氧傳達蹄企業(yè)搏理念買，以趴獲得渴社會毒公眾憶對企關業(yè)識懲別認量同的技形式慢。視覺猛識別煤（Vi勒su和al緞I娛de席nt然it生y，簡咱稱VI）核心蹤蝶資料舒：《企業(yè)兔視覺烘系統(tǒng)彩識別抖手冊》是以謎企業(yè)猾標志轟、標魄準字堪體、唯標準叨色彩跪為核陰心展?jié)B開的常完整浙的、君體系惹的視欺覺傳晶達系偏統(tǒng)，倦是將模企業(yè)選理念悉、文圓化特偉質(zhì)、泛服務武內(nèi)容袖、企沿業(yè)規(guī)蒸范等國抽象蹲語意己轉(zhuǎn)換呆為具資體符餓號的舒概念舍，塑究造出室獨特理的企上業(yè)形心象。視覺尤識別羊系統(tǒng)普分為飲基本名要素禾系統(tǒng)遍和應氏用要飲素系傳統(tǒng)兩鋤方面煮。基本棟要素龍系統(tǒng)拒主要刺包括接：企匠業(yè)名洽稱、按企業(yè)速標志信、標局準字席、標齡準色虧、象徐征圖樸案等生。應用息系統(tǒng)孝主要昨包括歉：辦承公事?lián)P務用流品、趙生產(chǎn)背設備著、建暫筑環(huán)拿境、忘產(chǎn)品辰包裝拐、廣發(fā)告媒替體、硬交通簽工具走、衣君著制渾服、竊旗幟拍、招賭牌、陳標識嫌牌、紋櫥窗碎、陳餡列展新示等曲。課程捧內(nèi)容為何致要創(chuàng)浸建企良業(yè)文?；?？文化暴是企門業(yè)的牢靈魂企業(yè)些文化皮三力蔽作用文化艘讓管議理更恐輕松不得租不知北的文駛化知孩識？你真哀懂企度業(yè)文繪化嗎內(nèi)？日美增中文院化差閱啟示三份茂必備倦文化危資料如何倍讓企框業(yè)文恢化落拔地？識別寧現(xiàn)實偶的企香業(yè)文斷化設計請理想淺的企駛業(yè)文測化MI設計BI設計VI設計簡易招創(chuàng)建紐奉企業(yè)囑文化育五法口號玩讓復甜雜的角文化鉗簡約故事府讓枯糠燥的竹文化傷生動制度助讓易扶變的壺文化色穩(wěn)定行為載讓抽秒象的幻玉文化叮具體視覺彈讓平利淡的它文化燥鮮活培養(yǎng)賠正心鵲態(tài)開冶啟新茶文化培養(yǎng)坡正心氧態(tài)——樂觀培養(yǎng)便正心間態(tài)——合作培養(yǎng)呆正心艷態(tài)——執(zhí)行培養(yǎng)世正心疲態(tài)——感恩培養(yǎng)泛正心貨態(tài)——創(chuàng)新#識別尺現(xiàn)實物的企銹業(yè)文鋸化識別誰現(xiàn)實寧的企賺業(yè)文冰化（1）識撈別文民化的蘇方法多方狠專業(yè)美人士迷（外森部專源家、龜內(nèi)部轎人員……）共年同合山作。多種鑒科學剝方法臉（資嫁料分芽析、榴問卷貫調(diào)查房誠、訪帝談、童實地棋體驗……）共蓬同診辛斷。（2）識找別文至化的狐工具Ko被tt礦eran布dHe腐sk殿it世t工具O港C悠P工具V體O燭C玻S工具De如ni僵so熄n工具O竹C堪A和I工具五D文化火金水木土外傾內(nèi)傾感性理性5D文化主導特征火充滿活力、激情四射金強調(diào)競爭、目標導向木控制嚴格、層級分明水強調(diào)學習、鼓勵進步土樹立信仰、包容大氣領導風格火開拓創(chuàng)新、感情豐富金精力充沛、自信心強木循序漸進、循規(guī)蹈矩水指導培養(yǎng)、條理清晰土包容體諒、鼓勵協(xié)作員工管理火鼓勵創(chuàng)新、自由開放金提倡競爭、授權管理木無微不至、紀律嚴明水獎懲分明、教練指導土團隊合作、溝通順暢組織凝聚火推陳出新、文體活動金自由發(fā)揮、公平競爭木共同指標、規(guī)章制度水集思廣益、自我管理土相互信任、共同信仰戰(zhàn)略重點火獲取資源、尋找機遇金參與競爭、外部合作木穩(wěn)步經(jīng)營、完善制度水關注發(fā)展、重視效率土制定目標、引導思想成功準則火業(yè)績導向、技術革新金品牌價值、高競爭力木團隊合作、員工忠誠水強調(diào)效率、長遠發(fā)展土堅定信念、平衡關系#設計戚理想想的企嚇業(yè)文館化設計劫理想倆的企繪業(yè)文片化符合俊社會蜓大文驕化符合因行業(yè)龜需要符合危企業(yè)升特征設計援理想悅文化井的最垃終目攻的——引領稠、支游持企進業(yè)發(fā)飲展。方向梢正確容易循實現(xiàn)循序靜漸進理想異的企覺業(yè)文提化#M國I設計企業(yè)缸理念身提煉拿的來屆源民族澤文化樹精華當代簽社會圾文化埋精髓國外耳先進咐企業(yè)精的理辮念我國骨企業(yè)疑的優(yōu)延良傳緩統(tǒng)企業(yè)烏家的暢思維企業(yè)度優(yōu)秀走人物朗和群飽體的劈燕事跡企業(yè)第員工全思維裁模式煉現(xiàn)狀#B守I設計BI設計仁是企璃業(yè)文斜化項地目中懶關鍵散的一獻個步幕驟。韻制度必是路渣線的貨一個綠保證叢，設庸計企彈業(yè)行榮為識白別系塞統(tǒng)，序形成扁科學科合理骨的企組業(yè)制盤度體老系，融是對命精神倒層提棟煉后餓得以萍落實例的保裹證。企業(yè)假制度早設計啟是企湊業(yè)文暮化工楊作的錢關鍵舅環(huán)節(jié)莫，也聽是非艱常難徑操作晶，容奇易被鍛咨詢侮公司巾和企姿業(yè)領躁導所柜忽視磚的環(huán)穗節(jié)。拆因為跑繁雜域和難真操作鎖，因冬此很教多企擊業(yè)將侍這個期步驟煌忽略普掉。制度何的設尼計繁狀雜而盛容易認找不訂到頭蛾緒，勇建議元采取振“遍抓大練放小警”的印做法扛。所戴謂抓歷大放籠小就萍是從啞制度菊中主追要矛彎盾的杠方面趁著手劫，開妻始制婦度與蜻理念犬的沖梅突處碧理，市然后當再著求手梳板理其草他制方度。#V亭I設計VI是視呢覺識腹別（Vi眨su如al完I毯de賢nt甩it舅y）的括英文焦簡稱珍，通獎過的身完整蛾的、艦系統(tǒng)香的視久覺傳方達體連系，扁用具忙體的怠符號慘傳達催抽象按的企欠業(yè)文腹化。VI構成基本傷要素塊：企助業(yè)名狂稱、閉企業(yè)睜標志拋、標戒準字最、標橡準色水等。應用蓮要素買：環(huán)支境風準格類竄、室耕內(nèi)外擦指示捷類、沈包裝禽產(chǎn)品沖類、漁員工戒制服將類、俯事務針用品貿(mào)類、射交通朽運輸鏡類、襪廣告如媒體吸類、落展示滅風格錢類等科。課程享內(nèi)容為何斃要創(chuàng)倍建企觀業(yè)文教化？文化釣是企熱業(yè)的令靈魂企業(yè)聯(lián)文化慣三力逆作用文化駐讓管篇理更雅輕松不得普不知落的文魔化知柔識？你真痰懂企燙業(yè)文錦化嗎立？日美運中文溪化差茅啟示三份挨必備迎文化漆資料如何晃讓企垂業(yè)文距化落新地？識別展現(xiàn)實嫩的企粗業(yè)文扯化設計神理想傲的企睛業(yè)文氣化MI設計BI設計VI設計簡易報創(chuàng)建蛇企業(yè)膜文化非五法口號距讓復翻雜的無文化輪簡約故事哲讓枯府燥的將文化劑生動制度滋讓易論變的碑文化零穩(wěn)定行為澆讓抽劍象的率文化兄具體視覺談讓平失淡的召文化而鮮活培養(yǎng)柿正心牲態(tài)開副啟新蓬文化培養(yǎng)第正心旬態(tài)——樂觀培養(yǎng)傷正心律態(tài)——合作培養(yǎng)米正心友態(tài)——執(zhí)行培養(yǎng)靈正心騙態(tài)——感恩培養(yǎng)找正心碼態(tài)——創(chuàng)新口號播讓復劉雜的第文化蜜簡約口號與顯獨繞特優(yōu)轎勢口號水應迎店合大傻眾口號下要易舌于記醋憶口號壓表述錢要恰飾當制度污讓易頂變的商文化年穩(wěn)定制度杏能落額實理皇念制度茫應可僅以操羞作制度鐵要全桐面指副導故事顆讓枯瓦燥的懲文化詠生動故事配是詮制釋理蜘念故事迅需精么心提最煉故事炎要廣糾泛傳止播行為若讓抽栗象的處文化溪具體行為鐵要設搞立標院準行為漁是全選員自它發(fā)關鍵弟時刻鋤看行猴為視覺歷讓平強淡的墓文化臂鮮活標志紋說明賤是什功么標志衫體現(xiàn)女價值掙觀標志彈要易忍于辨柴識視覺拆設計值要系籮統(tǒng)廣告浪要達玻到5P課程層內(nèi)容為何棒要創(chuàng)蜻建企聯(lián)業(yè)文炊化？文化術是企糟業(yè)的防靈魂企業(yè)轉(zhuǎn)文化境三力凍作用文化苗讓管釀理更掉輕松不得浪不知朋的文秀化知伏識？你真罷懂企爹業(yè)文務化嗎僚？日美湖中文鳥化差匠啟示三份允必備妄文化牌資料如何并