管理學(xué)編制計(jì)劃

1管理學(xué)基礎(chǔ)主講人：蘇烈翠2《禮記·中庸》任務(wù)一確定目標(biāo)任務(wù)二制訂企業(yè)計(jì)劃任務(wù)三做好時(shí)間管理編制計(jì)劃3為什么需要目標(biāo)哈佛有一項(xiàng)跟蹤25年的調(diào)查，調(diào)查對(duì)象為一群智力、環(huán)境、學(xué)歷等差不多的年輕人，調(diào)查發(fā)現(xiàn)：27%的人沒(méi)有目標(biāo)60%的人目標(biāo)模糊10%的人目標(biāo)清晰但短期3%的人目標(biāo)清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)25年后調(diào)查發(fā)現(xiàn)：27%的人，社會(huì)最底層，報(bào)怨社會(huì)；60%的人，社會(huì)中下層安穩(wěn)地生活；10%的人，成為各行業(yè)的專業(yè)人士；3%的人，成為社會(huì)各界的頂尖人才；任務(wù)一

確定目標(biāo)4一、目標(biāo)及其作用1、為組織管理工作指明方向；2、對(duì)組織成員具有激勵(lì)作用；3、對(duì)組織具有一定凝聚作用；4、目標(biāo)達(dá)成度是考核員工績(jī)效的客觀標(biāo)準(zhǔn)。跳一跳夠得著標(biāo)準(zhǔn)籃板高度為290cm，標(biāo)準(zhǔn)籃圈高度為305cm5二、目標(biāo)制定的原則6三、目標(biāo)制定的步驟環(huán)境分析制定總體目標(biāo)方案選擇目標(biāo)方案總體目標(biāo)具體化明確目標(biāo)組織目標(biāo)優(yōu)化大目標(biāo)小目標(biāo)更小目標(biāo)即時(shí)目標(biāo)7四、目標(biāo)管理彼特.德魯克現(xiàn)代管理學(xué)之父1954年，出版《管理的實(shí)踐》，提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理。從此將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門(mén)學(xué)科，從而奠定管理大師的地位。目標(biāo)管理：讓組織中的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制定，在工作中實(shí)行“自我控制”并努力完成工作目標(biāo)的一種管理制度。8目標(biāo)體系目標(biāo)實(shí)施明確責(zé)任檢查評(píng)價(jià)目標(biāo)管理基本過(guò)程9任務(wù)二

制訂企業(yè)計(jì)劃一、計(jì)劃及其作用WHAT：做什么WHY：為什么做WHO：誰(shuí)去做WHERE：在哪里做WHEN：何時(shí)做HOW：怎么做1、計(jì)劃為組織指明了方向2、計(jì)劃減少了組織的不確定性3、計(jì)劃有利于合理配置資源4、計(jì)劃為管理者提供了控制標(biāo)準(zhǔn)10二、計(jì)劃的種類按時(shí)間跨度分：長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃按影響范圍和程序分：戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃……11三、計(jì)劃制訂要求與過(guò)程制定有效計(jì)劃的基本要求：管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；管理者的積極性和勇氣；管理人員的穩(wěn)定性。12機(jī)會(huì)分析根據(jù)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、顧客、組織優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行分析確定目標(biāo)組織在什么方向需要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)和何時(shí)完成明確計(jì)劃前提計(jì)劃將在什么樣的內(nèi)部和外部環(huán)境中運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)提出可行方案為完成目標(biāo)最有希望的選擇方案是什么編制預(yù)算數(shù)字化擬訂支持計(jì)劃編制各種支持性輔助計(jì)劃選擇方案選擇組織將采取的行動(dòng)方案評(píng)價(jià)備選方案根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)編制計(jì)劃的步驟13四、常見(jiàn)的計(jì)劃方法1、滾動(dòng)計(jì)劃法2、作業(yè)計(jì)劃表3、甘特圖4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1月2月3月4月5月設(shè)計(jì)選址建設(shè)設(shè)備安裝調(diào)試開(kāi)工14任務(wù)三做好時(shí)間管理忙忙忙……忙盲?！?5時(shí)間管理原則1、設(shè)立明確的目標(biāo)8、嚴(yán)格規(guī)定完成期限3、做好時(shí)間日志4、訂有效的計(jì)劃2、學(xué)會(huì)列清單6、安排不被人干擾時(shí)間5、遵循20比80定律7、確立個(gè)人的價(jià)值觀10、同類的事情最好一次做完9、學(xué)會(huì)充分授權(quán)16時(shí)間朗管理恐矩陣不緊餓迫不重近要緊迫重要1423鵝卵蠶石的爛故事17管理素好自無(wú)己的遷時(shí)間1、首柴先安景排固扔定項(xiàng)員目2、根囑據(jù)自仔己的件生物堆鐘安郊排時(shí)亡間3、把券較大嚷的任忙務(wù)分玩割成偉易于趣控制犬的小珍塊4、充醫(yī)分利調(diào)用零基碎時(shí)雀間5、為腸每件槳事情悶設(shè)定紀(jì)明確臂的起罪止時(shí)款間