班組管理八項(xiàng)制度

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)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。二、班組周安全活動(dòng)1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)。2、安全活動(dòng)內(nèi)容：（1）總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周工作；（2）結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。（3）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。（4）排查安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。（5）交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。第七章交接班制度一、交班規(guī)定1、班組長(zhǎng)提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。2、交班人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：（1）接班人班前飲酒或精神異常。（2）交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。（3）接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗。4、交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。二、接班規(guī)定1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會(huì)。2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。3、與交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接班記錄上簽認(rèn)。4、接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗。5、接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。三、其它有關(guān)規(guī)定1、嚴(yán)禁脫崗交接班。2、交接班中雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方班組長(zhǎng)協(xié)商解決或報(bào)上級(jí)裁決。3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。第八章班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。3、積極提報(bào)安全合理化建議的。4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。5、積極參加突發(fā)事故救援的。6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。二、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全懲戒1、無故不參加班組安全活動(dòng)的。2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。3、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的。4、盲從違章指揮的。5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的。6、其他違反班組安全管理制度的行為。篇2：對(duì)班組長(zhǎng)以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話制度的規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)支公司班組長(zhǎng)以上干部的教育、管理和監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證支公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神，決定對(duì)支公司班組長(zhǎng)以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話（廉政談話、誡勉談話、警示談話）制度。一、廉政談話1、廉政談話的對(duì)象：新提任的班、股級(jí)干部，晉升為正股級(jí)的干部，調(diào)任重要部門的正股級(jí)干部。2、廉政談話的主要內(nèi)容：貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工作紀(jì)律，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題，提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。二、誡勉談話1、誡勉談話的對(duì)象：根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道反映或暴露出班組長(zhǎng)以上干部在執(zhí)行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀(jì)問題，組織上需要提醒、告誡的。2、誡勉談話的主要內(nèi)容：該干部存在的主要問題，初步調(diào)查事實(shí)，問題的危害性，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育并提出整改意見和整改時(shí)限。三、警示談話1、警示談話的對(duì)象：根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道，反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、政策，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的，組織上認(rèn)為需要提醒的、告誡的。2、警示談話的內(nèi)容：部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的，問題的原因及其危害性，提醒予以重視，提出整改意見和整改時(shí)限。四、談話程序及要求1、對(duì)班組長(zhǎng)以上干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話，分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報(bào)初核結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對(duì)象。2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對(duì)象，經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后，通知談話對(duì)象，告知其談話的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)事宜。3、廉政談話，可以集體或個(gè)別形式進(jìn)行，談話的主體為支部書記或支部委員；誡勉談話，一般以個(gè)別形式進(jìn)行，談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理；警示談話，對(duì)象一般為部門主要負(fù)責(zé)人，必要時(shí)）分管該工作的副職也可列為談話對(duì)象，談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。4、談話時(shí)，談話人不得少于2人，支部辦工作人員作好記錄。5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報(bào)告。五、本規(guī)定自公布之日起施行。篇3：生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長(zhǎng)4、內(nèi)容：4.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.2車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。篇4：班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段（班組）的安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3、