北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度

年4月19日北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度第一章總則

第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特制定本制度。

第二章考勤

第二條考勤是考核員工出勤,工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開(kāi)展正常工作和保障工作秩序的重要保證。

第三條企業(yè)依現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度。遇國(guó)家關(guān)于工作時(shí)間作調(diào)整時(shí)從其規(guī)定。

第四條考勤采用打卡制或簽到制。當(dāng)前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。

第五條員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

（一）遲到.未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。

1、遲到不超過(guò)半小時(shí)者，一次扣薪資20元；

2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資50元；

3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上者,視同事假一天。

（二）早退.未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。

早退一次視同事假一天。

（三）曠職.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。

曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。

第三章請(qǐng)假

第六條員工無(wú)論擬休何種假別，必須提前請(qǐng)假，辦理書(shū)面《請(qǐng)假單》，

休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。

1、病假.員工請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)能夠要求員工提供病歷。

2、公假.員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者，須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)公司同意方能上崗。

第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋

第九條本制度自公布之日起生效執(zhí)行

員工獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

第一條為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施規(guī)范管理，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)員工努力工作，致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn)，懲戒違規(guī)違紀(jì)行為，有針對(duì)性地解決各種實(shí)際問(wèn)題，保障企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，制定本制度。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第二條公司對(duì)做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、完成工作任務(wù)、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)者；

2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；

3、拾遺即報(bào)（價(jià)值300元以上）令公司增加信譽(yù)者；

4、見(jiàn)義勇為受到社會(huì)贊譽(yù)者；

5、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司利益和正常的工作秩序，實(shí)績(jī)突出的；

6、在國(guó)際國(guó)內(nèi)比賽、學(xué)術(shù)刊物獲獎(jiǎng)，令公司增輝者；

7、對(duì)公司的開(kāi)源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者；

8、對(duì)公司損害能防患于未然者；

9、遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，保護(hù)國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)，排除重大隱患，防止重大事故者；

10、其它方面做出顯著成績(jī)者。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)的形式

1、公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)；

2、授予公司內(nèi)部先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)；

3、報(bào)請(qǐng)政府和有關(guān)部門授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范或其它榮譽(yù)稱號(hào)；

4、公司對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工在給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予一次性獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)的程序

1、公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的由部門經(jīng)理提名，上報(bào)材料至人力資源部審核，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論、決定；

2、授予榮譽(yù)稱號(hào)的，由其所在部門討論、提名，經(jīng)工會(huì)和人力資源部審核，報(bào)公司辦公會(huì)討論、批準(zhǔn)；

3、獲獎(jiǎng)人員，均需填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)登記表》，各級(jí)管理者簽署意見(jiàn)，人力資源部備案，記入本人檔案。

4、獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。遇有特殊情況，報(bào)總經(jīng)理隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章處罰

第五條處罰的種類

對(duì)違犯國(guó)家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的，直接或間接損害公司利益的，公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退。

第六條處罰的實(shí)施

1、執(zhí)行權(quán)的限定：處罰的執(zhí)行權(quán)在部門經(jīng)理（含）以上管理人員和人力資源部。

處分類別行使處分權(quán)

口頭警告部門經(jīng)理

書(shū)面警告部門經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理

記過(guò)人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)

記大過(guò)人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理

辭退人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理

2、執(zhí)行的程序：

（1）執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為，進(jìn)行糾正談話；并允許員工本人對(duì)處分決定發(fā)表意見(jiàn)。

（2）對(duì)于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫《過(guò)失通知書(shū)》，并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視為有效。

（3）違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、紀(jì)律處分的程序：

犯有A類過(guò)失，第一次發(fā)生，給予口頭警告一次；第二次發(fā)生時(shí)，給予書(shū)面警告。

受到三次書(shū)面警告的員工將予以解除勞動(dòng)合同；

受到二次書(shū)面警告或犯有B類過(guò)失的員工，給予記過(guò)一次；

受到二次記過(guò)或犯有C類過(guò)失的員工，給予記大過(guò)。

受到記大過(guò)二次或犯有D類過(guò)失的員工，公司將予以辭退。

4、具體實(shí)施

A：書(shū)面警告

發(fā)生以下行為之一的，屬A類過(guò)失。第二次發(fā)生，受到書(shū)面警告處分，扣除當(dāng)月工資的100元。

a.擅離工作崗位，串崗，扎堆聊天談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容；

b.工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)和雜志；

c.工作時(shí)間吃零食；

d.工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)；

e.在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動(dòng)。

f.在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩影響她人工作；

g.因私較長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話或用其它通訊工具辦私事；

h.在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無(wú)關(guān)的事；

i.對(duì)同事不禮貌，使用污言穢語(yǔ)；

j.未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗；

k.不遵守公司保密制度的；

l.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下；

m.與相關(guān)部門員工不能團(tuán)結(jié)合作，情節(jié)輕微者；不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理，情節(jié)輕微者；

n.領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不嚴(yán)，下屬渙散，影響工作質(zhì)量；

B：記過(guò)

犯下列錯(cuò)誤，屬B類過(guò)失，受到記過(guò)處分，扣除工資的200元。

a.偽造虛假考勤紀(jì)錄的；

b.工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響；

c.工作時(shí)間內(nèi)與同事、客人吵架，影響工作的；

d.工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，至使其它部門或合作方投訴或提出書(shū)面意見(jiàn)對(duì)公司聲譽(yù)造成損害的；

e.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元--元的；

f.警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。

C：記大過(guò)

犯下列錯(cuò)誤，屬C類過(guò)失，受到記大過(guò)處分，扣除工資的300元。

a.工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果；

b.弄虛作假，出具假病假證明或其它假證明，欺騙領(lǐng)導(dǎo)；

c.在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不經(jīng)過(guò)正常渠道反映意見(jiàn)，而是在員工中發(fā)泄不滿情緒，造成較壞影響的；

d.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失元以上5000元以下；

e.因違反規(guī)定造成較大影響和損失，金額在5000元以下；

f.記過(guò)中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。

D：辭退

犯下列錯(cuò)誤，屬D類過(guò)失，受到辭退處分。

a.曠工月內(nèi)累計(jì)三次，年內(nèi)累計(jì)五次的；

b.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；

c.相互毆斗、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；

d.私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者；

e.嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況；

f.行賄、受賄，貪污，盜竊公司財(cái)物；

g.因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失，金額在5000元以上；

h.有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)，造成惡劣影響；

i.未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)在外兼職；

j.違法行為：

(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)和交易的；

(b).其它觸犯國(guó)家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。

第七條員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的，公司有權(quán)酌情處理。

第四章附則

第八條公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂。

第九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十條本制度自經(jīng)過(guò)之日起生效執(zhí)行。

員工激勵(lì)制度

第一章總則

第一條為激發(fā)員工的工作積極性，使員工融入公司融入團(tuán)隊(duì)，提高員工的職業(yè)道德，鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更好的工作績(jī)效，防止和糾正員工的違規(guī)行為，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，特制定本制度。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)種類

第二條獎(jiǎng)勵(lì)本公司共設(shè)三種獎(jiǎng)勵(lì):

1、合理化建議獎(jiǎng)

2、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

3、功績(jī)獎(jiǎng)

第三章合理化建議獎(jiǎng)

第三條合理化建議的范圍：

1、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)、人力資源、施工建設(shè)等管理方法或管理制度的改進(jìn)；

2、有關(guān)提高員工士氣或提高工作效率的方法；

3、降低成本費(fèi)用；

4、工作環(huán)境及員工福利的改進(jìn);

5、本職或非本職工作范圍內(nèi)，有重大突破性發(fā)現(xiàn)的建議；

6、其它任何有利于公司發(fā)展而又切實(shí)可行的建議；

7、以下內(nèi)容不屬于建議的范圍：

（1）提出缺點(diǎn)，欠缺具體改進(jìn)內(nèi)容及方法的；

（2）已被采用或以前已有的提案；

（3）工作中應(yīng)做的本職工作；

（4）其它對(duì)公司可能有益但暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的建議。

第四條提案處理

員工提出的建議應(yīng)以書(shū)面形式投放到“總經(jīng)理信箱”內(nèi)，或通

過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到總經(jīng)辦秘書(shū)的郵箱內(nèi)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)建議及時(shí)進(jìn)行受理評(píng)議，被采用的建議公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)被采用的員工建議由總經(jīng)辦在網(wǎng)上予以公布表彰，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)員工的建議進(jìn)行登記存檔。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、鼓勵(lì)獎(jiǎng)：效果不明顯，但本人提案用心良苦、態(tài)度認(rèn)真；獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：100元，三次/年。

2、優(yōu)秀獎(jiǎng)：思路準(zhǔn)確，效果能夠預(yù)見(jiàn)，需在實(shí)踐中檢驗(yàn)；獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：500元—1000元，1次/年。

3、最佳獎(jiǎng)：具有明顯效果，構(gòu)思新穎，可直接實(shí)施，會(huì)取得很好的效果。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：1000元--5000元，1次/年。

第四章特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

第六條符合下列情況之一，表現(xiàn)突出者，在以下獎(jiǎng)勵(lì)范疇的:

1、維護(hù)公司名譽(yù)、形象、利益做出重大貢獻(xiàn)；

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)，并產(chǎn)生顯著績(jī)效者

3、對(duì)公司的利益損害能防患于未然；

4、保護(hù)公司財(cái)務(wù)、控制開(kāi)支節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者；

5、拾金不昧、對(duì)接受的客戶禮金主動(dòng)上交事跡突出者；

6、具有優(yōu)秀品質(zhì)，可為公司楷模，有助于企業(yè)完善良好文化的行為。

此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，交人力資源部，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子半年評(píng)議一次，評(píng)議結(jié)果由人力資源部通知申請(qǐng)部門并在網(wǎng)上發(fā)布通報(bào)全員。

第五章功績(jī)獎(jiǎng)

第七條每年初公司將獎(jiǎng)勵(lì)上年度為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)過(guò)員工投票推選和領(lǐng)導(dǎo)提議相結(jié)合的方式進(jìn)行，功績(jī)獎(jiǎng)分設(shè)以下項(xiàng)目：

1、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)

條件：能卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，與其它部門很好的協(xié)

作，部門業(yè)績(jī)顯赫員工士氣高昂；部門員工滿意度達(dá)到85%以上。

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

超額完成公司指定工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)同事，努力完成本職工作成績(jī)卓越者。

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

超額完成部門目標(biāo)，部門有良好的發(fā)展規(guī)劃，注重員工

培養(yǎng)和發(fā)展，有很好的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，部門員工滿意度達(dá)到90%以上。。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)每年末評(píng)選一次，在公司年終大會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)金

和獎(jiǎng)狀。

第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋.

第九條本制度自經(jīng)過(guò)之日起生效執(zhí)行.

休假制度

第一章總則

第一條依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，在公司任職期間，員工可享有國(guó)家法定節(jié)假日、年假、帶薪病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、晚育假、哺乳假、公假、探親假、工傷假等帶薪休假。

第二章休假及管理

第二條國(guó)家法定節(jié)假日

根據(jù)《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》等相關(guān)規(guī)定，全體在崗員工享有十天帶薪的法定節(jié)假日：

1、元旦（一天）

2、春節(jié)（三天）

3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（三天）

4、國(guó)慶節(jié)（三天）

第三條年假

1、員工在公司工作滿一年后當(dāng)年即享有休假權(quán)。本企業(yè)工齡指員工在公司工作中的年限（含重組前原東開(kāi)公司和原東方康泰公司工作的年限）。具體見(jiàn)下表：

本企業(yè)工齡休假天數(shù)

工作滿1年不滿5年5

工作滿5不滿10

工作滿及以上15

2、上一年度出勤累計(jì)滿10個(gè)月者享有年假。

3、年假不能跨年度使用，當(dāng)年未完的假期即失效。

第四條帶薪病假

員工一年可享有10天帶薪病假。

員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人工齡，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月醫(yī)療期；

實(shí)際工作年限（年）本企業(yè)工齡（年）醫(yī)療期期限（月）

以下5年以下3

5年以上6

以上5年以下6

5年以上以下9

以上以下12

以上20年以下18

20年以上24

第五條婚假

員工結(jié)婚享有婚假3天，達(dá)到晚婚年齡（男25周歲或女23周歲）的，增加獎(jiǎng)勵(lì)假7天。

第六條喪假

員工的直系親屬亡故，可享有3天的喪假（路途時(shí)間除外）。此處所指直系親屬為：?jiǎn)T工的父母、子女、配偶。

第七條產(chǎn)假

符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的企業(yè)正式女性員工，在生育第一胎時(shí)，可享受90天的帶薪產(chǎn)假；難產(chǎn)者須持醫(yī)院證明增加15天休假；多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天

第八條晚育假

晚育員工除享受國(guó)家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假（90天）外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假15天。晚育假男方能夠享受，愿意予以女方享受的，可由男方單位出具未休假證明交公司人力資源部，女方即可增休15天帶

薪休假。

第九條哺乳假

公司女員工在嬰兒滿周歲前，每天可享有1小時(shí)的帶薪哺乳假。第十條公假

1、因確屬國(guó)家征占地、拆遷員工居住房屋的，持有拆遷證明可享受休假2天。

2、員工持有房屋修膳證明或搬家證明的可分別享受公假1天。因居住房屋小修等原因需請(qǐng)假的，經(jīng)公司批準(zhǔn)，憑證明可視同公假。

3、員工可憑學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)通知，享受公假半天。

4、配偶、子女參軍或公派出國(guó)的員工，可享受公假1天。

5、確因其它理由需請(qǐng)公假的，須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。

第十一條探親假

1、員工的父母或配偶在長(zhǎng)期外地工作（居?。┑模瑔T工可享受探親假。未婚員工探望父母，每年給假一次，假期20天；已婚員工探望配偶的，每年給予探親假一次，假期30天；已婚員工探望父母的，每4年給假一次，假期20天。以上假期路途時(shí)間除外。

2、員工在公司工作滿一年后方可享有探親假。

3、員工享有探親假的資格由人力資源部審定。

4、探親假需一次休完，不能跨年度使用，當(dāng)年未完的假期即失效。

第十二條工傷假

員工因工發(fā)生傷情，符合《北京市企業(yè)勞動(dòng)者工傷保險(xiǎn)規(guī)定》的并經(jīng)管轄區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局確認(rèn)為工傷的，能夠享受帶薪工傷假，假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

第十三條休假審批

1、員工無(wú)論擬休何種假期，須提前申請(qǐng)，并辦理書(shū)面《請(qǐng)假單》，遇緊急情況，須在事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

2、5天以內(nèi)的休假，經(jīng)職位主管批準(zhǔn)方可休假；5天以上的休假，需提前一周提出申請(qǐng)，經(jīng)職位主管批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批，方可休假。

第十四條特別規(guī)定

凡病假、產(chǎn)假、晚育假、探親假、年假、工傷假等遇法定節(jié)假日或公休日的，法定節(jié)假日或公休日包含在假期內(nèi)。因特殊情況不能按時(shí)上班的，需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得違規(guī)延長(zhǎng)休假時(shí)間。

第十五條休假期間的薪資處理參見(jiàn)《薪酬制度》。

第三章附則

第十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十七條本制度自經(jīng)過(guò)之日起生效執(zhí)行。

薪酬制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司薪酬管理，實(shí)現(xiàn)薪酬決策對(duì)內(nèi)具有公平性、公

正性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，保障員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的基本權(quán)益，吸引和保留高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，激勵(lì)員工創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)，特制定本薪酬制度。

第二條公司薪酬制度實(shí)行崗位績(jī)效工資制。

堅(jiān)持以下原則:與公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、與職位責(zé)任掛鉤、與工作業(yè)績(jī)掛鉤。

第三條崗位績(jī)效工資制是按照員工職位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)，確定收

入的分配形式。即對(duì)員工所從事的工作職位進(jìn)行評(píng)估，確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)輔以績(jī)效考核，依員工的工作實(shí)績(jī)給予相應(yīng)的報(bào)酬。

第四條本制度適用于公司全體員工。

第二章薪資結(jié)構(gòu)

第五條崗位績(jī)效工資由六部分構(gòu)成：保障工資、年功工資、補(bǔ)貼、

職位工資、績(jī)效工資及半年獎(jiǎng)金。

第六條保障工資是員工提供正常勞動(dòng)，公司為其支付的、保障其基本生活水平的勞動(dòng)報(bào)酬。保障工資依據(jù)北京市最低工資水平制定，并隨市政府每年公布的最低工資水平線，調(diào)整保障工資標(biāo)準(zhǔn)。公司的保障工資為465元。

第七條職位工資是員工完成職位工作取得的、與職位責(zé)任相對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

職位工資的確定：

1、依據(jù)職位評(píng)估，確定公司職位序列及職位等級(jí)；

2、依據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)狀況確定職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、依據(jù)崗位的聘用要求確定員工職位工資等級(jí)。

4、依據(jù)員工工作表現(xiàn)調(diào)整職位工資等級(jí)。

5、職位工資隨職位變動(dòng)而變動(dòng),易崗易薪。

第八條績(jī)效工資是對(duì)員工職位工作完成情況進(jìn)行考核而確定的工資收入。

第九條工資標(biāo)準(zhǔn)為以上三項(xiàng)即保障工資、職位工資和績(jī)效工資之和。

第十條年功工資由本企業(yè)工齡和一般工齡組成。本企業(yè)工齡工資為10元/年，一般工齡工資為5元/年。年功工資于每年年初1月份進(jìn)行調(diào)整核定。

第十一條補(bǔ)貼由書(shū)報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、副食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、供暖費(fèi)(取暖費(fèi))、獨(dú)生子女月度獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、獨(dú)生子女奶費(fèi)、托兒費(fèi)等各種補(bǔ)貼費(fèi)用組成，參照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，暫定為400元。以后將依據(jù)國(guó)家政策適時(shí)調(diào)整。

第十二條獎(jiǎng)金是員工在一段時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)考核一次

性給予的獎(jiǎng)勵(lì)工資。根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)力，以職位等級(jí)確定基數(shù)、以考核結(jié)果為依據(jù)，半年給付一次。標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法在發(fā)放前另行制訂。

第十三條年終雙薪

每年年末，公司對(duì)辛勤工作的所有在崗員工發(fā)放年終雙薪。年終雙薪的標(biāo)準(zhǔn)為員工本人12月份的工資總額（表示為Z）。計(jì)算方法如下：

雙薪金額=Z÷12×N

N——代表全年實(shí)際出勤月數(shù)（按整月計(jì)算）

第三章薪資支付及發(fā)放原則

第十四條員工薪資采用月薪制，于次月6日前以工資卡形式委托銀行發(fā)放。如遇法定節(jié)假日或公休日，提前在最近的工作日發(fā)放。

第十五條員工薪資為下發(fā)薪，薪資結(jié)算周期為上月25日至當(dāng)月

24日。新進(jìn)人員自入職之日起薪，離職人員自離職之日停薪。因工作需要，員工職位調(diào)整，于宣布生效之日起，執(zhí)行新的職位等級(jí)薪資。

第十六條公司的職等、薪級(jí)公開(kāi)，對(duì)員工個(gè)人工資實(shí)行保密管理，任何人不得泄露或探聽(tīng)她人的薪資待遇。員工工資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部于員工上崗時(shí)書(shū)面通知本人，每月發(fā)薪向員工提供密封式工資清單。

第四章薪資管理實(shí)施細(xì)則

第十七條公司人力資源部負(fù)責(zé)薪酬管理的日常工作。

第十八條公司從員工工資中代扣的部分：

員工應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人應(yīng)繳納部分；住房公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分;法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等；按公司相關(guān)規(guī)定需代扣的費(fèi)用；法律法規(guī)規(guī)定能夠由員工工資中扣除的其它費(fèi)用。

以上費(fèi)用均從員工本人當(dāng)月薪資中代扣、由公司代繳。

第十九條休假期間薪資處理

1.病假：

員工一年可享有10天（含）帶薪病假，帶薪病假每休一天扣除本人一天的績(jī)效工資；

累積病假10天以上，每增加病假1天扣除本人日職位工資的30%和績(jī)效工資的100%；

當(dāng)月累計(jì)病假15天以上的，無(wú)績(jī)效工資。

累計(jì)病假超過(guò)三個(gè)月的，支付保障工資、補(bǔ)貼工資和年功工資；如扣除社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)人所得稅后工資不足465元時(shí)，補(bǔ)足至465元。

醫(yī)療期滿尚未痊愈者，被解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期期限參見(jiàn)《休假制度》。

2．事假：

每事假1天，扣除本人日職位工資和績(jī)效工資的100%；當(dāng)月事假累計(jì)不足10天的按照考核結(jié)果計(jì)發(fā)績(jī)效工資；當(dāng)月事假累計(jì)10天以上的，無(wú)績(jī)效工資；累計(jì)事假超過(guò)一個(gè)月的，無(wú)補(bǔ)貼工資和年功工資。

3．曠職：

每曠職1天，扣除本人日保障工資、職位工資、年功工資和補(bǔ)貼，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

4.產(chǎn)假、晚育假、探親假期間享受保障工資、職位工資、年功工資和補(bǔ)貼。

5.公司批準(zhǔn)的年假、哺乳假、婚假、喪假、公假除績(jī)效工資按考核結(jié)果計(jì)發(fā)外，其它不受影響。

6．工傷假的待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

7.遲到、早退的處理，依據(jù)公司《考勤制度》規(guī)定執(zhí)行。

第二十條員工在試用期間，無(wú)年功工資和補(bǔ)貼。

第二十一條經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工外出培訓(xùn)，期間的薪資待遇按員工與公司簽訂的《培訓(xùn)協(xié)議》執(zhí)行。

第二十二條公司因工作需要，雇用的退休返聘人員、臨時(shí)人員、勞務(wù)人員等，其工資待遇按與之簽訂的協(xié)議執(zhí)行。

第二十三條公司重組前的原離崗休養(yǎng)人員（指原東開(kāi)公司內(nèi)退人員或原康泰公司待崗人員），工資執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條經(jīng)公司確認(rèn)為待崗的員工，計(jì)發(fā)保障工資。

第二十五條對(duì)于不具備《職位說(shuō)明書(shū)》規(guī)定的任職條件而經(jīng)批準(zhǔn)上崗的員工，職位工資按照一定比例下浮，就近套入職位工資等級(jí)表的對(duì)應(yīng)級(jí)檔。

第二十六條對(duì)于不能完全經(jīng)過(guò)職位評(píng)估的方式體現(xiàn)其價(jià)值的部分特殊人才，公司給予其一定的專項(xiàng)津貼，作為吸引和留住特殊人才的重要手段。

第五章附則

第二十七條本制度未盡事宜按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司原有政策、辦法與本制度相沖突，依照本制度執(zhí)行。

第二十八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條本制度自經(jīng)過(guò)之日起生效執(zhí)行。

補(bǔ)充條款

經(jīng)公司研究決定，對(duì)《薪酬制度》第十九條第1款第4項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行下列修改補(bǔ)充：

累計(jì)病假超過(guò)三個(gè)月至醫(yī)療期滿：

（1）員工患病經(jīng)二級(jí)以上醫(yī)院確診為心臟?。ㄐ募」Ｈ⒐跔顒?dòng)脈旁路手術(shù)、腦中風(fēng)后遺癥、慢性腎衰竭、癌癥、癱瘓、重大器官移植手術(shù)、嚴(yán)重?zé)齻⒈┌l(fā)性肝炎、主動(dòng)脈手術(shù)的，支付員工個(gè)人職位工資50%、補(bǔ)貼工資、年功工資和保障工資；

（2）除以上十種病癥外，支付本人保障工資、補(bǔ)貼工資和年功工資；

（3）如扣除社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)人所得稅后工資不足465元時(shí)，補(bǔ)足至465元。

以上內(nèi)容已經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究同意，自11月1日起執(zhí)行。

福利制度

第一章總則

第一條為使員工能有效和持續(xù)地投入工作，改進(jìn)和提高員工的生活水平，滿足員工的生存及個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的需要，特制定本制度。

第二章福利津貼

第二條餐費(fèi)補(bǔ)貼

公司為在崗員工提供每天18元的餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月餐費(fèi)補(bǔ)貼依照當(dāng)月考勤周期內(nèi)工作日出勤天數(shù)計(jì)算。

第三條過(guò)節(jié)費(fèi)

公司在崗員工均可在下列有關(guān)節(jié)日得到公司發(fā)放的不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日補(bǔ)貼：元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)。

第三章帶薪休假

第四條在崗員工享有國(guó)家法定節(jié)假日、年假、病假(每年10天)、婚假、喪假、產(chǎn)假、晚育假、哺乳假、公假、探親假等，為帶薪休假。

第四章祝賀禮金

第五條生日祝賀

在崗員工生日時(shí)，公司對(duì)員工致以美好的祝福。員工可在生日當(dāng)月，憑購(gòu)金100元。

第六條結(jié)婚賀禮

在崗員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，可持結(jié)婚證到工會(huì)領(lǐng)取新婚禮金500元。

第七條慰唁金

員工直系親屬（父母、子女、配偶）不幸去世，公司將一次性致以慰唁金500元。

第八條兒童節(jié)禮金

“六·一”國(guó)際兒童節(jié)前夕，公司給予在崗員工16周歲以下的獨(dú)生子女禮金50元。

第九條獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)

員工生育第一胎，憑《獨(dú)生子女父母光榮證》，公司給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)300元。

第十條獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)

公司為有獨(dú)生子女的員工承擔(dān)部分醫(yī)藥費(fèi)，并于年末一次結(jié)算。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

獨(dú)生子女年齡年內(nèi)報(bào)銷限額

獨(dú)生子女年齡年內(nèi)報(bào)銷限額

0-6周歲1000元

7-13周歲800元

14-18周歲600元

第十一條勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用

公司為在崗員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)為每季度100元，季度給付。

第五章社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金

第十二條根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司為簽訂《勞動(dòng)合同》的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金。

第十三條公司為退休人員辦理基本醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。

第六章培訓(xùn)

第十四條學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金

為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)上進(jìn)，補(bǔ)充新知識(shí)，對(duì)于在公司工作

一年以上并取得與員工所從事的專業(yè)相符的高等學(xué)歷、學(xué)位或職稱的在崗員工，在每年末給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

1、取得初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱資格的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；

2、取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱資格的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，

3、取得高一級(jí)學(xué)歷或?qū)W位的，公司視情況報(bào)銷一半直至全部學(xué)費(fèi)。

第十五條管理書(shū)籍的借閱

為使員工提高工作技能和自身素質(zhì)，公司購(gòu)置管理書(shū)籍，以借閱或分發(fā)的方式引導(dǎo)員工更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。

第十六條報(bào)刊閱覽

為使員工及時(shí)了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，豐富知識(shí)，公司訂有多種報(bào)紙，可供員工在休閑時(shí)間閱讀。

第七章員工服務(wù)

第十七條體檢

為保障員工身體健康，公司每年安排一次在崗員工體格檢查。對(duì)于女性員工或年齡較大員工，公司將適當(dāng)增加檢查項(xiàng)目，以保證特殊人群的健康。具體檢查項(xiàng)目由工會(huì)與醫(yī)療檢查機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。

第十八條文體活動(dòng)

公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活。

第十九條年終大會(huì)

每年公司將召開(kāi)一次員工總結(jié)大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工。

第二十條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第二十一條本制度自經(jīng)過(guò)之日起實(shí)施。

康泰公司員工管理規(guī)定

為了加強(qiáng)規(guī)范公司人員管理、人事檔案管理，結(jié)合公司實(shí)際，特規(guī)定如下：

一、員工自接到《入職通知書(shū)》之日起一個(gè)月內(nèi)，需將本人的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入公司，否則將不予以轉(zhuǎn)正。

二、公司原則上不聘用人事檔案關(guān)系保留在原單位的人員。退休返聘人員除外。

三、現(xiàn)在職員工自愿將社會(huì)保險(xiǎn)存放她地時(shí)，必須向公司出具其繳納社會(huì)保險(xiǎn)證明、養(yǎng)老電腦序號(hào)、人事檔案存放地證明或存檔編號(hào)，而且每隔6個(gè)月向人力資源部出具自己連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)證明。

四、員工既不能將個(gè)人檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入本公司，又不能出具相關(guān)證明的，當(dāng)月起停繳住房公積金，并暫扣該員工當(dāng)月職位工資的20%，由此產(chǎn)生的損失由該員工承擔(dān)。

1、人事檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入本公司或出具的證明經(jīng)審核符合要求的，于當(dāng)月補(bǔ)發(fā)暫扣的工資，由此產(chǎn)生的息稅由該員工本人承擔(dān)。停繳的住房公積金不予以補(bǔ)繳。

2、在職期間不能將人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入或未出具有關(guān)證明又離職的，暫扣的工資不予發(fā)還。

五、現(xiàn)在職員工，凡不符合以上規(guī)定的，務(wù)必于12月15日之前按要求辦理完畢。對(duì)不符合規(guī)定的，公司自12月起停繳住房公積金，并扣除當(dāng)月職位工資的20%。

七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

人力資源部

計(jì)劃考核管理辦法

第一條，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，緊緊把握以資本運(yùn)營(yíng)為核心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為尺度，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃考核管理工作，特制定本辦法。

組織機(jī)構(gòu)

第二條，公司成立計(jì)劃考核小組（以下簡(jiǎn)稱小組），全面負(fù)責(zé)公司計(jì)劃考核管理工作。

第三條，小組由公司主管計(jì)劃考核的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，小組成員由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定，計(jì)劃考核的日常工作由公司的人力資源部負(fù)責(zé)。

第四條，小組受公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)是：督促、檢查公司各部門及下屬公司計(jì)劃實(shí)施情況；考核計(jì)劃的完成情況。

計(jì)劃的編制與管理

第五條，計(jì)劃分為月計(jì)劃和年度計(jì)劃。

第六條，制定計(jì)劃的原則

1、各部門要依據(jù)公司的整體計(jì)劃與本部門管理職責(zé)，認(rèn)真制定月計(jì)劃和年度計(jì)劃。小組負(fù)責(zé)計(jì)劃的匯總、平衡、調(diào)整和編制工作。

2、制訂計(jì)劃要整體把握，實(shí)事求是，合理編制，任務(wù)飽滿。各部門要高度重視工作計(jì)劃，要把公司的全部工作，特別是重點(diǎn)工作進(jìn)行有效控制，使各項(xiàng)工作不丟項(xiàng)、不斷線。

3、任務(wù)明確，責(zé)任到人，約定時(shí)限。各部門要按照本部門崗位職責(zé)的要求，工作任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，要有具體的工作時(shí)限和具體的工作數(shù)量。

第七條，計(jì)劃內(nèi)容

計(jì)劃內(nèi)容分為三部分：重點(diǎn)工作、一般工作和公司統(tǒng)一布置的工作。

1、重點(diǎn)工作

●關(guān)系公司全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，關(guān)系全年重點(diǎn)任務(wù)，關(guān)系公司整體工作所要求的相關(guān)工作。

●有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求的工作。

●與公司整體工作相關(guān)的重要管理工作。

●領(lǐng)導(dǎo)指定必須按時(shí)完成的任務(wù)。

2、一般工作

●本部門職責(zé)范圍內(nèi)所負(fù)責(zé)的工作。

●無(wú)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，但必須要做的業(yè)務(wù)工作和管理工作。

3、統(tǒng)一布置的工作

●公司要求當(dāng)月共同完成的工作。

●有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和公司規(guī)章制度所要求的工作。

●完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

第八條，計(jì)劃編制程序

1、部門編制計(jì)劃

公司各部門每月25日前從公司內(nèi)部網(wǎng)下載《月計(jì)劃表》（康核表一），認(rèn)真填報(bào)下月工作計(jì)劃，每月26日將《月計(jì)劃表》先報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報(bào)送人力資源部。

2、歸納匯總

人力資源部每月28日前負(fù)責(zé)將各部門的工作計(jì)劃進(jìn)行歸納匯總，并報(bào)計(jì)劃考核小組審核。

3、綜合平衡

每月29日前由計(jì)劃考核小組依據(jù)年度計(jì)劃編制月計(jì)劃，根據(jù)公司的總體要求綜合平衡調(diào)整各部門的計(jì)劃指標(biāo)，并上報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究經(jīng)過(guò)。

4、正式下發(fā)月計(jì)劃

次月的1日前人力資源部將公司審議的月計(jì)劃經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)下發(fā)各部門。

第九條，編制計(jì)劃的要求

1、本部門編制工作計(jì)劃要做到心中有數(shù)，要符合公司整體工作的要求。

2、工作任務(wù)要具體，文字表述要清楚，責(zé)任要落實(shí)。

3、編制計(jì)劃要有期量標(biāo)準(zhǔn)，制定的計(jì)劃要具有可操作性、可執(zhí)行性、可考核性。

4、跨月的工作要分段分進(jìn)度按月落實(shí)。

工作計(jì)劃考核

第十條，計(jì)劃考核的目的

考核是加強(qiáng)人力資源管理工作的一項(xiàng)重要措施，是確保公司各項(xiàng)工作、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按期完成的必要手段，具有檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和懲罰的作用，經(jīng)過(guò)考核進(jìn)一步激勵(lì)員工，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，使廣大員工保持良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)工作的開(kāi)展。

第十一條，計(jì)劃考核的原則

1、公平、公正和客觀、真實(shí)的原則。

2、獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

3、月考核與季、半年、年終考核相結(jié)合的原則。

4、部門、主管領(lǐng)導(dǎo)、考核小組三級(jí)考核原則。

第十二條，計(jì)劃考核的程序

1、部門自評(píng)

每月月底前，各部門對(duì)照本月的月計(jì)劃逐項(xiàng)自查完成情況，如實(shí)填報(bào)《月計(jì)劃考核表》（康核表二）

2、工作認(rèn)定

每月1日，各部門要將《月計(jì)劃考核表》交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見(jiàn)后，報(bào)送人力資源部。

3、檢驗(yàn)與考核

計(jì)劃考核小組成員負(fù)責(zé)對(duì)各部門月計(jì)劃完成情況進(jìn)行不定期抽查。次月5日前，公司計(jì)劃考核小組匯總各部門的上月計(jì)劃考核表，召開(kāi)計(jì)劃考核會(huì)，對(duì)各部門上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，填寫《月工作計(jì)劃考核結(jié)果匯總表》（康核表三），將綜合考核結(jié)果報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)。

4、通報(bào)考核結(jié)果

各部門上月工作計(jì)劃的綜合考核結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議經(jīng)過(guò)后，由人力資源部負(fù)責(zé)向各部門通報(bào)考核結(jié)果。

第十三條，工作計(jì)劃考核辦法

1、各部門的月計(jì)劃按具體工作內(nèi)容分三部分考核其完成率。月計(jì)劃整體為100%，其中重點(diǎn)工作占60%，一般工作占30%，統(tǒng)一布置的工作占10%。

2、影響月計(jì)劃完成率的主要因素是：⑴各部門列入工作計(jì)劃的具體項(xiàng)目數(shù)；⑵可計(jì)算的完成單項(xiàng)工作的程度。

3、各部門的重點(diǎn)工作和一般工作有未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，均按未完成項(xiàng)所占該項(xiàng)比例扣減完成率。

4、各部門為公司的重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問(wèn)題取得實(shí)質(zhì)性解決，有突出貢獻(xiàn)的，可適度給予獎(jiǎng)勵(lì)，最多不超過(guò)10%。

5、各部門的月工作完成率每月要記錄在案，作為季考核、半年考核、年終考核的主要依據(jù)。

6、財(cái)務(wù)審計(jì)部每月1日須書(shū)面將各部門現(xiàn)金流的完成情況報(bào)計(jì)劃考核小組。

績(jī)效工資考核

第十四條，績(jī)效工資考核的原則

1、績(jī)效工資與工作計(jì)劃掛鉤原則。

2、激勵(lì)為主、懲罰為輔原則。

第十五條，績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)

1、依據(jù)公司高管人員、中管人員、主管、一般員工職位的不同，分別將其標(biāo)準(zhǔn)工資的60%、50%、40%、30%作為績(jī)效工資進(jìn)行考核。

2、各部門所屬人員績(jī)效工資之和，乘以當(dāng)月本部門工作任務(wù)完成率，即是本部門當(dāng)月績(jī)效工資總額。

第十六條，各部門經(jīng)理依據(jù)計(jì)劃考核小組對(duì)本部門的考核結(jié)果，當(dāng)月對(duì)所屬人員的工作完成情況進(jìn)行部門內(nèi)部考核，得出每個(gè)人當(dāng)月工作完成率（即具體得分），填寫《員工個(gè)人月考核結(jié)果登記表》（康核表四），并及時(shí)將個(gè)人考核結(jié)果報(bào)人力資源部。

第十七條，每位員工當(dāng)月所得績(jī)效工資為：個(gè)人的績(jī)效工資基數(shù)乘以本部門工作完成率，再乘以本部門的個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。

第十八條，公司各主管經(jīng)理的考核得分為主管部室得分的平均分。

第十九條，對(duì)于工作優(yōu)秀、業(yè)績(jī)顯赫、有突出貢獻(xiàn)的部門，若考核結(jié)果超過(guò)100%，而當(dāng)月的績(jī)效工資總額不能調(diào)劑的，均由公司獎(jiǎng)勵(lì)基金列支。

第二十條，每個(gè)人的月考核得分之和為全年個(gè)人工作情況的總體得分；每三個(gè)月的累計(jì)得分為季度考核的主要依據(jù)。人力資源部負(fù)責(zé)公司各部室員工個(gè)人月考核結(jié)果的匯總登記工作。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核

第二十一條，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的原則

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直接與獎(jiǎng)勵(lì)基金掛鉤原則；

2、對(duì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門獎(jiǎng)勵(lì)傾斜原則。

第二十二條，公司獎(jiǎng)勵(lì)基金啟動(dòng)的條件

公司季度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成80%，方可啟動(dòng)公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金，若低于80%，獎(jiǎng)勵(lì)基金不啟動(dòng)。

第二十三條，公司獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用

1、公司將本年度獎(jiǎng)勵(lì)基金的80%按季分配額度；

2、獎(jiǎng)勵(lì)基金分配使用的比例為：

一季度13%，二季度17%，三季度20%，四季度30%。

3、符合第二十二條的規(guī)定，若季度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成80%以上，具體獎(jiǎng)勵(lì)額度，可視實(shí)際完成情況而定。

4、獎(jiǎng)勵(lì)基金的20%，主要用于全年重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)。重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)由公司經(jīng)理辦公會(huì)決定提名，并確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條，公司季度計(jì)劃符合第二十二條規(guī)定時(shí)，季度獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置崗位責(zé)任系數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

1、崗位責(zé)任系數(shù)(另定)：

高管正職

高管副職

部門經(jīng)理

部門副經(jīng)理

主管

員工（管理崗）

員工（操作崗）

2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：對(duì)于承擔(dān)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門及主管領(lǐng)導(dǎo)給予不同的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)主要依據(jù)各部門承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體情況而定。

第二十五條，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門均由公司經(jīng)辦會(huì)依據(jù)年度計(jì)劃主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體情況統(tǒng)一研究確定。

第二十六條，季度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的測(cè)定

公司計(jì)劃考核小組依據(jù)本季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平均完成率，將公司分配的獎(jiǎng)勵(lì)基金的額度，除以公司全部人員的崗位職責(zé)系數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之和測(cè)出本季度的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。

第二十七條，各部門的獎(jiǎng)勵(lì)總額為：本季度的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)乘以本部門成員的崗位責(zé)任系數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之和，再乘以部門季度工作計(jì)劃完成率。各部門結(jié)合本部門實(shí)際可進(jìn)行二次分配。

重點(diǎn)工作考核

第二十八條，凡屬于下列情況之一的重點(diǎn)工作，計(jì)劃考核小組可提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)審批，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、各部門本年度計(jì)劃中所列的重點(diǎn)工作，貢獻(xiàn)大，成效顯著的；

2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，對(duì)新增的重要工作或重點(diǎn)工作做出貢獻(xiàn)的；

3、公司員工為公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出重大貢獻(xiàn)的。

第二十九條，符合第二十八條規(guī)定的，公司將按照第二十三條第4款的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

約束措施

第三十條，在執(zhí)行月計(jì)劃或年度計(jì)劃過(guò)程中，經(jīng)檢查與考核，部門的工作出現(xiàn)下列情況之一的，該部門經(jīng)理和直接責(zé)任人將受到公司的警告和處罰。

1、工作進(jìn)展不理想或主觀不努力；

2、任務(wù)未完成或未達(dá)到年度計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo)，或連續(xù)兩個(gè)月工作計(jì)劃完成率管理部室低于90%，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門低于80%；

3、影響到公司全局或重點(diǎn)任務(wù)的完成；

4、阻礙相關(guān)部室工作的開(kāi)展或影響下道工序的開(kāi)展；

5、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)，或出現(xiàn)重大安全事故，或造成大額經(jīng)濟(jì)損失。

第三十一條，具體警告和處罰的方式

1、談話提醒；

2、書(shū)面戒勉通知；

3、扣減績(jī)效工資；

4、轉(zhuǎn)崗或下崗培訓(xùn)；

5、引咎辭職；

6、免職；

7、解除勞動(dòng)合同。

第三十二條，部門工作首次出現(xiàn)第三十條所述1至4任一情況時(shí)，由公司計(jì)劃考核小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)該部門經(jīng)理進(jìn)行談話提醒。

第三十三條，若經(jīng)談話提醒，該部門工作仍無(wú)明顯改進(jìn)，或再次出現(xiàn)三十條所述1至4任一情況時(shí)，公司將正式向該部門經(jīng)理下發(fā)戒勉通知。

第三十四條，對(duì)于受到談話提醒和接到書(shū)面戒勉通知的部門，計(jì)劃考核小組視其情節(jié)在當(dāng)月或次月給予該部門績(jī)效工資一次性扣減，扣減額為50%-100%。同時(shí)不再享受本辦法第二十七條的規(guī)定。

第三十五條，書(shū)面戒勉通知累計(jì)兩次，該部門經(jīng)理可引咎辭職。書(shū)面戒勉通知累計(jì)三次，該部門經(jīng)理及直接責(zé)任人將轉(zhuǎn)崗或下崗培訓(xùn)。對(duì)于辭職、轉(zhuǎn)崗、下崗培訓(xùn)的人員，按崗變薪變的規(guī)定，由人力資源部變更其工資標(biāo)準(zhǔn)。

第三十六條，若部門工作出現(xiàn)第三十條所述第5種情況時(shí)，經(jīng)公司確認(rèn)評(píng)估，公司經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)該部門經(jīng)理及直接責(zé)任人做出免職等處罰。

第三十七條，根據(jù)第三十條中所列情況，公司可視其情節(jié)，按照勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，解除勞動(dòng)合同。

其她

第三十八條，本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，公司經(jīng)理辦公會(huì)擁有本辦法的最終修訂權(quán)。

第三十九條，本辦法由公司職工代表大會(huì)討論經(jīng)過(guò)后，自1月1日起施行。本公司原《績(jī)效考核制度（試行）》同時(shí)廢止。

部門職責(zé)范圍

一、辦公室：

1、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)組織工作。

2、負(fù)責(zé)公司黨群、工會(huì)的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作（包括：檔案管理、辦公類固定資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公自動(dòng)化管理、制度文件管理、信訪管理、后勤服務(wù)管理等）。

4、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作（包括生產(chǎn)作業(yè)安全管理）。

5、部門職責(zé)、計(jì)劃的督辦工作。

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

7、對(duì)控股公司的行政管理進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

二、人力資源部:

1、人力資源制度、規(guī)定的制定和實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)人力資源招聘、甄選和配置工作。

3、組織公司計(jì)劃編制工作，并組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

4、編制年度培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、完善薪酬體系，負(fù)責(zé)薪資的管理和稅務(wù)申報(bào)。

6、建立福利保障體系，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案、統(tǒng)計(jì)分析等人力資源管理工作。

8、對(duì)公司下屬、控股公司人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)人力資源狀況進(jìn)行監(jiān)控。

三、法務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)審查公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，提供相應(yīng)法律依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)處理與公司相關(guān)的各種法律糾紛，負(fù)責(zé)各項(xiàng)法律文件的起草、送發(fā)等工作。

3、負(fù)責(zé)審查公司對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議，提出修改意見(jiàn)，保障所簽訂的合同、協(xié)議的合法性。

4、對(duì)公司重大投資、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供政策法規(guī)依據(jù)支持。

5、協(xié)助下屬、控股公司對(duì)其法律事務(wù)進(jìn)行辦理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、建立法律資料庫(kù)，及時(shí)搜集整理新頒布的政策法規(guī)。

四、財(cái)務(wù)審計(jì)部：

1、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作的監(jiān)督、檢查和反映。

2、負(fù)責(zé)公司對(duì)銀行的融資工作。

3、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)組織制訂公司成本控制方案。

5、對(duì)下屬、控股公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)管理。

6、參與項(xiàng)目投資的可行性研究，為項(xiàng)目投資方案的制訂提供基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

五、合同預(yù)算部:

1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)當(dāng)前期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項(xiàng)支出經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

3、負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。

4、參與工程施工材料、設(shè)備的價(jià)格審核工作。

5、負(fù)責(zé)工程款及其它款撥付的審簽工作。

6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的甲供工程材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)審核及監(jiān)督工作。

7、配合投融姿管理部前期測(cè)算工作。

六、總工室:

1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作以及重大技術(shù)問(wèn)題和重大質(zhì)量問(wèn)題的處理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司其它部門提供專業(yè)技術(shù)支持，并參與有關(guān)合同中技術(shù)條款的談判工作。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)委托、大市政設(shè)計(jì)委托工作。

5、負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料工作。

6、配合工程部、項(xiàng)目部等部門審定工程技術(shù)變更(包括：總體功能布局、各專業(yè)設(shè)計(jì)方案面)，解決重大技術(shù)問(wèn)題。

7、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作。

8、對(duì)主要材料、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行審定。

9、負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作。

10、為銷售進(jìn)行兩書(shū)的編制。

11、負(fù)責(zé)大、中修及更新改造工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制，并監(jiān)督實(shí)施工作。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類計(jì)量設(shè)備的采購(gòu)、核驗(yàn)、維修、報(bào)廢等統(tǒng)一管理工作。

七、工程部：

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織竣工驗(yàn)收及相關(guān)工作，工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目部管理的，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)過(guò)程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問(wèn)題。

2、負(fù)責(zé)工程合同的簽訂。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)工證的辦理。

4、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。

5、參與項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作.

6、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)及結(jié)算工作。

7、負(fù)責(zé)重要材料、設(shè)備的采購(gòu)工作（工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理的，由工程部配合項(xiàng)目部完成該項(xiàng)工作）。

8、協(xié)助項(xiàng)目部等部門作好與顧客溝經(jīng)過(guò)程中的技術(shù)支持工作。

八、規(guī)劃市場(chǎng)部:

1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的篩選和儲(chǔ)備。

2、對(duì)新項(xiàng)目做市場(chǎng)定位分析，并依據(jù)市場(chǎng)定位分析完成初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

3、負(fù)責(zé)編制公司新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，完成項(xiàng)目的前期成本測(cè)算。

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的前期手續(xù)工作。

5、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的土地評(píng)估、審批工作，并取得國(guó)有土地使用證。

6、辦理年度開(kāi)工計(jì)劃的申報(bào)、調(diào)整和續(xù)建工作。

7、協(xié)助各項(xiàng)目部及相關(guān)部門辦理項(xiàng)目的招商及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

8、監(jiān)督和審查各項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)目的大市政規(guī)劃審批工作（市政規(guī)劃的項(xiàng)目綜合和設(shè)計(jì)綜合）。

九、投融資管理部:

1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略研究，編制公司發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展決策提供依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)公司下屬及參、控股公司的投資管理，制定管理辦法；負(fù)責(zé)制定年度投資回報(bào)計(jì)劃，并組織實(shí)施；完成投資效益分析報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)組織公司新項(xiàng)目的可研報(bào)告的論證。

4、負(fù)責(zé)編制新項(xiàng)目融資方案，并組織實(shí)施。

5、對(duì)新投資項(xiàng)目的資金運(yùn)用實(shí)施監(jiān)控。

6、負(fù)責(zé)公司年度投資效益分析。

7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)類合同（工程類合同除外）審核和過(guò)程監(jiān)控。

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司：

1、負(fù)責(zé)公司指定的專項(xiàng)房產(chǎn)的管理和處理，并負(fù)責(zé)回收房產(chǎn)收益。

2、負(fù)責(zé)公司指定的對(duì)外投資項(xiàng)目的監(jiān)控和統(tǒng)籌管理，并負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目收益。

3、負(fù)責(zé)公司指定的對(duì)外投資項(xiàng)目的盤活、處理策劃及組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司不良資產(chǎn)的法律糾紛處理。

芍西項(xiàng)目部：

1、負(fù)責(zé)小市政的市政報(bào)裝手續(xù)和委托設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)施工許可證及各項(xiàng)文件手續(xù)的報(bào)批工作。

3、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及組織竣工驗(yàn)收、備案工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用過(guò)程中與政府有關(guān)部門以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作

5、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作

6、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，以及指定材料、設(shè)備的采購(gòu)工作

7、配合公司有關(guān)部門作好銷售工作

東四D4區(qū)項(xiàng)目部：

1、負(fù)責(zé)小市政的市政報(bào)裝手續(xù)和委托設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及組織竣工驗(yàn)收、備案工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用過(guò)程中與政府有關(guān)部門以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。

5、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，以及指定材料、設(shè)備的采購(gòu)工作。

6、配合公司有關(guān)部門作好銷售工作。

7、協(xié)助項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目招商工作。

商品房銷售項(xiàng)目部：

1、負(fù)責(zé)辦理商品房銷售的各種證照（包括《商品房銷售許可證》及《房屋所有權(quán)證》）。

2、負(fù)責(zé)商品房銷售的策劃、市場(chǎng)推廣工作。

3、負(fù)責(zé)商品房銷售及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)商品房銷售的后期服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳策劃。

綜合危改項(xiàng)目部：

1、項(xiàng)目策劃及可行性研究。

2、提出擬建方案，報(bào)總工室審核后進(jìn)行實(shí)施。

3、尋找合作方，擬訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議并組織實(shí)施。

4、協(xié)助合作方辦理報(bào)批手續(xù)。

5、委托拆遷并監(jiān)控拆遷安置工作的質(zhì)量。

行政辦公規(guī)范管理辦法

為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理，營(yíng)造有序的辦公