安全管理人員培養(yǎng)管理辦法2

---27-附件1安全管理后備人才申請(qǐng)（推薦）表單位（公章）：基本信息姓名性別出生年月政治面貌崗位任職時(shí)間畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間學(xué)歷職稱取得時(shí)間執(zhí)業(yè)資格取得時(shí)間學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷推薦（申請(qǐng)）類型□一級(jí)梯隊(duì)□二級(jí)梯隊(duì)□三級(jí)梯隊(duì)職業(yè)目標(biāo)短期工作目標(biāo)（2年內(nèi)）素質(zhì)能力與專長(zhǎng)申請(qǐng)（推薦）人：日期：年月日所在項(xiàng)目意見(jiàn)負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：年月日公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：年月日附件2：安全管理后備人才花名冊(cè)單位：序號(hào)部門姓名性別出生年月畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間崗位人才級(jí)別專業(yè)類型培養(yǎng)開(kāi)始時(shí)間PAGE20PAGE20附表3：安全管理后備人才培養(yǎng)計(jì)劃表單位：基本信息培養(yǎng)對(duì)象部門崗位培養(yǎng)類型□一級(jí)梯隊(duì)□二級(jí)梯隊(duì)□三級(jí)梯隊(duì)導(dǎo)師姓名培養(yǎng)時(shí)間年月日——年月日年度培養(yǎng)計(jì)劃培養(yǎng)年度具體目標(biāo)培養(yǎng)方式實(shí)施步驟第一年第二年培養(yǎng)方式包括：1、入職培訓(xùn)；2、導(dǎo)師帶徒；3、職業(yè)資格培訓(xùn)；4、專業(yè)技能培訓(xùn)；5、繼續(xù)教育；6、其他培養(yǎng)對(duì)象導(dǎo)師培養(yǎng)項(xiàng)目安全監(jiān)督部簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：附表4：安全管理后備人才培養(yǎng)半年工作總結(jié)表單位：基本信息培養(yǎng)對(duì)象部門崗位培養(yǎng)類型□一級(jí)梯隊(duì)□二級(jí)梯隊(duì)□三級(jí)梯隊(duì)總結(jié)階段年月日——年月日培養(yǎng)對(duì)象心得體會(huì)1.本階段的工作進(jìn)展如何，有何體會(huì)或建議？2.本階段的學(xué)習(xí)/培訓(xùn)情況如何，有何成長(zhǎng)？3.目前還需要提升的地方有哪些？導(dǎo)師評(píng)價(jià)建議1.對(duì)本階段的總體表現(xiàn)有何評(píng)價(jià)？2.對(duì)培養(yǎng)對(duì)象下一階段有何建議？培養(yǎng)對(duì)象導(dǎo)師培養(yǎng)項(xiàng)目安全監(jiān)督部簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：附表5：安全管理后備人才培養(yǎng)年度考核表單位：基本信息培養(yǎng)對(duì)象部門崗位培養(yǎng)類型□一級(jí)梯隊(duì)￡二級(jí)梯隊(duì)□三級(jí)梯隊(duì)總結(jié)年度年月日——年月日培養(yǎng)總結(jié)具體目標(biāo)完成情況本年度最大收獲和不足導(dǎo)師評(píng)價(jià)建議培養(yǎng)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)培養(yǎng)對(duì)象導(dǎo)師培養(yǎng)項(xiàng)目安全監(jiān)督部簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：附件6：安全管理后備人才培養(yǎng)年度總結(jié)表單位：基本信息培養(yǎng)項(xiàng)目報(bào)告期間年月日——年月日