工程項目施工進度計劃編制培訓(xùn)講義圖文并茂

施工進度計劃編制培訓(xùn)劉國興施工進度計劃編制一、施工進度計劃的作用施工進度計劃是控制工程進度、工程竣工等所有施工活動的依據(jù)?！駵蕚潆A段到工程竣工的全部施工過程

●建筑與安裝的配合關(guān)系●分部工程、工序之間的銜接領(lǐng)導(dǎo)部門企業(yè)內(nèi)部工人群眾

施工進度計劃抓關(guān)鍵統(tǒng)全局及時調(diào)整默契配合工作目標(biāo)主動性施工進度計劃指導(dǎo)內(nèi)部協(xié)調(diào)

根據(jù)施工進度計劃及工程實際情況，各部門作出局部、細部實施計劃。如：●月、旬施工作業(yè)計劃；●平衡勞動力計劃；●材料、構(gòu)件調(diào)配計劃；●施工機械、工具調(diào)度計劃；●財務(wù)用款計劃；計劃部門材料部門設(shè)備部門財務(wù)部門二、編制依據(jù)和步驟

1、編制職工組織設(shè)計的依據(jù)●相關(guān)文件

施工圖紙、水文地質(zhì)氣象資料、技術(shù)經(jīng)濟資料等?！褚?guī)定的開工、竣工日期

上級部門或施工合同上指定的日期。●主要工程的施工方案●勞動定額、機械使用定額●勞動力、機械設(shè)備供應(yīng)情況2、編制步驟

基本步驟如框圖所示。研究：施工圖相關(guān)資料施工條件劃分項目計算工程數(shù)量施工順序施工方法

計算各施工過程實際工程量。●落實勞動力需要量●機械臺班數(shù)量、規(guī)格設(shè)計、繪制施工進度圖⑦檢查、調(diào)整⑥成果體現(xiàn)①②③④⑤三、施工進度圖的形式

實踐中人們習(xí)慣用圖、表來直觀地表示施工進度，常用的方法有橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖。1、橫道圖表達內(nèi)容和特點：●內(nèi)容包括項目、工程量表格和指示圖表兩大部分●準確表達施工過程、施工期限、施工隊、施工段別、勞動量、階段工期、總工期等●反映分部、分項工程之間的關(guān)系橫道圖實例

橫道圖的缺陷

橫道圖是工程實踐中最常用的一種進度圖，但表達上仍然存在不足：●分項工程之間的關(guān)系部明確；●不表示施工日期和施工地點；●不能具體反映工程數(shù)量實際分布；●僅僅反映了平均施工強度2、垂直圖

垂直圖表達內(nèi)容和特點：

●采用直角坐標(biāo)系表示。縱向為日期，橫向為里程或位置；●表達分項工程施工進度、工程量；●進行施工組織平面示意；●用曲線反映工程資源平衡情況。垂直圖彌補了橫道圖的不足。垂直圖垂直圖的缺陷●不反映完成某項工作提前或滯后對整個計劃的影響程度；●不能明確表示主要工程、關(guān)鍵工序；●不能直觀地評定計劃安排的優(yōu)劣；●不適合電子計算機運用。3、網(wǎng)絡(luò)圖

●清楚反映施工進度；●表達各工序、施工項目之間復(fù)雜的相互關(guān)系；●反映各工序、施工項目之間的制約與協(xié)作；●適合集中性、線性工程；●適合電子計算機運用。

網(wǎng)絡(luò)圖實例

四、施工進度計劃編制

施工進度計劃編制一般分五個層次：●施工項目劃分、施工方法確定●計算工程量、勞動量●生產(chǎn)周期計算●施工進度圖繪制●根據(jù)實際進度跟蹤檢查與調(diào)整

合理、完善的進度計劃首先應(yīng)根據(jù)工程實際情況劃分項目細目，然后準確計算工程量、勞動量，并計算生產(chǎn)周期。運用進度圖直觀表示計劃情況，最后注意在應(yīng)用中滾動調(diào)整。（一）劃分施工項目、確定施工方法

1、劃分施工項目應(yīng)注意的問題●施工項目劃分與施工方法統(tǒng)一協(xié)調(diào)●劃分粗細程度符合施工定額細目、子目●突出主導(dǎo)工程，明確施工順序排列●結(jié)合結(jié)構(gòu)特點，仔細分項列表

2、施工方法主要考慮的問題●工程特點●機械、工具性能●機械、工具使用條件、技術(shù)狀況●技術(shù)操作合理性●施工組織方法的先進性（二）工程量、勞動量計算

1、工程數(shù)量計算●依據(jù)：施工圖紙、有關(guān)計算規(guī)則●方法：按施工順序、注意計算單位

2、勞動量計算施工過程的工程量與相應(yīng)時間定額的乘積。

人工操作機械操作勞動量工作量勞動力數(shù)量×生產(chǎn)周期機械臺班數(shù)×生產(chǎn)周期勞動量3、計算公式

D＝Q/C

或D＝Q×S式中：D——勞動量（工日或臺班）

Q——工程量

C——產(chǎn)量定額

S——時間定額●主導(dǎo)勞動量

對生產(chǎn)周期起控制作用的勞動量?！窨s短生產(chǎn)周期

投入人數(shù)、機械不變，對主導(dǎo)勞動量采取二班、三班工作制。（三司）生響產(chǎn)周饅期計所算1、依崇據(jù)實綢際生社產(chǎn)能暴力、創(chuàng)工作偽面計綢算時驢間T＝D/（R×n）式中跪：T——生產(chǎn)周展期（持蛙續(xù)天數(shù)炎）D——勞動量述（工日占或臺班興）R——人數(shù)或評機械臺杠數(shù)n——生產(chǎn)工臟作班制2、根鍵據(jù)規(guī)溝定周測期計投算施罰工班辱組R＝D/（T×客n）式中符臘號意義葉同上。（四）皮施工進酒度圖編鏡制在上作述分牧析、旋計算吉的基虧礎(chǔ)上第編制施工進際度圖能清晰芹、直飯觀地表隱達工子程進睜展情半況，迎便于檢查清、跟蹤住調(diào)整。橫道事圖垂直圣圖網(wǎng)絡(luò)圖圖紙怕、方躁法、定額譜、概宵預(yù)算呢、施工順堵序計算工散程量選定定混額計算椅勞動瞞量生產(chǎn)周腦期施工廢班組因數(shù)開工竣退工日期進度擋日期施工紀平面計算、融繪圖、平衡趙、優(yōu)識化進度泡線繪嗚制調(diào)整舟、加儲深（五）肉檢查與建調(diào)整施工吉進度聯(lián)計劃龜編制輪與執(zhí)劉行是桑一個完整自、反絡(luò)復(fù)、變化的動斤態(tài)過洞程，筍必須醒在初步范完成醒之后束、實施施之前喊、實井施過鉗程、冶階段棍完成唉后等全偷過程麥進行塑必要的檢冠查、調(diào)鄙整?，F(xiàn)有靜資源桌：充分畏利用協(xié)調(diào)使禁用人力物力財力經(jīng)濟吊效益連續(xù)津性協(xié)調(diào)性均衡歡性經(jīng)濟性基本原扇則檢查調(diào)整1、施工禍工期檢優(yōu)查與調(diào)體整2、勞動凍力消耗伍檢查與珠調(diào)整3、工首期、餐勞動辛力的勇均衡梯調(diào)整五、欺其他追圖表施