2023年整理一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷B卷附答案

2023年整理一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、建設(shè)工程施工承包合同談判中，對于具有較多的（）的建設(shè)工程項目，中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收，并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項工程【答案】D2、下列屬于建設(shè)項目信息中技術(shù)類信息的是（）。A.編碼信息B.工作量控制信息C.風(fēng)險管理信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】D3、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“績效評價”D.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D4、實施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為（）。A.見證點和待檢點B.旁站點和巡視點C.見證點和巡視點D.旁站點和待檢點【答案】A5、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B6、關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.合同實施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更無條件執(zhí)行B.工程變更的索賠有效期一般為7天C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越長，對承包人越有利【答案】B7、項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B8、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性【答案】B9、如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析()方面存在的問題。A.組織B.人C.方法D.工具【答案】A10、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則系統(tǒng)中一項工作部門的指令源一般有（??）個。A.1B.2C.3D.4【答案】B11、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的（）。A.條件和環(huán)境B.條件和因素C.特點和因素D.狀況和風(fēng)險【答案】B12、在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP)、計劃工作預(yù)算費用（BCWS)、巳完工作預(yù)算費用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A.BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B.三條曲線都平穩(wěn)的上升C.BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D13、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該樓編制的施工組織設(shè)計屬于（）。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】C14、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項目經(jīng)理C.承包人更換項目經(jīng)理，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人D.項目經(jīng)理最多可以同時擔(dān)任兩個項目的項目經(jīng)理【答案】A15、所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D16、關(guān)于成本管理的任務(wù)說法，正確的是（）。A.成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出C.成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.成本考核是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】A17、（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是（）。A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責(zé)人審批【答案】D18、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進入下一道工序施工。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D.旁站監(jiān)理員【答案】B19、我國實施國家信息化以（）為導(dǎo)向。A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術(shù)應(yīng)用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C20、屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）成本分析。A.竣工B.月（季）度C.分部分項工程D.年度【答案】B21、下列關(guān)于成本計劃說法正確的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.競爭性成本計劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C22、關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人B.總承包單位無需對其采購的設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)C.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)按份責(zé)任D.施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者設(shè)計單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣【答案】A23、下列不屬于七項質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.關(guān)系管理C.先進的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】C24、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A25、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃B.項目實施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A26、項目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項目的人力成本D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D27、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.編制項目風(fēng)險識別報告C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對風(fēng)險進行監(jiān)控【答案】C28、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A29、有關(guān)《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造項目B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目C.合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險【答案】D30、（2018年真題）將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。A.工程量計算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項目造價取費表【答案】C31、設(shè)備采購合同的價格除設(shè)備價格外，其組成還應(yīng)包括（）。A.設(shè)備價格及設(shè)備的包裝費、稅費、調(diào)試費B.設(shè)備價格及設(shè)備的運雜費、稅費、保險費C.設(shè)備價格及設(shè)備的損耗費、稅費、配件費D.設(shè)備價格及設(shè)備的工具費、稅費、保修費【答案】B32、下而有關(guān)成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預(yù)算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點C.指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A33、某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完成工作實際費用（ACWP）為（）元。2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A34、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在工程施工開工日后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議完成后報送業(yè)主【答案】B35、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式不包括()。A.業(yè)主方自行采購B.與承包商約定某些物資為指定供貨商C.設(shè)計方采購D.承包商采購【答案】C36、項目管理機構(gòu)進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。A.工程設(shè)計費用B.工程監(jiān)理費用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.工程分包費用【答案】D37、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示()。（2012）A.成本偏差B.進度偏差C.進度局偏差D.成本局偏差【答案】A38、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B39、某基礎(chǔ)工程合同價為1800萬元，合同工期為24個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】B40、下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D41、關(guān)于工程擔(dān)保，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%D.支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保，支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D42、在生產(chǎn)活動中，因生產(chǎn)過程及工作原因或其他相關(guān)的原因造成的傷亡事故稱為()。A.職業(yè)傷害事故B.職業(yè)病C.其他傷害事故D.工傷事故【答案】A43、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，用來表示工作之間邏輯關(guān)系是（）。A.箭線及其時距B.節(jié)點及其編號C.工作時差D.時間參數(shù)【答案】A44、監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量行為進行檢查時，檢查內(nèi)容不包括（）。A.工程質(zhì)量檢查記錄B.工程臨時用工勞務(wù)分包合同C.工程經(jīng)驗資質(zhì)證書D.施工組織設(shè)計【答案】B45、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A46、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B47、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師【答案】D48、（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度【答案】C49、關(guān)于高層建筑施工垃圾清理的做法,正確的是()。A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走【答案】D50、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進行的是（）。2016A.??進行項目策劃B.??召開開工會議C.??任命項目經(jīng)理D.A、進行項目策劃B、召開開工會議C、任命項目經(jīng)理D、施工開工準(zhǔn)備【答案】C多選題（共30題）1、施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括()。A.總體施工部署B(yǎng).施工總進度計劃C.施工方法和施工機械的選擇D.主要措施項目清單E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】AB2、根據(jù)項目成本崗位責(zé)任考核表，項目工程師的職責(zé)有()。A.制定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進度計劃C.編制總的工具及設(shè)備使用計劃D.組織編制項目施工成本管理手冊E.編制月度成本計劃【答案】ABC3、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令第613號），下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有（）。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目合同履行無關(guān)C.依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進行招標(biāo)的項目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限有（）。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD5、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（）。A.安全活動日B.事故現(xiàn)場會C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會議E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD6、工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括（）A.工程項目概況B.項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況C.工程項目實體質(zhì)量抽查情況D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況E.檢查其整改情況【答案】ABCD7、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有（）。2017A.事故未整改到位不放過B.事故未及時報告不放過C.事故原因未查清不放過D.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過E.事故責(zé)任人未受到處理不放過【答案】CD8、成本計劃在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，在編制計劃時應(yīng)充分考慮到（）的不確定性，使計劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力。A.市場信息B.材料供應(yīng)C.主材波動D.市場價格E.材料采購【答案】BD9、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。(2015真題)A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD10、應(yīng)用建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（）。A.可方便地形成各種項目管理需要的報表B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性E.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲【答案】ABC11、將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的（）身上。A.主要負責(zé)人B.主要來訪者C.班組長D.每個崗位的作業(yè)人員E.主要參觀者【答案】ACD12、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有（）。A.工程部位B.工種C.材料D.施工工藝E.設(shè)備類別【答案】BCD13、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.不利于投資控制C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小【答案】AC14、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則除應(yīng)反應(yīng)專業(yè)工程的特點外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值【答案】AC15、施工承包合同采用成本加酬金計價方式時，業(yè)主和承包商應(yīng)注意()。A.必須完整而明確地規(guī)定承包人工作B.必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)C.必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時間和金額百分比D.應(yīng)該列出工程費用清單，要規(guī)定一套詳細的工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記賬的格式和方法E.應(yīng)該保留有關(guān)工程實際成本的發(fā)票或付款的賬單，表明款額已經(jīng)支付的記錄或【答案】CD16、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）。A.施工各參與方B.設(shè)計方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方E.供貨方【答案】BCD17、下列建設(shè)工程現(xiàn)場環(huán)境保護措施的敘述中，屬于水污染防治并且正確的有（）。A.將有毒有害廢棄物作土方回填B.對化學(xué)用品、外加劑妥善保管C.工地茶爐采用電熱水器D.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施E.施工現(xiàn)場垃圾渣土及時清理出現(xiàn)場【答案】BD18、項目各參與方可構(gòu)建不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，構(gòu)建的依據(jù)有（）。A.不同計劃深度B.不同計劃功能C.不同項目參與方D.不同項目結(jié)構(gòu)E.不同計劃周期【答案】ABC19、導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙【答案】ACD20、在工程總概算中，應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的措施費用包括()。A.安全環(huán)保設(shè)施費B.文明施工措施費C.安全施工措施費D.環(huán)境保護措施費E.安全生產(chǎn)管理費【答案】ACD21、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）。A.現(xiàn)場管理費B.保函手續(xù)費C.管理人員工資D.差旅費E.辦公費【答案】CD22、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。2017A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗室C.審查工程開工條件D.簽署單位工程質(zhì)量評定表E.審查施工單位提交的施工進度計