承包商、供應(yīng)商、相關(guān)方管理制度

XXX工業(yè)園（物業(yè)管理公司）承包商、供應(yīng)商、相關(guān)方管理制度承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度目的為加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全管理，防止承包商與供應(yīng)商對(duì)本工業(yè)園安全的造成不利影響，特制定本制度。范圍本制度適用于與本工業(yè)園有業(yè)務(wù)的承包商、供應(yīng)商。職責(zé)財(cái)務(wù)部、行政部負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行資格預(yù)審，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商的選擇。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)承包商開工前的準(zhǔn)備的審查，作業(yè)過程監(jiān)督，施工完后對(duì)承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格承包商名錄和檔案。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)承包商和供應(yīng)商進(jìn)行選擇。承包商管理制度資格預(yù)審財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，發(fā)布招標(biāo)通知書，提出安全管理要求。行政部負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)承包商進(jìn)行預(yù)審，審查內(nèi)容包括：資質(zhì)證書；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全操作規(guī)程；以往業(yè)績(jī)表現(xiàn)；經(jīng)營(yíng)范圍和能力；負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證情況等。對(duì)沒有相應(yīng)資質(zhì)證書、沒有設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、沒有健全的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率高、業(yè)績(jī)不佳、人員持證不齊全的承包商，堅(jiān)決不錄用。審查完畢，選取符合要求的承包商上報(bào)公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。選擇安全生產(chǎn)管理人員協(xié)助公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)承包商的投標(biāo)書中的安全生產(chǎn)保證措施部分進(jìn)行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)，并對(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)承包商進(jìn)行選擇作出建議。選擇好承包商后，應(yīng)與承包商簽訂施工合同，合同中應(yīng)有安全管理要求及約定雙方的安全職責(zé)范圍。開工前的準(zhǔn)備安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)部對(duì)中標(biāo)后的承包商在開工前進(jìn)行監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)計(jì)劃是否符合實(shí)際要求；（2）對(duì)所有人員安全培訓(xùn)教育情況；（3）是否為員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品；（4）是否對(duì)作業(yè)相關(guān)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；（5）是否為施工項(xiàng)目配備安全生產(chǎn)管理人員和管理機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)承包商進(jìn)行相應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，為承包商辦理入廠許可。若發(fā)現(xiàn)承包商沒有做好上述安全要求或沒有遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即與承包商進(jìn)行交涉，停止其施工作業(yè)。并對(duì)不符合要求的方面提出整改建議，監(jiān)督其改正，承包商整改完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收通過后方可施工。若承包商拒絕接受本工業(yè)園的安全生產(chǎn)監(jiān)督，或不按要求進(jìn)行整改的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)上報(bào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，取消承包商的施工資格。過程監(jiān)督安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)承包商的作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保承包商的施工作業(yè)工程符合本工業(yè)園相關(guān)安全規(guī)章制度的要求。若承包商違反公司相關(guān)安全規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止其施工活動(dòng)，并向承包商下達(dá)“隱患整改通知單”，并跟蹤復(fù)查，確保承包商的安全生產(chǎn)管理符合本企業(yè)的要求。對(duì)安全措施不落實(shí)的，禁止其施工作業(yè)，并上報(bào)至公司相關(guān)負(fù)責(zé)人取消其施工資格。表現(xiàn)評(píng)估與需用項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目相關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全監(jiān)督考核情況對(duì)承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)部對(duì)合格的承包商錄入合格承包商名錄，作為是否續(xù)用的依據(jù)，并建立承包商檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：（1）承包商資質(zhì)證書復(fù)印件；（2）過去3年的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)；（3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；（4）安全生產(chǎn)管理制度目錄；（5）特種作業(yè)人員證書復(fù)印件；（6）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告及其他有關(guān)資料。行政部負(fù)責(zé)對(duì)合格承包商名錄和檔案的存檔、保管和定期更新工作。供應(yīng)商管理制度資格預(yù)審由財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、行政部聯(lián)合編制、發(fā)送招標(biāo)書（包含安全要求）。接受供應(yīng)商投標(biāo)書后，對(duì)供應(yīng)商提供的商品的質(zhì)量、性能、使用說明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明等進(jìn)行預(yù)審。預(yù)審?fù)戤吅螅x取合格的供應(yīng)商送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行選擇。選用根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明等方面進(jìn)行確認(rèn)，選擇供應(yīng)商。必要時(shí)需成立一個(gè)由采購、工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理等人員組成的供應(yīng)商評(píng)選小組，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)質(zhì)量水平、交貨能力、價(jià)格水平、技術(shù)能力、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)選。對(duì)所需的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、價(jià)格、付款期、售后服務(wù)等與供應(yīng)商進(jìn)行逐一測(cè)試或交流。根據(jù)合作情況，簽訂供應(yīng)合同（包括安全管理要求條款），逐步加大采購的力度。續(xù)用購銷部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)好的給予續(xù)用。購銷部門應(yīng)將合作良好的供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商名錄和檔案。購銷部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等采購風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，以便降低采購風(fēng)險(xiǎn)，確保所采購的產(chǎn)品符合要求。購銷部門不能只考慮預(yù)測(cè)和防范采購風(fēng)險(xiǎn)，更