高速公路合同段組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)

年5月29日高速公路合同段組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)文檔僅供參考思劍高速公路第6合同段(K47+000～YK52+500)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)編制:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置1、組織機(jī)構(gòu)本合同段工程采用項目法組織實施,設(shè)置”思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部”統(tǒng)轄全段施工,對本合同段的施工質(zhì)量,工程進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)及環(huán)境生態(tài)保護(hù)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理(兼黨支部書記)1人,項目副經(jīng)理2人,項目總工程師1人。下設(shè)工程科、合同計量科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、勞資科、機(jī)料科、技安科、行辦綜合科、工地試驗室,下轄2個項目工程處,每處設(shè)處長一人。詳見<思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖>。2、崗位設(shè)置本項目共設(shè)置29個工作崗位:項目經(jīng)理(兼黨支部書記)、項目副經(jīng)理、項目總工、工程科科長、合同計量科科長(兼體系管理員、環(huán)保員)、質(zhì)檢科科長、技安科科長、機(jī)料科科長、財務(wù)科科長(兼會計)、綜合科副科長、勞資科科長(兼出納員)、試驗室主任、項目處處長、主管技術(shù)員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗檢測員、測量員、專職安全員、現(xiàn)場材料管理員、材料會計、庫管員、工程內(nèi)業(yè)人員、資料管理員、爆破器材管理員、行政車司機(jī)、機(jī)駕人員(機(jī)械設(shè)備駕駛員)、電工、后勤人員(廚師、清潔員、門衛(wèi)值班員)。一、思劍高速公路第6合同段組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖思劍思劍高速公路第6合同段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理:安華項目經(jīng)理:安華肖錫康項目總工:安航項目副經(jīng)理:張仁友、廖廖廖勝榮項目總工:安航項目副經(jīng)理:張仁友、廖廖廖勝榮肖錫康財務(wù)科:王紅軍綜合科:周鐳技安科:李鋒機(jī)料科:李德榮計量科:梁瑜試驗室:蔣世新工程科:王倫質(zhì)檢科:蔣世新財務(wù)科:王紅軍綜合科:周鐳技安科:李鋒機(jī)料科:李德榮計量科:梁瑜試驗室:蔣世新工程科:王倫質(zhì)檢科:蔣世新勞資科:勞資科:袁大明第二第二項目處:鄭周勤第一項目處:肖銀濤土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班、鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班吊裝土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班、鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班吊裝班二、思劍高速公路第6合同段質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:安華質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:安華吳勝剛陸成武唐自華姚坤杜汪洋陶林宋亞軍胡勛黃興偉項目二處:鄭周勤項目一處:肖銀濤質(zhì)檢科:蔣世新機(jī)料科:李德吳勝剛陸成武唐自華姚坤杜汪洋陶林宋亞軍胡勛黃興偉項目二處:鄭周勤項目一處:肖銀濤質(zhì)檢科:蔣世新機(jī)料科:李德榮試驗室:蔣世新計量科:梁愉工程科:王倫副組長:蔣世新副組長:安航質(zhì)檢工程師:張仁友三、思劍高速公路第6合同段貴州省公路工程集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部貴州省公路工程集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部貴州省公路工程集團(tuán)總公司中心試驗室貴州省公路工程集團(tuán)總公司中心試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人:潘世蘭、羅霞技術(shù)負(fù)責(zé)人:潘世蘭、羅霞思劍高速公路第6合同段試驗室主任:蔣世新鋼筋及金屬材料組:水泥及砂漿、砼組:其它材料及內(nèi)業(yè)組:土工及集料、石料組:鋼筋及金屬材料組:水泥及砂漿、砼組:其它材料及內(nèi)業(yè)組:土工及集料、石料組: 四、思劍高速公路第6合同段安全組織機(jī)構(gòu)副組長:廖勝榮勝貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第副組長:廖勝榮勝貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6同段組長:安華技安科:技安科:李鋒、周鐳項目二項目二處處長項目一處處長主管技術(shù)員專職安全員機(jī)械操作手專職電工安全協(xié)管員施工班組長安全員主管技術(shù)員專職安全員機(jī)械操作手專職電工安全協(xié)管員施工班組長安全員施工作業(yè)人員施工作業(yè)人員五、思劍高速公路第6合同段黨風(fēng)廉政機(jī)構(gòu)設(shè)置黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:組長:安華副組長:張仁友副組長:張仁友、廖勝榮成員:蔣世新成員:肖銀濤成員:鄭周勤成員:安航監(jiān)督員:梁愉成員:蔣世新成員:肖銀濤成員:鄭周勤成員:安航監(jiān)督員:梁愉六、思劍高速公路第6合同段生態(tài)、環(huán)境保護(hù)組長:項目經(jīng)理機(jī)構(gòu)設(shè)置組長:項目經(jīng)理貴州省公路工程集團(tuán)總公司貴州省公路工程集團(tuán)總公司思劍高速公路第6同段生態(tài)、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:項目總工、項目副經(jīng)理副組長:項目總工、項目副經(jīng)理機(jī)料科機(jī)料科項目二處項目一處試驗室行政辦公室工程科質(zhì)檢項目二處項目一處試驗室行政辦公室工程科質(zhì)檢科土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班鋼筋班鉗工班機(jī)修班土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班七、思劍高速公路第6合同段黨支部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖黨支部委員會黨支部委員會 黨支部書記:黨支部書記:安華紀(jì)檢委員:安華宣傳委員:袁大明組織委員:安航生產(chǎn)委員:張仁友青年委員:鄭周勤項目經(jīng)理職責(zé)1、項目經(jīng)理是代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策法令和規(guī)定,執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,完成經(jīng)營承包合同。3、組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。6、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。搞好項目的現(xiàn)場管理。7、貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所承包的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。8、全權(quán)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。9、負(fù)責(zé)組織項目進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別,控制重要環(huán)境因素和重大危險源風(fēng)險。10、對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保狀況,定期進(jìn)行檢查、評議、評定,及時采取整改措施。11、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算。12、按照公司的規(guī)定和條例制定項目職工的收入分配方案,對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工給予處罰。黨支部書記職責(zé)1、在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行支部大會決議,主持支部日常工作。2、貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策以及上級組織的指示、決議、決定,負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的各項任務(wù)。3、組織落實黨支部工作的各項制度,促進(jìn)黨內(nèi)生活的正?；?做好經(jīng)常性的政治思想工作,研究分析黨員的思想狀況,組織開展黨員教育工作,提高黨員政治素質(zhì),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。4、抓好黨支部的組織建設(shè),做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察,新黨員發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等組織發(fā)展和黨員管理工作。5、負(fù)責(zé)黨支部班子的思想作風(fēng)建設(shè),主持召開支部會議和黨支部大會,對黨支部的重大問題履行組織程序,形成支部決議,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。6、支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán),配合抓好班組建設(shè)和管理,協(xié)助處理基層工作中的重大問題,圍繞經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù),組織開展職工思想教育和思想政治工作。對項目的生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。7、充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的作用,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)兩個文明建設(shè)的發(fā)展。項目副經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項計劃政策,按時完成交給的任務(wù),協(xié)助組織安排生產(chǎn)計劃。3、配合項目經(jīng)理管理安全工作,必須抓好安全,做到安全生產(chǎn)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。4、認(rèn)真組織和實施施工計劃管理、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理。5、負(fù)責(zé)對本施工項目的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別、評價和管理,對重要環(huán)境因素和重大危險源按相應(yīng)的管理方案進(jìn)行管理,對其實施情況進(jìn)行跟蹤和落實。6、負(fù)責(zé)處理和解決施工中出現(xiàn)的具體問題和矛盾;并負(fù)責(zé)處理項目經(jīng)理部中的一些日常工作。項目總工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策和上級質(zhì)量管理制度,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督,主持項目部對工程質(zhì)量、安全的定期檢查、評議、整改及糾正預(yù)防措施的指導(dǎo)、實施。2.執(zhí)行有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量、安全檢查記錄。3.負(fù)責(zé)擬訂工程管理工作的方針目標(biāo)、工作計劃及實施方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目按計劃施工,組織編報各個工程統(tǒng)計報表,做好統(tǒng)計分析。4.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作,審核項目質(zhì)量計劃,并組織實施。組織、參與工程技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。5.組織對本施工項目的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別、評價和管理,對重要環(huán)境因素和重大危險源組織制定相應(yīng)的管理方案,對其實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。6.對項目施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,對發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全問題及時組織處理;對不符合標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、操作規(guī)程的過程和產(chǎn)品結(jié)果,有權(quán)責(zé)令其返工或停工整改,并提出糾正/預(yù)防措施要求,限期實施整改。7.負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息,組織工程的技術(shù)交底。8.主持竣工技術(shù)文件資料的編制,組織對工程建設(shè)項目的竣工驗收。9.負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和工程技術(shù)規(guī)范的解釋工作。工程科長職責(zé)1．在項目經(jīng)理和項目總工領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程科各項工作。2.熟悉合同文件,掌握設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,核實工程數(shù)量,提出完善的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙。并進(jìn)行有關(guān)施工方案設(shè)計的計算工作,做好各分部分項工程施工項目的詳細(xì)安排,組織整理各項開工報告。3.負(fù)責(zé)編制各分部分項工程的施組,各專項施組和安全技術(shù)專項方案。4.按照上級下達(dá)的任務(wù),編制施工進(jìn)度計劃,報項目經(jīng)理審批,安排各項目處的施工任務(wù),定期檢查統(tǒng)計,對進(jìn)度超常進(jìn)行分析,并制定調(diào)整計劃。5.經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制每期工程月報。6.辦理有關(guān)與監(jiān)理往來的技術(shù)文件(工作指令、通知、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要等),負(fù)責(zé)把上級工作指令和工程有關(guān)信息及時傳達(dá)各項目處。7.經(jīng)常對施工現(xiàn)場和設(shè)計圖紙進(jìn)行核對,確保各項工程嚴(yán)格按圖施工,及時了解需進(jìn)行變更處理的工程部位,指導(dǎo)和協(xié)助工程內(nèi)業(yè)人員搞好工程變更工作,收集完善工程聯(lián)系單、工地會議紀(jì)要、變更部位工程照片、變更圖紙等變更附件資料,復(fù)核其正確性和完整性后,移交變更資料給合同計量科進(jìn)行變更申報。8.指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員作好施工日記和施工照片記錄,制定管理辦法,負(fù)責(zé)施工照片和施工日志的存檔管理,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。9.負(fù)責(zé)每期計量質(zhì)檢資料的收集整理,并出中間證書報出簽認(rèn)。做好竣工資料審核、匯總,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加交工驗收。10.認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。合同計量科長職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)合同計量科各項工作。2、掌握理解合同文件全部內(nèi)容,熟悉合同文件中各項技術(shù)規(guī)范條款和計量實施細(xì)則,并合理運(yùn)用合同文件進(jìn)行計量支付。3、掌握設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,核實工程數(shù)量,提出完善的建議。4、負(fù)責(zé)<0#工程計量臺帳>的建立,并對各分項工程數(shù)量逐一計算復(fù)核、并及時與駐監(jiān)辦和總監(jiān)辦計量人員進(jìn)行核對。5、負(fù)責(zé)每期工程計量支付申報工作。6、負(fù)責(zé)工程變更的計算統(tǒng)計和申報工作,并建立<工程變更臺帳>。7、負(fù)責(zé)建立<工程計價臺帳>,進(jìn)行每期工程計價支付計算與統(tǒng)計工作。8、負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計工作,為機(jī)料科的限額領(lǐng)料提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并參與對工程項目進(jìn)行成本核算。9、按公司要求擬定<工程勞務(wù)合同>,并負(fù)責(zé)保存管理。10、參與竣工資料的編制,負(fù)責(zé)搞好工程項目的竣工決算工作。質(zhì)檢科長職責(zé)1.在項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、環(huán)保的監(jiān)督檢查工作。2.協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量、環(huán)保保證體系的日常工作。3.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃并組織實施,指導(dǎo)、監(jiān)督項目處質(zhì)量人員按計劃開展工作,并督促對工序質(zhì)量、分項、分部、單位工程進(jìn)行自檢,并組織抽檢。4.組織進(jìn)行質(zhì)量交底,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量保證措施。5.負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)的工程質(zhì)量檢查,對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。6.對隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項自檢,負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、抽查,指導(dǎo)項目處自檢、互檢、交接檢及分項工程交工驗收。7.對工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理方案并進(jìn)行處理,定期收集質(zhì)量信息,預(yù)測質(zhì)量事故,提出預(yù)防措施。8.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢人員、試驗人員開展檢驗、試驗工作,為質(zhì)量提供證實數(shù)據(jù)。9.督促、檢查項目處和試驗室的有關(guān)施工技術(shù)資料及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收整理工作。對送交監(jiān)理工程師的各項質(zhì)檢、試驗資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù)。10.審查試驗室所做的各種建筑材料的分析成果和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能成批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用。11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程的檢驗、試驗等原始記錄的管理,使其具有可追溯性。12．組織項目部每月定期進(jìn)行的全線質(zhì)量大檢查,并對檢查情況做質(zhì)量通報,要求對質(zhì)量糾正項進(jìn)行整改,并監(jiān)督整改落實情況。13.對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。技安科長崗位責(zé)任1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全項目部生產(chǎn),維護(hù)內(nèi)部治安,保障職工和工人生命安全,貫徹執(zhí)行國家治安條例的職能部門。努力完成好本科職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。2、認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。3、根據(jù)項目生產(chǎn)情況,制定和實施安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)宣傳教育工作,對新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),對相關(guān)作業(yè)人員作好安全技術(shù)交底。5、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查執(zhí)行情況。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)危及工人人身安全的隱患,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)制止違章指揮。7、組織項目部每月定期進(jìn)行的全線安全檢查,并對檢查情況做通報,對糾正項的整改情況進(jìn)行跟蹤落實。8、對本施工項目的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別、評價和管理,對重要環(huán)境因素和重大危險源制定相應(yīng)的管理方案,并負(fù)責(zé)落實和檢查。負(fù)責(zé)編制相關(guān)緊急預(yù)案,建立緊急預(yù)案救援小組,定期組織進(jìn)行緊急預(yù)案演習(xí)。10、對查出的隱患應(yīng)采取措施并督促整改。11、按時上報安全生產(chǎn)各類報表,建立健全安全生產(chǎn)工作制度臺帳。12、負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查和處理。機(jī)料科長崗位責(zé)任1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、全面負(fù)責(zé)項目機(jī)務(wù)、材料工作,起草制定有關(guān)制度和管理辦法。2、根據(jù)項目部工程科材料需要量計劃,編制本項目所需要主要材料申請計劃,報項目經(jīng)理審批。進(jìn)行市場調(diào)查和分析,本著”及時、經(jīng)濟(jì)、適用”的原則組織物資采購。3、對本部所有材料人員進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。協(xié)助指導(dǎo)機(jī)料員完成各項工作。4、負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作,提供設(shè)備成本控制方案,分析成本控制途徑,督促設(shè)備維修保養(yǎng)工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用。5、負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作,組織實施物資申請計劃的落實、定貨、采購、運(yùn)輸、驗收、倉儲、發(fā)放等工作。6、熟悉本部各大宗材料的使用情況,為降低工程成本,提高工程效益,合理組織各處之間的材料調(diào)配。按照公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行日常管理與監(jiān)督。試驗室主任職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制項目試驗工作計劃;2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求,及時提供試驗報告;3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計,并及時提供試驗報告;4、檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作;5、對本室不能進(jìn)行的試驗項目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件的單位進(jìn)行試驗,并及時提供試驗報告;6、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整潔規(guī)范,簽證齊全;7、制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作;8、建立試驗儀器和設(shè)備臺帳,妥善保存試驗資料;9、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗工作;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)科長崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法紀(jì)以及各項方針、政策。2.做好各項財務(wù)收支的管理、監(jiān)督、保證資金的合理使用。3.搞好成本核算,認(rèn)真計算單位工程的實際成本,控制成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),努力降低成本。4.及時、足額地收回各項工程預(yù)算收入,保證資金的完整無缺。5.正確計算成本、費(fèi)用及利潤,不斷降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。6.認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)活動分析,如實反映各工程項目的成本節(jié)超情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策所需的會計核算資料。7.定期編制會計報表,協(xié)調(diào)科室內(nèi)部會計核算工作。8.分工合作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作。

勞資科工作職責(zé)監(jiān)督檢查項目部規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證建立良好的工作秩序。負(fù)責(zé)勞資管理、考勤、工資福利。負(fù)責(zé)項目部有關(guān)證照、證本的管理和使用。根據(jù)上級簽批決定,負(fù)責(zé)接收和調(diào)配項目部新進(jìn)員工的工作,辦理完善相關(guān)手續(xù)。辦理員工辭退和離職手續(xù)。制定員工培訓(xùn)和再教育計劃,積極主動與分公司和總公司勞資部門溝通,及時向職工傳達(dá)勞資相關(guān)信息。做好職工各類資質(zhì)考試的考前服務(wù)工作,及時向職工傳達(dá)和提醒報名時間和考試時間,提供考前培訓(xùn)信息。做好職工職稱申報評定的服務(wù)工作,及時向職工傳達(dá)和提醒論文提交時間和資格考試時間。根據(jù)公司要求,向職工說明職稱申報流程和相關(guān)職稱資料內(nèi)容和格式。綜合科工作職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部辦公室的行政管理及后勤工作。2、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、生活用品、勞保用品等物資的計劃購買、管理和發(fā)放。3、負(fù)責(zé)項目駐地辦公室、宿舍等生活區(qū)域設(shè)施的管理和維修工作。4、對通信網(wǎng)絡(luò)、通訊器材統(tǒng)一管理和維護(hù),保證項目駐地通信暢通。5、負(fù)責(zé)對外接待工作、會議準(zhǔn)備工作。6、接待項目部重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。7、負(fù)責(zé)項目部收發(fā)文工作,做好本系統(tǒng)文件、資料記錄的保管與定期歸檔工作,及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)項目部食堂的管理,對生活物資的采購,給職工提供必須的生活保障。9、建立項目部辦公設(shè)施、生活設(shè)施和用品使用臺帳。10、負(fù)責(zé)項目駐地及周邊的環(huán)境管理,樹立項目部良好的形象。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。項目處長崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實各項質(zhì)量方針,對工程施工過程作好質(zhì)量、進(jìn)度、計劃、成本、安全以及環(huán)保、文明施工等方面的管理。二、參加配合總工程師對施組、技術(shù)方案的編寫、制定并組織項目處執(zhí)行。三、配合經(jīng)理部各科室、部門工作,貫徹、執(zhí)行經(jīng)理部各科室、部門制定的每項規(guī)章制度。四、收集施工過程中管理段內(nèi)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計劃、成本、安全等方面的管理及執(zhí)行情況,存在問題等方面信息進(jìn)行收集,與經(jīng)理部各職能部門進(jìn)行交流、反饋并向項目經(jīng)理、總工程師進(jìn)行匯報。五、對關(guān)鍵工序和技術(shù)含量高的過程以及影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)實行重點(diǎn)管理,安排專人對施工班組實行有效的全過程旁站、監(jiān)督管理,保證工程質(zhì)量受控。六、嚴(yán)格貫徹”質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,遵守操作規(guī)程、提高質(zhì)量意識,搞好文明施工。七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例,以”生產(chǎn)必須安全”的方針切實加強(qiáng)管理,確保施工過程中的施工安全。八、加強(qiáng)工程內(nèi)業(yè)管理,建立健全各項工程臺帳,加強(qiáng)工程成本核算,杜絕浪費(fèi)。九、對分管工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。十、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),搞好文明施工。主管技術(shù)員崗位責(zé)任一、在項目處長領(lǐng)導(dǎo)下全面貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針。二、分項工程開工前七天,認(rèn)真詳細(xì)編寫施工技術(shù)交底(內(nèi)容包含,施工樁號,設(shè)計圖要求,施工規(guī)范,評定標(biāo)準(zhǔn)要求,安全規(guī)程要求,環(huán)保及文明施工方面要求,機(jī)械設(shè)備配置,施工工藝,勞動力組合,工期要求等。)三、工程實施過程中根據(jù)階段性目標(biāo)(技術(shù)交底)對質(zhì)量管理、進(jìn)度及計劃執(zhí)行情況每日作好填寫及分析,如對交底方案需作調(diào)整時,必須書面上報技術(shù)主管及項目處長(必要時由項目處長向總工程師匯報征得同意后)書面同意簽認(rèn)后方可進(jìn)行方案調(diào)整。四、安排好結(jié)構(gòu)物施工的全過程監(jiān)督,并填寫相關(guān)班組施工跟蹤記錄,重要工序(如高墩柱施工,T梁的預(yù)制及安裝)須親自監(jiān)督把關(guān),待技術(shù)員達(dá)到一定熟練及管理程度后方可作調(diào)整,改由技術(shù)員監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)管段內(nèi)自檢工作及與質(zhì)檢科聯(lián)系,資檢資料的填寫必須在監(jiān)理復(fù)檢前填寫,(要求書寫工整,填寫正確,完善,不能涂改)現(xiàn)場檢驗合格后,資檢資料的簽認(rèn)(監(jiān)理工程師簽認(rèn))必須現(xiàn)場當(dāng)時簽認(rèn)。六、材料管理:1、材料計劃根據(jù)工程進(jìn)度需要(下月施工計劃),每月27~31日(如果有31日)提交書面材料計劃(需注明材料使用部位,規(guī)格或型號,設(shè)計用量)到技術(shù)主管處,由技術(shù)主管會同項目處長復(fù)核后由項目處長報經(jīng)理部機(jī)料科提出采購申請。2、材料入庫:安排好管內(nèi)技術(shù)人員與材料管理員共同對進(jìn)場材料規(guī)格,數(shù)量進(jìn)行驗收,并按要求堆放整齊并作好標(biāo)識(室外加以覆蓋),所驗收材料規(guī)格、數(shù)量無誤后當(dāng)場簽收入庫單。(如材料規(guī)格、數(shù)量與入庫單上不相符時,立即通知主管技術(shù)員或其以上管理人員)。主管技術(shù)員應(yīng)核查無誤后在入庫單上簽收。(要求寫清入庫材料規(guī)格、數(shù)量、堆放地點(diǎn)及簽名)。3、材料調(diào)用:根據(jù)工程施工需要,項目處內(nèi)部調(diào)用必須經(jīng)項目處長同意后方可調(diào)用,同時主管技術(shù)員要求不同管段內(nèi)技術(shù)員材料管理員之間辦理好調(diào)用手續(xù)并簽認(rèn)。七、收方計價:1、收方人員要求:主管技術(shù)員,分管技術(shù)員與施工班組班組長共同組成。2、資料要求:收方記錄必須填寫詳細(xì)施工部位,樁號,完成數(shù)量,完成情況,核實無誤后參加人員當(dāng)時填寫收方原始記錄,收方原始記錄涂改無效。八、負(fù)責(zé)管段內(nèi)安全檢查,環(huán)保及文明施工方面等工作的日常巡查,針對違規(guī)操作班組,人員的違規(guī)現(xiàn)象,次數(shù),安排專職安全員對其進(jìn)行作業(yè)監(jiān)督,糾錯,實施經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令其整改,必要時在項目處內(nèi)部進(jìn)行通報批評。九、指導(dǎo)幫組好段內(nèi)技術(shù)員工作,協(xié)助,配合項目處長管理好本段內(nèi)工程。十、與監(jiān)理工程師工作聯(lián)系:掌握設(shè)計,熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、遵重事實、倡導(dǎo)爭論、杜絕爭吵、有禮有節(jié)、不卑不亢。當(dāng)遇到自己不能處理或處理無結(jié)論問題時,及時向項目處長反映。十一、核查,開具火工器材料領(lǐng)用單。十二、管理思路清晰,工作安排應(yīng)做提前安排、準(zhǔn)備。(明天的工作今晚安排,加班的工作下午下班前安排)。資料管理員崗位工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及收發(fā)文。二、負(fù)責(zé)晴雨表填寫(除圖例注明外、須記錄清楚安順地區(qū)天氣情況及最高、最低溫度)。三、資料收集歸檔管理(建立卷中目錄、工程部位、歸檔時間,遞交人簽名,查閱時間、歸還時間)。四、測量儀器、辦公用品管理(含照相機(jī)),儀器、相機(jī)使用進(jìn)須計并注明完好情況,返還時要認(rèn)真檢查其完好情況并做好收存工作。五、配合計量資料的收集、整理。體系管理員崗位工作職責(zé)一、熟悉現(xiàn)行的三個體系標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的要求,具體負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的推動工作。二、根據(jù)三個體系標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的相關(guān)要求,明確本單位相應(yīng)各職能科室(或各部門各級崗位工作人員)所應(yīng)負(fù)責(zé)的體系管理職能,合理建立各科室(或部門各級崗位工作人員)的體系管理職能分配表,報經(jīng)單位負(fù)責(zé)人組織討論并經(jīng)其審批后下發(fā)各科室(或各級崗位人員)執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的相關(guān)文件、記錄、資料的策劃、建立、運(yùn)行工作,對相關(guān)人員進(jìn)行體系知識培訓(xùn),并對各職能科室(或各級崗位人員)運(yùn)行體系的相關(guān)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查和糾正。四、對有關(guān)責(zé)任科室(或各級崗位人員)需實施的有關(guān)體系改進(jìn)的糾正/預(yù)防措施進(jìn)行評審,對其實施效果進(jìn)行跟蹤驗證。五、結(jié)合本單位的實際情況,對公司管理體系文件在實際運(yùn)行中的不適宜處,積極向體系管理辦公室提出改進(jìn)建議。工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉設(shè)計圖紙及工程數(shù)量,繪制施工輔助圖,負(fù)責(zé)收集和填寫施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報鑒認(rèn)手續(xù),為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。3、加強(qiáng)文化技術(shù)修養(yǎng),技術(shù)人員之間要形成互幫互助和”比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。4、熟悉施工現(xiàn)場及進(jìn)度情況。5、參加竣工資料的整理工作。6、及時、準(zhǔn)確地上交經(jīng)理部要求提供的資料,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗檢測員崗位職責(zé)1、熱愛試驗崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);2、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗,及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改(能夠劃改),試驗報告必須經(jīng)試驗室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo);3、試驗人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不正常現(xiàn)象或試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時,應(yīng)立即向本室負(fù)責(zé)人報告;4、愛護(hù)試驗儀器設(shè)備,做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管,確保試驗儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確;5、試驗人員接到現(xiàn)場任務(wù)后應(yīng)積極行動,優(yōu)質(zhì)、高效完成,不得拖拉延誤。否則,承擔(dān)由此造成的一切損失;6、試驗結(jié)束后,清掃場地,整理安放好試驗儀器及試驗資料,保持整潔的工作環(huán)境,做到干凈衛(wèi)生、安全可靠;7、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。測量員崗位職責(zé)1、緊密配合施工,堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。2、測量前需了解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。3、對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實地校測。4、測量儀器的核定、校正。5、與設(shè)計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免返工。7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。8、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。專職安全員崗位責(zé)任一、核查開具爆炸物品領(lǐng)用單,每日檢查爆炸物品使用并作好記錄(爆炸物品使用段樁號、打眼數(shù)、用藥量、放炮人、安全員),當(dāng)日未用完爆炸物品當(dāng)日返還炸藥庫,施工組不得存放爆炸物品。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員必須戴好安全帽,未戴安全帽者拒絕進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場。三、認(rèn)真學(xué)習(xí),執(zhí)行經(jīng)理部下發(fā)安全規(guī)程,并按其上內(nèi)容嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。四、對違規(guī)人員處罰應(yīng)堅持”教育為主,處罰為輔”的原則,不允許用職權(quán)。五、與管段技術(shù)主管、主管技術(shù)員等一道組織好每月兩次安全、環(huán)保、文明施工等方面的大檢查。六、堅持安全一票否決制原則。七、業(yè)主監(jiān)理組織的安全檢查必須作好記錄。會計崗位責(zé)任1.根據(jù)正確無誤的收、付、轉(zhuǎn)帳憑證,認(rèn)真記錄企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。2.保證帳簿記錄的真實、完整,為會計核算提供可靠的會計資料。3.做到帳簿記錄正確無誤,保證帳帳相符、帳證相符、帳實相符。4.核對會計帳簿記錄與財產(chǎn)等實有數(shù)額是否相等。5.做好固定資產(chǎn)的核算工作,正確反映固定資產(chǎn)的原值、凈值以及累計折舊,保證國家財產(chǎn)的安全完整。6.會計每月編制銀行調(diào)節(jié)表,與出納相互對帳,相互制約。7.分工合作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作。出納員崗位責(zé)任1、根據(jù)審核無誤的收、付款憑證,完成現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法及銀行結(jié)算紀(jì)律,按銀行規(guī)定的庫存限額儲存現(xiàn)金,超庫現(xiàn)金及時存入銀行。3、根據(jù)收、付款憑證登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),保證帳實相符、帳證相符、帳帳相符。4、認(rèn)真做好庫存現(xiàn)金的管理工作,保證庫存現(xiàn)金的安全完整。5、辦理各項銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時清算未達(dá)帳,保證銀行存款的安全完整。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作。材料會計崗位責(zé)任一、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理,建立健全各類材料帳目。二、按照項目部”機(jī)料管理辦法”的規(guī)定進(jìn)行收料、調(diào)撥。監(jiān)督審核材料消耗,編制材料報表。三、為確保材料的正確使用和存放,應(yīng)經(jīng)常深入工地檢查,了解材料的流向和儲存情況。督促指導(dǎo)庫管員的工作,為減少浪費(fèi),提高效益,提供信息。四、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料的動態(tài)管理,定期完成固定資產(chǎn)折舊和周轉(zhuǎn)材料攤銷工作。五、對材料單價及時比對,發(fā)現(xiàn)單價變動及時向機(jī)料部門反應(yīng)六、按照規(guī)定,對各庫進(jìn)行季度實物盤點(diǎn)和年終實物盤點(diǎn),并編制實物盤存報告表。每月對各庫采取隨機(jī)抽樣盤點(diǎn),并有盤點(diǎn)記錄,確保帳物相符。七、按照總公司的標(biāo)準(zhǔn)工作程序,建立健全材料使用追蹤記錄、單項工程核算及限額領(lǐng)料技術(shù)檔案。庫管員崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)登記材料日記明細(xì)賬,每月盤點(diǎn)并出表上報機(jī)料科。二、到達(dá)現(xiàn)場的物資必須核實相關(guān)手續(xù)是否完備,對材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格