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第頁共頁手術(shù)室工作總結(jié)手術(shù)室工作總結(jié)手術(shù)室工作總結(jié)120xx年是在手術(shù)室工作的第二年!這兩年來,在護(hù)士長和科主任的指導(dǎo)下,在同事的親密合作和支持下,認(rèn)真完成了工作??偨Y(jié)如下1、在思想政治方面,積極支持醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以患者為中心,以優(yōu)秀合格護(hù)士為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,患者如親屬,以患者為中心,以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。2、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科的規(guī)章制度,始終保持無菌觀念,認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,加班,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,一切重視工作。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞,醫(yī)學(xué)全網(wǎng)搜集,積極配合手術(shù)醫(yī)師麻醉醫(yī)師,營造和諧的工作氣氛,保證手術(shù)順利完成。3、積極參與診療科組織危重患者的急救活動,與各科合作進(jìn)展急救活動,在工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)風(fēng)格查,嚴(yán)密防止發(fā)生錯(cuò)誤事故,保持質(zhì)量完成手術(shù)過程的同時(shí),不斷進(jìn)步自己的操作程度,積極參與開展新業(yè)務(wù)。參加工作兩年來,我在科同志們的指導(dǎo)下積極學(xué)習(xí),掌握了各科的手術(shù)配合程序,如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普通外科、肝膽科等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年來,回憶過去的一年,我感慨萬千,展望20xx年,在新的一年的工作中,我克制了20xx年度自身的一切缺乏,汲取了長處,在醫(yī)學(xué).全網(wǎng)上停頓傲慢的警覺,不斷改善自己的業(yè)務(wù)程度,在新的一年里在各個(gè)方面都進(jìn)步了一層樓今后的目的:我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀改造,為克制自己存在的問題而努力(1)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治結(jié)實(shí);。(2)在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真履行職責(zé),熱愛工作。(3)以科為家,工作積極進(jìn)展,對病人仁慈耐心,滿足病人的需要。護(hù)理工作雖然是平凡的工作,但我們用誠摯的愛來治愈患者的心靈創(chuàng)傷,用火一樣的熱情來點(diǎn)燃克制患者疾病的勇氣。護(hù)理工作是崇高神圣的事業(yè),以有限的生命投入無限的護(hù)理工作。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍的一員而自豪。在今后的工作中,我會加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出奉獻(xiàn)!看護(hù)工作雖然很少,但有時(shí)我真的為自己感到驕傲。我是生命的陪伴者,很多人都在我的努力下以我勤奮認(rèn)真的我的熱情為我獻(xiàn)身,過著幸福的每一天。我的雙手我的笑容我的仁慈溫暖這個(gè)世界!他們記不住我的名字,他們不知道我的付款,他們不知道我的辛苦,但是禮物玫瑰手里有馀香!我們就是那樣的天使!所以,很多深夜中午,我走在病人、疼痛、血液、呻吟、傷病中,我感到很幸福!感謝過去一年里和我一起工作的所有同事。感謝你們的好意,感謝與你們有這樣的相遇的緣分,感謝你們的仁慈和美麗,感謝你們讓我生活在這樣溫暖的家庭里!希望明年,我們可以繼續(xù)榮辱,感受生命和生活的美麗,創(chuàng)造更加光芒的將來!我會用愛、真心和仁心來溫暖你,讓你心情舒暢,讓你安心。手術(shù)室工作總結(jié)2醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心宗旨,用自己愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科親密配合支持下,針對年初制定目的規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真施行、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。第一:打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神。積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心護(hù)理效勞理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展新形勢,積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。積極參加各項(xiàng)社會公益活動,為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。第二:以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞。在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心效勞宗旨,設(shè)身處地為病人想,做到凡事都來換位考慮假設(shè)我是病人。積極推行年初規(guī)劃一對一全程效勞,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對生疏環(huán)境恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事工作技術(shù),態(tài)度及病人要求,對病人提出意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。第三:標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理。管理是優(yōu)質(zhì)效勞根底和前提,為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的,自覺承受病入及社會監(jiān)視。深化開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士工作責(zé)任心。總來說,對于在手術(shù)室護(hù)士崗位呆了半年,我學(xué)到了很多東西,以上是我年終工作總結(jié),希望以后在事業(yè)上更上一層樓。手術(shù)室工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間又是年末了!20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里,在護(hù)理人員長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事親密的配合和支持下,認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以病人為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新醫(yī)療。作為一名手術(shù)室護(hù)理人員,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極親密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氣氛,保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷進(jìn)步自己的操作程度,積極參加各項(xiàng)新醫(yī)療的開展。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到,回憶過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克制20xx年度自身的一切缺乏,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,進(jìn)步自己醫(yī)療程度,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,獲得輝煌業(yè)績.今后的目的:我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克制自己存在的問題,做到:(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)決性。(2)在護(hù)理人員長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)理人員隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸??鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不理解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的仁慈和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀豢梢詷s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美妙美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的將來!我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。手術(shù)室工作總結(jié)48月份我們?nèi)匀粓?jiān)持每天的早會,在早會中及時(shí)總結(jié)缺乏,及時(shí)改良。在每天的工作中我們?nèi)匀粓?jiān)持各項(xiàng)術(shù)前工程、檢查的核對,杜絕了過失事故的發(fā)生。每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)程度和應(yīng)變才能,時(shí)刻為醫(yī)院的進(jìn)一步開展做好準(zhǔn)備。每個(gè)月對科室護(hù)士進(jìn)展一次技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),使每一位護(hù)士都能純熟掌握各項(xiàng)操作,但由于麻醉科和手術(shù)室工作的特殊性,人員急需專業(yè)化機(jī)系統(tǒng)化的管理,針對這個(gè)問題對全科人員進(jìn)展手術(shù)室應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),人人過關(guān)。本月離任一人,如今四人,三個(gè)手術(shù)間同時(shí)手術(shù)幾率較少,目前手術(shù)量不太大,但瑣事一點(diǎn)不少,我們四個(gè)人也能認(rèn)真應(yīng)對各手術(shù),雖然手術(shù)不多,大家每天也很辛苦,除了每天清潔各手術(shù)間、辦公室外,各種消毒的沉重器械二樓、四樓來回搬,手術(shù)較集中時(shí),休假中的同事隨時(shí)被叫來上班,看手術(shù)不多時(shí),隨時(shí)安排人員休息,沒有因個(gè)人的各種理由推脫不來,隨時(shí)調(diào)班可能在環(huán)節(jié)上給辦公室造成了一定的費(fèi)事,也感謝對我們隨時(shí)調(diào)班的理解。在這也感謝留觀室各位同事在我們?nèi)藛T少的情況下給予的幫助。本月積極參加了護(hù)理部組織吸氧的操作培訓(xùn),并人人考核過關(guān),參加了后勤部門組織的防火平安培訓(xùn),大家也受益匪淺。目前護(hù)士在處理應(yīng)急事件的才能不夠,下個(gè)月繼續(xù)培訓(xùn)有關(guān)各種手術(shù)麻醉前、中、后的應(yīng)急事件的緊急處理,進(jìn)步護(hù)士的應(yīng)急才能。另外,希望前沿遇到情緒不穩(wěn)或特殊病人是能互相轉(zhuǎn)告,防止節(jié)外生枝,引起病人、家屬不滿和不必要的費(fèi)事。手術(shù)室工作總結(jié)5我們繁忙而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目的。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。熱心關(guān)愛病人在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個(gè)月完成110例手術(shù)病人。雖然人員少,工作繁忙,但一年來無過失事故的發(fā)生。改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備隨著科室和業(yè)務(wù)的開展。領(lǐng)導(dǎo)建立科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。在不影響手術(shù)的前提下,手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的改建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了電刀一臺、心電監(jiān)護(hù)儀一臺。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)平安創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡送。加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)展平安檢查〈氧、水電〉對有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)展有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數(shù),保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安消費(fèi)。加強(qiáng)平安教育嚴(yán)防事故的發(fā)生接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供給。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)平安創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在科室和醫(yī)院的組織下,該年手術(shù)室人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識和技能操作練習(xí)。梁楠同志還在本院護(hù)理技能競賽中獲獎。我們在急救工作中理論根底扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。獲得較好的成績。疼痛治療的開展針對年前的科室的方案要求。重視術(shù)后疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下承受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例。解決一局部患者對術(shù)后患者痛苦恐懼的問題。受到患者的歡送。工作業(yè)績:全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)800余例。完成全麻44余例。硬腰結(jié)合麻醉30余例。椎管內(nèi)麻醉近700例,神經(jīng)阻滯麻醉和局麻30余例。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例科室業(yè)務(wù)建立方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,麻醉工作在原有的根底上有了新的進(jìn)步,麻醉技術(shù)日益嫻熟,工作效率不斷進(jìn)步,一年的麻醉工作中配合了一些專家手術(shù),得到了專家的認(rèn)可和好評。術(shù)前認(rèn)真訪視病人,認(rèn)真閱讀病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與臨床主任或管床醫(yī)生溝通,做好術(shù)前的準(zhǔn)備及其他工作。有根底病的患者做好術(shù)前討論,以及可能出現(xiàn)的問題,并做好處理準(zhǔn)備。堅(jiān)持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書,使手術(shù)能順利進(jìn)展。醫(yī)療文件的書寫有了很大的進(jìn)步,字跡工整清析可見,逐漸克制了涂、改的現(xiàn)象。護(hù)理工作中,每位護(hù)士都能按照各班次工作流程各盡其責(zé),并把各種制度落實(shí)到實(shí)處,術(shù)前術(shù)后堅(jiān)持點(diǎn)唱法,一絲不茍,保證患者的醫(yī)療平安。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,做好消毒與滅菌工作。并做到了平安核查風(fēng)險(xiǎn)評估三方簽字,核實(shí)無誤。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)科室的學(xué)習(xí)方案并做好筆記。科室質(zhì)控工作有待加強(qiáng),制度落實(shí)有不到位現(xiàn)象,個(gè)別人員工作中存在不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象,需引導(dǎo)、需管理。需加強(qiáng)自身修養(yǎng),需不斷進(jìn)步不斷努力。一份工作一份責(zé)任,我們將在新的一年里,在新的環(huán)境中,更加努力,不斷完善,作出更大成績。手術(shù)室手術(shù)室工作總結(jié)6一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)歷,充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)步護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前防視護(hù)理術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心。大多數(shù)患者急于理解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)展訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合,進(jìn)步麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)展。閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問題的措施。講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)考前須知,獲得病人的主動配合。三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)展搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引去除,假如發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,防止病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射一樣,防止心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)展心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。短短4周的手術(shù)室實(shí)習(xí)生活已接近尾聲,回憶這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活,我感受很深。手術(shù)室是我來本院實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室,在這個(gè)科室里,有兩個(gè)教師帶過我,她們都很耐心,了我很多。在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間,通過各位教師的幫助指導(dǎo)及自己的理論,我純熟掌握了手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原那么,熟記各項(xiàng)常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親手理論,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)配合經(jīng)歷。從術(shù)前對病人的訪問開場,到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護(hù)理,再到手術(shù)中做好各項(xiàng)手術(shù)準(zhǔn)備工作,器械傳遞配合以及手術(shù)完畢前的各項(xiàng)清點(diǎn)工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可無視的局部。對我來說,每個(gè)局部都是一種考驗(yàn)和一份不可多得的珍貴經(jīng)歷。通過在手術(shù)室這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我特別感謝各位教師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作那么的優(yōu)良作風(fēng),慎重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的缺乏之處,保持自己的優(yōu)點(diǎn),爭取在今后的工作中,獲得更大的進(jìn)步。護(hù)士手術(shù)室實(shí)習(xí)自我小結(jié):手術(shù)室工作總結(jié)7護(hù)士是一個(gè)非常的偉大的職業(yè),手術(shù)室護(hù)士就更是如此的,那么關(guān)于手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)怎么寫呢?吧。總結(jié)一:手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,針對年初制定的目的規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真施行、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢,積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。積極參加各項(xiàng)社會公益活動,為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位考慮“假設(shè)我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對生疏環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。三、標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的,自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.四、進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和開展,我們深化體會到全面進(jìn)步護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)理專業(yè)理論程度,做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)展操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進(jìn)步,在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。xxx被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷進(jìn)步全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地效勞于社會,為社會做奉獻(xiàn)。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科施行了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理程度和效勞質(zhì)量的進(jìn)步,我科獲得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和安康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍,病人的滿意是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目的,優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學(xué)習(xí),使效勞更情感化和人性化,為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力??偨Y(jié)二:手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)短短4周的手術(shù)室實(shí)習(xí)生活已接近尾聲,回憶這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活,我感受很深。手術(shù)室是我來本院實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室,在這個(gè)科室里,有兩個(gè)教師帶過我,她們都很耐心,了我很多。在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間,通過各位教師的幫助指導(dǎo)及自己的理論,我純熟掌握了手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原那么,熟記各項(xiàng)常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親手理論,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)配合經(jīng)歷。從術(shù)前對病人的訪問開場,到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護(hù)理,再到手術(shù)中做好各項(xiàng)手術(shù)準(zhǔn)備工作,器械傳遞配合,以及手術(shù)完畢前的各項(xiàng)清點(diǎn)工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可無視的局部。對我來說,每個(gè)局部都是一種考驗(yàn)和一份不可多得的珍貴經(jīng)歷。通過在手術(shù)室這段時(shí)間的實(shí)習(xí)。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的缺乏之處,保持自己的優(yōu)點(diǎn),爭取在今后的工作中,獲得更大的進(jìn)步。護(hù)士手術(shù)室實(shí)習(xí)自我小結(jié):短短4周的手術(shù)室實(shí)習(xí)生活已接近尾聲,回憶這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活,我感受很深。手術(shù)室是我來本院實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室,在這個(gè)科室里,有兩個(gè)教師帶過我,她們都很耐心,了我很多。在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間,通過各位教師的幫助指導(dǎo)及自己的理論,我純熟掌握了手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原那么,熟記各項(xiàng)常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親手理論,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)配合經(jīng)歷。從術(shù)前對病人的訪問開場,到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護(hù)理,再到手術(shù)中做好各項(xiàng)手術(shù)準(zhǔn)備工作,器械傳遞配合,以及手術(shù)完畢前的各項(xiàng)清點(diǎn)工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可無視的局部。對我來說,每個(gè)局部都是一種考驗(yàn)和一份不可多得的珍貴經(jīng)歷。通過在手術(shù)室這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我會牢記她們以身作那么的優(yōu)良作風(fēng),慎重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的缺乏之處,保持自己的優(yōu)點(diǎn),爭取在今后的工作中,獲得更大的進(jìn)步。總結(jié)三:手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又是年末了!20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里,在護(hù)士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事親密的配合和支持下,認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以病人為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞,醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極親密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氣氛,保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷進(jìn)步自己的操作程度,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到,回憶過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克制20xx年度自身的一切缺乏,取長補(bǔ)短,醫(yī)學(xué).全在線戒驕戒躁,不斷完善自己,進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,獲得輝煌業(yè)績.今后的目的:我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克制自己存在的問題,做到:〔1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)決性?!?)在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)?!?)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸??鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不理解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的仁慈和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀豢梢詷s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美妙美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的將來!我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心??偨Y(jié)四:手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上獲得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)實(shí)樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞,與手術(shù)醫(yī)生積極親密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氣氛,保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷進(jìn)步自己的操作程度,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。進(jìn)入手術(shù)室的第一天,教師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識到理解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀理解,更重要的是讓我們可以在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中可以迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識到時(shí)間就是生命,我們必須爭分奪秒!第一次上臺做洗手護(hù)士,緊張的心理揮之不去,可在帶教教師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開場,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論根底與豐富的臨床經(jīng)歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原那么意識。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深化的認(rèn)識與理解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。新的一年即將來到,回憶過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克制20xx年度自身的一切缺乏,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,獲得輝煌業(yè)績??偨Y(jié)五:手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作,本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點(diǎn)內(nèi)容,供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)歷,充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)步護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最正確心理狀態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前防視護(hù)理術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心。大多數(shù)患者急于理解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)展訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合,進(jìn)步麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)展。閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問題的措施。講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)考前須知,獲得病人的主動配合。三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)展搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引去除,假如發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,防止病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射一樣,防止心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)展心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。手術(shù)室工作總結(jié)8護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著及支持下,順利開展了今年工作。工作重點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展、護(hù)理質(zhì)控管理、不良事件的預(yù)防及上報(bào)、護(hù)理人才的培養(yǎng)等方面?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度1、深化科室催促護(hù)士長做好工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)等病人護(hù)理工作的落實(shí)情況。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的方案,護(hù)理部充分調(diào)動各科護(hù)士長,共同參與到護(hù)理部質(zhì)控中,將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,責(zé)任明確化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反響于科室,并在護(hù)士長列會中提出,分析^p查找原因,給出建議,要求其整改,并對整改效果進(jìn)展追蹤跟進(jìn)。3、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部重點(diǎn)在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度的執(zhí)行上下功夫。深化科室,嚴(yán)格考核,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考察等形式,使護(hù)理人員真正理解了核心制度的,從根本上認(rèn)識到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工作。4、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識。要求各科護(hù)士長必須有日工作安排、周工作方案、月工作重點(diǎn)。充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性,鼓勵(lì)護(hù)士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,將好的管理經(jīng)歷在護(hù)士長例會中提出,與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護(hù)士長工作,幫助她們在短時(shí)間內(nèi)承當(dāng)起科室護(hù)理管理工作。5、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)展了全面考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核;加強(qiáng)了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量;要求對手術(shù)病人的病房進(jìn)展空氣消毒,確保了醫(yī)療護(hù)理平安。6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合,為患者提供便捷快速效勞。經(jīng)常下科室檢查收費(fèi)、記費(fèi)情況,嚴(yán)格督查,要求科室防止少收、多收、漏收。7、一年質(zhì)控工作情況:1—11月共完成質(zhì)控大檢查次,其中抽查護(hù)理病歷份、危重癥病人護(hù)理人次、根底護(hù)理人次,檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護(hù)理平安管理次、院感及特殊科室管理次,對患者采取書面式滿意度調(diào)查次〔共調(diào)查人次〕。8、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:①根底護(hù)理平均得分,合格率100%。②危重癥護(hù)理平均得分分,合格率100%。③急救器材藥品管理平均得分分,合格率60%。④護(hù)理文件書寫平均得分分,合格率達(dá)100%。⑤護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。⑦一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%。二、落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的開展,提升病員滿意度1、夯實(shí)根底護(hù)理,簡化就醫(yī)流程〔由護(hù)士為患者取藥、送檢查等〕,要求各病區(qū)必須將工作安排詳細(xì)化,責(zé)任到人頭,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落到實(shí)處。2、為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,護(hù)理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù),采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供給時(shí)間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑,容易滑倒”、“繳費(fèi)手續(xù)費(fèi)事”等問題,及時(shí)與總務(wù)科、藥械科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)絡(luò),獲得協(xié)助后,結(jié)合實(shí)際情況妥善處理了該類事件;將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及隱私保護(hù)不夠”、“個(gè)別護(hù)士穿刺技術(shù)較差”、“希望得到更多的安康知識”等問題,反響于護(hù)士長,提供護(hù)理部意見,要求并協(xié)助其處理。根據(jù)病員回饋的信息,反映出這一舉措獲得了一定成效。3、為更好的開展安康教育及護(hù)患溝通,護(hù)理部協(xié)助各護(hù)理組制作了安康教育處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體護(hù)士共同學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn),指點(diǎn)說話方式及技巧,要求護(hù)士長對護(hù)士從業(yè)行為多觀察,對不良現(xiàn)象多指正教誨。三、提升護(hù)理平安防范意識,杜絕過失事故發(fā)生1、定期催促檢查醫(yī)療護(hù)理平安,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查。制定了“護(hù)理平安檢查情況表”、“節(jié)假日前護(hù)理平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”等護(hù)理平安檢查標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)理部各質(zhì)控小組及各科護(hù)士長必須做好護(hù)理平安防范工作,經(jīng)常巡視、排查平安隱患,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。由護(hù)理部帶頭,堅(jiān)持護(hù)士長每日夜查房及節(jié)假日值班,以保證夜間及節(jié)假日的護(hù)理平安。2、完善了“護(hù)理平安不良事件主動報(bào)告和管理制度”、“護(hù)理不良事件報(bào)告單”、“壓瘡申報(bào)表”、“壓瘡〔難免〕評估表”、“壓瘡觀察護(hù)理記錄單”、“跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評估表”、“跌倒/墜床危險(xiǎn)因素評估及方案表”、“導(dǎo)管脫落危險(xiǎn)度評估表”、“輸血不良反響報(bào)告表”、“各科工作量統(tǒng)計(jì)表”等標(biāo)準(zhǔn)表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強(qiáng)調(diào)護(hù)理不良事件的主動上報(bào),1—11月接到護(hù)理不良事件例、藥物不良反響例、輸血不良反響例和壓瘡例〔院外褥瘡例,難免褥瘡例〕的上報(bào),較往年上報(bào)數(shù)有了較大的增長。3、針對上報(bào)的不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,護(hù)理部在護(hù)士長例會上對這些事件進(jìn)展分析^p討論,為護(hù)理人員敲響警鐘,以減少防止不良事件的發(fā)生。四、落實(shí)人才培養(yǎng)方案,進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的情況,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量及程度,及時(shí)接收先進(jìn)的護(hù)理理念、操作技術(shù),護(hù)理部有方案的安排各科護(hù)士長到醫(yī)院承受護(hù)理管理短期培訓(xùn),并選派工作才能及責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、護(hù)理部加強(qiáng)了對新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)力度,在入職及定崗前對新入人員進(jìn)展單獨(dú)談話,談話重點(diǎn)為護(hù)士執(zhí)業(yè)道德、護(hù)士禮儀、標(biāo)準(zhǔn)用語、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、護(hù)理平安等內(nèi)容;同時(shí)組織該類人員集體學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理平安知識、觀看護(hù)士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容;對擬聘護(hù)士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用。3、組織護(hù)理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次〔考核人次〕,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,“三基”理論考試次。要求全體護(hù)士積極參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。4、組織“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動,評選出技能比賽一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護(hù)士名,予以相應(yīng)獎勵(lì),鼓勵(lì)獲獎?wù)咴俳釉賲?,要求五年資以下〔含五年資〕護(hù)士必須參加技能培訓(xùn)及考試,以進(jìn)步技能程度。5、加強(qiáng)人力資管理,以培養(yǎng)護(hù)理能手、應(yīng)急護(hù)理人員、管理型后備人員為重點(diǎn)。6、加強(qiáng)??谱o(hù)理的開展,一年壓瘡小組參加會診例,治愈壓瘡患者名〔其余Y名患者未承受全面治療無法統(tǒng)計(jì)〕,治療不愈合傷口例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加PICC穿刺例,PICC維護(hù)人次。五、存在問題1、護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別護(hù)士主動效勞意識、工作責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)才能、專業(yè)技術(shù)程度及理論知識較差。2、核心制度貫徹不徹底,個(gè)別護(hù)理人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。3、護(hù)理文件書寫欠標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容單一不全面,專科護(hù)理記錄缺乏護(hù)理;護(hù)理記錄中缺項(xiàng)、漏項(xiàng)較多,病情觀察缺乏連續(xù)性。對疾病的觀察要點(diǎn)不能全面掌握,導(dǎo)致護(hù)理文書書寫質(zhì)量不高。4、少數(shù)護(hù)理人員無菌觀念不強(qiáng),院感防范意識較差。5、護(hù)理平安防范意識不強(qiáng),有待加強(qiáng)。6、宣教工作開展不盡如人意。7、急救藥品、物品、器材管理差強(qiáng)人意。六、下一年工作打算1、繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化效勞為重點(diǎn),樹立主動效勞意識,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀念,強(qiáng)調(diào)護(hù)士儀表禮儀,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,積極開展安康、平安知識宣教。2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度,進(jìn)步護(hù)理人員專業(yè)技能及理論程度。重點(diǎn)加強(qiáng)新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核,加強(qiáng)急診科護(hù)理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急小組護(hù)理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定,鼓勵(lì)帶教人員更好的開展帶教工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控管理力度,對全院護(hù)理工作做到妥善方案、認(rèn)真部署、及時(shí)督查。加大日常巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題,加強(qiáng)平安知識培訓(xùn),調(diào)動科室人員護(hù)理平安防范思維及意識,做好主動防范工作。培養(yǎng)科室人員工作責(zé)任心及主動性,防止過失事故發(fā)生,鼓勵(lì)護(hù)理不良事件的主動上報(bào)。4、加大急救藥品、物品、器材的管理,加強(qiáng)檢查力度。5、加強(qiáng)院感監(jiān)管力度。6、不斷完善護(hù)理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步護(hù)理文書書寫質(zhì)量。7、開拓新護(hù)理工程,在符合規(guī)定的前提下拓展護(hù)理收費(fèi)工程。隨著新醫(yī)改政策的進(jìn)一步深化,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,只有在做好本職工作的同時(shí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件,進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,才能立于不敗之地,得到長遠(yuǎn)的開展。手術(shù)室工作總結(jié)9優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展以來,我科室積極響應(yīng)此項(xiàng)活動,在系統(tǒng)化整體護(hù)理的根底上,改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素,使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。自活動啟動以來,我科室積極行動,穩(wěn)步開展工作,獲得了顯著成效,現(xiàn)總結(jié)如下:1、優(yōu)化工作程序進(jìn)步工作效率:1〕護(hù)理人員提早準(zhǔn)備。為確保手臺手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺,手術(shù)室護(hù)理人員7:30到崗,開場接病人入手術(shù)室,器械護(hù)士在交班前把手術(shù)間器械、液體、床準(zhǔn)備好,首臺開臺率到達(dá)了90%。2〕縮短連臺手術(shù)室間隔時(shí)間,巡回護(hù)士根據(jù)當(dāng)臺手術(shù)進(jìn)展情況,適時(shí)將接臺手術(shù)通知病房提早做好準(zhǔn)備,減少接手術(shù)病人時(shí)在病房浪費(fèi)的時(shí)間。目前,由于二孩政策的落實(shí),產(chǎn)科病房病人多,護(hù)理人員少,接病人時(shí)時(shí)間仍然較長,未到達(dá)預(yù)期效果,平均接一個(gè)患者到手術(shù)室的時(shí)間為15分鐘〔時(shí)間一般均浪費(fèi)在找病歷、拿抗生素、聽胎心、打臨時(shí)醫(yī)囑、患者上廁所、等電梯〕,送一個(gè)患者的時(shí)間大概為25分鐘〔時(shí)間消耗在電梯、病房挪床、鋪床、等待護(hù)士床頭交接病情上〕,建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng),把接送病人交給后勤保障人員,一天手術(shù)量在20臺的情況下,接送病人最少就要占用2個(gè)護(hù)士的時(shí)間,有了后勤保障系統(tǒng)的支持,會節(jié)省了2個(gè)臨床護(hù)士,不僅減少醫(yī)院開支,并且會大大進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安。2、創(chuàng)新效勞內(nèi)容,注重護(hù)理細(xì)節(jié):1〕根據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣及操作特點(diǎn)制作“手術(shù)醫(yī)生愛好卡”張貼在交班板上,以提醒護(hù)理人員根據(jù)醫(yī)生習(xí)慣備齊器械、物品,進(jìn)步手術(shù)配合的質(zhì)量,全員大夫在副主任以上醫(yī)師范圍內(nèi)普及率為100%。2〕手術(shù)室??苹?shí)行??乒芾恚捎脤?剖中g(shù)組人員固定及輪轉(zhuǎn)制度,成立以手術(shù)科室為單位的專業(yè)組,設(shè)立專業(yè)組長和??平M員,進(jìn)步??剖中g(shù)配合質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變工作形式,使效勞更加貼近患者1〕護(hù)士長根據(jù)混著病情、手術(shù)難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)展合理分工,合理排班,建立二線和三線值班,由于東院區(qū)地段偏遠(yuǎn),在東院設(shè)置總住院,增加頂峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力。2〕簡化護(hù)理表格,在20xx年下半年全面施行電子表格,縮短護(hù)士書寫護(hù)理文書的時(shí)間,做到“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”,為手術(shù)患者進(jìn)步高校、便捷、人性化效勞。4、加強(qiáng)手術(shù)管理1〕手術(shù)前一日,巡回護(hù)士負(fù)責(zé)術(shù)前訪視。根據(jù)患者的心理狀態(tài)、承受才能,做好術(shù)前心理護(hù)理,簡單介紹麻醉方式及手術(shù)過程,做好術(shù)前安康宣教,婦科擇期三級以上手術(shù),術(shù)前訪視率到達(dá)100%。2〕術(shù)中患者進(jìn)入手術(shù)間后,巡回護(hù)士用通俗易懂的語言介紹手術(shù)室環(huán)境,麻醉時(shí),指導(dǎo)患者如何與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展主動配合,告知患者麻醉時(shí)的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,使患者做到心中有數(shù),消除恐懼心理,手術(shù)過程中不議論與手術(shù)無關(guān)的話題,不高盛喧嘩、談笑,表達(dá)人性化的關(guān)愛,術(shù)中,為病人輸注的液體以及沖洗腹腔的沖洗液均為加溫液體,降低病人低體溫發(fā)生率,目前,溫液體使用率到達(dá)80%,原因:因手術(shù)量加大,護(hù)理人員沒有時(shí)間及時(shí)補(bǔ)充,到中午溫箱內(nèi)的液體幾乎用盡,所以未到達(dá)100%。改良措施:制定專人在某時(shí)間段對溫箱內(nèi)液體進(jìn)展補(bǔ)充。3〕術(shù)后第一天對患者進(jìn)展訪視。詢問患者術(shù)后的一般情況及手術(shù)并發(fā)癥等。同時(shí)對患者現(xiàn)存的不適給予適當(dāng)?shù)奶幚?、撫慰和解釋。理解患者及手術(shù)科室對手術(shù)室護(hù)理的滿意程度,每月調(diào)查總手術(shù)量的10%,醫(yī)患滿意度到達(dá)100%。4〕加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,嚴(yán)格執(zhí)行三方核查制度,嚴(yán)防手術(shù)患者和術(shù)式錯(cuò)誤,在施行過程中,緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),即交接環(huán)節(jié)、核對環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié),規(guī)定交接患者的詳細(xì)責(zé)任人,保證手術(shù)患者平安。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在手術(shù)室的開展,進(jìn)步了手術(shù)室護(hù)理人員的效勞程度和才能,激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)意識,在為患者及家屬說話時(shí)我們總結(jié)為:嘴甜一點(diǎn),心細(xì)一點(diǎn),愛多一點(diǎn),溫順一點(diǎn),禮貌一點(diǎn)。做工作時(shí)做到行動快一點(diǎn),動作輕一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),理由少一點(diǎn),效率高一點(diǎn)。凡事以患者為中心。大大進(jìn)步了工作質(zhì)量,減少了醫(yī)療缺陷和過失,創(chuàng)立了一個(gè)和睦融洽的護(hù)患關(guān)系,得到患者和家屬的一致好評。手術(shù)室工作總結(jié)10進(jìn)入手術(shù)室的第一天,教師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識到理解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀理解,更重要的是讓我們可以在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中可以迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識到時(shí)間就是生命,我們必須爭分奪秒!第一次上臺做洗手護(hù)士,緊張的心理揮之不去,可在帶教教師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開場,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的`工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論根底與豐富的臨床經(jīng)歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原那么意識。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深化的認(rèn)識與理解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。手術(shù)室工作總結(jié)11工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、親密配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作才能都獲得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底,現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、政治思想方面:堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,適應(yīng)新的護(hù)理形式,社會開展的新形勢,積極參加一切政治活動,以效勞病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人效勞。二、增強(qiáng)法律意識:認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強(qiáng)平安保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、工作學(xué)習(xí)方面:在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少過失事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的平安。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力進(jìn)步護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、過失,認(rèn)真總結(jié)、分析^p、查找工作隱患,防患于未然。在工作過程中,我深深感到自身缺乏,對于各種傳染病知識理解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性:一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識;三是在理論中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在理論中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找缺乏,進(jìn)步自己,防止和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸,結(jié)實(shí)樹立全心全意為病人效勞的宗旨。以上是我在醫(yī)院工作的試用期總結(jié),這些天來深化感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對將來充滿信心,愿意為六院奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)視和支持!手術(shù)室工作總結(jié)1220xx年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例,其中大中型手術(shù)1434例,一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例,外請專家手術(shù)人106次。在院部及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合臨床科室工作,按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),逐步完善和標(biāo)準(zhǔn)了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅(jiān)持“以患者為中心;以質(zhì)量為核心;以平安為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞”為宗旨,以進(jìn)步手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系:針對科內(nèi)工作重點(diǎn),將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確,責(zé)任到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了詳細(xì)的人員,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。三、以病人為中心,開展人性化效勞。在日常工作中,牢記以病人為中心的效勞宗旨,接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作。優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過術(shù)前訪視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術(shù)室生疏環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)病人對手術(shù)治療的信心,關(guān)愛術(shù)后患者,通過隨訪,傾聽患者心聲,針對工作中的缺乏,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流,理解病情,撫慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲得病人理解、信任和支持。四、加強(qiáng)溝通機(jī)制,及時(shí)與后勤科室、供給室及臨床科室等部門獲得聯(lián)絡(luò),針對矛盾突出的問題,及時(shí)反響和溝通,協(xié)商解決,以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)展。五、不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,每周對干凈區(qū)進(jìn)展一次終末消毒,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)展消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和標(biāo)準(zhǔn)了各種護(hù)理文書的記錄,遵守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好、標(biāo)準(zhǔn)”原那么。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,責(zé)任到人。完善了輸血流程及考前須知,防止了輸血過失事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作,針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn),成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,每周進(jìn)展清潔、消毒和保養(yǎng),每天進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下,及時(shí)排除隱患,以保障手術(shù)的正常進(jìn)展。嚴(yán)格一次性材料、物品管理,保證手術(shù)供給。七、精打細(xì)算、節(jié)約本錢。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品值貴重耗材,進(jìn)展使用、清點(diǎn)、交接登記等流程,減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。有方案的領(lǐng)取手術(shù)材料,正確記錄收費(fèi)工程,合理收費(fèi),不收人情費(fèi),私收費(fèi)。八、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵。加強(qiáng)根底理論知識的學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度,每月科室考核一次。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。九、加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理,手術(shù)室衛(wèi)生要求高,尤其是干凈區(qū),每月對衛(wèi)生員進(jìn)展培訓(xùn)一次,加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,并且要求全科人員天天保持,人人保持??傊?,病人的滿意是我們的效勞標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目的.上半年即將過去,我科全體人員克制種種壓力和困難,查找缺乏,持續(xù)改良,親密配合臨床科室的手術(shù)工作,以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團(tuán)的驗(yàn)收。20xx年手術(shù)室下半年工作方案在院部及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,以等級醫(yī)院評審為中心,除完本錢職工作外,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好院部及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)步效勞意識,為患者解除病患,盡到我們的責(zé)任。2、加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,尤其是細(xì)節(jié)管理,預(yù)防過失、事故的發(fā)生繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)步護(hù)理人員思想素質(zhì)程度。3、加強(qiáng)核心制度培訓(xùn),進(jìn)展考核、評價(jià),以進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、每周進(jìn)展醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),監(jiān)測手術(shù)間環(huán)境,做好消毒隔離工作。進(jìn)步手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展醫(yī)院感知識的宣傳教育。5、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原那么,加強(qiáng)無菌觀念。認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保外科手術(shù)醫(yī)生手消毒100%合格,加強(qiáng)對手術(shù)器械的管理,嚴(yán)格遵守清洗、消毒、滅菌的程序6、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測,每月對空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)展細(xì)菌培養(yǎng)一次,對各種腔鏡、管道每月進(jìn)展監(jiān)測一次。7、一次性使用醫(yī)療用品,嚴(yán)格執(zhí)行一人一用,不可重復(fù)使用。8、增收節(jié)支方面,有方案領(lǐng)取手術(shù)材料及用品,節(jié)約資。9、繼續(xù)加強(qiáng)平安管理工作,除醫(yī)療平安外,還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)防火、防盜以及用氧、用電工作。10、做好二級醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)平安查對制度》、實(shí)際執(zhí)行率100%.11、落實(shí)手術(shù)室核心制度施行,確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。12、加強(qiáng)對層流設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。手術(shù)室工作總結(jié)13xx年xx科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士的共同努力下;加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,以病人為中心,不斷改善工作方法,進(jìn)步工作效率,認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作方案,努力做好人才儲藏工作,為xx、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善1、加強(qiáng)各級護(hù)理人員落實(shí)護(hù)理工作制度、明確工作職責(zé);嚴(yán)格按班分工,明確職責(zé),做到分工明確,互相協(xié)作。2、堅(jiān)持查對制度,護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格三查七對,xx室堅(jiān)持使用兩聯(lián)輸液卡,對于無固定床位的患者要反復(fù)屢次核對方可進(jìn)展治療;手術(shù)室在做好三查七對的根底上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度,術(shù)中藥物使用核對制度,病理標(biāo)本管理制度,手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等,杜絕接錯(cuò)病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯(cuò)藥,用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。二、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度1、對科內(nèi)人員進(jìn)展三基培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn),每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識,定期進(jìn)展理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進(jìn)展考試,有方案的將xx科護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士按專科護(hù)士培訓(xùn),操作和理論均分別考核。2、組織全科護(hù)理人員進(jìn)取參與院部、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)根底知識和??浦R,為分科儲藏人才。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語,用微笑效勞。2、定期對病人進(jìn)展?jié)M意度調(diào)查,對工作中存在的問題進(jìn)展及時(shí)整改。對病人的問題及時(shí)解答,不能解答的及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),爭取給病人一個(gè)滿意的答案,對于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手,罵不還口。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度,堅(jiān)持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒,對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)展手術(shù)間隔時(shí)加強(qiáng)消毒,手術(shù)間、無菌間,xx治療室,每月進(jìn)展一次空氣培養(yǎng),全年的物體外表細(xì)菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格,確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。2、xx室和手術(shù)室的清潔區(qū)堅(jiān)持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅(jiān)持在無清潔員的情景下由全科護(hù)士進(jìn)展一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術(shù)室、xx室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試。五、xx年上半年全科順利完成了護(hù)理工作任務(wù),無一例過失事故發(fā)生其中,共完成手術(shù)臺,完成門診輸液xx余人次,于xx年6月16日,在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的努力下,順利完成了xx科與手術(shù)室的分科方案,成立了獨(dú)立的xx科。目前,xx科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題,我相信!在全院上下的共同努力下,我們將進(jìn)一步努力工作,完善工作中的缺乏,為xx科和手術(shù)室的建立做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。手術(shù)室工作總結(jié)14光陰荏苒,歲月如梭,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在院黨委和護(hù)理部的帶著下,我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署,嚴(yán)格執(zhí)中華護(hù)理學(xué)會手術(shù)室理論指南的規(guī)定,無論在科室管理、護(hù)理平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量以及總體效益等方面都獲得一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、我們科室嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)計(jì)委的各項(xiàng)法律規(guī)章制度,與院黨委的管理理念保持高度一致,按照中華護(hù)理協(xié)會手術(shù)室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺,“手”護(hù)患者生命”的主題,結(jié)合華東六省,山東省等護(hù)理學(xué)會的思路與理念來確定手術(shù)室的開展思路和效勞理念。二、科室手術(shù)量20xx年共完成手術(shù)17209余例,比去年同期增長3600余例。不良事件上報(bào)六例。在日常工作中進(jìn)一步健全和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,科室采取定崗、定員、定責(zé)、自我定位的理念,全科一盤棋,全面提升護(hù)理質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為,要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作態(tài)度,積極配合臨床科室需求,使手術(shù)平安順利進(jìn)展與開展。三、微創(chuàng)手術(shù)的配合隨著外科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)與設(shè)備的開展,我們各臨床科室也加大了手術(shù)腔鏡化的進(jìn)展,今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹結(jié)合手術(shù)、人工聽骨植入術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配合。為更好配合手術(shù)開展,在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下,總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放,對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓(xùn),對精細(xì)儀器的管理采用“APM”管理形式,全員參與,像對待自己的眼睛一樣來使用大型精細(xì)儀器,得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認(rèn)可,使我們的手術(shù)配合工作更加標(biāo)準(zhǔn)、更有條理,為患者提供更好的效勞。四、一級質(zhì)控科室根據(jù)三甲醫(yī)院評審細(xì)那么和醫(yī)院的要求狠抓科室一級質(zhì)控,分別對標(biāo)本管理,平安核查,用物清點(diǎn),精細(xì)儀器的管理,等七個(gè)重點(diǎn)進(jìn)展質(zhì)控,有效的保證了科室的平安運(yùn)行。手術(shù)清點(diǎn)流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)清點(diǎn)作為手術(shù)平安必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,我們在日常工作中對清點(diǎn)工作進(jìn)展了統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)?!惨弧呈中g(shù)器械清點(diǎn)流程:1.洗手護(hù)士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)清點(diǎn)〔卡、物對點(diǎn)〕2.洗手、巡回護(hù)士雙人同時(shí)清點(diǎn),必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)依次清點(diǎn),巡回護(hù)士并做好相應(yīng)的清點(diǎn)記錄。3.手術(shù)器械的清點(diǎn)自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)清點(diǎn),貫穿整臺手術(shù)的全過程,直至交于器械清洗間,確???、物相符。〔二〕紗布紗墊清點(diǎn)流程:紗布打到無菌臺時(shí),必須保存內(nèi)包裝袋,雙方清點(diǎn)的同時(shí)方可翻開內(nèi)包裝袋即時(shí)清點(diǎn),并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時(shí),必須由當(dāng)臺巡回護(hù)士提供,并及時(shí)做記錄。確保提供使用的紗布塊,紗布墊必須配有顯影線!嚴(yán)格把控手術(shù)清點(diǎn)各環(huán)節(jié),有效預(yù)防及杜絕過失事故出現(xiàn)的幾率。五、積極組織開展護(hù)理工作創(chuàng)新科室積極組織“護(hù)理創(chuàng)新改革評選”活動,我們結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)展了局部工作流程的優(yōu)化、護(hù)理用具的創(chuàng)新和改革,提升了護(hù)理人員的創(chuàng)新才能,為護(hù)理人員謀求新思路、新方法提供了平臺,調(diào)動了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》;孫彬的《吸汗頭巾的創(chuàng)造創(chuàng)新》;宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改良》;王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護(hù)士擺臺站位的改良》;宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反響》;劉學(xué)萍的《人工聽骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》;呂曉的《宮腹結(jié)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進(jìn)展了講解和展示,得到一致認(rèn)可和好評,并在科室進(jìn)展了廣泛推廣應(yīng)用,對改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。六、護(hù)理績效二次分配方案的重新擬定為了進(jìn)一步進(jìn)步工作效率,調(diào)動護(hù)理人員的主動性和積極性,加快手術(shù)室高效運(yùn)行,完善績效分配機(jī)制建立,科室根據(jù)工作實(shí)際,8月份擬定了外科樓手術(shù)室護(hù)理績效二次分配方案,交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級、手術(shù)時(shí)間長短,急診、擇期手術(shù)分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計(jì),個(gè)人績效=個(gè)人工作量績效+崗位績效+個(gè)人年資、學(xué)歷、職稱績效。七、復(fù)蘇室的工作繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)和完善20xx年復(fù)蘇室共接收術(shù)后病人7000余
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