項目管理工作總流程

項目管理工作總流程圖工作目（見）設(shè)計文分析、市場析

相關(guān)因考察項目結(jié)分(見附5)

風(fēng)險分WBS（附質(zhì)量管理體系鍵質(zhì)制

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系

總體技術(shù)方案組織施工圖會審

總進度計劃

制定分包計劃分包單位招標

項目成本分析工程概算審定

資源供應(yīng)計劃采購計劃

現(xiàn)場七通一平總平面設(shè)計

圖1（附表18）設(shè)計管理工作程序點的設(shè)置保

危害辨識

分包項目

工程資計劃證措施質(zhì)量控制質(zhì)量控制

風(fēng)險評價安全環(huán)境控制安全、環(huán)境管理

技術(shù)方案審定技術(shù)交底技術(shù)管理

進度計劃過程進度調(diào)整進度控制

分包合同簽訂分包方控制分包方控制

現(xiàn)金流控制竣工決算帳經(jīng)營財務(wù)控制

采購方式采購合同資源管理

臨設(shè)、警衛(wèi)管理控制現(xiàn)場管理

文檔設(shè)S標準化管理驗收移交，保修及運行維護說：為目工工作分解為施工項目織結(jié)構(gòu)為目的費用結(jié)構(gòu)為期的形象識別系統(tǒng)

項目部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖項經(jīng)：（級目理公決層公職管層總程：（級程）工程部部長：長江

安保部部長：全義

物資部部長：和平

經(jīng)營、務(wù)部部長：

辦公室主任：

技術(shù)部部長：龍

質(zhì)量部部長：大勇工

施

人

計

安

消

標

物

物

施

總

信

施

招財成回

文

體

對

公

行

施

技

編

編

測

檢

質(zhì)

標程計劃

工組織

機料調(diào)

劃統(tǒng)計

全監(jiān)督

防保衛(wèi)

準化管

資供應(yīng)

資資源

工預(yù)結(jié)

分包合

息管理

工預(yù)結(jié)

投標

務(wù)本收管管工理理程

書與檔

系建立

外聯(lián)絡(luò)

共關(guān)

政后

工圖及

術(shù)控制

審施組

制技術(shù)

量計量

驗和試

檢驗收

準化管現(xiàn)

與

配

控

理

合

管

算

同

算

款

案

與

與

系

勤

資

及

、

交

管

驗

創(chuàng)

理場

協(xié)

制

同

理

協(xié)

管

管

管

保

接

料

處

方

底

理

優(yōu)管

調(diào)

管

助

理

理

理

持

待

管

理

案

控理

理

理

制結(jié)構(gòu)工

裝飾工

通風(fēng)空工程

給排水程

電氣信程

燃氣工

消防工

室外工相關(guān)專施工隊伍

項經(jīng)部作解責(zé)矩階

管工作容

項經(jīng)

總

辦公室

部

部

職能部工程部技部

質(zhì)量部

安保部前期工作內(nèi)容設(shè)計協(xié)商及技術(shù)管理技術(shù)質(zhì)量管理

現(xiàn)場七一平現(xiàn)場及邊勘察、現(xiàn)調(diào)查現(xiàn)場測現(xiàn)場警圖紙會審查施圖設(shè)計交總包管、施工組織材料設(shè)清單圖紙資保管質(zhì)量管體系制定質(zhì)工作程序全過程量控制材料、成品質(zhì)量控技術(shù)交、方案優(yōu)化過程質(zhì)檢查和監(jiān)控提供質(zhì)報告處理質(zhì)事故組織工驗收甲供材設(shè)備的質(zhì)量制工程資管理

◎◎◆◆◆◆★◎◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

★★◎★◎◎★★○◎◎◎◆◆◎◆◎◎◎◎◎

★★☆◆☆☆★●☆●☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★

★★☆☆★★★●●★★☆★☆☆☆☆☆☆☆●

★☆☆☆☆☆★●★★☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆

●★●●★★★●★★★★★★★★★★★★●

★★●★●●★●●●◆★★★●★★★★★●

★☆●☆●●★●★★●●●●★●●●●●●

★☆★☆★★★●★★☆☆★★★★★★★★●說：—批○—審核●——行◆——控★——配合協(xié)助☆—信息傳遞

項經(jīng)部作解責(zé)矩（續(xù)）（續(xù)1階現(xiàn)場管理安全管理設(shè)備材料管理工程進度管理

管工作容施工總面圖現(xiàn)場照現(xiàn)場用、用路管理現(xiàn)場水電、路管理周邊協(xié)周邊建及線路保護與主管門協(xié)調(diào)現(xiàn)場文施工安全措督促、檢查安全責(zé)安全協(xié)簽署材料設(shè)采購計劃材料設(shè)全過程管理簽訂采合同材料設(shè)保護施工進、網(wǎng)絡(luò)計劃進度監(jiān)、動態(tài)跟蹤進度報向甲方供進度信息協(xié)調(diào)各位進度

項經(jīng)◎◆◆◆◆◆●◆◆◎◎◎◆◎◆◎◆◆◆◆

總○★★★★★●○◆◆◆◆○◆◆◆◆◆◆◆

辦公室★★★★●★★●☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

物資部☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆●●●☆☆☆☆☆☆

部☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆●☆☆☆☆☆☆

職能部工程部●●●●●●★●★★★●●☆●●●●●●

室技術(shù)部●★★★★★★●★★★●●★★★★★★★

質(zhì)量部★★★★★★★●★★★●●☆★☆☆☆☆☆

安保部★★★★★★★●●●●☆☆☆★☆☆☆☆☆說：◎——批○—核●—行◆—控★—合協(xié)助☆—信息傳遞

項目經(jīng)理部工作分解和責(zé)任矩陣（續(xù)）（續(xù)2階

管工作容

項經(jīng)

總

辦公室

部

部

職能部工程部技部

質(zhì)量部

安保部工程造價管理財務(wù)管理

預(yù)算、工合同控制初審設(shè)材料價格編制已工程報表預(yù)算及本控制評估工程結(jié)工程成分析編制用計劃工程款付控制甲供材設(shè)備結(jié)算劃

◎◎◎◎◎◎◎◎◎

○○○○○○○○○

☆☆☆☆☆☆★★★

★★★★★★★★★

●●●●●●●●●

☆☆☆☆☆☆☆☆☆

★★★★★★☆☆☆

☆☆☆☆☆☆☆☆☆

☆☆☆☆☆☆☆☆☆說：◎——批○—核●—行◆—控★—合協(xié)助☆—信息傳工程質(zhì)量控制點一覽表

制段

控制環(huán)

控制要

主要人

參與控制人

主要控制內(nèi)

參與控內(nèi)容

工作依據(jù)

工作見1.1.1

圖紙技文件自審

各專業(yè)項總工程任工程師

圖紙資是否齊全，否滿足工要求

施工階段的圖紙、技文件

自審記1.1

設(shè)計交工藝審

1.1.2

設(shè)計交或技術(shù)會談

項目總

各專業(yè)任工程師

了解設(shè)意圖，提出題

解決問方法

同上

設(shè)計交，外事記錄，談記錄1.1.3

圖紙會

項目總

各專業(yè)任工程師

對圖紙完整性、準性進行審

同上

圖紙會記錄施

1.2

制定施工藝文

1.2.11.2.2

施工組設(shè)計專題施方案或施工藝

項目經(jīng)、各業(yè)責(zé)任項目總工程師各專業(yè)任項目總工程師

按企業(yè)準要求進行制施工織設(shè)計組織審

編制編寫

施工圖技術(shù)標準、規(guī)同上

批準的工組織設(shè)計批準的題施工方案工準備階

1.31.4

材料機準備技術(shù)交

1.3.11.4.11.5.1

各專業(yè)出需用計劃技術(shù)總底分專業(yè)技交底設(shè)備材進場計劃

安裝工師總工安裝工程師材料責(zé)工程師

各責(zé)任程師各專業(yè)任工程師材料員

審核報組織編寫材平衡計劃，織進貨

編制編寫交書、實施技交底建賬、

規(guī)范定圖紙驗規(guī)范、質(zhì)量評標準材料預(yù)

材料預(yù)和機具計劃技術(shù)交計劃表段

1.5

設(shè)備材進場

1.5.21.5.3

設(shè)備開檢驗材料驗

材料責(zé)工程師各專業(yè)任技術(shù)

各專業(yè)任工程師材料員

核對規(guī)、型號、備備件和機文件齊全審核材質(zhì)保書、清清數(shù)量、數(shù)量格型號

提供清、產(chǎn)品說明書合同、料、預(yù)算

開箱記材料驗單1.5.4

材料保

材料員

分類存，建立帳卡

供應(yīng)計

進料單1.5.5

材料發(fā)

材料員

領(lǐng)料員

核對名號格材質(zhì)合證1.6

施工機準備

1.6.1

設(shè)備購進場

項目經(jīng)總工程

裝置工師

上報審

提出計

批準計書工程質(zhì)量控制點一覽表（續(xù)1）

制段施工準備階段

1.71.81.9

控制環(huán)人員的格認可基礎(chǔ)驗計量

1.7.11.7.21.8.11.9.1

控制要資格認特殊工和機械操作軸線復(fù)，計量年

主要人責(zé)任工師機械責(zé)工程師測量工師計量工師

參與控制人檢驗責(zé)工程師檢驗責(zé)工程師檢驗責(zé)工程師同上

主要控制內(nèi)審工上證等有效項審查操證交工、收資料，復(fù)記錄審查年證

參與控內(nèi)容檢查確確認復(fù)測確認

工作依據(jù)規(guī)定規(guī)程施工圖規(guī)范計量法

工作見上崗證資格證交驗記交驗記施工階段

1.102.12.22.32.42.52.6

試驗開工報設(shè)計變材料代預(yù)制與裝測量模板

2.1.12.4.1

取樣確認施條件設(shè)計變材料代布設(shè)基點和控制點放樣圖

質(zhì)量工師項目經(jīng)總工程裝置工師各專業(yè)任工程總工程、安裝工師測量工師土建工師

試驗員各責(zé)任程師各專業(yè)任工程師各專業(yè)任工程師測量人木工工

混凝土塊、鋼筋接質(zhì)保人上崗，設(shè)備料進場機具進場審核工藝性查主持質(zhì)體系運轉(zhuǎn)，織解決術(shù)質(zhì)量問題定位放、沉降觀測球殼、梁模板

取樣見確認下執(zhí)行監(jiān)督按、按技術(shù)標施工測量記施工圖

規(guī)范施工準工作計劃設(shè)計變通知單材料代通知單施工圖驗收規(guī)范規(guī)范規(guī)驗收規(guī)質(zhì)量標準

交驗記批準開報告設(shè)計變通知單核準意書各項原記錄施工組設(shè)計隱蔽驗記錄工程質(zhì)量控制點一覽表（續(xù)2）制段

控制環(huán)

控制要

主要人

參與控制人

主要控制內(nèi)

參與控內(nèi)容

工作依據(jù)

工作見

2.72.8

鋼筋混凝土

剛進的樣和焊接大體積凝土裂縫控

土建工師土建工師

鋼筋工混凝土長

鋼筋焊、直螺紋接控制配合比防滲、防裂加劑，骨料試驗，

取樣試報告單同上

規(guī)范和準同上

同上同上2.9.1

變電裝送電

安裝工師

電氣責(zé)工程師

審核送方案

制定和織實施送電案

送電方

工作日施工階段交工階段用戶

2.92.102.112.123.13.24.1

試運轉(zhuǎn)大件設(shè)吊裝隱蔽工驗收質(zhì)量評工程驗交工質(zhì)量回

2.9.22.9.32.9.4

儀表調(diào)設(shè)備管試壓聯(lián)動試轉(zhuǎn)吊裝分項、部、單位工分項、位工程交工驗報告資料整辦理交質(zhì)量情

安裝工師設(shè)備管道工程師項目總程師項目總程師安裝工師質(zhì)量工師總工程、項目經(jīng)總工程、項目經(jīng)生產(chǎn)科

儀表調(diào)責(zé)任工程檢驗責(zé)工程師各專業(yè)任工程師各專業(yè)任工程師各專業(yè)任工程師各專業(yè)任工程師各專業(yè)任工程師各責(zé)任程師質(zhì)量科