個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)

2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型經(jīng)典范文，如簡歷模板、自我介紹、自我評價(jià)、自我判定、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作匯報(bào)、活動(dòng)方案、策劃書、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicessays,suchasresumetemplates,self-introduction,self-evaluation,self-assessment,workplan,worksummary,workreport,activityplan,planningbook,otheressays,etc.IwanttounderstandthedifferencePleasepayattentiontotheformatandwritingofthesampleessay!2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)工作計(jì)劃能夠協(xié)調(diào)大家行動(dòng)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，降低盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。個(gè)人年度計(jì)劃怎么制訂?以下是本店鋪給大家搜集關(guān)于2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)，歡迎大家前來參閱。2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)【1】這學(xué)期，我繼續(xù)接任x年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。本學(xué)期，我繼續(xù)以“雙向五環(huán)”高效課堂教學(xué)方法，塑造出一批善于思索、勇于實(shí)踐，具備較高數(shù)學(xué)素養(yǎng)學(xué)生群體，構(gòu)建動(dòng)態(tài)生成、充滿活力數(shù)學(xué)課堂。我計(jì)劃從以下幾方面進(jìn)行：一、思想方面我將一直如一地?zé)釔畚覀儗W(xué)校，擁護(hù)和支持校領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，熱愛本職員作。重視個(gè)人道德涵養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，起到表率作用，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作大家庭。二、課堂教學(xué)方面我深知課堂才是做教師根本，是學(xué)生愉快學(xué)習(xí)樂園。我結(jié)合雙向五環(huán)教學(xué)方法，計(jì)劃從三方面進(jìn)行課堂教學(xué)——說數(shù)學(xué)、做數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)。“說數(shù)學(xué)”指數(shù)學(xué)交流。課堂上師生互動(dòng)、生生互動(dòng)合作交流，能夠構(gòu)建平等自由對話平臺，使學(xué)生處于主動(dòng)、活躍、自由狀態(tài)，能出現(xiàn)始料未及體驗(yàn)和思維碰撞火花，使不一樣學(xué)生得到不一樣發(fā)展?！白鰯?shù)學(xué)”，數(shù)學(xué)起源于實(shí)踐，又服務(wù)于實(shí)踐。在數(shù)學(xué)教學(xué)過程中，要不停給予學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在動(dòng)手動(dòng)腦中操作，在實(shí)踐中體驗(yàn)數(shù)學(xué)。經(jīng)過實(shí)踐活動(dòng)，能夠使學(xué)生取得大量感性知識，同時(shí)有利于提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生求知欲?！坝脭?shù)學(xué)”在數(shù)學(xué)教學(xué)中，我要聯(lián)絡(luò)學(xué)生生活實(shí)際，讓學(xué)生在生活中感知數(shù)學(xué)，從而使學(xué)生不再以為數(shù)學(xué)是皇冠上明珠而高不可及，不再以為數(shù)學(xué)是脫離實(shí)際海市蜃樓而虛無飄渺。這么，既可加深對數(shù)學(xué)知識了解，又能讓學(xué)生切實(shí)體驗(yàn)到生活中處處有數(shù)學(xué)，體驗(yàn)到數(shù)學(xué)價(jià)值。最終我會(huì)主動(dòng)配合班主任孔老師做好學(xué)生安全、思想、生活等方面工作。一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把教學(xué)工作搞得愈加好。2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)【2】新一年里，全體員工將以新起點(diǎn)，新形象，新工作作風(fēng)，酒店正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店發(fā)展與騰飛而努力奮斗!身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年工作安排設(shè)定了對應(yīng)工作計(jì)劃。一、新年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)1、本店客戶群定位。2、年度競爭對手分析。3、廣告宣傳力度。二、鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析降低酒店?duì)I業(yè)本錢。培養(yǎng)客戶群。培養(yǎng)具備忠誠度員工隊(duì)伍。有效控制員工流失。三、要用軟性服務(wù)去留住客人1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象。督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個(gè)大問題尤其是暫時(shí)執(zhí)行。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須恪守行為規(guī)則，管理執(zhí)行力度。提升部門戰(zhàn)斗力有效確保。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以，必需要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店一個(gè)文明窗口。四、創(chuàng)新管理求實(shí)效營造“溫馨家園”，美化酒店環(huán)境。為賓客提供舒適環(huán)境有效方法。今年，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整齊。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一衛(wèi)生大檢驗(yàn)外，還將進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)，而且嚴(yán)格依照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制訂獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺階。打造員工“舒適家園”，創(chuàng)新宿舍管理。今年我將加大管理力度，宿舍管理一向是一個(gè)微弱步驟。為住店員工打造一個(gè)真正舒適家園”為此，一是要有一個(gè)整齊寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室本設(shè)置寢室長，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員清掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室衛(wèi)生情況進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)情況進(jìn)行通報(bào)。時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，第二要加強(qiáng)寢室平安管理。實(shí)施對外來人員問詢與登記制度，以確保住宿員工人身、財(cái)富平安。初出家門年青人，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方。大多年紀(jì)小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，所以，很多方面都需要我關(guān)心照料，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒改變，關(guān)心他生活，尤其是對生病員工，要給予他親情般關(guān)愛，使他感受到家庭般溫暖。五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣管理。將“提倡節(jié)約、反對浪費(fèi)、開源節(jié)流”觀念深入員工心中，要加強(qiáng)宣傳、教育。增強(qiáng)員工節(jié)約意識。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面管理。水、電及空調(diào)使用方面，將依照實(shí)際情況開放，并加強(qiáng)督促與檢驗(yàn)，杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂管理，禁止外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。2、加強(qiáng)酒店辦公用具、服裝及勞保用具管理。并依照實(shí)際情況，將參考以往關(guān)于規(guī)范要求。重新梳理，制訂部門辦公用具、服裝及勞保用具領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按要求發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，預(yù)防蛻變受損。2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)【3】為全方面搞好2022年全方面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。(一)依照上級企業(yè)下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見，深入搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中主要一環(huán)，與全方面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年工作當(dāng)中，要深入加強(qiáng)對科室、站所費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作，使全方面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，確保完成上級局(企業(yè))下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)。今年，企業(yè)已走上了良性發(fā)展快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不停提升，企業(yè)資產(chǎn)得到深入凈化與整合。結(jié)合市局(企業(yè))落實(shí)9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，全方面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制制訂與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多個(gè)經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，降低資金占用，提升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。依照上級企業(yè)物資采購要求，深入健全物資比價(jià)采購制度。(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)，深入搞好煙站基礎(chǔ)工作，提升管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理作用就越突出。所著企業(yè)不停發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平。在提升會(huì)計(jì)人員水平基礎(chǔ)上，深入加強(qiáng)檢驗(yàn)督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為愈加好參加企業(yè)經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？傊衲曦?cái)務(wù)科工作在各位領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助下，在各科室和基層站所配合下，按照黨委布署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了很好成績。不過，明年任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體組員將變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中關(guān)鍵作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出新更大貢獻(xiàn)!2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)【4】我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化"以病人為中心"服務(wù)理念，以"提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)"為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意護(hù)理服務(wù)。一、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，扎實(shí)基礎(chǔ)，鞏固結(jié)果，以病人要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全方面落實(shí)以病人為中心各項(xiàng)護(hù)理工作。深入深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，連續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。二、工作方法1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人管理。2、全方面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提升。從"三基三嚴(yán)"入手，每個(gè)月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包含基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理落實(shí)并確保質(zhì)量。(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。(3)采取各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提升全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理方法、統(tǒng)計(jì)護(hù)理文書能力。3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)步驟管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每個(gè)月一次護(hù)理查房等關(guān)鍵步驟，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每個(gè)月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴原因分析討論，分析發(fā)生原因，應(yīng)吸收教訓(xùn)，提出防范方法與改進(jìn)方法。(3)加強(qiáng)科室管理。每七天對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定時(shí)抽查，對存在問題立刻指出并限期反饋，在每個(gè)月護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制4、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作愈加規(guī)范化。保持病床整齊、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)覺問題及時(shí)處理。(2)全方面推行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全方面、全程、連續(xù)護(hù)理服務(wù)。親密觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。5、定時(shí)滿意度調(diào)查每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣傳教育、制訂整改方法，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好服務(wù)態(tài)度，把病人滿意作為工作最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考評方法每季度依照患者滿意度調(diào)查、護(hù)士出勤率、操作技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、儀容儀表等方面入手，堅(jiān)持客觀、公平、公開標(biāo)準(zhǔn)，科室評選出一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性，從而達(dá)成提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)。2022年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)【5】經(jīng)過過上一學(xué)期交流與探索，依照學(xué)生本身特點(diǎn)，為了愈加好完成院系工作，更深入管理建設(shè)好班級，依照院系所作工作計(jì)劃我特制訂工作計(jì)劃以下：一、指導(dǎo)思想以_主要指導(dǎo)思想，認(rèn)真、全方面落實(shí)黨_大和_屆_全會(huì)會(huì)議精神和_同志在《加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作》會(huì)議上講話精神。圍繞院領(lǐng)導(dǎo)“抓評定、促雙擴(kuò)、強(qiáng)服務(wù)、提效率”十二方針，結(jié)合全方面推進(jìn)素質(zhì)教育要求，堅(jiān)持“以學(xué)生為本”，以培養(yǎng)適應(yīng)就業(yè)市場時(shí)代人才為中心。我將本著一切為工作著想標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生處與系兩個(gè)主管部門精神，創(chuàng)造性開展工作，爭取圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院改革和發(fā)展服務(wù)，為廣大同學(xué)健康成長和全方面成才服務(wù)。努力把學(xué)生培養(yǎng)成具備“高尚道德情操，良好行為習(xí)慣，健康身心體質(zhì)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)”適應(yīng)時(shí)代需求社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。二、適應(yīng)學(xué)院新發(fā)展、新形勢，加強(qiáng)德育工作1、深入加強(qiáng)德育研究，探索學(xué)生德育工作新思緒。面對教育對象群體性改變，要求學(xué)生管理人員認(rèn)真分析和研究新形勢下學(xué)生教育管理和德育工作中出現(xiàn)新問題、新要求，切實(shí)落實(shí)德育綱領(lǐng)，找準(zhǔn)德育工作與學(xué)生學(xué)習(xí)、成才、就業(yè)最好結(jié)合點(diǎn)，經(jīng)過多個(gè)多樣教育形式，使德育工作貼近學(xué)生生活、貼近學(xué)生實(shí)際，使德育工作切實(shí)富有實(shí)效。2、深入加強(qiáng)誠信教育和養(yǎng)成教育。結(jié)合規(guī)費(fèi)追繳、考試作弊、偷竊與拾金不昧等詳細(xì)問題加強(qiáng)對學(xué)生誠信教育;結(jié)合課桌文化、墻壁文化等問題加強(qiáng)對學(xué)生養(yǎng)成教育。3、深入加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)德育工作者綜合素質(zhì)。本學(xué)期我系將深入采取參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多個(gè)形式，開闊輔導(dǎo)員視野和思緒，從而提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)經(jīng)過對輔導(dǎo)員工作考評、評優(yōu)、評先等各種有效方法，調(diào)動(dòng)管理工作人員主動(dòng)性和主動(dòng)性，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升整體素質(zhì)，從而確保管理工作質(zhì)量。在本系學(xué)生管理系統(tǒng)中開展“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識，營造友好師生關(guān)系”大討論，努力營造友好校園。三、以“樂學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)”為學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)1、經(jīng)過開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性;2、以校園文化藝術(shù)活動(dòng)為載體，提升學(xué)生文化素質(zhì)，陶冶情操，凈化心靈;3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，營造友好校園，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平靜、清潔、溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境。4、嚴(yán)格要求學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，教給學(xué)生有效學(xué)習(xí)方法，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓每個(gè)學(xué)生都能做到“樂學(xué)”、“勤學(xué)”和“會(huì)學(xué)”四、詳細(xì)工作安排x月份：1、做好學(xué)生返校后思想工作2、以男生宿舍衛(wèi)生為切入點(diǎn)，加大宣傳檢驗(yàn)力度，深入抓好學(xué)生養(yǎng)成教育與誠信教育。3、針對本身，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，營造友好師生關(guān)系，深入拉進(jìn)師生距離。4、在學(xué)生中做好評定宣講工作。5、配合迎評定開展一系列活動(dòng)。(1)“建造節(jié)約型校園”征文活動(dòng)(2)英語系“愛我秦外”卡拉ok大獎(jiǎng)賽(3)布置安排“秦外院歷史知識競賽”完成知識學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備參加全系競賽。(4)與旅游系聯(lián)合準(zhǔn)備院級“嚴(yán)管還是寬松”辯論會(huì)。6、各班開展“迎評定”主題班會(huì)，形式靈活。7、“新學(xué)期、新氣象”，各班組織學(xué)習(xí)小組，降低綜合樓教室“燈全亮，人極少”現(xiàn)象。8、配合協(xié)調(diào)安排好貧困生勤工助學(xué)工作。9、欠費(fèi)追繳工作。10、做好參加專升本學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全工作。x月份：1、在各班開展“課桌文化”主題班會(huì)2、配合關(guān)于部門組織學(xué)生參加市宣傳部組織關(guān)于高校思想政治工作講座3、配合宿管科進(jìn)行文