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第1頁共13頁第2頁共13頁推推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)融合管理整體提升題,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展”理念,認(rèn)真總結(jié)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理和成熟的制度管理做法,緊密結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求,科學(xué)推意見,重點(diǎn)配套出臺(tái)三級(jí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審辦法、班組崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意見、企業(yè)“四位一體”融合管理意見(“四位一體”指?;蠡攸c(diǎn)一重大”安全管理意見(“一化”指安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,“二重不斷強(qiáng)化政府的各項(xiàng)政策措施,保障企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。如在在行政上與企業(yè)申報(bào)上市、新項(xiàng)目立項(xiàng)申批、責(zé)任目標(biāo)考核掛鉤,在經(jīng)濟(jì)上與風(fēng)險(xiǎn)抵押、工傷保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)等費(fèi)率浮動(dòng)掛鉤,在法律上與行第3頁共13頁鎮(zhèn)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作,重點(diǎn)突出“一化二重點(diǎn)一重大”安全監(jiān)督管理,如從企業(yè)角度,主要重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層、部門管理層和班組執(zhí)行層“三個(gè)層面”的聯(lián)動(dòng)管理建設(shè)。其領(lǐng)導(dǎo)決策,可由上而下的運(yùn)行方式推進(jìn)管理,卻從執(zhí)行角度,要由下而上的運(yùn)作方式推進(jìn)管理,其兩者之人的宣貫培訓(xùn)、自評(píng)人員培訓(xùn)、咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)、評(píng)審人員培訓(xùn)等四種類型的培訓(xùn)教育。在日常安全管理中,始終堅(jiān)持抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專廠、車間、班組”三級(jí)安全教育,使企業(yè)全體員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)要通過不同性質(zhì)的培訓(xùn)教育,不斷統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),掌握衡量尺度、把好。督。通常采取領(lǐng)導(dǎo)督查、部門檢查、整改復(fù)查、執(zhí)法核查以及走訪調(diào)研等形式,實(shí)行每年分類覆蓋或三年全覆蓋的監(jiān)督檢查方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理問題或不足,有效督促企業(yè)不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理方法,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作效率,科學(xué)規(guī)范安全生產(chǎn)管理路徑,適時(shí)解決第4頁共13頁叉管理,使企業(yè)感到管理忙亂,不是安全生產(chǎn)、就是產(chǎn)品質(zhì)量,還有職只有通過各項(xiàng)現(xiàn)行政策調(diào)整、突出關(guān)鍵重點(diǎn)融合管理、從宏微觀調(diào)控融儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理結(jié)構(gòu),重點(diǎn)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高度重視重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,科學(xué)形成安全生產(chǎn)融合管理主線。同時(shí),要注意?;髽I(yè)生產(chǎn)“健康、安全、環(huán)境、質(zhì)量”四個(gè)支撐的融合管理嘗試,將現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理推向一個(gè)新的高度。重點(diǎn)做好四項(xiàng)圍繞如何“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、唱響安全發(fā)展”主題,不斷從發(fā)展理念上逐漸升華安全生產(chǎn)管理的重要意義、豐富內(nèi)涵,要從大包大攬向突出重點(diǎn)轉(zhuǎn)變、從照抄照搬向結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)變、從管理為主向監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變的“三大”大”第5頁共13頁(一化)、涉及15種危險(xiǎn)工藝和60種危險(xiǎn)化學(xué)品(二重點(diǎn))和重大危險(xiǎn)源(一重大),即為危化企業(yè)“一化二重點(diǎn)一重大”安全管理的一條融合主線。不斷督促企業(yè)把“二重點(diǎn)一重大”安全管理,有機(jī)融入安全的建設(shè)內(nèi)容,更使企業(yè)的原有做法或現(xiàn)有成果,很好地融入現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理當(dāng)中。如以危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的基本特征表、備案申請(qǐng)3、融合管理:實(shí)踐研究“四位一體”銷”管理,卻支撐這一“管理”的又是什么呢?我國已先后推出了ISO9000質(zhì)量管理,構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)“健康、安全、環(huán)境、質(zhì)量”需企業(yè)通過大量實(shí)踐體驗(yàn),不斷研究磨合“四位一體”管理,是今后一段時(shí)期內(nèi)期待解決的新矛盾和新問題。其具體做法:企業(yè)應(yīng)在覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化要素的管理基礎(chǔ)上,不斷梳理整合“健康、環(huán)境、質(zhì)量”要素的管理共性點(diǎn),再與安全標(biāo)準(zhǔn)化要素進(jìn)行融合管理,使企業(yè)安全管理作用《條例》與現(xiàn)行管理新出臺(tái)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的一個(gè)重要特點(diǎn),是從建章立制、依法行政、機(jī)制創(chuàng)新、協(xié)作配合等四個(gè)方面進(jìn)行了重新修訂,安全第6頁共13頁使用、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)陌踩芾?,與企業(yè)現(xiàn)行安全管理進(jìn)行融合運(yùn)轉(zhuǎn)。如從危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全許可證申請(qǐng)書、審查書、延期申請(qǐng)書、變管理組崗位的一線管理水平,每個(gè)班組崗位安全了,企業(yè)也就安全了,這是企業(yè)安全管理的一個(gè)基本道理。所以,班組崗位的管理建設(shè)好壞,是衡知識(shí)競賽、技術(shù)比武、詢問解答、考問講解等培訓(xùn)教育形式進(jìn)行廣泛開展,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德等素質(zhì),使班組崗位員工如何操作、怎樣處置的兩個(gè)基本問題,把班組崗位的管理提升作化工藝、電解(氯堿)、氯化、合成氨、裂解(裂化)、聚合、氟化、加緊急停車系統(tǒng)(ESD)或安全儀表系統(tǒng)(SIS)等自動(dòng)控制系統(tǒng),設(shè)置相應(yīng)的安全聯(lián)鎖,溫度、壓力、液位的超限報(bào)警,可燃、有毒氣體濃度檢第7頁共13頁測信號(hào)的聲光報(bào)警,自動(dòng)泄壓、緊急切斷、緊急聯(lián)鎖停車等自動(dòng)控制方停車系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)緊急聯(lián)鎖停車。凡涉及劇毒液體、構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的液化氣體、低閃點(diǎn)等易燃易爆高危險(xiǎn)化工產(chǎn)品的儲(chǔ)存、充裝裝置,要進(jìn)行液位(液化氣體需壓力)報(bào)警、自動(dòng)控制改造,完善防泄漏措施和應(yīng)急措施,全面提升危險(xiǎn)工藝的本質(zhì)安全度。同時(shí),在企業(yè)已具備自動(dòng)化控強(qiáng)不安全行為、不安全狀態(tài)、有害作業(yè)環(huán)境、管理上的缺陷控制,是企物體堆放不當(dāng)、分散注意力等不安全行為;再如防護(hù)、保險(xiǎn)等裝置缺少或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷的物體狀態(tài),火災(zāi)、爆炸性、毒性采光通風(fēng)不良、噪聲雷電等不良環(huán)境;再比如設(shè)計(jì)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)測。征是融合,目的是整體提升。這就要求各級(jí)安監(jiān)部門和企業(yè)高度重視現(xiàn)第8頁共13頁推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)產(chǎn)管理的一般規(guī)律和特點(diǎn)。還有特殊的規(guī)律和范疇。我國安全生產(chǎn)工作的基本方針:“安全第一預(yù)防為主”就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,在處理保員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標(biāo),按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。四航局推行“三項(xiàng)文化建設(shè)”,使“三項(xiàng)文化”在公司各項(xiàng)念是:關(guān)愛生命,安全發(fā)展,從以人為本的觀念強(qiáng)調(diào)對(duì)生命的珍視,對(duì)安生命意味著高于一切,把安全生產(chǎn)當(dāng)作人命關(guān)天的大事來抓,在企業(yè)發(fā)展中認(rèn)
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