游泳池恒溫施工方案

游泳池恒溫施工方案一、自動控制系統(tǒng)實現(xiàn)功效：A、可依照實際情況實現(xiàn)泳池恒溫加熱，可依照實際情況實現(xiàn)全天候供熱水或分時段定時供給熱水；B、陰雨天或冬季光照差時采取空氣源熱泵加熱（自動控制）。C、當(dāng)用水量較少,儲熱水箱內(nèi)水因停留時間過長而造成水溫下降到設(shè)定溫度(如50℃),水泵開啟,進(jìn)行循環(huán)加熱，到水箱內(nèi)溫度達(dá)成設(shè)定溫度（如55℃）后，循環(huán)泵停頓工作。D、系統(tǒng)設(shè)有溫度控制、液位控制、時間控制及缺水保護(hù)裝置；設(shè)備安裝、固定，應(yīng)充分考慮避雷、防臺風(fēng)要求。整個系統(tǒng)安全可靠，節(jié)能環(huán)境保護(hù)，為全自動運行，無需專員看管。二、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)GB/4706.1-1998《家用及類似用途電器安全》通用要求GB4343-1995《家用及類似用電動、電熱器具、電開工具以及類似電器無線電干擾特征測量和允許值》GB/17625.1-1998《低壓電器及電子設(shè)備發(fā)出諧波電流限值（設(shè)備每相輸入≤16A）》GB/T7625-1998《單元式空氣調(diào)整機》JB8655-1977《單元式空氣調(diào)整機安全要求》《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》《建筑給排水工程規(guī)范》《建筑荷載規(guī)范》《鋼筋結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》三、系統(tǒng)運行方案控制系統(tǒng)安裝在一個控制箱內(nèi)，對中央熱水系統(tǒng)進(jìn)行智能全自動控制。能夠?qū)崿F(xiàn)故障自動檢測功效，整個系統(tǒng)可在設(shè)定時間范圍內(nèi)全自動運行，無需專員操作，全天候制供熱水。水箱中具備液位和溫度控制。四、項目施工方案1、施工安裝方案協(xié)議簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制訂詳細(xì)安裝調(diào)試計劃，包含：1、安裝調(diào)試手冊；2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排；3、安裝方式；4、調(diào)試方法；5、調(diào)試工具準(zhǔn)備；6、安裝調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備；7、詳細(xì)線纜連接圖；8、對影響系統(tǒng)實施關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出對應(yīng)處理方法；9、技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊；10、制訂項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和方法；1.1安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察為確保各工程實施小組抵達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，確保項目順利進(jìn)行，我企業(yè)將在實施前5天內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備詳細(xì)環(huán)境要求，在用戶單位主動配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé),考慮到本工程為學(xué)校施工，施工前期優(yōu)先安排使用噪音大安裝材料部分，因為前期學(xué)校放假，使用噪音較大工具不會對學(xué)生造成大影響。1.2現(xiàn)場安裝調(diào)試設(shè)備抵達(dá)安裝現(xiàn)場后，由我企業(yè)技術(shù)人員和用戶共同清點完成后，工程實施小組工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項目組將有包含項目經(jīng)理在內(nèi)多名工程師參加項目實施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場加熱設(shè)備、輔助設(shè)備安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試匯報。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試同時，將對用戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整技術(shù)資料。1.3到貨驗收在協(xié)議設(shè)備抵達(dá)用戶指定地點后，用戶與我企業(yè)代表將共同開箱驗貨，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）驗收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我企業(yè)將負(fù)責(zé)處理；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品性能和配置進(jìn)行測試檢驗，并做出測試方案和測試匯報，確保全部硬件設(shè)備在標(biāo)書中所要求地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達(dá)成標(biāo)書要求性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中性能。我企業(yè)將同時提供設(shè)備相關(guān)證實文件，確保是原廠全新產(chǎn)品。1.4系統(tǒng)安裝系統(tǒng)安裝主要任務(wù)內(nèi)容：主機基礎(chǔ)部分、系統(tǒng)連接部分，控制部分，系統(tǒng)與室內(nèi)末端連接等項目系統(tǒng)調(diào)試等。1.5系統(tǒng)初步驗收在完成系統(tǒng)運行工作后，我企業(yè)將配適用戶按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗收。系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初驗文件。備注：在安裝、調(diào)試、初步驗收、最終驗收過程中，因為中標(biāo)人原因造成工期延長損失、其返工損失等費用由中標(biāo)人負(fù)擔(dān)。1.6系統(tǒng)終驗在完成系統(tǒng)初驗工作后，我企業(yè)將配適用戶完成對系統(tǒng)試運行階段，達(dá)成終驗時間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全方面驗收。系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)終驗文件。2.施工現(xiàn)場要求說明為確保現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，提議甲方能為我方提供70m2以上暫時辦公、食宿、材料倉儲等用途用地，其中需包含15人左右簡易住所。詳細(xì)按提供現(xiàn)場規(guī)劃。再有希望業(yè)主將水電接至我方指定位置.無償為我方施工提供水電需求。3、施工組織與施工計劃3-1、設(shè)備訂購與材料準(zhǔn)備協(xié)議書訂立后，企業(yè)立刻組織采購部及工程部詳細(xì)研究協(xié)議內(nèi)容，仔細(xì)了解協(xié)議書上設(shè)備及材料品牌及技術(shù)參數(shù)要求，然后作好對應(yīng)設(shè)備及材料采購計劃書，使采購工作做到及時、準(zhǔn)確、無誤。設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場前，先組織質(zhì)檢人員檢驗設(shè)備及材料，不合格材料及設(shè)備禁止進(jìn)入現(xiàn)場。材料進(jìn)入現(xiàn)場后，要用戶代表進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。全部設(shè)備及材料附齊產(chǎn)品合格證，檢驗匯報及產(chǎn)品說明書等相關(guān)質(zhì)量說明資料。3-2、現(xiàn)場勘查組織具備該項目施工經(jīng)驗項目經(jīng)理及項目工程師，到現(xiàn)場仔細(xì)勘查太陽能系統(tǒng)及屋面障礙、樓面承重梁柱位置分部實際情況。在現(xiàn)場和用戶代表逐一確認(rèn)宿舍樓安裝太陽能擺放位置，并確認(rèn)雙方電源、水源、熱水出口接駁口及位置。2-3、技術(shù)交底項目經(jīng)理及項目工程師勘查現(xiàn)場后，制訂詳細(xì)施工圖紙，并組織該項目標(biāo)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工組駐進(jìn)現(xiàn)場后，項目責(zé)任人在現(xiàn)場還要進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)及安全交底，施工組織進(jìn)駐現(xiàn)場后嚴(yán)格按施工圖紙，產(chǎn)品安裝說明和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工時嚴(yán)格按程序操作，做到準(zhǔn)確無誤。項目經(jīng)理1名工程師1名項目經(jīng)理1名工程師1名專職施工組長3名安全員1名專職質(zhì)檢員1名管道工5名焊工2名電工1名鉗工1名注：a、人力：本工程由一名項目經(jīng)理統(tǒng)籌處理關(guān)于工地行政施工事務(wù)；一名工程師負(fù)責(zé)施工安裝技術(shù)方面問題處理和安裝指導(dǎo)；施工組長兼職安全員負(fù)責(zé)工程施工、安全事務(wù)；質(zhì)檢員天天由企業(yè)到工地監(jiān)督施工質(zhì)量。b、企業(yè)工程部、管理部、物料部由專門主管負(fù)責(zé)，親密注意工地工程施工進(jìn)度，材料確保以及工地協(xié)調(diào)事宜，各部門協(xié)力處理工地所出現(xiàn)各項問題，使工程保質(zhì)保量按期完成。4、施工說明對熱泵管道進(jìn)行放線定位，調(diào)校后固定，然后再安裝熱泵管道。4-1、空氣能熱泵安裝工藝流程質(zhì)檢質(zhì)檢熱泵吊運安裝清潔配管礎(chǔ)4-2、水箱與熱泵安裝進(jìn)行水箱制作與安裝，同時進(jìn)行熱泵機組安裝和調(diào)試，詳細(xì)工藝流程以下清潔清潔配管質(zhì)檢制作水箱下料吊運安裝試水4-3、管道安裝依照工程安裝工程進(jìn)度，按照本企業(yè)工程安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙進(jìn)行。具如安裝工藝以下：質(zhì)檢質(zhì)檢管道吊運放線規(guī)劃安裝調(diào)校 試壓4-4、循環(huán)水泵安裝工藝以下A、安裝前全盤檢驗葉輪有沒有卡阻現(xiàn)象；B、制作水泵基礎(chǔ)和支承架；C、固定水泵；D、配管；4-5、電氣線路敷設(shè)工藝以下質(zhì)檢質(zhì)檢電箱定位放線規(guī)劃敷設(shè)線管穿線檢驗線路 與設(shè)備連接通電調(diào)試4-6、調(diào)試、運行、驗收：系統(tǒng)安裝完成后，現(xiàn)場項目部依照項目標(biāo)事情情況和相關(guān)要求組織各分項調(diào)試和試運行、系統(tǒng)整體調(diào)試和試運行（交工前做48小時試運行試驗），并會同相關(guān)單位進(jìn)行驗收及對使用單位人員進(jìn)行現(xiàn)場使用、操作等培訓(xùn)。4-7、交付使用：系統(tǒng)驗收合格后，現(xiàn)場項目部整理完整技術(shù)圖紙、技術(shù)資料、使用說明書及系統(tǒng)設(shè)備及材料清單，會同使用單位等進(jìn)行現(xiàn)場移交和交付使用。4-8、施工工期確保方法a）技術(shù)管理方面進(jìn)行控制組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員對操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范心中有數(shù)，并嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行施工，以杜絕在施工中發(fā)生“返工”現(xiàn)象，提升勞動生產(chǎn)效率，加緊施工進(jìn)度。安裝各專業(yè)應(yīng)在項目經(jīng)理協(xié)調(diào)下,合理組織施工，各專業(yè)在進(jìn)行分項施工時，應(yīng)充分考慮到其它相關(guān)專業(yè)施工時間，不一樣專業(yè)可同時進(jìn)行穿插或交叉施工作業(yè)，做到上道工序不影響下道工序施工，以確保安裝工程施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。b）勞動力管理方面進(jìn)行控制依照各專業(yè)工程量，計算出各專業(yè)定額用工情況，并結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度要求，合理組織和按排勞動力進(jìn)場，以不延誤安裝工程施工，以提升施工進(jìn)度。依照工程情況進(jìn)行合理分工，管道安裝由管道組負(fù)責(zé)，電氣安裝由電工組負(fù)責(zé)，管道保溫由保溫組負(fù)責(zé)，各種材料油漆應(yīng)由油漆工負(fù)責(zé)，各種電焊作業(yè)由電焊工負(fù)責(zé)。只有進(jìn)行合理分工，才能確保安裝施工質(zhì)量，提升各分項施工進(jìn)度。c）機械操作和使用方面進(jìn)行控制進(jìn)行機械化作業(yè)是提升施工生產(chǎn)進(jìn)度必要伎倆，所以在安裝過程中，應(yīng)最大程度地利用機械進(jìn)行作業(yè)，以提升施工進(jìn)度，如風(fēng)管制作采取咬口機、折方機、剪板機，管道套絲采取電動套絲機，鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專業(yè)施工員依照分項工程詳細(xì)特點，提出機具需用量計劃、進(jìn)場時間，并由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。在生產(chǎn)過程，施工人員要合理使用機具，各專業(yè)施工員依照各自分項工程進(jìn)度要求，相互間進(jìn)行合理調(diào)配使用機具，以提升機具使用效率，叢而提升施工生產(chǎn)進(jìn)度。d）材料供給方面進(jìn)行控制工程開工后，由預(yù)算員計算出材料和設(shè)備需用量并編制材料或設(shè)備計劃。自購材料提前1～3天交材料員采購，以確保材料和設(shè)備供給不影響工程連續(xù)施工，滿足安裝工程進(jìn)度需要。全部材料或設(shè)備進(jìn)場后由甲方代表和監(jiān)理代表進(jìn)行驗收后，方可在工程上使用，杜絕因材料或設(shè)備不合格而造成“返工”現(xiàn)象，以確保安裝工程正常施工。e）從安裝工程施工過程進(jìn)行控制為實現(xiàn)安裝工程進(jìn)度目標(biāo)，依照施工進(jìn)度計劃，實施平面流水、立體交叉作業(yè)相結(jié)合快速施工方法。統(tǒng)籌安排計劃，整體一盤棋，并定時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種之間施工配合，及時處理施工中存在問題，加強對關(guān)鍵部位施工控制，確保各進(jìn)度控制點實現(xiàn)，加強學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，施工工藝來確保工期進(jìn)度。施工前期以“施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃”為中心，狠抓各項施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，使工程各項條件都在施工前得到處理，以確保安裝順利進(jìn)行。施工中期以“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃”為中心，狠抓施工組織設(shè)計落實，及時平衡調(diào)度，采取有效方法，確保工程進(jìn)度按網(wǎng)絡(luò)計劃，實現(xiàn)與周計劃、月計劃相吻合，堅持按圖紙規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)，使工期得以確保。施工后期“以試車、試運轉(zhuǎn)計劃”為中心，狠抓工程試車、清洗、試壓、試驗等工作，把工程缺點、質(zhì)量通病去除在試運行階段，確保工程順利交驗。5、施工進(jìn)度計劃5-1為了確保工程按照協(xié)議要求按時完工，需要加大資金、技術(shù)、人力、物力等方面投入，確保施工所需全部設(shè)備、材料、人力等能夠順暢供給到位；同時在施工組織上也要采取靈活多變策略，合理安排人力、物力等，同時加強監(jiān)督，確保整個工程在最短時間內(nèi)安裝調(diào)試并驗收。5-2一旦我企業(yè)中標(biāo)，我企業(yè)將立刻著手人員組織、設(shè)備及材料準(zhǔn)備、施工圖紙會審、現(xiàn)場暫時設(shè)施協(xié)調(diào)，力爭人員、設(shè)備及材料以及現(xiàn)場施工條件能夠在最短時間內(nèi)準(zhǔn)備完成。5-3整個工程依照貴方施工進(jìn)度要求確定投入施工隊組數(shù)，每組施工人員3～6人，負(fù)責(zé)泳池?zé)岜眉盁岜脽崴到y(tǒng)安裝。整個項目總施工工期不超出協(xié)議要求天數(shù)。假如業(yè)主對工期有特殊要求，我企業(yè)將按照業(yè)主實際要求及時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，保質(zhì)保量比計劃工期提前完成整個項目標(biāo)施工安裝及調(diào)試驗收。5-4我企業(yè)是華南地域最具規(guī)?？諝饽軣岜脽崴畽C組生產(chǎn)廠家之一，十二年來一直致力于空氣能中央熱水工程及泳池恒溫工程，憑借本身安裝各種氣能中央熱水工程及泳池恒溫工程設(shè)計安裝經(jīng)驗，我企業(yè)完全能夠確保本報價工程設(shè)計和施工安裝順利進(jìn)行。企業(yè)在長久材料采購中，與各個供給商建立了牢靠供貨關(guān)系，所需各種物料能夠隨時獲，不會所以而影響工程順利進(jìn)行。我企業(yè)憑借雄厚資金實力，日常準(zhǔn)備專門用來購置材料資金就達(dá)數(shù)百萬以上，而且我企業(yè)在以往獲任何一個工程預(yù)付款項時均將該部分款項?？顚Ｓ茫@么工程采購資金完全能夠得到確保。我企業(yè)擁有18個施工隊伍，這些隊伍長久從事各種氣能中央熱水工程及泳池恒溫工程安裝，施工人員安裝實力十分強大，完全能夠勝任本工程安裝任務(wù)。6.施工配合6-1領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要教育全體員工充分認(rèn)識搞好施工配合主要意義，牢靠樹立顧全大局思想，大力發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神。6-2施工配合首要問題是與土建、給水、裝飾、電氣等弟兄單位協(xié)作與配合，我們將主動與之協(xié)商，共同確定關(guān)于施工配合方案。6-3大力支持建設(shè)單位主持協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)工作，主動及時地向建設(shè)單位反應(yīng)施工配合關(guān)于問題，并提出處理方案。6-4對其它如設(shè)計院、地方環(huán)境保護(hù)、安全等職能部門或單位詳細(xì)要求、意見、提議，我們將主動主動提供關(guān)于資料，共同協(xié)商妥善處理相關(guān)矛盾和問題，為確保工程按期圓滿經(jīng)過各方驗收創(chuàng)造有利條件。7.完工驗收嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，并按相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議規(guī)范條列、施工技術(shù)數(shù)據(jù)和施工圖紙、組織施工、安裝、調(diào)試，對每個分部分項工程由我方質(zhì)檢部門按太陽能安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)先行自檢；在工程完工后由雙方組織關(guān)于專業(yè)管理人員測試驗收。驗收詳細(xì)實施過程1）外觀檢驗檢驗熱泵熱水系統(tǒng)及泳池恒溫系統(tǒng)各部件所選取材料符合協(xié)議和設(shè)計要求。熱泵和水箱基礎(chǔ)牢靠，設(shè)有地腳螺絲或預(yù)埋鐵以固定并有防銹處理。熱泵外觀無損傷。系統(tǒng)管路安裝符合設(shè)計要求，管路留有排污口。保溫符合設(shè)計要求，保溫層平整，外設(shè)防水護(hù)層。2）耐壓性能檢驗檢驗熱泵熱水系統(tǒng)注滿水后能正常運行墻角無漏水現(xiàn)象為合格。3）水質(zhì)檢驗4）熱水性能檢驗，系統(tǒng)控制部分操作正常，可自動或手動運行。溫差控制儀表調(diào)整正常。循環(huán)水泵正常。5）自動上水裝置驗收可進(jìn)行手動或自動運行。時間控制器正常。水位控制器正常。水泵運行正常。6）熱泵加熱驗收水箱外露帶電接線柱有保護(hù)罩。熱泵熱水機組水流方向、電壓符合設(shè)計要求。導(dǎo)線經(jīng)過電線套管連接及管碼固定。時間控制器正常。溫度控制器正常。低水位保護(hù)裝置可靠。有接地裝置，且接地良好可靠。7）避雷及防臺風(fēng)檢驗檢驗有沒有避雷方法、避雷針及網(wǎng)路是否合理可靠。檢驗防臺風(fēng)是否安全可靠。檢驗樓面后防水是否符合設(shè)計要求。8）驗收詳細(xì)實施過程我企業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，并按相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議規(guī)范條列、施工技術(shù)數(shù)據(jù)和施工圖紙、組織施工、安裝、調(diào)試，對每個分部分項工程由我方質(zhì)檢部門按熱泵安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)先行自檢；工程完工后由雙方組織關(guān)于專業(yè)管理人員驗收。1)熱泵熱水系統(tǒng)分項工程檢驗批質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合以下要求：①檢驗批按主控項目和通常項目驗收。②主控項目應(yīng)全部合格。③通常項目應(yīng)合格；當(dāng)估用計數(shù)檢驗時最少應(yīng)有90%以下檢驗點合格，且其它檢驗點不得有嚴(yán)重缺點。④按本規(guī)范附錄填寫《熱泵熱水系統(tǒng)分項工程檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計》。2）熱泵熱水系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合以下要求：①分項工程所含檢驗批均合格。②分項工程所含檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計完整。③應(yīng)按本規(guī)范附錄填寫《熱泵熱水系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計》。3）熱泵熱水系統(tǒng)子分部工程質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合以下要求：(1)所含分項工程均合格。(2)質(zhì)量控制資料齊全：①質(zhì)量確保書齊全。②熱泵使用期內(nèi)型式檢驗匯報齊全。(3)系統(tǒng)檢測合格。(4)應(yīng)按本規(guī)范附錄J填寫《熱泵熱水系統(tǒng)子分部工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計》。4）熱泵熱水系統(tǒng)運行正常后，應(yīng)符合《熱泵熱水系統(tǒng)性能評定要求規(guī)范》GB/T95要求，對熱泵熱水系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性能檢測評定。5）熱泵熱水系統(tǒng)未經(jīng)驗收或驗收不合格者，不得使用。8、組織技術(shù)方法8-1吃苦貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流”企業(yè)精神；團結(jié)協(xié)作，艱辛奮斗，安全優(yōu)質(zhì)，低耗高效，縮短工期，增加效益，全方面完成各項任務(wù)。8-2工程師和施工組長必須按設(shè)計文件、圖紙組織施工。施工前必須認(rèn)真審核設(shè)計文件及圖紙，吃透設(shè)計意圖，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握清楚，技術(shù)交底資料齊全，方法得力，讓每個職員心中有數(shù)。8-3施工工序，熱泵安裝，電控部分施工，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)要求，明確要求、標(biāo)準(zhǔn)、工期和工序配合等，科學(xué)地組織施工。8-4工和制訂方法時，要落實施工機械化、管理當(dāng)代化、組織合理化思想，確保優(yōu)質(zhì)工程，降低消耗、成本。確保安全和工期，科學(xué)組織，文明施工。8-5工管理，實施經(jīng)濟承包責(zé)任制和項目負(fù)責(zé)制，對施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專員負(fù)責(zé)把關(guān)，切實做到保質(zhì)量，保工期。8-6好施工調(diào)查和準(zhǔn)備工作，發(fā)覺問題及時協(xié)調(diào)處理，確保工程不間斷進(jìn)行。8-7展職員安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，在進(jìn)行技術(shù)交底同時，組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程，按企業(yè)要求程序施工，不停提升施工隊伍技術(shù)素質(zhì)。8-8資管理，設(shè)專員管理物料倉庫，按進(jìn)度發(fā)料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格材料不發(fā)放，努力降低材料消耗，降低工程成本。8-9工機具維修保養(yǎng)，搞好機具管、用、養(yǎng)、修，嚴(yán)格執(zhí)行保管負(fù)責(zé)制，充分利用施工間歇進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，對易損件在工地保持一定貯備，做到隨壞隨換，防止和降低停工。9.施工安全確保體系和安全方法9-1施工目標(biāo)實現(xiàn)“三無”，“一力爭”三無：無重大傷亡事故，無重大質(zhì)量事故，無重大火災(zāi)事故。一力爭：力爭消亡因工傷亡事故9-2管理制度1）全施工責(zé)任制度項目責(zé)任人，施工管理人員，組長，工人，應(yīng)逐層建立安全施工責(zé)任制度，指揮所設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察員，施工組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人；2）全施工教育制度對新工人落實三級安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)；對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對特殊工種工人，經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后，方能上崗操作。3）全施工檢驗制度指揮所每七天一次全方面檢驗，施工組每日一次檢驗，重大問題發(fā)安全通知書各指令書，并采取對策表，將安全問題納入全方面質(zhì)量管理中；4）全設(shè)計制度針對施工中微弱步驟進(jìn)行詳細(xì)安全設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生；9-3生產(chǎn)方法1）工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕傷亡事故發(fā)生,力爭實現(xiàn)零事故。2）全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理，切實加強落實“安全第一，預(yù)防為主”方針。工地設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對安裝工程施工現(xiàn)場安全檢驗、安全監(jiān)督，并做好安全宣傳工作。實施三級安全管理，建立以安裝項目經(jīng)理為直接責(zé)任人安全生產(chǎn)管理體系，項目部管理人員和職員應(yīng)按《安全生產(chǎn)責(zé)任制》所要求制度，推行各自職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。3）范重點事故控制點：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害?？刂泣c管理：制度健全無漏洞、檢驗無差錯、人員無違章。4）管理制度

建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)無事故。建立安全教育制度：安裝工人進(jìn)場時,及時做好安全三級教育，組織安全知識學(xué)習(xí)并進(jìn)行考評，對考評不合格職員不能錄用。組織工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考評,做到持證上崗，對無證操作者一律不允許上崗作業(yè)。建立安全交底制度：安裝工程各分項工程在施工生產(chǎn)前,施工技術(shù)人員應(yīng)做好安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)針對施工作業(yè)實際情況,作詳細(xì)、詳細(xì)、明確安全交底。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：專職安全員在對職員進(jìn)行安全教育同時，與職員訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個職員，使職員心中緊記“安全第一”安全生產(chǎn)方針。項目責(zé)任人，施工管理人員，組長，工人，應(yīng)逐層建立安全施工責(zé)任制度，指揮所設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察員，施工組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人；b）安全施工教育制度對新工人落實三級安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)；對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對特殊工種工人，經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后，方能上崗操作。c）安全施工檢驗制度指揮所每七天一次全方面檢驗，施工組每日一次檢驗，重大問題發(fā)安全通知書各指令書，并采取對策表，將安全問題納入全方面質(zhì)量管理中；d）安全設(shè)計制度針對施工中微弱步驟進(jìn)行詳細(xì)安全設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生；11、安全生產(chǎn)方法a）本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕傷亡事故發(fā)生,力爭實現(xiàn)零事故。b）安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理，切實加強落實“安全第一，預(yù)防為主”方針。工地設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對安裝工程施工現(xiàn)場安全檢驗、安全監(jiān)督，并做好安全宣傳工作。實施三級安全管理，建立以安裝項目經(jīng)理為直接責(zé)任人安全生產(chǎn)管理體系，項目部管理人員和職員應(yīng)按《安全生產(chǎn)責(zé)任制》所要求制度，推行各自職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。c）防范重點事故控制點：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害?？刂泣c管理：制度健全無漏洞、檢驗無差錯、人員無違章。d）安全管理制度

建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)無事故。建立安全教育制度：安裝工人進(jìn)場時,及時做好安全三級教育，組織安全知識學(xué)習(xí)并進(jìn)行考評，對考評不合格職員不能錄用。組織工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考評,做到持證上崗，對無證操作者一律不允許上崗作業(yè)。建立安全交底制度：安裝工程各分項工程在施工生產(chǎn)前,施工技術(shù)人員應(yīng)做好安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)針對施工作業(yè)實際情況,作詳細(xì)、詳細(xì)、明確安全交底。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：專職安全員在對職員進(jìn)行安全教育同時，與職員訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個職員，使職員心中緊記“安全第一”安全生產(chǎn)方針。e）安全方法為了落實“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全”方針，安裝工程施工現(xiàn)場必須采取以下安全技術(shù)方法，以確保完成施工任務(wù)。施工現(xiàn)場全部安裝工人必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員應(yīng)熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個人防護(hù)用具采取安全防護(hù)方法，進(jìn)入現(xiàn)場必須恪守安全紀(jì)律和制度。施工現(xiàn)場暫時用電線路和設(shè)施安裝和使用，必須符合《建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194—93）和建設(shè)部頌發(fā)《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）要求，用電線路必須按《暫時用電施工組織設(shè)計》要求架設(shè)，禁止任意拉接電線?，F(xiàn)場施工用電采取TN-S系統(tǒng),禁止保護(hù)接零和工作零線混接,保護(hù)零線必須作重復(fù)接地,接地電阻小于10Ω。安裝工程施工現(xiàn)場暫時用電，必須做到三級配電，二級保護(hù)，大型機械必須做到“一機、一閘、一箱”，并經(jīng)常對配電箱內(nèi)漏電斷路器進(jìn)行檢驗，發(fā)覺失靈立刻更換?，F(xiàn)場各類施工機械，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷首端處，設(shè)備漏電保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場必須有確保施工安全要求照明。通常潮濕場所使用各類照明燈具電壓不得大于36V，以確保施工用電安全。在2米以上施工高度進(jìn)行安裝作業(yè)時，必須按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）要求設(shè)置安全防護(hù)方法。施工責(zé)任人對本工程高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)。各工種上下立體作業(yè)時不得在同一垂直方向上操作。腳手架搭設(shè)必須符合安全技術(shù)操作規(guī)程要求，并經(jīng)安全檢驗合格后方可投入使用。腳手架搭設(shè)應(yīng)穩(wěn)固，高度滿足施工需要，腳手架上木板應(yīng)滿鋪，禁止有翹頭板，以確保施工人員安全。移動式梯子，梯腳底應(yīng)堅實，并有防滑方法。立梯工作角度以750±50為宜，踏板上下間距以30CM為宜，不得缺檔；人字梯兩片間夾角以600為宜，并系好保險拉繩，禁止兩人同在一個梯面上工作?，F(xiàn)場特種作業(yè)人員,必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考評管理要求》經(jīng)專門培訓(xùn)，考評合格后持證上崗。安全檢驗實施班組自檢、安全員周檢、項目部月檢制度，并按《建筑安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行檢驗。施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用具，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工現(xiàn)場規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，建立以項目經(jīng)理為防火責(zé)任人防火責(zé)任制度。對存放易燃物品房間應(yīng)認(rèn)真做好防火方法，并按要求建立防火標(biāo)牌和設(shè)置消防器材。嚴(yán)格按機具操作規(guī)程使用各類電開工具時，禁止違章作業(yè)。使用各類電動機具時應(yīng)注意電壓范圍，以確保機具正常運轉(zhuǎn)。使用氧-乙炔氣或電焊進(jìn)行焊割作業(yè)時，應(yīng)把作業(yè)范圍內(nèi)易燃物品去除潔凈或做好隔離方法，并派專員看護(hù),方可進(jìn)行操作氧氣瓶和乙炔瓶之間間距大于15米。在有預(yù)留洞口、電梯井道口或有安全警示牌地方進(jìn)行安裝作業(yè)時，應(yīng)做好防滑、防墜方法，以防墜落事件發(fā)生五、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方針：把優(yōu)質(zhì)高效、實用安全、高科技環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品及優(yōu)良服務(wù)，按時無誤地提供給用戶，以質(zhì)量和信譽拓展市場，提升經(jīng)濟效益。質(zhì)量目標(biāo)：成品檢驗率達(dá)成100%。入庫成品合格率達(dá)成100%。機組調(diào)試故障率不超出3%。用戶投訴處理率達(dá)成100%。質(zhì)量體系主要責(zé)任人員結(jié)構(gòu)圖：本企業(yè)運行ISO9001質(zhì)量確保體系包括到生產(chǎn)質(zhì)量控制要素主要有7個：采購；檢驗和試驗控制；檢測設(shè)備控制；檢驗和試驗狀態(tài)；不合格品控制；糾正和預(yù)防方法；協(xié)議評審。圍繞這7個要素，有多個程序文件和相關(guān)文件。1.合格供給商方評審（1）供給商方提名采購部依照質(zhì)檢部提供《大宗及主要材料基本要求》及技術(shù)部提供《材料清單》，提名3個預(yù)選供給商方。并負(fù)責(zé)與預(yù)選供給商方聯(lián)絡(luò)，向其提供關(guān)于技術(shù)要求，并索取該供給商方關(guān)于技術(shù)文件、企業(yè)概況、價格等資料，并要求其提供少許樣品。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對樣品進(jìn)行檢驗和試驗。（2）供給商方評定采購部組織對供給商方評審，填寫“供給商方評審表”，準(zhǔn)備關(guān)于資料交技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部，各部門在評審表上填寫評審意見后報主管副總同意。（3）合格供給商方必須每年進(jìn)行一次評審。（4）當(dāng)合格供給商提供產(chǎn)品一年內(nèi)累積出顯3次不合格品時，由質(zhì)檢部書面通知采購部，取消其合格供給商資格。（5）當(dāng)合格供給商提供產(chǎn)品一年內(nèi)累積出現(xiàn)2次假冒偽劣產(chǎn)品時，由質(zhì)檢部書面通知采購部，取消其合格供給商資格。2.采購計劃制訂熱泵配件等需經(jīng)相關(guān)材料責(zé)任工程師在“物資采購任務(wù)單”上簽字確認(rèn)。焊接材料需經(jīng)焊接責(zé)任工程師在“物資采購任務(wù)單”上簽字確認(rèn)。3.檢驗和試驗控制（1）入廠檢驗全部生產(chǎn)材料必須經(jīng)檢驗員檢驗合格后，方可入庫。未經(jīng)檢驗材料，倉庫應(yīng)拒絕辦理入庫手續(xù)。材料到廠后，采購部未來料“送貨清單”、“物資采購任務(wù)單”及相關(guān)物資質(zhì)量證實材料向質(zhì)檢部報檢。檢驗員依照《檢驗規(guī)程》對來料進(jìn)行檢驗，對于檢驗合格材料，檢驗員在“送貨清單”上簽字認(rèn)可。對熱泵主機中所需壓縮機、冷凝器、蒸發(fā)器、膨脹閥風(fēng)扇等附件，必須報材料責(zé)任工程師同意并在“材料合格通知單”簽字認(rèn)可后方可辦理入庫手續(xù)。④對以下材料必須填寫對應(yīng)檢驗統(tǒng)計：A、對于有材質(zhì)要求須填寫“材料質(zhì)量檢驗表”；B、對于電控元件須填寫“電控元件進(jìn)倉檢驗表”；C、對于熱泵等須填寫對應(yīng)質(zhì)量檢驗表，還須填寫對應(yīng)其它檢驗單，以備查驗。（2）工序檢驗生產(chǎn)過程質(zhì)量控制由生產(chǎn)班組和質(zhì)檢部分工負(fù)責(zé)，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品自檢和互檢，質(zhì)檢部工序檢驗員負(fù)責(zé)各個控制點專檢。當(dāng)工藝流程抵達(dá)控制點時，由生產(chǎn)工人自查合格后，憑“班組生產(chǎn)任務(wù)單”向檢驗員報檢。檢驗合格后，檢驗員在“班組生產(chǎn)任務(wù)單”簽字認(rèn)可并在“檢驗統(tǒng)計卡”統(tǒng)計。（3）發(fā)貨檢驗生產(chǎn)部發(fā)貨員填寫“裝箱單”后，向檢驗員報檢。檢驗員對清單所列物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，對隨機資料（圖紙資料等）進(jìn)行確認(rèn)。檢驗合格后，檢驗員在“裝箱單”上簽字認(rèn)可。物品封箱后，檢驗員負(fù)責(zé)貼上封條。客戶服務(wù)部發(fā)出去零配件，必須經(jīng)檢