專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高2

------------------------------------------------------------------------專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高22.，是指既能繼承前人的知識(shí)和成果，又能超越前人，創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，具有首創(chuàng)精神的人。(填空)3.創(chuàng)造了研究的提倡者認(rèn)為創(chuàng)造力有四種特征：、靈活性、流暢性、更新性。(填空)4.不論從事何種類型之創(chuàng)造力工作，影響原始創(chuàng)意之來(lái)源因素總不可避免地與下列三種共同特質(zhì)有關(guān)：、過(guò)程和個(gè)體工作方式。(填空)5.不論創(chuàng)新如何展開(kāi)，都會(huì)發(fā)生在企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等七個(gè)層面。(填空)6.戰(zhàn)略性思維具有創(chuàng)造性、、大膽性和發(fā)展性的本質(zhì)特征。(填空)7.有關(guān)新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散的過(guò)程研究主要有三個(gè)論點(diǎn)，即、替代論和博弈論。(填空)8.所謂是指當(dāng)一種創(chuàng)新剛剛出現(xiàn)之時(shí)積極跟進(jìn)，抓住其有待改進(jìn)和完善之處，以獲取巨大利益甚至占據(jù)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。(填空)9.法是一種擺脫習(xí)慣的思維方式，沿著事物或過(guò)程的反向，即“倒過(guò)來(lái)”、“逆過(guò)程”的方向進(jìn)行思維，取得突破性。(填空)10.的主要功能是保護(hù)知識(shí)擁有者和創(chuàng)新者的利益，它是法律賦予知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其智力創(chuàng)造成果所享有的某種專有權(quán)利。(填空)11.（）就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從來(lái)沒(méi)有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。(單選)A改革B發(fā)展C均衡D創(chuàng)新12.熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的主體是（）。(單選)A企業(yè)家B消費(fèi)者C學(xué)者D所有人13.黨的十八大報(bào)告指出，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國(guó)之要，（）仍是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵。(單選)A開(kāi)放B發(fā)展C改革開(kāi)放D社會(huì)和諧14.麥克萊蘭教授于（）發(fā)表的“測(cè)量勝任力而非智力”一文，標(biāo)志著勝任力研究的緣起。(單選)A1972年B1973年C1975年D1976年15.有創(chuàng)造力的人能夠追求那些其他人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法，不論遭遇困難或者周遭人們的反對(duì)都能夠堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)此想法，這個(gè)就是（）。(單選)A創(chuàng)新B改革C買低D賣高16.當(dāng)創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)此想法并說(shuō)服他人這個(gè)想法或產(chǎn)品的價(jià)值而為社會(huì)大眾所追求時(shí)，創(chuàng)作者就必須要放手賣掉，這個(gè)就是（）。(單選)A創(chuàng)新B改革C買低D賣高17.（）是一種尋找關(guān)聯(lián)性的能力，也就是在同一類的觀念中提出不同的想法。(單選)A觀念的流暢力B聯(lián)想的流暢力C表達(dá)的流暢力D行為的流暢力18.（）指針對(duì)一個(gè)問(wèn)題，作出不同層次或類別的反應(yīng)能力。(單選)A自發(fā)性的變通力B適應(yīng)性的變通力C表達(dá)的流暢力D觀念的流暢力19.（）是在解釋和分析策略或答案上的改變，表示一個(gè)人如何針對(duì)情境與問(wèn)題來(lái)產(chǎn)生新的思考方式。(單選)A自發(fā)性的變通力B適應(yīng)性的變通力C表達(dá)的流暢力D觀念的流暢力20.Wallas認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程，此過(guò)程包含四個(gè)階段，其中，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，并將新舊知識(shí)融合是（）。(單選)A準(zhǔn)備期B醞釀期C頓悟期D驗(yàn)證期21.Wallas認(rèn)為創(chuàng)造是一種歷程，此過(guò)程包含四個(gè)階段，其中，暫時(shí)將問(wèn)題擱置，但潛意識(shí)仍繼續(xù)思考解決方法是（）。(單選)A準(zhǔn)備期B醞釀期C頓悟期D驗(yàn)證期22.（）的思考運(yùn)作方式是認(rèn)知記憶，要素是好學(xué)、維持注意力。(單選)A準(zhǔn)備期B醞釀期C頓悟期D驗(yàn)證期23.（）為最高層次的創(chuàng)造，產(chǎn)生完整、新穎、又具革命性的產(chǎn)品（學(xué)說(shuō)、學(xué)派）。(單選)A創(chuàng)新的創(chuàng)造B生產(chǎn)式的創(chuàng)造C發(fā)明的創(chuàng)造D涌現(xiàn)的創(chuàng)造24.以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的是（）。(單選)A早期戰(zhàn)略管理理論B競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論C核心競(jìng)爭(zhēng)力理論D新戰(zhàn)略管理理論25.（）是指很難被具體描述而加以成文化之知識(shí)，通常必須經(jīng)過(guò)在職培訓(xùn)或師徒制方式轉(zhuǎn)移知識(shí)。(單選)A內(nèi)隱知識(shí)B外顯知識(shí)C外隱知識(shí)D內(nèi)顯知識(shí)26.（）：在某些特定問(wèn)題上，基于現(xiàn)有的科學(xué)原理及材料選擇技術(shù)所推導(dǎo)出的一組特定解決方式。(單選)A技術(shù)知識(shí)B技術(shù)軌跡C技術(shù)知識(shí)的模糊性D技術(shù)知識(shí)的模塊化27.（）實(shí)質(zhì)上是通過(guò)夸張的手法改變物體在資源、時(shí)間和成本等方面的參數(shù)，幫助我們想象各種可能，大大擴(kuò)展思維，突破思維定勢(shì)。(單選)ARTC算子BSTC算子C多屏幕法D金魚(yú)法28.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的（）是指依某一國(guó)法律而取得的某一專有權(quán)，只在該國(guó)境內(nèi)有效，受該國(guó)法律保護(hù)，在其他國(guó)家無(wú)效，其他國(guó)家沒(méi)有保護(hù)的義務(wù)，除非有條約規(guī)定。(單選)A時(shí)間性B專有性C無(wú)國(guó)界性D地獄性29.（）是指對(duì)任何國(guó)家的企業(yè)都不授予許可實(shí)施權(quán)，只追求專利權(quán)企業(yè)獨(dú)家利益。但該企業(yè)要能承擔(dān)開(kāi)拓市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和具有投資的條件。(單選)A許可實(shí)施戰(zhàn)略B專利獨(dú)占戰(zhàn)略C專利與產(chǎn)品相結(jié)合的戰(zhàn)略D專利與商標(biāo)相結(jié)合的戰(zhàn)略30.（）是指各企業(yè)將相互擁有的專利權(quán)拿出來(lái)合作，是一種協(xié)同合作的戰(zhàn)略。多以生產(chǎn)合作的形式出現(xiàn)，以防止出現(xiàn)專利糾紛。(單選)A引進(jìn)專利戰(zhàn)略B交叉許可戰(zhàn)略C專利協(xié)作戰(zhàn)略D專利投資戰(zhàn)略31.在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論認(rèn)為（）是影響生產(chǎn)的外部因素。(多選)A知識(shí)B技術(shù)C資本D能源32.自主創(chuàng)新的主要類型包括（）。(多選)A原始創(chuàng)新B創(chuàng)造性模仿C引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新D集成創(chuàng)新33.一個(gè)完整的勝任力模型體系，包括（）。(多選)A具體的勝任特征B勝任特征的核心問(wèn)題C勝任特征的行為描述D勝任特征的水平分級(jí)34.以產(chǎn)品來(lái)評(píng)斷創(chuàng)造力是較具（）的。(多選)A客觀性B主觀性C一致性D多樣性35.環(huán)境對(duì)創(chuàng)造力的影響因素包括（）。(多選)A家庭背景B教育與特殊訓(xùn)練C智力的早熟D角色模范與人生導(dǎo)師36.五種創(chuàng)造力理論中，創(chuàng)造力成分模式理論的研究方法是（）。(多選)A歷史測(cè)量法B實(shí)驗(yàn)法C共識(shí)法D案例分析法37.人格的來(lái)源與形成及其所受先天或后天的影響等問(wèn)題一直為學(xué)者們所爭(zhēng)論，其主要觀點(diǎn)有（）。(多選)A特質(zhì)觀點(diǎn)B情境觀點(diǎn)C復(fù)合觀點(diǎn)D模范觀點(diǎn)38.驗(yàn)證期的思考運(yùn)作方式是（），要素是智能訓(xùn)練、邏輯推理。(多選)A發(fā)散性思考B評(píng)價(jià)性思考C收斂性思考D個(gè)人思考39.按照發(fā)展時(shí)間順序，西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理淪的發(fā)展歷程，大致可分為（）階段。(多選)A早期戰(zhàn)略管理理論B競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論C核心競(jìng)爭(zhēng)力理論D新戰(zhàn)略管理理論40.企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。(多選)A新企業(yè)模式B新管理模式C新式的策略性結(jié)盟D新的價(jià)值鏈管理方式41.戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。(多選)A改進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略B改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C創(chuàng)新性企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D新式的銷售與顧客服務(wù)42.流程創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。(多選)A引入新流程與生產(chǎn)技術(shù)B引入新產(chǎn)品類別C提高質(zhì)量與效率D更新、更好、更干凈的生產(chǎn)方法43.一項(xiàng)成功的創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略一般包括（）等階段。(多選)A積蓄消費(fèi)勢(shì)能階段B引爆消費(fèi)需求階段C引導(dǎo)消費(fèi)潮流階段D推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)階段44.目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式包括（）。(多選)A市場(chǎng)集中化B產(chǎn)品專門化C市場(chǎng)專門化D完全市場(chǎng)覆蓋45.Kohli與Jaworski(1990)將市場(chǎng)導(dǎo)向歸納為三個(gè)核心內(nèi)涵：（）。(多選)A以顧客為焦點(diǎn)B協(xié)同營(yíng)銷C盈利力D競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向46.技術(shù)追趕的關(guān)鍵在于，當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)處于常規(guī)發(fā)展階段時(shí)，后發(fā)國(guó)家要選擇（）的技術(shù)，并致力于縮短在同一條技術(shù)生命周期曲線上與先進(jìn)國(guó)家的差距。(多選)AS曲線高B技術(shù)潛力大CS曲線前端DS曲線低47.能力型追趕陷阱，其具體表現(xiàn)為（）。(多選)A無(wú)力改進(jìn)和改造現(xiàn)有技術(shù)B錯(cuò)誤的技術(shù)選擇所導(dǎo)致的錯(cuò)誤投資行為C尚未形成技術(shù)能力時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)新的技術(shù)跳躍D通過(guò)技術(shù)學(xué)習(xí)形成生產(chǎn)能力48.有利于增進(jìn)創(chuàng)意思考的流暢性的創(chuàng)造性思考方法包括（）。(多選)A多屏幕法B算子方法C智慧小人法D金魚(yú)法49.STC算子方法是指我們可以從物體的（）三個(gè)方面來(lái)重新思考問(wèn)題，打破固有認(rèn)識(shí)。(多選)A尺寸B資源C時(shí)間D成本50.專利利用的戰(zhàn)略包括（）。(多選)A專利獨(dú)占戰(zhàn)略B許可實(shí)施戰(zhàn)略C專利投資戰(zhàn)略D專利與產(chǎn)品相結(jié)合的戰(zhàn)略51.由于創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步密切相關(guān)，我們通常將創(chuàng)新（Innovation）稱為技術(shù)創(chuàng)新，但我們應(yīng)該意識(shí)到這種稱謂容易使人忽視創(chuàng)新的全部?jī)?nèi)涵。(判斷)正確錯(cuò)誤52.熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新的客體只能是企業(yè)家。(判斷)正確錯(cuò)誤53.技術(shù)的“內(nèi)生性”使個(gè)人或廠商的知識(shí)積累能夠通過(guò)非市場(chǎng)交易渠道對(duì)其他人和廠商的資本生產(chǎn)率產(chǎn)生貢獻(xiàn)，進(jìn)而整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)“邊際報(bào)酬遞增”。(判斷)正確錯(cuò)誤54.集成創(chuàng)新是指前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。(判斷)正確錯(cuò)誤55.運(yùn)用勝任力模型，能夠幫助員工個(gè)人分辨工作需求的勝任力、工作中的優(yōu)勢(shì)、需要提升改進(jìn)的領(lǐng)域、繼續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展等。(判斷)正確錯(cuò)誤56.如果人生早期時(shí)能夠接觸詩(shī)文、數(shù)學(xué)或者繪畫(huà)等能夠引發(fā)智力刺激的事物，則成年期之后會(huì)較具有創(chuàng)造力。(判斷)正確錯(cuò)誤57.杰出的創(chuàng)造者多未受較高的教育也較未受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練是研究發(fā)現(xiàn)的趨勢(shì)。(判斷)正確錯(cuò)誤58.在常規(guī)任務(wù)中，共享心智模式可以提高隊(duì)員間協(xié)作的效率。具有相似心智模型的團(tuán)隊(duì)成員在缺乏時(shí)間或者缺乏有效、全面溝通的情況下可以更有效地預(yù)測(cè)他人的行為并有效地協(xié)調(diào)自己的行為。(判斷)正確錯(cuò)誤59.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員心智共享時(shí)，他們就能以相似的方式理解線索，以相似的方式做出和諧的決策并恰當(dāng)?shù)貓?zhí)行預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)效率或執(zhí)行力的指標(biāo)，甚至可以作為區(qū)分不同團(tuán)隊(duì)（特別是專家團(tuán)隊(duì)和新手團(tuán)隊(duì)）的有效指標(biāo)，用來(lái)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方式。(判斷)正確錯(cuò)誤60.波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型的意義在于，五種競(jìng)爭(zhēng)力量的抗?fàn)幹刑N(yùn)含著三大戰(zhàn)略思想：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略。(判斷)正確錯(cuò)誤61.現(xiàn)實(shí)中企業(yè)之間往往不是通過(guò)吃掉對(duì)手而是與對(duì)手共同做大行業(yè)的蛋糕來(lái)獲取更大的資源和市場(chǎng)。(判斷)正確錯(cuò)誤62.市場(chǎng)專門化使得企業(yè)深刻了解該細(xì)分市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，采用針對(duì)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略，從而獲得強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位和良好聲譽(yù)。(判斷)正確錯(cuò)誤63.有選擇的專門化策略想能夠分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，即使其中某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去了吸引力，企業(yè)還能在其他細(xì)分市場(chǎng)盈利。(判斷)正確錯(cuò)誤64.服裝廠為不同年齡層次的顧客提供各種檔次的服裝，屬于完全市場(chǎng)覆蓋策略，一般只有實(shí)力強(qiáng)大的大企業(yè)才能采用這種策略。(判斷)正確錯(cuò)誤65.“干中學(xué)”，即人們可以在創(chuàng)新活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)掌握技術(shù)訣竅（know-how）提高創(chuàng)新的效率。(判斷)正確錯(cuò)誤66.創(chuàng)新就是廣義的技術(shù)訣竅（技術(shù)、管理、市場(chǎng)）的積累過(guò)程。(判斷)正確錯(cuò)誤67.還原分析法是指：遇到問(wèn)題時(shí)，回到問(wèn)題的起點(diǎn)，分析問(wèn)題的本質(zhì)，從而另辟蹊徑。(判斷)正確錯(cuò)誤68.專利的兩個(gè)最基本的特征就是“獨(dú)占”與“公開(kāi)”，以“公開(kāi)”換取“獨(dú)占”是專利制度最基本的核心，這分別代表了權(quán)利與義務(wù)的兩面