管理學(xué)習(xí)班實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

Word第第頁(yè)管理學(xué)習(xí)班實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)這次管理學(xué)的第一次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了許多東西，不僅使我在理論上對(duì)管理學(xué)有了全新的熟悉，在實(shí)踐力量上也得到了提高。在這次管理學(xué)實(shí)訓(xùn)—廠長(zhǎng)競(jìng)選中所學(xué)到的閱歷和學(xué)問(wèn)大多來(lái)自幾位專業(yè)的老師和同學(xué)們的教育，真讓我們受益匪淺，這也是我一生中的一筆珍貴財(cái)寶。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在學(xué)習(xí)、工作中有許多重要的東西需要我們?nèi)プ?。一是如何預(yù)備競(jìng)選，如何在臺(tái)上演講，二是如何做人。事前的預(yù)備以演講在我們今后的學(xué)習(xí)生活以及步入社會(huì)中都占有舉足輕重的作用，只有做好這兩點(diǎn)，才能在社會(huì)上去呈現(xiàn)自己好的一面，優(yōu)秀的一面，把他呈現(xiàn)給別人。二是做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西許多，每一個(gè)人都是我們最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)許多學(xué)問(wèn)、道理。

“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行！”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，讓我深深的感覺到自己在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問(wèn)的匱乏。讓我們真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)管理學(xué)以及如何競(jìng)選有了更深刻的熟悉，做一名好的管理人員不但要有良好的心理素養(yǎng)，還要有健康的體魄，扎實(shí)的理論、實(shí)踐學(xué)問(wèn)，正所謂“上知天文，下知地理，前后各知五千年?！弊鳛橐幻麅?yōu)秀的管理人員來(lái)說(shuō)，必需有較高的實(shí)踐水平，要把如何管理作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓！

不到3年的時(shí)間就將步入社會(huì)的我們，面臨是連續(xù)深造，還是就業(yè)的壓力，我想我們更應(yīng)當(dāng)把握住每一個(gè)值得我們珍惜的時(shí)間，充實(shí)、完善自我，攻破缺乏實(shí)踐，爭(zhēng)取做一名杰出的管理人員！

突然想起魯迅先生的一句話：這里原來(lái)沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去許多生疏的地方，然后熟識(shí)，而接著又要啟程去另一個(gè)生疏的地方。每一段自己需要走的路都是靠自己鋪墊的，每一個(gè)生疏的領(lǐng)域都是需要自己去體會(huì)的。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我們揭開了管理學(xué)的神奇面紗，深深的體會(huì)到社會(huì)企業(yè)真正須求，又汲取不少的`工作閱歷，讓我們?cè)趯?lái)的工作上打好了基礎(chǔ)，也信任這些珍貴的閱歷會(huì)成為我今后勝利的重要的基石。

管理學(xué)習(xí)班實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)2

通過(guò)一系列的商量學(xué)習(xí)和采訪調(diào)查，我們小組最終在這次活動(dòng)中取得了肯定的成果。同時(shí)，我也學(xué)到了許多課本上無(wú)法涉及的學(xué)問(wèn)，不僅拓寬了學(xué)問(wèn)面，而且也獲得了很多管理學(xué)方面的閱歷，為更好的理解理論學(xué)問(wèn)供應(yīng)關(guān)心，是學(xué)問(wèn)與實(shí)際更簡(jiǎn)單結(jié)合起來(lái)。

從參觀公司樣品間的產(chǎn)品和設(shè)備，到傾聽管理人員的細(xì)心講解并描述，從仔細(xì)整理提綱和記錄實(shí)訓(xùn)內(nèi)容到搜集資料整理采訪總結(jié)，整個(gè)過(guò)程就是一堂課，教給我許多東西。

首先，我明確了在管理職能中，打算是管理過(guò)程中最基本的一項(xiàng)職能。公司部門經(jīng)理章先生告知我們，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)機(jī)制下求生存求進(jìn)展，那么必需要擁有優(yōu)秀的管理者。然而，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，不僅要有卓越的目光和別出心裁的洞察力，更要具備能夠規(guī)劃全局和協(xié)調(diào)各部門工作的力量。要對(duì)組織的將來(lái)環(huán)境和進(jìn)展趨勢(shì)作出盡可能精確的預(yù)報(bào)，并依據(jù)可利用資源確立組織目標(biāo)，制定出可實(shí)施方案和措施，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出完好的策劃。

其次，我了解到，作為一個(gè)管理者，必需對(duì)市場(chǎng)環(huán)境具有敏感性。章經(jīng)理說(shuō)，雖然國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)的政策扶持力度在漸漸加大，但像該公司這樣的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展支持力度還不夠。所以，在實(shí)際銷售過(guò)程中，以訂單模式經(jīng)營(yíng)，擅長(zhǎng)發(fā)覺和捕獲市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)。通過(guò)開展公共關(guān)系活動(dòng)，取得公眾和政府的支持，都是極其重要的策略。

還有，在關(guān)系方面也是頗為重要的，作為管理者就更要處理好各種關(guān)系，人際關(guān)系，社會(huì)關(guān)系和公司內(nèi)外的關(guān)系，等等。即將步入社會(huì)的我們，更應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些處理好各項(xiàng)關(guān)系的學(xué)問(wèn)。不僅要對(duì)身邊的人敬重，而且更要平易近人，管理者只有做到讓大家信服，才能夠跟員工跟好的溝通，到達(dá)目標(biāo)和任務(wù)完成的最正確效果。

除此之外，章經(jīng)理還說(shuō)，企業(yè)要靠人才，一個(gè)人單槍匹馬不行能把企業(yè)做強(qiáng)做大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，擁有人才，企業(yè)才有生存力量。人才并不僅僅指學(xué)歷高，學(xué)歷高的人素養(yǎng)不肯定就高，力量不肯定就強(qiáng)，最重要的是，作為企業(yè)員工，你是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益。所以，我認(rèn)為作為高校生，我們確實(shí)有必要培育自己的綜合力量，不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于學(xué)問(wèn)的框架，但也不行忽視理論學(xué)問(wèn)的重要性，二者能夠優(yōu)化結(jié)合才是最好的。

最終，我明白，在不同的層面和角度上，對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，不同的人都有不同的思索和理解，在企業(yè)管理過(guò)程中，集思廣益，充分發(fā)揮集體才智的力氣也是特別重要的。無(wú)論是哪個(gè)部門或級(jí)別的員工，只要提出了對(duì)企業(yè)管理優(yōu)化有用的建議，都值得接受和汲取。同樣，在生活中也是如此，這種精神值得學(xué)習(xí)。

“實(shí)踐出真知”，這次實(shí)訓(xùn)確實(shí)帶給我許多值得思索和挖掘的東西，盼望以后能夠多從這種實(shí)踐采訪中吸取學(xué)問(wèn)，提升自己，理論結(jié)合實(shí)際，完善學(xué)問(wèn)系統(tǒng)。既為更好的深化理解和應(yīng)用所學(xué)學(xué)問(wèn)做充分的預(yù)備，也對(duì)以后的學(xué)習(xí)生活供應(yīng)參考。所以，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上多參與實(shí)訓(xùn)和熬煉也是很有必要的。

管理學(xué)習(xí)班實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)3

通過(guò)這次的現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)，不僅強(qiáng)化、融通了我所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，還了解、把握了企業(yè)管理中各管理部門的職能及其互相的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系。從實(shí)訓(xùn)中我了解到企業(yè)的供應(yīng)、銷售過(guò)程，知道了物流、資金流、信息流的運(yùn)行程序，并將我將所學(xué)學(xué)問(wèn)貫穿起來(lái)，提升了我的實(shí)操力量。為我進(jìn)入社會(huì)、參加管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

本門實(shí)訓(xùn)課開頭時(shí)，由老師給我們講解基本的的操作過(guò)程以及留意的事項(xiàng)，讓我們?cè)谡w上大致了解了這門實(shí)訓(xùn)課的目的，并使我們所學(xué)的理論加以穩(wěn)固。

本次實(shí)訓(xùn)分為兩個(gè)部分：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入。其中又分為：企業(yè)背景介紹、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營(yíng)銷管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、選購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等。

在老師講解了五羊—本田有限公司的背景介紹后，我了解到五羊—本田是一家由廣州摩托集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)會(huì)社共同投資、經(jīng)營(yíng)的中外合資企業(yè)，公司中有員工xx年度、月度生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)打算、物料需求打算、車間作業(yè)打算，還要做好粗力量分析、細(xì)力量分析、生產(chǎn)打算調(diào)整、物料打算調(diào)整、工序任務(wù)單、工序流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表和送檢單、領(lǐng)料單、退料單等的記錄和分析。雖然還不曾在企業(yè)里工作過(guò)，不能完全的把握全部的東西，但提前能夠了解和把握基本的流程，也是對(duì)我以后的工作會(huì)有很大的關(guān)心。

產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，還需要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部的檢驗(yàn)，這就需要做質(zhì)檢記錄，質(zhì)檢合格的則可以入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品就處理掉。而在倉(cāng)庫(kù)管理中，我們把通過(guò)了質(zhì)檢的交貨單、半成品、成品入庫(kù)，此外還要記錄好銷售出庫(kù)、換損交運(yùn)單出庫(kù)、外協(xié)領(lǐng)料出庫(kù)、打算領(lǐng)料出庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)等信息。

財(cái)務(wù)管理中，最主要的是應(yīng)收業(yè)務(wù)處理、應(yīng)付業(yè)務(wù)處理和本錢核算。在數(shù)據(jù)錄入時(shí)，雖然都是很簡(jiǎn)潔的操作，做起來(lái)也得心應(yīng)手，但假如在企業(yè)中財(cái)務(wù)的管理是比較繁瑣的，遠(yuǎn)沒有我們?nèi)缃袼龅哪菢虞p松。而我們?nèi)缃袼镜匿浫胍彩菫榱岁P(guān)心我們了解企業(yè)中一環(huán)接一環(huán)的重要模塊。

人力資源管理也是企業(yè)中重要的一環(huán)，我們要了解企業(yè)有多少人還有員工的基本信息信息，從而進(jìn)行人事管理以及員工的考勤、獎(jiǎng)罰管理等。企業(yè)要做好這一模塊，還需要有自己的企業(yè)文化、企業(yè)的規(guī)章制度。

最終在信息管理中，要了解市場(chǎng)是不斷在改變的，不僅要頑強(qiáng)的面對(duì)新的挑戰(zhàn)，還要不斷的把握信息化帶來(lái)的機(jī)遇。要做好企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程圖等各種表圖的管理，