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文檔簡介
傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略-互聯(lián)網(wǎng)出海、垂類景氣賽道、元宇宙1.市場回顧:受多重因素影響,板塊收益率整體回調(diào)海外與
A股傳媒互聯(lián)網(wǎng)公司整體回調(diào),海外跌幅更多。海外指數(shù)我們采取海外互聯(lián)網(wǎng)公司市值求
和后計(jì)算收益率(截止
2021
年
12
月
7
日海外總市值為
15752
億美元),A股采用申萬傳媒行業(yè)
指數(shù)計(jì)算收益率(截止
2021
年
12
月
7
日總市值為
2460
億美元),整體來看,兩個(gè)指數(shù)在
21
年年
初以來整體表現(xiàn)不佳。截止
2021
年
12
月
7
日,申萬傳媒指數(shù)跌幅為
13.8%(滬深
300
跌幅為
11%,與大盤一致),海外互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)跌幅為
42.6%(恒生指數(shù)跌幅
16.2%)。海外互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)相
對恒生指數(shù)跑輸
26.3
個(gè)百分點(diǎn)。20
年高基數(shù)、國內(nèi)宏觀環(huán)境、行業(yè)政策&細(xì)則出臺、行業(yè)自身發(fā)展階段,多方面對指數(shù)產(chǎn)生重要
負(fù)向影響。20
年由于疫情的影響,線上時(shí)長大幅提升,疊加整體流動(dòng)性的寬松,互聯(lián)網(wǎng)公司整體
在
20
年-21
年初呈現(xiàn)較高的收益率。但隨著海外加息預(yù)期、國內(nèi)宏觀消費(fèi)經(jīng)濟(jì)下行以及互聯(lián)網(wǎng)整
體政策和規(guī)范性增強(qiáng)及各互聯(lián)網(wǎng)垂類政策出臺、行業(yè)自身發(fā)展階段處于后期的影響下,整體互聯(lián)網(wǎng)
公司盈利增速下降,股價(jià)開始回調(diào)。整體來看
19
年至今(2021
年
12
月
7
日),整體板塊依然獲
得正收益,其中海外互聯(lián)網(wǎng)
50.7%,申萬傳媒
10.2%。我們認(rèn)為目前國內(nèi)來看,現(xiàn)有形式的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增長出現(xiàn)瓶頸(時(shí)長、滲透率角度),行業(yè)處于移
動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后期,創(chuàng)新變?nèi)?,產(chǎn)品、商業(yè)化同質(zhì)狀態(tài),比拼的是合規(guī)政策下的效率,而不是規(guī)模。所
以在此階段,我們認(rèn)為
22
年行業(yè)方向可按確定性(低/中/高)、市場空間(大/中/?。?,以及結(jié)合
可投資性,看好
3
條主線,依次看好:1)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)全球出海、2)國內(nèi)局部滲透率提升的垂類
賽道、3)關(guān)注發(fā)展初期的未來互聯(lián)網(wǎng)形式,主線
1:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)出海全球,確定性(中)&空間(中)。中國互聯(lián)網(wǎng)出海,從工具型產(chǎn)品
輸出演化到產(chǎn)品/技術(shù)/商業(yè)模式的輸出。整體行業(yè)判斷,確定性(中)、空間(中)。我們認(rèn)
為中國憑借互聯(lián)網(wǎng)人口規(guī)模優(yōu)勢及需求統(tǒng)一化,高效迭代強(qiáng)于海外,已在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多方向
產(chǎn)品端(包括技術(shù)+商業(yè)模式)形成多元化優(yōu)勢(尤其規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)優(yōu)勢更為突出),
可將優(yōu)勢業(yè)態(tài)輸出海外,包括短視頻/電商/游戲出海?;玖髁砍卮罱ㄍ戤叄磥?/p>
1-2
年重點(diǎn)
在商業(yè)化上輸出;主線
2:國內(nèi)垂類賽道,有機(jī)會(huì)抓住局部滲透率提升的機(jī)遇。整體確定性(高)&空間(小),
但其中服務(wù)線上賽道空間大。1)從空間及確定性角度,其中最優(yōu)質(zhì)賽道為滲透率較低的服務(wù)
業(yè)態(tài),空間最為可觀。但長期整合難度大時(shí)間長,需要團(tuán)隊(duì)長期積累能力;2)其次電商垂類機(jī)
會(huì),主要依靠
a)場景及渠道效率提升帶動(dòng)品類拓展、b)用戶下沉兩大方面長主要增長動(dòng)力;
3)部分內(nèi)容平臺已基本完成用戶積累過程,目前側(cè)重點(diǎn)均在平臺商業(yè)化;部分垂類平臺(例
如知乎、小紅書、b站等)依然有用戶規(guī)模增長空間,可預(yù)期商業(yè)化價(jià)值逐步提升;主線
3:元宇宙,既未來互聯(lián)網(wǎng)的可能性。確定性(低)&空間(大),代表著未來互聯(lián)網(wǎng)的
一種可能形態(tài),目前仍處于行業(yè)初級階段,需持續(xù)關(guān)注實(shí)質(zhì)進(jìn)展。2.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)全球出海,可見確定的主旋律中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)在產(chǎn)品/商業(yè)模式上形成全球范圍內(nèi)的一定優(yōu)勢,游戲/短視頻/電商業(yè)態(tài)有望
在海外實(shí)現(xiàn)輸出。中國互聯(lián)網(wǎng)出海,從工具型/單內(nèi)容型產(chǎn)品輸出演化到產(chǎn)品/技術(shù)/商業(yè)模式的輸出。
中國的人口規(guī)模大且需求統(tǒng)一、工程師供給充足、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈完整、(物質(zhì)和文化)消費(fèi)市場龐大,
已在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多方向的產(chǎn)品端(包括技術(shù)+商業(yè)模式)形成多元化優(yōu)勢(尤其規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)品
業(yè)態(tài)優(yōu)勢更為突出),在國內(nèi)市場競爭加劇的情況下,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在海外憑借比較優(yōu)勢及國內(nèi)
經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制,可以在海外實(shí)現(xiàn)輸出,代表性的業(yè)態(tài)為游戲、短視頻、電商,尤其以
Tiktok(字節(jié))
為代表的短視頻以形成海外+國內(nèi)
20
億用戶級別,已達(dá)全球用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
Facebook的
2/3,未來
1-2
年主要在商業(yè)化上輸出。2.1
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢業(yè)態(tài)全球化輸出2.1.1
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)出海:由工具出海到產(chǎn)品/內(nèi)容/商業(yè)模式全方位出海中國互聯(lián)網(wǎng)出?,F(xiàn)狀:北美、東南亞、拉美、中東是核心區(qū)域中國憑借人口規(guī)模優(yōu)勢、工程師紅利等優(yōu)勢,已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品/技術(shù)/商業(yè)模式方面形成全
球性的優(yōu)勢,
已誕生多個(gè)千億甚至萬億級別互聯(lián)網(wǎng)公司,在國內(nèi)移動(dòng)端流量紅利見頂?shù)那闆r下(網(wǎng)
民滲透率突破
70%,人均單日時(shí)長穩(wěn)定在
5h以上),開始將優(yōu)勢業(yè)態(tài)輸出海外。人口數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是各公司選擇出海區(qū)域的
3
個(gè)重要因素,全球各區(qū)域中:
北美地區(qū)的人均
GDP最高、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施條件最好,且占領(lǐng)文化高點(diǎn),是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司出海
的重點(diǎn)區(qū)域之一,但難度在于北美本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的實(shí)力強(qiáng)勁且滲透率非常高,整體市場競爭較為
激烈;拉美、中東、東南亞地區(qū)的人口規(guī)模足夠大(人口結(jié)構(gòu)年輕),且互聯(lián)網(wǎng)滲透率較高,人均
GDP中等水平,本地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競爭格局相對緩和,也是中國各互聯(lián)網(wǎng)公司選擇的重要區(qū)域;歐
洲地區(qū)人均
GDP最高、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施條件同樣很好,但歐洲單一語言區(qū)的人口規(guī)模不大,較難
形成規(guī)模效應(yīng);非洲地區(qū)人口規(guī)模大,但是人均收入水平和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施普及程度較低;印度(南亞)
地區(qū)人口規(guī)模大,此前也是很多企業(yè)出海的重要目的地,但是現(xiàn)階段面臨較大的政治風(fēng)險(xiǎn)。所以總
結(jié)來看,目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海的核心市場主要為北美、拉美、中東、東南亞地區(qū)。中國互聯(lián)網(wǎng)出海:產(chǎn)品/技術(shù)/商業(yè)模式全方位輸出階段已到來中國互聯(lián)網(wǎng)出海,判斷目前階段已從之前的工具型產(chǎn)品輸出演化到產(chǎn)品/技術(shù)/商業(yè)模式全方位輸出。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之前,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海主要集中在工具型產(chǎn)品(例如手電筒、翻譯詞典、
瀏覽器等);而進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,中國和美國之間的差距在逐步縮小,加之中國的人口規(guī)
模大及需求統(tǒng)一化(尤其利于需規(guī)模效應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品高效迭代模式)、工程師供給充足、產(chǎn)業(yè)供
應(yīng)鏈完整、(物質(zhì)和文化)消費(fèi)市場龐大,因此在游戲、電商、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容/媒體等領(lǐng)域的優(yōu)勢逐
漸形成在全球范圍內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(越需雙邊效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)去迭代產(chǎn)品模式,中國優(yōu)勢越突出),
在國內(nèi)市場競爭加劇的情況下,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在海外憑借比較優(yōu)勢及國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制,爭取在海
外實(shí)現(xiàn)復(fù)制。2.1.2
游戲/短視頻/電商為優(yōu)勢業(yè)態(tài),成長性和商業(yè)化進(jìn)程快于國內(nèi)游戲、短視頻、電商均為國內(nèi)非常成熟的業(yè)態(tài):無論是從市場規(guī)模、用戶規(guī)模,還是用戶滲透率方
面,在全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢都較為明顯,該三類業(yè)態(tài)我們按確定性(已有商業(yè)化程度)和成長空
間雙維度結(jié)合做排序,從成長性增速角度依次排序?yàn)?/p>
短視頻產(chǎn)品>電商>游戲。1)短視頻:已形成相對規(guī)模流量(10
億用戶×70min時(shí)長),可借鑒國內(nèi)廣告/電商/直播商業(yè)化
經(jīng)驗(yàn)輸出國內(nèi):短視頻產(chǎn)品用戶量已經(jīng)達(dá)到高位——根據(jù)
QuestMobile數(shù)據(jù),3Q21
短視頻月活接近
10
億,
占互聯(lián)網(wǎng)用戶的比例超過
80%;根據(jù)極光大數(shù)據(jù),截至
3Q21,國內(nèi)用戶使用短視頻的日均時(shí)長已
經(jīng)占總移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)長的
31.6%(相比
3
年前提升了
21.7
pct),是目前時(shí)長占比最高的應(yīng)用類
型。國內(nèi)短視頻行業(yè)用戶量級達(dá)
10
億級別,已經(jīng)完成了用戶積累的階段,從流量增長的角度來看,
已經(jīng)度過了增長斜率最陡的時(shí)期。國內(nèi)短視頻平臺無論是在產(chǎn)品、算法還是運(yùn)營方面,均具備成熟的經(jīng)驗(yàn);此外,國內(nèi)短視頻平臺,
經(jīng)過幾年的探索,已經(jīng)找到了較為高效的商業(yè)化模式——短視頻信息流廣告、達(dá)人營銷、達(dá)人直播
帶貨、品牌自播帶貨等),商業(yè)化工具矩陣完整程度已經(jīng)較高,因此短視頻產(chǎn)品在海外的商業(yè)化進(jìn)
程有望快于國內(nèi)。海外:仍然處于短視頻類型產(chǎn)品滲透率快速提升的過程中。根據(jù)
AppAnnie的數(shù)據(jù),TikTok為
2020-2021
年全球下載量最多的社交和娛樂型
APP。用戶數(shù)角度:根據(jù)官方公布數(shù)據(jù),TikTok全球(不算國內(nèi)抖音的用戶)MAU到
21/09
已經(jīng)突破
10
億(成為全球少數(shù)跨國
10
億量級社交娛樂產(chǎn)品之一),相比
2020
年公布的
20/07
月活
6.89
億
增長了
45%以上,各區(qū)域的用戶增速均實(shí)現(xiàn)了快速增長(尤其是拉美和東南亞);從滲透率角度
來說,TikTok在全球各地區(qū)的滲透率均不超過
35%,和國內(nèi)相比提升空間更大。時(shí)長角度:根據(jù)
AppAnnie的數(shù)據(jù),TikTok在全球的平均時(shí)長到
21/07
已經(jīng)突破了
70min(和
2020
年初相比增速超過
70%),超過了
Facebook、Instagram等全球性社交娛樂產(chǎn)品,甚至在某
些區(qū)域的時(shí)長已經(jīng)超過了全球性在線視頻平臺
Youtube。快手海外產(chǎn)品之一“Kwai”到
21/07
的
人均單日時(shí)長也突破了
40
分鐘,超過了
Instagram。目前國內(nèi)短視頻平臺在海外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了
10
億用戶×60+min的流量池,且目前全球范圍內(nèi)尚沒有
出現(xiàn)產(chǎn)品模式類似的、用戶量級可以與之競爭的競品產(chǎn)品,憑借算法推薦的內(nèi)容/社交平臺有非常
強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),在達(dá)到
10
億量級用戶規(guī)模后已經(jīng)形成一定的競爭壁壘,且從滲透率角度,流量池
仍然有提升空間。我們判斷
22
年短視頻出海從商業(yè)化角度增量最快?;谶^去幾年全球高速增長的流量積累,
我
們預(yù)計(jì)未來
1-2
年商業(yè)化將為國內(nèi)短視頻平臺出海的重點(diǎn),國內(nèi)的短視頻平臺已經(jīng)探索出在不同流量場景下的最高效率的變現(xiàn)方式,在借鑒國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,海外商業(yè)化的探索成本有望降低、
探索期有望縮短。2)電商:產(chǎn)品力和運(yùn)營力兼具備出海能力,行業(yè)持續(xù)孵化誕生優(yōu)質(zhì)品牌賣家與平臺流量場中國是全球電商規(guī)模最大的市場,也是電商滲透率最高的國家之一,2020
年全球
5
個(gè)交易規(guī)模超
過
10,000
億美金規(guī)模的電商平臺中,第
1(阿里)、第
3(京東)、第
4(拼多多)均來自中國。
近年來,國內(nèi)的電商平臺在增速放緩的背景下競爭加劇,但也不斷鞏固各自差異化優(yōu)勢并逐漸補(bǔ)齊
短板品類,在服飾、3C家電、美妝、家居百貨等電商滲透率較高的類目已經(jīng)形成比較成熟的電商
運(yùn)營方法論。國內(nèi)電商平臺在服務(wù)用戶和商戶方面更加精細(xì)化。國內(nèi)電商行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入到比拼各垂類能
力的階段,對細(xì)分領(lǐng)域精細(xì)化運(yùn)營能力的要求更上一個(gè)臺階。
各電商平臺為了更好的服務(wù)不同消費(fèi)場景、滿足不同的消費(fèi)人群、不同商戶的需求,均推出了不同
的
C端電商產(chǎn)品(例如有的服務(wù)品牌型商品消費(fèi)、有的服務(wù)工廠型高性價(jià)比商品、有的服務(wù)段半
徑同城消費(fèi)需求等)。另一方面,在服務(wù)商戶方面,國內(nèi)電商平臺給商戶提供了豐富的店鋪運(yùn)營、引流、用戶運(yùn)營的產(chǎn)品
矩陣,簡單比較阿里和亞馬遜的營銷產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn),雖然都是提供了搜索結(jié)果排序廣告、品牌專區(qū)
廣告、展示類的廣告產(chǎn)品,但是阿里的產(chǎn)品在每個(gè)大類的廣告產(chǎn)品下又有更加細(xì)分的廣告產(chǎn)品類型。海外大多數(shù)國家的電商滲透率均不超過
15%,和國內(nèi)相比,仍然處于建基礎(chǔ)設(shè)施、粗放增長的階
段,國內(nèi)電商經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)輸出海外有望實(shí)現(xiàn)更高速的增長。我們判斷
22
年電商出海行業(yè)能看到最大
的變化在于,電商出海會(huì)由之前僅為貨出海(跨境電商,持續(xù)的增長)到【貨+流量】雙重出海(自
有的電商流量以獨(dú)立站或平臺形式存在),因此帶來行業(yè)新的
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