2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬易錯題庫及答案下載

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單選題（共54題）1、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯誤的是（）。A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立結(jié)構(gòu)提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D2、某公司為上市公司，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1／5B.持有該公司5％股份的股東請求召開C.1／5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2／3時【答案】D3、目標市場的策略中，降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用，但長期使用會導致一部分需求得不到滿足的營銷策略是()。A.無差異性營銷策略B.分散性營銷策略C.整體性營銷策略D.集中性營銷策略【答案】A4、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）。A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D5、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A6、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B7、黨的十九大報告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。A.社會B.政府C.企業(yè)D.市場【答案】C8、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，正確的是（）。A.發(fā)起人對公司所有債務(wù)承擔連帶責任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C9、下列市場營銷觀念中，反映生產(chǎn)觀念的是（）。A.我推銷什么，你就買什么B.我生產(chǎn)什么，就賣什么C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路D.消費者需要什么，我們就生產(chǎn)什么【答案】B10、經(jīng)營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B11、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D12、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】A13、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標志【答案】D14、（2020年真題）關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B15、不具有任何的強制性，具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標準，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定，這種福利稱為（）。A.法定的社會保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D16、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B17、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A18、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C19、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財務(wù)上的變化是（）。A.負債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權(quán)益減少D.長期股權(quán)投資增加【答案】B20、（2017年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D21、根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為()。A.工廠間物流和工序間物流B.單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流【答案】C22、（2016年真題）某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是（）A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C23、根據(jù)決策的重要程度，經(jīng)營決策可分為（）。A.長期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策【答案】B24、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C25、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.預期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】C26、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C27、企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和（）。A.品牌識別B.形象識別C.關(guān)鍵因素識別D.行為識別【答案】D28、下列情形中，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一B.公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一C.合計持有公司5％以上股份的股東請求D.單獨持有公司5％以上股份的股東請求【答案】B29、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D30、下列指標中，屬于反映客戶滿意程度指標的是()。A.迅速物流及時率B.準確完成物流率C.經(jīng)濟效率D.客戶的投訴率【答案】D31、產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C32、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B33、下列選項中，既是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤源泉”主要組成部分的是（）。A.運輸費用B.倉儲費用C.包裝費用D.流通加工費用【答案】A34、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括（）。A.擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B35、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營決策方法中的（）。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C36、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C37、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊，該模塊的主要內(nèi)容不包括（）。A.主生產(chǎn)計劃B.物料需求計劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場控制D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【答案】D38、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是（）。A.生產(chǎn)重復程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額難以確定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B39、實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫層【答案】A40、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】C41、在豐田生產(chǎn)管理方式中，對各道工序生產(chǎn)活動XXX，有效控制的手段是（）。A.準時化B.自動化C.看板管理D.標準化工作【答案】C42、產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A43、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點B.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A44、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B45、市場=人口+購買力+（）。A.購買欲望B.消費傾向C.支付能力D.消費能力【答案】A46、連鎖型零售企業(yè)的物流特點是集中于（）。A.供應(yīng)物流B.生產(chǎn)物流C.銷售物流D.回收物流【答案】A47、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細化C.生態(tài)一體化D.部門專業(yè)化【答案】A48、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)都為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C49、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃【答案】B50、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A51、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為（）。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場策略【答案】D52、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結(jié)算稱為（）。A.過度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B53、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C54、（2019年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D多選題（共14題）1、績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導致誤差的原因有（）。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯉魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC2、風險型決策方法主要有（）。A.線性規(guī)劃法B.期望損益決策法C.盈虧平衡點法D.決策樹分析法E.后悔值原則【答案】BD3、項目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流的特點是（）。A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；笕涛锪鞯闹С?，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC4、根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為（）。A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】BD5、下列績效考核內(nèi)容中，屬于績效考核項目的有（）A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D6、根據(jù)企業(yè)的行為方式不同,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略劃分為（）。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.進攻