薪酬結構及核算方案

薪酬結構及核算方案薪酬結構：包含基本固定工資、項目提成、管理獎勵、額外獎勵、福利補助等。提成分配建議：1、項目提成以項目毛利為基礎，分為純活動業(yè)務、代訂業(yè)務：（1）純活動業(yè)務：毛利率≤10%開始計算提成，提成比例以10%為基數(shù)，毛利率每增加10%提成比例增加5%。（具體比例后續(xù)溝通）。（2）代訂業(yè)務：毛利率≤5%開始計算提成，提成比例以5%為基數(shù)，毛利率每增加5%提成比例增加2%。（具體比例后續(xù)溝通）。2、項目團隊成員占提成包比例建議：項目經理40%、創(chuàng)意策劃30%、視覺設計15%、項目執(zhí)行15%（具體比例后續(xù)溝通）?？冃Э己藘热萁ㄗh：項目總監(jiān)：團隊銷售業(yè)績、經營性利潤管控、大項目策劃能力、大項目統(tǒng)籌能力、員工管理項目經理：個人銷售業(yè)績、方案策劃能力、項目統(tǒng)籌能力、項目執(zhí)行質量、項目毛利創(chuàng)意策劃：方案策劃能力、項目統(tǒng)籌能力、項目執(zhí)行質量項目執(zhí)行：項目執(zhí)行質量項目總監(jiān)薪酬結構1、基本固定工資：以月薪方式支付，按照稅前25000元。2、業(yè)績提成：（1）按照個人在項目中承擔的角色，提成來源項目毛利金額，比例按照毛利率做基數(shù)；以遞增的方式，根據(jù)毛利率增加，提成比例也增加（提成上限、下限后續(xù)溝通）。（2）發(fā)放時間以項目款全額到賬當天為節(jié)點，次月薪酬一起發(fā)放。3、管理獎勵：（1）作為團隊Leader管理工作的獎勵，獎勵來源所管理團隊的項目毛利，按照所有項目毛利的5%。（2）發(fā)放時間以項目款全額到賬當天為節(jié)點，次月薪酬一起發(fā)放。3、額外獎勵：（1）年終獎勵：以每年12月的稅前基本薪酬作為基數(shù)，即年底雙薪。（2）自有客戶獎勵：通過自有資源完成簽單的項目，以及合同金額為基數(shù)，按照10%計算（客戶關系留存在公司）。（3）超額業(yè)績獎勵：超額完成KPI業(yè)績部分的額外獎勵。獎勵來源超額部分的項目毛利；以遞增的方式，根據(jù)毛利率增加，提成比例也增加；提成比例以5%為基數(shù)，每超額20%增加5%。4、福利補助：（1）社會福利：社保、住房公積金、法定節(jié)假日等（2）內部福利：員工培訓、出差補助、項目報銷、市場拓展費用等5、薪酬調整：按照每半年調薪一次，以調薪前一月的稅前基本薪酬作為基數(shù)，比例按照5%。項目經理薪酬結構1、基本固定工資：以月薪方式支付，按照稅前15000元。2、業(yè)績提成：（1）按照個人在項目中承擔的角色，提成來源項目毛利金額，比例按照毛利率做基數(shù)；以遞增的方式，根據(jù)毛利率增加，提成比例也增加（提成上限、下限后續(xù)溝通）。（2）發(fā)放時間以項目款全額到賬當天為節(jié)點，次月薪酬一起發(fā)放。3、額外獎勵：（1）年終獎勵：以每年12月的稅前基本薪酬作為基數(shù)，即年底雙薪。（2）自有客戶獎勵：通過自有資源完成簽單的項目，以及合同金額為基數(shù)，按照10%計算（客戶關系留存在公司）。（3）超額業(yè)績獎勵：超額完成KPI業(yè)績部分的額外獎勵。獎勵來源超額部分的項目毛利；以遞增的方式，根據(jù)毛利率增加，提成比例也增加；提成比例以5%為基數(shù)，每超額20%增加5%。4、福利補助：（1）社會福利：社保、住房公積金、法定節(jié)假日等（2）內部福