公司人事處職責(zé)詳細(xì)范文（四篇）

第2頁共2頁公司人事處職責(zé)詳細(xì)范文一、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)制度/流程完善：協(xié)助上級完善內(nèi)部培訓(xùn)管理制度及流程完善;2.培訓(xùn)計劃管理：定期組織員工培訓(xùn)需求分析及調(diào)研，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及各部門需求，初擬年度培訓(xùn)計劃，并分解至月度;3.培訓(xùn)實施與總結(jié)：①按年度計劃有效的推動月度培訓(xùn)工作的開展，對過程進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)與反饋，并提出改進(jìn)意見和建議;②組織新員工入職培訓(xùn)：按時間點(周/季度)現(xiàn)場組織開展職前簡介、季度新員工培訓(xùn);③跟進(jìn)各部門內(nèi)訓(xùn)開展：收集并審核內(nèi)訓(xùn)計劃，監(jiān)督實施過程，給予部門(講師/內(nèi)訓(xùn)組織人/負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)建議及反饋;④組織開展專題培訓(xùn)：邀約培訓(xùn)講師，溝通確定主題，跟進(jìn)/協(xié)助制作課件，現(xiàn)場組織開展4.培訓(xùn)資源管理：①完善課程體系：結(jié)合年度培訓(xùn)計劃及內(nèi)外部資源，完善新員工、內(nèi)訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)課程體系;②結(jié)合講師體系，組織各部門推薦內(nèi)部培訓(xùn)師，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部講師隊伍，建立講師庫、教材庫、培訓(xùn)課程檔案庫，并進(jìn)行有效管理;③定期開發(fā)與維護(hù)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)外部培訓(xùn)資源。公司人事處職責(zé)詳細(xì)范文（二）1、負(fù)責(zé)公司人才的招聘工作;2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃;3、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;4、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評價意見;5、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;6、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知;7、安排候選人入職、培訓(xùn)通知等工作;8、熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答;9、辦理員工入離職手續(xù)及其他日常人事工作。公司人事處職責(zé)詳細(xì)范文（三）1、獨立開展招聘工作：對招聘崗位進(jìn)行需要分析，各渠道發(fā)布招聘信息，完成侯選人篩選、邀約、面試組織、推送錄用等工作內(nèi)容;2、確保招聘各項指標(biāo)順利完成(每天溝通聯(lián)系人數(shù)、邀約率、到面率、入職率);3、實時對各類招聘渠道信息進(jìn)行分析與調(diào)整，拓展更多有效渠道;4、遵照公司對員工入離職手續(xù)的規(guī)定準(zhǔn)確、高效完成工作(背調(diào)、資料審查、入離職手續(xù)、社保公積金增減員、入職培訓(xùn));5、在公司規(guī)定時效內(nèi)完成每月考勤、績效實時統(tǒng)計，執(zhí)行績效考核流程的流轉(zhuǎn)，對數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果負(fù)責(zé)。公司人事處職責(zé)詳細(xì)范文（四）1、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等工作的綜合;2、負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合;3、負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲管理;核實各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況;4、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，行政人事信息及時錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果;5、公司重要資質(zhì)證