2023年企業(yè)采購(gòu)崗位職責(zé)4篇

2023年企業(yè)采購(gòu)崗位職責(zé)4篇

書(shū)目

第1篇科技企業(yè)選購(gòu) 員崗位職責(zé)

第2篇知名外資醫(yī)藥企業(yè)選購(gòu) 專員崗位職責(zé)職位要求

第3篇企業(yè)選購(gòu) 員崗位職責(zé)

第4篇科技企業(yè)選購(gòu) 經(jīng)理崗位職責(zé)

知名外資醫(yī)藥企業(yè)選購(gòu) 專員崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

工作職責(zé)jd：

崗位:purchasingspecialist

嫻熟駕馭iprocurement&lotusnotes&sap等系統(tǒng)的操作。

具備肯定的選購(gòu) 閱歷：負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)以及辦公用品等選購(gòu) 類別的選購(gòu) 工作。

處理選購(gòu) 申請(qǐng)：遵守職業(yè)道德，遵從選購(gòu) 政策，確保三家供應(yīng)商公正透亮地參加到項(xiàng)目投標(biāo)中。

新建選購(gòu) 訂單：依據(jù)比價(jià)信息選購(gòu) 系統(tǒng)及sap中創(chuàng)建選購(gòu) 訂單。

發(fā)送選購(gòu) 訂單：將訂單發(fā)給供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)并收回確認(rèn)訂單。

文件管理：確保全部文件都被記錄并保存在系統(tǒng)及公共盤(pán)上。

付款流程：負(fù)責(zé)選購(gòu) 部及財(cái)務(wù)部的付款協(xié)調(diào)工作。

團(tuán)隊(duì)支持：在日常工作中能夠支持團(tuán)隊(duì)成員的工作。支持北京，上海，臺(tái)北，南通，無(wú)錫，蘇州工廠的選購(gòu) 訂單的處理

跨職能合作：支持法律及合規(guī)部的工作。

職位要求：

1.大專及以上學(xué)歷

2.1-3年間接選購(gòu) 工作閱歷，不限行業(yè)

3.sap系統(tǒng)操作嫻熟

4.英語(yǔ)讀寫(xiě)流利即可

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無(wú)工作閱歷

科技企業(yè)選購(gòu) 員崗位職責(zé)

科技公司選購(gòu) 員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)安排、促銷政策、嘉獎(jiǎng)、返點(diǎn)、廠家資源的駕馭、價(jià)格體系更新等必需做到了如指掌,落實(shí)到人。

3、要主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

4、選購(gòu) 要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,限制降低選購(gòu) 成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5、擔(dān)當(dāng)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能賜予支持的前提下,必需與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

6、幫助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必需要了解當(dāng)前庫(kù)存狀況,在有庫(kù)存的狀況下要以先出庫(kù)存為主。

10、參與本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立z公司的專業(yè)形象,保證z公司的名譽(yù)不受到侵害。

企業(yè)選購(gòu) 員崗位職責(zé)

一，駕馭公司各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)狀況，駕馭財(cái)務(wù)部及選購(gòu) 部對(duì)各種物資選購(gòu) 成本及選購(gòu) 資金限制狀況，熟識(shí)各種物資的選購(gòu) 安排.二，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)必需上報(bào)經(jīng)理或主管，探討后方可實(shí)施.三，選購(gòu) 物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇，物美價(jià)廉;時(shí)鮮，季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)安排，應(yīng)剛好供應(yīng)樣板，信息，供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考.四，常常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售狀況，以銷定購(gòu);主動(dòng)組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨;盡量避開(kāi)積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率;常常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存狀況，全面駕馭庫(kù)存商品的狀況，有安排，有步驟地支配好各項(xiàng)事務(wù).五，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收;依據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，主動(dòng)爭(zhēng)取訂購(gòu)貨源，按'暢銷多進(jìn)，滯銷不進(jìn)'的原則，保證足夠貨源.六，各部門(mén)急需的物品要優(yōu)先選購(gòu) ，并做到按安排選購(gòu) ;仔細(xì)核實(shí)各部的申購(gòu)安排，依據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨狀況，訂出選購(gòu) 安排;對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定剛好辦理，與倉(cāng)管員常常溝通，防止物資積壓，做好物資運(yùn)用的周期性安排工作.七，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)遵守法律，不索賄，受賄，在同等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng);購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬要?jiǎng)偤?，不得隨意拖賬掛賬.八，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪人員要熱忱有禮，外出選購(gòu) 時(shí)要留意維護(hù)公司的禮儀，利益和聲譽(yù)，不牟私利.九，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工支配.1．了解和駕馭新選購(gòu) 的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等狀況。

2．了解和駕馭商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營(yíng)銷狀況，駕馭本企業(yè)的客情狀況，按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行選購(gòu) 。

3．留意選購(gòu) 高檔、名牌商品要按安排進(jìn)貨，做到既不積壓，又不脫銷，供銷對(duì)路。

4．依據(jù)門(mén)市的營(yíng)銷狀況有安排地進(jìn)行選購(gòu) 和進(jìn)貨，保證供銷。

5．要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系，講究職業(yè)道德，遵紀(jì)遵守法律，不索賄受賄，不以次充好。

6．選購(gòu) 的形式有兩種：一是購(gòu)銷，二是代銷，在選購(gòu) 業(yè)務(wù)活動(dòng)中，能夠代銷的最好不要購(gòu)銷。

7．選購(gòu) 的貨款也有兩種：一是人民幣付款，二是外匯付款，在選購(gòu) 業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款。

8．客戶要求對(duì)暢銷的商品以購(gòu)銷的形式，或要用外匯付款，要按購(gòu)銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。

9．在進(jìn)行大宗商品訂購(gòu)時(shí)必需有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參與洽談、簽訂協(xié)議，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行，講究信譽(yù)。

10．進(jìn)貨后，要按物品的毛利率，依據(jù)進(jìn)價(jià)確定售價(jià)，但對(duì)不同的物品可依據(jù)它們的銷售狀況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。

科技企業(yè)選購(gòu) 經(jīng)理崗位職責(zé)

科技公司選購(gòu) 經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)安排、促銷政策、嘉獎(jiǎng)、返點(diǎn)、廠家資源的駕馭、價(jià)格體系更新等必需做到了如指掌,落實(shí)到人。

4、要主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

5、選購(gòu) 要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,限制降低選購(gòu) 成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

6、親密與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、剛好供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公