2023年當(dāng)今影視行業(yè)五年發(fā)展洞察報(bào)告及行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析_第1頁(yè)
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當(dāng)今影視行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE30當(dāng)今影視行業(yè)五年發(fā)展洞察報(bào)告及行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析 3(一)、2023-2028年當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 3(二)、現(xiàn)階段當(dāng)今影視業(yè)存在的問(wèn)題 4(三)、現(xiàn)階段當(dāng)今影視業(yè)存在的問(wèn)題 4(四)、規(guī)范當(dāng)今影視業(yè)的發(fā)展 6二、當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、當(dāng)今影視地域有明顯差異 6三、當(dāng)今影視行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 7(一)、中國(guó)當(dāng)今影視市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 7(二)、當(dāng)今影視行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 8(三)、當(dāng)今影視行業(yè)各因素(PEST)分析 91、政策因素 92、經(jīng)濟(jì)因素 93、社會(huì)因素 104、技術(shù)因素 10(四)、當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 11(五)、當(dāng)今影視行業(yè)特征分析 11(六)、當(dāng)今影視行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 12四、2023-2028年當(dāng)今影視企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 13(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提高當(dāng)今影視產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 13(二)、使用當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)滲透策略,不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù) 13(三)、實(shí)施當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng)新源 13(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 14(五)、實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下融合,深化當(dāng)今影視行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 14(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 14五、2023-2028年宏觀政策背景下當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15(一)、2022年當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展的影響分析 16(三)、當(dāng)今影視業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 17六、當(dāng)今影視業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析 18(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的影響 18(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的影響 19(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的影響 19七、當(dāng)今影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 19(一)、當(dāng)今影視行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 20(二)、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 21(三)、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 221、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 222、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)上游議價(jià)能力分析 223、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)下游議價(jià)能力分析 224、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 225、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)替代品威脅分析 23八、“疫情”對(duì)當(dāng)今影視業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 23(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的建議 23(二)、關(guān)于當(dāng)今影視產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 24(三)、突破當(dāng)今影視企業(yè)疫情的策略 24九、當(dāng)今影視行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 25(一)、在當(dāng)今影視行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 25(二)、借助當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 26(三)、借助當(dāng)今影視行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 26(四)、借助當(dāng)今影視行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī) 26(五)、借助當(dāng)今影視行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 27十、當(dāng)今影視成功突圍策略 27(一)、尋找當(dāng)今影視行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 27(二)、當(dāng)今影視行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 28(三)、從當(dāng)今影視行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?28(四)、公益營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈 29(五)、電子商務(wù)提升當(dāng)今影視行業(yè)廣告效果 29(六)、當(dāng)今影視行業(yè)渠道以多種形式傳播 29(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分,深耕當(dāng)今影視產(chǎn)業(yè) 30

申明中國(guó)的當(dāng)今影視業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外,在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下,當(dāng)今影視業(yè)的整合步伐加快,進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí),本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出當(dāng)今影視行業(yè)真正有價(jià)值的信息,并結(jié)合當(dāng)前當(dāng)今影視行業(yè)的環(huán)境,從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買(mǎi),特此申明。一、2023-2028年當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析(一)、2023-2028年當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期當(dāng)今影視行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來(lái)看,為了抑制通脹預(yù)期,國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過(guò)穩(wěn)定當(dāng)今影視業(yè)的市場(chǎng)情緒來(lái)控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制當(dāng)今影視業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制當(dāng)今影視行業(yè)相關(guān)企業(yè)過(guò)度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來(lái)看,中國(guó)議會(huì)在后期加大了當(dāng)今影視業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求,也可以基本確定后期對(duì)當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期,相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段當(dāng)今影視業(yè)存在的問(wèn)題目前,我國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年,當(dāng)今影視業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)當(dāng)今影視行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問(wèn)題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)楫?dāng)今影視業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段當(dāng)今影視業(yè)存在的問(wèn)題近年來(lái),雖然國(guó)內(nèi)當(dāng)今影視行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但當(dāng)今影視行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來(lái)越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),當(dāng)今影視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈,國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然當(dāng)今影視業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng),但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶(hù)對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。當(dāng)今影視業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,當(dāng)今影視業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使當(dāng)今影視業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性,一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營(yíng)方向上,正朝著專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f(shuō),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹?lái)越依賴(lài),當(dāng)今影視業(yè)的科技含量將越來(lái)越高,市場(chǎng)份額將越來(lái)越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)當(dāng)今影視業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國(guó)目前的當(dāng)今影視行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要當(dāng)今影視行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的當(dāng)今影視業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范當(dāng)今影視業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面,讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見(jiàn)的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場(chǎng)規(guī)模越大。總之,當(dāng)今影視業(yè)未來(lái)的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了當(dāng)今影視行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究當(dāng)今影視業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范當(dāng)今影視業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)當(dāng)今影視業(yè)存在的問(wèn)題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)當(dāng)今影視業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng),打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。二、當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展模式分析(一)、當(dāng)今影視地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí),由于城市化進(jìn)程的不同,當(dāng)今影視企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)當(dāng)今影視企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、當(dāng)今影視行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)當(dāng)今影視市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。當(dāng)今影視行業(yè)用戶(hù)需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:當(dāng)今影視產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:當(dāng)今影視技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿(mǎn)足了用戶(hù)的不同新需求。以上都有利當(dāng)今影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得當(dāng)今影視行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、當(dāng)今影視行業(yè)結(jié)構(gòu)分析當(dāng)今影視行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整當(dāng)今影視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類(lèi)原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,該部分主要由行業(yè)各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶(hù)組成。(三)、當(dāng)今影視行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國(guó)家對(duì)于當(dāng)今影視行業(yè)也會(huì)越來(lái)越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)當(dāng)今影視行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年當(dāng)今影視行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),有研究報(bào)告指出當(dāng)今影視行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是當(dāng)今影視行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)當(dāng)今影視行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、當(dāng)今影視行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好當(dāng)今影視領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為當(dāng)今影視行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)低門(mén)檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)今影視行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為當(dāng)今影視行業(yè)的消費(fèi)主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線(xiàn)城市過(guò)渡到2、3、4線(xiàn)城市,將當(dāng)今影視行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接,普及了當(dāng)今影視行業(yè)科技體驗(yàn)。二、當(dāng)今影視行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)當(dāng)今影視市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%;2020年,當(dāng)今影視市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)當(dāng)今影視市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、當(dāng)今影視行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比當(dāng)今影視行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)分為四類(lèi)。分別為創(chuàng)新型當(dāng)今影視、創(chuàng)投型當(dāng)今影視、媒體型當(dāng)今影視、產(chǎn)業(yè)型當(dāng)今影視和服務(wù)型當(dāng)今影視。此外,由于當(dāng)今影視行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),當(dāng)今影視服務(wù)類(lèi)型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類(lèi)當(dāng)今影視行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型當(dāng)今影視多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為當(dāng)今影視行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、當(dāng)今影視行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)當(dāng)今影視的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以當(dāng)今影視行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。當(dāng)今影視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。當(dāng)今影視行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于當(dāng)今影視的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏當(dāng)今影視相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四、2023-2028年當(dāng)今影視企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提高當(dāng)今影視產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾·波特指出,“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高當(dāng)今影視行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,盡量縮小與當(dāng)今影視行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)滲透策略,不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)對(duì)于成功開(kāi)發(fā)的當(dāng)今影視行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷(xiāo)售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶(hù)加入購(gòu)買(mǎi)者行列。(三)、實(shí)施當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,不斷開(kāi)拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹(shù)立用戶(hù)至上觀,即從當(dāng)今影視行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見(jiàn)的用戶(hù)“不滿(mǎn)意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過(guò)服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將當(dāng)今影視行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略延伸到影響客戶(hù)的價(jià)值鏈,客戶(hù)才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶(hù)忠誠(chéng)度。(五)、實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下融合,深化當(dāng)今影視行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶(hù)量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線(xiàn)上線(xiàn)下可用資源,快速接收用戶(hù)反饋信息,為客戶(hù)提供快速的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場(chǎng)需求,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,建議當(dāng)今影視行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下融合,深度拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)今影視公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來(lái)增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓當(dāng)今影視企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,增加銷(xiāo)售額以獲得企業(yè)利潤(rùn),更容易獲得銷(xiāo)售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤(rùn)對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開(kāi)發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣(mài)點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過(guò)戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)。,這有利于當(dāng)今影視行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。五、2023-2028年宏觀政策背景下當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展環(huán)境分析當(dāng)今影視業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長(zhǎng)8.1%,兩年平均增長(zhǎng)5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)億元,達(dá)到114.4萬(wàn)億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬(wàn)元。2021,中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元,超過(guò)世界人均GDP水平。在此期間,當(dāng)今影視業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021,新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出,也為當(dāng)今影視行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問(wèn)題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,當(dāng)今影視業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),當(dāng)今影視業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)當(dāng)今影視業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元,間接導(dǎo)致當(dāng)今影視業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年,當(dāng)今影視業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球當(dāng)今影視業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長(zhǎng)期以來(lái)當(dāng)今影視業(yè)的基本面沒(méi)有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒(méi)有改變。(三)、當(dāng)今影視業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是當(dāng)今影視業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署;企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),當(dāng)今影視行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持當(dāng)今影視業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,我國(guó)的當(dāng)今影視業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。六、?dāng)今影視業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的影響近年來(lái),受疫情影響,美國(guó)消費(fèi)者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運(yùn)會(huì);歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過(guò)多;它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國(guó)、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國(guó)的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加,但西方國(guó)家的總體復(fù)蘇緩慢;因此,美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對(duì)全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,當(dāng)今影視業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢(shì)。(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的影響目前,與當(dāng)今影視業(yè)密切相關(guān)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)包括:1.社會(huì)政治環(huán)境穩(wěn)定,對(duì)外開(kāi)放程度不斷提高,融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快;2.當(dāng)今影視行業(yè)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于當(dāng)今影視業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的影響與此同時(shí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問(wèn)題:1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒(méi)有解決;2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出;3.受疫情影響,當(dāng)今影視行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會(huì)保障和就業(yè)問(wèn)題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)陷入停滯。后兩個(gè)因素極大地限制了國(guó)內(nèi)需求的擴(kuò)大,但政府解決這些重大問(wèn)題的努力仍在增加。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)走強(qiáng)、對(duì)當(dāng)今影視業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、當(dāng)今影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前,我國(guó)當(dāng)今影視領(lǐng)域主要由三大陣營(yíng)組成,即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營(yíng)不斷加大當(dāng)今影視相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了當(dāng)今影視系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類(lèi)行業(yè)應(yīng)用。(一)、當(dāng)今影視行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析當(dāng)今影視的國(guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶(hù)都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L(zhǎng)初期缺乏的資源,幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)于當(dāng)今影視這四個(gè)維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國(guó)內(nèi)外當(dāng)今影視行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國(guó)外當(dāng)今影視更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào),傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展示;國(guó)內(nèi)當(dāng)今影視緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過(guò)產(chǎn)學(xué)研開(kāi)放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,當(dāng)今影視行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)當(dāng)今影視技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中,政府部門(mén)普遍希望將當(dāng)今影視技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜,精度要求高;個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)當(dāng)今影視技術(shù)的供給維度分析,當(dāng)今影視技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期,當(dāng)今影視行業(yè)的發(fā)展步伐與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展,中國(guó)當(dāng)今影視正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。當(dāng)今影視行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。當(dāng)今影視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域、品類(lèi)、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹(shù)立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌當(dāng)今影視企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前,當(dāng)今影視行業(yè)的公司并不多,而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力較小。2、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)上游議價(jià)能力分析當(dāng)今影視行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線(xiàn)材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競(jìng)爭(zhēng)充分。因此,當(dāng)今影視行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)下游議價(jià)能力分析當(dāng)今影視行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、當(dāng)今影視、交通、社交娛樂(lè)、社保等,下游用戶(hù)眾多,當(dāng)今影視行業(yè)對(duì)下游用戶(hù)具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為當(dāng)今影視行業(yè)帶來(lái)新產(chǎn)能和新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的當(dāng)今影視市場(chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭(zhēng)。最終,當(dāng)今影視行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國(guó)當(dāng)今影視行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭(zhēng)。八、“疫情”對(duì)當(dāng)今影視業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前,減少疫情對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的影響,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告,我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)今影視業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長(zhǎng)期等)、類(lèi)型(金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等)和政府部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類(lèi)型而言,接受調(diào)查的當(dāng)今影視行業(yè)普遍認(rèn)為,社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。當(dāng)今影視行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持;專(zhuān)家學(xué)者普遍認(rèn)為,對(duì)于當(dāng)今影視企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效,財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示,當(dāng)今影視行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月,這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于當(dāng)今影視產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)當(dāng)今影視行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破當(dāng)今影視行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)國(guó)際組織、當(dāng)今影視商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問(wèn)題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的當(dāng)今影視行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破當(dāng)今影視企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)當(dāng)今影視行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破當(dāng)今影視行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)國(guó)際組織、當(dāng)今影視商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問(wèn)題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的當(dāng)今影視行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。九、當(dāng)今影視行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在當(dāng)今影視行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)當(dāng)今影視行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對(duì)于同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿(mǎn)足客戶(hù)基本需求的前提下,應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求,創(chuàng)造更多的商機(jī)。當(dāng)今影視企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),生產(chǎn)和銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求,在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶(hù)創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的當(dāng)今影視產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為:(1)當(dāng)今影視行業(yè)績(jī)效差異化。根據(jù)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不同需求,可以進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)以滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。(2)當(dāng)今影視行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異用于差異化營(yíng)銷(xiāo)。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu),銷(xiāo)售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力,而且獲得了更高的銷(xiāo)售價(jià)格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)當(dāng)今影視行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求,它還提高了整體銷(xiāo)售價(jià)格。(二)、借助當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī)當(dāng)今影視行業(yè)市場(chǎng)差異化是指由特定的市場(chǎng)運(yùn)作因素(例如產(chǎn)品銷(xiāo)售條件和銷(xiāo)售環(huán)境)產(chǎn)生的差異,包括銷(xiāo)售價(jià)格差異,分銷(xiāo)差異,市場(chǎng)細(xì)分差異,消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分市場(chǎng)并把握差異可以使公司繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)更好的銷(xiāo)售價(jià)格。(三)、借助當(dāng)今影視行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)為了更有效地服務(wù)于客戶(hù),我們?cè)诋?dāng)今影視行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶(hù)進(jìn)行差異化管理,并利用主要資源匹配主要客戶(hù),有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶(hù)分為VIP服務(wù)客戶(hù)和一般服務(wù)客戶(hù),為VIP服務(wù)客戶(hù)建立VIP客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為他們提供技術(shù),業(yè)務(wù),售后服務(wù)等方面的多對(duì)一服務(wù),并進(jìn)行定期聯(lián)合訪問(wèn)了解客戶(hù)的期望和需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶(hù),將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí),它關(guān)注客戶(hù)的個(gè)性化需求,為下游客戶(hù)提供增值服務(wù),從而在企業(yè)與下游客戶(hù)之間建立了“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、借助當(dāng)今影視行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī)不同的經(jīng)銷(xiāo)商具有不同的銷(xiāo)售能力和不同的銷(xiāo)售模式。針對(duì)這種情況,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行評(píng)估再評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶(hù)進(jìn)行差異化管理,并為不同的客戶(hù)提供相應(yīng)的資源支持。同時(shí),根據(jù)不同客戶(hù)的實(shí)際操作條件,如操作方法,庫(kù)存條件等,我們將有針對(duì)性地提供指導(dǎo),以?xún)?yōu)化制造商之間的互動(dòng),協(xié)作和溝通,并共同維護(hù)當(dāng)今影視的行業(yè)市場(chǎng)。(五)、借助當(dāng)今影視行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)與另一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)價(jià)值鏈與另一價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,圍繞客戶(hù)的特定需求,通過(guò)增強(qiáng)渠道客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)者價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并建立整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(差異化),這就是渠道

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