聯(lián)豐中學(xué)教師師德表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資料

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聯(lián)豐中學(xué)教師師德表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）聯(lián)豐中學(xué)教師師德表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)師德表現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)一、師德表現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、敬業(yè)愛崗a.工作責(zé)任心b.一般c.無責(zé)任心2、遵章守紀(jì)a.上課不遲到、早退b.偶爾有(幾次)c.經(jīng)常(十幾次)3、熱愛學(xué)生對學(xué)生的態(tài)度a.親切、耐心b.一般c.急躁、不耐煩有否謾罵學(xué)生a.沒有b.偶爾有c.經(jīng)常罵人a.沒有b.偶爾有c.經(jīng)常體罰4、廉潔從教有無參加收費家教a.沒有b.有時c.經(jīng)常a.無b.偶爾有c.經(jīng)常5、為人師表a.以身作則b.一般c.表現(xiàn)極差●對該教師的師德總體評價a.優(yōu)秀b.合格c.不合格參考：2項C及以上者為不合格；優(yōu)秀者為6項a級以上，不出現(xiàn)C項。二、履行崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)6、認(rèn)真教學(xué)認(rèn)真上課a.清楚、易懂b.一般c.含糊不清認(rèn)真批改a.仔細(xì)b.一般c.馬虎課外輔導(dǎo)a.積極主動b.很少輔導(dǎo)c.沒有輔導(dǎo)組織考試a.認(rèn)真b.一般c.隨意7、授課能力教材運用a.充分利用教材注意技巧b.一般c.內(nèi)容與教材很少相關(guān)課堂教學(xué)氣氛a.生動、有趣b.一般8、教育、教學(xué)效果a.好b.一般c.較差●對該教師的崗位技能總體評價a.滿意b.基本滿意c.不滿意參考：有3項C及以上者為不滿意；滿意者為5項a及以上，不出現(xiàn)C項。聯(lián)豐中學(xué)教師師德表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)問卷調(diào)查測評班級：人數(shù)_______教師姓名考核項目1、敬業(yè)愛崗2、遵章守紀(jì)3、熱愛學(xué)生對學(xué)生的態(tài)度有否謾罵學(xué)生4、廉潔從教有無參加收費家教5、為人師表●對該教師的師德總體評價參考：2項C及以上者為不合格；優(yōu)秀者為6項a級以上，不出現(xiàn)C項。6、認(rèn)真教學(xué)認(rèn)真上課認(rèn)真批改課外輔導(dǎo)組織考試7、授課能力教材運用課堂教學(xué)氣氛8、教育、教學(xué)效果●對該教師的崗位技能總體評價參考：有3項C及以上者為不滿意；滿意者為5項a及以上，不出現(xiàn)C項。各層次護理管理崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)一、護理部主任（總護士長）崗位職責(zé)（一）直接上級：院長（二）直接下級：各科護士長（三）工作概要：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護理工作。（四）崗位職責(zé)：1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護理行政與業(yè)務(wù)管理工作。擬定全院護理工作計劃，院長批準(zhǔn)后實施。并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。2、負(fù)責(zé)擬定和組織修改護理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。3、負(fù)責(zé)預(yù)防院內(nèi)感染的具體工作。4、深入科室，對搶救危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)擬定在職護士理論知識培訓(xùn)計劃及技術(shù)操作訓(xùn)練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。6、掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。逐步實行護理垂直管理，負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎懲的意見。對于護理人員發(fā)生的差錯事故應(yīng)與各科室共同研究處理。7、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。8、提請醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等部門支持中醫(yī)護理工作相關(guān)問題。9、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、正規(guī)化、規(guī)格化。10、主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。護理部主任（總護士長）崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分：10分項目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)日常工作夜查房0.5實行護士長夜查房制，每周不少于兩次，以在崗護士工作狀況，服務(wù)質(zhì)量進行檢查，未做到每一項扣0.1分。例會0.5每兩周召開護士長例會一次，對護理工作進行總結(jié)講評，安排下步工作，未做到每一項扣0.1分?？剖也榉?.5每天深入各科室查房不少于一次，對勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、工作情況、服務(wù)質(zhì)量進行檢查，未做到一項扣0.1分。溝通協(xié)調(diào)0.5隨時隨機保持和臨床護理單元的溝通，傾聽護士的心聲和合理建議，解決實際問題，未做到一項扣0.1分。深入科室0.5每周深入科室時間不少于兩次，對護理單元合理分配時間，同她們一起工作和交流溝通，做到零距離接觸，未做到每一項扣0.1分。值班主任0.5做好值班主任工作，按值班主任制度執(zhí)行，未做到每一條扣1分。排班0.5對各護理單元的排班工作，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，合理使用護士人力資源，未做到每一項扣0.1分。護士人事0.5協(xié)助做好辭退、招聘護士工作，要求客觀公正地評價每一位護士，未做到每一項扣0.1分。臨時工作0.5完成好院長臨時交辦的工作并進行反饋，未做到每一件事扣0.1分。護理業(yè)務(wù)工作常規(guī)落實0.5擬定中醫(yī)護理常規(guī)，嚴(yán)格管理執(zhí)行落實，并適時修改護理常規(guī)，未做到每一項扣0.1分。危重護理0.5做好危重?fù)尵鹊淖o理工作和技術(shù)指導(dǎo)，關(guān)鍵時應(yīng)沖在第一線進行把關(guān)，未做到每一項扣0.1分。培訓(xùn)0.5擬定護士中醫(yī)藥培訓(xùn)計劃和落實措施，做到季有大的培訓(xùn)，月有小培訓(xùn)，未做到每一項扣0.1分。三基考核0.5組織全院護理人員實行三基訓(xùn)練，每季度進行一次20%護士理論及技術(shù)考核，每年進行兩次全院護士技術(shù)技術(shù)操作及理論考核，注重實效，不走過場，未做每一項扣0.1分。調(diào)配評價0.5負(fù)責(zé)全院護理人員的調(diào)配，掌握其思想動態(tài)，客觀地向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲意見，未做到每一項扣0.1分。醫(yī)糾預(yù)防處理0.5做好護理工作中的醫(yī)糾預(yù)防和參與其處理，要求各護理單元應(yīng)制定預(yù)防措施，并落到實處，未做到每一項扣0.1分。護理用品管理0.5負(fù)責(zé)審查各科室提出的關(guān)于護理用品的早報計劃和使用情況，要求切實把關(guān)，定期檢查，未做到每一項扣0.1分。護士生活0.5協(xié)助后勤部和院辦公室安排好護士的日常生活和文化生活。院感1協(xié)助院感工作，要求能順利通過省市各項檢查，未做到一項扣0.1分。協(xié)作環(huán)節(jié)溝通0.5經(jīng)常與相關(guān)科室人員聯(lián)系，收集意見或建議上報上級領(lǐng)導(dǎo)?？己藭r間：考核者：總扣分二、護士長崗位職責(zé)（一）在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作制定本科總體護理工作計劃，并組織實施，做到年有計劃、總結(jié)，季、月有重點，周有安排。（二）負(fù)責(zé)護理人員的分工安排，參加指導(dǎo)對危重、大手術(shù)及急救病人的護理。（三）督促各級護理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和中醫(yī)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。（四）每月進行護理質(zhì)量檢查考核，組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)、考核。（五）嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染消毒隔離管理工作，督促、檢查無菌技術(shù)操作規(guī)范。（六）認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，負(fù)責(zé)藥品、器材、設(shè)備、物品的請領(lǐng)和保管工作。（七）負(fù)責(zé)做好護理人員的服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。教育護理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。（八）負(fù)責(zé)病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、安全、舒適，督促保潔員做好病房、門診、走廊的清潔衛(wèi)生。護士長崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分：10分序號工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核評分方法1嚴(yán)格督促執(zhí)行護理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，年有護理計劃，總結(jié)，季、月有重點，周有安排并組織實施。1.5分查看記錄缺一項扣0.3分；落實差扣0.3分。2每月進行護理質(zhì)量檢查，護理查房，堅持護士長查房制度，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，均有記錄。1.5分一項任務(wù)落實不好扣0.3分；查看記錄，一處執(zhí)行不好扣0.3分。3能較好完成護理部下達(dá)的任務(wù)，組織及參加對危重病人搶救及護理工作。1分查看質(zhì)量，一處不合格扣0.3分；查看記錄，每缺一項扣0.3分。4做好中醫(yī)護理文件書寫，護理查對、交接班工作。杜絕嚴(yán)重差錯，及時進行差錯事故登記，上報醫(yī)務(wù)部。1分查看記錄，一項不好扣0.2分；一項做不好扣0.2分。5做好護士分工安排，搶救藥品器材完好，負(fù)責(zé)藥品、器材、設(shè)備物品請領(lǐng)保管工作。1分一次做不好扣0.2分；查看記錄缺一次扣0.2分。6開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，負(fù)責(zé)護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織考試考核。1分查看資料，一項未做扣0.3分。7嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染消毒隔離管理工作，督促檢查無菌技術(shù)操作，病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、安全、舒適。1.5分一處做不好扣0.3分。8儀表端莊、語言規(guī)范、服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、周到。1.5分一處做不好扣0.3分?？己藭r間：考核者：總扣分：財務(wù)部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)為了適應(yīng)公司的發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能，提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力，進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，特重新完善各工作崗位的職責(zé)，確立新的考核標(biāo)準(zhǔn)。一、崗位設(shè)置：1。財務(wù)經(jīng)理2。總賬會計3。成本會計4.材料會計5。固定資產(chǎn)會計6。出納二、崗位職責(zé)：1.財務(wù)經(jīng)理1）主持本部門全面工作，組織并督促檢查本部門員工完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。2)建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制，對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持.3）定期組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。4）整體籌劃與管理公司稅收、按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。5）監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運作公司資金，定期編制資金收支計劃表，并對其進行有效的風(fēng)險控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項審批制度.6）妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。7)做好部門員工的績效考核工作。8)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù).2.總賬會計：1）嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟法規(guī)，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好公司的財務(wù)管理工作。2）月末與各明細(xì)賬進行核對，做到帳帳相符。3）收集、加工、整理經(jīng)濟信息,向上級領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策資料。4）掌握稅收政策,積極與稅收機關(guān)協(xié)調(diào)。做好接待和協(xié)調(diào)各級財務(wù)稅收檢查。5)負(fù)責(zé)登記經(jīng)審核后的計價單，按月上報欠款明細(xì)和匯總表。6）負(fù)責(zé)登記應(yīng)收欠款明細(xì)賬，掌握帳齡，及時對帳，索要回執(zhí)。并督促協(xié)調(diào)銷售回款工作。7）負(fù)責(zé)其它往來帳清查、清理工作。8）按時、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。3。成本會計1）參與編制年度生產(chǎn)計劃，確定成本目標(biāo)。2）嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。3）負(fù)責(zé)及時編制會計憑證、登記成本賬、管理費用、財務(wù)費用等明細(xì)賬。4)在月末根據(jù)可預(yù)測的企業(yè)將支付的各項費用進行預(yù)提準(zhǔn)備。5）在月末及時、正確地進行各項成本費用的歸集與分配,提供真實、可靠的成本信息。8）進行生產(chǎn)成本的季度報表分析工作,并對表間異常情況積極尋找原因,進行總結(jié)并形成書面文字。9）辦理其它相關(guān)事宜。4.材料會計1）認(rèn)真遵守國家財務(wù)政策、法規(guī)、制度，負(fù)責(zé)公司材料及教材紙張的正常收、發(fā)、存核算工作,認(rèn)真審核材料入庫單、各車間、部門材料領(lǐng)料單，材料成本核算到各工序，確保成本核算的準(zhǔn)確。2)認(rèn)真審核發(fā)票等憑據(jù),積極配合各供應(yīng)商前來核對往來帳目，負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的核算，及時給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù).與采購員溝通，及時索要發(fā)票、抵扣稅款.3）積極配合相關(guān)部門倉庫管理員,參與并監(jiān)督存貨的定期盤點.4）負(fù)責(zé)物耗的管理和核算工作，及時與統(tǒng)計員溝通，認(rèn)真審核車間提供上來的材料考核明細(xì)表，保證核算的準(zhǔn)確性。5）負(fù)責(zé)應(yīng)付福利費中食堂餐費、職工困難補助和托兒費報銷核算工作。6）負(fù)責(zé)分公司國稅、地稅納稅申報工作。7)對外活用料（紙張)出庫單按不同規(guī)格，分類進行詳細(xì)登記，為銷售會計提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。8）對于材料出庫單和紙張出庫單進行分類、整理，做好定期歸檔工作。5.固定資產(chǎn)會計1）準(zhǔn)確進行固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，及時進行增加和減少固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。2)按照規(guī)定選擇固定資產(chǎn)折舊方法，及時提取折舊,掌握固定資產(chǎn)折舊范圍。3）定期督促并參與固定資產(chǎn)的清查盤點,與資產(chǎn)的帳目核對，做到賬實相符。對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損等情況要查明原因，按規(guī)定的審批程序辦理報批手續(xù)，根據(jù)批準(zhǔn)文件進行賬務(wù)處理。4）負(fù)責(zé)在建工程資金的監(jiān)督使用，并督促辦理竣工手續(xù)和進行賬務(wù)處理。5）經(jīng)常了解主要固定資產(chǎn)的使用情況，運用有關(guān)核算資料，分析固定資產(chǎn)的使用效果，改善固定資產(chǎn)的管理工作。6）及時進行集團教材紙張發(fā)票的開具和相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總工作。7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作.6.出納1)貫徹實施現(xiàn)金管理制度的有關(guān)規(guī)定，堅持原則，辦事公正。2）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不超過銀行規(guī)定限額，不得坐收坐支，不得挪用公款和開具空頭支票。3）根據(jù)審核無誤的收付款憑證，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，及時根據(jù)銀行存款對賬單,清理未達(dá)賬項，保證資金安全.4）負(fù)責(zé)保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。5)負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券及現(xiàn)金收訖章、轉(zhuǎn)賬收訖章、食堂公章、空白支票.做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。6)掌握流動資金短期借款的還貸時間，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好還本付息工作。7)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作.三、考核標(biāo)準(zhǔn):財務(wù)部會計人員績效考核表部門姓名考核月份月考評項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評分工作績效工作質(zhì)量按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無錯誤出現(xiàn)工作效率按時完成任務(wù)，解決問題迅速，準(zhǔn)確日常工作賬目管理賬目清晰無誤，賬物相符無誤，賬本妥善保管費用管理有效合理運用資金，將管理費用控制在限度范圍內(nèi)存貨管理賬目清晰，按期盤點及抽查，三級賬的核對工作按計劃進行，賬目貨品準(zhǔn)確無誤對外協(xié)調(diào)與各部門關(guān)系融洽，能夠獨立處理與各部門關(guān)系財務(wù)報表保證財務(wù)報表按時準(zhǔn)確完成，報稅工作及時、準(zhǔn)確財務(wù)分析財務(wù)分析深入、準(zhǔn)確，能為管理層決策提供依據(jù)工作能力專業(yè)知識/職業(yè)技能專業(yè)知識扎實,能準(zhǔn)確靈活應(yīng)用于實務(wù)之中,并積極努力學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)解決問題能力發(fā)現(xiàn)問題及時，處理問題當(dāng)機立斷,熟練應(yīng)用本人專業(yè)知識、技術(shù)經(jīng)驗解決問題分析判斷能力思維清晰準(zhǔn)確，反應(yīng)迅速，邏輯性強計劃性計劃周詳、縝密，對各項情況均做合理安排工作態(tài)度責(zé)任心責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任并勇于負(fù)責(zé)積極性/工作態(tài)度求知欲強，并把知識用于實踐，彌補自己工作中的短處,努力提高自己素質(zhì)協(xié)作精神通力合作,人際關(guān)系融洽遵章守紀(jì)原則性強，不違反規(guī)章制度遵章守紀(jì)，并能使本部門人員共同遵守執(zhí)行力尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排四、工作措施:隨著集團公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，財務(wù)部作為企業(yè)管理的重要部門，必須要按照公司的總體要求，加強財務(wù)隊伍建設(shè)，強化財務(wù)工作理念，提升財務(wù)隊伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,努力做好財務(wù)管理工作.為了保證上述崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)