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PAGEPAGE10/11郵政分銷業(yè)務總結篇一:郵政分銷與渠道經(jīng)營策略淺談郵政分銷與渠道經(jīng)營策略分銷業(yè)務的本質(zhì)是商業(yè),而現(xiàn)代商業(yè)都遵循一個生存法則:渠道制勝、終端樹立經(jīng)營渠道的理念才能確保贏利水平。經(jīng)營產(chǎn)品更關注單件商品的毛利率而經(jīng)營渠道關注的是終端的數(shù)量(大到具有壟斷性)、終端的利潤貢獻率(能給企業(yè)代來利潤)和終端的忠誠度(渠道的可控性),在實踐中就表現(xiàn)為只經(jīng)營那略眼光的企業(yè)負責人一定不會因為眼前一點點的虧損而放棄未來的高額利潤!樹立經(jīng)營渠道的理念才能有效控制風險?!跋胱龃?,又怕做大,不做不出問80003000元的保證金,就可利用社會資金近3000萬元;另一方面依靠“8765”渠道政策的實施,可以大幅降低賒銷、欠費樹立經(jīng)營渠道的理念才能迅速做大規(guī)模。樹立經(jīng)營渠道的理念可以為迅速做政分銷都以賒銷、鋪貨為,這種經(jīng)營方式本沒有問題,但它需要定期的理貨、清欠,需要花費大量的人力、物力,而這正好可以利用保證金制度補充自有資金,更因為賒銷比重的降低可以加快庫存和欠費“8765”會有更大的銷售壓力,賒銷時能不能賣出去加盟商無所謂,“反正虧的不是自己篇二:郵政工作總結和計劃堅定信心促發(fā)展真抓實干保增長——2021面(2021718日同志們:上半年,全市各級郵政部門在省公司和市局黨委的正確領導下,認真貫徹落實全省、全市郵政經(jīng)營工作會議及全省、全市郵政代理金融XXXX郵政三年趕超發(fā)展目標和全市安排部署“首季開門紅”“雙過半爭先創(chuàng)優(yōu)比”格督促落實,確保三大板塊業(yè)務齊頭并進。通過全局職工上下一心,努力奮斗,超額完成全市“雙過半”經(jīng)營工作亮點和存在的問題以及下半年工作安排講三點意見:一、上半年整體經(jīng)營工作和經(jīng)營亮點(一)上半年全市郵政整體經(jīng)營情況2422.41萬元,完成市54.07%56.8%,全省排名第五,同比增長15.19%,943.13萬元,完成預算46.9%,同比增幅26.23%),全省排名第九位,截止61.2210887.3819.09%55.7521.06%;郵務類業(yè)務97967.11%22.65%(9.04%),完成259.4萬元,完成預算57.64%23.51%(23.04%)全省排名第七。(二)上半年三大板塊業(yè)務完成情況及經(jīng)營亮點代理金融類業(yè)務:一是轉觀念,樹信心,促余額,比趕超,上規(guī)模。全市通過開展“爭先進位”、“爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻、齊心協(xié)力促規(guī)?!眱π钣囝~攻堅戰(zhàn)和加強全體員工發(fā)展重點業(yè)務信心,形成你追我趕的良好發(fā)展氛圍。通過強化人員專業(yè)培訓,開展網(wǎng)點競賽,抓項目、抓網(wǎng)點,調(diào)整存款結構,提高活期比重等1.22億元(郵政代理新增占比為70.22%),1013.71%,列全442.79%。同時以項目突破為抓手,大力拓展公司業(yè)務。積極與各級政府、財政、社保等部門聯(lián)系,先后成功營銷離退休養(yǎng)老金、運管所燃155000XX中小2002021XX縣土200萬元,XX500萬元,XX縣財務集中支付資5000XX10001000270139.7239137.49%652萬元;三是建立健全激勵考核機制,通過預付季度獎勵基金的辦法,充分調(diào)動全市各級郵政部門和全體職工發(fā)展業(yè)務積極性;“”嚴格按照“6S網(wǎng)點服務規(guī)范”的要求,開展互幫互學活動,從而提高了從業(yè)人郵務類業(yè)務:1323.1178.81%(全省排名第一),同33.76%(全省排名第二)。一是大力開發(fā)數(shù)據(jù)庫營銷業(yè)務,充分利用完家車主庫、金講臺(教師)1123.81.220210.42121.52.620.431.690.050.140.441.43萬元;三是繼續(xù)做好《DM中郵專送廣告》業(yè)務,面向當?shù)厥袌觯e極攬收印刷品類業(yè)務,做好單頁式、折頁式、冊頁式印刷品的印制工作,以印6月底DM中郵專送廣告40.170萬元;四是和移動公司簽訂公交站點牌地出租協(xié)議,50多萬元。2264.851.12%(全省排名第四),同20.02%(全省排名第三)。一是樹立每天都是報刊征訂日的觀念,做好日常補續(xù)訂工作。完成日常收訂流轉額69.19萬元(不含省局集訂分送),115.32%;二是認真落實清理催繳報刊款。報刊欠費由年初97.83萬元下降23.15大客戶的投遞需求;四是大力拓展校園報刊市場,收入增幅全省第一。3、集郵業(yè)務收入完成292.19萬元,完成預算全省排名第二),同期增長17.98%(全省排名第三)65.51萬元,占比22.42%,郵243.2177.58%。一是抓好新郵預訂、打好業(yè)務基礎,實現(xiàn)收120本,內(nèi)容涵蓋政府、石油、電力、電信、旅游、煤礦、金融等行業(yè),實現(xiàn)65“兩節(jié)”1750111%;四是清欠壓庫,效果顯著。采取有效措施,盤活庫存郵品,加快庫存2萬元;五是緊抓市場,突出項目營銷,認真組織開展“90周年”61140%。487.98全省排名第二),18.64%(全省排名第八)。一是全力抓好各類短信類業(yè)務,促使發(fā)展31753749112.23%;匯兌短3424849.733526871.8710.69%。代收電費46297萬元,同期增長87.4%。代收2801筆,15.38萬元;三是積極開發(fā)代收款項目,確保實現(xiàn)新突破。在原123個歸集點;四是開展全市航票競78949.3%,銷售量位居全省第四;五是借全網(wǎng)之力,推16.8898.1911萬元。5113.1835.93%(全省排名第二),同23.76%(全省排名第十二)。一是緊貼市場需求,以市場為導向,加快879.4859.2210732.11207110.65萬元。“嘻唰唰”65.883.9544.96噸,1.15萬元;二是以靜寧縣為兩站建設試點縣,積極推進兩站建設,共9個“三農(nóng)服務站”和“消費維權站”;三是同運營商加強合作,開辟“五糧液”、“老土人家”“”原155萬元。篇三:郵政分銷必須堅持經(jīng)營渠道的發(fā)展方向郵政分銷必須堅持經(jīng)營渠道的發(fā)展方向湖北郵政分銷業(yè)務局胡勝分銷業(yè)務的本質(zhì)是商業(yè),而現(xiàn)代商業(yè)都遵循一個生存法則:渠道制勝、終端樹立經(jīng)營渠道的理念才能確保贏利水平。經(jīng)營產(chǎn)品更關注單件商品的毛利率而經(jīng)營渠道關注的是終端的數(shù)量(大到具有壟斷性)、終端的利潤貢獻率(能給企業(yè)代來利潤)和終端的忠誠度(渠道的可控性),在實踐中就表現(xiàn)為只經(jīng)營那具有更多的贏利途徑、更穩(wěn)定的贏利水平。當然,在培育渠道的前期,由于渠企業(yè)負責人一定不會因為眼前一點點的虧損而放棄未來的高額利潤!樹立經(jīng)營渠道的理念才能有效控制風險?!跋胱龃?,又怕做大,不做不出問要是經(jīng)營活動就會有風險,核心是能不能把握風險的規(guī)律、具不具備風險控制的80003000元的保證金,就可利用社會資金近3000萬元;另一

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