連采隊錨桿機司機安全生產(chǎn)責任制范文15篇

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1、錨桿機司機對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者。

2、不須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關規(guī)章、制度、技術標準、質(zhì)量標準、安全措施展開作業(yè)，上標準崗、干活標準活。若由于本人操作方式不當或犯規(guī)導致機電設備損毀事故和工程質(zhì)量事故，錨桿機司機正數(shù)主要責任。

3、不斷加強安全技術及標準的自身自學，提升自保、政企意識和能力，重實效“四不危害”，若由于本人操作方式不當或犯規(guī)導致人身事故，錨桿機司機正數(shù)主要責任。

4、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，同時特別注意觀測頂板情況，不安全時暫停工作，杜絕“三違”，遏止事故出現(xiàn)。若由于本人操作方式不當或犯規(guī)導致安全事故，錨桿機司機正數(shù)主要責任。

5、若由于本人未按《作業(yè)規(guī)程》的建議掘進或掘進質(zhì)量不合乎質(zhì)量建議，從而導致頂板事故，錨桿機司機正數(shù)主要責任。

6、有權婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮，有權阻止任何人違章作業(yè)，作業(yè)環(huán)境不安全，有權升井或撤走工作崗位。

7、出現(xiàn)事故時，存有權力和義務積極主動出席搶修和救災活動。

8、深入細致及時核對頂上煤厚度牌板，根據(jù)頂上煤變化情況，按照規(guī)程及時實行強化掘進措施。通風副總工程師安全生產(chǎn)責任制通風副總工程師安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師領導下，認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)、方針、政策，繼續(xù)執(zhí)行行業(yè)建議及有關規(guī)定。幫助總工程師搞好“一通三嚴防”安全、技術和業(yè)務管理工作，對“一通三嚴防”安全管理工作負責管理。

2、分管通防科安全生產(chǎn)管理工作。

3、幫助總工程師基本建設嚴防救火設計，負責管理嚴防救火措施全面落實。

4、負責管理井下通防設施設計、施工技術管理工作。

5、參予非政府“一通三嚴防”安全隱患的自查和“一通三嚴防”事故的應急搶修。

6、參予非政府基本建設和全面落實礦井反風軍事演習。

7、負責管理非政府礦井通風阻力測量、礦井瓦斯等級鑒別、煤層自然發(fā)怒傾向性和煤塵爆炸性鑒別。

8、參予非政府制訂預防煤層自然發(fā)怒以及瓦斯、煤塵事故的綜合治理措施。

9、深入細致現(xiàn)場，檢查“一通三嚴防”技術措施全面落實情況，排查安全隱患，辨認出關鍵性安全隱患及時向礦長、總工程師匯報。

10、非政府基本建設礦井“一通三嚴防”年度工作計劃，年終總結以及參予礦井災害防治和處置計劃。

11、參予非政府識別本礦關鍵性危險源，全面安全生產(chǎn)標準化獎罰考核辦法第一條

考核標準

1．冶煉單位考核辦法

單位30%的質(zhì)量工資，推行分后專業(yè)考核。具體內(nèi)容就是：工程質(zhì)量12%，機電、運輸質(zhì)量3%，一通三嚴防6%，地測(探頂、底煤、中腰線管理、預防水)3%，文明生產(chǎn)6%。全月分后三次檢查，每次比例分別就是：工程質(zhì)量4%，機電運輸1%，一通三嚴防2%，地測1%，文明生產(chǎn)2%。旬檢查專業(yè)罰球在90分后以下(C99mg90分后)為不能合格，按照專業(yè)所占到比例，月工資總額上浮。

2．運輸皮帶隊考核辦法

單位30%的質(zhì)量工資，分后專業(yè)考核。具體內(nèi)容就是：機電、運輸各9%，一通三嚴防、文明衛(wèi)生各6%。全月分后三次檢查，每次比例分別就是：機電、運輸各3%，一通三嚴防、文明衛(wèi)生各2%。旬檢查專業(yè)罰球在90分后以下(C99mg90分后)為不能合格，按照專業(yè)所占到比例，月工資總額上浮。

3．挑選運區(qū)考核辦法

單位30%的質(zhì)量工資，分后專業(yè)考核分別就是：機電、運輸各90%，煤質(zhì)6%，文明衛(wèi)生、防塵各3%。全月分后三次檢查，每次比例分別就是：機電、運輸各3%，煤質(zhì)2%，文明衛(wèi)生、防塵各1%。旬檢查專業(yè)罰球在90分后以下(C99mg90分后)為不能合格，按照專業(yè)所占到比例，月工資總額上浮。

4．機電車間考核辦法

40%的質(zhì)量結構工資，分后專業(yè)考核。具體內(nèi)容就是：機電15%(其中井下12%，地面3%)，一通三嚴防6%，文明衛(wèi)生井下6%，地面3%。全月分后三次檢查，每次所占到比例分別就是：機電井之下4%、地面1%，一通三嚴防2%，文明衛(wèi)生井下2%，地面1%。旬檢查專業(yè)罰球在90分后以下(C99mg90分后)為不能合格，按照專業(yè)所占到比例，月工資總額上浮。

5．機電隊考核辦法

40%的質(zhì)量工資，分后專業(yè)考核。具體內(nèi)容就是：機電15%，一通三嚴防(采空區(qū)備注氮、黃泥灌漿)9%，文明衛(wèi)生6%。按礦檢查次數(shù)分別考核繼續(xù)執(zhí)行。

6．通風科考核辦法

40%的質(zhì)量結構工資，推行分后專業(yè)考核。具體內(nèi)容就是：礦井通風、瓦斯管理18%;巷道修理、儀器、儀表管理6%，機電、文明衛(wèi)生各3%。全月分后三次檢查，每次比例分別就是：通風質(zhì)量、瓦斯管理6%，巷道修理、儀器、儀表管理2%，機電、文明衛(wèi)生各1%。旬檢查專業(yè)罰球在90分后以下(C99mg90分后)為不能合格，按照專業(yè)所占到比例，月工資總額上浮。

7．物資管理中心考核辦法

30%的質(zhì)量工資，分項考核。具體內(nèi)容就是：地面、井下藥庫15%,坑木場(防雷、堆滿)9%，文明衛(wèi)生6%.全月分后三次檢查，每次比例分別就是：地面、井下藥庫5%，坑木場(防雷、堆滿)3%，文明衛(wèi)生2%。旬檢查專業(yè)罰球在90分后以下(C99mg90分后)為不能合格，按照專業(yè)所占到比例，月工資總額上浮。

第二條

獎勵

當月達至規(guī)劃等級，順利完成安全生產(chǎn)標準化精心安排項目，給科室有關管理人員適度獎勵。

第三條

落空獎罰

每月末，由礦安全生產(chǎn)標準化辦公室根據(jù)專業(yè)檢查環(huán)評結果，對各單位考核情況展開匯總，報礦內(nèi)隨當月工資繼續(xù)執(zhí)行。

第四條

資金來源

獎勵資金由安全基金列支，罰款步入安全基金。煤礦熱風爐工崗位責任制煤礦熱風爐工崗位責任制

一、深入細致火燒不好兩臺熱風爐，確保主副井筒溫度不高于0°，不少于15°。

二、及時清掃爐內(nèi)結焦，避免損壞爐排。

三、矸石及爐渣按照選定地點沉積。

四、確保兩臺熱風爐周圍的衛(wèi)生，杜絕干凈、亂、高現(xiàn)象。

五、經(jīng)常檢查皮帶狀況，辨認出裂帶及時匯報。

六、每周檢查一次變速箱的油耗狀況，及時補足油量。

七、兩臺爐橫跨公路而設，往來時特別注意行路安全、不得混行，避免摔倒。提升機司機安全生產(chǎn)責任制（新）提升機司機安全生產(chǎn)責任制（嶄新）提升機司機就是本崗位安全作業(yè)的第一責任者，必須熟練掌握煤礦三小規(guī)程對本崗位的建議和有關第一關安全專業(yè)知識，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范，并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證，上崗上崗。

一、崗位職責

1．熟識設備的結構、性能、技術特征、動作原理、提高信號系統(tǒng)、各種保護裝置和操作方式建議，能夠確定一般性故障，嚴格執(zhí)行本礦各項管理制度，保護正常安全生產(chǎn)秩序。

2．每班已經(jīng)開始工作以前，必須對作業(yè)范圍內(nèi)的設備、設施展開全面馬步軍，按照建議試驗維護，辨認出隱患立即展開處置，確保安全。

3．安全條件不具備時，嚴禁展開作業(yè)。

4．按時出席工區(qū)及礦非政府的安全教育和業(yè)務學習，提升自身的安全意識和業(yè)務水平。

5．深入細致核對有關運轉記錄，按照規(guī)定嚴苛交接班。

6．必須嚴格執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護制度，不得擅離職守。

7．提升機運轉出現(xiàn)異常，必須立即暫停運轉，查明原因，采取措施處置。

8．提升機司機必須盡職盡責，杜絕違章現(xiàn)象。

二、責任追責

9．因工作失誤引致他人受傷害或損失的，司機正數(shù)輕易責任。

10．在作業(yè)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，司機正數(shù)輕易責任。11．對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。地質(zhì)專業(yè)生產(chǎn)科科長安全生產(chǎn)責任制地質(zhì)專業(yè)生產(chǎn)科科長安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師的領導下，負責管理地質(zhì)方面安全技術工作，汪把規(guī)程措施的基本建設關和審核第一關，杜絕技術管理漏洞，防止出現(xiàn)技術措施，影響生產(chǎn)安全。

2、根據(jù)礦井實際狠抓冶煉接任和采區(qū)及工作面的設計，合理布置工作面，消除生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件變化過分分散的現(xiàn)象。

3、必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹掌控全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策提供更多依據(jù)，對于冶煉工作面發(fā)生覷幫忙、空頂、局部瓦斯涌入等關鍵性隱患時，必須根據(jù)制訂的專項安全技術措施非政府處置。

4、定期舉行技術討論會，總結檢查前段工作，研究和布置下階段工作，適應環(huán)境安全生產(chǎn)的須要

5、積極主動非政府推展新工藝、新技術、嶄新設備、新材料，努力提高礦井技術水平。叉車司機安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．駕駛人員必須經(jīng)過專業(yè)訓練，上崗上崗。不得將車輛繳于其他毫無關系人員駕車。

2．嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，杜絕違章叉運。

3．駕車車輛時，應當特別注意掌控車速，保證人、物安全。特別就是拐彎處應當緩速慢行，以免物料堆放。

4．搞好車輛的維護保養(yǎng)工作，維持車輛潔凈，經(jīng)常檢查燈、剎車及操作系統(tǒng)的較完整情況，保證叉車安全高速行駛。

5．順從管理人員工作精心安排，嚴苛按建議作業(yè)。

6．恰當配戴和采用勞動防護用品。

7．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未上崗上崗、將車輛繳于其他毫無關系人員駕車，罰款100元。

2．闖紅燈駕車叉車，罰款100元。

3．叉車不較完整私自駕車，罰款100元。副主任安全責任制一、在主任的輕易領導下，對“中心”的安全正數(shù)分管領導責任。

二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令及上級部門頒授的有關規(guī)程、條例、規(guī)定、通告等。

三、定期或不定期展開安全檢查，對揭發(fā)的隱患和不安全因素必須推行“四不放過”。

四、定期非政府舉行“中心”安全辦公會，總結研究安全工作，分析安全動態(tài)，自查揭發(fā)的問題。防沖辦公室副主任安全生產(chǎn)崗位責任制（麟北煤業(yè)）Ins13zD辦公室副主任就是Ins13zD辦公室在安全生產(chǎn)管理活動中的繼續(xù)執(zhí)行人，秉持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在Ins13zD辦公室主任的領導下積極開展工作，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關沖擊地壓預防和安全生產(chǎn)方面的指令、命令。依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．幫助主任非政府制訂礦井Ins13zD方面的管理規(guī)定、各項制度并監(jiān)督全面落實。

2．幫助主任搞好部門沖擊地壓預防、安全生產(chǎn)業(yè)務管理工作。

3．檢查、督導各項沖擊地壓預防制度全面落實，及時消解事故隱患。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．幫助主任制訂、編制工作、健全沖擊地壓預防各項管理制度、操作規(guī)程等管理文件。

2．幫助主任基本建設礦井沖擊地壓中長期規(guī)劃、年度、月度Ins13zD計劃及總結。

3．幫助主任基本建設、會審Ins13zD設計、Ins13zD技術方案、Ins13zD安全技術措施、應急預案及演練方案等技術文件。

4．幫助主任搞好Ins13zD監(jiān)測、數(shù)據(jù)搜集及分析、沖擊地壓危險程度認定工作。

5．幫助主任基本建設Ins13zD工程施工計劃，并狠抓現(xiàn)場預防措施全面落實，對施工質(zhì)量及計劃順利完成情況環(huán)評考核。

6．深入細致現(xiàn)場嚴格執(zhí)行指導區(qū)隊化解沖擊地壓預防工作中的技術問題。

7．搞好Ins13zD專業(yè)隱患排查環(huán)境治理工作，按“五定”原則搞好自查全面落實。

8．幫助主任組織部門內(nèi)部自學安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、沖擊地壓預防制度、規(guī)定、辦法、技術標準、崗位責任制等，強化部門內(nèi)部沖擊地壓預防技術的自學，提升沖擊地壓預防技術水平。

9．幫助主任非政府積極開展對Ins13zD管理區(qū)域作業(yè)區(qū)隊的考核。

10．出現(xiàn)沖擊地壓事故時，立即按照《麟北煤業(yè)公司沖擊地壓事故應急預案》，幫助主任搞好有關工作。

11．幫助主任搞好安全生產(chǎn)標準化中沖擊地壓預防、安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理有關工作。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，由總經(jīng)理、分管領導非政府考核績效工資，占到績效工資的30%，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若崗位安全生產(chǎn)責任制中第

1、

2、3條全面落實不妥當，每次甩5分后;

2．若崗位安全生產(chǎn)責任制中第

4、

6、

6、

7、8條全面落實不妥當，每次甩3分后;

3．若崗位安全生產(chǎn)責任制中第

9、

10、11條全面落實不妥當，每次甩2分后。技術科長安全生產(chǎn)標準化崗位責任制技術科長安全生產(chǎn)標準化崗位責任制

一、在礦行政和分管礦長的領導下負責管理分管范圍的安全生產(chǎn)標準化管理工作。

二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關安全生產(chǎn)標準化管理的規(guī)定。

三、負責管理制定生產(chǎn)口安全生產(chǎn)標準化合格計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。

四、非政府不好旬、月、季度的安全生產(chǎn)標準化檢查環(huán)評工作，對檢查辨認出的安全隱患和質(zhì)量問題，及時通告至有關單位全面落實自查。

五、深入細致現(xiàn)場，介紹和掌控井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況和合格規(guī)劃全面落實情況，辨認出問題及時處理。

六、及時精心安排處置分管合格業(yè)務，協(xié)調(diào)有關科室做好安全生產(chǎn)標準化業(yè)務學習和培訓工作，順利完成上級信訪部門的各項工作。

七、狠抓安全生產(chǎn)標準化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽檢工作，狠抓全面落實，并使各項工作穩(wěn)步有序展開。

八、出席礦安全生產(chǎn)標準化各項會議和生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審等，及時協(xié)同化解安全生產(chǎn)標準化各項工作?？崎L安全生產(chǎn)責任制（新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責”的原則，地測科科長對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責任。具體內(nèi)容職責為：

一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案

1．參予制訂、修改(編成)礦井安全生產(chǎn)責任制;參予審查部門安全生產(chǎn)責任制。

2．參予審查礦井災害防治計劃和生產(chǎn)事故應急救援預案。

3．負責管理審查部門、分管專業(yè)的安全生產(chǎn)責任制;協(xié)調(diào)礦總工程師建立健全礦井預防水技術管理制度，參予制訂礦井安全管理有關制度。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況

4．參予制訂礦井冶煉測量人員培訓計劃和制度，檢查指導部門人員安全培訓教育和考核。

三、監(jiān)督全面落實關鍵性危險源的安全管理措施

5．參予非政府基本建設礦井安全生產(chǎn)中長期(不少于5年)規(guī)劃;負責管理非政府預防水中長期(不少于5年)規(guī)劃和年度實行計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實。

6．參予審查礦井生產(chǎn)布局，災后恢復正常生產(chǎn)等關鍵性方案。制訂礦井水等關鍵性災害預防和關鍵性隱患整治方案，并嚴格執(zhí)行全面落實。非政府積極開展礦井隱密移調(diào)因素的普查工作，并履行職責按程序職責。

7．參予審查全系列礦井安全技術規(guī)程、安全技術措施，并監(jiān)督實行。

8．參予審查礦井年度和專項安全風險識別評估報告、冶煉工作面竣工驗收、安全技術措施等。

9．參予非政府基本建設礦井生產(chǎn)接任，合理安排生產(chǎn)布局，同時實現(xiàn)拓展煤量、扣礦井量、準備工作煤量、回去礦井量的均衡。

四、非政府或參予積極開展應急救援演練

10．參予煤礦出現(xiàn)瓦斯核爆、煤礦火災、煤礦突水事故等應急救援演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

11．負責管理制訂礦井安全技術有關制度;監(jiān)督檢查安全技術規(guī)程、安全技術措施。

12．參予安全生產(chǎn)標準化小檢查、安全生產(chǎn)事故隱患排查及水害隱患排查，對檢查出來的問題，及時呈報處置，消解事故隱患

13．參予冶煉工作面礦壓監(jiān)測工作，辨認出問題，及時呈報并明確提出解決方案，及時消除隱患。

六、履行職責，阻止違章

14．非政府人員參予作業(yè)規(guī)程、措施基本建設的現(xiàn)場調(diào)研及作業(yè)規(guī)程和技術安全措施的會審及初審工作，明確提出基本建設及審查意見，并對聯(lián)系單、作業(yè)規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，辨認出問題及時聯(lián)系處置。

七、全面落實事故隱患整改措施

15．參予制訂礦關鍵性安全風險管控方案、隱患的排查環(huán)境治理方案及職業(yè)病危害預防方案，非政府制訂本部門隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責。普通助理（經(jīng)管員）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司經(jīng)營管理的方針、政策，在人力資源部、企業(yè)管理部等有關部門指導下，負責管理本單位的經(jīng)營管理和核算工作。

2．繼續(xù)執(zhí)行各項安全管理制度，幫助部長制訂安全所須要材料的經(jīng)費計劃。

3．本部門安全上所用材料、物資、經(jīng)費必須用作安全工作，并努力做到及時申領、及時供應。

4．強化防雷、防塵、防盜工作，保證管內(nèi)資料的安全看管和放置。

5．按照經(jīng)營管理的建議搞好工資核算的基礎工作，建立健全各種原始記錄、臺賬、報表。

6．幫助本單位領導搞好工資和獎金的派發(fā)工作，推行隊務官方，秉持工資、獎金上墻，努力做到公平、公正、合理。

7．努力學習和鉆研業(yè)務，不斷提升業(yè)務素質(zhì)。

8．及時派發(fā)各項勞保用品，確保職工能及時采用安全防護用品。

9．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．各項安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行不妥當，安全所須要材料的經(jīng)費計劃制訂不健全，罰款100元。

2．本部門安全上所用材料、物資、經(jīng)費必須用作安全工作，未及時申領、及時供應罰款100元。

3．管內(nèi)資料的放置損毀、遺失罰款100元。

4．未按照經(jīng)營管理的建議搞好工資核算的基礎工作，各種原始記錄、臺賬、報表不完善，一次罰款100元。

5．工資和獎金的派發(fā)工作存有不公平、不公正、不合理，辨認出一次罰款100元。

6．派發(fā)各項勞保用品不及時，引致職工無法及時采用安全防護用品，辨認出一次罰款100元。安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制實施細則安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制實施細則

各科室、隊：

根據(jù)公司下發(fā)的二0一0年的各項指標任務，按照公司決策方針，經(jīng)礦委會研究同意，為做好小河壩煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，順利完成各項技術經(jīng)濟指標，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，為同時實現(xiàn)小河壩煤礦跨越式目標，不懈努力達至企業(yè)上規(guī)模，管理上臺階，產(chǎn)品創(chuàng)品牌。融合小河壩煤礦實際情況，特制訂出來我礦二0一0年度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制，具體內(nèi)容方案如下：

一、全礦全年生產(chǎn)總成本和單位工資單價（表中）

單位

單價/噸

單位

單價/噸

礦井

120.00元

機運科

12．6元

盾構

11．00元

財務科

0.65元

礦辦室（中管）

13．13元

質(zhì)銷科（供應）

3．90元

保衛(wèi)科

0.75元

安監(jiān)、通風科

7．5元

備注:表系數(shù)僅并作成本參照,不做為各單位工資核算標準。

二、各隊生產(chǎn)年計劃分月、季度、年終分別展開考核，不值計劃和超計劃每月結帳排序落空，年終展開全面考核，全年生產(chǎn)原煤6萬噸。

1、質(zhì)量標準：

①產(chǎn)品質(zhì)量，原煤含矸率不大于4%，必須掌控在4%以下，灰份不大于40%，水份不大于5%，工程煤不含矸率不大于5%，并嚴格控制在5%以下。

②工程質(zhì)量、冶煉隊工程質(zhì)量均按《作業(yè)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

2、全礦總成本掌控在2009年成本的90%以內(nèi)，工資單價掌控在100元/噸內(nèi)。

3、全礦人均工效0.8噸/工,力爭

1．5噸/工。

4、全年銷售收入同時實現(xiàn)3720萬元，力爭4000萬元。

5、安全指標：按2009年《安全目標管理責任制》繼續(xù)執(zhí)行，例如存有發(fā)生工傷者按《工傷保險條列》繼續(xù)執(zhí)行。

6、全年同時實現(xiàn)稅利200萬元，力爭300萬元。

三、機構設置、部門定員、工資單價、材料定點及工作職責。

㈠、機構設置

1、部門定崗定員

礦辦室

5人

安監(jiān)科

（不含井下雜工組與10人）

22人

財務供應科

3人

礦井隊

96人

質(zhì)銷科

4人

盾構隊

18人

保衛(wèi)科（藥庫工）

3人

機運科

33人

技術通風科

4人

總務科

3人

2、礦井班組材料消耗及工資：

①材料定點范圍（推行全系列定點）炸藥、雷管、勞動用品、辦公采用便箋、金玉釬、二錘、鋼釬、煤鏟、繳摸、五金工具、放炮線、鐵絲、鉆桿、鉆頭、黃油等。

②科、隊管理范圍。

各片區(qū)內(nèi)的安全、生產(chǎn)、勞動力的女團，調(diào)配和對“三違人員”的行政處罰。

③工資單價：礦井工資單價均不含材料消耗、單價由生產(chǎn)礦長制訂，礦長核準。

3、液壓支柱按2根/萬噸，金屬挑梁按5根/萬噸的容許遺失率為，超出預算索賠，節(jié)約歸己的辦法繼續(xù)執(zhí)行，支柱600元/根，金屬挑梁160元/根（備注按現(xiàn)在實際價）。

4、生產(chǎn)計劃按年計劃分月下發(fā)，當月落空考核，推行超欠部分全懲全獎，按年

8．5萬噸展開逐月下發(fā)計劃。

5、安全按二00九年（安全目標責任制）繼續(xù)執(zhí)行。

6、工程質(zhì)量按《作業(yè)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，每月20號環(huán)評考核，不合格者，自行出錯，不出錯者實行在當月工資中扣除并另加經(jīng)濟行政處罰。

7、原煤質(zhì)量、煤車裝截率按《2009年原煤質(zhì)量管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

8、資金投入的財產(chǎn)，必須由科、隊采用、保護不好。（例如電纜線、電機、干變、安全檢查控制器、煤車、提高絞車、支柱、金屬挑梁等），例如存有損毀照價賠償，確因老化服務年限妥當者，實行以舊換新。

9、副組長津貼，按班組月產(chǎn)量的6元/噸考核，當月落空2元/噸，余下1元/噸由財務科放置年終落空，具體內(nèi)容考核辦法（每月以安全、生產(chǎn)、執(zhí)勤和勞動紀律為標準），凡半途中距礦者一律退還。

㈡、盾構隊：班組

1、盾構成巷進尺單價：主大巷650元/m，春早巷385元/m，該單價不含臨時掘進費和錨桿掘進工時費，材料運輸費等，白巖通巷、麻石巷單價及標準，見到補充規(guī)定。

2、材料定點范圍如下：炸藥、雷管、鉆頭、炮桿、放炮線、煤鏟、鋼釬、二錘、勞動用品、土箕、繳摸。

3、計劃每月由生產(chǎn)礦長，根據(jù)磧頭數(shù)下發(fā)月計劃，不值計劃在當月進尺中計入。

4、巷道交叉處按

1．25倍系數(shù)換算進尺后算是工資。

5、臨時施工精心安排，由生產(chǎn)礦長制訂單價，收方排序，報礦長審查。

6、工程煤單價50元/噸，含矸率容許5%以內(nèi)，遠遠超過者按質(zhì)量管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。

7、風筒消耗容許0.3米/m,遠遠超過按原價董興(在管理員工資中)

8、考核巷道標準，每月結帳前由工程驗收小組按規(guī)定環(huán)評，不合格的工程，出錯由隊全部負責管理。

9、副組長津貼，按月班組工資總額的5%繳付，當月落空4%，余下1%由財務科放置年終落空，具體內(nèi)容考核辦法（每月以安全、生產(chǎn)、執(zhí)勤和勞動紀律為標準），凡半途中距礦者一律退還。

㈢、機運科：

設立機運科長1人，值守長2人。

其工作職責如下：

1、定員33人包含電鉗工、道工和管理人員；

2、電鉗工工資按2009年電鉗工考核細則繼續(xù)執(zhí)行；+525水平上山運輸4元/車，二級提高運輸上平臺

2．2元/車,主井口及井底車場剝掛勾

1．92元/車,載運材料5元/車,地面上料石0.5元/車；井下絞車司機1200元/月,地面絞車司機700元/月,水泵工1200元/月。

3、關于材料、設備運輸，當月票據(jù)，由礦長審核后，方可在財務科列入工資核算、核算辦法、設備材料、2元/車、鋼軌均按1元/匹排序。

4、每天按時上班，推行手上交接班制度，保質(zhì)、保量順利完成運輸任務，凡在工作中，因運輸影響冶煉生產(chǎn)者，按損失100%排序給與索賠工資。情節(jié)嚴重給與100-200元/次經(jīng)濟行政處罰或辭退。

5、管理人員和道工，負責管理清理機運區(qū)域內(nèi)的流砂和道，保護好片幫忙危巖，確保暢通無阻為原則，特別就是道面、道岔、接點，凡影響生產(chǎn)，罰款處置。

6、確保全系列礦井下技術指導各隊酌定車、材料車，全面完成提高任務，同時包含主井、片邦危巖、地滾及地面軌道保護修理工作，收主井龍坡、砂、煤按8元/車排序（灌裝、異藥）。

7、負責管理井上下信息、電話的傳達（包含電話修理、保護）收到電話及時報告或通告有關部門。

8、負責管理鋼繩和地軌管理維修保養(yǎng)，凡存有損失遺失，嚴謹查案處理品，按損失數(shù)照價賠償并罰款。

9、各崗位工種嚴格執(zhí)行勞動紀律和操作規(guī)程及崗位責任制，凡存有違者，嚴懲不貸。

10、端正服務態(tài)度，嚴苛服務質(zhì)量，壓制孫中春小費的不良行為，違者按礦的有關規(guī)定，嚴肅處理。

11、材料消耗、機電材料，由礦開票申領，必須經(jīng)礦長審核，秉持以舊換新制度，秉持節(jié)約，反對鋪張浪費，確保全礦供電、排洪、提高、通風、冶煉、運輸?shù)仍O備正常運轉，例如存有影響生產(chǎn)，則按50元/小時展開行政處罰。

11、機電申領工具，必須上各人備案卡片，由礦辦公室備案、損毀和遺失照價賠償。

13、機電科嚴禁用礦的材料和上班時間替別人搞私活，礦的機電設備和工具嚴禁私自租借、外拎，違者罰款50元/次，三次下崗工人處置。

14、確保全礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉，負責管理保護管理。

㈣、保衛(wèi)科：

設立科長1人,地面守護者2人,地面藥庫工3人。

1、科長并任礦火工產(chǎn)品管理工作，負責管理礦炸藥、雷管的供貨和零星材料的供貨辦理。并負責管理礦安全捍衛(wèi)管理工作，精心安排不好日常工作及考勤制度，做好煤礦治安管理。

2、干活不好本職工作，對礦區(qū)范圍的一切設備、財產(chǎn)和吵架滋事負責管理，凡存有瀆職按50元/次罰款。

3、守護者人員在科領導下，精心安排不好作息時間，對礦范圍內(nèi)設備財產(chǎn)負責管理，凡存有遺失盜竊現(xiàn)象，按價索賠處置。對監(jiān)守自盜者，加倍行政處罰并辭退。

㈤、辦公室

設立主任（并任財務會計）1人，科員4人。

其工作職責如下：

1、負責管理礦辦公室主任的工作責任。

2、負責管理礦的后勤管理和職工食堂管理。

3、負責管理秉持對礦委人員、中管人員出入班考勤和執(zhí)勤。嚴苛制度逗硬，不徇私舞弊。

4、對職工因工傷勢的隊、組，凡報礦的展開洽談呈報，但必須按原則辦事，必須依照安監(jiān)科一手材料，查案處置依據(jù)及總經(jīng)理的指令，具體內(nèi)容管理辦法按工傷管理條例繼續(xù)執(zhí)行

5、在總經(jīng)理領導下，深入細致干活不好本職工作，管住地面及外交洽談服務工作。

㈥、安監(jiān)科：

礦設科長1人，安監(jiān)員6人，井下安全隱患處置雜工組與6人。

其職責如下：

1、為強化全礦“一通三嚴防”管理督促檢查，安監(jiān)科長負責管理礦“一通三嚴防”的井下現(xiàn)場管理工作；。

2、負責管理對全礦各類安全事故的查案處置及三違人員的戒毒活動，并對“一通三嚴防”工作負責管理，對冶煉運安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督管理，對事故隱患揭發(fā)并負責管理統(tǒng)一指揮環(huán)境治理，對全礦通風設備設施展開監(jiān)測監(jiān)控保護。

3、對全礦總春早大巷、密封、風橋、風門、調(diào)節(jié)風門，展開加裝、保護、清掃，例如辨認出風門、風橋漏風行政處罰50-100元/次。

4、瓦斯員對全礦瓦斯檢查工作全面負責管理，并負責管理寄出報表，監(jiān)督不好冶煉瓦斯工作管理和放炮管理，幫助通風管理和安全管理工作，秉持瓦斯日報“三對口”管理，搞好檢查記錄，記錄本上必須存有班組長親筆簽名。

5、做好全礦各地點的安全監(jiān)督工作，對井下各地點和各崗位工作展開定時和不定時地常抓不懈的安全監(jiān)督和嚴肅查處，對揭發(fā)的事故隱患，必須現(xiàn)場展開消解，例如存有處置沒法的及時呈報有關部門領導，嚴苛努力做到大隱患不過時，小隱患不過夜，在工作隱患地點巡回檢查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場自查后方可以返回。

㈦、財務供應科：

1、全礦工資由礦財務科統(tǒng)一核算，隊、組每月將本單位的雜工執(zhí)勤小組噸煤、材料報財務科，在本月20日支付，由財務科統(tǒng)一派發(fā)工資。

2、安全獎懲“三違”罰款資金，當月在單位工資中扣發(fā)生金放置礦財務科，由礦長精心安排用作安全活動和安全獎金支出，礦回到30%做為對安全軍功職工的獎勵基金。

3、特定工種通常不列入考核，但必須展開勞動紀律和崗位責任考核。

4、財務科按照股份制企業(yè)的財務管理規(guī)定，每月

1、5日內(nèi)呈報《資產(chǎn)負債表》和《損益表》成立適當?shù)目颇亢蜋n案，加設償還還本付息和成本收支科目，并按非政府上有關部門展開成本原因分析，明確提出意見。

5、支出權由法人或法人委托其代理人。