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Word版本,下載可自由編輯學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作職責(zé)學(xué)校醫(yī)務(wù)室主要干什么工作3篇小學(xué)醫(yī)務(wù)室管理制度_小學(xué)醫(yī)務(wù)室工作制度篇一

一、遵守小學(xué)規(guī)則制度,堅(jiān)守工作崗位,因公外出要準(zhǔn)時(shí)向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并做好銷假手續(xù)。

二、熱烈為廣闊師生服務(wù),對(duì)病人和氣可親,做到急病人之所急,想病人之所想。

三、嚴(yán)格藥品管理,防止將霉變、過期、失效的藥品發(fā)給病人服用。

四、仔細(xì)做到各種醫(yī)療器械嚴(yán)密消毒,杜絕交錯(cuò)傳染,確保師生身體健康。

五、對(duì)師生一視同仁,不分親疏,按病情需要給藥,不得亂開處方亂給藥。

六、浮現(xiàn)急救病人要準(zhǔn)時(shí)救護(hù),準(zhǔn)時(shí)處理,需要轉(zhuǎn)診者要準(zhǔn)時(shí)支配轉(zhuǎn)診。

七、仔細(xì)做好衛(wèi)生健康宣揚(yáng)工作,辦好衛(wèi)生健康宣揚(yáng)欄。

八、建立同學(xué)體質(zhì)健康卡片,加強(qiáng)同學(xué)健康管理。

九、幫助小學(xué)政教處,管理監(jiān)督校內(nèi)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生,做好衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,并準(zhǔn)時(shí)予以公布。

最新小學(xué)醫(yī)務(wù)室工作職責(zé)篇二

20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)進(jìn)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與平安,不斷學(xué)習(xí)、提升人員素養(yǎng)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、樹立以人為本,做到科學(xué)進(jìn)展。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)進(jìn)展做了大量工作:

1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務(wù)科利用策劃運(yùn)作,收集、收拾了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,越發(fā)全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),便利了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。

2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,提升醫(yī)務(wù)人員工作樂觀性。20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。協(xié)助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參與外語、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試,和晉升檔案組織預(yù)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽擱,讓醫(yī)務(wù)人員感觸到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)懷與關(guān)心,提升了醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。

二、提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安。

醫(yī)療質(zhì)量與平安是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與平安提供了組織保障。

2、建立健全各種規(guī)章制度。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與平安提供了制度保障。

3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參加行政大查房,定期不定期舉行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改看法,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與平安的作用。

三、樂觀開展醫(yī)療活動(dòng),遺憾完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。

四、樂觀調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力大事的發(fā)生。它是一個(gè)非常復(fù)雜而難以解決的問題。面向醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的收拾、均能準(zhǔn)時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付預(yù)備工作已所有完成,直等保險(xiǎn)公司的賠付。

五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增加醫(yī)院進(jìn)展后勁。

新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療進(jìn)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與進(jìn)展的作用。

六:開展醫(yī)療培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與進(jìn)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增加了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參與孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)溝通。利用培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)溝通等活動(dòng),提升了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素養(yǎng)。

七、鼓舞臨床科研,提升醫(yī)院影響力。

科學(xué)討論是學(xué)術(shù)進(jìn)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科樂觀鼓舞醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,樂觀開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成績一項(xiàng),發(fā)表及溝通學(xué)術(shù)論文16篇。

八、開展臨床教學(xué),培養(yǎng)后繼人才。

醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),遺憾完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名,實(shí)習(xí)20名,見習(xí)同學(xué)16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感愜意。

九、組織健康體檢,造福同學(xué)、居民。

今年,我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所小學(xué)16250多同學(xué)健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名教師、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人舉行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的全都好評(píng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

十、樹立整體意識(shí),協(xié)作中心工作。

樹立整體意識(shí)、大局觀念,樂觀協(xié)作醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危急。面向這一特別大事,醫(yī)務(wù)科樂觀組織與協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

然而,20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成果的同時(shí),也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完美,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。這是在今后的工作中必需努力改進(jìn)和完美的地方。

小學(xué)醫(yī)務(wù)室管理制度篇三

一、小學(xué)衛(wèi)生工作人員在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《小學(xué)衛(wèi)生條例》開展工作,為全體同學(xué)服務(wù),每學(xué)期初制定小學(xué)衛(wèi)生工作方案,期末作出工作總結(jié)。

二、熱烈為全體老師、職工和每個(gè)同學(xué)服務(wù);定期組織同學(xué)體格檢查,對(duì)同學(xué)發(fā)育和健康情況做出比較評(píng)價(jià)分析,建立健全同學(xué)健康檔案。

三、有目的有方案的向同學(xué)舉行衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)教導(dǎo),培養(yǎng)同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做好衛(wèi)生員的培訓(xùn)工作。

四、加強(qiáng)傳染病防治管理,做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早隔離、早治療,控制擴(kuò)散,負(fù)責(zé)同學(xué)預(yù)防接種和組織工作。

五、做好教學(xué)、體育、勞動(dòng)、設(shè)備、環(huán)境、飲食、飲水及個(gè)人等各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)。

六、非醫(yī)務(wù)室人員進(jìn)入醫(yī)務(wù)室后保持寧靜,未經(jīng)同意不得擅自動(dòng)及器械或藥品;保持室內(nèi)干凈、整齊,任何人不得在室內(nèi)吸煙。

七、做好

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