機(jī)械裝備制造公司6S管理培訓(xùn)-課件

XiangyangZhongliangEngineeringMachineryCo.Ltd.XXXX工程機(jī)械有限責(zé)任公司6S管理工作會1ppt課件6S回顧整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、提高2ppt課件一流現(xiàn)場管理效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理品質(zhì)管理計劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營管理6S管理是企業(yè)各項管理之基礎(chǔ)6S基礎(chǔ)性的現(xiàn)場管理其他專項和專業(yè)管理：卓越管理、科技創(chuàng)新體系、質(zhì)量保證體系、財務(wù)融資。。。3ppt課件1S整理5S安全4S清潔3S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔清爽按安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)將不需要的東西徹底清掃干凈2S整頓6S的概念和要義6S素養(yǎng)養(yǎng)成良好習(xí)慣要用的東西定置放好并做好標(biāo)識場地的組織化流程的合理化持續(xù)的教育訓(xùn)練點檢中發(fā)現(xiàn)異常預(yù)知排除隱患徹底解決環(huán)境問題4ppt課件整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)布局,取用快捷;清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;清潔:形成制度,貫徹到底;素養(yǎng):遵守制度,養(yǎng)成習(xí)慣;安全:嚴(yán)守規(guī)程,消除隱患.6S記憶口訣5ppt課件一流企業(yè)：無人亂丟，人人管；二流企業(yè)：人人亂丟，專人管；三流企業(yè)：人人亂丟，無人管；6S管理

水平評價6ppt課件第一步：外行看熱鬧

地、物明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚；

重在維持、改善。第二步：內(nèi)行看門道

運作流程明確，控制點得以監(jiān)控；

重在精細(xì)、規(guī)范。第三步：企業(yè)看文化

公司形成良好氛圍，人人做事用心，管理實現(xiàn)精益。

重在循序漸進(jìn)、持之以恒。6S管理

水平評價7ppt課件6S管理工作要求和標(biāo)準(zhǔn)1S整理工作目的1、改善和增加“空間”；2、減少作業(yè)現(xiàn)場磕磕碰碰事件，以保障安全；3、清理無用物品，減少誤用現(xiàn)象；工作內(nèi)容對工作場地及周圍物品進(jìn)行徹底的清點，并按既定的原則進(jìn)行分類處置工作要求1、工作現(xiàn)場沒有不相關(guān)的多余物品；2、呆滯物料分類處置；（專區(qū)存放、審批處理）8ppt課件6S管理工作要求和標(biāo)準(zhǔn)2S整頓工作目的

1、確保工作場所有序化；

2、減少物品尋找時間；

3、確保工作場所一目了然；工作內(nèi)容確認(rèn)留置的物品，按規(guī)劃好的定位、標(biāo)識要求進(jìn)行定置擺放。工作要求1、確定留用物品和定置位置，規(guī)劃場地整理標(biāo)識清楚；2、確定責(zé)任人，有用物品物料定置存放，安全整潔；3、規(guī)劃留用物品定置正確和制作添加標(biāo)識、看板、料框、轉(zhuǎn)運框、臺賬、文件夾等清楚呈現(xiàn)工作狀態(tài)；4、標(biāo)識包括定置區(qū)、安全道、物料、檢驗狀態(tài)、看板等；9ppt課件6S管理工作要求和標(biāo)準(zhǔn)3S清掃工作目的1、保持現(xiàn)場干凈整潔，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升士氣；2、保障拿出來的東西就立即能使用；

工作內(nèi)容

對工作場地及周圍地面、臺面、門窗、墻壁進(jìn)行大掃除，徹底清掃干凈不留死角工作要求1、保持工作場地清潔，不留死角；2、墻面、門窗、桌椅、清潔、完好；3、地面無煙頭、紙屑、積灰、垃圾、油污、水。4、衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生間清掃干凈。5、每天堅持清除垃圾和廢品和新的不用的物品。10ppt課件6S管理工作要求和標(biāo)準(zhǔn)4S清潔工作目的1、通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化維持前面3S的效果；2、創(chuàng)造一個清爽、清潔的工作環(huán)境；工作內(nèi)容清除設(shè)備、工具、物料、物品上的油污、銹蝕、污穢，并進(jìn)行標(biāo)識；工作要求1、每天擦拭、保養(yǎng)設(shè)備、工具，保持設(shè)備狀態(tài)完好；2、維持各種標(biāo)識、保持看板清潔正常；3、衣著整潔；11ppt課件6S管理工作要求和標(biāo)準(zhǔn)5S素養(yǎng)工作目的1、養(yǎng)成良好習(xí)慣，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；2、行成優(yōu)良的風(fēng)氣，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊精神；3、形成卓越的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象；工作內(nèi)容確認(rèn)留置的物品，按規(guī)劃好的定位、標(biāo)識要求進(jìn)行定置擺放。工作要求1、養(yǎng)成習(xí)慣，貴在堅持。每天堅持清除垃圾和廢品及新的不用物品。維持整理、整頓、清掃、清潔狀態(tài)；2、工作看板維持更新，維護(hù)各項標(biāo)識狀態(tài)；3、精神狀態(tài)良好，心態(tài)積極，遵守廠紀(jì)廠規(guī)；12ppt課件6S管理工作要求和標(biāo)準(zhǔn)6S安全工作目的

1、建立系統(tǒng)的安全管理體制，保證生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行；

2、保障員工人身安全；

4、保證企業(yè)財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失；工作內(nèi)容制訂、宣貫，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保人身和設(shè)備及物品安全工作要求1、遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，防止安全事故。2、遵守工藝規(guī)程，防止質(zhì)量事故；3、勞保安全用品穿戴整齊；4、安全巡視檢查和早會安全警示；13ppt課件環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分14ppt課件6S管理檢查與考核序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分檢查得分備注1地面、通道、墻壁1、安全通道標(biāo)識規(guī)范、清晰，順暢無阻，無占用、無壓線。32、地面無紙屑、鐵屑、煙頭、油污、積水、浮灰、垃圾。33、墻面門窗清潔干凈明亮，無亂貼亂釘、亂拉亂掛無涂鴉、蛛網(wǎng)。34、墻上電箱、插座，安全整潔。標(biāo)識、條幅整潔，無破損。32流轉(zhuǎn)物料1、現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)識規(guī)范，劃分清楚，物品物料置放與定置區(qū)域一致。32、材料工件裝箱存放和轉(zhuǎn)運。物品定置擺放，整齊安全，不出定位線。33、廢料、廢液收集及時、分類正確，存放指定區(qū)域容器。34、原材料、半成品、成品、待檢、合格品、不合格品狀態(tài)區(qū)分明確，標(biāo)識清楚明白。33庫存物料1、物品、物料定置存放，無混裝，名稱規(guī)格數(shù)量與標(biāo)示牌一致無差錯。32、貨架整潔、物品整齊，貨架、物品標(biāo)識一致，定置正確，擺放安全。33、庫存物品、物料與臺賬數(shù)目一致，臺賬記錄完整規(guī)范。34、物料領(lǐng)用、借用手續(xù)齊全、登記及時。35、倉庫物料分類存放區(qū)域定置合理、明確，存放、取用導(dǎo)引清楚。34設(shè)備、工具、工裝1、工具、刀具、量具定置擺放整齊，保管完好，擦拭清潔。32、設(shè)備及其部件完好無缺失破損，無銹蝕。機(jī)臺上無雜物，擦拭清潔。33、現(xiàn)場不常用的工裝、工具收存擺放正確，標(biāo)識齊全清楚。34、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人標(biāo)識清楚明確，機(jī)床踏板清潔無破損。35、設(shè)備點檢和保養(yǎng)及時，記錄規(guī)范完整。35安全與消防1、搬運汽車、叉車、電瓶車、手推車由專人負(fù)責(zé)，保養(yǎng)良好、保持清潔、停放指定區(qū)域。32、行車使用正確，運行正常，停放合理。33、吊具、吊索掛置、擺放整齊，無破損無安全隱患。34、滅火器無灰塵，不過期，位置正確，放置安穩(wěn)。35、危險場所、物品、廢料安全警告標(biāo)識、標(biāo)志清楚。36標(biāo)識標(biāo)牌、櫥窗看板1、標(biāo)簽、標(biāo)識牌與標(biāo)識物品、區(qū)位一致，無差錯。32、標(biāo)識清楚完整、清潔、無破損。33、看板、櫥窗、標(biāo)語、條幅狀態(tài)整潔、完好，內(nèi)容保持更新。3

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辦公室與人員1、著裝和勞保用品穿戴整齊、正確。32、遵守工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程，按程序和標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。33、工作認(rèn)真專心，不玩手機(jī)，不串崗，不閑聊、不打瞌睡。34、辦公電腦、文件櫥柜、文具，擺放整齊，清潔完好。35、飲水機(jī)、電扇、空調(diào)、洗漱池，清潔衛(wèi)生。36、辦公室及門窗清潔衛(wèi)生，私人物品收藏整潔，室內(nèi)無不相干雜物。38衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生間1、衛(wèi)生間標(biāo)識清楚，門窗、門簾清潔，墻面無涂鴉；清掃干凈、無煙頭、無垃圾，無異味。水池、便池?zé)o黃斑、污垢；22、衛(wèi)生區(qū)清掃干凈，垃圾清理及時。無雜草、落葉、煙頭、紙屑、雜物