精選上半年個人工作總結(jié)集合八篇

第頁共頁精選上半年個人工作總結(jié)集合八篇精選上半年個人工作總結(jié)集合八篇上半年個人工作總結(jié)篇11、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過200*年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入XX年上半年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析^p會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式開展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?。在勞動競賽中以求生存、促開展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的根底上，針對實際情況，站在快速開展的高度上，我和營業(yè)室主任客觀分析^p了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作方案和方案，實在遵循行黨總支確立的“大開展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資頭上及來兗投資商找打破點，穩(wěn)固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要進(jìn)步我行的會計管理程度和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計根底工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)展認(rèn)真分析^p，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會計過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進(jìn)展實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。同時通過制定二次分配方法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項任務(wù)目的的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的進(jìn)步。此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員進(jìn)步存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)歷，3月份一個200*年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了進(jìn)步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進(jìn)展會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加純熟標(biāo)準(zhǔn)。2、以身作那么，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，進(jìn)步工作效率。XX年上半年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會計過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了互相制約、職責(zé)清楚。強化了內(nèi)部控制，進(jìn)步了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。3、努力進(jìn)步自身效勞和業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永久的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，認(rèn)真落實我行各項效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和純熟程度作為衡量效勞程度尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個效勞”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)絡(luò)或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。上半年個人工作總結(jié)篇2今年上半年已經(jīng)過去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求開展，努力將工作做到一流?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真工作，完成崗位職責(zé)在這半年來，嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)及各類規(guī)章制度，較好的完成了工作任務(wù)，負(fù)責(zé)保管零余額賬戶支票、現(xiàn)金。按規(guī)定辦理零余額支付，根本賬戶支付，繳納水、電、天然氣及費。核對支付全園職工的個人所得稅，學(xué)習(xí)個人所得稅法，上傳專項附加扣除數(shù)據(jù)并實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)申報個人所得稅，繳納各類非稅收入。按照物價局核對標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒保育費，伙食費等其他非稅收入，使用xx繳費系統(tǒng)進(jìn)展收費、發(fā)放電子票據(jù)。使用童邦在線統(tǒng)計考勤，核對考勤。發(fā)放我園招聘職工每月工資，分?jǐn)偣e金。核對我園職工社保、醫(yī)保，繳納人員社保。擔(dān)任我園工會的會計，實行工會會計記賬軟件。審核整理工會各項開支經(jīng)費，編制工會預(yù)決算。填寫各類報表，統(tǒng)計各項費用明細(xì)。上半年填寫教育經(jīng)費統(tǒng)計報表，人員供應(yīng)表，國有資產(chǎn)土地清查表，減稅降費清查表，查驗公務(wù)機票真?zhèn)涡浴Ｕ硭兴?、電、天然氣和加油費明細(xì)賬目以及原始憑證，整理成冊后報送節(jié)能辦。完成每月資產(chǎn)月報上報工作，完成每月統(tǒng)計局統(tǒng)計月報工作。二、創(chuàng)新思路，完成重點工作結(jié)合人工智能開展的新時代，同時大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等信息技術(shù)的開展，引領(lǐng)會計工作進(jìn)入智能化時代。立足本職工作，結(jié)合財政廳的要求，大力推廣xx繳費系統(tǒng)。學(xué)習(xí)后臺操作相關(guān)事項，實現(xiàn)無現(xiàn)金交易即家長通過支付寶、微信和銀聯(lián)錢包進(jìn)展支付；無紙化收費即財務(wù)通過電子考勤計算收費，應(yīng)用xx繳費發(fā)布、通知、催繳收費。最后通過系統(tǒng)分析^p收費數(shù)據(jù)，為管理者提供決策根據(jù)。家長也可通過電子數(shù)據(jù)，方便自己規(guī)劃。結(jié)合稅務(wù)局的要求，推行新的個人所得稅。通過宣傳個人所得稅系統(tǒng)，上報專項抵扣，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享傳輸。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)部控制。根據(jù)財政局要求，同時借助第三方咨詢公司，學(xué)習(xí)內(nèi)部控制各類規(guī)章制度，完善我園各類工作流程，工作事項，進(jìn)步工作的效率以及合規(guī)性。上半年個人工作總結(jié)篇3在、這半年來，在、公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在、各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在、前，做在、前，無論是工作才能，還是思想素養(yǎng)都有、了、進(jìn)一步的進(jìn)步，較好地完成了、公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。進(jìn)步自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，努力環(huán)繞、中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了、職能作用，為行業(yè)的開展做出了、應(yīng)有、的奉獻(xiàn)。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性為了、加強對人、財、物的管理，我完善了、過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了、工作職責(zé)，完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達(dá)了、對事不、對人的管理思想，各項工作井然有、序。明確了、每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。二、加強、學(xué)習(xí)，進(jìn)步素養(yǎng)做好辦公室工作，有、較高的理論素養(yǎng)和分析^p解決問題的才能。通過各種途徑進(jìn)展、學(xué)習(xí)，為此各辦公室都裝備了、電腦，利用網(wǎng)上資、學(xué)習(xí)與工作有、關(guān)的知識，不、斷開闊視野，豐富頭腦，增強才能，以便跟上形勢的開展，適應(yīng)工作的需要。進(jìn)步了、理論程度、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作才能。三、對辦公室的日常管理工作認(rèn)真做好1、人事檔案管理，記錄在、廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2、辦公室對各類文件及時搜集、歸檔，做到了、分類存放，條理明晰，便于查閱;3、建立了、辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有、詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了、然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;四、緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度在、貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程、中，我一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面，環(huán)繞、中心工作的落實，在、做好本部門職能工作的根底上，開展催促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。我性格開朗、大方，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上進(jìn)心強，有、較強的團(tuán)隊溝通意識和職業(yè)操守，做事有、始有、終，堅韌執(zhí)著。不、管有、多困難都要去克制，這是一種人生厲練，工作給我一個施展的舞臺，往后會繼續(xù)努力工作，為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。上半年個人工作總結(jié)篇4光陰荏苒，彈指間20xx年上半年已與我們擦肩而過，回憶已逝歲月，xx物業(yè)管理有限對上半年工作中存在的問題進(jìn)展總結(jié)，同時對下半年有關(guān)工作進(jìn)展調(diào)整。一、上半年工作中存在的問題1、團(tuán)隊意識氣氛不太好，領(lǐng)班應(yīng)該積極配合好經(jīng)理的工作，融洽好與員工的關(guān)系，工程經(jīng)理要加強團(tuán)隊建立。2、日常工作中各項規(guī)章制度及工作要求在執(zhí)行和落實時有些敷衍，下一步要狠抓落實。3、各工程經(jīng)理對員工日常工作的培訓(xùn)，重視度不夠，尤其是有關(guān)院感培訓(xùn)執(zhí)行比擬差，建議充分利用每日例會進(jìn)展反復(fù)培訓(xùn)，才能使員工吃透弄懂。4、各工程經(jīng)理管理程度的提升過于緩慢，建議每天學(xué)習(xí)一點點進(jìn)步就會多一點。5、有些工程經(jīng)理學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，建議多看一些關(guān)于管理及心理學(xué)方面的書，有效的進(jìn)步自己的管理程度。6、工程經(jīng)理對保潔工作流程的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致保潔人員的工作過于隨意，要加強業(yè)務(wù)才能。二、下半年有關(guān)工作調(diào)整從下周開場各工程經(jīng)理每天的日志改為xx，在每周五晚十二點之前對本周工作的總結(jié)和下周工作的安排發(fā)至____手機。1、各工程經(jīng)理必須表述出一周的工作重點存在的問題及解決的方法，不能再只是大白話，對下周工作方案要求要有實效性的表述。2、公司從下周開場去各工程部落實工作時考核標(biāo)準(zhǔn)那么是各工程經(jīng)理提供的工作方案，假如沒有按時提交工作方案者那么按公司的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展落實。從本月開場工程經(jīng)理的會議改為“半月談”，每月的第一個周六仍為領(lǐng)班以上所有人員的例會，第三周的周六為工程經(jīng)理的例會，無故不到者領(lǐng)班罰款100元，經(jīng)理罰款200元。1、各工程經(jīng)理要對上半個月工作的情況進(jìn)展詳細(xì)講解即存在的問題、解決的方法并要求對下半個月的工作有整體規(guī)劃。2、領(lǐng)班的日志公司不做要求，各工程經(jīng)理自行安排。對上半年存在的問題，所有人要引起高度重視，目前市場競爭劇烈企業(yè)想生存，必須靠質(zhì)量，望大家下半年針對以上六個問題拿出整改方案進(jìn)展改良加強。上半年個人工作總結(jié)篇5(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的.意見，不斷改良工作方式方法。(三)強化職能，做好效勞工作。工作中，我注重把握根本，努力進(jìn)步效勞程度。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。一、工作中的缺乏(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故，以致礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度20xx年上半年消費部個人工作總結(jié)20xx年上半年消費部個人工作總結(jié)。如今想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待進(jìn)步。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去諒解公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。(三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決進(jìn)步執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識程度。二、今后的努力方向(一)深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好消費一部工作。(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建立根底。車間主任曾屢次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的根底文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條施行，循序完善。(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡間隔大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，進(jìn)步思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，到達(dá)共同努力、共同進(jìn)步，攜手建立美妙的家園(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長開展做出奉獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力進(jìn)步產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，嚴(yán)密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建立奉獻(xiàn)自己微薄的力量。上半年個人工作總結(jié)篇620xx年度是我入職的第三個年頭，也是不平凡的一年。我根據(jù)自年初以來上半年的工作，做出總結(jié)如下：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是主動參與各類設(shè)備檢修，從中獲得了許多珍貴的工作經(jīng)歷，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外漫步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。二、鉆研技術(shù)，純熟操作規(guī)程自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料，主動學(xué)習(xí)，理論上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作才能，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。三、不斷進(jìn)步協(xié)調(diào)才能和處理事故才能在這半年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)歷并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。四、積累工作經(jīng)歷，開展綠色能在設(shè)備正常運行的根底上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行，使綠色能安康穩(wěn)固開展壯大。我堅信，在接下來下半年的工作中，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度，保證每項任務(wù)的認(rèn)真完成，并進(jìn)步工作效率，促使我廠的不斷向前開展。上半年個人工作總結(jié)篇720xx年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的半年，也是平安管理部工作貫徹工程部指標(biāo)完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的半年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。一、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴公司通過引進(jìn)新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進(jìn)步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)平安管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。二、預(yù)防為主、重點布控在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，工程部通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報情況提出要求平安部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。平安管理部通過對20xx年上半年工作進(jìn)展回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新半年的提升效勞目的，以利于20xx年平安管理部各項工作更好的全面展開。三、以下幾項工作是保安部20xx年下半年的工作重點及提升項1、我們將始終貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理程度有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能等綜合素質(zhì)上下不一、參差不起，保安部與工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進(jìn)步：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化管理到達(dá)白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應(yīng)變不靈敏，這些問題嚴(yán)重影響著整體的效勞質(zhì)量。在20xx年下半年的工作中，保安部將重點跟進(jìn)、狠抓落實。上半年個人工作總結(jié)篇8本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任副校長，分管學(xué)校行政、藝體教學(xué)和裝備工作，在洪亮校長11、12月份在實驗中學(xué)掛職期間還配合賈主任做好教學(xué)管理工作?；貞涀约喊肽陙淼墓ぷ鳎饕龅搅艘韵路矫妫阂?、進(jìn)步思想認(rèn)識，盡心做好工作能擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色，積極做好校長的助手。時刻提醒自己，工作積極主動率先垂范既是做給校長看的，更是給自己干的。孫校長初來乍到，對中學(xué)管理和很多方面的情況不熟悉不理解，學(xué)期初，我屢次主動與孫校長交流，把學(xué)校原來一些好的做法和各方面存在的問題及時匯報給孫校長，為孫校長盡快熟悉中學(xué)工作和制定決策提供參考。還做到了和班子成員團(tuán)結(jié)互助、及時溝通，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為率先垂范是做好管理工作的一個重要前提，喊破嗓子不如做出樣子，要求老師們做到的我自己首先做到，早晨始終能堅持7:10以前到校，放學(xué)在大局部老師離校后再走。平時從不隨意請假和隨意進(jìn)出學(xué)校。元旦放假回來，孫超老師意外骨折沒法正常上班，到放寒假還有一個月時間，我沒有等孫校長和任何人給我做工作，主動承當(dāng)起他四個班的歷史教學(xué)任務(wù)。二、抓干部、老師隊伍建立，促進(jìn)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化1、是進(jìn)一步健全完善各項制度，讓制度更貼近學(xué)校管理實際。在孫校長要求下，制定了《潮泉中學(xué)教職工考勤管理規(guī)定》《潮泉中學(xué)關(guān)于教職工工作日中午制止飲酒的規(guī)定》《潮泉中學(xué)關(guān)于重申校內(nèi)制止吸煙的規(guī)定》等規(guī)章制度。同時抓好制度的執(zhí)行，要求各部門要加強學(xué)校制度的宣傳與學(xué)習(xí)，執(zhí)行者要合理利用制度，公平公正執(zhí)行。2、抓管理隊伍建立，塑造一支愛崗位、善管理、做實事、謀開展的管理隊伍。一是干部崗位責(zé)任書的重新修訂。學(xué)期初我著手制訂每位干部的詳細(xì)職責(zé)和考核要求，參考小學(xué)結(jié)合中學(xué)實際做了一些新的修訂，讓每位干部職責(zé)明確。二是增強學(xué)校班子成員的合作互補、效勞師生、率先垂范、強力執(zhí)行、勇于創(chuàng)新的工作意識，融效勞于工作之中，在工作中表達(dá)效勞，在效勞中創(chuàng)新工作。三是進(jìn)步辦事效能。完善工作方法，提倡勤看、勤思、勤做，創(chuàng)新部門工作思路，進(jìn)步獨擋一面、主動作為的才能，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理新理念、新方法，理解管理新動向、新信息，不斷更新拓寬知識，進(jìn)步管理程度。三、加強師德師風(fēng)建立，進(jìn)一步增強老師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神1、在今年老師節(jié)慶賀大會召開后，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)市委張書記提出的“三講、三愛”的講話精神。按照孫校長要求，專門搜集印發(fā)杜志剛、馬成東、紀(jì)成濤幾位優(yōu)秀老師的先進(jìn)事跡材料，供老師們學(xué)習(xí)，對照反思撰寫心得體會。2、按照教育局要求專門組織老師觀看《最美鄉(xiāng)村老師頒獎典禮》，并按要求向教育局政工科上報了學(xué)習(xí)活動總結(jié)、通訊報導(dǎo)、和老師心得體會。后來黑龍江省依蘭縣馮群超事件發(fā)生后，再次通過召開全體老師會給老師們敲響警鐘，讓老師們寫出深化的反思總結(jié)。3、暑假前讓所有老師簽訂《20xx年暑假制止有償家教責(zé)任書》《潮泉中學(xué)師德師風(fēng)建立承諾書》，填寫《師德師風(fēng)建立自查表》，撰寫了師德師風(fēng)建立自查報告。四、強化畢業(yè)班管理中心地位，營造大上質(zhì)量的濃重氣氛1、學(xué)期初專門在小學(xué)會議室召開初三全體師生發(fā)動大會，孫校長委托我主持會議，包括班主任代表、學(xué)生代表、級部主任、包級干部、孫校長發(fā)言以及我最后的總結(jié)寄語，對鼓舞師生士氣，提升質(zhì)量起到了很好的推動作用。在初三召開全體學(xué)生家長會后，我緊接著和甲力主任就組織召開了初二全體學(xué)生家長會。2、期中考試后，商討制定《潮泉中學(xué)加強學(xué)校教育教學(xué)工作的施行意見》。參與研究并親自制定“初三虛擬班建立施行方案和管理方法”，虛擬晚自習(xí)建立施行方案，特別是初三虛擬班建立從啟動到運行再到非虛擬班學(xué)生的管理都投入了很多的精力。3、為進(jìn)一步調(diào)動廣闊老師積極性，起草制定了《潮泉中學(xué)20xx年畢業(yè)班獎懲施行方法》。五、音體美教學(xué)工作1、標(biāo)準(zhǔn)音體美課堂教學(xué)，特別是體