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文檔簡(jiǎn)介
2023年車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)篇
書(shū)目
服裝生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
生產(chǎn)廠長(zhǎng)/服裝廠長(zhǎng)/車(chē)間主任/生產(chǎn)經(jīng)理上海云瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司上海云瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司,云瑞工作職責(zé):
1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;
2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;
3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門(mén)的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,依據(jù)安排目標(biāo)編制月,季,年度生產(chǎn)安排;
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià),工期的確認(rèn),依據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、執(zhí)行生產(chǎn)安排,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;
7、制定及生產(chǎn)成本限制安排,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避開(kāi)奢侈;
8、平安生產(chǎn)責(zé)任第一人,實(shí)行平安生產(chǎn)方針政策,組織平安生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)平安事故;
9、領(lǐng)導(dǎo),管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
職位要求:
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡35-48歲,戶(hù)籍不限,要求駐廠管理;
2.10年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作閱歷,至少管理過(guò)100人以上的閱歷;
3.懂制作工藝,具有現(xiàn)代化的服裝生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn);
4.熟識(shí)針織品服裝服飾類(lèi)產(chǎn)品,生產(chǎn)加工流程及流水線的科學(xué)組建與管理;
5.有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、安排、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控實(shí)力;
6.熟識(shí)歐美訂單的質(zhì)量體系;
7.熟識(shí)針織面料的工藝及質(zhì)量;
8.良好的溝通表達(dá)實(shí)力;
生產(chǎn)車(chē)間員工崗位職責(zé)
統(tǒng)計(jì)員:崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì),月終經(jīng)審核后交人事部;
2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)廢狀況,并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當(dāng)月集熱管入庫(kù),出庫(kù)狀況統(tǒng)計(jì)完成,并交由財(cái)務(wù)部核算成本。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷(xiāo)毀等工作;
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
電工:崗位職責(zé)
a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理,對(duì)各處供電系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)閘、電器、線路應(yīng)常常維護(hù)檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購(gòu)、領(lǐng)用、保管及安裝工作;
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣揚(yáng)的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作;
e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患剛好修理和整改,作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào);
f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理;
g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一樣;
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
平安員:崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行平安思想和平安技術(shù)學(xué)問(wèn)教化,對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)平安教化,組織對(duì)特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)平安問(wèn)題,訂正違章指揮、違章作業(yè),遇到危急及平安生產(chǎn)的緊急狀況,有權(quán)令其停止作業(yè),并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)處理。
3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,平安用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行狀況。
4.負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案,參與事故的調(diào)查、處理工作。
5.監(jiān)督勞愛(ài)護(hù)品的配備和運(yùn)用狀況,并搜集員工反饋看法報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)部門(mén)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的平安考核評(píng)比工作,組織平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)支持平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人賜予申報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)建議,對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人賜予提出指責(zé)和懲處看法。
7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作,檢查督促搞好平安裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。。
8.組織制訂修訂本單位平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行狀況。
9.組織平安大檢查,幫助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對(duì)接,協(xié)作做好各類(lèi)平安檢查工作。
質(zhì)檢員:崗位職責(zé):
1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。
2.做好入庫(kù)原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。
3.參與生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)運(yùn)用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),剛好檢查生產(chǎn)記錄和試驗(yàn)結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),并作具體記錄,如發(fā)覺(jué)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)剛好上報(bào)。
4.熟識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,整個(gè)生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并剛好將檢查結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)。
5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組剛好整改,剛好訂正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,剛好上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證質(zhì)量的前提下要削減材料的損耗,削減返工奢侈。
6.以具體的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為依據(jù),進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作,剛好矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品愛(ài)護(hù)工作,保證成品半成品質(zhì)量得到愛(ài)護(hù)。
8.每項(xiàng)質(zhì)檢后,要填寫(xiě)與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢查單,參加生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章,責(zé)任到人,確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要?jiǎng)偤蒙蠄?bào),并找出緣由,剛好解決,剛好填寫(xiě)質(zhì)量反饋單,做出相應(yīng)具體的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對(duì)于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品,要盡快提出修補(bǔ)方案,進(jìn)行修補(bǔ),節(jié)約成本;對(duì)于不能解決或不合格品要?jiǎng)偤蒙蠄?bào),登記填單,申請(qǐng)報(bào)廢。
11.主動(dòng)協(xié)作各部分的工作協(xié)調(diào),主動(dòng)貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。
焊工:崗位職責(zé):
1.仔細(xì)閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格根據(jù)焊接工藝進(jìn)行焊接。
2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3.持證上崗。
鉗工:崗位職責(zé):
1.在生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”,完成每月的生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負(fù)責(zé);
2.按設(shè)計(jì)人員供應(yīng)的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、專(zhuān)用工具,標(biāo)準(zhǔn)件等,做好裝配前打算;
3.熟識(shí)各種機(jī)械傳動(dòng)原理,液壓傳動(dòng)原理,氣動(dòng)原理,打孔、攻絲、工差協(xié)作、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的實(shí)力進(jìn)行裝配;
4.嚴(yán)格根據(jù)“裝配工藝”,進(jìn)行產(chǎn)品的裝配,剛好向設(shè)計(jì)人員反饋裝配中的問(wèn)題,對(duì)影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問(wèn)題剛好向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),裝配好后通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行裝配認(rèn)可,對(duì)在線調(diào)試要搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),確保裝配質(zhì)量。
5.依據(jù)組長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.已裝配好的產(chǎn)品,要按規(guī)定整齊擺放在標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁亂擺、亂放;
調(diào)度員:崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、平安的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
2.做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)剛好精確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、吩咐等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剛好匯報(bào)生產(chǎn)狀況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3.隨時(shí)駕馭生產(chǎn)、平安動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)剛好照實(shí)逐級(jí)上報(bào)
4.各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的狀況應(yīng)剛好向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明緣由,調(diào)度員應(yīng)按程序剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
設(shè)備員:崗位職責(zé)
1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備修理安排和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行修理管理。
3.參與設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。
4.依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,編制可行的修理安排,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施修理,確保生產(chǎn)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參與設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”。
6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證)。
7.定期對(duì)操作工進(jìn)行正確運(yùn)用設(shè)備的宣揚(yáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確運(yùn)用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的運(yùn)用要求。
10.負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長(zhǎng)。
2、負(fù)責(zé)詳細(xì)任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)安排順當(dāng)完成。
3、協(xié)同車(chē)間對(duì)所在班組進(jìn)行平安文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“平安第一”的原則。保證平安文明生產(chǎn),監(jiān)督員工根據(jù)操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、幫助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,肅穆工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新,提高員工主動(dòng)性、動(dòng)能性,挖掘員工潛力全面開(kāi)展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)覺(jué)異樣剛好解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工剛好將工料分類(lèi)、分區(qū)存放。
8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)切員工,了解并剛好向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作須要交接班時(shí),做好交接班記錄。
班組長(zhǎng):崗位職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車(chē)間員工之間的協(xié)作,隨時(shí)駕馭車(chē)間進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2.加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,運(yùn)用正常。常常對(duì)運(yùn)用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
3.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),仔細(xì)檢查每道工序的質(zhì)量狀況。發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題剛好處理并且剛好報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;
4.合理安排支配工作,剛好處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順當(dāng)正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,限制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
5.做好班前班后的平安檢查,做好各個(gè)崗位的平安自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確運(yùn)用平安防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,提高員工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車(chē)間人員的違章作業(yè),自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
6.工作細(xì)心仔細(xì),到處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明平安生產(chǎn);
7.仔細(xì)完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。
車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排的落實(shí)與反饋;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)支配及限制。
生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間主管江蘇萬(wàn)高藥業(yè)股份有限公司江蘇萬(wàn)高藥業(yè)股份有限公司,萬(wàn)高1、依據(jù)生產(chǎn)安排合理支配車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理支配。
2、管理生產(chǎn)車(chē)間全部生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求;
3、剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、平安、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問(wèn)題;
4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及訂正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草批閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車(chē)間成員剛好完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果;
9、主動(dòng)主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;
10、協(xié)作組內(nèi)及部門(mén)的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作閱歷的人員;
2、熟識(shí)下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)學(xué)問(wèn)或閱歷,至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)閱歷;
4、有g(shù)mp工作閱歷,熟識(shí)gmp法規(guī)要求
5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素養(yǎng);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)實(shí)力
8、酷愛(ài)工作,有安排性,情愿學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn),依據(jù)需求不斷提高自身實(shí)力。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)任職要求
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間主管江蘇萬(wàn)高藥業(yè)股份有限公司江蘇萬(wàn)高藥業(yè)股份有限公司,萬(wàn)高1、依據(jù)生產(chǎn)安排合理支配車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理支配。
2、管理生產(chǎn)車(chē)間全部生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求;
3、剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、平安、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問(wèn)題;
4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及訂正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草批閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車(chē)間成員剛好完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果;
9、主動(dòng)主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;
10、協(xié)作組內(nèi)及部門(mén)的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作閱歷的人員;
2、熟識(shí)下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)學(xué)問(wèn)或閱歷,至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)閱歷;
4、有g(shù)mp工作閱歷,熟識(shí)gmp法規(guī)要求
5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素養(yǎng);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)實(shí)力
8、酷愛(ài)工作,有安排性,情愿學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn),依據(jù)需求不斷提高自身實(shí)力。
車(chē)間生產(chǎn)崗位
生產(chǎn)車(chē)間文員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)車(chē)間文員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
職位名稱(chēng):車(chē)間文員
職位代碼
所屬部門(mén):生產(chǎn)部
職系
職等職級(jí)
直屬上級(jí)
車(chē)間主管
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫(xiě)日期
核準(zhǔn)人
職位概要:生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)據(jù)資料的整理;車(chē)間日常工作的考勤、記錄、管理。
工作內(nèi)容:
1.車(chē)間生產(chǎn)日效率表、月效率表,每日品質(zhì)限制記錄表的制作;
2.核實(shí)車(chē)間組長(zhǎng)所記錄數(shù)據(jù),剛好訂正錯(cuò)誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)全部的生產(chǎn)類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)協(xié)助主管工作;
3.負(fù)責(zé)部門(mén)人事資料的更新及每日車(chē)間出勤狀況的統(tǒng)計(jì)、車(chē)間員工考勤的核實(shí)與校對(duì),及異樣考勤的處理;
4.部門(mén)物品的清點(diǎn)、追蹤及簽收,日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對(duì),監(jiān)控車(chē)間協(xié)助用料成本;
5.月底盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),隨時(shí)協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)車(chē)間數(shù)據(jù)的核查工作;
6.負(fù)責(zé)車(chē)間文件的簽收、登記、復(fù)印、分發(fā)、歸檔及保管、過(guò)期文件的回收及做好記錄存檔,公共性張貼文件的管理;
7.公司政策文件的傳達(dá)及相關(guān)制度的宣導(dǎo);
8.負(fù)責(zé)車(chē)間會(huì)議的通知及記錄;
9.向車(chē)間主管匯報(bào)工作。
任職資格:
教化背景:
◆大專(zhuān)以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
◆受過(guò)車(chē)間管理、工藝品管理等方面的培訓(xùn)。
閱歷:
◆2年以上車(chē)間相關(guān)工作閱歷。
技能技巧:
◆具有良好的中英文溝通、表達(dá)實(shí)力;
◆對(duì)工藝品德業(yè)狀況比較了解;
◆嫻熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)。
看法:
◆主動(dòng)進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);
◆很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的實(shí)力;
◆高度的工作熱忱,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工作條件:
工作場(chǎng)所:辦公室,車(chē)間。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危急性:基本無(wú)危急,無(wú)職業(yè)病危急。
干脆下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
生產(chǎn)車(chē)間管理崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間管理護(hù)童科技杭州護(hù)童科技有限公司,護(hù)童,護(hù)童科技,護(hù)童崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安排的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量限制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
2、.負(fù)責(zé)車(chē)間安排的安排、并組織實(shí)施、工序支配、人員調(diào)度、駕馭生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗(yàn)證;
4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作,有效限制生產(chǎn)成本,提高工作效率;
5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備故障問(wèn)題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。
任職要求:
1、機(jī)械類(lèi)相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作閱歷,其中三年以上生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)閱歷。
2、駕馭精益生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn),能運(yùn)用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善;
3、有劇烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,與公司一道共同發(fā)展。
車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.幫助車(chē)間主任做好車(chē)間的管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
3.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
4.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
5.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。
6.組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理,組織完成安排及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
8.幫助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
9.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理,幫助車(chē)間主任完成對(duì)本車(chē)間工藝、分析人員的考核工作。
10.負(fù)責(zé)深化職工內(nèi)部調(diào)查探討,總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷。
生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、擬定生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督、檢查制度執(zhí)行狀況;
3、根據(jù)gmp要求,組織開(kāi)展自檢、整改工作;
4、合理支配生產(chǎn),合理調(diào)配生產(chǎn)部各班組人員;
5、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核下屬員工的工作;
任職要求:
1、食品、生物、食品機(jī)械等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上文憑。
2、5年以上乳品、食品企業(yè)生產(chǎn)管理工作閱歷,熟識(shí)行業(yè)規(guī)范,熟識(shí)生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)食品機(jī)械設(shè)備原理;
3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、推斷與決策實(shí)力、人際實(shí)力、溝通實(shí)力、安排與執(zhí)行實(shí)力,保密意識(shí)好。
管輸車(chē)間副主任(生產(chǎn))崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范,幫助主任管理車(chē)間的日常生產(chǎn)工作,確保原油管輸工作平安有序運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.依據(jù)調(diào)度令,幫助車(chē)間主任制定生產(chǎn)安排,合理支配原油管輸任務(wù)。
2.駕馭車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
3.組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,限制生產(chǎn)成本。
6.了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,協(xié)作相關(guān)部門(mén)做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。
3.確保原油平安、剛好輸送。
4.確保原油管輸記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、齊全。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)奢侈。
車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)理杭州民生藥業(yè)有限公司杭州民生藥業(yè)有限公司,民生藥業(yè),民生負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)車(chē)間的全過(guò)程限制,包括但不限于:人員管理,文件管理,產(chǎn)品質(zhì)量管理等。
任職資格
1、40周歲以下,本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、5年以上藥品生產(chǎn)管理閱歷,有外企工作閱歷者優(yōu)先,條件優(yōu)秀者可放寬年齡及學(xué)歷要求;
3、熟知gmp條款,參加過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局的gmp現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查;
4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力。
選煤廠洗選車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1
工作職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)實(shí)行上級(jí)工作部署決議、確定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令;1.2負(fù)責(zé)洗選車(chē)間跟班作業(yè)班組的平安生產(chǎn)等班組詳細(xì)管理工作。
2
工作內(nèi)容
2.1
幫助跟班副主任做好班組平安的詳細(xì)工作是當(dāng)班生產(chǎn)平安主要負(fù)責(zé)人;
2.1.1幫助跟班副主任做好生產(chǎn)運(yùn)行平安工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理;
2.1.2幫助跟班副主任做好設(shè)備檢修平安工作;負(fù)責(zé)平安措施的落實(shí);
2.1.3幫助跟班副主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安工作;負(fù)責(zé)選煤平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);
2.1.4幫助跟班副主任做好現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查工作,負(fù)責(zé)查隱患、查“三違”、查“三不”落實(shí);
2.1.5幫助跟班副主任做好全員平安意識(shí)確立工作;負(fù)責(zé)平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)灌輸工作;
2.1.6幫助跟班副主任做好隊(duì)伍平安工作;負(fù)責(zé)思想政治工作和杜絕上訪或群體事務(wù)的發(fā)生;
2.1.7幫助跟班副主任按“四不放過(guò)”原則組織班組的平安事故分析會(huì)議;
2.1.8幫助跟班副主任做好“大排查”“大推動(dòng)”工作;負(fù)責(zé)臺(tái)帳記錄和隱患問(wèn)題整改的落實(shí);
2.1.9幫助跟班副主任做好班組平安日活動(dòng);
2.2
幫助跟班副主任做好廠下達(dá)到班組各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成;
2.2.1幫助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組的合理組織,負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.2.2幫助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組當(dāng)班設(shè)備修理任務(wù)的完成;負(fù)責(zé)正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作;
2.2.3幫助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)行的組織,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2.3
負(fù)責(zé)完成洗選車(chē)間跟班作業(yè)班組的質(zhì)量管理工作;
2.3.1幫助跟班副主任做好當(dāng)班洗選系統(tǒng)管理;負(fù)責(zé)調(diào)控分選密度、提高數(shù)量效率的工作;
2.3.2幫助跟班副主任做好當(dāng)班洗選質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)限制產(chǎn)品質(zhì)量在指標(biāo)要求以?xún)?nèi)的工作;
2.3.3幫助跟班副主任做好當(dāng)班泥水系統(tǒng)管理;負(fù)責(zé)粗煤泥系統(tǒng)的運(yùn)行、壓濾等方面工作;
2.3.4幫助跟班副主任做好當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量限制,負(fù)責(zé)上游崗位不影響下游崗位的各項(xiàng)工作;
2.4
負(fù)責(zé)洗選車(chē)間跟班作業(yè)班組的考核工作;
2.4.1幫助跟班副主任做好當(dāng)班崗位支配考核和崗位代崗的管理工作;
2.4.2幫助跟班副主任做好當(dāng)班崗位評(píng)估考核工作;
2.5
負(fù)責(zé)洗選車(chē)間跟班作業(yè)班組的隊(duì)伍建設(shè)工作;
2.5.1幫助跟班副主任做好班組民主管理工作;負(fù)責(zé)班務(wù)公開(kāi)和召開(kāi)班組民主管理睬;
2.5.2幫助跟班副主任做好班組職工學(xué)習(xí)教化培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè);
2.5.3幫助跟班副主任做好班組隊(duì)伍管理工作,負(fù)責(zé)“文明班組”創(chuàng)建;
2.5.4幫助跟班副主任做好班組職工思想動(dòng)態(tài)的探討工作,負(fù)責(zé)必訪必談落實(shí);
2.6
幫助跟班副主任做好各種活動(dòng)的組織落實(shí)。
2.7
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3
工作明細(xì)
3.1
會(huì)議:
3.1.1每天夜班早上7:30分參與廠生產(chǎn)碰頭會(huì),匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作狀況,按要求組織開(kāi)好班前會(huì)。
3.1.2每周組織參與班組平安生產(chǎn)會(huì)議解決本車(chē)間的工作問(wèn)題;
3.1.3每周組織參與班組民主管理睬議、班組考核會(huì)議,解決職工思想問(wèn)題進(jìn)行班務(wù)公開(kāi);
3.1.4按規(guī)定參與礦、廠、車(chē)間組織的各類(lèi)工作會(huì)議;
3.1.5按要求主持召開(kāi)班組事故分析會(huì)和班組其它各類(lèi)會(huì)議。
3.2行政效能
3.2.1落實(shí)“大排查、大推動(dòng)”工作;督查各項(xiàng)制度落實(shí)狀況,每班在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查不少于六次;
3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查,每班檢查違紀(jì)一人(遲到、早退、脫崗等);
3.2.3平安隱患,每班檢查隱患一處;
3.2.4“三違”、“三不”指標(biāo),每周一人。
3.2.5系統(tǒng)停車(chē)五分鐘到現(xiàn)場(chǎng),10分鐘以上的事故必需在現(xiàn)場(chǎng)
3.3生產(chǎn)管理
3.3.1每班對(duì)系統(tǒng)檢查兩次,檢查生產(chǎn)運(yùn)行狀況,確保當(dāng)班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3.3.2每班支配班組生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作;
3.3.3每班按規(guī)定組織開(kāi)好班前班后會(huì),落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施;
3.3.4抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),全系統(tǒng)無(wú)跑、冒、滴、漏,環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo);
3.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理“三型”標(biāo)準(zhǔn)要求,每班比照自查;
3.4平安質(zhì)量
3.4.1全面落實(shí)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安;
3.4.2確保各項(xiàng)提塊、提效措施的落實(shí)。
3.4.3督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo),剛好處理生產(chǎn)問(wèn)題,確保煤炭質(zhì)量
3.4.4加強(qiáng)班組職工隊(duì)伍建設(shè),做好班組人員培訓(xùn)素養(yǎng)提高的安排和落實(shí)工作。
3.5
目標(biāo)考核
3.5.1每班按班評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核;
3.5.2每周對(duì)班組的管理進(jìn)行總結(jié),提出問(wèn)題,解決難題;
4
工作標(biāo)準(zhǔn):
4.1
幫助跟班副主任抓好本班的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,確保班組任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
4.2
抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理,實(shí)現(xiàn)當(dāng)班事故零目標(biāo)。
4.3
當(dāng)班各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
4.4
嚴(yán)格落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)率在90%。
4.5
各項(xiàng)管理制度要仔細(xì)落實(shí)、嚴(yán)格考核。
4.6
職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。
4.7
落實(shí)“一線工作法”,現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5
工作程序
5.1
日常請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.1.1接受跟班副主任的書(shū)面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;
5.1.2.當(dāng)班定時(shí)向跟班副主任匯報(bào)工作;在跟班副主任不在時(shí),代行職責(zé),按程序匯報(bào)工作;
5.1.3接受工作指令向跟班副主任匯報(bào),并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào);
5.1.4同全廠各車(chē)間、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;
5.1.5對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令,并賜予下級(jí)工作指導(dǎo)。
5.2
事故請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.2.1有事在組織處理限制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào);
5.2.2向當(dāng)班的跟班副主任(代行職責(zé)向廠值班長(zhǎng))匯報(bào);
5.2.3必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示;
5.2.4事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體的匯報(bào)。
5.3
請(qǐng)銷(xiāo)假程序
5.3.1請(qǐng)各類(lèi)假先填寫(xiě)請(qǐng)假本,寫(xiě)明緣由;
5.3.2請(qǐng)跟班主任、車(chē)間主任批準(zhǔn);
5.3.3請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);
5.3.4請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),向書(shū)記匯報(bào);
5.3.5請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案;
5.3.6到假后先到調(diào)度銷(xiāo)假;
5.3.7到勞資科銷(xiāo)假;
5.3.8假條報(bào)廠辦,向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷(xiāo)假。
5.4
班中臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷(xiāo)假程序
5.4.1職工班中請(qǐng)假(無(wú)論公私),通過(guò)跟班副主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示;
5.4.2準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫(xiě)臨時(shí)請(qǐng)假單;
5.4.3請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假;
5.4.4準(zhǔn)假后方可離廠;
5.4.5請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗,必需用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷(xiāo)假;
5.4.6在請(qǐng)假到時(shí)間后,跟班副主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗;同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗;
5.4.7準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間主管江蘇萬(wàn)高藥業(yè)股份有限公司江蘇萬(wàn)高藥業(yè)股份有限公司,萬(wàn)高1、依據(jù)生產(chǎn)安排合理支配車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理支配。
2、管理生產(chǎn)車(chē)間全部生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求;
3、剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、平安、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問(wèn)題;
4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及訂正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草批閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車(chē)間成員剛好完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果;
9、主動(dòng)主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;
10、協(xié)作組內(nèi)及部門(mén)的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作閱歷的人員;
2、熟識(shí)下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)學(xué)問(wèn)或閱歷,至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)閱歷;
4、有g(shù)mp工作閱歷,熟識(shí)gmp法規(guī)要求
5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素養(yǎng);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)實(shí)力
8、酷愛(ài)工作,有安排性,情愿學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn),依據(jù)需求不斷提高自身實(shí)力。
生產(chǎn)車(chē)間崗位
某原油付煉車(chē)間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,幫助車(chē)間主任,嚴(yán)把原油付煉交接質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
工作職責(zé):
1.依據(jù)調(diào)度令,幫助車(chē)間主任制定生產(chǎn)安排,合理支配生產(chǎn)任務(wù)。
2.管理車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.駕馭車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
4.組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,
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