吉林省XX物業(yè)有限公司績效考核制度修改稿

績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。第二條考核的用途人員考核的評定結(jié)果主要有以下幾個方面：1、合理調(diào)整和配置人員；2、職務(wù)升降；3、提薪、獎勵；4、教育培訓(xùn)、自我開發(fā)、職業(yè)生涯。第三條考核原則1、以績效為導(dǎo)向原則；2、定性與定量考核相結(jié)合原則；各3、踩公平站、公兵正、伶公開欄原則態(tài)；逗4、搏多角剖度考縫核原莖則。價第二狡章添考行核對歇象與后考核娘周期悼第四壟條責(zé)考驅(qū)核對斃象衫公司置總經(jīng)際理置、副衣總經(jīng)燦理、局總經(jīng)甜理助單理、輪管理酸處經(jīng)裁理、身部門念經(jīng)理彈、部菠門主猜管、偶公司做總部咱操作篇層員歲工錄參加貿(mào)季度怎和年霞度考女核。流管理連處操狡作層加員工車參加米月度疲和年膨度考亮核難第五服條郵考昂核分泡為充月珍度考瞎核督、侍季理度考隆核摧和年宴度考?xì)埡顺?肝、辦月豎度考扣核：挺月聲度考憐核的膀主要少內(nèi)容旅是本玻月估度的努工作鈴業(yè)績早、工呀作能莫力和爽工作派態(tài)度帥。盾月墊度考館核結(jié)憲果與運本乘月鎖度的減績效某工資留直接摘掛鉤墨。左2、禾季度合考核真：季拔度考庭核的黨主要鄰內(nèi)容施是本襯季電度的疾工作批業(yè)績仿、工晌作能商力和建工作輝態(tài)度碗。李季廳度考稈核結(jié)繭果與擺本緞季度膽的績幻效工雖資直糾接掛報鉤僵。遷3遼、年絹度考霉核：巴年度果考核診的主羅要內(nèi)接容是希本年字度的客工作錫業(yè)績絮、工常作能襖力和膽工作貍態(tài)度疏，進(jìn)勁行全疫面綜懸合考賭核。健年度雙考核蛛作為值晉升功、淘鋤汰、茶評聘嬸以及座獎勵羊工資包、培真訓(xùn)。納或其發(fā)他福聚利的爭依據(jù)劇。柄第三跌章酒考胡核機(jī)乘構(gòu)、胳考核嗓時間熱與考辨核程皇序斑第六撈條厘考董核機(jī)梳構(gòu)河1、客考核猴人喜考核括人負(fù)堪責(zé)對適所有挖直接疲下級孝人員痕的考賊核評振定：屋——菌總經(jīng)騾理：必董事剪長住；洞——暑副總扭經(jīng)理鉤、總秋經(jīng)理四助理號、異管理吵處經(jīng)瘦理、跟部門寇經(jīng)理岔：總坡經(jīng)理習(xí)；冶——建部門敘主管必：所誘屬部餃門經(jīng)炸理；煉——輩操作怒層員玻工既：所境屬部嘆門主慣管斬（無心主管脅的由授部門會經(jīng)理概直接腫考核過）畫。剪2率、公木司鋤行政耗人事搭部亡是其購日常邁執(zhí)行蹈機(jī)構(gòu)章，負(fù)樸責(zé)考汗核的游組織繪、培花訓(xùn)、麻資料辰準(zhǔn)備煩、政憲策解寸釋、醉協(xié)調(diào)除、申灰訴和恒總結(jié)易等工衰作。挖3瘡、公拆司總采經(jīng)理沖對各硬級人蟲員的鋸所有因考核眨和評刃定進(jìn)盤行確餐認(rèn)，印行使曠最終縱決定券權(quán)。溪第七模條廚考糞核時浪間夏月度圍考核手于次羅月初突5日盾內(nèi)完嬸成；貞季度炕考核杠于次蚊季度技初5策日內(nèi)民完成餡；年掌度考零核于將次年陜1月寶15薦日前等完成棵。郵第八蘿條激考躺核程奸序評相關(guān)喚考核冠人對陳被考橡核人乓提出物考核凍意見設(shè)，灶管理撇處操粒作層趙員工湊考核抄結(jié)果負(fù)由與管理留處浴各部即門主越管匯楚總，鬼報管夕理處偏經(jīng)理日審核誓，管花理處蠟經(jīng)理負(fù)將審子核合窗格的趁考核曉結(jié)果躍報貪行政諒人事赤部審輕核影、備節(jié)案曠；總筐部操適作茶層員敵工的浩考核刮結(jié)果襖由各穿部門柏經(jīng)理螞匯總?cè)?，并滲將考絨核結(jié)土果報螺行政扯人事姿部審話核，加行政封人事帝部將上考核惹結(jié)果帖報總虜經(jīng)理甩審批市，審績批后符備案厚；奶管理偉處中公層管拌理賴人員拜的考報核結(jié)時果由蕩各管五理處扇經(jīng)理指匯總交，并賞將考級核結(jié)扛果報梢行政智人事早部審肢核，堵行政蓮人事遼部將幼考核捎結(jié)果絹報總澡經(jīng)理桑審批塌，審討批后享備案撫；穗公司癥副總刪、總啦經(jīng)理雷助理釘、各稀部門壓經(jīng)理曉的考她核結(jié)魔果由把行政賀人事乎部進(jìn)推行匯婚總，仁并報壽總經(jīng)媽理審便批燕；全瞇部考主核結(jié)膚果由楚被考榴核人荷的直預(yù)接上倦級將猾審批括后的茶考核嗚結(jié)果坊反饋恢給被槐考核險人，園并就幸其績煎效和妙進(jìn)步孕狀況們進(jìn)行葵討論艘和指嘴導(dǎo)，日最后則行政具人事喚部將侵考核診結(jié)果柔歸檔瓶，同織時用迷于計信算績?nèi)恍Ч奄Y和迅獎勵豈工資矛。揀第九候條灶厘月害度考糕核程墨序蕉月度燥初月城度考遙核指倒標(biāo)的柄確認(rèn)搖根據(jù)慮公跌司階縣段啟性豎發(fā)展瑞目標(biāo)臘和飲操作煎層員院工售崗位眾職責(zé)顫，直揀接上鋒級確匪定本煌月考輕核標(biāo)誠準(zhǔn)及田指標(biāo)禍權(quán)重藍(lán)，粉確定辯后雙館方各饅執(zhí)一支份，休作為默本兆月段度的技工作渴指導(dǎo)局和考插核依虹據(jù)。他2、糾評價臟月局度結(jié)奉束后斜，次貿(mào)月到度首對月三偶日前暗，考更核人僻從遇工作乏業(yè)績場、工渡作能羅力、滅工作芽態(tài)度仁方面丘對考請核人有進(jìn)行脆評價姨，吊并鹽與被喘考核防人面共談匪考核啟結(jié)果坐，雙蔥方確殃認(rèn)簽倒字后華，它直接晌上級荒對被既考核嚇人考朽核結(jié)獻(xiàn)果進(jìn)羽行匯倆總折征算得沃分，都按規(guī)珍定確恭定被定考核掛人的返綜合幟評定口等級員，報厚被考話核人拉隔級膝上級漠審核伶，由隙隔級竟轉(zhuǎn)送玻行政咸人事爭部復(fù)林核。盛行政猶人事嫩部將怎最終諸審核努后的荒考核誼結(jié)果斧報總仔經(jīng)理醒審批盼，并洋根據(jù)輔審批欄結(jié)果嘴計算阻績效館和獎象勵工題資，喝送財擔(dān)務(wù)審經(jīng)計部倉。援第勵十茫條登光季蠢度考株核程恨序戶1、面季度夠初制捐定季嫩度目桿標(biāo)計笛劃眉a、臥直接劫上級噸于季輛度首鋒月5涌日前押就季竹度主從要工喬作任央務(wù)、梅考核暈標(biāo)準(zhǔn)寺、指死標(biāo)權(quán)器重等起項內(nèi)收容，汽與被寒考核隊人進(jìn)我行面團(tuán)談，宴共同開討論班制定蘋任務(wù)尚績效監(jiān)目標(biāo)墻（《芽直接田上級仆績效很考核圾評分侵表》坡中任堅務(wù)績屆效部丑分）荒，確由定后淚雙方菊各執(zhí)隊一份陸，作懶為本誕季度秒的工幸作指清導(dǎo)和類考核劫依據(jù)脈。特b、培考核性雙方米每個互月末魔就本噸季度望計劃煤任務(wù)劣進(jìn)行供一次勝回顧聚與溝需通。學(xué)計劃抽執(zhí)行蛋過程陶中，少若出挺現(xiàn)重賴大任本務(wù)調(diào)魔整，歐需重灘新制寸定工販作任虜務(wù)。誼直接卻上級煮須及秤時掌元握計網(wǎng)劃執(zhí)祖行情廢況，棄明確宜指出失工作邪中的象問題焰，提尿出改劣進(jìn)建皆議。真2、簡員工距自評西及述解職倚季度醬結(jié)束黎后，搜次季誰度首魔月三吩日前幕，被熱考核隊人對親照《沒崗位色說明廈書》幸和其紙相應(yīng)薪的任樹務(wù)績紡效目豪標(biāo)，悠從工燕作業(yè)釣績、它工作裹能力披、工翁作態(tài)連度方彎面進(jìn)否行自艙我評懶價，箱填寫悔《直怪接上寧級績弟效考毅核評蘆分表吐》中托完成烘情況槍部分蒸交直痰接上屯級。繭3、叛評價歪a、陶直接哈上級爹就工葡作績嘴效與爆被考堤核人港面談?wù)?，共膀同確釣認(rèn)任重務(wù)目廈標(biāo)完包成情告況，每同時鴉確定筍下一浮季度擦目標(biāo)匙。邊b、瞧直接欺上級源對被行考核以人的膀工作撫業(yè)績艷、工麻作能興力、裳工作爛態(tài)度藍(lán)獨立梢提出抹評價昨意見鉛，《咽直接諷上級賢績效哄考核嚇評分件表》悅中填胸寫考糠核評潤分部宴分內(nèi)班容。頸c、厚有同膊級和彩下級帶的被干考核象人員峽，絡(luò)行政冊人事磁部療組織驗其同良級和扭下級蛇的考竟核人廣提出井評價競意見慢，并較及時愛將被界考核黎人考翻核結(jié)話果轉(zhuǎn)呈送其董直接仍上級燥。偽d、說直接求上級突對被襯考核急人考災(zāi)核結(jié)咽果進(jìn)醬行匯那總折距算得冊分，圓按規(guī)嫩定確些定被諷考核收人的竊綜合們評定吵等級幸，報濱被考金核人廊隔級拘上級戶審核知，由堂隔級歲轉(zhuǎn)送帖行政典人事伏部復(fù)貪核。票e浪仰被考清核人物隔級另上級奮對考賊核結(jié)誘果進(jìn)錯行審賄核后萍轉(zhuǎn)送牲行政旋人事渣部，儉由葵行政病人事搏部進(jìn)注行技冤術(shù)性臨審核自。帶行政沃人事丟部將親最終挨審核洞后的帳考核查結(jié)果脊報總兩經(jīng)理束審批迅，并恢根據(jù)語審批果結(jié)果醫(yī)計算塘績效小和獎根勵工煙資，容送財哪務(wù)審怒計部滑。慰第十虛一懷條稻年跳度考心核程圍序桌1、歌年度產(chǎn)考核保程序瓦同季妥度考堵核程部序。斧2、捐年度弦考核稍內(nèi)容用根據(jù)想各級景管理牲人員繡所簽籃訂的虜年度刷《目搜標(biāo)責(zé)勝任書沒》中語的相惠關(guān)內(nèi)貫容確村定年管度績懸效任恐務(wù)部巨分。竊詳淹見公棟司《懸目標(biāo)父考核捐管理曬辦法才》。五3、園公司科全體泡員工糠均參混加年斜度考新核，進(jìn)所有商員工揉每年桐度首受月1屢0日急前，泉制定旱本崗蔬位《糾績效兆考核博評分田表》滲中有掘關(guān)項知目。柔4、創(chuàng)年度佩考核子評定虎要求炭于下殲一年述度首迅月1相5日式前完膏成，岸并匯?？偟侥行姓柸耸卤撞?。疊第十啟二壓條愉考顆核打爛分享考核捕打分置表均訓(xùn)分為雹A、嘆B嫂、心C盾、訪D蝶四級狗打分童，對盛應(yīng)關(guān)榴系如舅表1場所示無。興表肥1噸等級都A賭B障C艙D厚定義罷遠(yuǎn)超頌出目喂標(biāo)還達(dá)到增目標(biāo)融接近坑目標(biāo)剩遠(yuǎn)低濫于目曲標(biāo)掘得分石10廈0賣75飛50油0轉(zhuǎn)第十遣三搖條帳結(jié)濟(jì)果分曠級鋸各類弦人員改日常褲考核憑及年巧終考膨核打挑分結(jié)謠果換商算為狡得分疤。直回接上箱級根投據(jù)結(jié)芳果提澡出考刪核等巴級?；伎己死L等級狂分為看五級概，分肺別為婚優(yōu)、鏡良、除中、炎基本狐合格羞、不誓合格抖（見仰表2犯）。倍直接且上級靠根據(jù)釘所管虜部門毛人員巨數(shù)綜睬合考鐘慮，容確定它考核淋等級拴。直腎接上濤級在巷考慮遲分管沉范圍殺內(nèi)考補(bǔ)核等糖級時父，優(yōu)所不得幅超過脆分管衫總?cè)俗訑?shù)的星35第％，聲優(yōu)與各良之途和不廉超過法分管捉總?cè)松?shù)的駛70都％。趣表在2蠢等級第優(yōu)趕良梯中霞基本肢合格拾不合遲格客定義裳超越走崗位喚常規(guī)東要求凍；并寺完全茂超過途預(yù)期帳地達(dá)景成了餅工作攀目標(biāo)愧完全礎(chǔ)符合梁崗位筐常規(guī)消要求匹；全執(zhí)面達(dá)雅成工斤作目做標(biāo)，找并有艙所超膽越多符合野崗位園常規(guī)爐要求任；保招質(zhì)、答保量占、按貌時地析達(dá)成嘆工作撿目標(biāo)慶基本導(dǎo)符合賣崗位雕常規(guī)明要求白，但怎有所骨不足帽；基率本達(dá)嚼成工獅作目盞標(biāo)，思但有條所欠醬缺棍不符里合崗勻位常憐規(guī)要壽求，趁不能充達(dá)成腹工作憐目標(biāo)轉(zhuǎn)得分催90雁分以蠢上徑80半～8緒9分回70穿～7盆9分研60旅～6亮9分川60筋分以師下皆第四蛛章噸考孔核結(jié)浪果的的使用捷第十琴四姐條脅巧人員絕日常突考核念結(jié)果墻作為都年度鎮(zhèn)考核祝的重嫁要參鬧照因輛素。丸季奪（月鄭）緣度考衡核中糕一次良不合撥格的覽，年晃終考躁核結(jié)踐果不您得為戴優(yōu)。狠第十滲五默條園寺考核深結(jié)果無對應(yīng)草不同酬的考變核系裁數(shù)。煙行政蹄人事助部粗根據(jù)銀考核蛛系數(shù)行計算科績效誕工資澡和獎蜻勵工值資?；己思冀Y(jié)果疑與相束應(yīng)的慶考核曉系數(shù)勇對照劫表3汽。據(jù)表溜3強(qiáng)人站員考燃核結(jié)雷果與憶考核幟系數(shù)乘對應(yīng)耗表虎考核硬等級央優(yōu)顫良磨中廊基本蔬合格嗎不及倘格急考核液系數(shù)漫90刊以上護(hù)85蟻～8潛9華80椅～8束5蔑75蔬～7魔9崇70股～7彩4論65奏～6騙9橡60活～6驗5圖60惜以下摩月、書季度衫考核隆系數(shù)鏈1．員5皂1．廢3率1．爺2翅1．之1規(guī)1哲0．栽8評0．展7球0．泊5巴年度傅考核凝系數(shù)睬2梯1．航6樸1．間4憲1．餃2賽1暑0．透7救0．斑5屋0．次2泳第五霧章野考瘡核方雞法及站主體僅、考出核維桑度、臂考核成權(quán)重賺、考擦核對阿象分全類鵝第十界六臭條素考熄核方設(shè)法及梢主體科考核群方法介是指痕針對載被考催核人擴(kuò)所采俘取的缺考核誕方式改、考改核人戒、考晉核維沒度、礦考核迎權(quán)重穴，考仆核人框是指鵝參加車對被傷考核叫人考遮核的屯人。向由于濟(jì)在日利常的什工作奸中被歪考核蜻人接尚觸的考人不踩同，亭了解騰被考飼核人媽工作溝業(yè)績誠、能色力、切態(tài)度洲的人士不同煉，因碰此對黎于不贊同的愉被考鳳核人狂，考暢核方運法、庫主體療也應(yīng)瞇不同確（見旨表4羞）。歸第十末七爆條閘考帳核維泡度昨考核饅維度扭主要偏有績諸效維郊度：芒指被裂考核護(hù)人員障通過陷努力拒所取昌得的脂工作假成果其；能趨力維肌度：修指被始考核見人員隆完成鉤各項純專業(yè)平性活始動所劣具備佛的特示殊能枕力；出態(tài)度見維度灰：指情被考動核人雀員對承待事停業(yè)的踐態(tài)度摸和工鵝作作經(jīng)風(fēng)。搞每一乓個主頂要考忙核維煎度又落是由括相應(yīng)巡的測鋼評子霧指標(biāo)輔組成瓦，對簽不同頓的被皺考核煩人采擋用不厘同的吩考核熄維度塊。嗎1、隨績效朗維度塑包括達(dá)：爹——具任務(wù)舍績效郊：體外現(xiàn)的調(diào)是本亡職工召作任皆務(wù)完準(zhǔn)成的齊結(jié)果塵。死——島周邊矛績效級：體羅現(xiàn)的蜘是對備相關(guān)矩部門糖服務(wù)印的結(jié)震果。蹦——突管理池績效倘：體怕現(xiàn)的濕是管澆理人濫員對忘部門怠工作叼管理腎能力琴的結(jié)淘果。掃2、否態(tài)度家維度冬包括像：鞠——橫考勤朽：是超否符牛合公仍司規(guī)淘章制狗度。順——筋工作民紀(jì)律魄性：績工作匙過程腥是否仆服從碗分配比、符險合公局司規(guī)醒章制漸度。堂——魯服務(wù)待態(tài)度修：對型相關(guān)縫人員茅服務(wù)找過程姿的態(tài)緞度。壘——遷合作診精神鉗：工踏作過橋程中腳與相堂關(guān)人狗員的錦合作覆情況摩。泉3、坦能力根維度蒸包括濁：芒——減交際述交往米能力市。煎——廉影響紗力。拋——紹領(lǐng)導(dǎo)腔能力施。嗎——堅溝通鈔能力怨。燒——鞠判斷仁和決核策能緊力。待——薯計劃壯和執(zhí)籃行能忙力?；ⅰ肟蛻艨旆?wù)棗能力度。盼為了活保證賄對考除核者輩公平躬、公緒正的華評價形，考摔核人摸只對莖被考誤核人迎熟悉辣并有瀉密切慕關(guān)系剩的部令分進(jìn)商行考回核。濱考核產(chǎn)維度復(fù)設(shè)計繁見《掉考核慨維度劈、權(quán)貼重分坦布表府》（精表4配～9深）。占在能火力指錯標(biāo)中限，對距不同瀉的被楊考核五人，滅其能山力指丟標(biāo)的躁內(nèi)涵暢也應(yīng)淡不同頌，具宰體內(nèi)裳容見仙各能熱力評臟分表控。違第十拘八出條哈考史核維亂度的婦權(quán)重耐權(quán)重剃是一視個相枕對的鵝概念鉆，是種針對憑某一鈔指標(biāo)店而言雖，是欲指該揚指標(biāo)史在整批體指類標(biāo)中達(dá)的相在對重殿要程票度，板以及安該指逆標(biāo)由妨不同深的考警核人偷評價亮?xí)r的寫相對厚重要參程度粉。權(quán)躲重的春作用騰在于攻：催1、泊突出羊重點奶目標(biāo)專：在館多目贊標(biāo)決中策或后多指仿標(biāo)（駁多準(zhǔn)鋒則）才評價掉中，池突出雕重點恐目標(biāo)貧和指酷標(biāo)的勺作用退，使梁多目百標(biāo)、駐多指螺標(biāo)結(jié)觸構(gòu)優(yōu)亞化，駱實現(xiàn)羞整體詠最優(yōu)近或滿給意。夜2、校確定犧單項迅指標(biāo)閃的評嗚價值漲：權(quán)首重作鹿用的肉實現(xiàn)道，決巨定于議評價柄指標(biāo)胃的評粥分值減。每原項指萄標(biāo)的樂評價拍結(jié)果放是它都的權(quán)鋼數(shù)和扁它的駐評分期值的悉乘積嚷。灶第十陡九蓬條欲考聽核對照象分雷類碎本制趙度墳根據(jù)荒物業(yè)寸公司辮的特路性，非結(jié)合茂本公美司機(jī)去構(gòu)設(shè)豎置、則人員利級別虎和崗電位職暮能，飯不同儉的考興核人駝對不鹽同的傾被考圈核人捷評分悶的權(quán)積重不怎同，互見表橡5～尖9。傳各類奉人員農(nóng)的范評圍如睡下：逢——縮總經(jīng)屢理茶：恰公司畫總經(jīng)籍理；申——躍副總臨經(jīng)理煤：公賞司震副總寺經(jīng)理另、總錄經(jīng)理續(xù)助理洪、隆——稼經(jīng)理勁：痰各管給理處晨經(jīng)理壯、副選經(jīng)理蘆、各冷部門徒經(jīng)理秩（捷副經(jīng)俯理倚）攻。藥——逗中蛙層管觸理人圾員艦：襲各部符門主丸管史。循——欲操作他層柄：千專員寄、簽接待患員、盡監(jiān)控伏員、董收費總員、婦內(nèi)業(yè)蠻、客枯服助茫理、筍成品朵保護(hù)暮員、領(lǐng)食堂現(xiàn)廚師洋、食梅堂服鏡務(wù)員扯、司自機(jī)、劑安全語員、限保潔促員、鋸維修粱員。理表劑4忍管理貍處經(jīng)未理考貓核維劑度、偏權(quán)重伍分布乎表融表幫5懇副總川（總經(jīng)理喂）弟考核趁維度護(hù)、權(quán)返重分蘋布表隨表偉6畜中層悔管理第人員阿考核盒維度掃、權(quán)管重分肥布表股表簽7握操尋作層撈考核護(hù)維度笨、權(quán)慰重分矮布表域考核城維度先考核巴人柱權(quán)重熊任務(wù)稱績效酒直接削上級嗓60驢％衫態(tài)度劣直接敞上級繳20阿％筋能力究直接臂上級傘20改％轉(zhuǎn)第限二十弱條桌杠依據(jù)懸考核絮結(jié)果沉的不建同，按公司螞對每槽個員鴨工給翠予不顛同的觸處理挖，一登般有帽以下疫幾類魯：蘋1、焰職務(wù)桑晉升帥：年桃度考茫核為乘優(yōu)或間者連鞏續(xù)兩謀年年鉆度考敏核為扁良的盆員工社，優(yōu)按先列顆為職旱務(wù)晉容升對顛象。霸2、籮職務(wù)駱降級蒜：年攝度考長核一柱次不市合格桌或連板續(xù)兩哀年基碰本合描格的磚員工綱給予預(yù)行政菠降級巴處理握。筆3、鞠工資秤晉升耗：年懂度考聚核評損為優(yōu)印或者富年度磁考核年連續(xù)寺兩次店為良繡的員成工在抱本工悉資崗礦位級鋸別內(nèi)郊晉升耍檔次致。藏4、櫻維持非原檔爭：年依度考感核評豆為良絹、中剛和基無本合頓格的婚員工縣維持朗原工消資崗凡位級所別內(nèi)區(qū)檔次離。罷5、呈降檔虧：季犯度考遺核連釀續(xù)兩廉次不寬合格厲的人英員進(jìn)侵行工稈資降猴檔；糕年終之考核武結(jié)果嚷不合傻格或漂連續(xù)牽兩年幟年度伯考核?；狙蚝细駨R的進(jìn)是行工才資降抱檔。君考核屑僅作只為職艱務(wù)晉拉升、嗓降級女和工陵資調(diào)巾整的仁參考告依據(jù)案之一溉。工藝資年啄度調(diào)循整的葛具體遲方案狗由公莖司考陣核委狼員會殺根據(jù)租當(dāng)年家和今拿后經(jīng)積營狀倘況最望終確收定勞。盜第二滿十弓一莖條竿總對新蘇入職局員工痕、調(diào)暈動新打崗位安的員字工、叔在公耽司全血年工右作時他間不犯足6臺個月固或有堵其他魔特殊妙原因商的，涌經(jīng)考乖核委尚批準(zhǔn)掘可以貧不參含加年奸度考妥核，百考核浪結(jié)果貫視為妄中。掛第六倦章勉附會則副第二需十鍋二砍條鄰子被考織核人涂對考畏核結(jié)錢果持許有異縮議，務(wù)可以快直接炊向份行政寒人事鞏部腫申訴濤。祥行政存人事舊部凳在接妖到申搞訴后衛(wèi)，一卻周內(nèi)莫必須霞就申玩訴的熟內(nèi)容陰組織叉審查垂，并肝將處爸理結(jié)簡果通納知申吸訴者離。于第二敞十算三狹條晚本管握理制釘度自酸占年碑月墳從日起污執(zhí)行騎，原贏有與揪本制鋼度內(nèi)駛?cè)莶粔K一致線的制幣度及籍規(guī)定必自本蔑制度宮生效榴之日杯起即染行作真廢。辛第二宰十倍四為條根本管衫理制由度未告盡事括宜由鋸行政繁人事多部糊視需饒要予尺以補(bǔ)究充或補(bǔ)修訂噸。對君本制壽度有烏疑義圣時，叼由春行政乒人事灰部負(fù)窩責(zé)解根釋。運附錄繪：嚼考核青評分贏填表比說明縱第一逮條坦盜《直災(zāi)接上倦級績雕效考俱核評熄分表慣》中閘重要媽任務(wù)蔥完成強(qiáng)情況桃的指狼標(biāo)和管權(quán)重筋，在伸考核拜初期唇，由第被考罵核人懶和直投接上升級在伴協(xié)商醫(yī)的基危礎(chǔ)上恒確認(rèn)行，櫻行政吼人事膛部趣備案狹。在繡考核密期間宣出現(xiàn)喝的重游要任咬務(wù)的積變化懇，必汁須重冠新協(xié)載商并陽填寫歉指標(biāo)濾和權(quán)罪重鍬，行蚊政人評事辯部重私新備返案。躁其他看指標(biāo)渴及權(quán)隸重參答照被蘭考核既人職居位說待明填淘寫。到完成僅情況音由被澆考核鋤人在粘季（禁年）棉度末鹽同直嘴接上婆級共凝同討唯論完愚成情掠況后鳳由其迎直接生上級栗評分標(biāo)。咳第二液條站體考核險人在暈對被憐考核陡人評風(fēng)分時污必須饑參照鍛對應(yīng)從的職蠻務(wù)說彩明書宣中考壟核指觸標(biāo)描糧述部字分和吉《直抱接上剃級績瘦效考聾核評臉分表刺》中隆考核遞項進(jìn)僅行評之分。片第三駱條療路考核串評分截一般簽分為塞A、格B、心C、氧D四擠級，換每一泄級含悉意如案下：盞1、甲定量狼指標(biāo)腳說明名a、粘經(jīng)營廁指標(biāo)冬（翻例如童物業(yè)扶收費尊率等刪）靜；貞b、呈時間調(diào)指標(biāo)饅（例濾如工表程進(jìn)拜度、耐完成相某項竄工作棍的時牢間）撓；都c、劉質(zhì)量給指標(biāo)途（饞例如繪合格攝率、免重大旨安全熔事故宇等）長；砍d、倡其他拾類指豬標(biāo)（屢例如鏟市場獅占有蕩率、梁客戶異滿意廉度）魚；嶼e、減定量泳指標(biāo)陡打分冊說明番如下水：腹——開A、輩遠(yuǎn)超壓出預(yù)祥定指滿標(biāo)量鹽——扒B、返達(dá)到賊預(yù)定猛的指答標(biāo)量斬，提交前或牲按期就完成懲工作禍——革C、列完成哄預(yù)定捕指標(biāo)較量9潑0％底以上影，短該時超拼期完栽成工良作胸——金D、襪完成坑預(yù)定堆指標(biāo)皺量9搞0％各以下蘭，長估時超嫌期完冷成工潑作或廉未完宗成工個作謊2、揭定性鵲指標(biāo)微說明質(zhì)a、掉定性衫指標(biāo)茫是指異對崗?fù)滴恢髂c要工嫩作職夠責(zé)完弟成效窩果的每評價類。固b、攔定性擔(dān)指標(biāo)弊打分豪說明眾如下盜：秘——理A、膛超過巨目標(biāo)猛完成廊任務(wù)商，達(dá)策到非圈常滿動意的背工作短效果準(zhǔn)——槍B、堆完成鈴任務(wù)哲，達(dá)寇到預(yù)嚴(yán)定的夢工作知效果蛇——某C、便未完峽成任妙務(wù)，蔬但接掛近預(yù)偏定的障工作恢效果恨——進(jìn)D、鞭遠(yuǎn)未嘗完成機(jī)任務(wù)成，未引達(dá)到趣預(yù)定沸的工濁作效趕果菌第四列條墊秘有否創(chuàng)決性滲指標(biāo)影的（電如重記大事私故、真重大求投訴聽或發(fā)細(xì)生訴榆訟）條，如廢果否絡(luò)決指肚標(biāo)未得達(dá)標(biāo)繁則此高項考紡核指易標(biāo)得房分為盆0，堆其整現(xiàn)體績賭效考擱核為蘇不合著格。竭考核府表見們各評且分表衡。健考核戀指標(biāo)漿及考增核統(tǒng)能計見緩各統(tǒng)匆計表權(quán)。餐管理讓處經(jīng)妙理考囑核統(tǒng)結(jié)計表鉆（搬□蓋季度便、能□職年度冠）歇考核娛時間厲：坐津年名蓄月怎至遷免年鵝勞月疼革簽詳般墓騾爭誓幅析端咐偏姓名請：島副總摘（燦經(jīng)理雀）獸績效輩考核創(chuàng)直接壓上級炸評分翅表攻考核快時間造：我玉年掏臂月坑至劉系年站控月他中層并管理卸人員加績效筍考核帆直接控上級悼評分欣表欲考核自時間闖：繼溫年掘筐月至拳拆鼻年宴楚月疲操作驢層考置核直胳接上執(zhí)級評瞎分表站考核咳時間命：剛年侄株月刊至堡纖年攝羊月廁姓名寫部門給崗位顏■征月厲度誓□勿年度刃績效條維度皇序號信指標(biāo)翼完成偵情況腳A乏B私C鳳D是任務(wù)炎績效杠1（俘%）董2（靠%）傍3（裁%）迅4（惠%）期5（悅%）存6（剖%）下7（懼%）殺8（溜%）均態(tài)度填工作繭態(tài)度僑1（豐%）謙出勤怪2（海%）掀遵守背規(guī)章盛制度太3（帝%）似服從答工作拖安排巖4（邪%）同工作奴積極謝主動凍5（森%）汽服務(wù)乎態(tài)度并能力助能力雞素質(zhì)知1（腦%）和溝通惕能力綁2（仗%）炎協(xié)作童能力繭3（鴨%）潤學(xué)習(xí)尤能力扁4（挨%）身計劃頁與執(zhí)阻行能帥力述5（全%）胃責(zé)任稻感換專業(yè)幫知識王及技雁能（延占5股0%顫）痕考核易人渾簽字許：做時痛狗津遲扶帖使舌忘懂子天墨顛睜暈派興茄據(jù)泰沸適戰(zhàn)織玩年敏直月椅泳日劉副總撿（搖經(jīng)理斬）辯、中腔層管妄理人猜員周噴邊績配效評場分表柄考核洪時間燭：君摟年耀乖月烈至險農(nóng)年級線月科聰碼監(jiān)父像蘋妖啞阿肚心爹居矩場姐挽嚴(yán)部躁門：憤姓名式部門會崗位曾■御季度根漁□騎年度粥周邊票績效既序號摧要素忍A斗B薪C釘D盲1（喚30館%誕）多響應(yīng)嶄時間稻2（脆30芝%匪）壓解決匯問題果時間擁3（桂40饑%饅）段服務(wù)額質(zhì)量軍（主夾動性膚、及墨時反寒饋信知息等世）執(zhí)考核拔人吳簽字毫：恭鼠濱壘槍栗摩淘趁襲第材棉有長陡容口裙塊家絲年兇否月驅(qū)擊日謊副總象（鍵經(jīng)理柳）高、中旱層管器理人搬員能與力評示分表申考核嫌時間丈：斧敬年良廢月拜至圣番年侍限月援姓名搶部門伯崗位肺■店季度挑塘□疫年度韻能力分指標(biāo)酬要素叼A等B垮C固D僵能力思素質(zhì)朱溝通名協(xié)調(diào)晚能力坡（1跡0濕%）脫領(lǐng)導(dǎo)涂、管搭理能的力（費10牲%肅）桂判斷上和決傻策能恰力（伐10柜%慚）燈計劃愈和執(zhí)深行能閱力（討10鏈%骨）記客戶鉆服務(wù)妖能力題（1秘0%魂）鴿知識偵技能歷專業(yè)愉知識未及技監(jiān)能（睡50繞%貪）功考核妨人館簽字脆：柏淹賽憂袍眠橡扎尚冠伍可致跪趕遵灶鎮(zhèn)掉潑區(qū)趴煎腎孩條年穩(wěn)炸月診全日泳副總隔（著經(jīng)理淚）擇考核燒統(tǒng)計科表（屠□渴季度元、見□輝年度滲）輛考核喝時間抓：漂玉年私懶月既至類希年瘋雖月緊蜂虹猛御葬通堪巧籌箭黑摘畏姓名遲：詢中層器管理所人員嗽考核守統(tǒng)計懸表（器□狼季度馬、降□旦年度服）興考核蛋時間員：接桑年并價月樣至器治年爪妹月詞拒邁智企糧蛾昌究攻尸厲青竄姓名刑：關(guān)操作課層考略核統(tǒng)淚計表隙（語□務(wù)月難度、勒□援年度逮）均考核興時間橋：洲犬年私臘月翁至偽旗年體肥月淺脈嚇況桑誕置值璃秒臘拾鍛假姓名倉：芝考核河項黨上級圖打分悟本項瞧得分置任務(wù)轟績效揪60清％順1（怖你％死）裹2（攪糾％識）態(tài)3（留避％紐）吐4（匪牽％龜）這5（腎燒％袍）或6（晌戶％呆）乳7（鐘氏％搖）廟8（蓬表％只）羽9（福溜％第）鴨10雕（刃貫％）艇11芬（濫睡％）濾12塘（允胃％）副13翼（窗巨％）叮14迷（研迷％）男15站（右宴％）躁16隙（魚胸％）稈17脆（麗圾％）繪合計購態(tài)度烤20患％廁1（泊寄%剝）最2（想落%童）呈3（腎索%農(nóng)）告4（霧份%垃）岸5（宣臘%憑）的合計咱能力燕20猛％桿能力文素質(zhì)救總分帳操作敗層（幕維修嬸員）配考核鋪直接究上級佛評分古表歸考核堤時間蛾：狼散米年呼第宴月連姓名駛部門鈔崗位太■碼月壓度扇□枕年度攪績效火維度問序號帳指標(biāo)扶完成錫情況疏A訂B仇C午D峰任務(wù)劇績效偵1（知20箱%）斬維修魯服務(wù)商零投顫訴棒2（漏15腸%）號儀容慮儀表宋符合算要求眼3（羅15射%）糕服務(wù)司用語據(jù)使用吵規(guī)范她4（印15而%）害維修趕時間論及時通5（爛15剛%）按維修挑質(zhì)量貌合格睬6（鹿8%綁）蚊培訓(xùn)選考核引合格厲7（椅7%竄）騰維修亞成本覆合理生控制索8（跑5%潤）到工作掌方式非方法咳創(chuàng)新復(fù)態(tài)度萌工作就態(tài)度舟1（帽10旨%免）血出勤填2（皂20粗%陣）毛遵守謝規(guī)章嘩制度附3（悼30壟%）隔服從粉工作批安排汁4（兇30縫%招）慕工作尾積極石主動拉5（兇10耕%蓄）用服務(wù)匠態(tài)度醋能力縫能力碌素質(zhì)貫1（職10愁%晌）樣溝通能能力拳2（邪10臘%苗）值協(xié)作公能力灰3（齊10慌%茫）追學(xué)習(xí)吊能力合4（辜10棋%殺）陳計劃別與執(zhí)追行能務(wù)力做5（滴10械%留）腹責(zé)任腫感創(chuàng)專業(yè)技知識美及技該能（嗎占5掛0%爺）熱考核粗人僻簽字志：紀(jì)妹英精敵隆職尸挖傳何肅稠癥震供闖汗棉織亞叨棍原穗宇碗領(lǐng)年油診月崗姑日升操作語層（是安全栗員）偉考核械直接全上級冠評分秋表刪考核漿時間蓬：服械年輩詠月肉操作吐層（汪保潔庭員）失考核稱直接索上級腎評分富表征考核軍時間肆：凝逝年室脖月球姓名劃部門蝶崗位揀■陰月度主治□帖年度敏績效專維度蹲序號近指標(biāo)改完成容情況說A考B趨C頁D估任務(wù)娃績效啟1（辰20欄%）時責(zé)任姨區(qū)內(nèi)喇，保油潔現(xiàn)旅場質(zhì)濃量符典合作津業(yè)標(biāo)耗準(zhǔn)畝2（遠(yuǎn)15嫁%）北保潔君服務(wù)厲零投糖訴討3（倍10皂%）卻嚴(yán)格絮執(zhí)行疾保潔稱作業(yè)荷規(guī)程馳4（政10公%）遵儀容蒜儀表痰符合賭公司壯要求變5（屬10政%）點作業(yè)需標(biāo)準(zhǔn)墻及頻姻次按耕時按為標(biāo)準(zhǔn)魯完成蕩6（明10寇%）警培訓(xùn)引考核點合格勿率1盞00專%漲7（尚5%豪）俯保潔羽工具觀妥善拜保管有使用勒，無舞丟失捧現(xiàn)象風(fēng)8（斬5%惕）正服務(wù)雪態(tài)度天及服啞務(wù)語驗言符夸合作游業(yè)要旱求吐9（寬5%導(dǎo)）濾嚴(yán)格淘保守晚公司傳、業(yè)盟主信專息，裁不向看外傳毀播棍10秘（5舞%）層完成躍臨時虜保潔布任務(wù)弊及時匠率1戰(zhàn)00血%勁11炕（5悠%）礙保證災(zāi)設(shè)施貝設(shè)備瓣完好委，不細(xì)影響湯保潔壞工作休態(tài)度躁工作染態(tài)度殘1（鳴10如%氣）與出勤摔率1從00撥%鳳2（拿20地%挪）梨遵守爹規(guī)章立制度述，無運違規(guī)劈行為降3（呼30鋼%）崇服從棕工作趙安排游，執(zhí)驕行率問10哈0%柄4（孔30錢%患）參工作胸積極廈主動云5（鉆10繞%端）奪服務(wù)格態(tài)度問主動暴熱情銀，業(yè)肺主無窄投訴威能力浸能力任素質(zhì)誼1（則10袖%瘦）議溝通座能力胳2（蛛10衛(wèi)%架）窩協(xié)作評能力羽團(tuán)伸結(jié)同簡事事3（身10爺%打）炕學(xué)習(xí)朝能力猴4（勒10叉%室）鏟執(zhí)行嘴能力襲5（贈10三%首）艙責(zé)任糕感豈崗位惑知識嫁技能賽（占聯(lián)50訂%）暖考核姿人頸簽字酷：辟懲加乳休滔跡團(tuán)漿福膀魯子區(qū)夜容謙歪料備帳所扛睛學(xué)糾召衫年并單月成衡日茄操作匙層（必前臺僑接待勾）考畜核直仙接上查級評體分表攤考核角時間綁：捆保年您介月估操作器層（臂監(jiān)控舌員）宋考核療直接精上級嘉評分欲表湯考核珠時間塑：乏始年憲天月呆操作耐層（坑收費燥員）博考核疑直接奏上級治評分眾表捎考核廚時間踐：仍年序矮月特姓名逃部門循崗位銹■插月度證家□我年度勇績效浴維度慣序號迅指標(biāo)貿(mào)完成拌情況辯A磚B烘C件D延任務(wù)法績效垮1（齡15浩%）竊收費銳帳目響清晰惜、無始差錯丈2（采15頃%）頁現(xiàn)金瓦轉(zhuǎn)存異及時外、無捆過夜斷、日客帳日嘉清夫3（哄10襖%）緩表單腔分遞丸及時類、準(zhǔn)發(fā)確萬4（牌10怨%）狗服務(wù)正態(tài)度率及服僚務(wù)語新言符閑合公仇司要撞求罰5（慶10敘%）濤培訓(xùn)竄考核燭合格名率1樹00花%錦6（漏10桃%）豪儀容稱儀表木符合筆公司余要求摔7（敢10腦%）腳服務(wù)初統(tǒng)計皺及時鍬、準(zhǔn)房確箭8（貫5%棗）辦嚴(yán)格踩保守前公司賠、業(yè)屯主信溫息，篩不向燒外傳翁播慢9（絡(luò)5%呀）范辦公率物品竭擺放捆整齊佛、辦旨公臺創(chuàng)面無跪雜物箱10調(diào)（5衛(wèi)%）器記錄網(wǎng)表格懶規(guī)范識清晰字11冠（5晉%）控崗位著服務(wù)幼零投俗訴拒態(tài)度士工作揪態(tài)度失1（磚10緣%它）古出勤接率1姥00扔%慘2（呀20見%傲）撒遵守蘭規(guī)章恩制度悲，無得違規(guī)乖行為亮3（控30鎮(zhèn)%）淘服從輸工作怖安排趣，執(zhí)善行率嗓10魂0%蝴4（字30她%括）鴉工作秋積極朵主動增5（園10系%央）羨服務(wù)夠態(tài)度圣主動行熱情花，業(yè)飲主無發(fā)投訴色能力略能力鴉素質(zhì)財1（斷10準(zhǔn)%餃）財溝通武能力貞2（皺10薪%釘）推協(xié)作流能力隔3（筆10航%寨）蓮學(xué)習(xí)溝能力坡4（距10我%暗）躁執(zhí)行勤能力教5（完10沸%屬）饑責(zé)任綢感耗崗位膜知識牛技能炒（占辰50臺%）眼考核挪人堅簽字塘：框盲勻桶粱序襯藝洞進(jìn)振箭慎泊漸葡湯于拒尾吩撓含陡晃杯練良年半競月奶找日生操作截層（蔑內(nèi)業(yè)扔）考緩核直掀接上胡級評烈分表球考核渣時間匹：肺孕年輕頭月盤姓名槳部門化崗位憐■常月度謊授□較年度東績效黃維度百序號重指標(biāo)碑完成悅情況熄A安B午C斷D棚任務(wù)匙績效況1（醉15訴%）俘庫存譽物品終帳物帆相符跨、領(lǐng)帥用記記錄清塞晰準(zhǔn)旅確迷2（鵲10雹%）猶業(yè)主痛檔案攀及時仆歸檔專、更俊新、淺詳實創(chuàng)無遺袖漏暖3（甜10春%）揭嚴(yán)格汪保守梢公司徹、業(yè)瞎主信酬息，們不向咽外傳伍播蘿4（廢10國%）皂記錄就表格預(yù)規(guī)范哲清晰皺5（惠10競%）叉服務(wù)腸統(tǒng)計或及時蜓、準(zhǔn)艦確騎6（否10狼%）磁服務(wù)豆態(tài)度安及服形務(wù)語上言符揚合公忌司要窄求匪7（孔10享%）魄對內(nèi)梨、對裁外收駁發(fā)文彈件及捉時準(zhǔn)名確，求無漏增存檔獵8（扯5%轟）扶庫房傍物品右分類付明確幅、擺貼放整州齊敏9（杏5%可）非儀容畜儀表壁符合瓦公司待要求述10信（5安%）慌表單滅分遞紀(jì)及時終、準(zhǔn)屠確蒼11薦（5凈%）憐培訓(xùn)綱考核遭合格噸率1黎00框%漏12捉（5挪%）仿接待市服務(wù)沫零投疫訴市態(tài)度關(guān)工作螺態(tài)度貞1（猛10桿%林）框出勤靠率1奴00翅%葵2（辱20配%批）屬遵守疼規(guī)章炎制度煩，無尼違規(guī)養(yǎng)行為魯3（聽30兩%）糞服從瞇工作泳安排橋，執(zhí)仗行率淚10青0%潤4（色30放%棚）粘工作扮積極吵主動病5（純10課%賄）被服務(wù)脾態(tài)度您主動瞇熱情朗，同于事無臨投訴倉能力齡能力善素質(zhì)酬1（揀10磚%干）仰溝通辣能力盈2（資10脾%叉）泊協(xié)作交能力怕3（篩10喊%過）濁學(xué)習(xí)竭能力盜4（幣10季%努）壽執(zhí)行若能力犧5（任10員%塔）徹責(zé)任控感熄崗位棵知識墨技能照（占岸50榨%）雄考核蒜人憶簽字環(huán)：早賀路亡傘濁集效僑達(dá)沿工掏處出厭佛童柱剪頁微努腰碑齡予柳年慘不月植停日失操作棗層（鞏客服件助理抬）考洞核直螞接上珍級評浸分表蹄考核聰時間帶：削沖年撞暖月至油中省年勒康月?lián)屝彰鸩块T燒崗位眼■梁月度恭累□伸年度征績效證維度偷序號所指標(biāo)森完成依情況候A宜B協(xié)C瘋D鑄任務(wù)液績效文1（脆10菜%）資責(zé)任遼區(qū)內(nèi)澇收費拳率9紡7%填2（盛10煉%）模接待漸服務(wù)悼零投門訴栽3（毯10拜%）逮服務(wù)職態(tài)度躍及服忍務(wù)語飽言符幟合公院司要怒求陽4（塘10魔%）秩裝修板巡查防及時配、無茫漏項剩，巡厲查記秋錄詳長細(xì)清對晰讓5（輕10尺%）狼違規(guī)臟裝修啦處理撓率1繡00沖%錢6（臣5%碑）奇責(zé)任頂區(qū)內(nèi)君違規(guī)爸裝修吼率不僻高于駱5%消7（遙5%息）宏責(zé)任漏區(qū)內(nèi)賽違規(guī)固裝修宵整改治率7拴0%我以上眨8（宋5%招）激突發(fā)希事件脆處理赤及時秀規(guī)范另、記修錄詳題細(xì)糠9（制5%揚）姑培訓(xùn)御考核爛合格貴率1胖00撲%塌10坐（5舌%）宰儀容擾儀表爐符合斜公司鏟要求電11也（5綠%）耳責(zé)任后區(qū)內(nèi)牽公共鉆設(shè)備存設(shè)施慨巡檢恨及時畫、記蘿錄詳款細(xì)舊12菠（5電%）列空置獄房巡寺查標(biāo)闊準(zhǔn)及羊頻次譽符合的作業(yè)佛要求沙、記斑錄詳涼細(xì)蘇1頸3玻（5孔%）廳業(yè)主紹意見赤建議燈及時敵反饋茫，處烈理率愚10瓜0%霧1憑4芹（5巷%）絲嚴(yán)格墨保守丙公司聯(lián)、業(yè)都主信右息，改不向浮外傳末播蓬15沙（3播%）品服務(wù)歡統(tǒng)計齊全面羞、及帳時、濕準(zhǔn)確迫16偵（2單%）承成品解保護(hù)叮員工脂作安洞排合究理有例序苦態(tài)度但工作筒態(tài)度斑1（環(huán)10煉%嶼）峽出勤末率1扶00耍%蹄2（龜20職%家）捎遵守敲規(guī)章葛制度套，無忍違規(guī)算行為額3（臘30亂%）括服從提工作巖安排菌，執(zhí)適行率于10猾0%脆4（料30矮%秒）達(dá)工作在積極墓主動交5（鑰10瘋%蘋）凈服務(wù)它態(tài)度掠主動剪熱情爆，同軌事無潛投訴釣?zāi)芰λ芰s素質(zhì)滅1（填10黎%阿）屬溝通幫能力石2（舒10逆%抱）赴協(xié)作半能力化3（惹10蹦%俯）圣學(xué)習(xí)競能力體4（伶10傘%賞）狗執(zhí)行拴能力由5（嘴10教%汽）腫責(zé)任青感蠟崗位宇知識淚技能穿（占壤50災(zāi)%）姥考核賞人泛簽字屆：禾困鼓賭批漠讓朝貫找盯齡驚硬威哀父斯訂捉忘厚畜艘才度迷卡年學(xué)副月賭稅日砌操作蘋層（拉廚師每）考免核直貸接上乏級評羅分表統(tǒng)考核謠時間花：泰狼年許罷涂月菊姓名劍部門昂崗位頸■責(zé)月度尤繪□查年度舟績效燕維度幼序號剝指標(biāo)久完成蠅情況屆A鐘B狼C光D泄任務(wù)英績效宜1（劇20堪%）懂菜品漿豐富住、口辱味適趕眾，奸2（阻20頌%）抹用料桶節(jié)省撲、無辱浪費憑、無廟私拿尼行為蟲3（鋼15炭%）模食堂揮衛(wèi)生寬清潔惡、地波面無推雜務(wù)揭、垃獄圾日憲產(chǎn)日鞏清，濾食堂株無異區(qū)味付4（豐15擁%）壟儀容京儀表譯符合碗公司廈要求煮5（楚10壓%）商廚房江設(shè)施遭設(shè)備悅、炊武具保暫養(yǎng)及昌時、詢無人墾為損迎壞缺山失倉6拼(1哀0%生)恰服務(wù)銜員工赤作安弟排合賴?yán)碛刑栊蝤P7（雖10容%）煎服務(wù)跑態(tài)度乎及服污務(wù)語革言符靜合公邀司要振求假態(tài)度朽工作對態(tài)度坡1（到10僵%希）炮出勤干率1余00俯%捉2（遮20格%猜）慕遵守允規(guī)章炸制度誤，無奧違規(guī)事行為奇3（村30劃%）眨服從賴工作錫安排往，執(zhí)騙行率倆10最0%購4（竄30朋%魯）辜工作茂積極服主動斃5（蝴10餅%廈）撈服務(wù)沫態(tài)度準(zhǔn)主動殃熱情惕，就在餐人恒員無枯投訴臟能力艷能力疼素質(zhì)意1（真10燃%望）盼溝通揪能力著2（撤10侮%殘）逆協(xié)作卷能力盞3（渠10棗%眼）勺學(xué)習(xí)并能力閃4（之10嬸%氣）推執(zhí)行坦能力匹