萬(wàn)科集團(tuán)招標(biāo)管理制度

萬(wàn)科集團(tuán)招標(biāo)管理制度一、概述為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)招標(biāo)工作，推進(jìn)招標(biāo)透明化、公開(kāi)化、規(guī)范化，提高招標(biāo)管理水平，萬(wàn)科集團(tuán)制定了該招標(biāo)管理制度。二、適用范圍該招標(biāo)管理制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部的所有招標(biāo)活動(dòng)。三、招標(biāo)流程1.招標(biāo)需求確認(rèn)招標(biāo)主體確認(rèn)招標(biāo)項(xiàng)目，并制定招標(biāo)計(jì)劃。2.招標(biāo)準(zhǔn)備工作招標(biāo)工作組根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)準(zhǔn)備工作，包括編制招標(biāo)文件、發(fā)布公告、組建評(píng)審委員會(huì)等。3.發(fā)布公告招標(biāo)工作組根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)文件，向符合條件的潛在投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告，并在指定媒體上發(fā)布。4.招標(biāo)文件解讀會(huì)招標(biāo)工作組向潛在投標(biāo)人解讀招標(biāo)文件，回答投標(biāo)人問(wèn)題，并記錄相關(guān)情況。5.投標(biāo)人提問(wèn)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件，向招標(biāo)工作組提出問(wèn)題，招標(biāo)工作組根據(jù)實(shí)際情況以書(shū)面方式回答。6.投標(biāo)書(shū)遞交投標(biāo)人按要求提交投標(biāo)書(shū)。7.評(píng)標(biāo)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)，評(píng)定并排名投標(biāo)人，最終確定中標(biāo)人。8.中標(biāo)通知招標(biāo)主體向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，并簽訂相應(yīng)合同。9.履約管理招標(biāo)主體、中標(biāo)人按照相應(yīng)合同達(dá)成的約定執(zhí)行，履行合同義務(wù)。四、招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)工作的重要組成部分，包括但不限于以下內(nèi)容：1.招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)篇名招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)篇名應(yīng)包括招標(biāo)主體名稱(chēng)、招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、招標(biāo)編號(hào)、發(fā)布日期等內(nèi)容。2.項(xiàng)目背景該部分應(yīng)包含招標(biāo)項(xiàng)目的概述、背景、目的、內(nèi)容、要求等，并簡(jiǎn)要闡明該項(xiàng)目實(shí)施的必要性。3.招標(biāo)范圍和標(biāo)段劃分該部分應(yīng)說(shuō)明招標(biāo)項(xiàng)目的具體范圍和內(nèi)容，以及標(biāo)段劃分的情況。4.投標(biāo)人資格條件該部分應(yīng)說(shuō)明投標(biāo)人的基本資質(zhì)條件，包括注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)等。5.投標(biāo)書(shū)要求該部分應(yīng)包括投標(biāo)人投標(biāo)書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式、內(nèi)容要求、遞交方式等。6.招標(biāo)方式該部分應(yīng)說(shuō)明招標(biāo)方式、議價(jià)方式等。7.招標(biāo)公告該部分應(yīng)包括招標(biāo)公告內(nèi)容、發(fā)布媒體、提交截止時(shí)間等。8.投標(biāo)人提問(wèn)和回答該部分應(yīng)包括投標(biāo)人提問(wèn)內(nèi)容和回答。9.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)該部分應(yīng)包括評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。10.合同草案該部分應(yīng)包括可能簽訂的合同草案。五、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審委員會(huì)是招標(biāo)工作中的核心力量，主要負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)投標(biāo)人投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件，確保評(píng)審程序公開(kāi)公正。1.組成評(píng)審委員會(huì)由5-7名成員組成，應(yīng)包括設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、合同管理人員等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。2.職責(zé)評(píng)審委員會(huì)的主要職責(zé)包括參加招標(biāo)文件解讀會(huì)、評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)、確定中標(biāo)人、起草評(píng)審報(bào)告等。3.評(píng)審程序評(píng)審程序包括招標(biāo)文件解讀、投標(biāo)書(shū)評(píng)審、標(biāo)書(shū)排名、評(píng)審結(jié)果公示等環(huán)節(jié)，具體程序根據(jù)評(píng)審委員會(huì)制定方案確定。六、招標(biāo)管理制度的執(zhí)行該招標(biāo)管理制度的執(zhí)行需要在招標(biāo)主體、招標(biāo)工作組、投標(biāo)人、評(píng)審委員會(huì)等各方的共同努力下完成。執(zhí)行時(shí)需要