工作面采煤機司機交接班制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 工作面采煤機司機交接班制度例文多篇合集工作面采煤機司機交接班制度采煤機司機交接班制度一、檢查采煤機各部件是否齊全、完備、套管。二、檢查各部油位與否符合要求，各處存有無滲漏油現象。三、檢查各手把與否放到規(guī)定的暫停邊線，各儀表命令與否正常。四、檢查滾筒葉片有沒有變形，上開焊接現象，截齒有沒有缺乏須要更改的。五、檢查電纜、水管、電纜Harcou裝置的相連接與否較完整，有沒有變形損壞，被卡現象，壓煤板槽內沉煤、浮矸與否潔凈。六、檢查煤壁和頂板割去的質量與否合乎作業(yè)規(guī)程建議。七、檢查噴霧裝置與否齊全，燃燒室存有無堵塞。八、檢查記錄核對情況和現場零配件看管情況。九、開機試車10分鐘，檢查采煤機各部運轉聲音與否正常，有沒有異常振動，各操作手把與否有效率可信，運轉與否正常。特種設備運轉管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化特種設備管理，健全管理制度，并使機電管理工作逐步同時實現標準化和規(guī)范化，推動安全生產，特制訂如下制度：

1、操作者必須經特種設備質量技術監(jiān)督部門培訓合格后，方可上崗。

2、操作者必須介紹該設備結構、性能及有關技術數據。

3、各種保護裝置、安全防護裝置必須齊全、安全可靠。

4、必須定期、定時、定人對設備展開保護和維修保養(yǎng)，并努力做到如下建議：

(1)各動力系統(tǒng)、儀表、標牌、電鈴、接地線及其它過卷保險齊全、完備并可信。

(2)各連接件套管、不收緊。

(3)電氣線路、照明設備裝置等較完整齊全。

(4)各操作方式機構調整有效率可信，換檔起步穩(wěn)定，并無跳動爆胎現象。

(5)磨損情況不少于規(guī)定。

(6)制動閘傳動機構有效率，剎車穩(wěn)定，與剎車輪碰觸光滑，動作靈敏可信。

5、操作者必須嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》。

6、每年必須經特種設備質量技術監(jiān)督部門檢驗，合格后方可以穩(wěn)步采用。

7、每次采用回去后，必須停水用鎖車器將車鎖居住。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度第一章抽放瓦斯設備檢驗制度第一條瓦斯抽放設備檢查時，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》、《本恩體系數檢查標準》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行檢查。第二條瓦抽隊負責管理所有抽放設備的檢修、保護和日常管理工作，并按建議建立相應的瓦斯抽放設備檢查臺賬。第三條瓦抽隊必須精心安排專人每旬對抽放設備展開一次檢查、保護，并按建議核對設備檢查臺賬，保證設備正常運轉。第四條瓦抽隊黨政技領導和技術員必須每半月對瓦斯抽放設備展開一次全面巡查檢查，并建立相應的瓦斯抽放設備檢查臺賬，在檢查完后按建議核對檢查記錄。第五條泵站司機每班三次必須對所有泵站抽放設備展開巡查檢查，并搞好適當的檢查記錄。第六條泵站司機必須每小時對抽放負壓、瓦斯?jié)舛?、流量、溫度等展開檢查，并搞好適當的巡查檢查記錄。第七條安監(jiān)科、通風科、機電科每月必須非政府對抽放設備展開一次專項檢查、檢驗，以保證設備可信運轉。第八條瓦斯抽放泵每運轉15天必須按建議展開好像機，保證備用機正常采用。第九條瓦抽隊在打開抽放泵時，必須對抽放泵及電器設備展開檢修，在檢查合格后方可以打開抽放泵。在抽放泵打開時泵站司機必須隨時觀測泵的運轉情況，發(fā)現異常情況必須立即將抽放泵好像至水泵泵上，并向隊值守領導、礦調度和通風調度匯報。第十條瓦斯抽放泵在停止使用后，必須按建議對抽放設備展開檢修、保護，保證設備正常運轉。第十一條瓦抽隊采用鉆機前，必須按建議對鉆機設備展開檢修、保護，保證鉆機采用正常。第十二條通風科必須按建議每周對瓦斯監(jiān)測設備展開檢驗及調試，并建立相應的瓦斯調校記錄。在按建議調試完后按建議核對調校記錄。第十三條嶄新資金投入的抽放設備在投入使用前，必須由機電科會同非政府采用單位及有關科室非政府環(huán)評，環(huán)評前必須對抽放設備展開試車，試車正常后按規(guī)定辦理交接班相關手續(xù)，在交接班相關手續(xù)辦理完后方可以投入使用。第十四條瓦斯抽放設備檢驗、檢修和運轉必須按機電設備有關管理制度繼續(xù)執(zhí)行。第十五條瓦抽隊必須按建議創(chuàng)建瓦斯抽放設備檢查、檢驗、檢修制度，在設備運轉時必須按建議展開檢查。通風科和機電科在檢查過程中如果辨認出瓦抽隊沒按建議對抽放設備展開巡回檢查和核對記錄的，對有關責任人及黨政技、各罰款500元。第十六條瓦斯抽放設備在采用及運轉過程中，如果沒按建議展開檢修，引致抽放設備無法正常采用的，對瓦抽隊罰款2000元。第十七條瓦斯抽放設備運轉及采用過程中，如果辨認出抽放設備出現異常，沒及時匯報，引致抽放設備停在運轉的，對瓦抽隊罰款2000元第二章抽放設備停在、運轉聯系制度第一條抽放設備停在、運轉前，瓦抽隊必須按建議呈報抽放設備停在、運單和抽放設備停駛安全技術措施。經通風科、機電科、恩管科、調度室、物業(yè)公司、炭黑廠、通風副總審查蓋章，總工程師同意后方Murviel泵。第二條抽放設備停止使用期間，必須按抽放設備停在、運單和安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行。在抽放設備停駛期間，如果影響民用，必須通過媒體和通告向居民通告。在恢復正常供氣前，必須再次通過媒體和通告向居民再次發(fā)出通知，方可供氣。第三條抽放設備運轉過程中，如果忽然停在泵，泵站司機必須立即啟動水泵抽放泵，并及時向隊值守領導、礦調度室和通風調度匯報，由隊值守領導聯系維修工、調度室聯系機電科，在最短的時間內同時抵達抽放泵站，查明原因并處置。調度室在收到泵站司機電話后，如果影響民用和工業(yè)用氣，必須立即聯系物業(yè)公司、炭黑廠和宣傳科，由物業(yè)公司和宣傳科通過媒體和通告向社會各界居民通告，搞好停在運氣期間的嚴防工作。第四條抽放設備打開前，瓦抽隊必須按建議對抽放設備展開檢修、保護，并按建議核對設備打開通知單，打開通知單在各單位同意蓋章，經礦總工程師同意后，方可按建議打開抽放泵。在打開抽放泵前必須撰寫安全技術措施，在經礦總工程師同意后，方可按措施建議展開聯系和操作方式。第五條抽放設備上開、停駛前，瓦抽隊現場負責人必須用電話通告礦調度室和通風調度，由調度室通告有關單位。有關單位在收到電話后保證本單位并無任何問題后，匯報給調度室，再由調度室通告瓦抽隊，瓦抽隊在收到上開、停止使用泵命令后，方可開、停止使用泵。第六條瓦斯抽放設備停駛期間，瓦抽隊必須按建議撰寫《安全技術措施》和《抽放設備開停泵聯系單》。在抽放設備停駛期間，如果沒按建議操作方式的，對黨政技各罰款500元。第七條瓦斯抽放設備停駛期間，瓦抽隊必須按《抽放設備聯系單》和《安全技術措施》繼續(xù)執(zhí)行，在抽放設備停駛期間，如果沒按規(guī)定的時間展開，擅自延后和延長時間的，對瓦抽隊黨政技各罰款500元，對其有關責任人罰款500元。第八條瓦斯抽放設備停止使用聯系期間必須按《抽放設備停在、用聯系制度》繼續(xù)執(zhí)行，如果不按其繼續(xù)執(zhí)行的，對其責任人罰款1000元。第三章抽放工程質量環(huán)評制度第一條抽放工程質量環(huán)評必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《瓦斯抽放管理規(guī)范》、《神華寧煤集團瓦斯環(huán)境治理暫行規(guī)定》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二條瓦斯抽放工程設計必須依照《神華寧煤集團瓦斯環(huán)境治理暫行規(guī)定》建議，設計必須經礦總工程師批準后，瓦抽隊嚴苛按設計建議非政府施工，并按建議基本建設施工安全技術措施。第三條抽放管路鋪設時，瓦抽隊必須嚴苛按設計建議和質量標準鋪設，鋪設完后由瓦抽隊通告通風科、機電科、安監(jiān)科、生產科、調度室、瓦抽隊等有關單位展開環(huán)評，環(huán)評時按照抽放設計和質量標準展開環(huán)評。環(huán)評合格后由瓦抽隊呈報驗收單，經有關科室及礦總工程師蓋章同意后，方可投入使用。對不能合乎設計標準的應再次鋪設直至合格年才。第四條瓦斯抽放鉆場施工時，施工單位必須嚴苛按抽放鉆場設計和質量標準建議施工。施工完后，由生產科會同，非政府通風科、安監(jiān)科、調度室、瓦抽隊有關單位展開環(huán)評，環(huán)評合格后方可以投入使用。第五條瓦斯抽放鉆孔施工中，交接班時必須按建議核對現場交接班記錄，并將當值詳細情況向上班匯報。在施工中當值負責人必須每班三次向通風科展開匯報，匯報當值鉆孔施工情況及鉆孔進尺情況，并按建議核對鉆孔施工原始記錄。如果不按建議展開匯報和核對施工原始記錄的，對現場負責人罰款500元。第六條瓦抽隊在每班交接班時，必須按建議核對現場施工牌板，牌板必須按建議核對確切。瓦抽隊管理人員和通風科要展開監(jiān)督檢查，在檢查中例如辨認出，現場交接班施工牌板沒按建議核對的，對現場負人罰款300元；核對不確切的對現場負責人罰款100元。第七條瓦斯抽放鉆孔必須嚴苛按設計建議施工，施工中嚴禁隨意修改設計。施工中，若突遇地質條件變化或發(fā)生其它特定情況，須要對鉆孔設計邊線、數量、深度或角度展開調整時，施工單位技術負責人必須與通風科聯系。經通風科、地測科現場證實，的確須要調整和發(fā)生改變鉆孔參數時，由通風科對設計參數展開更改，施工單位按設計變更后的參數展開施工。在施工中如果私自調整鉆孔參數或不按設計建議施工的，此鉆孔數不不予環(huán)評，并對當值負責人罰款1000元。第八條瓦斯抽放鉆孔施工中，如果發(fā)生抱著扣、垮塌孔等現象，無法穩(wěn)步躲進，瓦抽隊現場負責人必須通告通風科、地測科，由通風科和地測科現場證實。證實后如果的確無法穩(wěn)步躲進的，環(huán)評時對鉆孔進尺大于設計進尺1/3的，不扣除環(huán)評考核進尺，并建議再次眉區(qū)，眉區(qū)完后按建議展開環(huán)評。第九條瓦斯抽放鉆孔環(huán)評時，必須對其封孔長度展開環(huán)評。環(huán)評時封孔長度應當不大于設計封孔長度，且鉆孔周圍嚴格不漏氣。環(huán)評時如果辨認出沒按設計建議展開封孔，且封孔長度超過沒設計建議的，對瓦抽隊現場負責人罰款500元，對技術副隊長和技術員罰大宛其煤礦瓦斯環(huán)境治理考核獎懲制度為大力推進大力推進我礦瓦斯環(huán)境治理，達至有效率嚴防和遏止瓦斯事故、消解瓦斯超載報警等隱患，融合自治區(qū)、地、縣有關考核規(guī)定，制訂本辦法盼有關隊組及部門認真貫徹并嚴格執(zhí)行。

一、考核辦法

推行百分制考核辦法，基本分后100分后。考核罰球＝定量目標罰球＋定性目標罰球＋提分后項目－處罰項目。

（一）定量目標（基本分后80分后）

1、瓦斯事故掌控指標（基本分后60分后）。不出現瓦斯事故的，該項得60分后；一年內出現1起至通常瓦斯事故的，該項甩30分后，出現兩起以上通常瓦斯事故的該項不罰球；出現很大以上瓦斯事故的該項不罰球。

2、瓦斯煤層氣目標（基本分后10分后）。加裝低負壓瓦斯抽放系統(tǒng)，瓦斯合格抽放，一年內并無瓦斯超載的該項得10分后；抽放系統(tǒng)運轉不正常，瓦斯超載1次甩0.5分后，存滿年才。

3、瓦斯綜合利用目標。按礦井瓦斯利用規(guī)劃順利完成年度目標的該項得10分后，未完成的不能罰球。

（二）定性目標（基本分后20分后）

1、制訂本礦切實可行的瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃及考核獎懲辦法?；痉趾?分后，太少一項不罰球。

2、全面落實煤礦瓦斯環(huán)境治理與綜合利用責任制（基本分后5分后）。

（1）設立瓦斯環(huán)境治理與綜合利用領導小組得0.5分后。

（2）存有瓦斯環(huán)境治理與綜合利用專設機構負責管理日常工作得0.5分后。

（3）創(chuàng)建礦井瓦斯環(huán)境治理與綜合利用責任體系，按建議水解全面落實瓦斯煤層氣、瓦斯綜合利用指標得1分后。

（4）及時表達貫徹落實上級有關命令和建議，制訂年度、季度工作計劃、精心安排、總結得2分后，失1項（或1次）甩0.5分后，存滿年才。

（5）深入細致精心安排部署礦井瓦斯環(huán)境治理與綜合利用工作，隱患自查妥當，預防措施嚴苛有效率。工作精心安排存有會議記錄或文件資料，隱患排查自查存有記錄，存有自查健全結果得1分后，失1項扣0.5分后，存滿年才。

3、創(chuàng)建健全可信的通風系統(tǒng)（基本分后2分后）。

（1）系統(tǒng)合理得0.5分后。礦井和工作面必須具有單一制健全的通風系統(tǒng)；采區(qū)推行分區(qū)通風；主要通風機加裝健全采用正常；采區(qū)入春早必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風巷、一段為春早巷。

（2）設施較完整得0.5分后。礦井所有通風設施的質量符合要求，能夠確保通風系統(tǒng)的平衡可信；防突風門的砌筑經過專門設計，其設置邊線、質量、強度必須滿足用戶防突的建議。

（3）風量充裕得0.5分后。礦井、采區(qū)、冶煉工作面、硐室等主要用風地點的配風量、風速符合要求，不存有并無風、微風等風量嚴重不足而導致瓦斯超載的情況。

（4）風流平衡得0.5分后。煤礦精心安排年度冶煉作業(yè)計劃時必須按核定的通風能力精心安排，不得遜于通風能力非政府生產。

4、加強瓦斯煤層氣力度，同時實現瓦斯煤層氣合格（基本分后2分后）。

瓦斯環(huán)境治理必須秉持標本兼治、輕在治本，通過煤層氣抽放，減少煤層中的瓦斯含量，從根本上環(huán)境治理嚴防瓦斯災害。秉持“多措并舉、應當抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則，把煤礦瓦斯先抽后改采落到實處。未達至的按規(guī)定處罰。

（1）多措并舉得0.5分后。實行地面瓦斯煤層氣，本煤層預扣、工作面全面性預扣、周邊層抽放和采空區(qū)抽放結合。

（2）應當抽盡抽到0.5分后。凡是具備煤與瓦斯注重危險性的煤層，均展開瓦斯煤層氣，證實消解注重危險后方可以展開冶煉作業(yè)。

（3）煤層氣均衡得0.5分后。同時實現“先抽后改采、不扣不改采”，努力做到扣、改采、鑿均衡；礦井瓦斯煤層氣能力與冶煉布局協同均衡，冶煉活動始終在煤層氣合格的區(qū)域內展開。

（4）效果合格得0.5分后。注重煤層冶煉工作面，實行瓦斯煤層氣措施后，其噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力、礦井和工作面瓦斯煤層氣率為必須達至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》的建議，即為瓦斯含量降至煤層始脛深度的瓦斯含量以下或瓦斯壓力降至煤層始脛深度的煤層瓦斯壓力以下，達至消突和環(huán)境治理瓦斯超載的目的。

5、創(chuàng)建有效率的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（基本分后2分后）。

礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、接收器種類和設置邊線符合規(guī)定建議并按時校驗、habitat，數據精確、斷電可信、系統(tǒng)及時升級、存有瓦斯超載和各類異常現象應急預案或措施并有效率實行。太少1項扣0.5分后，存滿年才。

6、構成管理妥當的工作體系（基本分后2分后）。

基本建議：責任明晰、制度健全、繼續(xù)執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴苛。太少1項扣0.5分后。

（1）責任明晰。把瓦斯環(huán)境治理和安全生產責任細化，水解全面落實至各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，明晰各自的具體內容職責。

（2）制度完善。建立健全瓦斯預防規(guī)章制度，把各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作建議，全部列入規(guī)范化、制度化軌道，努力做到有章可循。

（3）繼續(xù)執(zhí)行有力。加強各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行力度，在抓落實上下工夫。秉持從嚴建議、一絲不茍，嚴格執(zhí)行，懲處“三違”。

（4）監(jiān)督嚴苛。創(chuàng)建強有力的監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查。各隊組與部門主要負責人必須加強監(jiān)管力度，保證國家安全生產法律法規(guī)、上級安全生產命令指令能夠獲得認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。各隊組職工必須提升安全意識，齊抓共管，群防群治。

7、隱患確定（基本分后3分后）。

立足治大隱患、防大事故，建立健全隱患排查環(huán)境治理長效機制。以下建議超過沒1項扣0.5分后，存滿年才。

（1）隱患排查環(huán)境治理必須同時實現制度化、規(guī)范化、經?；?。

（2）創(chuàng)建健全壓風打火、防塵噴水、通訊系統(tǒng)三條生命線，并能夠正常投入使用。

（3）秉持放炮廢人，遠距離放炮，先安全再生產的原則。

（4）實行等級管理，提升瓦斯管理等級，即為高瓦斯按高瓦斯管理，高瓦斯按注重礦井管理。

（5）制訂并實行“四位一體”綜合防突措施。

（6）推行瓦斯環(huán)境治理“零超載、一票否決”制度。凡是瓦斯環(huán)境治理工作超過沒建議的，對礦井安全管理推行一票否決，必須將工作面瓦斯超載值由1％降至0.8％去展開管理。

8、大力推進煤礦瓦斯綜合利用（基本分后2分后）。

煤礦企業(yè)必須積極主動推廣應用瓦斯發(fā)電、瓦斯民用和液化技術，大力推進瓦斯綜合利用，努力實現瓦斯“盡其為利、變廢為寶”。通過“以用促扣”、“以抽促改采”提升經濟效益，推動煤礦同時實現“安全發(fā)展、潔凈發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”。

三、其它處罰項目

（一）因瓦斯隱患被判處停工自查（頓）的，每次甩2分后。

（二）對“專家診治”隱患未自查全面落實的，1條隱患甩0.5分后，攬到10分后年才。

（三）安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與縣監(jiān)控中心聯網不通暢，每1次甩0.5分后，扣滿10分后年才。安全監(jiān)測監(jiān)控管理人員嚴重不足的，每少1個甩5分后。

（四）未按建議呈報材料的，每失1次甩1分后，呈報材料不符合要求的，每次甩0.5分后。

四、提分后項目

（一）超額完成瓦斯煤層氣目標，遜于10％-20％，提1分后；遜于20％-30％，提3分后；遜于30％-40％，提5分后；遜于40％以上提10分后。

（二）超額完成瓦斯綜合利用目標，遜于10％-20％，提2分后；遜于20%-30%，提6分后；遜于30%-40%，提8分后；遜于40%以上提15分后。

五、考核方法及程序

由礦瓦斯環(huán)境治理與綜合利用領導小組非政府有關部門展開。每年1月抽取人員共同組成考核組，深入細致各隊組負責管理區(qū)域對瓦斯環(huán)境治理與綜合利用情況展開考核?？己祟I導小組根據礦井順利完成瓦斯環(huán)境治理和綜合利用各項工作任務和單項指標、綜合指標順利完成情況及綜合貢獻等情況展開綜合評定，確認最終罰球，報礦分管領導批準后落空獎罰。

六、獎罰辦法

考核罰球在90分以上的隊組為一流隊組，考核罰球在50分后以上60分后以下的隊組給與黃牌警告；考核分于50分后以下的隊組給與紅牌警告。

一流隊組由礦領導小組給與表揚獎勵；受到黃牌和紅牌警告的隊組由礦領導小組展開通報批評，并對其隊組推行重點監(jiān)察，對揭發(fā)的隱患從寬行政處罰。

七、紀律建議

瓦斯環(huán)境治理與綜合利用考核工作必須秉持官方、公平、公正的原則，規(guī)范考核程序，嚴格執(zhí)行標準。

考核過程中弄虛作假，就是煤礦企業(yè)的輕易給與紅牌警告，就是考核領導小組成員的嚴苛按照紀律處分。設備管理制度設備管理制度1、設備的看管、采用和保護推行分級責任制，改采、鑿、運輸等移動設備的看管、采用保護和檢修由機電科負責管理。2、設備出租東站必須設立設備管理組、根據設備托季馬臺數的多少搭載管理員。設備出庫后必須分類編號登帳，并在設備上刻財產號。3、機電科對嶄新至主要設備，必須環(huán)評，負責管理檢查嶄新至設備服務設施情況、技術性能和備品備件、圖紙等技術資料。4、設備出租東站對各種機電設備必須推行帳板管理，分別創(chuàng)建設備臺帳和設備牌圖板。5、為了的確掌控設備數量、動態(tài)，出租東站設備管理員每月必須同采區(qū)設備管理員清查錄入一次設備。努力做到帳、卡、物一致。6、水泵或閑置的機電設備必須創(chuàng)建得當管理，庫房整齊清潔，帳、卡、物吻合。7、對于一些閑置或待修的機電設備，不得任一拆毀零部件。8、全礦的設備嚴格執(zhí)行“設備出租制度”。9、設備少于采用年限或損毀輕微時，可以按設備除役制度規(guī)定相關手續(xù)展開除役，并展開設備注帳。10、對設備必須經常展開統(tǒng)計分析，有關設備的年、季度月的統(tǒng)計數據報表，必須按期呈報。小溪溝煤礦瓦斯預防崗位責任制編訂小溪溝煤礦瓦斯預防崗位責任制編訂

2012年

目錄

1、董事長瓦斯預防崗位責任制——————————————4

2、礦長瓦斯預防崗位責任制———————————————5

3、總工程師瓦斯崗位責任制———————————————6

4、生產副礦長瓦斯預防崗位責任制————————————6

5、機電副礦長瓦斯預防崗位責任制————————————7

6、安全副礦長瓦斯預防崗位責任制————————————7

7、通風副總工程師瓦斯崗位責任制————————————8

8、地測量副總工程師瓦斯崗位責任制————————————8

各級職能部門瓦斯崗位責任制——————————————9(1)通風組“瓦斯預防”崗位責任制———————————9

(2)礦調度室“瓦斯預防”崗位責任制——————————9

(3)機電組“瓦斯預防”崗位責任制——————————10

(4)地測部門“瓦斯預防”崗位責任制—————————10

(5)安全組“瓦斯預防”崗位責任制——————————10

(6)盾構隊“瓦斯預防”崗位責任制——————————11

(7)技術部門“瓦斯預防”崗位責任制—————————11

(8)安全監(jiān)控組“瓦斯預防”崗位責任制————————聽課管理制度十七、聽課管理制度

為了保護正常的教學秩序，確保聽課教學質量和教學任務的順利完成，特制訂本制度。

教師聽課規(guī)則：

1.教師必須根據教學計劃、大綱和培訓對象，深入細致寫下不好教案，底上課，談不好課，搞好聽課一切準備工作。

2.教師必須按時上、被迫辭職，不耽誤、曠工，不已連續(xù)授課，不提早被迫辭職。

3.教師必須擅于同職工溝通交流與交流，及時答疑職工的問題。

4.教師必須保持不好課堂紀律，努力做到嚴而不死，活而遇事。

5.教師必須努力做到為人師表，衣冠整潔，言傳身教，舉止大方。

學員聽講規(guī)則：

1.培訓人員應當嚴格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關規(guī)定處置。

2.嚴格遵守課堂紀律、不交頭接耳，認真聽講，搞好筆記。

3.尊敬師長、團結一致同學、對人存有禮貌，不得在教室內吸煙，不得酒后聽課。

4.維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

5.全體學生都必須愛護公物，例如存有損毀照價賠償。設備檢修、保護安全管理制度設備檢修、保護安全管理制度第一二六條設備的大、中、小修都必須按規(guī)定事先明確提出計劃，然后按計劃非政府實行。第一二七條各班組每月15日以前，必須將每月的檢修計劃放假車間，車間及時制訂，全面落實不好檢修任務。第一二八條對于老化、除役的設備，班組呈報車間，由車間統(tǒng)一放假公司，由主管經理核準方能夠更改。第一二九條班組應當創(chuàng)建設備臺帳和固定資產卡片，對車間內的設備要逐臺備案建卡，努力做到數量精確，技術資料完善，編號、型號、原值、制造廠、供貨時間等核對齊全、確切。第一三Ｏ條每個檢修項目都應當全面落實至專人負責管理，每個出席檢修人員都必須明晰檢修任務、內容、建議及安全注意事項，保證在安全基礎上順利完成檢修任務。第一三一條每次檢修完后，必須舉行設備檢修總結會，總結經驗和教訓。第一三二條各班按規(guī)定對殺菌點及殺菌部位展開油質檢查，檢查極易收緊部件及部位，檢查各安全防水及操作系統(tǒng)。第一三三條隨時觀測和掌控設備運轉狀況，維持設備潔凈較好的工作狀況，確保設備在工作中不出現故障。第一三四條上班前打掃沖洗設備外部及工作場地，清點整理。例如工器具和備品，并搞好交接班工作。第一三五條檢查安全防護裝置與否可信，打掃檢查接用各殺菌系統(tǒng)及殺菌部位，按建議嵌入潤滑油或潤滑脂。第一三六條檢修設備的電氣系統(tǒng)，翻修線路，打掃和檢查其它電器裝置必須存有工作票。第一三七條設備檢修后，必須努力做到工回去料凈、場地潔凈、安全設施恢復原狀。第一三八條檢修地點必須存有較好的照明設備，不容許在黑暗、光線嚴重不足的地方作業(yè)。第一三九條停放檢修時，必須首先阻斷電源，并在配電箱或柜處擺上“有人作業(yè)，嚴禁合閘”的警示牌。第一四Ｏ條學徒工在師傅的監(jiān)護下展開工作，徒工出來事故，師傅必須負責管理。預防水管理運轉制度預防水管理運轉制度

為了避免煤礦關鍵性水害事故的出現，確保礦井和職工人身安全，同時為了推動礦井預防水各項工作的及時積極開展，特制訂此預防水管理運轉制度：

礦井必須創(chuàng)建負責管理預防水工作的管理機構，明確責任，并制訂應急處理預案。礦長就是預防水工作的第一責任者，負責管理化解預防水所須要的人、財、物等;技術礦長負責管理預防水工作的技術管理。

部門、科室必須調集滿足用戶預防水工作須要的專業(yè)技術人員，科刺劍人員必須經過專業(yè)技術培訓，具有一定的專業(yè)素質。

必須強化預防水基礎工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井生產安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施，努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責任六全面落實。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

必須強化對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強化對鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調查分析;技術礦長每年必須非政府有關人員展開一次復查核實，按規(guī)定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與鄰礦之間的關系協同，按安全政企協議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴格執(zhí)行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的制度。

必須嚴格執(zhí)行預防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設計和礦井地質報告的規(guī)定領布防隔水煤(巖)柱，未經省煤炭管理部門核準，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質條件，基本建設環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權限按程序后非政府實行。

必須按有關規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設專門設計報省煤炭管理部門核準。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統(tǒng)展開聯手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程必須低于當地歷年最高洪水位，并躲避可能將出現泥石流、滑坡的地段。

公司必須加強對預防水工程的資金投入。技術礦長必須每年非政府有關人員編制預防水工程計劃，經礦長批準后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。領導駐礦夜間在崗及下井管理的規(guī)定領導干部駐礦夜間在崗及下井管理的規(guī)定

公司所屬各單位、部門：

為進一步加強干部思想教育，轉型工作作風、整頓勞動紀律，贏下干部教育、干部作風、干部紀律整頓和現場管理整頓兩小硬仗，根據陽煤黨播發(fā)〔2010〕81號、陽煤壽字〔2010〕143號文件精神，特制訂《關于強化各級領導干部駐礦夜間在崗及下井管理的規(guī)定》，盼各單位、部門遵照執(zhí)行。

一、“四項整頓”期間，正隊級以上干部駐礦建議

8月9日--9月10日期間，公司正隊級以上干部要以礦為家，喝住在礦；自行告假時，必須表明告假事由及告假天數，按建議逐級審核；騙人八十歸屬于礦后，同樣必須嚴苛按照該流程展開逐級銷假。

（一）平舒公司“四項”整頓期間各級干部懇請銷假流程。（參見附表一）

（二）各級干部必須秉持24小時在崗，夜間不許黃繼妍出外，督查辨認出未經告假黃繼妍的，公司將給與嚴肅處理，并在全公司通報批評。

（三）公司副總以上領導干部駐礦天數嚴禁多于25天。每少一天，考核當事人1000元；無故不告假者，按情節(jié)嚴重程度給與適當處置；夜間黃繼妍的，必須向平舒公司、壽陽區(qū)域公司主要領導告假。

（四）例如發(fā)生自行縮短假期情況時，當事人必須提早按告假審核流程逐級呈報續(xù)假；例如未續(xù)假而假滿空口無憑者，按照公司有關規(guī)定展開處置。

二、強化干部夜間在崗管理

整頓期間，公司當日值守長要加強夜間督查力度，重點安塔省各級干部的老爹上崗情況和在崗合規(guī)情況。

黨群工作部負責管理檢查隊組班前會安全想象情況、“二.五”安全活動記錄、包隊部門履行職責八項職責情況，以及科級干部在崗合規(guī)情況；人力資源部負責管理檢查隊級干部的老爹上崗情況和在崗合規(guī)情況。

三、嚴苛干部下井管理

各單位必須嚴格執(zhí)行《平舒公司干部下井管理考核評價辦法》，各級干部下井前要知會調度室下井的時間、地點、班次及下井主要任務；升井后對當值下井經過的線路、安全生產情況、辨認出問題和處置情況在隱患登記本上詳盡備案；同時必須錄入下井稽查系統(tǒng)與否與本人所站立的地點、時間吻合，例如辨認出稽查系統(tǒng)備案與實際情況相符時，必須立即與生產部（信息中心）聯系展開調校，黨群工作部每月將對科級干部下井情況展開位列，主要依據干部下井稽查系統(tǒng)備案情況。生產部（信息中心）每日必須對干部下井稽查系統(tǒng)展開實時保護，保證信息系統(tǒng)數據的準確性；調度室必須將各級干部的下井備案情況檔案備查，并創(chuàng)建井下事故處置責任追責制度。

四、嚴苛各級干部駐礦、夜間在崗，以及下井情況考核

（一）各單位負責人核實本單位干部每日的駐礦、下井、夜間在崗、因公黃繼妍出外和懇請銷假情況，并呈報公司調度室。匯報弄虛作假，一經辨認出，對當事人行政處罰500元，同時分別行政處罰該單位主要領導1000元。

（二）各整頓督查小組必須對所督查單位干部的駐礦、下井、夜間在崗情況展開督查，定期通報；整頓期間，辨認出干部無故不在崗，嚴苛按照公司干部教育整頓和現場管理整頓的實施細則有關規(guī)定展開嚴肅處理。

（三）公司調度室、黨群工作部和人力資源部負責管理對正隊級以上干部的駐礦、下井、夜間在崗情況展開檢查考核。

五、本規(guī)定自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于：平舒公司“四項”整頓期間各級干部懇請銷假流程

二Ｏ一Ｏ年八月二十六日安泰煤業(yè)儲量管理制度安泰煤業(yè)儲量管理制度

儲量管理工作就是保證礦井安全生產的基礎性工作，也就是礦井展開中、長期規(guī)劃的科學依據之一，為保證本礦井儲量管理工作質量，特制訂本制度。

1、積極主動搜集礦區(qū)地質資料，在礦井地質報告的基礎上，根據井下揭發(fā)巷道及時展開存有代表性的煤層厚度測點挑選工作，展開煤薄測量。每礦井工作面至少挑選一處存有代表性的測點，并標繪于儲量排序圖。

2、精確充分反映井下各地質構造的實際邊線，科學計算由此產生的儲增加情況。

3、每年入一次儲量排序及底板等高線圖的修正工作，確保儲量排序采用數據的合理、準確性。

4、創(chuàng)建健全儲量管理臺帳，精確排序礦井正常儲量損失量，因地質變化（例如煤層變厚、變薄、斷層等）而產生的儲量多寡變化，嚴格控制排在正常儲量的損失。

5、排在正常儲量報損必須經礦技術礦長核準。

6、在儲量管理工作的同時創(chuàng)建礦井“三量”管理，保證“三量”均衡冶煉正常貫通。

7、每年年初展開礦井冶煉貫通計劃，確?！叭俊本怅P系。

8、嚴苛選定各類煤柱，精確排序煤柱甩占到儲量數量。陜煤化集團公司煤礦預防水管理規(guī)定陜煤化集團公司煤礦預防水管理規(guī)定第一章總則第一條為強化陜煤化集團公司（以下縮寫集團公司）所屬煤礦預防水管理工作，避免和增加水害事故出現，確保煤礦職工生命安全，根據國家安全監(jiān)督管理總局2009年12月1日施行的《煤礦預防水規(guī)定》，制訂本規(guī)定。第二條集團公司所屬全資、控股有限公司（包含實際掌控）煤礦企業(yè)、礦井（包含基礎建設礦井、生產礦井、資源整合礦井等，薩蘭勒班縣）的預防水工作工作，地質勘探、設計、研究等單位牽涉煤礦預防水項目的，都必須按照本規(guī)定建議認真執(zhí)行。原集團公司《煤礦預防水工作規(guī)定》內容與本規(guī)定不一致的，依照本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第三條各局（公司）、礦井的預防水工作都應秉持預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采的原則，實行嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。第四條各局（公司）、礦井的主要負責人就是本單位預防水工作的第一責任人，對預防水管理工作正數全面行政管理責任，主要負責管理本企業(yè)的預防水機構設置、人員及技術裝備搭載和專項資金籌集等工作。各局（公司）礦總工程師（技術負責人）負責管理預防水的技術管理工作，主要負責管理非政府對礦井水文地質類型分割，制訂預防水各項規(guī)章制度，非政府撰寫預防水規(guī)劃、設計、措施等，定期非政府積極開展水患排查活動，研究制訂環(huán)境治理措施等。各局（公司）、礦井分管領導按照職責分工正數適當的預防水管理責任，主要負責管理非政府預防水措施的全面落實、工程施工、安全監(jiān)督和資金籌集等單項工作。第五條水文地質條件繁雜、極繁雜的局（公司）、礦井必須成立專門預防水管理機構，設立專職地測量副總工程師，搭載3-4名經非正規(guī)院校地質、水文地質專業(yè)畢業(yè)的預防水工作專職技術人員，并創(chuàng)建專業(yè)尋抽水隊伍，加派人員。水文地質條件直觀、中等的局（公司）、礦井理應預防水管理機構，搭載1-3名經非正規(guī)院校地質、水文地質小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責任制小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責任制

1、放炮員在通風調度、班長的領導下展開工作，必須服從安排。

2、在工作中嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《放炮員操作規(guī)程》以及上級有關放炮工作的命令規(guī)定。

3、負責管理冶煉工作面及其它地點的雷管、炸藥看管，不許隨地亂扔火工品。對消耗的雷管炸藥，努力做到帳目確切。對火工品管理不規(guī)范，帳目與實物相符的，必須嚴肅處理。

4、放炮員表給放炮證上崗，對無牌上崗者不許鐘炳昌。

5、放炮前必須設立不好警戒，撤走放炮地點的所有人員，按“操作規(guī)程”展開操作方式，并嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”制度。

6、對不能合乎規(guī)程規(guī)定的，不許放炮，不得冒險和違章作業(yè)，若不按規(guī)程操作方式，影響安全生產，導致事故的，由放炮員負責管理。

7、對火工品消耗三蓋章表中，必須核對確切，按時交還通風調度，并把每班余下雷管、炸藥如數交還火藥庫，辦理清點、更替、蓋章相關手續(xù)。

8、負責管理放炮地點的通風設施，局扇、風筒的管理。辨認出問題及時處理。

9、負責管理放炮地點因臨時停水廢人和綁柵欄工作，及當值臨時停風的盲硐、盲巷瓦斯排放量工作。

10、嚴格執(zhí)行井下交接班制度，對當值處置些小的工作必須在現場更替確切，突遇存有特定情況必須經科里核準，方可交予下一班處置。

11、放炮員必須堅持原則，有權婉拒和阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。砂磴填充工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質考核細則砂磴填充工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質考核細則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學、培訓甩2分后/次；

（2）當值出現重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）現場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，井下損毀安全設施者甩5～10分后，當值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（4）砂磴長度比較、不四梭上線，緊實封棚，無往不勝接底、月弧形、三角形甩10分后，廢舊磴踢嶄新磴、踢空心磴甩30分后，用煤踢磴甩10分后，不按規(guī)定采用木墊板、板塊石扣10分后；

（5）提早捏柱甩5分后，未及時摻設符咒點柱甩10分后，支柱摻設質量不合格甩3分后/根，缺柱甩5分后/根，砂磴打贏后回調的掘進材料未放到材料道內裝箱不好，人行道沉煤、流砂所收天下甩5分后，踢磴不全面落實安全聯保甩5分后。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊工長安全生產責任制第一條協調隊領導上開不好班前會,定期非政府班組安全活動。

第二條負責管理本班班組建設。

第三條合理安排時間，做好設備的維護保養(yǎng)，及時更改損毀部件。

第四條嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和本隊管理制度，合理非政府調配人員，順利完成檢修任務。

第五條負責管理本班人員工作精心安排。檢查各崗位工作進展和各種設備運轉情況。特別注意揪薄弱環(huán)節(jié)，辨認出問題及時非政府處置。

第六條出現事故時，及時非政府人員展開處置并匯報。

第七條積極開展技術革新和改建，狠抓設備、工具、材料、備品、配件的采用、看管、修理和F83E43Se工作。

第八條根據工作須要，盡早調整本班任何人員順利完成發(fā)生改變計劃后的任務。雷管導通編號管理制度雷管導通編號管理制度

1、電雷管采用前必須由總炸藥庫逐個展開導通，具體辦法按炸藥庫檢查電雷管安全技術操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

2、雷管編號必須在作業(yè)壁槽內展開，必須合乎安全防水規(guī)定。作業(yè)臺和傳達箱理應軟性材料，工作人員不許少于兩人，總編號存量在作業(yè)壁槽內不能少于兩百播發(fā)。

3、派發(fā)采用的紙雷管必須用雷管壓碼機編號，編號甩在雷管體上。必須努力做到重拎鉗子，慎重嚴謹細心，避免發(fā)生意外和發(fā)生事故。

4、雷管編號數量只容許滿足用戶當天生產采用，不必過多地拆箱、回收站和編號，以免雷管變色變質。

5、經過編號的雷管，必須得當傳達、看管嚴苛備案入庫和更替相關手續(xù)，避免漏編和錯編事故。1.第二十三條財務總監(jiān)崗位安全職責1.第二十三條財務總監(jiān)崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作正數輕易領導責任。2.嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定。3.繼續(xù)執(zhí)行國家關于安全生產費用和企業(yè)安全技術措施經費抽取采用的有關規(guī)定，努力做到?？顚Ｓ貌⒈O(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，確保對安全生產的資金投入，以及安全技術措施和隱患自查項目費用的全面落實；4.按規(guī)定抽取和采用安全費用，對本單位安全生產費用的抽取采用情況展開監(jiān)督、檢查，規(guī)范安全費用的管理。5.出席公司的安委會及安全“雙基”建設會議，對安全生產工作明確提出建議和建議。6.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現場、安全指導服務等安全職責。7.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。綜掘一區(qū)安全質量標準化獎罰管理制度綜掘一區(qū)安全質量標準化獎罰管理制度

根據公司強力大力推進“安全質量標準化”建設建議，為進一步提高我區(qū)隊安全管理水平，強化區(qū)隊“安全質量標準化”管理，快速轉變觀念，明晰逐級管理責任，全面落實和強化“安全質量標準化”管理工作的各項措施，提升各崗位工種的責任心，特制訂本制度。

一、安全質量標準化工作目標：

1、順利完成礦下發(fā)的各項安全質量標準化工作任務，保證我礦質量標準化等級一級；

2、每季度建立一項公司標桿工程或亮點工程；

3、區(qū)隊所有盾構頭面工程質量全部抵達合格品，黨建優(yōu)良Fanjeaux。

二、設立安全質量標準化工作領導小組：

組

短：葛廣義

副組長：韓樹軍

成

員：綜掘一區(qū)所有成員

三、責任分割：

1、老爹工長就是安全質量標準化第一責任人，就是“三化”（安全質量標準化、安全管理規(guī)范化、現場管理精細化）管理監(jiān)督者和執(zhí)行者，對當值工程質量、文明生產、物料裝箱正數主要責任。

2、班長負責管理統(tǒng)籌安排各項工作，協同工作中存有的問題；副組長負責管理監(jiān)督標準化工作的進度，并指導工作的積極開展；

3、技術員負責管理整理技術資料；機電隊長負責管理全隊機電合格工作；

四、工作建議：

1、區(qū)隊所有施工頭面安全質量標準按照《貴州省煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評分辦法》的建議展開施工，嚴禁隨意降低標準。

2、對于質量標準化工作中發(fā)生的問題，必須逐項精心安排專人全面落實自查，每一項目的自查力求成效，嚴禁存有應付心理。

3、嚴苛現場管理，區(qū)隊跟班干部、班組長、環(huán)評員必須努力做到責隨職跑，抓好現場管理和全面落實，加強現場繼續(xù)執(zhí)行力度，消除“三吉”現象，精細化管理必須達至動態(tài)化檢查標準。

五、考核辦法：

1、、機電方面發(fā)生電器設備失爆的，帶班責任人除分擔礦有關行政處罰外，區(qū)隊按照安全“雙基”考核細則對區(qū)隊展開行政處罰。

2、每月檢查環(huán)評達至優(yōu)良品的對跟班干部、班組長檢、收員每人獎勵100元；合格品不獎毀謗罪；不合格品的對等行政處罰。

3、因質量標準工作被礦通報批評的，對帶班干部和班組長、環(huán)評員分別判罰100元--200元。

六、質量標準化標準

（1）質量管理工作：①秉持工程質量和全面性掘進采用。②秉持積極開展對盾構頭面工程質量、頂板管理、規(guī)程落空及安全隱患自查情況的安全評估工作。③秉持敲打幫忙問頂工作制度。④存有符合要求的作業(yè)規(guī)程和管理制度。⑤所有安全設施、設備、電器責任至人，確保設備正常運轉，管理妥當。

（2）頂板管理新編煤礦機電運輸管理制度編訂**煤礦機電運輸管理制度編訂

二〇一九年五月

目

錄

第一章

總

則-1-

第二章

各級管理機構設置及責任-1-

第一節(jié)

機電管理的分級-1-

第二節(jié)

機電礦長的主要職責-2-

第三節(jié)

機電、運輸副總的主要職責-3-

第四節(jié)

機運科的主要職責-4-

第五節(jié)

機運科長的主要職責-4-

第六節(jié)

機運副科長的主要職責-5-

第七節(jié)

機運技術員的主要職責-5-

第三章機運科專業(yè)化小組管理制度-6-

第一節(jié)供電組管理制度-6-

第二節(jié)電纜力阻管理制度-7-

第三節(jié)電氣設備管理組職責范圍-9-

第四節(jié)安全檢查檢查組管理制度-21-

第五節(jié)小型電器設備組管理制度-26-

第六節(jié)

工程塑料膠帶管理組管理制度-30-

第七節(jié)

油脂管理組管理制度-32-

第八節(jié)

配件管理組管理制度-35-

第九節(jié)

鋼絲繩管理組管理制度-37-

第四章機電運輸設備管理制度-38-

第一節(jié)主要任務與職能范圍-38-

第二節(jié)設備管理的主要目標-39-

第三節(jié)設備的計劃與添置-39-

第四節(jié)設備的環(huán)評、看管、加裝與調試-40-

第五節(jié)設備檢修-43-

第六節(jié)設備調劑與轉派-45-

第七節(jié)除役-45-

第八節(jié)設備的基礎管理-46-

第九節(jié)自學自造、修舊利廢管理規(guī)定-47-

第十節(jié)設備管理信息化系統(tǒng)運轉-50-

第十一節(jié)設備看管維修保養(yǎng)制度-50-

第十二節(jié)設備派發(fā)制度-51-

第十三節(jié)設備外借制度-51-

第五章設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度-52-

第六章設備定期檢修制度-55-

第七章機電設備包機制度-56-

第八章防爆設備入井、加裝、環(huán)評制度-57-

第一節(jié)防爆設備入井制度-57-

第二節(jié)防爆設備加裝制度-58-

第三節(jié)防爆設備環(huán)評制度-59-

第九章安全檢查檢查制度-59-

第十章井下安全檢查電氣設備安全管理制度-60-

第十一章井下電氣設備檢查及檢修管理制度-63-

第十二章機電設備微機管理制度-64-

第十三章井下油脂采用管理制度-65-

第十四章電氣試驗制度-66-

第十五章工程塑料膠帶、電纜校驗制度-70-

第十六章地面變電所安全管理制度-70-

第十七章高壓線路安全管理制度-71-

第十八章

供電安全管理制煤礦十八項管理制度之安全目標管理制度煤礦十八項管理制度之安全目標管理制度

為了有效率考核全礦的安全目標管理工作，確保全礦同時實現年度安全工作目標，根據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關法律法規(guī)，制訂本制度。

一、目標的制訂

根據上級下發(fā)的考核指標，融合本礦上年度安全目標順利完成情況和本年度安全生產工作中可能將碰到的實際情況，確認全礦本年度安全工作目標，并經礦職代會探討通過。

為努力做到一級保與一級，確保全礦年度安全工作目標順利實現，必須將全礦年度安全工作目標展開水解，確認技術討論會及頂板管理分析討論會制度（寨崖底煤業(yè)）為進一步提高各科室、隊組技術人員業(yè)務素質和技術水平，并在工作面施工期間能夠不斷融合現場情況積極主動地積極開展工作，明確提出自己的意見，不斷轉型技術人員思想觀念，進一步增強隊組活力，建設一支高素質的技術隊伍，為企業(yè)各項生產任務的順利完成提供更多技術支持，特制訂如下技術討論會制度。為杜絕冶煉工作面出現冒頂事故，切實加強現場頂板管理，特制訂如下頂板管理分析討論會制度。

為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：

一、出席會議人員

在總工程師的策劃下，每月定期舉行一次技術討論會及頂板管理分析討論會，由分管生產礦長、安全礦長、機電礦長、通風礦長、生產副總、機電副總、通風副總、安全副總、地測副總、技術副總、安全科長、各業(yè)務科室專業(yè)技術人員、各隊組隊長、技術員出席。

二、會議程序

1、由各專業(yè)通報本月安全生產技術及頂板管理方面存有問題和下月應當化解的問題。

2、會上由各單位匯報上次討論會全面落實情況，針對現場和生產技術管理過程中存有的問題與業(yè)務科室展開相互溝通交流，明確提出意見和合理化建議，并對如何搞好技術管理和頂板管理工作發(fā)表意見。

3、總工程師融合現場實際針對本月生產運轉過程中存有的技術問題、頂板管理問題展開剖析和總結，分析闡釋當前礦井遭遇的形勢和展望未來礦井發(fā)展方向，并對下一月礦井安全生產中的技術管理和頂板管理的難點、重點存有針對性地展開精心安排，明晰礦井下一步的技術管理和頂板管理工作思路并指明方向。

三、會議管理規(guī)定

1、建議各專業(yè)和各隊組技術員必須按時出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會議期間必須深入細致搞好筆記，維持會場紀律。

4、會議完結后，技術科精心安排專人整理會議紀要，印發(fā)各有關單位和隊組，并及時檔案。

四、會議目的

強化生產技術和頂板管理，溝通交流、協同各部門、各專業(yè)之間的關系，及時化解施工中發(fā)生的技術、質量、安全等問題，健全施工技術方案，推廣先進的施工技術和頂板掘進技術，確保礦井安全高效率生產。銷售部杰出計量員評選辦法銷售部杰出計量員評選辦法

總則

計量員應嚴格執(zhí)行《地磅房管理辦法》、《地磅房經濟責任制考核辦法》等各項規(guī)章制度。在月度工作中表現出色的員工，可以存有資格被評選為月度杰出計量員。已連續(xù)三次被評選為月度杰出計量員的員工，可以存有資格出席年度杰出計量員的評選活動。

評選活動條件

思想進步，團結一致同志，能與同事之間締造并保持良好的工作關系。

愛好本職工作，工作嫻熟，技術優(yōu)良，工作質量低。

在一個月度中，計量員并無弄錯、弄錯發(fā)煤單據和過磅單據。

在一個月度中，計量員并無耽誤、曠工等現象。

嚴格執(zhí)行部門精心安排的有關工作，能向領導及時匯報工作中發(fā)生的問題。

地磅房就是公司的窗口單位之一，計量員看待客戶必須存有禮貌、并文明用語，未出現客戶舉報事件。

認真執(zhí)行交接班制度，更替工作明晰、準確。

嚴格執(zhí)行保密制度，未出現向本部門以外的任何人員透漏本公司計量信息事件。

合乎上述條件的員工可以存有資格出席杰出計量員的評選活動。

評選活動：使用綜合評選及投票的方式，位列第一者可以贏得杰出計量員稱號。

獎勵

贏得杰出計量員稱號的員工，公司或部門將對其展開獎勵。

本辦法解釋權歸屬于銷售部。

本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。地面建好（二重）筑城物防雷管理制度（2022）(一)為強化地面建好(二重)筑城物防雷管理，防治火災事故，根據《煤礦安全規(guī)程》(2016)第246條“煤礦的所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防雷措施和制度，必須嚴格遵守國家有關防雷的規(guī)定”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)新建煤礦的永久井架和井口房、以井口為中心的聯手建筑，必須用不燃性材料建筑。對現有生產煤礦用可燃性材料建筑的井架和井口房，必須制訂防雷措施。

(三)廠房的層數及面積、耐火等級應當合乎《建筑設計防雷規(guī)范》等標準規(guī)范的建議。

(四)應當按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全撤離命令標志和應急照明設施。

(五)木材加工間、材料倉庫、施工現場油漆間等為防雷區(qū)，20m以內嚴禁任何火種進內和采用氨氣。

(六)辦公樓、集體宿舍、木工間等的電氣設備必須定期檢查修理，辨認出電線老化、絕緣不當、漏電咳嗽等必須立即更改。

(七)工地現場的電線必須使用絕緣材料架低，嚴禁沿著或織成在易燃材料上。

(八)無此嚴禁抽煙場所抽煙。在規(guī)定場所抽煙后應當將煙蒂點燃后放進煙灰缸，不得將煙蒂輕易放入或丟進裝有雜物的垃圾箱或紙簍。

(九)對工人強化安全防雷教育，可以滅火初期火災，可以采用滅火器、消防栓等消防設施。集體宿舍，臨時工棚區(qū)嚴禁采用電爐、煤氣灶，嚴禁用大功率電燈，嚴禁亂直奔電線及插座。

(十)維持消防撤離地下通道通暢，嚴禁擠占阻塞撤離地下通道，熟識所在工作場所的消防滅火地下通道，碰到危險可以非政府撤離滅火。煤礦勘探隊班長崗位考核評級辦法煤礦勘探隊班長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

扣尋隊班短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責60分后

1、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”，以安全居多，努力做到安全生產。

6分后

未完成甩6分后

2、在隊長的領導下，全面負責管理全班日常工作精心安排。

6分后

未努力做到甩3分后

3、介紹工作面頂板性質，來壓規(guī)律及冒頂征狀，掌控煤層結構及頂上、底板標志層。

6分后

一項未努力做到甩3分后

4、踢眼前檢查鉆機及工作面情況，努力做到“五不踢”頂板、煤幫不安全沒有處置不好不踢；瓦斯含量少于1％不踢、掘進不穩(wěn)固不踢；排渣、水不正常不踢；鉆機聲音不正常不踢。

6分后

未努力做到甩6分后

5、嚴苛按軌跡設計施工方案，隨時監(jiān)控孔口監(jiān)視器，掌控鉆機方位角、傾角、工具面向角。

6分后

一項未努力做到甩3分后

6、打鉆時，隨時觀測頂上底板及瓦斯噴出量等跡象，辨認出不安全因素，立即暫停打鉆，將人員廢至安全地點，并向調度室匯報。

6分后

一項未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

扣尋隊班短

二、崗位職責60分后

7、交接班時，將設備、工具、材料清點確切，將本班鉆孔數據文件交回技術負責人審查。

6分后

一項未努力做到甩3分后

8、鉆機保護必須及時妥當，沒能及時維修保養(yǎng)保護導致鉆機、設備磨損或損毀。

6分后

一項未努力做到甩3分機電調度員交接班制度第1條值守調度員在上班之前，對當值安全生產情況展開記錄和總結，核對交接班記錄本。

第2條當值出現的主要問題應當將處理結果做好記錄，巨集的事情及未解決的問題必須詳盡交班，具體內容努力做到“六支付利息”：

一就是支付利息當值安全生產情況，并表明原因。

二就是支付利息重點工程進度情況。

三就是支付利息自動化設備的運轉情況。

四就是支付利息領導命令、上級通告、通報的貫徹落實情況。

五就是支付利息正在處置和等候處置工作的詳細情況。

六就是支付利息下一班生產任務預計和可能將發(fā)生的問題。

第3條接班人調度員必須深入細致匯報交班調度員所交的工作情況，認真查閱調度日志和其他方面的記錄，并在交接班本上蓋章。

第4條凡違背交接班制度的，按影響生產或工作的酌定程度，對責任者展開100元以上的罰款處置。機電科科長安全生產責任制機電科科長安全生產責任制1．秉持繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一”方針，貫徹執(zhí)行礦上的各項制度及措施，負責管理礦井機電設備的安全管理工作。2．就是本科室安全第一責任人，對本科室的安全工作正數全面責任。3．負責管理非政府積極開展礦井機電設備的質量標準化工作。4．負責管理非政府積極開展礦井機電設備的安全小檢查，并使設備“三率”達至8072以上，殲滅井下電氣失爆。5．負責管理督查并搞好井下供電“三小”維護采用，并使其整定合理，動作靈敏可信。6．負責管理礦井機電職工的業(yè)務技術培訓，全面提高職工素質。7．負責管理礦井機電技術檔案、圖紙資料的整理工作。8．在出現災變時，協調總工程師制定救災方案，非政府機電、運輸事故的查案、分析、處置。9．負責管理礦井機電設備構置、環(huán)評，婉拒不合乎《規(guī)程》規(guī)定的電器設備材料入庫，并把不好防爆設備入井第一關。10．負責管理監(jiān)督可供、甩、排在、加、壓力容器的安全運轉。11．負責管理監(jiān)督推展機電設備新工藝的采用。12．根據冶煉布局負責管理機電設備合理配置和調整。13．有權阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，辨認出損害人身安全的關鍵性隱患時，有權立即暫?，F場作業(yè)，并非政府人員處置。煤礦礦井雜散電流的管理制度礦井雜散電流的管理制度為了保證井下電器設備安全可靠運轉，杜絕電氣災害事故的出現，有效率的避免井下雜散電流對井下滅火難點燃電雷管的危害，針對井下雜散電流難以測量的特點，特制訂本制度。一、秉持采用漏電保護裝置，不得換回不必。二、強化對電纜的保護和管理，不得用鐵絲裝設電纜，尤其就是盾構工作面必須維持電纜的較完整和按規(guī)定裝設。三、按規(guī)定定期搞人工遠方漏電實驗，中劇電阻測試，并把結果報維修部。四、減少雜散電流值，增加雜散電流的來源，主要辦法可以在鐵軌接頭處沖壓銅導線以增加電阻，井下軌道中劇必須合乎<煤礦安全規(guī)程>中規(guī)定。五、避免雜散電流入侵電爆網，必須確保電爆網絡的質量，滅火母線嚴禁存有外露接點，維護不好導線的絕緣層，雷管腳線或與雷管腳線相連接的導線兩端在互連引信電源前，均應當浴室柜短路。六、滅火工要介紹雜散電流的有關科學知識，掌控雜散電流的原產規(guī)律，在工作中時刻提防雜散電流的危害。七、強化井下設備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設備入井前的測驗、檢測試驗工作，確保入井設備臺臺較完整，電纜外泄電流大于10ｕA方可入井；八、強化井下各饋電控制器的品軒整定維護工作，嚴格執(zhí)行?礦井擾動電網短路裝置的整定細則?，保證井下各饋電控制器保護裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術參數必須與所饋負荷相匹配。九、強化井下各供電電纜的運轉保護工作，本電纜運轉前的絕緣外泄的測試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。十、井下電器設備電纜連接器必須臺臺中劇，接地線，中劇電阻必須合乎?礦井維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則?規(guī)定。十一、嚴格執(zhí)行?煤礦井下校準繼電器加裝運轉保護與檢修細則?，保證校準繼電器動作靈敏、可信。建議校準繼電器每天試驗一次。煤電扣綜保應當每班試驗一次，在瓦檢員的協調林邊草每月至少對校準繼電器展開一次遠方人工漏電試驗，每臺校準繼電器每年應當升井展開一次檢修。十二、搞好設備的日常運轉保護管理工作。建議各運轉電器設備必須臺臺較完整，杜絕設備母舒氏運轉。十三、搞好高壓單相接地電容電流的測試和自查工作，保證高壓單相接地電容電流不少于規(guī)定值。井下壓風打火裝置、隔爆水棚、防塵噴霧加裝、采用及管理制度煤礦井下壓風打火裝置、隔爆水棚、防塵噴霧加裝、采用及管理制度

一、壓風打火裝置的加裝及管理

井下壓風打火裝置，由通防科按照有關規(guī)定加裝并經驗交合格后轉交采用單位展開保護管理。

(一)礦井工作面壓風打火裝置加裝標準

1、在采面機巷、風巷距工作面25～40m處各加裝一組壓風打火裝置，每組壓風打火裝置為20個體溫袋，由礦井工區(qū)自己加裝;礦井工區(qū)確保壓風打火裝置在距工作面25～40m范圍內并能夠正常采用。

2、在暫避硐室內加裝的壓風打火裝置，不少于8個;加裝完經驗交合格后，繳采用單位統(tǒng)一管理和日常保護。

3、在采面兩承槽施工鉆孔須要加裝壓風打火的，由瓦斯預防工區(qū)向生產科匯報，由通修隊展開加裝，每組壓風打火裝置5個，并由通修隊打鉆人員隨著鉆機一并移動，必須確保壓風打火裝置加裝邊線距打鉆地點的距離嚴禁少于20m并能夠正常采用。鉆孔施工完后及時廢舊。

4、采面須要放炮的，在壓低放炮地點及警衛(wèi)警戒地點加裝壓風打火裝置，每組壓風打火裝置5個。

5、在采面入春早巷內絞車處、緊固排洪點、運輸剝掛勾點等有人緊固工作的地點各加裝一組壓風打火裝置，每組壓風打火裝置5個。

6、礦井工作面范圍內的壓風打火裝置由礦井工區(qū)展開統(tǒng)一管理和日常保護，并隨著采面的回采及時向外擊爆，不采用的必須向調度室匯報后及時廢舊。辨認出損毀時必須及時復原。

(二)盾構工作面壓風打火裝置加裝標準

1、在每個盾構工作面距拔劍25m—40m范圍內加裝一組壓風打火裝置，并嚴禁多于10個體溫袋;隨著巷道盾構由采用單位及時后移壓風打火裝置，始終確保壓風打火裝置距拔劍在25m—40m范圍內并能夠正常采用。

2、在每個盾構巷道回去風流中的緊固排洪點、絞車處、運輸轉發(fā)點等有人緊固作業(yè)地點各加裝一組5個體溫袋的壓風打火裝置。

3、工作面回去風流中有人作業(yè)地點，放炮警衛(wèi)警戒點、壓低放炮地點必須加裝一組5個體溫袋的壓風打火裝置。

4、瓦斯預防工區(qū)在盾構巷道內施工鉆孔時，巷道內壓風打火裝置由瓦斯預防工區(qū)自己加裝采用，等待鉆孔施工完科玄珠交予盾構單位。

5、在盾構巷道暫避硐室內加裝一組不少于12個體溫袋的壓風打火裝置;壓風打火裝置加裝完經驗交合格后，交由巷道施工單位統(tǒng)一管理和日常保護。

6、盾構巷道的壓風打火裝置由施工單位自己加裝，管理、擊爆、保護。不采用的必須向調度室匯報，并及時廢舊。巷道施工完構成工作面時轉交礦井工區(qū)。

(三)采用管理規(guī)定

1、所有壓風打火裝置必須存有預熱裝置和具有掌控閥門的體溫嘴。

2、各地點壓風打火裝置的每個體溫袋可供風量符合要求：暫避硐室內壓風打火裝置每個體溫袋供風嚴禁多于0.3m3/min，其它地點壓風打火裝置每個體溫袋可供風量嚴禁多于0.1m3/min。

3、壓風打火裝置的總閥門必須常上開，每個體溫袋的閥們常閉合，人員采用壓風打火裝置避災時首先關上體溫袋閥們，然后用體溫袋蒙住頭部及上半身即可采用。

4、盾構單位在巷道施工時必須按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定每50米加裝一組壓風三通，易于通防工區(qū)加裝壓風打火裝置。

5、暫避硐室內壓風打火裝置加裝高度必須以體溫艙蓋能夠全然罩住人體頭部為依據(考量人員趴在座椅上)。

6、其它地點的壓風打火裝置加裝高度應當以普通人趴在巷道底板上后體溫艙蓋能夠全然罩住人體頭部為依據。

7、必須及時按規(guī)定加裝、保護、廢舊壓風打火裝置，各施工單位建議及時移挪和管理不好分管范圍內的壓風打火裝置。

8、各單位負責管理范圍內的壓風打火裝置必須定期潔凈除塵并明

確專人管理，加裝壓風打火裝置地點維持巷道通暢，易于人員應急佩用。

9、壓風打火裝置的壓風管路必須短果穩(wěn)固，具備足夠多的抗沖擊強度，確保應急采用安全。

二、隔爆水棚的加裝及管理

(一)主要隔爆水棚的加裝標準

1、主要隔爆水棚加裝在礦井主要入、春早井筒及大巷內，水棚設置在直線平段巷道內，