工作面采煤機(jī)司機(jī)交接班制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 工作面采煤機(jī)司機(jī)交接班制度例文多篇合集工作面采煤機(jī)司機(jī)交接班制度采煤機(jī)司機(jī)交接班制度一、檢查采煤機(jī)各部件是否齊全、完備、套管。二、檢查各部油位與否符合要求，各處存有無滲漏油現(xiàn)象。三、檢查各手把與否放到規(guī)定的暫停邊線，各儀表命令與否正常。四、檢查滾筒葉片有沒有變形，上開焊接現(xiàn)象，截齒有沒有缺乏須要更改的。五、檢查電纜、水管、電纜Harcou裝置的相連接與否較完整，有沒有變形損壞，被卡現(xiàn)象，壓煤板槽內(nèi)沉煤、浮矸與否潔凈。六、檢查煤壁和頂板割去的質(zhì)量與否合乎作業(yè)規(guī)程建議。七、檢查噴霧裝置與否齊全，燃燒室存有無堵塞。八、檢查記錄核對(duì)情況和現(xiàn)場零配件看管情況。九、開機(jī)試車10分鐘，檢查采煤機(jī)各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，有沒有異常振動(dòng)，各操作手把與否有效率可信，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化特種設(shè)備管理，健全管理制度，并使機(jī)電管理工作逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，推動(dòng)安全生產(chǎn)，特制訂如下制度：

1、操作者必須經(jīng)特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)合格后，方可上崗。

2、操作者必須介紹該設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

3、各種保護(hù)裝置、安全防護(hù)裝置必須齊全、安全可靠。

4、必須定期、定時(shí)、定人對(duì)設(shè)備展開保護(hù)和維修保養(yǎng)，并努力做到如下建議：

(1)各動(dòng)力系統(tǒng)、儀表、標(biāo)牌、電鈴、接地線及其它過卷保險(xiǎn)齊全、完備并可信。

(2)各連接件套管、不收緊。

(3)電氣線路、照明設(shè)備裝置等較完整齊全。

(4)各操作方式機(jī)構(gòu)調(diào)整有效率可信，換檔起步穩(wěn)定，并無跳動(dòng)爆胎現(xiàn)象。

(5)磨損情況不少于規(guī)定。

(6)制動(dòng)閘傳動(dòng)機(jī)構(gòu)有效率，剎車穩(wěn)定，與剎車輪碰觸光滑，動(dòng)作靈敏可信。

5、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》。

6、每年必須經(jīng)特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)，合格后方可以穩(wěn)步采用。

7、每次采用回去后，必須停水用鎖車器將車鎖居住。瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度第一章抽放瓦斯設(shè)備檢驗(yàn)制度第一條瓦斯抽放設(shè)備檢查時(shí)，必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》、《本恩體系數(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行檢查。第二條瓦抽隊(duì)負(fù)責(zé)管理所有抽放設(shè)備的檢修、保護(hù)和日常管理工作，并按建議建立相應(yīng)的瓦斯抽放設(shè)備檢查臺(tái)賬。第三條瓦抽隊(duì)必須精心安排專人每旬對(duì)抽放設(shè)備展開一次檢查、保護(hù)，并按建議核對(duì)設(shè)備檢查臺(tái)賬，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四條瓦抽隊(duì)黨政技領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員必須每半月對(duì)瓦斯抽放設(shè)備展開一次全面巡查檢查，并建立相應(yīng)的瓦斯抽放設(shè)備檢查臺(tái)賬，在檢查完后按建議核對(duì)檢查記錄。第五條泵站司機(jī)每班三次必須對(duì)所有泵站抽放設(shè)備展開巡查檢查，并搞好適當(dāng)?shù)臋z查記錄。第六條泵站司機(jī)必須每小時(shí)對(duì)抽放負(fù)壓、瓦斯?jié)舛?、流量、溫度等展開檢查，并搞好適當(dāng)?shù)难膊闄z查記錄。第七條安監(jiān)科、通風(fēng)科、機(jī)電科每月必須非政府對(duì)抽放設(shè)備展開一次專項(xiàng)檢查、檢驗(yàn)，以保證設(shè)備可信運(yùn)轉(zhuǎn)。第八條瓦斯抽放泵每運(yùn)轉(zhuǎn)15天必須按建議展開好像機(jī)，保證備用機(jī)正常采用。第九條瓦抽隊(duì)在打開抽放泵時(shí)，必須對(duì)抽放泵及電器設(shè)備展開檢修，在檢查合格后方可以打開抽放泵。在抽放泵打開時(shí)泵站司機(jī)必須隨時(shí)觀測(cè)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即將抽放泵好像至水泵泵上，并向隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。第十條瓦斯抽放泵在停止使用后，必須按建議對(duì)抽放設(shè)備展開檢修、保護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十一條瓦抽隊(duì)采用鉆機(jī)前，必須按建議對(duì)鉆機(jī)設(shè)備展開檢修、保護(hù)，保證鉆機(jī)采用正常。第十二條通風(fēng)科必須按建議每周對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備展開檢驗(yàn)及調(diào)試，并建立相應(yīng)的瓦斯調(diào)校記錄。在按建議調(diào)試完后按建議核對(duì)調(diào)校記錄。第十三條嶄新資金投入的抽放設(shè)備在投入使用前，必須由機(jī)電科會(huì)同非政府采用單位及有關(guān)科室非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)前必須對(duì)抽放設(shè)備展開試車，試車正常后按規(guī)定辦理交接班相關(guān)手續(xù)，在交接班相關(guān)手續(xù)辦理完后方可以投入使用。第十四條瓦斯抽放設(shè)備檢驗(yàn)、檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)必須按機(jī)電設(shè)備有關(guān)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。第十五條瓦抽隊(duì)必須按建議創(chuàng)建瓦斯抽放設(shè)備檢查、檢驗(yàn)、檢修制度，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須按建議展開檢查。通風(fēng)科和機(jī)電科在檢查過程中如果辨認(rèn)出瓦抽隊(duì)沒按建議對(duì)抽放設(shè)備展開巡回檢查和核對(duì)記錄的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人及黨政技、各罰款500元。第十六條瓦斯抽放設(shè)備在采用及運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如果沒按建議展開檢修，引致抽放設(shè)備無法正常采用的，對(duì)瓦抽隊(duì)罰款2000元。第十七條瓦斯抽放設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及采用過程中，如果辨認(rèn)出抽放設(shè)備出現(xiàn)異常，沒及時(shí)匯報(bào)，引致抽放設(shè)備停在運(yùn)轉(zhuǎn)的，對(duì)瓦抽隊(duì)罰款2000元第二章抽放設(shè)備停在、運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)系制度第一條抽放設(shè)備停在、運(yùn)轉(zhuǎn)前，瓦抽隊(duì)必須按建議呈報(bào)抽放設(shè)備停在、運(yùn)單和抽放設(shè)備停駛安全技術(shù)措施。經(jīng)通風(fēng)科、機(jī)電科、恩管科、調(diào)度室、物業(yè)公司、炭黑廠、通風(fēng)副總審查蓋章，總工程師同意后方Murviel泵。第二條抽放設(shè)備停止使用期間，必須按抽放設(shè)備停在、運(yùn)單和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。在抽放設(shè)備停駛期間，如果影響民用，必須通過媒體和通告向居民通告。在恢復(fù)正常供氣前，必須再次通過媒體和通告向居民再次發(fā)出通知，方可供氣。第三條抽放設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如果忽然停在泵，泵站司機(jī)必須立即啟動(dòng)水泵抽放泵，并及時(shí)向隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，由隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系維修工、調(diào)度室聯(lián)系機(jī)電科，在最短的時(shí)間內(nèi)同時(shí)抵達(dá)抽放泵站，查明原因并處置。調(diào)度室在收到泵站司機(jī)電話后，如果影響民用和工業(yè)用氣，必須立即聯(lián)系物業(yè)公司、炭黑廠和宣傳科，由物業(yè)公司和宣傳科通過媒體和通告向社會(huì)各界居民通告，搞好停在運(yùn)氣期間的嚴(yán)防工作。第四條抽放設(shè)備打開前，瓦抽隊(duì)必須按建議對(duì)抽放設(shè)備展開檢修、保護(hù)，并按建議核對(duì)設(shè)備打開通知單，打開通知單在各單位同意蓋章，經(jīng)礦總工程師同意后，方可按建議打開抽放泵。在打開抽放泵前必須撰寫安全技術(shù)措施，在經(jīng)礦總工程師同意后，方可按措施建議展開聯(lián)系和操作方式。第五條抽放設(shè)備上開、停駛前，瓦抽隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須用電話通告礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度，由調(diào)度室通告有關(guān)單位。有關(guān)單位在收到電話后保證本單位并無任何問題后，匯報(bào)給調(diào)度室，再由調(diào)度室通告瓦抽隊(duì)，瓦抽隊(duì)在收到上開、停止使用泵命令后，方可開、停止使用泵。第六條瓦斯抽放設(shè)備停駛期間，瓦抽隊(duì)必須按建議撰寫《安全技術(shù)措施》和《抽放設(shè)備開停泵聯(lián)系單》。在抽放設(shè)備停駛期間，如果沒按建議操作方式的，對(duì)黨政技各罰款500元。第七條瓦斯抽放設(shè)備停駛期間，瓦抽隊(duì)必須按《抽放設(shè)備聯(lián)系單》和《安全技術(shù)措施》繼續(xù)執(zhí)行，在抽放設(shè)備停駛期間，如果沒按規(guī)定的時(shí)間展開，擅自延后和延長時(shí)間的，對(duì)瓦抽隊(duì)黨政技各罰款500元，對(duì)其有關(guān)責(zé)任人罰款500元。第八條瓦斯抽放設(shè)備停止使用聯(lián)系期間必須按《抽放設(shè)備停在、用聯(lián)系制度》繼續(xù)執(zhí)行，如果不按其繼續(xù)執(zhí)行的，對(duì)其責(zé)任人罰款1000元。第三章抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度第一條抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《瓦斯抽放管理規(guī)范》、《神華寧煤集團(tuán)瓦斯環(huán)境治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二條瓦斯抽放工程設(shè)計(jì)必須依照《神華寧煤集團(tuán)瓦斯環(huán)境治理暫行規(guī)定》建議，設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，瓦抽隊(duì)嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議非政府施工，并按建議基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。第三條抽放管路鋪設(shè)時(shí)，瓦抽隊(duì)必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)，鋪設(shè)完后由瓦抽隊(duì)通告通風(fēng)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、調(diào)度室、瓦抽隊(duì)等有關(guān)單位展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)時(shí)按照抽放設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)合格后由瓦抽隊(duì)呈報(bào)驗(yàn)收單，經(jīng)有關(guān)科室及礦總工程師蓋章同意后，方可投入使用。對(duì)不能合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)再次鋪設(shè)直至合格年才。第四條瓦斯抽放鉆場施工時(shí)，施工單位必須嚴(yán)苛按抽放鉆場設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議施工。施工完后，由生產(chǎn)科會(huì)同，非政府通風(fēng)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、瓦抽隊(duì)有關(guān)單位展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可以投入使用。第五條瓦斯抽放鉆孔施工中，交接班時(shí)必須按建議核對(duì)現(xiàn)場交接班記錄，并將當(dāng)值詳細(xì)情況向上班匯報(bào)。在施工中當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須每班三次向通風(fēng)科展開匯報(bào)，匯報(bào)當(dāng)值鉆孔施工情況及鉆孔進(jìn)尺情況，并按建議核對(duì)鉆孔施工原始記錄。如果不按建議展開匯報(bào)和核對(duì)施工原始記錄的，對(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款500元。第六條瓦抽隊(duì)在每班交接班時(shí)，必須按建議核對(duì)現(xiàn)場施工牌板，牌板必須按建議核對(duì)確切。瓦抽隊(duì)管理人員和通風(fēng)科要展開監(jiān)督檢查，在檢查中例如辨認(rèn)出，現(xiàn)場交接班施工牌板沒按建議核對(duì)的，對(duì)現(xiàn)場負(fù)人罰款300元；核對(duì)不確切的對(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100元。第七條瓦斯抽放鉆孔必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議施工，施工中嚴(yán)禁隨意修改設(shè)計(jì)。施工中，若突遇地質(zhì)條件變化或發(fā)生其它特定情況，須要對(duì)鉆孔設(shè)計(jì)邊線、數(shù)量、深度或角度展開調(diào)整時(shí)，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須與通風(fēng)科聯(lián)系。經(jīng)通風(fēng)科、地測(cè)科現(xiàn)場證實(shí)，的確須要調(diào)整和發(fā)生改變鉆孔參數(shù)時(shí)，由通風(fēng)科對(duì)設(shè)計(jì)參數(shù)展開更改，施工單位按設(shè)計(jì)變更后的參數(shù)展開施工。在施工中如果私自調(diào)整鉆孔參數(shù)或不按設(shè)計(jì)建議施工的，此鉆孔數(shù)不不予環(huán)評(píng)，并對(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人罰款1000元。第八條瓦斯抽放鉆孔施工中，如果發(fā)生抱著扣、垮塌孔等現(xiàn)象，無法穩(wěn)步躲進(jìn)，瓦抽隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須通告通風(fēng)科、地測(cè)科，由通風(fēng)科和地測(cè)科現(xiàn)場證實(shí)。證實(shí)后如果的確無法穩(wěn)步躲進(jìn)的，環(huán)評(píng)時(shí)對(duì)鉆孔進(jìn)尺大于設(shè)計(jì)進(jìn)尺1/3的，不扣除環(huán)評(píng)考核進(jìn)尺，并建議再次眉區(qū)，眉區(qū)完后按建議展開環(huán)評(píng)。第九條瓦斯抽放鉆孔環(huán)評(píng)時(shí)，必須對(duì)其封孔長度展開環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)時(shí)封孔長度應(yīng)當(dāng)不大于設(shè)計(jì)封孔長度，且鉆孔周圍嚴(yán)格不漏氣。環(huán)評(píng)時(shí)如果辨認(rèn)出沒按設(shè)計(jì)建議展開封孔，且封孔長度超過沒設(shè)計(jì)建議的，對(duì)瓦抽隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款500元，對(duì)技術(shù)副隊(duì)長和技術(shù)員罰大宛其煤礦瓦斯環(huán)境治理考核獎(jiǎng)懲制度為大力推進(jìn)大力推進(jìn)我礦瓦斯環(huán)境治理，達(dá)至有效率嚴(yán)防和遏止瓦斯事故、消解瓦斯超載報(bào)警等隱患，融合自治區(qū)、地、縣有關(guān)考核規(guī)定，制訂本辦法盼有關(guān)隊(duì)組及部門認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行。

一、考核辦法

推行百分制考核辦法，基本分后100分后。考核罰球＝定量目標(biāo)罰球＋定性目標(biāo)罰球＋提分后項(xiàng)目－處罰項(xiàng)目。

（一）定量目標(biāo)（基本分后80分后）

1、瓦斯事故掌控指標(biāo)（基本分后60分后）。不出現(xiàn)瓦斯事故的，該項(xiàng)得60分后；一年內(nèi)出現(xiàn)1起至通常瓦斯事故的，該項(xiàng)甩30分后，出現(xiàn)兩起以上通常瓦斯事故的該項(xiàng)不罰球；出現(xiàn)很大以上瓦斯事故的該項(xiàng)不罰球。

2、瓦斯煤層氣目標(biāo)（基本分后10分后）。加裝低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)，瓦斯合格抽放，一年內(nèi)并無瓦斯超載的該項(xiàng)得10分后；抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，瓦斯超載1次甩0.5分后，存滿年才。

3、瓦斯綜合利用目標(biāo)。按礦井瓦斯利用規(guī)劃順利完成年度目標(biāo)的該項(xiàng)得10分后，未完成的不能罰球。

（二）定性目標(biāo)（基本分后20分后）

1、制訂本礦切實(shí)可行的瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法?；痉趾?分后，太少一項(xiàng)不罰球。

2、全面落實(shí)煤礦瓦斯環(huán)境治理與綜合利用責(zé)任制（基本分后5分后）。

（1）設(shè)立瓦斯環(huán)境治理與綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組得0.5分后。

（2）存有瓦斯環(huán)境治理與綜合利用專設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理日常工作得0.5分后。

（3）創(chuàng)建礦井瓦斯環(huán)境治理與綜合利用責(zé)任體系，按建議水解全面落實(shí)瓦斯煤層氣、瓦斯綜合利用指標(biāo)得1分后。

（4）及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)命令和建議，制訂年度、季度工作計(jì)劃、精心安排、總結(jié)得2分后，失1項(xiàng)（或1次）甩0.5分后，存滿年才。

（5）深入細(xì)致精心安排部署礦井瓦斯環(huán)境治理與綜合利用工作，隱患自查妥當(dāng)，預(yù)防措施嚴(yán)苛有效率。工作精心安排存有會(huì)議記錄或文件資料，隱患排查自查存有記錄，存有自查健全結(jié)果得1分后，失1項(xiàng)扣0.5分后，存滿年才。

3、創(chuàng)建健全可信的通風(fēng)系統(tǒng)（基本分后2分后）。

（1）系統(tǒng)合理得0.5分后。礦井和工作面必須具有單一制健全的通風(fēng)系統(tǒng)；采區(qū)推行分區(qū)通風(fēng)；主要通風(fēng)機(jī)加裝健全采用正常；采區(qū)入春早必須橫跨整個(gè)采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷、一段為春早巷。

（2）設(shè)施較完整得0.5分后。礦井所有通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量符合要求，能夠確保通風(fēng)系統(tǒng)的平衡可信；防突風(fēng)門的砌筑經(jīng)過專門設(shè)計(jì)，其設(shè)置邊線、質(zhì)量、強(qiáng)度必須滿足用戶防突的建議。

（3）風(fēng)量充裕得0.5分后。礦井、采區(qū)、冶煉工作面、硐室等主要用風(fēng)地點(diǎn)的配風(fēng)量、風(fēng)速符合要求，不存有并無風(fēng)、微風(fēng)等風(fēng)量嚴(yán)重不足而導(dǎo)致瓦斯超載的情況。

（4）風(fēng)流平衡得0.5分后。煤礦精心安排年度冶煉作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須按核定的通風(fēng)能力精心安排，不得遜于通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)瓦斯煤層氣力度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯煤層氣合格（基本分后2分后）。

瓦斯環(huán)境治理必須秉持標(biāo)本兼治、輕在治本，通過煤層氣抽放，減少煤層中的瓦斯含量，從根本上環(huán)境治理嚴(yán)防瓦斯災(zāi)害。秉持“多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則，把煤礦瓦斯先抽后改采落到實(shí)處。未達(dá)至的按規(guī)定處罰。

（1）多措并舉得0.5分后。實(shí)行地面瓦斯煤層氣，本煤層預(yù)扣、工作面全面性預(yù)扣、周邊層抽放和采空區(qū)抽放結(jié)合。

（2）應(yīng)當(dāng)抽盡抽到0.5分后。凡是具備煤與瓦斯注重危險(xiǎn)性的煤層，均展開瓦斯煤層氣，證實(shí)消解注重危險(xiǎn)后方可以展開冶煉作業(yè)。

（3）煤層氣均衡得0.5分后。同時(shí)實(shí)現(xiàn)“先抽后改采、不扣不改采”，努力做到扣、改采、鑿均衡；礦井瓦斯煤層氣能力與冶煉布局協(xié)同均衡，冶煉活動(dòng)始終在煤層氣合格的區(qū)域內(nèi)展開。

（4）效果合格得0.5分后。注重煤層冶煉工作面，實(shí)行瓦斯煤層氣措施后，其噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力、礦井和工作面瓦斯煤層氣率為必須達(dá)至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》的建議，即為瓦斯含量降至煤層始脛深度的瓦斯含量以下或瓦斯壓力降至煤層始脛深度的煤層瓦斯壓力以下，達(dá)至消突和環(huán)境治理瓦斯超載的目的。

5、創(chuàng)建有效率的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（基本分后2分后）。

礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、接收器種類和設(shè)置邊線符合規(guī)定建議并按時(shí)校驗(yàn)、habitat，數(shù)據(jù)精確、斷電可信、系統(tǒng)及時(shí)升級(jí)、存有瓦斯超載和各類異常現(xiàn)象應(yīng)急預(yù)案或措施并有效率實(shí)行。太少1項(xiàng)扣0.5分后，存滿年才。

6、構(gòu)成管理妥當(dāng)?shù)墓ぷ黧w系（基本分后2分后）。

基本建議：責(zé)任明晰、制度健全、繼續(xù)執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)苛。太少1項(xiàng)扣0.5分后。

（1）責(zé)任明晰。把瓦斯環(huán)境治理和安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化，水解全面落實(shí)至各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，明晰各自的具體內(nèi)容職責(zé)。

（2）制度完善。建立健全瓦斯預(yù)防規(guī)章制度，把各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的工作建議，全部列入規(guī)范化、制度化軌道，努力做到有章可循。

（3）繼續(xù)執(zhí)行有力。加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行力度，在抓落實(shí)上下工夫。秉持從嚴(yán)建議、一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行，懲處“三違”。

（4）監(jiān)督嚴(yán)苛。創(chuàng)建強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各隊(duì)組與部門主要負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全生產(chǎn)命令指令能夠獲得認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。各隊(duì)組職工必須提升安全意識(shí)，齊抓共管，群防群治。

7、隱患確定（基本分后3分后）。

立足治大隱患、防大事故，建立健全隱患排查環(huán)境治理長效機(jī)制。以下建議超過沒1項(xiàng)扣0.5分后，存滿年才。

（1）隱患排查環(huán)境治理必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

（2）創(chuàng)建健全壓風(fēng)打火、防塵噴水、通訊系統(tǒng)三條生命線，并能夠正常投入使用。

（3）秉持放炮廢人，遠(yuǎn)距離放炮，先安全再生產(chǎn)的原則。

（4）實(shí)行等級(jí)管理，提升瓦斯管理等級(jí)，即為高瓦斯按高瓦斯管理，高瓦斯按注重礦井管理。

（5）制訂并實(shí)行“四位一體”綜合防突措施。

（6）推行瓦斯環(huán)境治理“零超載、一票否決”制度。凡是瓦斯環(huán)境治理工作超過沒建議的，對(duì)礦井安全管理推行一票否決，必須將工作面瓦斯超載值由1％降至0.8％去展開管理。

8、大力推進(jìn)煤礦瓦斯綜合利用（基本分后2分后）。

煤礦企業(yè)必須積極主動(dòng)推廣應(yīng)用瓦斯發(fā)電、瓦斯民用和液化技術(shù)，大力推進(jìn)瓦斯綜合利用，努力實(shí)現(xiàn)瓦斯“盡其為利、變廢為寶”。通過“以用促扣”、“以抽促改采”提升經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)煤礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、潔凈發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”。

三、其它處罰項(xiàng)目

（一）因瓦斯隱患被判處停工自查（頓）的，每次甩2分后。

（二）對(duì)“專家診治”隱患未自查全面落實(shí)的，1條隱患甩0.5分后，攬到10分后年才。

（三）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)與縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)不通暢，每1次甩0.5分后，扣滿10分后年才。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理人員嚴(yán)重不足的，每少1個(gè)甩5分后。

（四）未按建議呈報(bào)材料的，每失1次甩1分后，呈報(bào)材料不符合要求的，每次甩0.5分后。

四、提分后項(xiàng)目

（一）超額完成瓦斯煤層氣目標(biāo)，遜于10％-20％，提1分后；遜于20％-30％，提3分后；遜于30％-40％，提5分后；遜于40％以上提10分后。

（二）超額完成瓦斯綜合利用目標(biāo)，遜于10％-20％，提2分后；遜于20%-30%，提6分后；遜于30%-40%，提8分后；遜于40%以上提15分后。

五、考核方法及程序

由礦瓦斯環(huán)境治理與綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組非政府有關(guān)部門展開。每年1月抽取人員共同組成考核組，深入細(xì)致各隊(duì)組負(fù)責(zé)管理區(qū)域?qū)ν咚弓h(huán)境治理與綜合利用情況展開考核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)礦井順利完成瓦斯環(huán)境治理和綜合利用各項(xiàng)工作任務(wù)和單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)順利完成情況及綜合貢獻(xiàn)等情況展開綜合評(píng)定，確認(rèn)最終罰球，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落空獎(jiǎng)罰。

六、獎(jiǎng)罰辦法

考核罰球在90分以上的隊(duì)組為一流隊(duì)組，考核罰球在50分后以上60分后以下的隊(duì)組給與黃牌警告；考核分于50分后以下的隊(duì)組給與紅牌警告。

一流隊(duì)組由礦領(lǐng)導(dǎo)小組給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；受到黃牌和紅牌警告的隊(duì)組由礦領(lǐng)導(dǎo)小組展開通報(bào)批評(píng)，并對(duì)其隊(duì)組推行重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)揭發(fā)的隱患從寬行政處罰。

七、紀(jì)律建議

瓦斯環(huán)境治理與綜合利用考核工作必須秉持官方、公平、公正的原則，規(guī)范考核程序，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

考核過程中弄虛作假，就是煤礦企業(yè)的輕易給與紅牌警告，就是考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的嚴(yán)苛按照紀(jì)律處分。設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度1、設(shè)備的看管、采用和保護(hù)推行分級(jí)責(zé)任制，改采、鑿、運(yùn)輸?shù)纫苿?dòng)設(shè)備的看管、采用保護(hù)和檢修由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。2、設(shè)備出租東站必須設(shè)立設(shè)備管理組、根據(jù)設(shè)備托季馬臺(tái)數(shù)的多少搭載管理員。設(shè)備出庫后必須分類編號(hào)登帳，并在設(shè)備上刻財(cái)產(chǎn)號(hào)。3、機(jī)電科對(duì)嶄新至主要設(shè)備，必須環(huán)評(píng)，負(fù)責(zé)管理檢查嶄新至設(shè)備服務(wù)設(shè)施情況、技術(shù)性能和備品備件、圖紙等技術(shù)資料。4、設(shè)備出租東站對(duì)各種機(jī)電設(shè)備必須推行帳板管理，分別創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備牌圖板。5、為了的確掌控設(shè)備數(shù)量、動(dòng)態(tài)，出租東站設(shè)備管理員每月必須同采區(qū)設(shè)備管理員清查錄入一次設(shè)備。努力做到帳、卡、物一致。6、水泵或閑置的機(jī)電設(shè)備必須創(chuàng)建得當(dāng)管理，庫房整齊清潔，帳、卡、物吻合。7、對(duì)于一些閑置或待修的機(jī)電設(shè)備，不得任一拆毀零部件。8、全礦的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備出租制度”。9、設(shè)備少于采用年限或損毀輕微時(shí)，可以按設(shè)備除役制度規(guī)定相關(guān)手續(xù)展開除役，并展開設(shè)備注帳。10、對(duì)設(shè)備必須經(jīng)常展開統(tǒng)計(jì)分析，有關(guān)設(shè)備的年、季度月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，必須按期呈報(bào)。小溪溝煤礦瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制編訂小溪溝煤礦瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制編訂

2012年

目錄

1、董事長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制——————————————4

2、礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制———————————————5

3、總工程師瓦斯崗位責(zé)任制———————————————6

4、生產(chǎn)副礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制————————————6

5、機(jī)電副礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制————————————7

6、安全副礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制————————————7

7、通風(fēng)副總工程師瓦斯崗位責(zé)任制————————————8

8、地測(cè)量副總工程師瓦斯崗位責(zé)任制————————————8

各級(jí)職能部門瓦斯崗位責(zé)任制——————————————9(1)通風(fēng)組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制———————————9

(2)礦調(diào)度室“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————9

(3)機(jī)電組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————10

(4)地測(cè)部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制—————————10

(5)安全組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————10

(6)盾構(gòu)隊(duì)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————11

(7)技術(shù)部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制—————————11

(8)安全監(jiān)控組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制————————聽課管理制度十七、聽課管理制度

為了保護(hù)正常的教學(xué)秩序，確保聽課教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的順利完成，特制訂本制度。

教師聽課規(guī)則：

1.教師必須根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、大綱和培訓(xùn)對(duì)象，深入細(xì)致寫下不好教案，底上課，談不好課，搞好聽課一切準(zhǔn)備工作。

2.教師必須按時(shí)上、被迫辭職，不耽誤、曠工，不已連續(xù)授課，不提早被迫辭職。

3.教師必須擅于同職工溝通交流與交流，及時(shí)答疑職工的問題。

4.教師必須保持不好課堂紀(jì)律，努力做到嚴(yán)而不死，活而遇事。

5.教師必須努力做到為人師表，衣冠整潔，言傳身教，舉止大方。

學(xué)員聽講規(guī)則：

1.培訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守聽課時(shí)間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關(guān)規(guī)定處置。

2.嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律、不交頭接耳，認(rèn)真聽講，搞好筆記。

3.尊敬師長、團(tuán)結(jié)一致同學(xué)、對(duì)人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。

4.維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

5.全體學(xué)生都必須愛護(hù)公物，例如存有損毀照價(jià)賠償。設(shè)備檢修、保護(hù)安全管理制度設(shè)備檢修、保護(hù)安全管理制度第一二六條設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定事先明確提出計(jì)劃，然后按計(jì)劃非政府實(shí)行。第一二七條各班組每月15日以前，必須將每月的檢修計(jì)劃放假車間，車間及時(shí)制訂，全面落實(shí)不好檢修任務(wù)。第一二八條對(duì)于老化、除役的設(shè)備，班組呈報(bào)車間，由車間統(tǒng)一放假公司，由主管經(jīng)理核準(zhǔn)方能夠更改。第一二九條班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺(tái)備案建卡，努力做到數(shù)量精確，技術(shù)資料完善，編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、供貨時(shí)間等核對(duì)齊全、確切。第一三Ｏ條每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)至專人負(fù)責(zé)管理，每個(gè)出席檢修人員都必須明晰檢修任務(wù)、內(nèi)容、建議及安全注意事項(xiàng)，保證在安全基礎(chǔ)上順利完成檢修任務(wù)。第一三一條每次檢修完后，必須舉行設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。第一三二條各班按規(guī)定對(duì)殺菌點(diǎn)及殺菌部位展開油質(zhì)檢查，檢查極易收緊部件及部位，檢查各安全防水及操作系統(tǒng)。第一三三條隨時(shí)觀測(cè)和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，維持設(shè)備潔凈較好的工作狀況，確保設(shè)備在工作中不出現(xiàn)故障。第一三四條上班前打掃沖洗設(shè)備外部及工作場地，清點(diǎn)整理。例如工器具和備品，并搞好交接班工作。第一三五條檢查安全防護(hù)裝置與否可信，打掃檢查接用各殺菌系統(tǒng)及殺菌部位，按建議嵌入潤滑油或潤滑脂。第一三六條檢修設(shè)備的電氣系統(tǒng)，翻修線路，打掃和檢查其它電器裝置必須存有工作票。第一三七條設(shè)備檢修后，必須努力做到工回去料凈、場地潔凈、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。第一三八條檢修地點(diǎn)必須存有較好的照明設(shè)備，不容許在黑暗、光線嚴(yán)重不足的地方作業(yè)。第一三九條停放檢修時(shí)，必須首先阻斷電源，并在配電箱或柜處擺上“有人作業(yè)，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。第一四Ｏ條學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下展開工作，徒工出來事故，師傅必須負(fù)責(zé)管理。預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度

為了避免煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時(shí)為了推動(dòng)礦井預(yù)防水各項(xiàng)工作的及時(shí)積極開展，特制訂此預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度：

礦井必須創(chuàng)建負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，并制訂應(yīng)急處理預(yù)案。礦長就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理化解預(yù)防水所須要的人、財(cái)、物等;技術(shù)礦長負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的技術(shù)管理。

部門、科室必須調(diào)集滿足用戶預(yù)防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員，科刺劍人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。

必須強(qiáng)化預(yù)防水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺(tái)帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時(shí);搞好礦井水情水害的分析和預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對(duì)排查出來的水患必須制訂預(yù)防措施，努力做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任六全面落實(shí)。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

必須強(qiáng)化對(duì)古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強(qiáng)化對(duì)鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調(diào)查分析;技術(shù)礦長每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實(shí)，按規(guī)定及時(shí)精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強(qiáng)化與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的制度。

必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設(shè)計(jì)和礦井地質(zhì)報(bào)告的規(guī)定領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準(zhǔn)，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權(quán)限按程序后非政府實(shí)行。

必須按有關(guān)規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴(yán)禁擅自采動(dòng)毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)報(bào)省煤炭管理部門核準(zhǔn)。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對(duì)本單位的“雨季三嚴(yán)防”工作展開全面分析排查，對(duì)主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預(yù)防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程必須低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)泥石流、滑坡的地段。

公司必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)防水工程的資金投入。技術(shù)礦長必須每年非政府有關(guān)人員編制預(yù)防水工程計(jì)劃，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后列為安全技措工程計(jì)劃，并非政府實(shí)行。領(lǐng)導(dǎo)駐礦夜間在崗及下井管理的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部駐礦夜間在崗及下井管理的規(guī)定

公司所屬各單位、部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，轉(zhuǎn)型工作作風(fēng)、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，贏下干部教育、干部作風(fēng)、干部紀(jì)律整頓和現(xiàn)場管理整頓兩小硬仗，根據(jù)陽煤黨播發(fā)〔2010〕81號(hào)、陽煤壽字〔2010〕143號(hào)文件精神，特制訂《關(guān)于強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駐礦夜間在崗及下井管理的規(guī)定》，盼各單位、部門遵照?qǐng)?zhí)行。

一、“四項(xiàng)整頓”期間，正隊(duì)級(jí)以上干部駐礦建議

8月9日--9月10日期間，公司正隊(duì)級(jí)以上干部要以礦為家，喝住在礦；自行告假時(shí)，必須表明告假事由及告假天數(shù)，按建議逐級(jí)審核；騙人八十歸屬于礦后，同樣必須嚴(yán)苛按照該流程展開逐級(jí)銷假。

（一）平舒公司“四項(xiàng)”整頓期間各級(jí)干部懇請(qǐng)銷假流程。（參見附表一）

（二）各級(jí)干部必須秉持24小時(shí)在崗，夜間不許黃繼妍出外，督查辨認(rèn)出未經(jīng)告假黃繼妍的，公司將給與嚴(yán)肅處理，并在全公司通報(bào)批評(píng)。

（三）公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部駐礦天數(shù)嚴(yán)禁多于25天。每少一天，考核當(dāng)事人1000元；無故不告假者，按情節(jié)嚴(yán)重程度給與適當(dāng)處置；夜間黃繼妍的，必須向平舒公司、壽陽區(qū)域公司主要領(lǐng)導(dǎo)告假。

（四）例如發(fā)生自行縮短假期情況時(shí)，當(dāng)事人必須提早按告假審核流程逐級(jí)呈報(bào)續(xù)假；例如未續(xù)假而假滿空口無憑者，按照公司有關(guān)規(guī)定展開處置。

二、強(qiáng)化干部夜間在崗管理

整頓期間，公司當(dāng)日值守長要加強(qiáng)夜間督查力度，重點(diǎn)安塔省各級(jí)干部的老爹上崗情況和在崗合規(guī)情況。

黨群工作部負(fù)責(zé)管理檢查隊(duì)組班前會(huì)安全想象情況、“二.五”安全活動(dòng)記錄、包隊(duì)部門履行職責(zé)八項(xiàng)職責(zé)情況，以及科級(jí)干部在崗合規(guī)情況；人力資源部負(fù)責(zé)管理檢查隊(duì)級(jí)干部的老爹上崗情況和在崗合規(guī)情況。

三、嚴(yán)苛干部下井管理

各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《平舒公司干部下井管理考核評(píng)價(jià)辦法》，各級(jí)干部下井前要知會(huì)調(diào)度室下井的時(shí)間、地點(diǎn)、班次及下井主要任務(wù)；升井后對(duì)當(dāng)值下井經(jīng)過的線路、安全生產(chǎn)情況、辨認(rèn)出問題和處置情況在隱患登記本上詳盡備案；同時(shí)必須錄入下井稽查系統(tǒng)與否與本人所站立的地點(diǎn)、時(shí)間吻合，例如辨認(rèn)出稽查系統(tǒng)備案與實(shí)際情況相符時(shí)，必須立即與生產(chǎn)部（信息中心）聯(lián)系展開調(diào)校，黨群工作部每月將對(duì)科級(jí)干部下井情況展開位列，主要依據(jù)干部下井稽查系統(tǒng)備案情況。生產(chǎn)部（信息中心）每日必須對(duì)干部下井稽查系統(tǒng)展開實(shí)時(shí)保護(hù)，保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；調(diào)度室必須將各級(jí)干部的下井備案情況檔案備查，并創(chuàng)建井下事故處置責(zé)任追責(zé)制度。

四、嚴(yán)苛各級(jí)干部駐礦、夜間在崗，以及下井情況考核

（一）各單位負(fù)責(zé)人核實(shí)本單位干部每日的駐礦、下井、夜間在崗、因公黃繼妍出外和懇請(qǐng)銷假情況，并呈報(bào)公司調(diào)度室。匯報(bào)弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出，對(duì)當(dāng)事人行政處罰500元，同時(shí)分別行政處罰該單位主要領(lǐng)導(dǎo)1000元。

（二）各整頓督查小組必須對(duì)所督查單位干部的駐礦、下井、夜間在崗情況展開督查，定期通報(bào)；整頓期間，辨認(rèn)出干部無故不在崗，嚴(yán)苛按照公司干部教育整頓和現(xiàn)場管理整頓的實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定展開嚴(yán)肅處理。

（三）公司調(diào)度室、黨群工作部和人力資源部負(fù)責(zé)管理對(duì)正隊(duì)級(jí)以上干部的駐礦、下井、夜間在崗情況展開檢查考核。

五、本規(guī)定自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于：平舒公司“四項(xiàng)”整頓期間各級(jí)干部懇請(qǐng)銷假流程

二Ｏ一Ｏ年八月二十六日安泰煤業(yè)儲(chǔ)量管理制度安泰煤業(yè)儲(chǔ)量管理制度

儲(chǔ)量管理工作就是保證礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，也就是礦井展開中、長期規(guī)劃的科學(xué)依據(jù)之一，為保證本礦井儲(chǔ)量管理工作質(zhì)量，特制訂本制度。

1、積極主動(dòng)搜集礦區(qū)地質(zhì)資料，在礦井地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)井下揭發(fā)巷道及時(shí)展開存有代表性的煤層厚度測(cè)點(diǎn)挑選工作，展開煤薄測(cè)量。每礦井工作面至少挑選一處存有代表性的測(cè)點(diǎn)，并標(biāo)繪于儲(chǔ)量排序圖。

2、精確充分反映井下各地質(zhì)構(gòu)造的實(shí)際邊線，科學(xué)計(jì)算由此產(chǎn)生的儲(chǔ)增加情況。

3、每年入一次儲(chǔ)量排序及底板等高線圖的修正工作，確保儲(chǔ)量排序采用數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性。

4、創(chuàng)建健全儲(chǔ)量管理臺(tái)帳，精確排序礦井正常儲(chǔ)量損失量，因地質(zhì)變化（例如煤層變厚、變薄、斷層等）而產(chǎn)生的儲(chǔ)量多寡變化，嚴(yán)格控制排在正常儲(chǔ)量的損失。

5、排在正常儲(chǔ)量報(bào)損必須經(jīng)礦技術(shù)礦長核準(zhǔn)。

6、在儲(chǔ)量管理工作的同時(shí)創(chuàng)建礦井“三量”管理，保證“三量”均衡冶煉正常貫通。

7、每年年初展開礦井冶煉貫通計(jì)劃，確?！叭俊本怅P(guān)系。

8、嚴(yán)苛選定各類煤柱，精確排序煤柱甩占到儲(chǔ)量數(shù)量。陜煤化集團(tuán)公司煤礦預(yù)防水管理規(guī)定陜煤化集團(tuán)公司煤礦預(yù)防水管理規(guī)定第一章總則第一條為強(qiáng)化陜煤化集團(tuán)公司（以下縮寫集團(tuán)公司）所屬煤礦預(yù)防水管理工作，避免和增加水害事故出現(xiàn)，確保煤礦職工生命安全，根據(jù)國家安全監(jiān)督管理總局2009年12月1日施行的《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，制訂本規(guī)定。第二條集團(tuán)公司所屬全資、控股有限公司（包含實(shí)際掌控）煤礦企業(yè)、礦井（包含基礎(chǔ)建設(shè)礦井、生產(chǎn)礦井、資源整合礦井等，薩蘭勒班縣）的預(yù)防水工作工作，地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)、研究等單位牽涉煤礦預(yù)防水項(xiàng)目的，都必須按照本規(guī)定建議認(rèn)真執(zhí)行。原集團(tuán)公司《煤礦預(yù)防水工作規(guī)定》內(nèi)容與本規(guī)定不一致的，依照本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第三條各局（公司）、礦井的預(yù)防水工作都應(yīng)秉持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采的原則，實(shí)行嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。第四條各局（公司）、礦井的主要負(fù)責(zé)人就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對(duì)預(yù)防水管理工作正數(shù)全面行政管理責(zé)任，主要負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的預(yù)防水機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員及技術(shù)裝備搭載和專項(xiàng)資金籌集等工作。各局（公司）礦總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)礦井水文地質(zhì)類型分割，制訂預(yù)防水各項(xiàng)規(guī)章制度，非政府撰寫預(yù)防水規(guī)劃、設(shè)計(jì)、措施等，定期非政府積極開展水患排查活動(dòng)，研究制訂環(huán)境治理措施等。各局（公司）、礦井分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工正數(shù)適當(dāng)?shù)念A(yù)防水管理責(zé)任，主要負(fù)責(zé)管理非政府預(yù)防水措施的全面落實(shí)、工程施工、安全監(jiān)督和資金籌集等單項(xiàng)工作。第五條水文地質(zhì)條件繁雜、極繁雜的局（公司）、礦井必須成立專門預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職地測(cè)量副總工程師，搭載3-4名經(jīng)非正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)的預(yù)防水工作專職技術(shù)人員，并創(chuàng)建專業(yè)尋抽水隊(duì)伍，加派人員。水文地質(zhì)條件直觀、中等的局（公司）、礦井理應(yīng)預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)，搭載1-3名經(jīng)非正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責(zé)任制小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責(zé)任制

1、放炮員在通風(fēng)調(diào)度、班長的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，必須服從安排。

2、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《放炮員操作規(guī)程》以及上級(jí)有關(guān)放炮工作的命令規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面及其它地點(diǎn)的雷管、炸藥看管，不許隨地亂扔火工品。對(duì)消耗的雷管炸藥，努力做到帳目確切。對(duì)火工品管理不規(guī)范，帳目與實(shí)物相符的，必須嚴(yán)肅處理。

4、放炮員表給放炮證上崗，對(duì)無牌上崗者不許鐘炳昌。

5、放炮前必須設(shè)立不好警戒，撤走放炮地點(diǎn)的所有人員，按“操作規(guī)程”展開操作方式，并嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”制度。

6、對(duì)不能合乎規(guī)程規(guī)定的，不許放炮，不得冒險(xiǎn)和違章作業(yè)，若不按規(guī)程操作方式，影響安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故的，由放炮員負(fù)責(zé)管理。

7、對(duì)火工品消耗三蓋章表中，必須核對(duì)確切，按時(shí)交還通風(fēng)調(diào)度，并把每班余下雷管、炸藥如數(shù)交還火藥庫，辦理清點(diǎn)、更替、蓋章相關(guān)手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)管理放炮地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施，局扇、風(fēng)筒的管理。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

9、負(fù)責(zé)管理放炮地點(diǎn)因臨時(shí)停水廢人和綁柵欄工作，及當(dāng)值臨時(shí)停風(fēng)的盲硐、盲巷瓦斯排放量工作。

10、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，對(duì)當(dāng)值處置些小的工作必須在現(xiàn)場更替確切，突遇存有特定情況必須經(jīng)科里核準(zhǔn)，方可交予下一班處置。

11、放炮員必須堅(jiān)持原則，有權(quán)婉拒和阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。砂磴填充工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則砂磴填充工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會(huì)甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當(dāng)值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當(dāng)值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后，當(dāng)值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（4）砂磴長度比較、不四梭上線，緊實(shí)封棚，無往不勝接底、月弧形、三角形甩10分后，廢舊磴踢嶄新磴、踢空心磴甩30分后，用煤踢磴甩10分后，不按規(guī)定采用木墊板、板塊石扣10分后；

（5）提早捏柱甩5分后，未及時(shí)摻設(shè)符咒點(diǎn)柱甩10分后，支柱摻設(shè)質(zhì)量不合格甩3分后/根，缺柱甩5分后/根，砂磴打贏后回調(diào)的掘進(jìn)材料未放到材料道內(nèi)裝箱不好，人行道沉煤、流砂所收天下甩5分后，踢磴不全面落實(shí)安全聯(lián)保甩5分后。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)修加裝隊(duì)工長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條協(xié)調(diào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上開不好班前會(huì),定期非政府班組安全活動(dòng)。

第二條負(fù)責(zé)管理本班班組建設(shè)。

第三條合理安排時(shí)間，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更改損毀部件。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和本隊(duì)管理制度，合理非政府調(diào)配人員，順利完成檢修任務(wù)。

第五條負(fù)責(zé)管理本班人員工作精心安排。檢查各崗位工作進(jìn)展和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。特別注意揪薄弱環(huán)節(jié)，辨認(rèn)出問題及時(shí)非政府處置。

第六條出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)非政府人員展開處置并匯報(bào)。

第七條積極開展技術(shù)革新和改建，狠抓設(shè)備、工具、材料、備品、配件的采用、看管、修理和F83E43Se工作。

第八條根據(jù)工作須要，盡早調(diào)整本班任何人員順利完成發(fā)生改變計(jì)劃后的任務(wù)。雷管導(dǎo)通編號(hào)管理制度雷管導(dǎo)通編號(hào)管理制度

1、電雷管采用前必須由總炸藥庫逐個(gè)展開導(dǎo)通，具體辦法按炸藥庫檢查電雷管安全技術(shù)操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

2、雷管編號(hào)必須在作業(yè)壁槽內(nèi)展開，必須合乎安全防水規(guī)定。作業(yè)臺(tái)和傳達(dá)箱理應(yīng)軟性材料，工作人員不許少于兩人，總編號(hào)存量在作業(yè)壁槽內(nèi)不能少于兩百播發(fā)。

3、派發(fā)采用的紙雷管必須用雷管壓碼機(jī)編號(hào)，編號(hào)甩在雷管體上。必須努力做到重拎鉗子，慎重嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，避免發(fā)生意外和發(fā)生事故。

4、雷管編號(hào)數(shù)量只容許滿足用戶當(dāng)天生產(chǎn)采用，不必過多地拆箱、回收站和編號(hào)，以免雷管變色變質(zhì)。

5、經(jīng)過編號(hào)的雷管，必須得當(dāng)傳達(dá)、看管嚴(yán)苛備案入庫和更替相關(guān)手續(xù)，避免漏編和錯(cuò)編事故。1.第二十三條財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位安全職責(zé)1.第二十三條財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位安全職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3.繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用和企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)抽取采用的有關(guān)規(guī)定，努力做到?？顚Ｓ貌⒈O(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，確保對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，以及安全技術(shù)措施和隱患自查項(xiàng)目費(fèi)用的全面落實(shí)；4.按規(guī)定抽取和采用安全費(fèi)用，對(duì)本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取采用情況展開監(jiān)督、檢查，規(guī)范安全費(fèi)用的管理。5.出席公司的安委會(huì)及安全“雙基”建設(shè)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。6.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。7.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。綜掘一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度綜掘一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度

根據(jù)公司強(qiáng)力大力推進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)建議，為進(jìn)一步提高我區(qū)隊(duì)安全管理水平，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”管理，快速轉(zhuǎn)變觀念，明晰逐級(jí)管理責(zé)任，全面落實(shí)和強(qiáng)化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”管理工作的各項(xiàng)措施，提升各崗位工種的責(zé)任心，特制訂本制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)：

1、順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)一級(jí)；

2、每季度建立一項(xiàng)公司標(biāo)桿工程或亮點(diǎn)工程；

3、區(qū)隊(duì)所有盾構(gòu)頭面工程質(zhì)量全部抵達(dá)合格品，黨建優(yōu)良Fanjeaux。

二、設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：葛廣義

副組長：韓樹軍

成

員：綜掘一區(qū)所有成員

三、責(zé)任分割：

1、老爹工長就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人，就是“三化”（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化）管理監(jiān)督者和執(zhí)行者，對(duì)當(dāng)值工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、物料裝箱正數(shù)主要責(zé)任。

2、班長負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，協(xié)同工作中存有的問題；副組長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度，并指導(dǎo)工作的積極開展；

3、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理整理技術(shù)資料；機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)管理全隊(duì)機(jī)電合格工作；

四、工作建議：

1、區(qū)隊(duì)所有施工頭面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照《貴州省煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》的建議展開施工，嚴(yán)禁隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)生的問題，必須逐項(xiàng)精心安排專人全面落實(shí)自查，每一項(xiàng)目的自查力求成效，嚴(yán)禁存有應(yīng)付心理。

3、嚴(yán)苛現(xiàn)場管理，區(qū)隊(duì)跟班干部、班組長、環(huán)評(píng)員必須努力做到責(zé)隨職跑，抓好現(xiàn)場管理和全面落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行力度，消除“三吉”現(xiàn)象，精細(xì)化管理必須達(dá)至動(dòng)態(tài)化檢查標(biāo)準(zhǔn)。

五、考核辦法：

1、、機(jī)電方面發(fā)生電器設(shè)備失爆的，帶班責(zé)任人除分擔(dān)礦有關(guān)行政處罰外，區(qū)隊(duì)按照安全“雙基”考核細(xì)則對(duì)區(qū)隊(duì)展開行政處罰。

2、每月檢查環(huán)評(píng)達(dá)至優(yōu)良品的對(duì)跟班干部、班組長檢、收員每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；合格品不獎(jiǎng)毀謗罪；不合格品的對(duì)等行政處罰。

3、因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作被礦通報(bào)批評(píng)的，對(duì)帶班干部和班組長、環(huán)評(píng)員分別判罰100元--200元。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

（1）質(zhì)量管理工作：①秉持工程質(zhì)量和全面性掘進(jìn)采用。②秉持積極開展對(duì)盾構(gòu)頭面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落空及安全隱患自查情況的安全評(píng)估工作。③秉持敲打幫忙問頂工作制度。④存有符合要求的作業(yè)規(guī)程和管理制度。⑤所有安全設(shè)施、設(shè)備、電器責(zé)任至人，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理妥當(dāng)。

（2）頂板管理新編煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度編訂**煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度編訂

二〇一九年五月

目

錄

第一章

總

則-1-

第二章

各級(jí)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任-1-

第一節(jié)

機(jī)電管理的分級(jí)-1-

第二節(jié)

機(jī)電礦長的主要職責(zé)-2-

第三節(jié)

機(jī)電、運(yùn)輸副總的主要職責(zé)-3-

第四節(jié)

機(jī)運(yùn)科的主要職責(zé)-4-

第五節(jié)

機(jī)運(yùn)科長的主要職責(zé)-4-

第六節(jié)

機(jī)運(yùn)副科長的主要職責(zé)-5-

第七節(jié)

機(jī)運(yùn)技術(shù)員的主要職責(zé)-5-

第三章機(jī)運(yùn)科專業(yè)化小組管理制度-6-

第一節(jié)供電組管理制度-6-

第二節(jié)電纜力阻管理制度-7-

第三節(jié)電氣設(shè)備管理組職責(zé)范圍-9-

第四節(jié)安全檢查檢查組管理制度-21-

第五節(jié)小型電器設(shè)備組管理制度-26-

第六節(jié)

工程塑料膠帶管理組管理制度-30-

第七節(jié)

油脂管理組管理制度-32-

第八節(jié)

配件管理組管理制度-35-

第九節(jié)

鋼絲繩管理組管理制度-37-

第四章機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度-38-

第一節(jié)主要任務(wù)與職能范圍-38-

第二節(jié)設(shè)備管理的主要目標(biāo)-39-

第三節(jié)設(shè)備的計(jì)劃與添置-39-

第四節(jié)設(shè)備的環(huán)評(píng)、看管、加裝與調(diào)試-40-

第五節(jié)設(shè)備檢修-43-

第六節(jié)設(shè)備調(diào)劑與轉(zhuǎn)派-45-

第七節(jié)除役-45-

第八節(jié)設(shè)備的基礎(chǔ)管理-46-

第九節(jié)自學(xué)自造、修舊利廢管理規(guī)定-47-

第十節(jié)設(shè)備管理信息化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)-50-

第十一節(jié)設(shè)備看管維修保養(yǎng)制度-50-

第十二節(jié)設(shè)備派發(fā)制度-51-

第十三節(jié)設(shè)備外借制度-51-

第五章設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度-52-

第六章設(shè)備定期檢修制度-55-

第七章機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度-56-

第八章防爆設(shè)備入井、加裝、環(huán)評(píng)制度-57-

第一節(jié)防爆設(shè)備入井制度-57-

第二節(jié)防爆設(shè)備加裝制度-58-

第三節(jié)防爆設(shè)備環(huán)評(píng)制度-59-

第九章安全檢查檢查制度-59-

第十章井下安全檢查電氣設(shè)備安全管理制度-60-

第十一章井下電氣設(shè)備檢查及檢修管理制度-63-

第十二章機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度-64-

第十三章井下油脂采用管理制度-65-

第十四章電氣試驗(yàn)制度-66-

第十五章工程塑料膠帶、電纜校驗(yàn)制度-70-

第十六章地面變電所安全管理制度-70-

第十七章高壓線路安全管理制度-71-

第十八章

供電安全管理制煤礦十八項(xiàng)管理制度之安全目標(biāo)管理制度煤礦十八項(xiàng)管理制度之安全目標(biāo)管理制度

為了有效率考核全礦的安全目標(biāo)管理工作，確保全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。

一、目標(biāo)的制訂

根據(jù)上級(jí)下發(fā)的考核指標(biāo)，融合本礦上年度安全目標(biāo)順利完成情況和本年度安全生產(chǎn)工作中可能將碰到的實(shí)際情況，確認(rèn)全礦本年度安全工作目標(biāo)，并經(jīng)礦職代會(huì)探討通過。

為努力做到一級(jí)保與一級(jí)，確保全礦年度安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，必須將全礦年度安全工作目標(biāo)展開水解，確認(rèn)技術(shù)討論會(huì)及頂板管理分析討論會(huì)制度（寨崖底煤業(yè)）為進(jìn)一步提高各科室、隊(duì)組技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，并在工作面施工期間能夠不斷融合現(xiàn)場情況積極主動(dòng)地積極開展工作，明確提出自己的意見，不斷轉(zhuǎn)型技術(shù)人員思想觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)組活力，建設(shè)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供更多技術(shù)支持，特制訂如下技術(shù)討論會(huì)制度。為杜絕冶煉工作面出現(xiàn)冒頂事故，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場頂板管理，特制訂如下頂板管理分析討論會(huì)制度。

為規(guī)范會(huì)議制度，特作如下規(guī)定：

一、出席會(huì)議人員

在總工程師的策劃下，每月定期舉行一次技術(shù)討論會(huì)及頂板管理分析討論會(huì)，由分管生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、通風(fēng)礦長、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、通風(fēng)副總、安全副總、地測(cè)副總、技術(shù)副總、安全科長、各業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)人員、各隊(duì)組隊(duì)長、技術(shù)員出席。

二、會(huì)議程序

1、由各專業(yè)通報(bào)本月安全生產(chǎn)技術(shù)及頂板管理方面存有問題和下月應(yīng)當(dāng)化解的問題。

2、會(huì)上由各單位匯報(bào)上次討論會(huì)全面落實(shí)情況，針對(duì)現(xiàn)場和生產(chǎn)技術(shù)管理過程中存有的問題與業(yè)務(wù)科室展開相互溝通交流，明確提出意見和合理化建議，并對(duì)如何搞好技術(shù)管理和頂板管理工作發(fā)表意見。

3、總工程師融合現(xiàn)場實(shí)際針對(duì)本月生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存有的技術(shù)問題、頂板管理問題展開剖析和總結(jié)，分析闡釋當(dāng)前礦井遭遇的形勢(shì)和展望未來礦井發(fā)展方向，并對(duì)下一月礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和頂板管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)存有針對(duì)性地展開精心安排，明晰礦井下一步的技術(shù)管理和頂板管理工作思路并指明方向。

三、會(huì)議管理規(guī)定

1、建議各專業(yè)和各隊(duì)組技術(shù)員必須按時(shí)出席，因特定情況必須告假，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會(huì)議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會(huì)議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會(huì)場紀(jì)律。

4、會(huì)議完結(jié)后，技術(shù)科精心安排專人整理會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)各有關(guān)單位和隊(duì)組，并及時(shí)檔案。

四、會(huì)議目的

強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)和頂板管理，溝通交流、協(xié)同各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系，及時(shí)化解施工中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題，健全施工技術(shù)方案，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和頂板掘進(jìn)技術(shù)，確保礦井安全高效率生產(chǎn)。銷售部杰出計(jì)量員評(píng)選辦法銷售部杰出計(jì)量員評(píng)選辦法

總則

計(jì)量員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《地磅房管理辦法》、《地磅房經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度。在月度工作中表現(xiàn)出色的員工，可以存有資格被評(píng)選為月度杰出計(jì)量員。已連續(xù)三次被評(píng)選為月度杰出計(jì)量員的員工，可以存有資格出席年度杰出計(jì)量員的評(píng)選活動(dòng)。

評(píng)選活動(dòng)條件

思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)一致同志，能與同事之間締造并保持良好的工作關(guān)系。

愛好本職工作，工作嫻熟，技術(shù)優(yōu)良，工作質(zhì)量低。

在一個(gè)月度中，計(jì)量員并無弄錯(cuò)、弄錯(cuò)發(fā)煤單據(jù)和過磅單據(jù)。

在一個(gè)月度中，計(jì)量員并無耽誤、曠工等現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行部門精心安排的有關(guān)工作，能向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作中發(fā)生的問題。

地磅房就是公司的窗口單位之一，計(jì)量員看待客戶必須存有禮貌、并文明用語，未出現(xiàn)客戶舉報(bào)事件。

認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，更替工作明晰、準(zhǔn)確。

嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，未出現(xiàn)向本部門以外的任何人員透漏本公司計(jì)量信息事件。

合乎上述條件的員工可以存有資格出席杰出計(jì)量員的評(píng)選活動(dòng)。

評(píng)選活動(dòng)：使用綜合評(píng)選及投票的方式，位列第一者可以贏得杰出計(jì)量員稱號(hào)。

獎(jiǎng)勵(lì)

贏得杰出計(jì)量員稱號(hào)的員工，公司或部門將對(duì)其展開獎(jiǎng)勵(lì)。

本辦法解釋權(quán)歸屬于銷售部。

本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。地面建好（二重）筑城物防雷管理制度（2022）(一)為強(qiáng)化地面建好(二重)筑城物防雷管理，防治火災(zāi)事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第246條“煤礦的所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防雷措施和制度，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防雷的規(guī)定”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)新建煤礦的永久井架和井口房、以井口為中心的聯(lián)手建筑，必須用不燃性材料建筑。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦用可燃性材料建筑的井架和井口房，必須制訂防雷措施。

(三)廠房的層數(shù)及面積、耐火等級(jí)應(yīng)當(dāng)合乎《建筑設(shè)計(jì)防雷規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建議。

(四)應(yīng)當(dāng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全撤離命令標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

(五)木材加工間、材料倉庫、施工現(xiàn)場油漆間等為防雷區(qū)，20m以內(nèi)嚴(yán)禁任何火種進(jìn)內(nèi)和采用氨氣。

(六)辦公樓、集體宿舍、木工間等的電氣設(shè)備必須定期檢查修理，辨認(rèn)出電線老化、絕緣不當(dāng)、漏電咳嗽等必須立即更改。

(七)工地現(xiàn)場的電線必須使用絕緣材料架低，嚴(yán)禁沿著或織成在易燃材料上。

(八)無此嚴(yán)禁抽煙場所抽煙。在規(guī)定場所抽煙后應(yīng)當(dāng)將煙蒂點(diǎn)燃后放進(jìn)煙灰缸，不得將煙蒂輕易放入或丟進(jìn)裝有雜物的垃圾箱或紙簍。

(九)對(duì)工人強(qiáng)化安全防雷教育，可以滅火初期火災(zāi)，可以采用滅火器、消防栓等消防設(shè)施。集體宿舍，臨時(shí)工棚區(qū)嚴(yán)禁采用電爐、煤氣灶，嚴(yán)禁用大功率電燈，嚴(yán)禁亂直奔電線及插座。

(十)維持消防撤離地下通道通暢，嚴(yán)禁擠占阻塞撤離地下通道，熟識(shí)所在工作場所的消防滅火地下通道，碰到危險(xiǎn)可以非政府撤離滅火。煤礦勘探隊(duì)班長崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦勘探隊(duì)班長崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

扣尋隊(duì)班短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)60分后

1、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”，以安全居多，努力做到安全生產(chǎn)。

6分后

未完成甩6分后

2、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理全班日常工作精心安排。

6分后

未努力做到甩3分后

3、介紹工作面頂板性質(zhì)，來壓規(guī)律及冒頂征狀，掌控煤層結(jié)構(gòu)及頂上、底板標(biāo)志層。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

4、踢眼前檢查鉆機(jī)及工作面情況，努力做到“五不踢”頂板、煤幫不安全沒有處置不好不踢；瓦斯含量少于1％不踢、掘進(jìn)不穩(wěn)固不踢；排渣、水不正常不踢；鉆機(jī)聲音不正常不踢。

6分后

未努力做到甩6分后

5、嚴(yán)苛按軌跡設(shè)計(jì)施工方案，隨時(shí)監(jiān)控孔口監(jiān)視器，掌控鉆機(jī)方位角、傾角、工具面向角。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

6、打鉆時(shí)，隨時(shí)觀測(cè)頂上底板及瓦斯噴出量等跡象，辨認(rèn)出不安全因素，立即暫停打鉆，將人員廢至安全地點(diǎn)，并向調(diào)度室匯報(bào)。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

扣尋隊(duì)班短

二、崗位職責(zé)60分后

7、交接班時(shí)，將設(shè)備、工具、材料清點(diǎn)確切，將本班鉆孔數(shù)據(jù)文件交回技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

8、鉆機(jī)保護(hù)必須及時(shí)妥當(dāng)，沒能及時(shí)維修保養(yǎng)保護(hù)導(dǎo)致鉆機(jī)、設(shè)備磨損或損毀。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分機(jī)電調(diào)度員交接班制度第1條值守調(diào)度員在上班之前，對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況展開記錄和總結(jié)，核對(duì)交接班記錄本。

第2條當(dāng)值出現(xiàn)的主要問題應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果做好記錄，巨集的事情及未解決的問題必須詳盡交班，具體內(nèi)容努力做到“六支付利息”：

一就是支付利息當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，并表明原因。

二就是支付利息重點(diǎn)工程進(jìn)度情況。

三就是支付利息自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

四就是支付利息領(lǐng)導(dǎo)命令、上級(jí)通告、通報(bào)的貫徹落實(shí)情況。

五就是支付利息正在處置和等候處置工作的詳細(xì)情況。

六就是支付利息下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能將發(fā)生的問題。

第3條接班人調(diào)度員必須深入細(xì)致匯報(bào)交班調(diào)度員所交的工作情況，認(rèn)真查閱調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在交接班本上蓋章。

第4條凡違背交接班制度的，按影響生產(chǎn)或工作的酌定程度，對(duì)責(zé)任者展開100元以上的罰款處置。機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1．秉持繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一”方針，貫徹執(zhí)行礦上的各項(xiàng)制度及措施，負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。2．就是本科室安全第一責(zé)任人，對(duì)本科室的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。3．負(fù)責(zé)管理非政府積極開展礦井機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4．負(fù)責(zé)管理非政府積極開展礦井機(jī)電設(shè)備的安全小檢查，并使設(shè)備“三率”達(dá)至8072以上，殲滅井下電氣失爆。5．負(fù)責(zé)管理督查并搞好井下供電“三小”維護(hù)采用，并使其整定合理，動(dòng)作靈敏可信。6．負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)。7．負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電技術(shù)檔案、圖紙資料的整理工作。8．在出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)，協(xié)調(diào)總工程師制定救災(zāi)方案，非政府機(jī)電、運(yùn)輸事故的查案、分析、處置。9．負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電設(shè)備構(gòu)置、環(huán)評(píng)，婉拒不合乎《規(guī)程》規(guī)定的電器設(shè)備材料入庫，并把不好防爆設(shè)備入井第一關(guān)。10．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督可供、甩、排在、加、壓力容器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。11．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督推展機(jī)電設(shè)備新工藝的采用。12．根據(jù)冶煉布局負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備合理配置和調(diào)整。13．有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)，有權(quán)立即暫?，F(xiàn)場作業(yè)，并非政府人員處置。煤礦礦井雜散電流的管理制度礦井雜散電流的管理制度為了保證井下電器設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕電氣災(zāi)害事故的出現(xiàn)，有效率的避免井下雜散電流對(duì)井下滅火難點(diǎn)燃電雷管的危害，針對(duì)井下雜散電流難以測(cè)量的特點(diǎn)，特制訂本制度。一、秉持采用漏電保護(hù)裝置，不得換回不必。二、強(qiáng)化對(duì)電纜的保護(hù)和管理，不得用鐵絲裝設(shè)電纜，尤其就是盾構(gòu)工作面必須維持電纜的較完整和按規(guī)定裝設(shè)。三、按規(guī)定定期搞人工遠(yuǎn)方漏電實(shí)驗(yàn)，中劇電阻測(cè)試，并把結(jié)果報(bào)維修部。四、減少雜散電流值，增加雜散電流的來源，主要辦法可以在鐵軌接頭處沖壓銅導(dǎo)線以增加電阻，井下軌道中劇必須合乎<煤礦安全規(guī)程>中規(guī)定。五、避免雜散電流入侵電爆網(wǎng)，必須確保電爆網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，滅火母線嚴(yán)禁存有外露接點(diǎn)，維護(hù)不好導(dǎo)線的絕緣層，雷管腳線或與雷管腳線相連接的導(dǎo)線兩端在互連引信電源前，均應(yīng)當(dāng)浴室柜短路。六、滅火工要介紹雜散電流的有關(guān)科學(xué)知識(shí)，掌控雜散電流的原產(chǎn)規(guī)律，在工作中時(shí)刻提防雜散電流的危害。七、強(qiáng)化井下設(shè)備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設(shè)備入井前的測(cè)驗(yàn)、檢測(cè)試驗(yàn)工作，確保入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，電纜外泄電流大于10ｕA方可入井；八、強(qiáng)化井下各饋電控制器的品軒整定維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行?礦井?dāng)_動(dòng)電網(wǎng)短路裝置的整定細(xì)則?，保證井下各饋電控制器保護(hù)裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術(shù)參數(shù)必須與所饋負(fù)荷相匹配。九、強(qiáng)化井下各供電電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作，本電纜運(yùn)轉(zhuǎn)前的絕緣外泄的測(cè)試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。十、井下電器設(shè)備電纜連接器必須臺(tái)臺(tái)中劇，接地線，中劇電阻必須合乎?礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測(cè)量工作細(xì)則?規(guī)定。十一、嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)與檢修細(xì)則?，保證校準(zhǔn)繼電器動(dòng)作靈敏、可信。建議校準(zhǔn)繼電器每天試驗(yàn)一次。煤電扣綜保應(yīng)當(dāng)每班試驗(yàn)一次，在瓦檢員的協(xié)調(diào)林邊草每月至少對(duì)校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，每臺(tái)校準(zhǔn)繼電器每年應(yīng)當(dāng)升井展開一次檢修。十二、搞好設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理工作。建議各運(yùn)轉(zhuǎn)電器設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)較完整，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。十三、搞好高壓單相接地電容電流的測(cè)試和自查工作，保證高壓單相接地電容電流不少于規(guī)定值。井下壓風(fēng)打火裝置、隔爆水棚、防塵噴霧加裝、采用及管理制度煤礦井下壓風(fēng)打火裝置、隔爆水棚、防塵噴霧加裝、采用及管理制度

一、壓風(fēng)打火裝置的加裝及管理

井下壓風(fēng)打火裝置，由通防科按照有關(guān)規(guī)定加裝并經(jīng)驗(yàn)交合格后轉(zhuǎn)交采用單位展開保護(hù)管理。

(一)礦井工作面壓風(fēng)打火裝置加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、在采面機(jī)巷、風(fēng)巷距工作面25～40m處各加裝一組壓風(fēng)打火裝置，每組壓風(fēng)打火裝置為20個(gè)體溫袋，由礦井工區(qū)自己加裝;礦井工區(qū)確保壓風(fēng)打火裝置在距工作面25～40m范圍內(nèi)并能夠正常采用。

2、在暫避硐室內(nèi)加裝的壓風(fēng)打火裝置，不少于8個(gè);加裝完經(jīng)驗(yàn)交合格后，繳采用單位統(tǒng)一管理和日常保護(hù)。

3、在采面兩承槽施工鉆孔須要加裝壓風(fēng)打火的，由瓦斯預(yù)防工區(qū)向生產(chǎn)科匯報(bào)，由通修隊(duì)展開加裝，每組壓風(fēng)打火裝置5個(gè)，并由通修隊(duì)打鉆人員隨著鉆機(jī)一并移動(dòng)，必須確保壓風(fēng)打火裝置加裝邊線距打鉆地點(diǎn)的距離嚴(yán)禁少于20m并能夠正常采用。鉆孔施工完后及時(shí)廢舊。

4、采面須要放炮的，在壓低放炮地點(diǎn)及警衛(wèi)警戒地點(diǎn)加裝壓風(fēng)打火裝置，每組壓風(fēng)打火裝置5個(gè)。

5、在采面入春早巷內(nèi)絞車處、緊固排洪點(diǎn)、運(yùn)輸剝掛勾點(diǎn)等有人緊固工作的地點(diǎn)各加裝一組壓風(fēng)打火裝置，每組壓風(fēng)打火裝置5個(gè)。

6、礦井工作面范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火裝置由礦井工區(qū)展開統(tǒng)一管理和日常保護(hù)，并隨著采面的回采及時(shí)向外擊爆，不采用的必須向調(diào)度室匯報(bào)后及時(shí)廢舊。辨認(rèn)出損毀時(shí)必須及時(shí)復(fù)原。

(二)盾構(gòu)工作面壓風(fēng)打火裝置加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、在每個(gè)盾構(gòu)工作面距拔劍25m—40m范圍內(nèi)加裝一組壓風(fēng)打火裝置，并嚴(yán)禁多于10個(gè)體溫袋;隨著巷道盾構(gòu)由采用單位及時(shí)后移壓風(fēng)打火裝置，始終確保壓風(fēng)打火裝置距拔劍在25m—40m范圍內(nèi)并能夠正常采用。

2、在每個(gè)盾構(gòu)巷道回去風(fēng)流中的緊固排洪點(diǎn)、絞車處、運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等有人緊固作業(yè)地點(diǎn)各加裝一組5個(gè)體溫袋的壓風(fēng)打火裝置。

3、工作面回去風(fēng)流中有人作業(yè)地點(diǎn)，放炮警衛(wèi)警戒點(diǎn)、壓低放炮地點(diǎn)必須加裝一組5個(gè)體溫袋的壓風(fēng)打火裝置。

4、瓦斯預(yù)防工區(qū)在盾構(gòu)巷道內(nèi)施工鉆孔時(shí)，巷道內(nèi)壓風(fēng)打火裝置由瓦斯預(yù)防工區(qū)自己加裝采用，等待鉆孔施工完科玄珠交予盾構(gòu)單位。

5、在盾構(gòu)巷道暫避硐室內(nèi)加裝一組不少于12個(gè)體溫袋的壓風(fēng)打火裝置;壓風(fēng)打火裝置加裝完經(jīng)驗(yàn)交合格后，交由巷道施工單位統(tǒng)一管理和日常保護(hù)。

6、盾構(gòu)巷道的壓風(fēng)打火裝置由施工單位自己加裝，管理、擊爆、保護(hù)。不采用的必須向調(diào)度室匯報(bào)，并及時(shí)廢舊。巷道施工完構(gòu)成工作面時(shí)轉(zhuǎn)交礦井工區(qū)。

(三)采用管理規(guī)定

1、所有壓風(fēng)打火裝置必須存有預(yù)熱裝置和具有掌控閥門的體溫嘴。

2、各地點(diǎn)壓風(fēng)打火裝置的每個(gè)體溫袋可供風(fēng)量符合要求：暫避硐室內(nèi)壓風(fēng)打火裝置每個(gè)體溫袋供風(fēng)嚴(yán)禁多于0.3m3/min，其它地點(diǎn)壓風(fēng)打火裝置每個(gè)體溫袋可供風(fēng)量嚴(yán)禁多于0.1m3/min。

3、壓風(fēng)打火裝置的總閥門必須常上開，每個(gè)體溫袋的閥們常閉合，人員采用壓風(fēng)打火裝置避災(zāi)時(shí)首先關(guān)上體溫袋閥們，然后用體溫袋蒙住頭部及上半身即可采用。

4、盾構(gòu)單位在巷道施工時(shí)必須按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定每50米加裝一組壓風(fēng)三通，易于通防工區(qū)加裝壓風(fēng)打火裝置。

5、暫避硐室內(nèi)壓風(fēng)打火裝置加裝高度必須以體溫艙蓋能夠全然罩住人體頭部為依據(jù)(考量人員趴在座椅上)。

6、其它地點(diǎn)的壓風(fēng)打火裝置加裝高度應(yīng)當(dāng)以普通人趴在巷道底板上后體溫艙蓋能夠全然罩住人體頭部為依據(jù)。

7、必須及時(shí)按規(guī)定加裝、保護(hù)、廢舊壓風(fēng)打火裝置，各施工單位建議及時(shí)移挪和管理不好分管范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火裝置。

8、各單位負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火裝置必須定期潔凈除塵并明

確專人管理，加裝壓風(fēng)打火裝置地點(diǎn)維持巷道通暢，易于人員應(yīng)急佩用。

9、壓風(fēng)打火裝置的壓風(fēng)管路必須短果穩(wěn)固，具備足夠多的抗沖擊強(qiáng)度，確保應(yīng)急采用安全。

二、隔爆水棚的加裝及管理

(一)主要隔爆水棚的加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、主要隔爆水棚加裝在礦井主要入、春早井筒及大巷內(nèi)，水棚設(shè)置在直線平段巷道內(nèi)，