地測部生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 地測部生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度例文多篇合集地測部生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度地測部生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度

第一條：地質(zhì)測量與設(shè)計、施工、回采等工作應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督，存有業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度展開。

第二條：設(shè)計部門須要地測部提供更多資料時，必須事先聯(lián)系。遞交委托書，并由總工程師蓋章。

一、礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計所需地測資料時，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前三至五年通告地測部，地測部應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計前半年交貨。

二、采區(qū)設(shè)計所需地測資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前二年通告地測部，地測資料在正式宣布設(shè)計前三個月交貨，一式兩份呈交設(shè)計部門。

三、回采工作面構(gòu)成后，先使用兩種以上物探手段查明工作面內(nèi)綜上所述結(jié)構(gòu)成礦情況及其不含水性，必要時予以勘探檢驗，構(gòu)成觀測報告。匯同其它地測資料，以回采地質(zhì)說明書的形式遞交設(shè)計部門及生產(chǎn)單位采用。

四、盾構(gòu)各類巷道所需的地測資料，應(yīng)當(dāng)提早一個月通告地測部，地測資料在設(shè)計前十五天交貨。

五、零星小型設(shè)計所須要的地測資料須要事先聯(lián)系，商定遞交期限。

六、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計部門應(yīng)當(dāng)提早向地測部提供更多設(shè)計圖，并在總工策劃下，通過業(yè)務(wù)會議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地測部存有足夠多的排序時間。

第三條：與施工隊組的業(yè)務(wù)聯(lián)系

一、地測部必須向施工區(qū)隊提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

二、各類巷道開口，施工隊組提早兩天抱持生產(chǎn)科印發(fā)的《獲準(zhǔn)動工通在知單》，至地測部必須線，地測部收到通告后的24時內(nèi)按設(shè)計展開初次標(biāo)定，用工程通知單通告隊組和有關(guān)部門表明施工建議，具體內(nèi)容放線邊線，生產(chǎn)科需提早三天通告地測部準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線。

三、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險區(qū)前，地測部必須按規(guī)定的安全距離，用通知單事先通告施工單位。

四、巷道進(jìn)尺環(huán)評應(yīng)當(dāng)由地測部非政府，施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)展開，最終應(yīng)當(dāng)以測量的數(shù)據(jù)為依據(jù)，施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評。

五、各隊措美創(chuàng)建班組長延線制。各類巷道中腰線，施工單位必須得當(dāng)管理和展開更替。突遇存有損毀和猜測時，應(yīng)當(dāng)及時通告地測部門展開檢校。

六、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查、和全面性躲進(jìn)時應(yīng)密切配合，提供更多條件和時間。地質(zhì)測量部門應(yīng)當(dāng)隨時把贏得的情況通告施工單位。

第四條：與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

一、地測部必須提供更多回采地質(zhì)說明書，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。每月一次的回采地質(zhì)預(yù)報做為回采的地質(zhì)依據(jù)。

二、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地測部按規(guī)定展開丈量，雙方現(xiàn)場蓋章，并以地測部門的數(shù)據(jù)為依據(jù)。

三、實際布季、沉煤、煤柱尺寸應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)場測量的數(shù)字為依據(jù)，不合乎設(shè)計規(guī)定時，及時通告回采隊，并向總工程師匯報。

四、各種停工線，地測部根據(jù)設(shè)計在現(xiàn)場標(biāo)定出，其他人嚴(yán)禁擅自修改。高山煤礦瓦檢員崗位責(zé)任制高山煤礦瓦檢員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。秉持八小時工作制，嚴(yán)格遵守工作崗位，不許耽誤或曠工，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，秉持在井下選定地點交接班。培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、認(rèn)真執(zhí)行通風(fēng)，瓦斯有關(guān)安全方面的各項規(guī)定，入井必須詳盡檢查儀器，保證所帶儀器精確可信。

3、按規(guī)定展開分工區(qū)域內(nèi)的瓦斯，二氧化碳和其他有毒氣體的檢查測量與匯報工作。

4、負(fù)責(zé)管理分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、防塵、防雷、防塵、安全監(jiān)測等有關(guān)設(shè)施及設(shè)備的采用情況和工作狀態(tài)展開檢查，保護(hù)和管理。

5、負(fù)責(zé)管理臨時停水、停風(fēng)地點瓦斯的確定和處置，無法立即處置的必須踢柵欄，設(shè)置警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

6、辨認(rèn)出瓦斯超載和出現(xiàn)事故危險的情況立即暫停作業(yè)，查明原因，向通風(fēng)調(diào)度室和礦調(diào)度室匯報。

7、分工區(qū)域內(nèi)一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故，負(fù)責(zé)管理非政府落水人員打火、脫離險境，安全脫離危險區(qū)和救險救災(zāi)工作。

8、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的臨時性和應(yīng)急性工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度。強化自身素質(zhì)提升，狠反華“三違”現(xiàn)象，提升獨立自主保與安全意識，不危害他人，不危害自己。煤礦生產(chǎn)科技術(shù)資料管理制度煤礦生產(chǎn)科技術(shù)資料管理制度

第163條、各部門必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理對技術(shù)資料推行檔案化管理。對技術(shù)資料必須及時整理，展開分類、編號，創(chuàng)建詳盡的資料記錄，存放在專用的資料柜中。

第164條、技術(shù)資料內(nèi)容為：各上級部門印發(fā)的文件;與礦井安全生產(chǎn)有關(guān)的管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);各種報表、記錄、臺帳;工作計劃與總結(jié);各種化驗、試驗、分析參數(shù);作業(yè)規(guī)程和措施;工程項目檢查、環(huán)評結(jié)果;各種圖紙;設(shè)備、儀器、儀表的說明書;各種設(shè)計、技術(shù)改造及科技成果等。

第165條、技術(shù)資料的租借必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，并必須辦理借書相關(guān)手續(xù)，借書人必須簽章。

第166條、機(jī)構(gòu)更改或技術(shù)資料管理人員更改時，必須履行職責(zé)轉(zhuǎn)交或更替相關(guān)手續(xù)，按資料目錄詳盡轉(zhuǎn)交，避免因管理疏于而外泄，對單位導(dǎo)致?lián)p失。

第167條、除役技術(shù)資料時，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核定，并存有除役記錄可以密。

第168條、關(guān)鍵科技成果和關(guān)鍵技術(shù)資料，各部門每年必須報檔案部門檔案。

第169條、各種技術(shù)資料必須經(jīng)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人及科長蓋章審查后派發(fā)，呈報集團(tuán)公司或傳送外單位的資料，必須經(jīng)礦總工蓋章后方可以傳送。

第170條、礦井安全生產(chǎn)所需的圖紙資料必須按規(guī)定填繪、補足、修正，采用單位必須得當(dāng)留存各種技術(shù)資料、圖紙，嚴(yán)禁遺失、外流，嚴(yán)禁對外泄漏有關(guān)資料、圖紙的內(nèi)容。XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂編成制說道清

《XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂》(以下縮寫《制度編訂》)就是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、神華集團(tuán)班組建設(shè)實行指導(dǎo)意見、《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實行指南》的建議，融合本礦舊有的安全管理制度基本建設(shè)構(gòu)成的。

《制度編訂》用來規(guī)范礦井的安全管理，就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保。共包含有關(guān)安全管理的24個制度，囊括風(fēng)險管理、人員管理、設(shè)備管理、鞭策與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保，適用于于礦井的各級管理人員及社會各界員工采用。

目錄

1安全目標(biāo)管理制度1

2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3

3安全資金投入保障制度4

4風(fēng)險管理制度6

5人員不安全犯罪行為管理制度8

一、心智培訓(xùn)管理制度8

二、不安全犯罪行為送檢、互檢制度9

三、不安全犯罪行為監(jiān)督檢查制度10

四、不安全犯罪行為觀測、辨識與預(yù)警制度11

五、不安全犯罪行為研究掌控制度12

六、不安全行為責(zé)任追責(zé)制度12

6安全管理獎懲制度13

7安全文化建設(shè)制度63

8安全技術(shù)審核制度65

9安全檢查與監(jiān)測制度68

一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度68

二、安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度69

(一)本制度采用范圍70

(二)神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備建議70

(三)神新公司礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計和加裝建議71

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)采用與保護(hù)制度72

(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢修機(jī)構(gòu)74

(六)安全監(jiān)測員崗位責(zé)任制75

(七)井下氣體超載報警處置制度76

(八)斷電控制器通電管理制度77

(九)瓦斯傳感器標(biāo)校操作方式制度78

(十)一氧化碳傳感器標(biāo)校操作方式制度79

(十一)瓦斯斷電測試操作規(guī)程79

(十二)安全監(jiān)控設(shè)備管理制度80

(十三)中心機(jī)房管理制度81

(十四)安全監(jiān)控帳卡報表制度81

(十五)安全監(jiān)控系統(tǒng)縣丞制度82

(十六)機(jī)房進(jìn)出備案制度82

(十七)安全監(jiān)控設(shè)備故障應(yīng)急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全礦用設(shè)備器材管理制度84

(一)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理制度84

第一章適用范圍84

第二章設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險分析84

第三章設(shè)備管理業(yè)務(wù)風(fēng)險掌控制度89

第四章監(jiān)督與檢查112

(二)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理辦法113

第一章總則113

第二章職責(zé)113

第三章設(shè)備前期管理115

第四章設(shè)備采用與服務(wù)設(shè)施管理115

第五章設(shè)備運轉(zhuǎn)管理116

第六章設(shè)備事故管理118

第七章設(shè)備小、項修管理118

第八章設(shè)備清查管理118

第九章設(shè)備處理管理119

第十章行政處罰與獎勵120

第十一章附則120

(三)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦物資供應(yīng)管理(試行)辦法120

第一章總則120

第二章管理職責(zé)121

第三章計劃管理122

第四章訂貨管理122

第五章環(huán)評管理124

第六章倉儲、出庫及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核與獎罰126

第九章附則126

(四)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理檢查考核獎懲辦法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故應(yīng)急救援制度140

14安全會議制度142

15安全教育與培訓(xùn)制度144

16安全監(jiān)督檢查制度149

17礦井主要災(zāi)害防治管理制度151

一、地面及井下預(yù)防水管理151

(一)通常規(guī)定151

(二)地表預(yù)防水151

(三)井下預(yù)防水152

(四)特定情況下的預(yù)防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、礦井嚴(yán)防救火管理155

(一)外因火災(zāi)預(yù)防155

(二)內(nèi)因火災(zāi)預(yù)防157

(三)井下火區(qū)管理159

三、礦井瓦斯預(yù)防161

(一)通常規(guī)定161

(二)瓦斯檢查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等級鑒別170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉塵預(yù)防管理176

(一)綜合防塵176

(二)阻隔煤塵核爆措施179

五、冶煉工作面頂板管理179

(一)頂板管理工作職責(zé)179

(二)礦井工作面頂板管理181

(三)盾構(gòu)工作面頂板管理189

(四)嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度191

18入井人員管理制度192

19安全投訴制度194

20管理人員下井及值班制度195

21班組建設(shè)制度197

22職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度212

23環(huán)境保護(hù)管理制度213

1安全目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕事故出現(xiàn)，并使我礦的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好的企業(yè)形象。現(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和自治區(qū)、集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實際制訂《新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)管理制度》。

一、安全目標(biāo)管理建議

總體掌控、水解細(xì)化、完善機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

二、安全目標(biāo)制訂

安全目標(biāo)的制訂，必須以目標(biāo)方針建議為框架，充分考慮以下因素，保證目標(biāo)合理、可?。?/p>

(1)以危害識別和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)，保證目標(biāo)對同時實現(xiàn)安全方針的針對性和持續(xù)漸進(jìn)性;

(2)以以獲取的適用于法律法規(guī)建議為基礎(chǔ)，保證方針中守法允諾的同時實現(xiàn);

(3)考量自身技術(shù)、財務(wù)能力及安全管理建議，保證目標(biāo)的可行性與實用性;

(4)考量以往安全目標(biāo)、管理方案的實行情況，以往事故、事件等出現(xiàn)情況，保證目標(biāo)合乎持續(xù)改良的建議。

第一條：階段安全目標(biāo)的制訂

為同時實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，公司在制訂五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、公司所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)制訂安全目標(biāo)。

第二條：年度安全目標(biāo)的制訂

為同時實現(xiàn)階段安全目標(biāo)，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級安全管理部門下發(fā)的安全目標(biāo)，融合公司所屬各單位實際，制訂年度安全目標(biāo)。

三、安全目標(biāo)的管理

㈠階段安全目標(biāo)

階段安全管理目標(biāo)一經(jīng)制訂，即為淪為我礦安全努力奮斗的大目標(biāo)，必須強化管理保證同時實現(xiàn)，嚴(yán)禁隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。新階段安全目標(biāo)制訂應(yīng)當(dāng)在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上予以穩(wěn)固和提升。

㈡年度安全目標(biāo)管理

年度安全目標(biāo)，以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦將其分別水解，并由礦和所屬單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，建議所屬各單位將分配的安全目標(biāo)全面落實至各基層、各崗位、各員工。同時，各單位每年年初，必須融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來切合實際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。

1.安全目標(biāo)檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細(xì)則(實施)》對各單位展開考核;

⑵動態(tài)安全檢查;

⑶重點專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查;

⑷關(guān)鍵性安全隱患專項整治;

⑸季度安全小檢查。

各種安全檢查之前，應(yīng)當(dāng)詳盡制訂檢查內(nèi)容、檢查方法，深入細(xì)致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其就是關(guān)鍵性安全隱患，必須及時自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2.安全目標(biāo)考核制度

由礦本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細(xì)則(實施)》和《新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各單位和部門，展開本質(zhì)安全目標(biāo)的季度和年度考核?？己撕细窠o與獎勵，不合格展開行政處罰，加強安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛勾力度，秉持重獎重罰、依法從嚴(yán)治身企，綜合運用經(jīng)濟(jì)、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追責(zé)。

3.安全目標(biāo)獎懲制度

對各部門、單位的安全目標(biāo)考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎掛勾。

在季度內(nèi)考核合格，同時實現(xiàn)安全目標(biāo)給與季度獎勵，考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴(yán)處理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全目標(biāo)的給與重罰，并全面落實至事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。

經(jīng)年度考核合格，給與所屬單位年度獎勵;若不合格，根據(jù)考核結(jié)果，分別計入該單位部分年度獎勵，情況嚴(yán)重的中止年度獎勵。

經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，推行安全一票否決制，中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評先資格。

2安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為進(jìn)一步強化新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全管理工作，明晰各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé)，努力做到分級管理，層層落實?，F(xiàn)依據(jù)加益煤礦檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、井口母顏氏工在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，專門從事井口母顏氏工作。

2、檢身工必須堅守崗位，并在每班入井前30分鐘抵達(dá)井口，搞好準(zhǔn)備工作工作。

3、檢身工嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和礦制訂的《入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度》展開母顏氏。

4、檢身工不得以下人員入井，并按照《安全獎懲制度》展開適當(dāng)行政處罰。

①飲酒者；②聾啞人員和輕微殘疾人員；③精神恍惚者或睡眠不足者；④未成年人和婦女；⑤嶄新工人未經(jīng)培訓(xùn)工培訓(xùn)不合格者；⑥隨身攜帶隊組值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制隊組值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁以任何借口究問工作崗位。

二、負(fù)責(zé)管理綜掘隊各級各類通告、文件、制度的上傳下達(dá)工作，必須確保信息通暢。

三、負(fù)責(zé)管理綜掘隊班前會記錄及安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)記錄的核對，針對生產(chǎn)過程中碰到的關(guān)鍵性問題，必須第一時間呈報綜掘隊長及公司調(diào)度室。

四、做好隊組值守及請示匯報工作。煤礦恩質(zhì)科技術(shù)員崗位責(zé)任制煤礦恩質(zhì)科技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在安全礦長、安質(zhì)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全技術(shù)管理工作，處置生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、深入細(xì)致搞好資料收集整理的管理工作。

三、全面落實安全隱患的自查全面落實情況，健全安全管理工作的各項規(guī)章制度，確保安全管理工作的正常展開。

四、幫助科長搞好全系列礦井下工作人員的安全科學(xué)知識培訓(xùn)，并使職工介紹并熟練掌握井下生產(chǎn)過程中各項安全技術(shù)措施。

五、工作中發(fā)生疑難問題，必須及時向科長、安全礦長展開匯報，制訂措施、方案展開化解。

六、出席每日班前會，對當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作展開全面精心安排布置。

七、深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查，收集整理資料，順利完成有關(guān)的記錄，搜尋安全隱患，介紹工程質(zhì)量狀況，對揭發(fā)的問題，必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并明確提出處理意見。

八、深入細(xì)致井下現(xiàn)場展開監(jiān)督檢查，對分管的業(yè)務(wù)工作和其它工作中，發(fā)生的問題及時明確提出意見和技術(shù)措施方案展開處置。

九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。綜采一隊?wèi)┱堜N假制度綜采一隊?wèi)┱堜N假制度

1、告假程序：

①、干部告假：

必須按規(guī)定履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，告假兩天以內(nèi)的由隊長、支部書記審核并按礦規(guī)定例會告假相關(guān)手續(xù)，值勤完結(jié)后必須及時至隊報至展開銷假(少于三天的由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審核)。書記隊長告假必須經(jīng)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審核方可離礦。

②、職工告假：

值勤一天由班長審核，兩天及兩天以上先由班長審核，然后由隊長審核，所有告假必須存有請假條，經(jīng)審核后交核算員處。

③、特定工種人員：

值勤必須提早告假，易于精心安排應(yīng)門人員。

2、延假程序：

因特定原因須要延假，由本人必須至隊表明原因并例會告假相關(guān)手續(xù)。

3、銷假程序：

隊干部假期八十歸隊后必須及時打聽書記、隊長銷假。

4、批假權(quán)限：

隊干部兩天以內(nèi)由書記、隊長審核，三天以上由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審核，并交組干科備案。

5、假前工作精心安排：

隊干部在離礦前必須向書記或隊長交代確切生產(chǎn)中沒處置以及遺留的問題。

6、約束機(jī)制：

①、隊干部告假必須存有請假條，沒假條的視作曠工，罰款100元。

②、隊干部不許私自離礦，私自離礦一天罰款200元。

③、隊干部假期滿后必須按時歸隊，否則超假一天罰款100元一次以此類推。

④、職工如果不告假的一律按曠工論處，曠工15天以上的報礦工資科。特定情況可以經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)及民管會研究后酌情處理。

⑤、對無故不告假或超假的職工每天按50元罰款，班長以上骨干的翻倍罰款。米良煤化公司生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定米良煤化公司生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定

為進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，同時實現(xiàn)技術(shù)管理精細(xì)化，確保安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際，特制訂本規(guī)定。

第一章生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)界定

1.1技術(shù)管理范圍

1.1.1制訂礦井生產(chǎn)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)開發(fā)、設(shè)備更新、安全技術(shù)、年度計劃及中長期規(guī)劃。

1.1.2采區(qū)、工作面及單項工程設(shè)計、地質(zhì)探查及儲量、生產(chǎn)接任、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、科研及技術(shù)開發(fā)。

1.1.3預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害的技術(shù)管理。

1.2技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限

1.2.1總工程師對總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，對礦技術(shù)管理正數(shù)全面責(zé)任，分管生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度統(tǒng)一指揮、通防等職能部門。改采、鑿、機(jī)電、運輸、安監(jiān)等單位在技術(shù)管理上拒絕接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)。

1.2.2副總工程師對總工程師負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理分管專業(yè)技術(shù)管理工作，受到總工程師委托，副總工程師可以行使總工程師職權(quán)。

1.2.3職能科室成立技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師及技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理頒布各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、方案和措施等。

1.2.4施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理。

1.3技術(shù)管理職責(zé)

1.3.1總工程師職責(zé)

幫助總經(jīng)理貫徹落實黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)同意和規(guī)定，非政府制訂本礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，明確提出同時實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施;負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)探查計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告及技術(shù)改造、拓展延淺、礦區(qū)配套工程等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計，化解本礦資源的合理研發(fā)、冶煉均衡、均衡生產(chǎn)、提升礦井機(jī)械化水平、環(huán)境保護(hù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)研發(fā)等技術(shù)問題;負(fù)責(zé)管理提升礦井抗災(zāi)能力研究，制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治重大事故出現(xiàn);非政府制訂和審核礦井安全技術(shù)措施、災(zāi)害防治、環(huán)境保護(hù)措施，并檢查督促其實行;負(fù)責(zé)管理非政府技術(shù)科技攻某煤礦滅火材料添置、裝運、運輸制度某煤礦滅火材料添置、裝運、運輸制度

1、火工品的添置由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)消耗情況提出申請計劃，按有關(guān)規(guī)定添置。

2、添置火工品的車輛必須就是專用車輛，輕易送來至火藥庫。

3、火工品的裝、運、滾派遣專人全過程監(jiān)督管理、現(xiàn)場維護(hù)。

4、裝運火工品應(yīng)當(dāng)在白天展開，在夜間工作時，必須存有充裕的照明設(shè)備條件。

5、交接班時間不許往井下運輸火工品。

6、雷管、火藥在添置、裝運、運輸過程中展開有效率拆分。綜采設(shè)備檢修保護(hù)管理制度綜采設(shè)備檢修保護(hù)管理制度

為了強化我礦綜采設(shè)備修理管理工作，提升綜采設(shè)備采用周期，減少事故率。特制訂此管理制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

一.乳化液泵站檢修和保護(hù)制度

1.日檢

(1)檢查厚實各部螺栓;

(2)檢查各部油位和溫度與否符合規(guī)定，油位嚴(yán)重不足時應(yīng)予以補齊;

(3)檢查柱塞杯的躥油問題;

(4)處置柱塞杯的躥油問題;

(5)沖洗過濾器;

(6)檢查壓力表動作與否有效率可信;

(7)檢查各種閥與否損毀和漏液;

(8)打掃泵站設(shè)備及周圍，維持環(huán)境衛(wèi)生;

(9)處置生產(chǎn)班損毀和“母舒氏”運轉(zhuǎn)的部件的問題;

(10)深入細(xì)致核對檢修記錄和運轉(zhuǎn)記錄。

2.周檢

(10)處置日檢無法化解的問題;

(11)沖洗厚薄過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱;

(12)檢查裝載與否靈敏可信，若存有問題，則展開處置或更改;

(13)檢查各保護(hù)裝置動作與否靈敏可信;

(14)檢查蓄能器的氮氣與否充裕;

(15)檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿齒的磨損情況，磨損輕微和紙機(jī)的部件必須及時更改;

(16)深入細(xì)致核對檢修記錄。

1.月檢

i.沖洗曲軸箱變質(zhì)的油脂，更改油脂通常初次換油不少于運轉(zhuǎn)1000h，以后換油多于2000h;

ii.檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，必要時更改;

iii.沖洗乳化液箱和過濾器;

iv.更改磨損輕微的曲軸、齒輪、軸承、對輪、連桿等;

v.檢查測試裝載閥、安全閥壓力表的動作性能，不符合要求的調(diào)整更改;

vi.檢查蓄能器的壓力，例如高于規(guī)定值，給與充氮或更改;

vii.檢查電動機(jī)與泵體和聯(lián)軸器的同心度，相同心的給與調(diào)整;

viii.深入細(xì)致核對檢修記錄。

一.刮板運輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)檢修和保護(hù)制度

2.日檢

(1)檢查各傳動部位運轉(zhuǎn)聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響;

(2)檢查、更改、補足減速器和連軸器的油，各注油也潤滑油脂與否缺乏或變質(zhì);

(3)檢查大鏈的長短程度，刮板損毀遺失情況，相連接環(huán)漲銷與否爬出和遺失，刮板螺栓與否收緊和遺失;

(4)秉持分鏈器、半滾筒、抱著軸半、壓鏈塊緊固螺栓與否收緊和遺失;

(5)檢查和套管壓煤板、鏟煤板相連接螺栓、導(dǎo)軌、相連接訂貨的磨損和相連接情況，更改損毀的過濾器槽、溜槽、壓煤板、鏟煤板;

(6)檢查和更改極易熔安全納，處置生產(chǎn)班無法處置的問題;

(7)深入細(xì)致核對檢修和運轉(zhuǎn)記錄。

3.周檢

(1)檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架損毀和上開焊接情況;

(2)檢查失速成器傳動部分的機(jī)械磨損情況;

(3)檢查機(jī)械傳動部位油脂與否缺乏和變質(zhì);

(4)檢查各軸承的殺菌情況，有沒有失靈打滑，保持架與否散架，運轉(zhuǎn)聲音與否正常;

(5)檢查壓煤板、導(dǎo)軌和固定式千斤頂?shù)南噙B接座有沒有損毀和變形情況;

(6)檢查抱著軸板、分鏈器、機(jī)尾滾筒與否收緊、變形和損毀;

(7)處置“母舒氏”運轉(zhuǎn)的零部件;

(8)深入細(xì)致核對檢修記錄。

4.月檢

(1)檢查和更改變質(zhì)的油脂;

(2)處置減速器、聯(lián)軸器的滲水油問題;

(3)檢查處置和更改減速器傳動部位的磨損輕微的部件;

(4)檢查處置磨損輕微的聯(lián)軸器(液力偶合器)、對齒等;

(5)檢查和處置減速器傳動部位的齒合情況;

(6)更改絕緣程度高的電動機(jī);

(7)調(diào)整兩側(cè)大鏈的松狀況;

(8)深入細(xì)致核對檢修記錄。

2.皮帶輸送機(jī)檢修和保護(hù)制度

1.日檢

(1)檢查主副滾筒、機(jī)尾滾筒有沒有異常聲響和油脂與否缺乏、變質(zhì);

(2)檢查機(jī)械傳動部位油池油量和軸承等注油點油脂與否缺乏、變質(zhì);

(3)檢查上、下托輥與否損毀、脫掛;

(4)處置損毀的膠帶接點，化解膠帶跑偏和長短問題;

(5)檢查洗煤器磨損程度;

(6)檢查儲帶倉膠帶裝置奔跑小車，軌道絞車和鋼絲繩狀況;

(7)檢查架子與否歪扭、伸展;

(8)搞好縮帶工作，縮帶后機(jī)尾架必須維護(hù)彎曲;

(9)檢查嚴(yán)防跑偏、嚴(yán)防爆胎和煤位信號等保護(hù)裝置狀況;

(10)深入細(xì)致核對檢修和運轉(zhuǎn)記錄。

2.周檢

(1)檢查各滾筒、減速器各軸的軸承損情況并注油;

(2)檢查減速器油池與否變質(zhì)，變質(zhì)的須要更改;

(3)檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架、儲帶倉奔跑小車架與否變形上開焊接;

(4)套管各部位螺栓;

(5)深入細(xì)致核對檢修記錄。

3.月檢

(1)處置減速器、液壓聯(lián)軸器的滲油問題;

(2)檢修或更改磨損輕微變形、開焊的機(jī)械零部件，例如主副滾筒、機(jī)尾滾筒、機(jī)頭架、機(jī)尾架、減速器各傳動部件等;

(3)深入細(xì)致核對檢修記錄。

四.采煤機(jī)檢修和保護(hù)制度

1.日檢

(1)處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題和更改生產(chǎn)班損毀的母舒氏運轉(zhuǎn)的部件;

(2)檢查并套管各部螺栓平添遺失的和更改損毀的螺栓，特別注意套管交會螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、馬達(dá)及馬達(dá)座、制動器螺栓;

(3)檢查各部油量與否符合規(guī)定，油脂與否變質(zhì)，各殺菌部與否缺油，并及時按標(biāo)準(zhǔn)注油;

(4)檢查滾筒齒座有沒有損毀、上開焊接現(xiàn)象，截齒與否遺失、納、磨損輕微;

(5)檢查加熱噴霧系統(tǒng)與否損壞，燃燒室與否遺失、阻塞、漏水;

(6)檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕與否有效率、可信;

(7)檢查處置搖臂陽入低系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴};

(8)檢查處置液壓系統(tǒng)翹起高壓管損毀情況;

(9)檢查電纜、電纜Harcou裝置有沒有損壞現(xiàn)象，保險訂貨與否遺失或爬出;

(10)深入細(xì)致核對檢修記錄。

2.周檢

(1)沖洗或更改過濾器;

(2)檢查油量和油質(zhì)，辨認(rèn)出油池中存有金屬粉末及時檢查機(jī)械磨損情況;

(3)厚實和更改各部螺栓，特別就是滾筒螺栓、搖臂緊固螺栓、交會螺栓;

(4)檢查搖臂的滑行顫抖和液壓門鎖情況;

(5)檢查滑靴的相連接和磨損情況;

(6)檢查機(jī)械傳動部分的磨損情況;

(7)檢查油泵、馬達(dá)的磨損情況，油壓管路損毀和磨損的情況;

(8)對于檢查出來的磨損輕微部件和紙機(jī)部件及時更改;

3.月檢

(1)按照設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)詳盡檢查處置，必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn);

(2)更改油脂;

(3)檢查和調(diào)整磨損輕微和損毀的部件;

(4)檢查和調(diào)整各保護(hù)裝置的性能;

(5)檢查除雪部、截割部的液壓系統(tǒng)和機(jī)械傳動系統(tǒng)的工作，情況，須要打蓋檢查，必須存有嚴(yán)苛的保護(hù)措施，切勿弄臟油池。

五.電氣設(shè)備檢修和保護(hù)制度

1.日檢

(1)處置生產(chǎn)班充分反映的問題;

(2)檢查各電氣設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全;

(3)檢查各電氣設(shè)備，例如電動機(jī)、控制器等聲音就是正常，溫度與否超載;

(4)檢查處置電纜接線中“雞爪子”、“羊尾巴”、清接點等失爆情況;

(5)檢查信號、照明設(shè)備系統(tǒng)的性能及電纜接線情況;

(6)檢查試驗高低壓控制器、變壓器、電控箱的漏電保護(hù)裝置以及接地線情況;

(7)檢查電動機(jī)的絕緣;

(8)檢查水泵電氣設(shè)備與否達(dá)至較完整狀態(tài);

(9)搞好煤電扣綜保、信號照明設(shè)備綜保、移動變電站等的電氣試驗工作;

(10)深入細(xì)致核對檢修和檢修記錄。

2.周檢

(1)處置日檢中無法處置的遺留問題;

(2)檢查各設(shè)備的電氣槍機(jī)和機(jī)械槍機(jī)與否可信;

(3)檢查擾動控制器接觸器閥、間隙行程;

(4)檢查采煤機(jī)往下壓箱內(nèi)各種元器件狀況，有沒有閥繞結(jié)，接觸不良，螺栓收緊、變色、破損現(xiàn)象;

(5)檢查電動機(jī)軸承與否缺油;

(6)深入細(xì)致核對檢修和運轉(zhuǎn)記錄。

3.月檢

(1)檢查各電氣設(shè)備控制器、變壓器、接線盒的安全檢查面粗糙度，安全檢查間隙與否符合規(guī)定，并展開涂油隔熱;

(2)測量電動機(jī)、控制器、變壓器絕緣電阻值;

(3)對繼電器保護(hù)裝置展開檢查和整定;

(4)測量擾動網(wǎng)路對絕緣電阻值，并展開遠(yuǎn)方漏電試驗;

(5)更改絕緣程度和軸承損毀輕微的電動機(jī);

(6)根據(jù)工作面大力推進(jìn)，人口遷移控制器列車和移動變電站;

(7)停工檢修日，必須將采煤機(jī)電機(jī)、溜子電機(jī)斜槽關(guān)上，檢查內(nèi)腔，若存有滲油、漏水現(xiàn)象，必須及時升井維修保養(yǎng)處置，并將所有月檢記錄繳動力科備案。主運帶式輸送機(jī)、機(jī)電調(diào)度集控室管理制度為了強化各輯控系統(tǒng)的安全管理，確保煤流運輸系統(tǒng)、提高運輸系統(tǒng)、供電排水系統(tǒng)、壓風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)、井下制冷系統(tǒng)的安全平衡運轉(zhuǎn)，特制訂本管理規(guī)定。

第1條鮑里索夫卡操作方式人員必須將安全生產(chǎn)、安全操作方式擺到首要邊線，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備現(xiàn)場工作經(jīng)驗，基礎(chǔ)堅實，反應(yīng)和操作能力弱，具備多樣的自動化控制系統(tǒng)和設(shè)備運轉(zhuǎn)保護(hù)經(jīng)驗。

第2條鮑里索夫卡操作方式人員熟識操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，熟識現(xiàn)場運轉(zhuǎn)設(shè)備的操作方式和監(jiān)控.

第3條嚴(yán)禁修正、減少、刪掉監(jiān)控主機(jī)的文件、及展開與工作毫無關(guān)系的計算機(jī)操作。

第4條不得磁鐵忽掛主機(jī)、打印機(jī)、顯示器連線，在未選擇退出監(jiān)控程序情況下開機(jī)。

第5條未經(jīng)容許嚴(yán)禁在工控機(jī)上掛U盤、移動硬盤、多媒體、網(wǎng)線、手機(jī)充電器等個人移動設(shè)備。避免惡意軟件入侵導(dǎo)致病毒感染，左右采用光驅(qū)加裝其他軟件，特別就是游戲等。

第6條集控系統(tǒng)設(shè)備附近不得放置易燃、易爆及難存有銹蝕的物品，鮑里索夫卡室內(nèi)不得放置與工作毫無關(guān)系的個人物品。

第7條集控室電力專用不間斷電源為集控系統(tǒng)專用，未經(jīng)許可，左右在此電源上內(nèi)模其他電源。

第8條集控系統(tǒng)設(shè)備必須由專職人員展開操作方式和檢修，其他人員嚴(yán)禁擅自關(guān)上或操作方式。

第9條運轉(zhuǎn)中的集控系統(tǒng)，未經(jīng)核準(zhǔn)左右擅自修改參數(shù)預(yù)設(shè)。

第10條維持室內(nèi)衛(wèi)生潔凈，嚴(yán)禁在室內(nèi)喝茶、聚餐，玩玩手機(jī)、看書、下載非工作網(wǎng)頁等與工作毫無關(guān)系的事情。

第11條鮑里索夫卡室內(nèi)不得大聲嬉笑、喧嘩玩耍，非工作人員不得進(jìn)內(nèi)。

第12條鮑里索夫卡室內(nèi)不得吸煙，隨地吐痰、亂扔垃圾。

第13條掌控臺上不得放置水杯、水壺、餐具等與工作毫無關(guān)系的物品。

第14條不得關(guān)上顯示屏后的窗戶，避免設(shè)備變色或淋水。

第15條集控室的一切設(shè)施、工具鑰匙、辦公用品、、臺帳、記錄、資料等必須得當(dāng)看管，未經(jīng)同意嚴(yán)禁侵吞和借給。

第16條當(dāng)班人員必須及時撥打值守鮑里索夫卡電話及調(diào)度電話，采用禮貌及規(guī)范用語，杜絕無人撥打現(xiàn)象。煤礦運輸技術(shù)崗位責(zé)任制煤礦運輸技術(shù)崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的礦井運輸技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)文件指令精神，參予撰寫運輸年、季、月計劃，制訂安全措施，撰寫擴(kuò)充修正操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，確保安全運輸。

3、基本建設(shè)年度職工培訓(xùn)班計劃，非政府職工技術(shù)培訓(xùn)，搞好各種工種技術(shù)考核頒證工作。

4、負(fù)責(zé)管理做好技術(shù)資料的收集整理檔案和有關(guān)圖紙的繪制審查工作，建立健全設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢修記錄報告表中，出席事故查案分析可以。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控運輸系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)安全狀況和運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動安全生產(chǎn)。

6、拎領(lǐng)導(dǎo)職工做好技術(shù)革新，積極主動推展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗。安全管理獎罰制度黃玉川煤礦通風(fēng)隊2012年安全管理獎罰制度

第一節(jié)總則

第一條、為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針和兩級公司及保德煤礦安全指令，全面實現(xiàn)2012年安全奮斗目標(biāo)，積極主動大力推進(jìn)我礦本質(zhì)安全礦井建設(shè)，杜絕“三違”，同時實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格，不斷提高我礦“一通三嚴(yán)防”管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)和職工的身心健康與安全，根據(jù)《保德煤礦2012年安全監(jiān)察獎罰辦法》融合通風(fēng)隊實際，特制訂本辦法，經(jīng)隊委會研究通過于2012年1月1日推行，獎罰均從當(dāng)月工資里加甩，所計入的罰款(除獎勵錢)將平均分配給所有員工

第二條、各種獎罰參考礦里制訂的(不高于)獎罰辦法。

第三條、公司檢查揭發(fā)問題，對輕易責(zé)人按有關(guān)規(guī)定雙倍行政處罰，集團(tuán)公司檢查(或委托單位)揭發(fā)問題對輕易責(zé)人按有關(guān)規(guī)定三倍行政處罰。

第四條、班長可以對本班組的人員展開挑選，對工作消極者，班長可以根據(jù)情況處罰并向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。因工作不不懈努力，本班班長不要的人員，若其他班組不要，正式工Sarralbe崗位，勞務(wù)工則不予解雇。

第五條、對行政處罰重新認(rèn)識不恰當(dāng)，無法重新認(rèn)識過錯，沒獲得教育、態(tài)度不端正者加倍行政處罰;例如對隊里行政處罰存有異議，可以按程序信訪，無論事大事大，對越級信訪嚴(yán)肅處理。

第六條、所有“三違”人員中止本季度安全獎和本年度評先、旅游、療養(yǎng)等資格。

第二節(jié)勞動紀(jì)律管理(通用型部分)

第一條、按照礦上和隊里的規(guī)定展開換班(正式工換班，小月歇息9天，大月歇息8天，不休息不繳付上班工資，當(dāng)月值勤補發(fā);勞務(wù)工小月屈4天，大月屈3天。)定出值勤后原則上不許告假，例如須要臨時調(diào)整放假，必須提早一天辦理告假相關(guān)手續(xù)，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后告假生效，例如不許假而歇息，視作曠工，罰款200元/班/次。

第二條、當(dāng)值瓦檢員嚴(yán)重不足，導(dǎo)致他人拎點，值班人員建議拎點的，瓦檢員必須繼續(xù)執(zhí)行，并給當(dāng)值拎點人員另加50分后。

第三條、不得在礦上出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，例如出現(xiàn)，正式工歸還經(jīng)營籌辦，勞務(wù)工不予解雇。

第四條、隊領(lǐng)導(dǎo)在上開班前會精心安排的工作必須必須存有意見反饋，不按時匯報者，罰款100元/次。

第五條、班前會上針對自己所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的重點及注意事項，每日一題本上必須搞記錄，每日一題記錄本上必須記錄調(diào)度會內(nèi)容、班前會風(fēng)險評估以及班前會所臨時自學(xué)的內(nèi)容，如有不搞記錄者，罰款20元/次(不能寫字的，可以不搞記錄，但必須能讀出隊干所精心安排任務(wù)及注意事項)。

第六條、不得在會議室吸煙，辨認(rèn)出存有在會議室里吸煙或座位下面存有煙頭，罰款50元/次。

第七條、按時出席班前會，嚴(yán)禁耽誤、曠工(班前會時間:夜班23:00早班7:20中班15:00)，小區(qū)定居的按通勤車抵達(dá)時間記)、耽誤、曠工罰款50元/次;影響上開班前會者(罵人、臺下、玩耍、玩耍等)，罰款20元/次;班前會工作已經(jīng)精心安排完遲到者，本班不再重新安排，按曠工論處;班前會后動作遲緩，在15分鐘內(nèi)沒更改不好衣服抵達(dá)候車點的，罰款100元/次;沒領(lǐng)會班前會精神而不查問導(dǎo)致工作瀆職，視情節(jié)酌定罰款100—500元/次。

第八條、井下睡崗、擅離職守、委托他人填上牌板的無此現(xiàn)場交接班的,罰款500元/次;重復(fù)發(fā)生或情節(jié)嚴(yán)重者，正式工歸還經(jīng)營籌辦，勞務(wù)工不予解雇。因“三違”至安監(jiān)處培訓(xùn)的人員，在培訓(xùn)期間，正式工工資按待崗工資派發(fā);勞務(wù)工則沒工資，問題輕微的不予解雇。瓦斯檢查必須按瓦斯檢查巡回演出圖表檢查，辨認(rèn)出騙人檢、逃費、假報瓦斯、對當(dāng)值人罰款1000元次，并無特定情況時時間必須與瓦斯檢查巡回演出圖表檢查時間一致，(因特定原因可以向隊里匯報)入井前必須對所帶的便攜和小靈通時間錄入，井下檢查瓦斯時因時間與地面不合乎對當(dāng)值人行政處罰50元次(時間誤差可以少于10分鐘以內(nèi))

第九條、勞務(wù)工每月上比較26個班的，當(dāng)月工資只上開80%;上比較22個班的，工資只上開60%;上比較16個班的，工資只上開40%。正式工上比較22個班的，每月工資只上開80%;上比較16個班的，工資只上開50%。職工值勤少于規(guī)定天數(shù)的必須至經(jīng)營籌辦辦理告假業(yè)務(wù)，并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章，否則視作曠工。、班組長精心安排當(dāng)班人員犯規(guī)一次，罰款100元。

第十一條、已連續(xù)兩個月工資拎沒100%的人員，正式工歸還經(jīng)營籌辦，勞務(wù)工勞務(wù)工不予解雇。

第十二條、班中餐管理

1、各班在班前會后30分鐘內(nèi)呈報值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一呈報礦調(diào)度，遲遲不報者(夜班10：00前，早班9：00前，中班16：00前)予以呈報。

2、領(lǐng)餐人員必須對班中餐負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁浪費。浪費班中餐，每份或每個饅頭判罰50元/次。

第三節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)

第一條、主扇、局扇停風(fēng)后，瓦檢員不立即斷電、廢人，不設(shè)置柵欄和闡明警標(biāo)的，對瓦檢員罰款200元/次，出現(xiàn)事故按照事故展開行政處罰。

第二條、沒按照規(guī)定邊線設(shè)置通風(fēng)設(shè)施或設(shè)施質(zhì)量不符合要求，對值班班長罰款200元/次。

第三條、由于停風(fēng)、風(fēng)流短路或井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化，當(dāng)值該區(qū)域瓦檢員不匯報、不查明原因、不曉得的，中止當(dāng)值工資并罰款200元/次。

第四條、瓦檢員必須負(fù)責(zé)管理檢查所劃歸區(qū)域內(nèi)的所有通風(fēng)設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時匯報。檢查人員不細(xì)心、不負(fù)責(zé)任，沒及時發(fā)現(xiàn)問題或辨認(rèn)出問題不處置、不匯報者，經(jīng)隊(科)里或礦上揭發(fā)的，視情節(jié)酌定每條問題罰款100—500元/次。

第五條、系統(tǒng)每旬全面檢查一次，由隊干分后區(qū)域定點一月一輪休，月初沒排泄檢查表罰技術(shù)員100元/次，不按照安排表展開檢查或不核對檢查記錄罰責(zé)任人100元/次。系統(tǒng)發(fā)生變化或須要其他隊組協(xié)調(diào)化解的問題，本區(qū)域負(fù)責(zé)人必須及時向隊里(科)展開匯報，不匯報罰款100元/次。

第六條、技術(shù)組每旬必須對井下風(fēng)量的合理性展開分析，超過沒計劃風(fēng)量的必須及時調(diào)整，辨認(rèn)出系統(tǒng)不合理須要大班協(xié)調(diào)調(diào)整的必須及時匯報。局部地點超過沒計劃風(fēng)量或辨認(rèn)出問題不及時調(diào)整和匯報，分別罰技術(shù)員、測量風(fēng)員及有關(guān)人員50元和100元/次/處。

第七條、按時呈報通風(fēng)報表，報表數(shù)據(jù)精確、完備。無故不按時呈報報表，對技術(shù)員罰款100元/次(由于特定原因，導(dǎo)致報表沒及時呈報除外);報表數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤，對責(zé)任人罰款50元/處;無此規(guī)定的表核對對責(zé)任人罰款50元/次。

第八條、通風(fēng)設(shè)施

1、隊干曉得系統(tǒng)調(diào)整、巷道全線貫通，但臨時通風(fēng)設(shè)施設(shè)施不妥當(dāng)導(dǎo)致影響，分別罰隊長和值守隊長200元和100元。

2、由于生產(chǎn)變化，調(diào)度會明確提出(或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通告，值班人員必須搞記錄)須要臨時發(fā)生改變通風(fēng)設(shè)施，開會討論人員(值守)不表達(dá)、不精心安排，導(dǎo)致影響的，罰責(zé)任人200元。

3、各區(qū)域瓦檢員辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施不按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不制止、不匯報，屬監(jiān)管瀆職，視情節(jié)酌定罰款100—500元/次，;辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施前后及其附近有余可望、沉煤、雜物等，不匯報，罰款50元/處，值班人員不記錄瓦檢員匯報內(nèi)容的，對值班人員罰款50元/次。

4、通風(fēng)設(shè)施發(fā)生故障，必須在井下匯報，升井后再匯者，罰款100元/次，不匯報者罰款200元/次。

第四節(jié)局部通風(fēng)

第一條、局部通風(fēng)加裝聯(lián)系書未給瓦檢員貫徹落實自學(xué)，罰技術(shù)員100元/次，辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定邊線加裝不匯報的，判罰瓦檢員100元/次。

第二條、局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量比較，發(fā)生循環(huán)風(fēng)，不匯報、不處置，罰測風(fēng)員和當(dāng)值瓦檢員各100元/次。匯報后不及時精心安排處置，罰當(dāng)日值守隊長200元/次。

第三條、發(fā)生并無計劃停風(fēng)，瓦檢員不匯報，不采取措施，不出席并無計劃停風(fēng)查案，罰款200元/次。

第四條、無局扇管理牌板或牌板記錄與報表相符，罰測風(fēng)員100元/次。

第五條、風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不展開管理的，判罰瓦檢員50元/次;風(fēng)筒拐死彎或不必過渡階段節(jié)，風(fēng)筒搬運不彎曲，有環(huán)不擺，風(fēng)筒USB不嚴(yán)格或不雙反邊，不絕對優(yōu)勢筒USB器，風(fēng)筒存有破口，隨意用鐵絲腳腕風(fēng)筒接點等不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場處置沒法而不匯報，對跟面瓦檢員罰款50元/處。

第六條、通風(fēng)隊管理的局扇不按規(guī)定核對“雙風(fēng)機(jī)雙電源試驗記錄”者，對包機(jī)電工罰款100元/次。

第七條、嚴(yán)格控制存有計劃停風(fēng)次數(shù)，隊組并無計劃停風(fēng)后后遷調(diào)措施的，監(jiān)測值班人員一律按照并無計劃停風(fēng)呈報通風(fēng)科、安管辦展開查案,不匯報的對機(jī)房值班人員罰款100元/次;技術(shù)組每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)一次并無計劃停風(fēng)情況并與監(jiān)控機(jī)房展開對照，缺乏一次對技術(shù)員罰款100元/次;并無計劃停風(fēng)不及時匯報的，對當(dāng)值瓦檢員罰款100元/次。

第五節(jié)瓦斯管理

第一條、對瓦斯超載作業(yè)不阻止的，視情節(jié)酌定罰工作面瓦檢員200-1000元/次。

第二條、瓦檢員在現(xiàn)場不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓”放炮制度，對當(dāng)值瓦檢員罰款200元/次，導(dǎo)致事故的按照事故展開處置。

第三條、瓦檢員不深入細(xì)致核對交接班記錄或更替不確切的，罰款50元/次。

第四條、檢查時或在現(xiàn)場時未辨認(rèn)出瓦斯異常，對礦井瓦斯存有的隱患匯報不及時或不及時處理的，對瓦檢員罰款200-1000元/次;匯報后沒及時精心安排處置的，對當(dāng)日值守隊長罰款200元/次。

第五條、井下記錄牌、檢查手冊、瓦斯臺帳不對口，對瓦檢員罰款50元/處/次，瓦斯原始記錄手冊及瓦斯班報表存有錄入的，罰款10元/處,,當(dāng)月總計超過三次以上加倍行政處罰;瓦檢員巡回檢查時，對于同一地點、同一班內(nèi)檢查時間間隔大于2.5小時(存有其它工作晚點除外)，每次罰款50元。

第六條、瓦檢員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀、氧氣檢測儀。未按規(guī)定佩帶便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀、氧氣檢測儀或不按規(guī)定采用的、采用過程中儀器發(fā)生故障不匯報的，辨認(rèn)出一次罰款50元/次;不按時交還儀器者罰款100元/次。

第七條、瓦斯接收器搬運邊線不符合要求，不必光瓦對接收器展開校準(zhǔn),數(shù)值不精確，不履行職責(zé)現(xiàn)場管理、不匯報或者匯報不及時者，對當(dāng)值瓦檢員罰款50元/次/處。

第八條、盾構(gòu)面新面動工、風(fēng)機(jī)打開、巷道發(fā)生盲巷的(遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6米未通風(fēng))不及時匯報的，對責(zé)任區(qū)域瓦檢員罰款100元/次;綜采承槽半封閉構(gòu)成盲巷未設(shè)置柵欄，不及時匯報的，對跟面改采瓦檢員判罰100元/次。

第九條、對瓦斯?jié)舛瘸d不匯報，私自步入瓦斯少于3.0%的區(qū)域展開檢查，不按照規(guī)定排放量瓦斯等冒險犯罪行為，視情節(jié)酌定罰款200-1000元/次，并停建自學(xué)培訓(xùn)3—15天，在自學(xué)期間按值勤展開考勤。

第十條、全職安監(jiān)員沒履行職責(zé)，沒按照礦制訂的全職安監(jiān)員管理辦法推行的，給與50元/次。

第十一條、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，沒按照值守隊長建議在工作地點等候或者檢查人員沒找出現(xiàn)場瓦檢員的，每次罰款100元。

第六節(jié)材料、工具管理

第一條、按照庫房材料管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛展開管理，努力做到物帳均衡。不創(chuàng)建材料出來、入庫臺帳罰材料員50元/次;申領(lǐng)、廢舊材料不及時上帳，對材料員罰款20—50元/次，材料沒及時廢舊而損毀按照材料價值的10%展開行政處罰。

第二條、消耗掉的材料必須標(biāo)明原因，沒抗拒原因嚴(yán)禁私自除役材料。否則按照遺失材料行政處罰，遺失材料按照價格索賠。

第三條、各工種采用工具一次調(diào)集，按照采用期限展開更改，沒時間不給更改，由于工具質(zhì)量原因損毀的，可以以糟領(lǐng)有嶄新，私自損毀或遺失工具者，自行辦法添置或按照供應(yīng)站價格索賠。例如辨認(rèn)出工具配戴不齊，每次/件罰款50元。

第七節(jié)通風(fēng)隊安全監(jiān)測監(jiān)控獎罰辦法

(一)監(jiān)控機(jī)房管理制度

第一條、監(jiān)控機(jī)房值班人員應(yīng)當(dāng)秉持24小時值守制度。交接班人員應(yīng)當(dāng)搞好交接班記錄。(辨認(rèn)出一次無人值守罰款20元/次，記錄不全系列每次罰款20元)，有事出外時間嚴(yán)禁大于10分鐘，特定情況可向隊值守領(lǐng)導(dǎo)告假;交接班人員應(yīng)當(dāng)搞好交接班記錄。(班中睡、不在崗時間大于10分鐘，記錄每缺乏一項罰款20元/次，一次問題未匯報罰款50元/次)。

第二條、接班人后應(yīng)當(dāng)打掃衛(wèi)生，確保主機(jī)內(nèi)外并無集塵，辦公室內(nèi)外干凈整潔;班中內(nèi)要1小時應(yīng)付各測點展開一次查閱(重點測點應(yīng)當(dāng)隨時查閱)，查閱模擬量和控制器量變化情況，模擬量數(shù)據(jù)達(dá)至70%報警值應(yīng)匯報隊值守領(lǐng)導(dǎo)，呈報后通告監(jiān)測工處置。(衛(wèi)生不合格罰款20元/次，一次問題未匯報罰款50元/次)

第三條、機(jī)房值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對有關(guān)記錄和報表，嚴(yán)禁隨意扔掉記錄;不得采用計算機(jī)做于監(jiān)控系統(tǒng)毫無關(guān)系的各種操作方式，嚴(yán)禁加裝其他程序和玩游戲。(記錄缺項罰款30元/處，失一頁罰款50元/次，錯誤操作、安裝程序、玩游戲罰款200元/次)

第四條、主機(jī)、終端機(jī)、上載數(shù)據(jù)計算機(jī)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常應(yīng)立即處置，無法處置時應(yīng)通告班長、副隊長處置(發(fā)生問題未辨認(rèn)出、臺鐵高雄罰款50元/次，越級呈報罰款100元/次、誤操作引致死機(jī)每次罰款100元/次，死機(jī)時間每少于1小時罰款100元/次，特定原因除外。)

第五條、應(yīng)當(dāng)及時對圖頁表明展開更動，地面表明值應(yīng)真實完備，各測點名稱、報警點、斷電點、斷電掌控按照監(jiān)測工匯報并核對記錄展開設(shè)置;須要修改斷電掌控或其它測點信息時，經(jīng)呈報隊領(lǐng)導(dǎo)同意后方可更改，同時應(yīng)當(dāng)在本班全面落實后恢復(fù)正常，因特定原因本班未恢復(fù)正常應(yīng)當(dāng)在交接班記錄中表明。(一處相符罰款50元)

第六條、高報、低往下壓、主扇停機(jī)、主備局扇停機(jī)、傳感器數(shù)據(jù)存有增高趨勢時應(yīng)匯報隊領(lǐng)導(dǎo)呈報調(diào)度室后;發(fā)生通訊中斷、傳感器斷線、低控等非正常數(shù)據(jù)應(yīng)立即指派當(dāng)班人員展開處置。并展開記錄。(10分鐘內(nèi)未匯報罰款50元/次)

第七條、收到監(jiān)測工匯報電話，應(yīng)當(dāng)查問縣丞地點傳感器數(shù)據(jù)和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，并在計算機(jī)展開對照，數(shù)據(jù)不遜于誤差且所承攬區(qū)域各測點均正常方可升井。(未表示問題引致監(jiān)測工二次入井罰款100元/次，表示問題監(jiān)測工臺鐵高雄，罰監(jiān)測工200元/次)

第八條、井下分站在交流停水后，應(yīng)當(dāng)查問停水原因并聯(lián)系有關(guān)單位供電，若直流供電時間大于2小時，應(yīng)當(dāng)記錄并在班前會明確提出。(未匯報每次罰款50元)

第九條、對于機(jī)房嶄新發(fā)生問題，在獲得化解方法并已經(jīng)化解的，應(yīng)當(dāng)將化解方法和處置步驟知會下一班值班員并核對交接班記錄，防止相似問題重復(fù)發(fā)生(未通告下一班罰款50元/次)

(二)監(jiān)控檢修室管理制度

第一條、設(shè)備出來、入庫前要展開備案(失一項罰款20元/次)

第二條、設(shè)備修理間值班人員應(yīng)當(dāng)按照建議數(shù)量檢修設(shè)備，并確保能正常采用;每天打掃衛(wèi)生，設(shè)備放置干凈有序。(一處相符罰款20元/次)

第三條、設(shè)備在入井前要展開通電實驗，在地面必須聯(lián)機(jī)試驗48小時，各項指標(biāo)合格后方能夠入井采用。(調(diào)試太少一項罰款50元/次，無法采用罰款100元/次，不合乎安全檢查建議罰款200元/次)

第四條、設(shè)備升井后必須展開沖洗和檢修，嚴(yán)禁擅自改變電路參數(shù)。(辨認(rèn)出一次，罰款50-500元/次)

第五條、歸還設(shè)備存有損毀或遺失者應(yīng)立即匯報。(損毀未匯報，罰款50元/次，謊報不報，罰款200元/次)

(三)監(jiān)測工管理制度

第一條、監(jiān)測工人入井前要檢查各種工具和萬用表、儀器和有關(guān)配件與否齊全。(不齊全罰款50元/次/件)

第二條、監(jiān)測工入井前必須向中心站值班人員匯報工作內(nèi)容及影響地點;升井前要匯報檢查地點傳感器表明數(shù)據(jù)和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況(甲烷數(shù)據(jù)誤差大于0.1%，一氧化碳大于4ppm，設(shè)備狀態(tài)相符應(yīng)立即處置);并查問所負(fù)責(zé)管理區(qū)域其它測點與否存有問題，經(jīng)值班人員證實均正常后方能夠升井，升井后(泡澡前)用電話通告機(jī)房備案并匯報工作順利完成情況，核對有關(guān)記錄。(一項相符罰款20元/次，問題臺鐵高雄罰款100元/次)

第三條、監(jiān)控設(shè)備電源必須可信，不得直奔在被控控制器負(fù)荷兩端;設(shè)備開停、饋電傳感器必須短果在用電設(shè)備之前，不得短果在分支線路及控制器之間。(一處相符罰款50元/次)

第四條、設(shè)備加裝，線路鋪設(shè)，標(biāo)識搬運新埃按照五小電器管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。極力杜絕失爆。(不較完整罰款50元/次，失爆罰款500元/次)

第五條、甲烷傳感器(包含機(jī)載甲烷傳感器)、一氧化碳傳感器按建議采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣展開調(diào)校;標(biāo)校儀器時應(yīng)付傳感器、大口、接線盒展開較完整檢查和沖洗，確保儀器較完整、整潔，搬運彎曲，標(biāo)識齊全。(一項未努力做到罰款50元/次，地面并無數(shù)據(jù)罰款50元/次，設(shè)備、接線盒不較完整罰款50元/次)

第六條、甲烷(包含機(jī)載)超載斷電功能每十天展開一次測試，并對此次試驗結(jié)果負(fù)責(zé)管理;辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理，當(dāng)值無法處置應(yīng)立即匯報。(不按規(guī)定測試罰款50元/次，存有問題不處置罰款200元/次)

第七條、對所包元東站、傳感器、斷電器及線路縣丞時，應(yīng)付線路彎曲、各種標(biāo)識牌搬運，元站及有關(guān)設(shè)備和牌板衛(wèi)生、設(shè)備較完整展開檢查，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理;當(dāng)值無法處置時，應(yīng)當(dāng)匯報原因。(未按建議縣丞罰款50元/次，未達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議罰款100元/次)

第八條、采用直奔接線盒時，應(yīng)當(dāng)將線路全部對色相連接嚴(yán)禁錯直奔。(錯直奔線路罰款100元/次)

第九條、井下分站已連續(xù)運轉(zhuǎn)最多6個月，必須升井展開一次全面檢修各項指標(biāo)均合格后方能夠入井采用。(少于一次罰網(wǎng)格化人50元/次)

第十條、、測點定義、采用地點、井下表明數(shù)據(jù)、地面表明、設(shè)備編號必須一致。(相符罰款50元/處)

第十一條、監(jiān)測值班人員收到中心站值班人員通告后，在30分鐘內(nèi)必須再加不好衣服下井處置并及時匯報處置情況。最久處置時間嚴(yán)禁大于4小時，由于車輛影響應(yīng)當(dāng)及時匯報機(jī)房值班人員和值守隊領(lǐng)導(dǎo)。(在30分鐘內(nèi)再加無力衣服的罰款50元;故障處置時間遜于4小時罰款50元/次;再每少于1小時罰款50元/次)

第十二條、加裝設(shè)備時：分站、模入線盒必須用螺絲緊固;廢舊分站時：模入線盒、緊固鐵牌、分站必須分離廢舊，嚴(yán)禁損毀;加裝、廢舊設(shè)備及線路時由包機(jī)人負(fù)責(zé)管理對工作展開元配，對工作質(zhì)量展開檢查環(huán)評，發(fā)生問題由包機(jī)人負(fù)責(zé)管理。(不聽到統(tǒng)一指揮當(dāng)天無工，工作不合格罰款100元/處)

第十二條、減少測點時應(yīng)按照地面已定義地下通道號展開加裝，嚴(yán)禁先修改地下通道再通告地面定義;除分站板本地下通道損毀否則嚴(yán)禁修改地下通道。(發(fā)生低往下壓、高報數(shù)據(jù)每5分鐘罰機(jī)房值班人員50元/次，擅自修改地下通道判罰50元/次)

第十三條、應(yīng)當(dāng)誤操作引致高報、高控等(視影響范圍判罰50-300元/次)

第十四條、作業(yè)時應(yīng)遵從管理人員的統(tǒng)一指揮，保證自身安全，不得違章作業(yè)。(發(fā)生一次罰款100元)

第十五條、設(shè)備、線路廢舊時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時、全部清掃完，嚴(yán)禁遺失或遺漏。(不按規(guī)定廢舊罰款100元/次，存有遺漏、遺失設(shè)備并匯報者按原價索賠，遺失未匯報按照設(shè)備原價雙倍行政處罰。)

第十六條、工作完結(jié)后，必須清掃工作場所，維持現(xiàn)場衛(wèi)生。(未清掃罰款50元/次)

第十七條、班長應(yīng)當(dāng)在加裝、廢舊前對現(xiàn)場展開勘查，確認(rèn)加裝或廢舊線路及設(shè)備邊線，分站加裝、廢舊時現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同;熟識井下現(xiàn)場，發(fā)生疑難問題必須現(xiàn)場處置，負(fù)責(zé)管理實驗室、中心站、庫房、內(nèi)業(yè)資料及其它監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)項目的檢查、協(xié)同及管理工作。(不合乎罰款50元/處。)

第八節(jié)獎勵部分

第一條、出席礦上非政府的各項活動，贏得前3名者，獎勵100元/次;公司非政府的各項活動，贏得前3名者，獎勵200元/次。

第二條、在安全生產(chǎn)上明確提出合理化建議者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可后獎勵100元/次。

第三條、礦內(nèi)非政府的季度本恩考試和隊上定期非政府的考試贏得前三名者，分別獎勵300、200、100元。

第四條、在“一通三嚴(yán)防”工作中，發(fā)明者大改為小革并用作生產(chǎn)現(xiàn)場的人員，獎勵200元/次。

第五條、井下發(fā)生“一通三嚴(yán)防”事故或隱患，及時匯報且立即處置，沒影響生產(chǎn)、導(dǎo)致事故的，經(jīng)隊委會研究普遍認(rèn)可的，獎勵50—500元/次。

第六條、及時阻止違章，防止事故出現(xiàn)的，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門普遍認(rèn)可的，視情節(jié)酌定，獎勵50—500元。

第七條：年底隊內(nèi)評選活動5名杰出安全生產(chǎn)者，不予獎勵300—500元。

附注：1、獎罰款項專人記賬、管理，采用必須經(jīng)隊委會研究同意，隊長蓋章，獎罰、采用明細(xì)表每季度發(fā)布一次。

2、其他未盡事宜根據(jù)實際情況由隊委會研究同意并不斷補足健全，隊委會成員包含隊領(lǐng)導(dǎo)和職工代表。東興礦瓦斯預(yù)防技術(shù)管理制度東興礦瓦斯預(yù)防技術(shù)管理制度

一、貫徹落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理方針，掌控空難事件瓦斯事故的出現(xiàn)。

二、礦井每年必須按規(guī)定展開瓦斯等級鑒別。

三、礦井不得瓦斯超載作業(yè)，辨認(rèn)出瓦斯超載作業(yè)的，應(yīng)非政府分析，查案處置。

四、煤礦必須創(chuàng)建運轉(zhuǎn)可信的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和傳感器的加裝、采用、修理、瓦斯?jié)舛鹊念A(yù)設(shè)，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的建議；對監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須搭載經(jīng)安全培訓(xùn)合格的專職人員24小時值守。值班人員辨認(rèn)出井下瓦斯超載報警時，必須立即向值守礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室、通風(fēng)部門匯報。辨認(rèn)出井下大面積瓦斯超載時，必須立即通告停水廢人。

五、礦井應(yīng)嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和技改設(shè)計建議布置冶煉工作面，避免不合理分散生產(chǎn)和突擊生產(chǎn)。

六、煤礦必須每年核定礦井通風(fēng)能力，確保以風(fēng)定產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)。煤礦井下發(fā)生風(fēng)速超載、瓦斯超載、不合理串聯(lián)通風(fēng)的，等同于遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)；遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井、采區(qū)、工作面，必須立即增加產(chǎn)量，再次調(diào)整生產(chǎn)布局及通風(fēng)系統(tǒng)，把產(chǎn)量降至核定通風(fēng)能力范圍內(nèi)。

七、礦井必須創(chuàng)建和全面落實瓦斯檢查制度。煤礦井下所有作業(yè)地點和難蓄積瓦斯的地點，必須的定人、定時展開瓦斯巡回檢查，必須制訂瓦斯檢查計劃，并實行避免瓦斯檢查員空班逃費的措施。

八、高瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)域嚴(yán)苛按高瓦斯礦井管理辦法展開管理。

九、對停建停風(fēng)的管理規(guī)定

1、臨時停風(fēng)的地點嚴(yán)禁停風(fēng)，否則必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警牌，不得人員步入，并向礦調(diào)度室報告；停建區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3%或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定無法立即處置時，必須在24h內(nèi)半封閉完。

2、恢復(fù)正常已半封閉的停建區(qū)或冶煉工作吻合這些地點時，必須事先確定其中蓄積的瓦斯，確定瓦斯工作必須制訂安全技術(shù)措施。

3、不得在停風(fēng)或瓦斯超載的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。

4、礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、老爹隊長、班長、流動電鉗工、安全檢測工下井時，必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測報警儀。華泰煤礦供電技術(shù)管理規(guī)定華泰煤礦供電技術(shù)管理規(guī)定

1、繼續(xù)執(zhí)行專人聯(lián)系停在供電和停水提出申請制度。停水作業(yè)前，由作業(yè)單位書面向機(jī)電運輸科提出申請，由供電管理人員明晰停水影響范圍并經(jīng)機(jī)電運輸科批準(zhǔn)后報調(diào)度室精心安排停水。若停水牽涉局部扇風(fēng)機(jī)時，由機(jī)電運輸科、通防科審核后，報調(diào)度室精心安排停水。

2、在停水或檢修時，必須選定專人停水，裝設(shè)停水警示牌，標(biāo)明停水時間（標(biāo)明日、時、分后）。必須繼續(xù)執(zhí)行誰（通告）停水，誰（通告）供電制度，不是選定專人，無論檢修完結(jié)是否，無權(quán)摘警示牌，更不許擅自供電。如若觸犯導(dǎo)致事故者，對違章者中止勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重者呈交司法機(jī)關(guān)處置。檢修完結(jié)，在確認(rèn)線路較完整后，摘下警示牌，恢復(fù)正常供電?；謴?fù)正常供電后，必須及時匯報至調(diào)度室。少于提出申請的停水時間仍不匯報的罰作業(yè)負(fù)責(zé)人20元／分鐘。

3、若因停水影響范圍不精確而導(dǎo)致訛停水時，應(yīng)當(dāng)追責(zé)供電管理人員責(zé)任，并對其罰款50元。

4、非專人聯(lián)系停在供電，嚴(yán)禁繼續(xù)執(zhí)行停在供電操作方式；沒辦理提出申請停水的對責(zé)任人罰款100元。

5、負(fù)荷多寡提出申請及供電系統(tǒng)調(diào)整管理程序：

（1）、生產(chǎn)單位須要減少（或增加）冶煉地點的安全檢查電氣設(shè)備時，提早2-3天報告網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人；由用電單位寫下《冶煉地點供電負(fù)荷減少（增加）提出申請》，由用電單位及網(wǎng)格化機(jī)電負(fù)責(zé)人初步確認(rèn)供用電方案并蓋章。

（2）、由用電單位將蓋章后的《冶煉地點供電負(fù)荷減少（增加）提出申請》繳機(jī)電運輸科電氣管理組。

（3）、電氣管理組根據(jù)《冶煉地點供電負(fù)荷減少（增加）提出申請》及現(xiàn)場實際情況展開線路布置、負(fù)荷排序、T5800定值調(diào)整、供電系統(tǒng)圖繪制并在1天內(nèi)核對《負(fù)荷多寡提出申請圖表》。

（4）、由用電單位將《負(fù)荷多寡提出申請圖表》送來至機(jī)電運輸科技術(shù)負(fù)責(zé)管理人員審核。審核后的圖表分別由用電單位送至機(jī)電隊1份、機(jī)電運輸科1份及用電單位實以1份，建議均送來至各單位值班人員并蓋章。

（5）、機(jī)電運輸科設(shè)備及材料管理組根據(jù)審核后的《負(fù)荷多寡提出申請圖表》派發(fā)設(shè)備、材料。

（6）、用電單位按有關(guān)管理程序?qū)⒃O(shè)備（材料）出庫、入井。

（7）、由網(wǎng)格化機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)用電單位加裝電氣設(shè)備、鋪設(shè)線路。

（8）、設(shè)備加裝順利完成2天內(nèi)，由網(wǎng)格化機(jī)電負(fù)責(zé)人全面落實加裝、T5800定值調(diào)整及設(shè)備線路運轉(zhuǎn)情況。對嶄新加裝的冶煉供電系統(tǒng)，必須及時向機(jī)電運輸科匯報運轉(zhuǎn)情況。

（9）、由電氣管理組每周對負(fù)荷多寡情況展開錄入。當(dāng)用電單位供電系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備更改時，必須嚴(yán)苛按負(fù)荷多寡程序展開。須要對調(diào)整的電氣設(shè)施展開轉(zhuǎn)交時，必須提早1天通告網(wǎng)格化機(jī)電負(fù)責(zé)人和電管組與值班人員。

6、負(fù)荷多寡圖表必須經(jīng)機(jī)電運輸科科長或主管供電技術(shù)員審核后交電氣管理組放置，相關(guān)手續(xù)不全者，對責(zé)任人每次判罰20元。

7、并無提出申請私自減少負(fù)荷者對責(zé)任單位判罰1000元，對其單位負(fù)責(zé)人和作業(yè)電工分別罰款100元。電氣管理組人員，按照已經(jīng)核準(zhǔn)的負(fù)荷多寡提出申請圖表建議全面落實加裝施工單位的工作繼續(xù)執(zhí)行情況，并核對負(fù)荷多寡工作全面落實記錄，無故遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2天不全面落實的，對責(zé)任人每行政處罰50元。

8、須要變電所控制器調(diào)整定值的，責(zé)任單位在收到負(fù)荷多寡圖表后，按規(guī)定的時間調(diào)整變電所適當(dāng)控制器的定值，因定值沒搞調(diào)整，導(dǎo)致負(fù)荷多寡后控制器誤動作的，對責(zé)任單位每次罰款100元，辨認(rèn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定的時間沒有展開定值調(diào)整，按每天50元遞增行政處罰。由電氣管理組人員全面落實。機(jī)電設(shè)備責(zé)任牌所標(biāo)內(nèi)容與實物相符者，每臺次罰責(zé)任單位50元。

9、機(jī)電運輸科電氣管理措美每半年修正一次供電系統(tǒng)圖。電氣管理措美對井下電氣設(shè)備布置圖及時修正確保負(fù)荷多寡后圖示內(nèi)容與井下對照。若達(dá)沒建議罰責(zé)任人50元。

10、嚴(yán)苛地面供電管理，10kV高壓架空線路必須加裝可信的防火設(shè)施及接地系統(tǒng)，每年春季對防雷設(shè)施及接地系統(tǒng)展開測試加裝，合格率超過100%，對不合格者必須展開處置。不積極主動處置，每行政處罰責(zé)任單位100元。

11、10kV高壓系統(tǒng)的電纜，在每年雷雨季節(jié)前展開一次耐壓外泄試驗，對不合格者立即展開處置，否則，嚴(yán)禁投入使用。違者，罰責(zé)任單位每處200元。

12、嚴(yán)苛按有關(guān)電氣作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、審核建議展開電氣作業(yè)。否責(zé)對責(zé)任單位罰款1000元，對責(zé)任人罰款100元。煤礦財務(wù)分析制度煤礦財務(wù)分析制度

一、各礦（公司）財務(wù)科必須按嶄新會計制度規(guī)定，定期基本建設(shè)各類會計報表，及時上報各級有關(guān)部門。

二、根據(jù)會計核算與報表資料，財務(wù)科定期展開各項經(jīng)濟(jì)活動分析與專題分析，用同一年份的財務(wù)報表各項目之間比率分析，相同時期的比較，找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存有的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)今后身心健康發(fā)展提供更多二要可信的信息資料。

三、月度展開產(chǎn)品成本分析，將本期發(fā)生的實際成本與計劃成本，與去年同期成本相比較，分析出來各項目成本滑行的原因和幅度，明確提出減少產(chǎn)品成本費用的途徑和措施。

四、季度展開資金運營管理分析，對本期資金的收支資金占用，資金周轉(zhuǎn)以及各項資金的采用，通過財務(wù)比較分析的方法，找到本期資金運轉(zhuǎn)存有的障礙和問題，明確提出快速資金運營的可取措施，提升企業(yè)資金利用率。

五、年度展開生產(chǎn)經(jīng)營活動分析，對全年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展開全面分析，通過相同時期的比較，企業(yè)之間的比較，從主、客觀兩方面充分反映全年生產(chǎn)經(jīng)營中實際存有的問題，明確提出提升經(jīng)營管理的意見和方法。危險品封存制度危險品封存制度

1、交、支、存有、帳、卡、物必須吻合，努力做到日清日結(jié)，秉持一流先發(fā)的原則。2、變質(zhì)失靈的火工品必須單獨放置，得當(dāng)看管。3、每班歸還的殘管、瞎管，按管號深入細(xì)致備案科穴，分離放置管理。4、對失靈的火工品嚴(yán)禁亂丟亂扔，嚴(yán)禁私自處置，必須深入細(xì)致備案，集中統(tǒng)一后上繳公安機(jī)關(guān)封存。照金礦業(yè)地測預(yù)防水技術(shù)規(guī)程的實施細(xì)則和補充規(guī)定照金礦業(yè)地測預(yù)防水技術(shù)規(guī)程的實施細(xì)則和補充規(guī)定

一、測量部分

1、中腰線標(biāo)定及時、精確、并無責(zé)任工程事故。

（1）巷道動工通知單必須提早3天傳送地測部門。

（2）關(guān)鍵巷道的進(jìn)門理應(yīng)標(biāo)定工作設(shè)計圖。

（3）巷道進(jìn)門時須對做為起至算是數(shù)據(jù)的上時一級導(dǎo)線（點）展開檢測。2、3000米以上全線貫通測量理應(yīng)設(shè)計、審核、總結(jié)，全線貫通測量精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。

3、秉持巷道進(jìn)門、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進(jìn)度等通知單制度。

4、全線貫通通知單應(yīng)當(dāng)提早（巖巷20—30米，煤巷30-40米）傳送施工單位、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全、通風(fēng)等單位。

5、煤礦必不可少的圖紙（1）井田區(qū)域地形圖（1：2000或1：5000）（2）工業(yè)廣場平面圖（1：500或1：1000）（3）冶煉工程平面圖（1：1000或1：2000）（4）井上下對照圖（1：2000或1：5000）（5）主要保安煤柱圖（1：1000或1：2000）（6）井筒斷面圖（1：200或1：500）（7）井底車場平面圖（1：200或1：500）（8）礦井水文地質(zhì)圖（1：2000）（9）煤層底板等高線圖（1：2000）（10）礦井綜合柱狀圖（1：2000）

6、礦圖內(nèi)容、精度符合要求，圖上符號、線條合乎《煤礦地質(zhì)測量圖例》建議，并且3-6個月填繪一次。

7、各種防塵、建筑物維護(hù)煤柱設(shè)計合理，并存有設(shè)計，存有批文，例如存有水害威脅而不人留院設(shè)煤柱的，應(yīng)當(dāng)貼有探水警戒線。

二、地質(zhì)部分

1、礦井必須具有精查或最終地質(zhì)勘探報告、補足勘探報告、儲量核查地質(zhì)報告，并且經(jīng)過環(huán)評，結(jié)論明晰，能指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、地測部門必須按規(guī)定時間提供更多采區(qū)地質(zhì)說明書、回采地質(zhì)說明書、盾構(gòu)地質(zhì)說明書。

3、必須存有由設(shè)計部門提供更多的經(jīng)總工程師核準(zhǔn)的“委托書“。

4、“三書”必須努力做到文字、完整資料、圖紙數(shù)字吻合，內(nèi)容達(dá)至建議。

5、地質(zhì)預(yù)報努力做到月存有月報，年存有年報。必要時存有臨時預(yù)報。

6、預(yù)報內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦安全生產(chǎn)。

7、水情水害預(yù)報應(yīng)當(dāng)包含周分析、月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報。

8、預(yù)報內(nèi)容齊全，敘述精確、措施存有針對性，蓋章齊全。

9、預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦安全生產(chǎn)，不發(fā)生誤報、漏報現(xiàn)象。

10、創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定時間定期觀測。

11、預(yù)防水工程存有方案設(shè)計、施工設(shè)計、并按規(guī)定程序?qū)徍?，工作完結(jié)后存有總結(jié)報告。

12、秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對不能確切地段必須展開尋抽水，并存有設(shè)計和措施。

13、對礦井積水區(qū)、相連礦井積水區(qū)、斷層、失陷柱的范圍、給養(yǎng)途徑確切并存有專門資料。

14、每月展開一次預(yù)防水隱患排查，并存有書面分析記錄。

15、礦井范圍內(nèi)鉆孔經(jīng)過注漿堵住處置，達(dá)至預(yù)防水建議，對半封閉不當(dāng)鉆孔必須創(chuàng)建臺帳，揭發(fā)時必須制訂專門尋抽水措施。

16、對井田范圍內(nèi)大窯展開調(diào)查、分析、記錄在案。并和相連礦井創(chuàng)建資料互換制度。

17、地質(zhì)、水文地質(zhì)完整資料創(chuàng)建臺帳看管安全可靠，存有目錄、存有索引。

18、儲量管理臺帳符合要求。

19、工作面回采完結(jié)后存有皮利尼總結(jié)，排序其合葉量、損失量、工作面回采率及水文地質(zhì)情況。

20、秉持預(yù)防水安全檢查，汛期推行24小時值守制度。

三、技術(shù)補充規(guī)定

隨著礦井拓展水平的延展，地質(zhì)情況逐漸繁雜，地質(zhì)測量、預(yù)防水工作任務(wù)日益繁重。為切實加強地測預(yù)防水技術(shù)管理，明確責(zé)任，嚴(yán)苛全面落實有關(guān)地測預(yù)防水安全技術(shù)措施，避免關(guān)鍵性水災(zāi)及全線貫通事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我礦區(qū)隊及區(qū)隊技術(shù)人員在地測預(yù)防水方面的管理規(guī)定建議如下，盼各單位嚴(yán)格遵守：

1、區(qū)隊技術(shù)員每月必須對地測科遞交工作小結(jié)，內(nèi)容包含：本月施工范圍內(nèi)預(yù)防水工作積極開展情況，排洪設(shè)備采用情況及排洪設(shè)備的征用邊線，頭面水情況，區(qū)域內(nèi)揭發(fā)結(jié)構(gòu)斷層情況，煤巖層產(chǎn)狀及相對邊線、巷道中腰線及激光導(dǎo)向儀采用情況等，每月月底前交給地測科，并會同地測科技術(shù)人員，共同分析總結(jié)本月施工區(qū)域水文地質(zhì)概況及次月地測量預(yù)防水方面工作重點，存有一項不符合規(guī)定甩技術(shù)員考核分后1分后。

2、各類巷道動工前，區(qū)隊技術(shù)人員必須提早一個月向地測科提出申請撰寫各類地質(zhì)說明書。

3、地測科為強化對地質(zhì)構(gòu)造的觀測，為各挖掘區(qū)隊技術(shù)員搭載地質(zhì)羅盤。各挖掘區(qū)隊技術(shù)員必須隨身攜帶地質(zhì)羅盤，隨時測量各挖掘頭面煤、巖層變化及結(jié)構(gòu)產(chǎn)狀等。對區(qū)隊技術(shù)員隨身攜帶地質(zhì)羅盤地測科不定期抽檢，一次不拎罰款50元，遺失罰款500元。區(qū)隊技術(shù)員調(diào)離有關(guān)區(qū)隊或離礦時，地質(zhì)羅盤必須上繳地測科，否則罰款500元,從工資中計入。

4、各區(qū)隊技術(shù)員必須利用地質(zhì)羅盤對所施工巷道的巖層產(chǎn)狀及時掌控，邂逅巖層產(chǎn)狀、巖性異常變化，升井后立即匯報地測科，并會同地測科技術(shù)人員對異常情況展開分析、推論。例如對巷道揭發(fā)的結(jié)構(gòu)、煤層等異常情況未展開匯報或匯報時間少于規(guī)定時間，導(dǎo)致茜編錄地質(zhì)構(gòu)造、煤層的，每次甩技術(shù)員考核2分后。

5、由于礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)條件繁雜，需區(qū)隊技術(shù)員幫助地質(zhì)人員做好重點巖巷、煤巷的地質(zhì)調(diào)查工作，區(qū)隊技術(shù)員應(yīng)當(dāng)介紹巖層變化、地質(zhì)構(gòu)造、煤層等情況；當(dāng)巖巷盾構(gòu)時，必須協(xié)調(diào)地質(zhì)人員對巷道展開編錄，杜絕漏編結(jié)構(gòu)、標(biāo)志層、煤線等情況，當(dāng)煤巷與想象誤差很大時，必須重點高度關(guān)注煤層產(chǎn)狀變化，及時意見反饋信息。對井下地質(zhì)現(xiàn)象沒有敘述記錄的，技術(shù)員罰款50元/次。礦井區(qū)隊幫助地質(zhì)人員每月可逢十對采面展開地質(zhì)編錄工作，搜集結(jié)構(gòu)及煤層產(chǎn)狀、煤薄、淋水點等情況，辨認(rèn)出未上崗的一次甩技術(shù)考核分后1分后。

6、各區(qū)隊技術(shù)員必須參考地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，介紹本隊施工巷道水文地質(zhì)情況。巷道施工中邂逅水現(xiàn)象或存有水預(yù)兆，必須及時通告調(diào)度室和地測科，發(fā)生突水現(xiàn)象，技術(shù)人員未展開及時匯報導(dǎo)致突水事故的，對技術(shù)人員罰款500-1000元。導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7、各區(qū)隊技術(shù)員必須掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力，對施工巷道前方的水文地質(zhì)和對本隊的排洪現(xiàn)狀必須確切，所在巷道按照建議搭載排洪設(shè)備，水泵水泵按照建議處在熱水泵狀態(tài)，毛水溝和永久水溝必須按照建議及時施工，發(fā)生問題及時自查，不自查或情節(jié)嚴(yán)重的印發(fā)通報處置。

8、各挖掘區(qū)隊必須積極主動協(xié)調(diào)地測科展開全面性尋工作，長尋工作定期尋煤薄（每30米尋一次），與地測科融合，提早搞好人員精心安排、摸渣機(jī)移動邊線等工作，對全面性尋工作予以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致全面性尋工作無法展開或物探效果失真的，對區(qū)隊罰款200-500元/次。

9、各區(qū)隊存有尋抽水任務(wù)及探老空任務(wù)的，區(qū)隊技術(shù)員必須對本隊所管理的尋抽水牌板展開監(jiān)督，對全面性探要掌控和掌控，除全面性距20m外，施工巷道應(yīng)當(dāng)提早至少40m通告地測科，以便地測科及時精心安排全面性勘探或物探。未及時匯報全面性距離影響生產(chǎn)的，對技術(shù)員罰款100元/次。沿空掘巷區(qū)隊，技術(shù)員必須明晰舊空區(qū)情況及本隊每日勘探情況，每旬向地測科書面匯報。對本隊尋抽水及探老空情況不確切、具體位置不明晰的，辨認(rèn)出一次甩技術(shù)員考核分后2分后。

10、通修隊技術(shù)員班前會將須要環(huán)評的鉆孔匯總通告地測科環(huán)評人員，通修隊必須創(chuàng)建專門環(huán)評鉆孔匯總記錄本，出現(xiàn)因未通告環(huán)評而導(dǎo)致無法排序工程量的，對通修隊技術(shù)員罰款100元/次，工程量予以支付。

11、各挖掘區(qū)隊必須積極主動協(xié)調(diào)地測科展開探煤工作，提早搞好人員精心安排、施工設(shè)備準(zhǔn)備工作等工作，對探煤工作予以協(xié)調(diào)的，對區(qū)隊罰款200元/次。

12、各區(qū)隊所在巷道施工鉆場、水倉、沉淀池等，須要存有明晰的計劃，