地測部生產、安全聯(lián)系制度例文多篇合集

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第一條：地質測量與設計、施工、回采等工作應當相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督，存有業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度展開。

第二條：設計部門須要地測部提供更多資料時，必須事先聯(lián)系。遞交委托書，并由總工程師蓋章。

一、礦井技術改造、改建、水平延展等設計所需地測資料時，應當在設計前三至五年通告地測部，地測部應當在正式宣布設計前半年交貨。

二、采區(qū)設計所需地測資料至少應當在設計前二年通告地測部，地測資料在正式宣布設計前三個月交貨，一式兩份呈交設計部門。

三、回采工作面構成后，先使用兩種以上物探手段查明工作面內綜上所述結構成礦情況及其不含水性，必要時予以勘探檢驗，構成觀測報告。匯同其它地測資料，以回采地質說明書的形式遞交設計部門及生產單位采用。

四、盾構各類巷道所需的地測資料，應當提早一個月通告地測部，地測資料在設計前十五天交貨。

五、零星小型設計所須要的地測資料須要事先聯(lián)系，商定遞交期限。

六、關鍵井巷全線貫通工程，設計部門應當提早向地測部提供更多設計圖，并在總工策劃下，通過業(yè)務會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地測部存有足夠多的排序時間。

第三條：與施工隊組的業(yè)務聯(lián)系

一、地測部必須向施工區(qū)隊提供更多盾構地質說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質依據。

二、各類巷道開口，施工隊組提早兩天抱持生產科印發(fā)的《獲準動工通在知單》，至地測部必須線，地測部收到通告后的24時內按設計展開初次標定，用工程通知單通告隊組和有關部門表明施工建議，具體內容放線邊線，生產科需提早三天通告地測部準備工作資料，以便按建議放線。

三、巷道盾構在透巷或步入危險區(qū)前，地測部必須按規(guī)定的安全距離，用通知單事先通告施工單位。

四、巷道進尺環(huán)評應當由地測部非政府，施工等有關部門協(xié)調展開，最終應當以測量的數(shù)據為依據，施工單位擅自開口的巷道進尺予以環(huán)評。

五、各隊措美創(chuàng)建班組長延線制。各類巷道中腰線，施工單位必須得當管理和展開更替。突遇存有損毀和猜測時，應當及時通告地測部門展開檢校。

六、施工單位在測量給線、地質調查、和全面性躲進時應密切配合，提供更多條件和時間。地質測量部門應當隨時把贏得的情況通告施工單位。

第四條：與回采的業(yè)務聯(lián)系

一、地測部必須提供更多回采地質說明書，做為基本建設作業(yè)規(guī)程的依據。每月一次的回采地質預報做為回采的地質依據。

二、回采工作面進度，應當由回采單位協(xié)調地測部按規(guī)定展開丈量，雙方現(xiàn)場蓋章，并以地測部門的數(shù)據為依據。

三、實際布季、沉煤、煤柱尺寸應當以現(xiàn)場測量的數(shù)字為依據，不合乎設計規(guī)定時，及時通告回采隊，并向總工程師匯報。

四、各種停工線，地測部根據設計在現(xiàn)場標定出，其他人嚴禁擅自修改。高山煤礦瓦檢員崗位責任制高山煤礦瓦檢員崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產。就是崗位安全生產第一責任者。秉持八小時工作制，嚴格遵守工作崗位，不許耽誤或曠工，嚴格遵守勞動紀律，秉持在井下選定地點交接班。培訓合格，上崗上崗。

2、認真執(zhí)行通風，瓦斯有關安全方面的各項規(guī)定，入井必須詳盡檢查儀器，保證所帶儀器精確可信。

3、按規(guī)定展開分工區(qū)域內的瓦斯，二氧化碳和其他有毒氣體的檢查測量與匯報工作。

4、負責管理分工區(qū)域內的通風、防塵、防雷、防塵、安全監(jiān)測等有關設施及設備的采用情況和工作狀態(tài)展開檢查，保護和管理。

5、負責管理臨時停水、停風地點瓦斯的確定和處置，無法立即處置的必須踢柵欄，設置警標，嚴禁人員進內。

6、辨認出瓦斯超載和出現(xiàn)事故危險的情況立即暫停作業(yè)，查明原因，向通風調度室和礦調度室匯報。

7、分工區(qū)域內一旦出現(xiàn)災害事故，負責管理非政府落水人員打火、脫離險境，安全脫離危險區(qū)和救險救災工作。

8、負責管理領導信訪部門的其他有關“一通三嚴防”的臨時性和應急性工作。

9、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。強化自身素質提升，狠反華“三違”現(xiàn)象，提升獨立自主保與安全意識，不危害他人，不危害自己。煤礦生產科技術資料管理制度煤礦生產科技術資料管理制度

第163條、各部門必須設立專人負責管理對技術資料推行檔案化管理。對技術資料必須及時整理，展開分類、編號，創(chuàng)建詳盡的資料記錄，存放在專用的資料柜中。

第164條、技術資料內容為：各上級部門印發(fā)的文件;與礦井安全生產有關的管理制度、規(guī)范、標準;各種報表、記錄、臺帳;工作計劃與總結;各種化驗、試驗、分析參數(shù);作業(yè)規(guī)程和措施;工程項目檢查、環(huán)評結果;各種圖紙;設備、儀器、儀表的說明書;各種設計、技術改造及科技成果等。

第165條、技術資料的租借必須經部門領導的同意，并必須辦理借書相關手續(xù)，借書人必須簽章。

第166條、機構更改或技術資料管理人員更改時，必須履行職責轉交或更替相關手續(xù)，按資料目錄詳盡轉交，避免因管理疏于而外泄，對單位導致?lián)p失。

第167條、除役技術資料時，必須經部門領導核定，并存有除役記錄可以密。

第168條、關鍵科技成果和關鍵技術資料，各部門每年必須報檔案部門檔案。

第169條、各種技術資料必須經部門技術負責人及科長蓋章審查后派發(fā)，呈報集團公司或傳送外單位的資料，必須經礦總工蓋章后方可以傳送。

第170條、礦井安全生產所需的圖紙資料必須按規(guī)定填繪、補足、修正，采用單位必須得當留存各種技術資料、圖紙，嚴禁遺失、外流，嚴禁對外泄漏有關資料、圖紙的內容。XX煤礦本質安全管理體系管理制度編訂編成制說道清

《XX煤礦本質安全管理體系管理制度編訂》(以下縮寫《制度編訂》)就是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、神華集團班組建設實行指導意見、《煤礦本質安全管理建設實行指南》的建議，融合本礦舊有的安全管理制度基本建設構成的。

《制度編訂》用來規(guī)范礦井的安全管理，就是礦井安全管理合法有序地運作及本質安全管理體系以求成功實行的確保。共包含有關安全管理的24個制度，囊括風險管理、人員管理、設備管理、鞭策與約束管理及輔助管理等方面的內容。就是礦井安全管理合法有序地運作及本質安全管理體系以求成功實行的確保，適用于于礦井的各級管理人員及社會各界員工采用。

目錄

1安全目標管理制度1

2安全生產責任制度3

3安全資金投入保障制度4

4風險管理制度6

5人員不安全犯罪行為管理制度8

一、心智培訓管理制度8

二、不安全犯罪行為送檢、互檢制度9

三、不安全犯罪行為監(jiān)督檢查制度10

四、不安全犯罪行為觀測、辨識與預警制度11

五、不安全犯罪行為研究掌控制度12

六、不安全行為責任追責制度12

6安全管理獎懲制度13

7安全文化建設制度63

8安全技術審核制度65

9安全檢查與監(jiān)測制度68

一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度68

二、安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度69

(一)本制度采用范圍70

(二)神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備建議70

(三)神新公司礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的設計和加裝建議71

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)采用與保護制度72

(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢修機構74

(六)安全監(jiān)測員崗位責任制75

(七)井下氣體超載報警處置制度76

(八)斷電控制器通電管理制度77

(九)瓦斯傳感器標校操作方式制度78

(十)一氧化碳傳感器標校操作方式制度79

(十一)瓦斯斷電測試操作規(guī)程79

(十二)安全監(jiān)控設備管理制度80

(十三)中心機房管理制度81

(十四)安全監(jiān)控帳卡報表制度81

(十五)安全監(jiān)控系統(tǒng)縣丞制度82

(十六)機房進出備案制度82

(十七)安全監(jiān)控設備故障應急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全礦用設備器材管理制度84

(一)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設備管理制度84

第一章適用范圍84

第二章設備管理業(yè)務流程及風險分析84

第三章設備管理業(yè)務風險掌控制度89

第四章監(jiān)督與檢查112

(二)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設備管理辦法113

第一章總則113

第二章職責113

第三章設備前期管理115

第四章設備采用與服務設施管理115

第五章設備運轉管理116

第六章設備事故管理118

第七章設備小、項修管理118

第八章設備清查管理118

第九章設備處理管理119

第十章行政處罰與獎勵120

第十一章附則120

(三)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦物資供應管理(試行)辦法120

第一章總則120

第二章管理職責121

第三章計劃管理122

第四章訂貨管理122

第五章環(huán)評管理124

第六章倉儲、出庫及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核與獎罰126

第九章附則126

(四)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設備管理檢查考核獎懲辦法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故應急救援制度140

14安全會議制度142

15安全教育與培訓制度144

16安全監(jiān)督檢查制度149

17礦井主要災害防治管理制度151

一、地面及井下預防水管理151

(一)通常規(guī)定151

(二)地表預防水151

(三)井下預防水152

(四)特定情況下的預防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、礦井嚴防救火管理155

(一)外因火災預防155

(二)內因火災預防157

(三)井下火區(qū)管理159

三、礦井瓦斯預防161

(一)通常規(guī)定161

(二)瓦斯檢查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等級鑒別170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉塵預防管理176

(一)綜合防塵176

(二)阻隔煤塵核爆措施179

五、冶煉工作面頂板管理179

(一)頂板管理工作職責179

(二)礦井工作面頂板管理181

(三)盾構工作面頂板管理189

(四)嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度191

18入井人員管理制度192

19安全投訴制度194

20管理人員下井及值班制度195

21班組建設制度197

22職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度212

23環(huán)境保護管理制度213

1安全目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任，杜絕事故出現(xiàn)，并使我礦的安全生產形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好的企業(yè)形象?，F(xiàn)根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和自治區(qū)、集團公司有關文件精神，結合實際制訂《新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦本質安全目標管理制度》。

一、安全目標管理建議

總體掌控、水解細化、完善機構、明確責任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

二、安全目標制訂

安全目標的制訂，必須以目標方針建議為框架，充分考慮以下因素，保證目標合理、可?。?/p>

(1)以危害識別和風險評價為基礎，保證目標對同時實現(xiàn)安全方針的針對性和持續(xù)漸進性;

(2)以以獲取的適用于法律法規(guī)建議為基礎，保證方針中守法允諾的同時實現(xiàn);

(3)考量自身技術、財務能力及安全管理建議，保證目標的可行性與實用性;

(4)考量以往安全目標、管理方案的實行情況，以往事故、事件等出現(xiàn)情況，保證目標合乎持續(xù)改良的建議。

第一條：階段安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，公司在制訂五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時應當根據發(fā)展戰(zhàn)略、公司所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質制訂安全目標。

第二條：年度安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)階段安全目標，公司應當根據上級安全管理部門下發(fā)的安全目標，融合公司所屬各單位實際，制訂年度安全目標。

三、安全目標的管理

㈠階段安全目標

階段安全管理目標一經制訂，即為淪為我礦安全努力奮斗的大目標，必須強化管理保證同時實現(xiàn)，嚴禁隨意降低標準。新階段安全目標制訂應當在上一階段安全目標的基礎上予以穩(wěn)固和提升。

㈡年度安全目標管理

年度安全目標，以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實現(xiàn)年度安全生產目標，礦將其分別水解，并由礦和所屬單位簽定《安全生產責任狀》，建議所屬各單位將分配的安全目標全面落實至各基層、各崗位、各員工。同時，各單位每年年初，必須融合上年度安全目標順利完成情況制訂出來切合實際的本年度安全工作目標和管理方案。

1.安全目標檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設考核實施細則(實施)》對各單位展開考核;

⑵動態(tài)安全檢查;

⑶重點專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查;

⑷關鍵性安全隱患專項整治;

⑸季度安全小檢查。

各種安全檢查之前，應當詳盡制訂檢查內容、檢查方法，深入細致檢查生產區(qū)域內的各種安全隱患，尤其就是關鍵性安全隱患，必須及時自查或實行防范措施避免事故出現(xiàn)。

2.安全目標考核制度

由礦本質安全礦井建設考核領導小組，根據《神新公司本恩體系建設考核實施細則(實施)》和《新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全生產獎罰辦法》的有關規(guī)定，對各單位和部門，展開本質安全目標的季度和年度考核?？己撕细窠o與獎勵，不合格展開行政處罰，加強安全責任與經濟分配掛勾力度，秉持重獎重罰、依法從嚴治身企，綜合運用經濟、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理“三違”和安全事故責任追責。

3.安全目標獎懲制度

對各部門、單位的安全目標考核結果與本質安全礦井建設獎掛勾。

在季度內考核合格，同時實現(xiàn)安全目標給與季度獎勵，考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴處理，遠遠超過安全目標的給與重罰，并全面落實至事故責任人、基層部門和領導干部。

經年度考核合格，給與所屬單位年度獎勵;若不合格，根據考核結果，分別計入該單位部分年度獎勵，情況嚴重的中止年度獎勵。

經年度考核，凡是考核不合格的單位，推行安全一票否決制，中止該單位年度內各種文明戶、評先資格。

2安全生產責任制度

為進一步強化新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全管理工作，明晰各級領導在企業(yè)安全、生產、技術管理中的職責，努力做到分級管理，層層落實?，F(xiàn)依據加益煤礦檢身工安全生產責任制加益煤礦檢身工安全生產責任制

1、井口母顏氏工在安全副礦長的領導下，專門從事井口母顏氏工作。

2、檢身工必須堅守崗位，并在每班入井前30分鐘抵達井口，搞好準備工作工作。

3、檢身工嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和礦制訂的《入井母顏氏與進出井人員清點制度》展開母顏氏。

4、檢身工不得以下人員入井，并按照《安全獎懲制度》展開適當行政處罰。

①飲酒者；②聾啞人員和輕微殘疾人員；③精神恍惚者或睡眠不足者；④未成年人和婦女；⑤嶄新工人未經培訓工培訓不合格者；⑥隨身攜帶隊組值班人員安全生產責任制隊組值班人員安全生產責任制

一、必須嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，嚴禁以任何借口究問工作崗位。

二、負責管理綜掘隊各級各類通告、文件、制度的上傳下達工作，必須確保信息通暢。

三、負責管理綜掘隊班前會記錄及安全生產運轉記錄的核對，針對生產過程中碰到的關鍵性問題，必須第一時間呈報綜掘隊長及公司調度室。

四、做好隊組值守及請示匯報工作。煤礦恩質科技術員崗位責任制煤礦恩質科技術員崗位責任制

一、在安全礦長、安質科長的領導下，做好安全技術管理工作，處置生產、施工中出現(xiàn)的安全技術問題，狠抓礦井質量標準化工作。

二、深入細致搞好資料收集整理的管理工作。

三、全面落實安全隱患的自查全面落實情況，健全安全管理工作的各項規(guī)章制度，確保安全管理工作的正常展開。

四、幫助科長搞好全系列礦井下工作人員的安全科學知識培訓，并使職工介紹并熟練掌握井下生產過程中各項安全技術措施。

五、工作中發(fā)生疑難問題，必須及時向科長、安全礦長展開匯報，制訂措施、方案展開化解。

六、出席每日班前會，對當日的安全生產工作展開全面精心安排布置。

七、深入細致現(xiàn)場調查，收集整理資料，順利完成有關的記錄，搜尋安全隱患，介紹工程質量狀況，對揭發(fā)的問題，必須及時匯報有關領導并明確提出處理意見。

八、深入細致井下現(xiàn)場展開監(jiān)督檢查，對分管的業(yè)務工作和其它工作中，發(fā)生的問題及時明確提出意見和技術措施方案展開處置。

九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。綜采一隊懇請銷假制度綜采一隊懇請銷假制度

1、告假程序：

①、干部告假：

必須按規(guī)定履行職責告假相關手續(xù)，告假兩天以內的由隊長、支部書記審核并按礦規(guī)定例會告假相關手續(xù)，值勤完結后必須及時至隊報至展開銷假(少于三天的由戰(zhàn)線領導審核)。書記隊長告假必須經戰(zhàn)線領導審核方可離礦。

②、職工告假：

值勤一天由班長審核，兩天及兩天以上先由班長審核，然后由隊長審核，所有告假必須存有請假條，經審核后交核算員處。

③、特定工種人員：

值勤必須提早告假，易于精心安排應門人員。

2、延假程序：

因特定原因須要延假，由本人必須至隊表明原因并例會告假相關手續(xù)。

3、銷假程序：

隊干部假期八十歸隊后必須及時打聽書記、隊長銷假。

4、批假權限：

隊干部兩天以內由書記、隊長審核，三天以上由戰(zhàn)線領導審核，并交組干科備案。

5、假前工作精心安排：

隊干部在離礦前必須向書記或隊長交代確切生產中沒處置以及遺留的問題。

6、約束機制：

①、隊干部告假必須存有請假條，沒假條的視作曠工，罰款100元。

②、隊干部不許私自離礦，私自離礦一天罰款200元。

③、隊干部假期滿后必須按時歸隊，否則超假一天罰款100元一次以此類推。

④、職工如果不告假的一律按曠工論處，曠工15天以上的報礦工資科。特定情況可以經隊領導及民管會研究后酌情處理。

⑤、對無故不告假或超假的職工每天按50元罰款，班長以上骨干的翻倍罰款。米良煤化公司生產技術管理有關規(guī)定米良煤化公司生產技術管理有關規(guī)定

為進一步提高生產技術管理水平，同時實現(xiàn)技術管理精細化，確保安全生產，提升經濟效益，根據公司有關規(guī)定，融合我礦實際，特制訂本規(guī)定。

第一章生產技術管理職責界定

1.1技術管理范圍

1.1.1制訂礦井生產、技術改造、科研及技術開發(fā)、設備更新、安全技術、年度計劃及中長期規(guī)劃。

1.1.2采區(qū)、工作面及單項工程設計、地質探查及儲量、生產接任、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施、工程質量、機電設備、科研及技術開發(fā)。

1.1.3預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)汝P鍵性災害的技術管理。

1.2技術管理機構及權限

1.2.1總工程師對總經理負責管理，對礦技術管理正數(shù)全面責任，分管生產技術、調度統(tǒng)一指揮、通防等職能部門。改采、鑿、機電、運輸、安監(jiān)等單位在技術管理上拒絕接受總工程師領導。

1.2.2副總工程師對總工程師負責管理，負責管理分管專業(yè)技術管理工作，受到總工程師委托，副總工程師可以行使總工程師職權。

1.2.3職能科室成立技術負責人、專業(yè)工程師及技術員，負責管理頒布各種技術管理制度、標準、細則、方案和措施等。

1.2.4施工單位技術負責人對本單位技術管理負責管理。

1.3技術管理職責

1.3.1總工程師職責

幫助總經理貫徹落實黨和國家的技術方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關同意和規(guī)定，非政府制訂本礦的長遠規(guī)劃和年度計劃，明確提出同時實現(xiàn)技術經濟指標的技術措施;負責管理非政府基本建設礦井地質探查計劃和設計、地質報告及技術改造、拓展延淺、礦區(qū)配套工程等關鍵性技術方案和設計，化解本礦資源的合理研發(fā)、冶煉均衡、均衡生產、提升礦井機械化水平、環(huán)境保護、計算機網絡信息技術研發(fā)等技術問題;負責管理提升礦井抗災能力研究，制訂預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧乐沃卮笫鹿食霈F(xiàn);非政府制訂和審核礦井安全技術措施、災害防治、環(huán)境保護措施，并檢查督促其實行;負責管理非政府技術科技攻某煤礦滅火材料添置、裝運、運輸制度某煤礦滅火材料添置、裝運、運輸制度

1、火工品的添置由生產技術科根據消耗情況提出申請計劃，按有關規(guī)定添置。

2、添置火工品的車輛必須就是專用車輛，輕易送來至火藥庫。

3、火工品的裝、運、滾派遣專人全過程監(jiān)督管理、現(xiàn)場維護。

4、裝運火工品應當在白天展開，在夜間工作時，必須存有充裕的照明設備條件。

5、交接班時間不許往井下運輸火工品。

6、雷管、火藥在添置、裝運、運輸過程中展開有效率拆分。綜采設備檢修保護管理制度綜采設備檢修保護管理制度

為了強化我礦綜采設備修理管理工作，提升綜采設備采用周期，減少事故率。特制訂此管理制度，必須嚴格執(zhí)行。

一.乳化液泵站檢修和保護制度

1.日檢

(1)檢查厚實各部螺栓;

(2)檢查各部油位和溫度與否符合規(guī)定，油位嚴重不足時應予以補齊;

(3)檢查柱塞杯的躥油問題;

(4)處置柱塞杯的躥油問題;

(5)沖洗過濾器;

(6)檢查壓力表動作與否有效率可信;

(7)檢查各種閥與否損毀和漏液;

(8)打掃泵站設備及周圍，維持環(huán)境衛(wèi)生;

(9)處置生產班損毀和“母舒氏”運轉的部件的問題;

(10)深入細致核對檢修記錄和運轉記錄。

2.周檢

(10)處置日檢無法化解的問題;

(11)沖洗厚薄過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱;

(12)檢查裝載與否靈敏可信，若存有問題，則展開處置或更改;

(13)檢查各保護裝置動作與否靈敏可信;

(14)檢查蓄能器的氮氣與否充裕;

(15)檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿齒的磨損情況，磨損輕微和紙機的部件必須及時更改;

(16)深入細致核對檢修記錄。

1.月檢

i.沖洗曲軸箱變質的油脂，更改油脂通常初次換油不少于運轉1000h，以后換油多于2000h;

ii.檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，必要時更改;

iii.沖洗乳化液箱和過濾器;

iv.更改磨損輕微的曲軸、齒輪、軸承、對輪、連桿等;

v.檢查測試裝載閥、安全閥壓力表的動作性能，不符合要求的調整更改;

vi.檢查蓄能器的壓力，例如高于規(guī)定值，給與充氮或更改;

vii.檢查電動機與泵體和聯(lián)軸器的同心度，相同心的給與調整;

viii.深入細致核對檢修記錄。

一.刮板運輸機、轉發(fā)機檢修和保護制度

2.日檢

(1)檢查各傳動部位運轉聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響;

(2)檢查、更改、補足減速器和連軸器的油，各注油也潤滑油脂與否缺乏或變質;

(3)檢查大鏈的長短程度，刮板損毀遺失情況，相連接環(huán)漲銷與否爬出和遺失，刮板螺栓與否收緊和遺失;

(4)秉持分鏈器、半滾筒、抱著軸半、壓鏈塊緊固螺栓與否收緊和遺失;

(5)檢查和套管壓煤板、鏟煤板相連接螺栓、導軌、相連接訂貨的磨損和相連接情況，更改損毀的過濾器槽、溜槽、壓煤板、鏟煤板;

(6)檢查和更改極易熔安全納，處置生產班無法處置的問題;

(7)深入細致核對檢修和運轉記錄。

3.周檢

(1)檢查機頭架、機尾架損毀和上開焊接情況;

(2)檢查失速成器傳動部分的機械磨損情況;

(3)檢查機械傳動部位油脂與否缺乏和變質;

(4)檢查各軸承的殺菌情況，有沒有失靈打滑，保持架與否散架，運轉聲音與否正常;

(5)檢查壓煤板、導軌和固定式千斤頂?shù)南噙B接座有沒有損毀和變形情況;

(6)檢查抱著軸板、分鏈器、機尾滾筒與否收緊、變形和損毀;

(7)處置“母舒氏”運轉的零部件;

(8)深入細致核對檢修記錄。

4.月檢

(1)檢查和更改變質的油脂;

(2)處置減速器、聯(lián)軸器的滲水油問題;

(3)檢查處置和更改減速器傳動部位的磨損輕微的部件;

(4)檢查處置磨損輕微的聯(lián)軸器(液力偶合器)、對齒等;

(5)檢查和處置減速器傳動部位的齒合情況;

(6)更改絕緣程度高的電動機;

(7)調整兩側大鏈的松狀況;

(8)深入細致核對檢修記錄。

2.皮帶輸送機檢修和保護制度

1.日檢

(1)檢查主副滾筒、機尾滾筒有沒有異常聲響和油脂與否缺乏、變質;

(2)檢查機械傳動部位油池油量和軸承等注油點油脂與否缺乏、變質;

(3)檢查上、下托輥與否損毀、脫掛;

(4)處置損毀的膠帶接點，化解膠帶跑偏和長短問題;

(5)檢查洗煤器磨損程度;

(6)檢查儲帶倉膠帶裝置奔跑小車，軌道絞車和鋼絲繩狀況;

(7)檢查架子與否歪扭、伸展;

(8)搞好縮帶工作，縮帶后機尾架必須維護彎曲;

(9)檢查嚴防跑偏、嚴防爆胎和煤位信號等保護裝置狀況;

(10)深入細致核對檢修和運轉記錄。

2.周檢

(1)檢查各滾筒、減速器各軸的軸承損情況并注油;

(2)檢查減速器油池與否變質，變質的須要更改;

(3)檢查機頭架、機尾架、儲帶倉奔跑小車架與否變形上開焊接;

(4)套管各部位螺栓;

(5)深入細致核對檢修記錄。

3.月檢

(1)處置減速器、液壓聯(lián)軸器的滲油問題;

(2)檢修或更改磨損輕微變形、開焊的機械零部件，例如主副滾筒、機尾滾筒、機頭架、機尾架、減速器各傳動部件等;

(3)深入細致核對檢修記錄。

四.采煤機檢修和保護制度

1.日檢

(1)處置生產班無法處置的遺留問題和更改生產班損毀的母舒氏運轉的部件;

(2)檢查并套管各部螺栓平添遺失的和更改損毀的螺栓，特別注意套管交會螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、馬達及馬達座、制動器螺栓;

(3)檢查各部油量與否符合規(guī)定，油脂與否變質，各殺菌部與否缺油，并及時按標準注油;

(4)檢查滾筒齒座有沒有損毀、上開焊接現(xiàn)象，截齒與否遺失、納、磨損輕微;

(5)檢查加熱噴霧系統(tǒng)與否損壞，燃燒室與否遺失、阻塞、漏水;

(6)檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕與否有效率、可信;

(7)檢查處置搖臂陽入低系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴};

(8)檢查處置液壓系統(tǒng)翹起高壓管損毀情況;

(9)檢查電纜、電纜Harcou裝置有沒有損壞現(xiàn)象，保險訂貨與否遺失或爬出;

(10)深入細致核對檢修記錄。

2.周檢

(1)沖洗或更改過濾器;

(2)檢查油量和油質，辨認出油池中存有金屬粉末及時檢查機械磨損情況;

(3)厚實和更改各部螺栓，特別就是滾筒螺栓、搖臂緊固螺栓、交會螺栓;

(4)檢查搖臂的滑行顫抖和液壓門鎖情況;

(5)檢查滑靴的相連接和磨損情況;

(6)檢查機械傳動部分的磨損情況;

(7)檢查油泵、馬達的磨損情況，油壓管路損毀和磨損的情況;

(8)對于檢查出來的磨損輕微部件和紙機部件及時更改;

3.月檢

(1)按照設備的較完整標準詳盡檢查處置，必須達至標準;

(2)更改油脂;

(3)檢查和調整磨損輕微和損毀的部件;

(4)檢查和調整各保護裝置的性能;

(5)檢查除雪部、截割部的液壓系統(tǒng)和機械傳動系統(tǒng)的工作，情況，須要打蓋檢查，必須存有嚴苛的保護措施，切勿弄臟油池。

五.電氣設備檢修和保護制度

1.日檢

(1)處置生產班充分反映的問題;

(2)檢查各電氣設備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全;

(3)檢查各電氣設備，例如電動機、控制器等聲音就是正常，溫度與否超載;

(4)檢查處置電纜接線中“雞爪子”、“羊尾巴”、清接點等失爆情況;

(5)檢查信號、照明設備系統(tǒng)的性能及電纜接線情況;

(6)檢查試驗高低壓控制器、變壓器、電控箱的漏電保護裝置以及接地線情況;

(7)檢查電動機的絕緣;

(8)檢查水泵電氣設備與否達至較完整狀態(tài);

(9)搞好煤電扣綜保、信號照明設備綜保、移動變電站等的電氣試驗工作;

(10)深入細致核對檢修和檢修記錄。

2.周檢

(1)處置日檢中無法處置的遺留問題;

(2)檢查各設備的電氣槍機和機械槍機與否可信;

(3)檢查擾動控制器接觸器閥、間隙行程;

(4)檢查采煤機往下壓箱內各種元器件狀況，有沒有閥繞結，接觸不良，螺栓收緊、變色、破損現(xiàn)象;

(5)檢查電動機軸承與否缺油;

(6)深入細致核對檢修和運轉記錄。

3.月檢

(1)檢查各電氣設備控制器、變壓器、接線盒的安全檢查面粗糙度，安全檢查間隙與否符合規(guī)定，并展開涂油隔熱;

(2)測量電動機、控制器、變壓器絕緣電阻值;

(3)對繼電器保護裝置展開檢查和整定;

(4)測量擾動網路對絕緣電阻值，并展開遠方漏電試驗;

(5)更改絕緣程度和軸承損毀輕微的電動機;

(6)根據工作面大力推進，人口遷移控制器列車和移動變電站;

(7)停工檢修日，必須將采煤機電機、溜子電機斜槽關上，檢查內腔，若存有滲油、漏水現(xiàn)象，必須及時升井維修保養(yǎng)處置，并將所有月檢記錄繳動力科備案。主運帶式輸送機、機電調度集控室管理制度為了強化各輯控系統(tǒng)的安全管理，確保煤流運輸系統(tǒng)、提高運輸系統(tǒng)、供電排水系統(tǒng)、壓風通風系統(tǒng)、井下制冷系統(tǒng)的安全平衡運轉，特制訂本管理規(guī)定。

第1條鮑里索夫卡操作方式人員必須將安全生產、安全操作方式擺到首要邊線，工作認真負責，具備現(xiàn)場工作經驗，基礎堅實，反應和操作能力弱，具備多樣的自動化控制系統(tǒng)和設備運轉保護經驗。

第2條鮑里索夫卡操作方式人員熟識操作規(guī)程及有關規(guī)定，熟識現(xiàn)場運轉設備的操作方式和監(jiān)控.

第3條嚴禁修正、減少、刪掉監(jiān)控主機的文件、及展開與工作毫無關系的計算機操作。

第4條不得磁鐵忽掛主機、打印機、顯示器連線，在未選擇退出監(jiān)控程序情況下開機。

第5條未經容許嚴禁在工控機上掛U盤、移動硬盤、多媒體、網線、手機充電器等個人移動設備。避免惡意軟件入侵導致病毒感染，左右采用光驅加裝其他軟件，特別就是游戲等。

第6條集控系統(tǒng)設備附近不得放置易燃、易爆及難存有銹蝕的物品，鮑里索夫卡室內不得放置與工作毫無關系的個人物品。

第7條集控室電力專用不間斷電源為集控系統(tǒng)專用，未經許可，左右在此電源上內模其他電源。

第8條集控系統(tǒng)設備必須由專職人員展開操作方式和檢修，其他人員嚴禁擅自關上或操作方式。

第9條運轉中的集控系統(tǒng)，未經核準左右擅自修改參數(shù)預設。

第10條維持室內衛(wèi)生潔凈，嚴禁在室內喝茶、聚餐，玩玩手機、看書、下載非工作網頁等與工作毫無關系的事情。

第11條鮑里索夫卡室內不得大聲嬉笑、喧嘩玩耍，非工作人員不得進內。

第12條鮑里索夫卡室內不得吸煙，隨地吐痰、亂扔垃圾。

第13條掌控臺上不得放置水杯、水壺、餐具等與工作毫無關系的物品。

第14條不得關上顯示屏后的窗戶，避免設備變色或淋水。

第15條集控室的一切設施、工具鑰匙、辦公用品、、臺帳、記錄、資料等必須得當看管，未經同意嚴禁侵吞和借給。

第16條當班人員必須及時撥打值守鮑里索夫卡電話及調度電話，采用禮貌及規(guī)范用語，杜絕無人撥打現(xiàn)象。煤礦運輸技術崗位責任制煤礦運輸技術崗位責任制

1、在隊長的領導下，幫助隊長做好全隊的礦井運輸技術工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關技術文件指令精神，參予撰寫運輸年、季、月計劃，制訂安全措施，撰寫擴充修正操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，確保安全運輸。

3、基本建設年度職工培訓班計劃，非政府職工技術培訓，搞好各種工種技術考核頒證工作。

4、負責管理做好技術資料的收集整理檔案和有關圖紙的繪制審查工作，建立健全設備的運轉檢修記錄報告表中，出席事故查案分析可以。

5、經常深入細致現(xiàn)場，掌控運輸系統(tǒng)內的生產安全狀況和運輸設備運轉情況，協(xié)同有關領導做好質量標準化工作，推動安全生產。

6、拎領導職工做好技術革新，積極主動推展新技術、新產品、新經驗。安全管理獎罰制度黃玉川煤礦通風隊2012年安全管理獎罰制度

第一節(jié)總則

第一條、為了認真貫徹安全生產方針和兩級公司及保德煤礦安全指令，全面實現(xiàn)2012年安全奮斗目標，積極主動大力推進我礦本質安全礦井建設，杜絕“三違”，同時實現(xiàn)質量標準化動態(tài)合格，不斷提高我礦“一通三嚴防”管理水平，確保礦井安全生產和職工的身心健康與安全，根據《保德煤礦2012年安全監(jiān)察獎罰辦法》融合通風隊實際，特制訂本辦法，經隊委會研究通過于2012年1月1日推行，獎罰均從當月工資里加甩，所計入的罰款(除獎勵錢)將平均分配給所有員工

第二條、各種獎罰參考礦里制訂的(不高于)獎罰辦法。

第三條、公司檢查揭發(fā)問題，對輕易責人按有關規(guī)定雙倍行政處罰，集團公司檢查(或委托單位)揭發(fā)問題對輕易責人按有關規(guī)定三倍行政處罰。

第四條、班長可以對本班組的人員展開挑選，對工作消極者，班長可以根據情況處罰并向隊領導匯報。因工作不不懈努力，本班班長不要的人員，若其他班組不要，正式工Sarralbe崗位，勞務工則不予解雇。

第五條、對行政處罰重新認識不恰當，無法重新認識過錯，沒獲得教育、態(tài)度不端正者加倍行政處罰;例如對隊里行政處罰存有異議，可以按程序信訪，無論事大事大，對越級信訪嚴肅處理。

第六條、所有“三違”人員中止本季度安全獎和本年度評先、旅游、療養(yǎng)等資格。

第二節(jié)勞動紀律管理(通用型部分)

第一條、按照礦上和隊里的規(guī)定展開換班(正式工換班，小月歇息9天，大月歇息8天，不休息不繳付上班工資，當月值勤補發(fā);勞務工小月屈4天，大月屈3天。)定出值勤后原則上不許告假，例如須要臨時調整放假，必須提早一天辦理告假相關手續(xù)，經隊領導批準后告假生效，例如不許假而歇息，視作曠工，罰款200元/班/次。

第二條、當值瓦檢員嚴重不足，導致他人拎點，值班人員建議拎點的，瓦檢員必須繼續(xù)執(zhí)行，并給當值拎點人員另加50分后。

第三條、不得在礦上出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，例如出現(xiàn)，正式工歸還經營籌辦，勞務工不予解雇。

第四條、隊領導在上開班前會精心安排的工作必須必須存有意見反饋，不按時匯報者，罰款100元/次。

第五條、班前會上針對自己所統(tǒng)轄范圍內的重點及注意事項，每日一題本上必須搞記錄，每日一題記錄本上必須記錄調度會內容、班前會風險評估以及班前會所臨時自學的內容，如有不搞記錄者，罰款20元/次(不能寫字的，可以不搞記錄，但必須能讀出隊干所精心安排任務及注意事項)。

第六條、不得在會議室吸煙，辨認出存有在會議室里吸煙或座位下面存有煙頭，罰款50元/次。

第七條、按時出席班前會，嚴禁耽誤、曠工(班前會時間:夜班23:00早班7:20中班15:00)，小區(qū)定居的按通勤車抵達時間記)、耽誤、曠工罰款50元/次;影響上開班前會者(罵人、臺下、玩耍、玩耍等)，罰款20元/次;班前會工作已經精心安排完遲到者，本班不再重新安排，按曠工論處;班前會后動作遲緩，在15分鐘內沒更改不好衣服抵達候車點的，罰款100元/次;沒領會班前會精神而不查問導致工作瀆職，視情節(jié)酌定罰款100—500元/次。

第八條、井下睡崗、擅離職守、委托他人填上牌板的無此現(xiàn)場交接班的,罰款500元/次;重復發(fā)生或情節(jié)嚴重者，正式工歸還經營籌辦，勞務工不予解雇。因“三違”至安監(jiān)處培訓的人員，在培訓期間，正式工工資按待崗工資派發(fā);勞務工則沒工資，問題輕微的不予解雇。瓦斯檢查必須按瓦斯檢查巡回演出圖表檢查，辨認出騙人檢、逃費、假報瓦斯、對當值人罰款1000元次，并無特定情況時時間必須與瓦斯檢查巡回演出圖表檢查時間一致，(因特定原因可以向隊里匯報)入井前必須對所帶的便攜和小靈通時間錄入，井下檢查瓦斯時因時間與地面不合乎對當值人行政處罰50元次(時間誤差可以少于10分鐘以內)

第九條、勞務工每月上比較26個班的，當月工資只上開80%;上比較22個班的，工資只上開60%;上比較16個班的，工資只上開40%。正式工上比較22個班的，每月工資只上開80%;上比較16個班的，工資只上開50%。職工值勤少于規(guī)定天數(shù)的必須至經營籌辦辦理告假業(yè)務，并由分管礦領導蓋章，否則視作曠工。、班組長精心安排當班人員犯規(guī)一次，罰款100元。

第十一條、已連續(xù)兩個月工資拎沒100%的人員，正式工歸還經營籌辦，勞務工勞務工不予解雇。

第十二條、班中餐管理

1、各班在班前會后30分鐘內呈報值守領導，值守領導統(tǒng)一呈報礦調度，遲遲不報者(夜班10：00前，早班9：00前，中班16：00前)予以呈報。

2、領餐人員必須對班中餐負責管理，嚴禁浪費。浪費班中餐，每份或每個饅頭判罰50元/次。

第三節(jié)通風系統(tǒng)

第一條、主扇、局扇停風后，瓦檢員不立即斷電、廢人，不設置柵欄和闡明警標的，對瓦檢員罰款200元/次，出現(xiàn)事故按照事故展開行政處罰。

第二條、沒按照規(guī)定邊線設置通風設施或設施質量不符合要求，對值班班長罰款200元/次。

第三條、由于停風、風流短路或井下通風系統(tǒng)發(fā)生變化，當值該區(qū)域瓦檢員不匯報、不查明原因、不曉得的，中止當值工資并罰款200元/次。

第四條、瓦檢員必須負責管理檢查所劃歸區(qū)域內的所有通風設施，辨認出問題及時匯報。檢查人員不細心、不負責任，沒及時發(fā)現(xiàn)問題或辨認出問題不處置、不匯報者，經隊(科)里或礦上揭發(fā)的，視情節(jié)酌定每條問題罰款100—500元/次。

第五條、系統(tǒng)每旬全面檢查一次，由隊干分后區(qū)域定點一月一輪休，月初沒排泄檢查表罰技術員100元/次，不按照安排表展開檢查或不核對檢查記錄罰責任人100元/次。系統(tǒng)發(fā)生變化或須要其他隊組協(xié)調化解的問題，本區(qū)域負責人必須及時向隊里(科)展開匯報，不匯報罰款100元/次。

第六條、技術組每旬必須對井下風量的合理性展開分析，超過沒計劃風量的必須及時調整，辨認出系統(tǒng)不合理須要大班協(xié)調調整的必須及時匯報。局部地點超過沒計劃風量或辨認出問題不及時調整和匯報，分別罰技術員、測量風員及有關人員50元和100元/次/處。

第七條、按時呈報通風報表，報表數(shù)據精確、完備。無故不按時呈報報表，對技術員罰款100元/次(由于特定原因，導致報表沒及時呈報除外);報表數(shù)據發(fā)生錯誤，對責任人罰款50元/處;無此規(guī)定的表核對對責任人罰款50元/次。

第八條、通風設施

1、隊干曉得系統(tǒng)調整、巷道全線貫通，但臨時通風設施設施不妥當導致影響，分別罰隊長和值守隊長200元和100元。

2、由于生產變化，調度會明確提出(或有關領導電話通告，值班人員必須搞記錄)須要臨時發(fā)生改變通風設施，開會討論人員(值守)不表達、不精心安排，導致影響的，罰責任人200元。

3、各區(qū)域瓦檢員辨認出通風設施不按照質量標準施工，不制止、不匯報，屬監(jiān)管瀆職，視情節(jié)酌定罰款100—500元/次，;辨認出通風設施前后及其附近有余可望、沉煤、雜物等，不匯報，罰款50元/處，值班人員不記錄瓦檢員匯報內容的，對值班人員罰款50元/次。

4、通風設施發(fā)生故障，必須在井下匯報，升井后再匯者，罰款100元/次，不匯報者罰款200元/次。

第四節(jié)局部通風

第一條、局部通風加裝聯(lián)系書未給瓦檢員貫徹落實自學，罰技術員100元/次，辨認出局部通風機未按規(guī)定邊線加裝不匯報的，判罰瓦檢員100元/次。

第二條、局部通風機吸風量比較，發(fā)生循環(huán)風，不匯報、不處置，罰測風員和當值瓦檢員各100元/次。匯報后不及時精心安排處置，罰當日值守隊長200元/次。

第三條、發(fā)生并無計劃停風，瓦檢員不匯報，不采取措施，不出席并無計劃停風查案，罰款200元/次。

第四條、無局扇管理牌板或牌板記錄與報表相符，罰測風員100元/次。

第五條、風筒出風口距工作面距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不展開管理的，判罰瓦檢員50元/次;風筒拐死彎或不必過渡階段節(jié)，風筒搬運不彎曲，有環(huán)不擺，風筒USB不嚴格或不雙反邊，不絕對優(yōu)勢筒USB器，風筒存有破口，隨意用鐵絲腳腕風筒接點等不合乎質量標準化標準的，現(xiàn)場處置沒法而不匯報，對跟面瓦檢員罰款50元/處。

第六條、通風隊管理的局扇不按規(guī)定核對“雙風機雙電源試驗記錄”者，對包機電工罰款100元/次。

第七條、嚴格控制存有計劃停風次數(shù)，隊組并無計劃停風后后遷調措施的，監(jiān)測值班人員一律按照并無計劃停風呈報通風科、安管辦展開查案,不匯報的對機房值班人員罰款100元/次;技術組每月統(tǒng)計數(shù)據一次并無計劃停風情況并與監(jiān)控機房展開對照，缺乏一次對技術員罰款100元/次;并無計劃停風不及時匯報的，對當值瓦檢員罰款100元/次。

第五節(jié)瓦斯管理

第一條、對瓦斯超載作業(yè)不阻止的，視情節(jié)酌定罰工作面瓦檢員200-1000元/次。

第二條、瓦檢員在現(xiàn)場不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓”放炮制度，對當值瓦檢員罰款200元/次，導致事故的按照事故展開處置。

第三條、瓦檢員不深入細致核對交接班記錄或更替不確切的，罰款50元/次。

第四條、檢查時或在現(xiàn)場時未辨認出瓦斯異常，對礦井瓦斯存有的隱患匯報不及時或不及時處理的，對瓦檢員罰款200-1000元/次;匯報后沒及時精心安排處置的，對當日值守隊長罰款200元/次。

第五條、井下記錄牌、檢查手冊、瓦斯臺帳不對口，對瓦檢員罰款50元/處/次，瓦斯原始記錄手冊及瓦斯班報表存有錄入的，罰款10元/處,,當月總計超過三次以上加倍行政處罰;瓦檢員巡回檢查時，對于同一地點、同一班內檢查時間間隔大于2.5小時(存有其它工作晚點除外)，每次罰款50元。

第六條、瓦檢員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀、氧氣檢測儀。未按規(guī)定佩帶便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀、氧氣檢測儀或不按規(guī)定采用的、采用過程中儀器發(fā)生故障不匯報的，辨認出一次罰款50元/次;不按時交還儀器者罰款100元/次。

第七條、瓦斯接收器搬運邊線不符合要求，不必光瓦對接收器展開校準,數(shù)值不精確，不履行職責現(xiàn)場管理、不匯報或者匯報不及時者，對當值瓦檢員罰款50元/次/處。

第八條、盾構面新面動工、風機打開、巷道發(fā)生盲巷的(遠遠超過6米未通風)不及時匯報的，對責任區(qū)域瓦檢員罰款100元/次;綜采承槽半封閉構成盲巷未設置柵欄，不及時匯報的，對跟面改采瓦檢員判罰100元/次。

第九條、對瓦斯?jié)舛瘸d不匯報，私自步入瓦斯少于3.0%的區(qū)域展開檢查，不按照規(guī)定排放量瓦斯等冒險犯罪行為，視情節(jié)酌定罰款200-1000元/次，并停建自學培訓3—15天，在自學期間按值勤展開考勤。

第十條、全職安監(jiān)員沒履行職責，沒按照礦制訂的全職安監(jiān)員管理辦法推行的，給與50元/次。

第十一條、上級領導檢查，沒按照值守隊長建議在工作地點等候或者檢查人員沒找出現(xiàn)場瓦檢員的，每次罰款100元。

第六節(jié)材料、工具管理

第一條、按照庫房材料管理標準嚴苛展開管理，努力做到物帳均衡。不創(chuàng)建材料出來、入庫臺帳罰材料員50元/次;申領、廢舊材料不及時上帳，對材料員罰款20—50元/次，材料沒及時廢舊而損毀按照材料價值的10%展開行政處罰。

第二條、消耗掉的材料必須標明原因，沒抗拒原因嚴禁私自除役材料。否則按照遺失材料行政處罰，遺失材料按照價格索賠。

第三條、各工種采用工具一次調集，按照采用期限展開更改，沒時間不給更改，由于工具質量原因損毀的，可以以糟領有嶄新，私自損毀或遺失工具者，自行辦法添置或按照供應站價格索賠。例如辨認出工具配戴不齊，每次/件罰款50元。

第七節(jié)通風隊安全監(jiān)測監(jiān)控獎罰辦法

(一)監(jiān)控機房管理制度

第一條、監(jiān)控機房值班人員應當秉持24小時值守制度。交接班人員應當搞好交接班記錄。(辨認出一次無人值守罰款20元/次，記錄不全系列每次罰款20元)，有事出外時間嚴禁大于10分鐘，特定情況可向隊值守領導告假;交接班人員應當搞好交接班記錄。(班中睡、不在崗時間大于10分鐘，記錄每缺乏一項罰款20元/次，一次問題未匯報罰款50元/次)。

第二條、接班人后應當打掃衛(wèi)生，確保主機內外并無集塵，辦公室內外干凈整潔;班中內要1小時應付各測點展開一次查閱(重點測點應當隨時查閱)，查閱模擬量和控制器量變化情況，模擬量數(shù)據達至70%報警值應匯報隊值守領導，呈報后通告監(jiān)測工處置。(衛(wèi)生不合格罰款20元/次，一次問題未匯報罰款50元/次)

第三條、機房值班人員應當深入細致核對有關記錄和報表，嚴禁隨意扔掉記錄;不得采用計算機做于監(jiān)控系統(tǒng)毫無關系的各種操作方式，嚴禁加裝其他程序和玩游戲。(記錄缺項罰款30元/處，失一頁罰款50元/次，錯誤操作、安裝程序、玩游戲罰款200元/次)

第四條、主機、終端機、上載數(shù)據計算機運轉出現(xiàn)異常應立即處置，無法處置時應通告班長、副隊長處置(發(fā)生問題未辨認出、臺鐵高雄罰款50元/次，越級呈報罰款100元/次、誤操作引致死機每次罰款100元/次，死機時間每少于1小時罰款100元/次，特定原因除外。)

第五條、應當及時對圖頁表明展開更動，地面表明值應真實完備，各測點名稱、報警點、斷電點、斷電掌控按照監(jiān)測工匯報并核對記錄展開設置;須要修改斷電掌控或其它測點信息時，經呈報隊領導同意后方可更改，同時應當在本班全面落實后恢復正常，因特定原因本班未恢復正常應當在交接班記錄中表明。(一處相符罰款50元)

第六條、高報、低往下壓、主扇停機、主備局扇停機、傳感器數(shù)據存有增高趨勢時應匯報隊領導呈報調度室后;發(fā)生通訊中斷、傳感器斷線、低控等非正常數(shù)據應立即指派當班人員展開處置。并展開記錄。(10分鐘內未匯報罰款50元/次)

第七條、收到監(jiān)測工匯報電話，應當查問縣丞地點傳感器數(shù)據和設備運轉狀態(tài)，并在計算機展開對照，數(shù)據不遜于誤差且所承攬區(qū)域各測點均正常方可升井。(未表示問題引致監(jiān)測工二次入井罰款100元/次，表示問題監(jiān)測工臺鐵高雄，罰監(jiān)測工200元/次)

第八條、井下分站在交流停水后，應當查問停水原因并聯(lián)系有關單位供電，若直流供電時間大于2小時，應當記錄并在班前會明確提出。(未匯報每次罰款50元)

第九條、對于機房嶄新發(fā)生問題，在獲得化解方法并已經化解的，應當將化解方法和處置步驟知會下一班值班員并核對交接班記錄，防止相似問題重復發(fā)生(未通告下一班罰款50元/次)

(二)監(jiān)控檢修室管理制度

第一條、設備出來、入庫前要展開備案(失一項罰款20元/次)

第二條、設備修理間值班人員應當按照建議數(shù)量檢修設備，并確保能正常采用;每天打掃衛(wèi)生，設備放置干凈有序。(一處相符罰款20元/次)

第三條、設備在入井前要展開通電實驗，在地面必須聯(lián)機試驗48小時，各項指標合格后方能夠入井采用。(調試太少一項罰款50元/次，無法采用罰款100元/次，不合乎安全檢查建議罰款200元/次)

第四條、設備升井后必須展開沖洗和檢修，嚴禁擅自改變電路參數(shù)。(辨認出一次，罰款50-500元/次)

第五條、歸還設備存有損毀或遺失者應立即匯報。(損毀未匯報，罰款50元/次，謊報不報，罰款200元/次)

(三)監(jiān)測工管理制度

第一條、監(jiān)測工人入井前要檢查各種工具和萬用表、儀器和有關配件與否齊全。(不齊全罰款50元/次/件)

第二條、監(jiān)測工入井前必須向中心站值班人員匯報工作內容及影響地點;升井前要匯報檢查地點傳感器表明數(shù)據和設備運轉情況(甲烷數(shù)據誤差大于0.1%，一氧化碳大于4ppm，設備狀態(tài)相符應立即處置);并查問所負責管理區(qū)域其它測點與否存有問題，經值班人員證實均正常后方能夠升井，升井后(泡澡前)用電話通告機房備案并匯報工作順利完成情況，核對有關記錄。(一項相符罰款20元/次，問題臺鐵高雄罰款100元/次)

第三條、監(jiān)控設備電源必須可信，不得直奔在被控控制器負荷兩端;設備開停、饋電傳感器必須短果在用電設備之前，不得短果在分支線路及控制器之間。(一處相符罰款50元/次)

第四條、設備加裝，線路鋪設，標識搬運新埃按照五小電器管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。極力杜絕失爆。(不較完整罰款50元/次，失爆罰款500元/次)

第五條、甲烷傳感器(包含機載甲烷傳感器)、一氧化碳傳感器按建議采用標準氣樣和空氣展開調校;標校儀器時應付傳感器、大口、接線盒展開較完整檢查和沖洗，確保儀器較完整、整潔，搬運彎曲，標識齊全。(一項未努力做到罰款50元/次，地面并無數(shù)據罰款50元/次，設備、接線盒不較完整罰款50元/次)

第六條、甲烷(包含機載)超載斷電功能每十天展開一次測試，并對此次試驗結果負責管理;辨認出問題應當及時處理，當值無法處置應立即匯報。(不按規(guī)定測試罰款50元/次，存有問題不處置罰款200元/次)

第七條、對所包元東站、傳感器、斷電器及線路縣丞時，應付線路彎曲、各種標識牌搬運，元站及有關設備和牌板衛(wèi)生、設備較完整展開檢查，辨認出問題應當及時處理;當值無法處置時，應當匯報原因。(未按建議縣丞罰款50元/次，未達至標準化建議罰款100元/次)

第八條、采用直奔接線盒時，應當將線路全部對色相連接嚴禁錯直奔。(錯直奔線路罰款100元/次)

第九條、井下分站已連續(xù)運轉最多6個月，必須升井展開一次全面檢修各項指標均合格后方能夠入井采用。(少于一次罰網格化人50元/次)

第十條、、測點定義、采用地點、井下表明數(shù)據、地面表明、設備編號必須一致。(相符罰款50元/處)

第十一條、監(jiān)測值班人員收到中心站值班人員通告后，在30分鐘內必須再加不好衣服下井處置并及時匯報處置情況。最久處置時間嚴禁大于4小時，由于車輛影響應當及時匯報機房值班人員和值守隊領導。(在30分鐘內再加無力衣服的罰款50元;故障處置時間遜于4小時罰款50元/次;再每少于1小時罰款50元/次)

第十二條、加裝設備時：分站、模入線盒必須用螺絲緊固;廢舊分站時：模入線盒、緊固鐵牌、分站必須分離廢舊，嚴禁損毀;加裝、廢舊設備及線路時由包機人負責管理對工作展開元配，對工作質量展開檢查環(huán)評，發(fā)生問題由包機人負責管理。(不聽到統(tǒng)一指揮當天無工，工作不合格罰款100元/處)

第十二條、減少測點時應按照地面已定義地下通道號展開加裝，嚴禁先修改地下通道再通告地面定義;除分站板本地下通道損毀否則嚴禁修改地下通道。(發(fā)生低往下壓、高報數(shù)據每5分鐘罰機房值班人員50元/次，擅自修改地下通道判罰50元/次)

第十三條、應當誤操作引致高報、高控等(視影響范圍判罰50-300元/次)

第十四條、作業(yè)時應遵從管理人員的統(tǒng)一指揮，保證自身安全，不得違章作業(yè)。(發(fā)生一次罰款100元)

第十五條、設備、線路廢舊時，應當按規(guī)定及時、全部清掃完，嚴禁遺失或遺漏。(不按規(guī)定廢舊罰款100元/次，存有遺漏、遺失設備并匯報者按原價索賠，遺失未匯報按照設備原價雙倍行政處罰。)

第十六條、工作完結后，必須清掃工作場所，維持現(xiàn)場衛(wèi)生。(未清掃罰款50元/次)

第十七條、班長應當在加裝、廢舊前對現(xiàn)場展開勘查，確認加裝或廢舊線路及設備邊線，分站加裝、廢舊時現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同;熟識井下現(xiàn)場，發(fā)生疑難問題必須現(xiàn)場處置，負責管理實驗室、中心站、庫房、內業(yè)資料及其它監(jiān)控系統(tǒng)有關項目的檢查、協(xié)同及管理工作。(不合乎罰款50元/處。)

第八節(jié)獎勵部分

第一條、出席礦上非政府的各項活動，贏得前3名者，獎勵100元/次;公司非政府的各項活動，贏得前3名者，獎勵200元/次。

第二條、在安全生產上明確提出合理化建議者，經領導普遍認可后獎勵100元/次。

第三條、礦內非政府的季度本恩考試和隊上定期非政府的考試贏得前三名者，分別獎勵300、200、100元。

第四條、在“一通三嚴防”工作中，發(fā)明者大改為小革并用作生產現(xiàn)場的人員，獎勵200元/次。

第五條、井下發(fā)生“一通三嚴防”事故或隱患，及時匯報且立即處置，沒影響生產、導致事故的，經隊委會研究普遍認可的，獎勵50—500元/次。

第六條、及時阻止違章，防止事故出現(xiàn)的，經礦領導或有關部門普遍認可的，視情節(jié)酌定，獎勵50—500元。

第七條：年底隊內評選活動5名杰出安全生產者，不予獎勵300—500元。

附注：1、獎罰款項專人記賬、管理，采用必須經隊委會研究同意，隊長蓋章，獎罰、采用明細表每季度發(fā)布一次。

2、其他未盡事宜根據實際情況由隊委會研究同意并不斷補足健全，隊委會成員包含隊領導和職工代表。東興礦瓦斯預防技術管理制度東興礦瓦斯預防技術管理制度

一、貫徹落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯環(huán)境治理方針，掌控空難事件瓦斯事故的出現(xiàn)。

二、礦井每年必須按規(guī)定展開瓦斯等級鑒別。

三、礦井不得瓦斯超載作業(yè)，辨認出瓦斯超載作業(yè)的，應非政府分析，查案處置。

四、煤礦必須創(chuàng)建運轉可信的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和傳感器的加裝、采用、修理、瓦斯?jié)舛鹊念A設，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的建議；對監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須搭載經安全培訓合格的專職人員24小時值守。值班人員辨認出井下瓦斯超載報警時，必須立即向值守礦領導和調度室、通風部門匯報。辨認出井下大面積瓦斯超載時，必須立即通告停水廢人。

五、礦井應嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和技改設計建議布置冶煉工作面，避免不合理分散生產和突擊生產。

六、煤礦必須每年核定礦井通風能力，確保以風定產，不得遜于通風能力非政府生產。煤礦井下發(fā)生風速超載、瓦斯超載、不合理串聯(lián)通風的，等同于遜于通風能力生產；遜于通風能力生產的礦井、采區(qū)、工作面，必須立即增加產量，再次調整生產布局及通風系統(tǒng)，把產量降至核定通風能力范圍內。

七、礦井必須創(chuàng)建和全面落實瓦斯檢查制度。煤礦井下所有作業(yè)地點和難蓄積瓦斯的地點，必須的定人、定時展開瓦斯巡回檢查，必須制訂瓦斯檢查計劃，并實行避免瓦斯檢查員空班逃費的措施。

八、高瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)域嚴苛按高瓦斯礦井管理辦法展開管理。

九、對停建停風的管理規(guī)定

1、臨時停風的地點嚴禁停風，否則必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警牌，不得人員步入，并向礦調度室報告；停建區(qū)內瓦斯?jié)舛冗_至3%或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定無法立即處置時，必須在24h內半封閉完。

2、恢復正常已半封閉的停建區(qū)或冶煉工作吻合這些地點時，必須事先確定其中蓄積的瓦斯，確定瓦斯工作必須制訂安全技術措施。

3、不得在停風或瓦斯超載的區(qū)域內作業(yè)。

4、礦長、礦技術負責人、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風區(qū)隊長、工程技術人員、老爹隊長、班長、流動電鉗工、安全檢測工下井時，必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測報警儀。華泰煤礦供電技術管理規(guī)定華泰煤礦供電技術管理規(guī)定

1、繼續(xù)執(zhí)行專人聯(lián)系停在供電和停水提出申請制度。停水作業(yè)前，由作業(yè)單位書面向機電運輸科提出申請，由供電管理人員明晰停水影響范圍并經機電運輸科批準后報調度室精心安排停水。若停水牽涉局部扇風機時，由機電運輸科、通防科審核后，報調度室精心安排停水。

2、在停水或檢修時，必須選定專人停水，裝設停水警示牌，標明停水時間（標明日、時、分后）。必須繼續(xù)執(zhí)行誰（通告）停水，誰（通告）供電制度，不是選定專人，無論檢修完結是否，無權摘警示牌，更不許擅自供電。如若觸犯導致事故者，對違章者中止勞動合同，情節(jié)嚴重者呈交司法機關處置。檢修完結，在確認線路較完整后，摘下警示牌，恢復正常供電?；謴驼９╇姾螅仨毤皶r匯報至調度室。少于提出申請的停水時間仍不匯報的罰作業(yè)負責人20元／分鐘。

3、若因停水影響范圍不精確而導致訛停水時，應當追責供電管理人員責任，并對其罰款50元。

4、非專人聯(lián)系停在供電，嚴禁繼續(xù)執(zhí)行停在供電操作方式；沒辦理提出申請停水的對責任人罰款100元。

5、負荷多寡提出申請及供電系統(tǒng)調整管理程序：

（1）、生產單位須要減少（或增加）冶煉地點的安全檢查電氣設備時，提早2-3天報告網格化負責人；由用電單位寫下《冶煉地點供電負荷減少（增加）提出申請》，由用電單位及網格化機電負責人初步確認供用電方案并蓋章。

（2）、由用電單位將蓋章后的《冶煉地點供電負荷減少（增加）提出申請》繳機電運輸科電氣管理組。

（3）、電氣管理組根據《冶煉地點供電負荷減少（增加）提出申請》及現(xiàn)場實際情況展開線路布置、負荷排序、T5800定值調整、供電系統(tǒng)圖繪制并在1天內核對《負荷多寡提出申請圖表》。

（4）、由用電單位將《負荷多寡提出申請圖表》送來至機電運輸科技術負責管理人員審核。審核后的圖表分別由用電單位送至機電隊1份、機電運輸科1份及用電單位實以1份，建議均送來至各單位值班人員并蓋章。

（5）、機電運輸科設備及材料管理組根據審核后的《負荷多寡提出申請圖表》派發(fā)設備、材料。

（6）、用電單位按有關管理程序將設備（材料）出庫、入井。

（7）、由網格化機電負責人非政府有關用電單位加裝電氣設備、鋪設線路。

（8）、設備加裝順利完成2天內，由網格化機電負責人全面落實加裝、T5800定值調整及設備線路運轉情況。對嶄新加裝的冶煉供電系統(tǒng)，必須及時向機電運輸科匯報運轉情況。

（9）、由電氣管理組每周對負荷多寡情況展開錄入。當用電單位供電系統(tǒng)調整、設備更改時，必須嚴苛按負荷多寡程序展開。須要對調整的電氣設施展開轉交時，必須提早1天通告網格化機電負責人和電管組與值班人員。

6、負荷多寡圖表必須經機電運輸科科長或主管供電技術員審核后交電氣管理組放置，相關手續(xù)不全者，對責任人每次判罰20元。

7、并無提出申請私自減少負荷者對責任單位判罰1000元，對其單位負責人和作業(yè)電工分別罰款100元。電氣管理組人員，按照已經核準的負荷多寡提出申請圖表建議全面落實加裝施工單位的工作繼續(xù)執(zhí)行情況，并核對負荷多寡工作全面落實記錄，無故遠遠超過2天不全面落實的，對責任人每行政處罰50元。

8、須要變電所控制器調整定值的，責任單位在收到負荷多寡圖表后，按規(guī)定的時間調整變電所適當控制器的定值，因定值沒搞調整，導致負荷多寡后控制器誤動作的，對責任單位每次罰款100元，辨認出遠遠超過規(guī)定的時間沒有展開定值調整，按每天50元遞增行政處罰。由電氣管理組人員全面落實。機電設備責任牌所標內容與實物相符者，每臺次罰責任單位50元。

9、機電運輸科電氣管理措美每半年修正一次供電系統(tǒng)圖。電氣管理措美對井下電氣設備布置圖及時修正確保負荷多寡后圖示內容與井下對照。若達沒建議罰責任人50元。

10、嚴苛地面供電管理，10kV高壓架空線路必須加裝可信的防火設施及接地系統(tǒng)，每年春季對防雷設施及接地系統(tǒng)展開測試加裝，合格率超過100%，對不合格者必須展開處置。不積極主動處置，每行政處罰責任單位100元。

11、10kV高壓系統(tǒng)的電纜，在每年雷雨季節(jié)前展開一次耐壓外泄試驗，對不合格者立即展開處置，否則，嚴禁投入使用。違者，罰責任單位每處200元。

12、嚴苛按有關電氣作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、審核建議展開電氣作業(yè)。否責對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元。煤礦財務分析制度煤礦財務分析制度

一、各礦（公司）財務科必須按嶄新會計制度規(guī)定，定期基本建設各類會計報表，及時上報各級有關部門。

二、根據會計核算與報表資料，財務科定期展開各項經濟活動分析與專題分析，用同一年份的財務報表各項目之間比率分析，相同時期的比較，找到企業(yè)生產經營中存有的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)今后身心健康發(fā)展提供更多二要可信的信息資料。

三、月度展開產品成本分析，將本期發(fā)生的實際成本與計劃成本，與去年同期成本相比較，分析出來各項目成本滑行的原因和幅度，明確提出減少產品成本費用的途徑和措施。

四、季度展開資金運營管理分析，對本期資金的收支資金占用，資金周轉以及各項資金的采用，通過財務比較分析的方法，找到本期資金運轉存有的障礙和問題，明確提出快速資金運營的可取措施，提升企業(yè)資金利用率。

五、年度展開生產經營活動分析，對全年的生產經營狀況和各項主要經濟指標展開全面分析，通過相同時期的比較，企業(yè)之間的比較，從主、客觀兩方面充分反映全年生產經營中實際存有的問題，明確提出提升經營管理的意見和方法。危險品封存制度危險品封存制度

1、交、支、存有、帳、卡、物必須吻合，努力做到日清日結，秉持一流先發(fā)的原則。2、變質失靈的火工品必須單獨放置，得當看管。3、每班歸還的殘管、瞎管，按管號深入細致備案科穴，分離放置管理。4、對失靈的火工品嚴禁亂丟亂扔，嚴禁私自處置，必須深入細致備案，集中統(tǒng)一后上繳公安機關封存。照金礦業(yè)地測預防水技術規(guī)程的實施細則和補充規(guī)定照金礦業(yè)地測預防水技術規(guī)程的實施細則和補充規(guī)定

一、測量部分

1、中腰線標定及時、精確、并無責任工程事故。

（1）巷道動工通知單必須提早3天傳送地測部門。

（2）關鍵巷道的進門理應標定工作設計圖。

（3）巷道進門時須對做為起至算是數(shù)據的上時一級導線（點）展開檢測。2、3000米以上全線貫通測量理應設計、審核、總結，全線貫通測量精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議。

3、秉持巷道進門、全線貫通、停頭、開工、停在品雅版工程進度等通知單制度。

4、全線貫通通知單應當提早（巖巷20—30米，煤巷30-40米）傳送施工單位、礦分管領導及技術、安全、通風等單位。

5、煤礦必不可少的圖紙（1）井田區(qū)域地形圖（1：2000或1：5000）（2）工業(yè)廣場平面圖（1：500或1：1000）（3）冶煉工程平面圖（1：1000或1：2000）（4）井上下對照圖（1：2000或1：5000）（5）主要保安煤柱圖（1：1000或1：2000）（6）井筒斷面圖（1：200或1：500）（7）井底車場平面圖（1：200或1：500）（8）礦井水文地質圖（1：2000）（9）煤層底板等高線圖（1：2000）（10）礦井綜合柱狀圖（1：2000）

6、礦圖內容、精度符合要求，圖上符號、線條合乎《煤礦地質測量圖例》建議，并且3-6個月填繪一次。

7、各種防塵、建筑物維護煤柱設計合理，并存有設計，存有批文，例如存有水害威脅而不人留院設煤柱的，應當貼有探水警戒線。

二、地質部分

1、礦井必須具有精查或最終地質勘探報告、補足勘探報告、儲量核查地質報告，并且經過環(huán)評，結論明晰，能指導生產。

2、地測部門必須按規(guī)定時間提供更多采區(qū)地質說明書、回采地質說明書、盾構地質說明書。

3、必須存有由設計部門提供更多的經總工程師核準的“委托書“。

4、“三書”必須努力做到文字、完整資料、圖紙數(shù)字吻合，內容達至建議。

5、地質預報努力做到月存有月報，年存有年報。必要時存有臨時預報。

6、預報內容準確無誤，預報結果應當確保煤礦安全生產。

7、水情水害預報應當包含周分析、月預報、季預報、年預報。

8、預報內容齊全，敘述精確、措施存有針對性，蓋章齊全。

9、預報結果應當確保煤礦安全生產，不發(fā)生誤報、漏報現(xiàn)象。

10、創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定時間定期觀測。

11、預防水工程存有方案設計、施工設計、并按規(guī)定程序審核，工作完結后存有總結報告。

12、秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對不能確切地段必須展開尋抽水，并存有設計和措施。

13、對礦井積水區(qū)、相連礦井積水區(qū)、斷層、失陷柱的范圍、給養(yǎng)途徑確切并存有專門資料。

14、每月展開一次預防水隱患排查，并存有書面分析記錄。

15、礦井范圍內鉆孔經過注漿堵住處置，達至預防水建議，對半封閉不當鉆孔必須創(chuàng)建臺帳，揭發(fā)時必須制訂專門尋抽水措施。

16、對井田范圍內大窯展開調查、分析、記錄在案。并和相連礦井創(chuàng)建資料互換制度。

17、地質、水文地質完整資料創(chuàng)建臺帳看管安全可靠，存有目錄、存有索引。

18、儲量管理臺帳符合要求。

19、工作面回采完結后存有皮利尼總結，排序其合葉量、損失量、工作面回采率及水文地質情況。

20、秉持預防水安全檢查，汛期推行24小時值守制度。

三、技術補充規(guī)定

隨著礦井拓展水平的延展，地質情況逐漸繁雜，地質測量、預防水工作任務日益繁重。為切實加強地測預防水技術管理，明確責任，嚴苛全面落實有關地測預防水安全技術措施，避免關鍵性水災及全線貫通事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產，現(xiàn)將我礦區(qū)隊及區(qū)隊技術人員在地測預防水方面的管理規(guī)定建議如下，盼各單位嚴格遵守：

1、區(qū)隊技術員每月必須對地測科遞交工作小結，內容包含：本月施工范圍內預防水工作積極開展情況，排洪設備采用情況及排洪設備的征用邊線，頭面水情況，區(qū)域內揭發(fā)結構斷層情況，煤巖層產狀及相對邊線、巷道中腰線及激光導向儀采用情況等，每月月底前交給地測科，并會同地測科技術人員，共同分析總結本月施工區(qū)域水文地質概況及次月地測量預防水方面工作重點，存有一項不符合規(guī)定甩技術員考核分后1分后。

2、各類巷道動工前，區(qū)隊技術人員必須提早一個月向地測科提出申請撰寫各類地質說明書。

3、地測科為強化對地質構造的觀測，為各挖掘區(qū)隊技術員搭載地質羅盤。各挖掘區(qū)隊技術員必須隨身攜帶地質羅盤，隨時測量各挖掘頭面煤、巖層變化及結構產狀等。對區(qū)隊技術員隨身攜帶地質羅盤地測科不定期抽檢，一次不拎罰款50元，遺失罰款500元。區(qū)隊技術員調離有關區(qū)隊或離礦時，地質羅盤必須上繳地測科，否則罰款500元,從工資中計入。

4、各區(qū)隊技術員必須利用地質羅盤對所施工巷道的巖層產狀及時掌控，邂逅巖層產狀、巖性異常變化，升井后立即匯報地測科，并會同地測科技術人員對異常情況展開分析、推論。例如對巷道揭發(fā)的結構、煤層等異常情況未展開匯報或匯報時間少于規(guī)定時間，導致茜編錄地質構造、煤層的，每次甩技術員考核2分后。

5、由于礦井地質及水文地質條件繁雜，需區(qū)隊技術員幫助地質人員做好重點巖巷、煤巷的地質調查工作，區(qū)隊技術員應當介紹巖層變化、地質構造、煤層等情況；當巖巷盾構時，必須協(xié)調地質人員對巷道展開編錄，杜絕漏編結構、標志層、煤線等情況，當煤巷與想象誤差很大時，必須重點高度關注煤層產狀變化，及時意見反饋信息。對井下地質現(xiàn)象沒有敘述記錄的，技術員罰款50元/次。礦井區(qū)隊幫助地質人員每月可逢十對采面展開地質編錄工作，搜集結構及煤層產狀、煤薄、淋水點等情況，辨認出未上崗的一次甩技術考核分后1分后。

6、各區(qū)隊技術員必須參考地質及水文地質預報，介紹本隊施工巷道水文地質情況。巷道施工中邂逅水現(xiàn)象或存有水預兆，必須及時通告調度室和地測科，發(fā)生突水現(xiàn)象，技術人員未展開及時匯報導致突水事故的，對技術人員罰款500-1000元。導致嚴重后果的，按礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7、各區(qū)隊技術員必須掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力，對施工巷道前方的水文地質和對本隊的排洪現(xiàn)狀必須確切，所在巷道按照建議搭載排洪設備，水泵水泵按照建議處在熱水泵狀態(tài)，毛水溝和永久水溝必須按照建議及時施工，發(fā)生問題及時自查，不自查或情節(jié)嚴重的印發(fā)通報處置。

8、各挖掘區(qū)隊必須積極主動協(xié)調地測科展開全面性尋工作，長尋工作定期尋煤?。?0米尋一次），與地測科融合，提早搞好人員精心安排、摸渣機移動邊線等工作，對全面性尋工作予以協(xié)調，導致全面性尋工作無法展開或物探效果失真的，對區(qū)隊罰款200-500元/次。

9、各區(qū)隊存有尋抽水任務及探老空任務的，區(qū)隊技術員必須對本隊所管理的尋抽水牌板展開監(jiān)督，對全面性探要掌控和掌控，除全面性距20m外，施工巷道應當提早至少40m通告地測科，以便地測科及時精心安排全面性勘探或物探。未及時匯報全面性距離影響生產的，對技術員罰款100元/次。沿空掘巷區(qū)隊，技術員必須明晰舊空區(qū)情況及本隊每日勘探情況，每旬向地測科書面匯報。對本隊尋抽水及探老空情況不確切、具體位置不明晰的，辨認出一次甩技術員考核分后2分后。

10、通修隊技術員班前會將須要環(huán)評的鉆孔匯總通告地測科環(huán)評人員，通修隊必須創(chuàng)建專門環(huán)評鉆孔匯總記錄本，出現(xiàn)因未通告環(huán)評而導致無法排序工程量的，對通修隊技術員罰款100元/次，工程量予以支付。

11、各挖掘區(qū)隊必須積極主動協(xié)調地測科展開探煤工作，提早搞好人員精心安排、施工設備準備工作等工作，對探煤工作予以協(xié)調的，對區(qū)隊罰款200元/次。

12、各區(qū)隊所在巷道施工鉆場、水倉、沉淀池等，須要存有明晰的計劃，