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專業(yè)文檔,歡迎下載! 通風科礦井安全監(jiān)控管理制度例文大合輯通風科礦井安全監(jiān)控管理制度通風科礦井安全監(jiān)控管理制度

1、礦總工程師、通風科長必須經(jīng)常督促檢查安全監(jiān)控加裝、采用和管理工作。

2、通風、機電安全監(jiān)控管理人員(通風、監(jiān)控組組長)負責管理安全監(jiān)控日常管理工作。

3、冶煉作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定安全監(jiān)控設備加裝邊線、種類、數(shù)量,電纜鋪設路線,報警值、斷電值、通電值、斷電范圍等,并繪制布置圖和斷電掌控圖。

4、安全監(jiān)控的加裝、保護、采用和管理嚴苛按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》繼續(xù)執(zhí)行。

5、便攜式甲烷檢測報警儀應當設立專職人員負責管理電池、通話及保護,嚴苛按產品說明書展開操作方式,不得擅自調校和拆下儀器,并必須愛惜、維修保養(yǎng)不好。

6、安全監(jiān)控分站細細的設置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護,確保正常運轉。各地點采用的傳感器必須明晰隊組、人員看護、搬運和移動,維持按規(guī)定設置。導致?lián)p毀或遺失的,應當由責任人負責管理索賠。

7、安全監(jiān)控保護人員(監(jiān)控工)對分站等監(jiān)控設備每月展開一次調校,對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天展開一次調校,對甲烷超載斷點功能每10天展開一次測試。

8、安全監(jiān)控保護人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng),辨認出問題及時處理,確保設備較完整,可信運轉。

9、安全監(jiān)控保護人員應當搞好安全監(jiān)控設備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調校測試記錄。

10、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進內。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控,嚴禁抓著、亂調,隨便重新加入毫無關系信息和搞毫無關系工作。由此導致?lián)p毀或損失的,由當事人索賠。

11、安全監(jiān)控值班人員(調度員)必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉情況,深入細致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點變化等信息情況。辨認出報警、斷點、分站無答等異常情況,必須立即向有關礦長、安全監(jiān)控通風、機電管理人員和保護人員匯報。

12、安全監(jiān)控值班人員負責管理將《安全監(jiān)控日報》每天列印一份,《報警斷電記錄月報》每月列印一份,報礦長、礦總工程師蓋章,并搞好《中心站運行日志》記錄。

13、安全監(jiān)控管理人員必須及時繪制補足安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖,核對修正安全監(jiān)控管理牌板內容.煤礦井下調度通訊聯(lián)絡系統(tǒng)值守制度煤礦井下調度通訊聯(lián)絡系統(tǒng)值守制度

1、每天推行24小時值守,不得擅自黃繼妍,嚴格執(zhí)行人交人、手交手,你不去我輪不到的交接班原則。

2、值守記錄必須確切,對通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障發(fā)生的時間、地點、匯報人及修理人員姓名都必須詳盡記錄,若因瀆職必須嚴謹追究責任。

3、各種記錄必須核對規(guī)范、字跡確切、放置整齊、留存較完整。

4、不得外來人員擅自步入通訊系統(tǒng)值班室,嚴禁毫無關系人員和單位并使本單位的電話,確須要至值班室辦事,值班人員應當搞好詳盡備案。

5、交接班時,交接班人員和接班人員必須共同檢查通訊系統(tǒng)的設備設施運轉情況展開檢查,對檢查的情況雙方蓋章。

6、交接班前,交接班人員必須提早清掃室內衛(wèi)生,確保潔凈,物品放置整齊有序,否則接班人有權婉拒接班人。

7、交班前要展開通訊試驗,例如存有故障未通時,值班人員應當通告修理人員展開處置,盡早恢復正常通話。

8、不得值班人員采用值守電話談論與調度毫無關系的事情。陳四樓煤礦瓦斯巡回檢查管理制度陳四樓煤礦瓦斯巡回檢查管理制度

1、通風隊每月按檢查瓦斯區(qū)域制訂瓦斯檢查點設置計劃,設置計劃必須明晰瓦斯檢查工的檢查路線、檢查地點、檢查次數(shù)、檢查內容、檢查時間、匯報時間、匯報次數(shù)、交接班地點等內容;對瓦斯噴出異常的冶煉工作面,由通風隊基本建設存有針對性的瓦斯管理專項安全技術措施,根據(jù)瓦斯管理專項安全技術措施的具體內容建議展開瓦斯檢查工作。

2、瓦斯巡回檢查圖表每月月底前兩天由通風隊長、工程技術人員、瓦檢班長(副組長)共同協(xié)商基本建設,并報通風副總、總工程師核準,次月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯檢查工必須在井下選定地點交接班。

3、瓦斯檢查工要嚴苛按照通風隊基本建設的瓦斯巡回檢查圖表展開瓦斯巡回檢查(存有異常變化的作業(yè)地點必須設立專人展開瓦斯檢查),不得瓦斯檢查中“空班、逃費、騙人檢”現(xiàn)象的出現(xiàn),記錄數(shù)據(jù)必須精確、齊全,字跡必須準確、工整,并努力做到井下檢查地點的瓦斯記錄牌板、瓦斯檢查工隨身攜帶的檢查手冊及地面的瓦斯調度臺帳三者上面填記的有關情況和數(shù)據(jù)必須完全一致,無法發(fā)生矛盾、相符或遺漏。每月由通風隊對瓦斯檢查工按照瓦斯巡回檢查圖表檢查瓦斯情況及“三對口”情況展開監(jiān)督檢查,例如未按規(guī)定展開檢查或辨認出一次不對照對責任人罰款200元。

4、瓦斯檢查工入井前必須對光學瓦斯測驗器展開檢查,不較完整的不得入井。必須隨身攜帶長度不少于1.5m的長膠管。繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”的瓦斯檢查工要嚴苛按照“一炮三檢”規(guī)定的時間展開檢查,嚴格執(zhí)行“三人連鎖擺炮制”。

5、冶煉工作面每班瓦斯檢查嚴禁多于二次,每次檢查瓦斯不少于4個點,礦井工作面檢查入風流、工作面風流、上隅角、回去風流;盾構工作面檢查入風流(局部通風機附近)、工作面風流、回去風流、局部。瓦斯噴出異常地點,精心安排專職瓦斯檢查工,按措施有關規(guī)定展開瓦斯檢查。

6、瓦斯檢查工應強化培訓自學,津津樂道其經(jīng)王奶貴內容,掌控責任區(qū)域內的通風系統(tǒng),辨認出瓦斯蓄積或超載必須嚴苛按照有關規(guī)定及時處理和匯報。瓦斯檢查工要對本班縣丞區(qū)域的各處通風設施、局部通風、噴霧、凈化水幕、甲烷傳感器、消防設施等“一通三嚴防”設備、設施情況展開檢查,辨認出問題及時向礦調度室和通風調度匯報;凡上級部門或領導檢查出來的問題,而瓦斯檢查工未提早匯報的,一次對負責管理該區(qū)域的瓦斯檢查工罰款100元。

7、瓦斯檢查工每班必須檢查工作區(qū)域內監(jiān)控設備及其電纜與否正常,對照光學瓦斯測驗器與傳感器的數(shù)值,做好記錄并將結果向監(jiān)控信息中心值班員匯報。

8、凡檢查辨認出瓦檢牌內容或其它通風管理牌板內容被水擦掉或人為蓋住的,由通風隊出示罰單(由責任單位向通風隊提供更多責任人),對責任人每次罰款200元(不報責任人對責任單位老爹隊長展開行政處罰)。有害有毒化學品管理制度有害有毒化學品管理制度第九十九條為嚴格管理化學物品,避免化學物品外流,防治化學物品導致事故,影響財產和生命安全,特制訂本制度。第一○○條有害有毒化學物品就是指:氰化鈉、液氯、硫酸、硝酸、鹽酸、及其它腐蝕性有毒化學品。第一○一條物品的訂貨與解款:1、訂貨有害有毒化學品必須事先向縣級以上公安機關申報計劃,經(jīng)核準訂貨、運輸,申領《危險化學品購買證》和《危險化學品運輸證》,方可發(fā)貨。2、運輸過程中要派遣專車,由保衛(wèi)人員解款,司機必須按規(guī)定路線高速行駛,物品必須PCB嚴格,嚴禁與其它物資混裝,途中嚴禁隨意逗留,以免發(fā)生意外。3、運輸途中出現(xiàn)遺失、被搶及出現(xiàn)泄漏事故,應立即向附近公安機關報告,并命令援助。4、解款人員必須監(jiān)督司乘人員,嚴禁在有害有毒化學品附近抽煙、用火,嚴禁車輛超速,嚴禁毫無關系人員乘坐車輛。5、運輸有害有毒化學品必須采用專用車輛或容器,并掛著五字著“危險”字樣的紅旗,夜間運輸時,車輛前后理應標志危險的信號燈。6、車輛運輸有害有毒化學品時,裝車高度嚴禁少于車廂和注重車外。7、在運輸途中解款人員嚴禁返回車輛,不許毫無關系人員緊鄰車輛,因特定情況須要在途中住宿時,必須報告住宿地公安機關,采取措施,確保安全。8、解款人員在裝車時,負責管理清點核查有害有毒化學品的品名和數(shù)量與否與實際吻合。9、有害有毒化學品發(fā)貨后,解款人員、保管員、環(huán)評員、采購員共同環(huán)評數(shù)量,并特別注意外包裝與否損壞、閃崩或堆放,證實有誤后,方可環(huán)評入庫。例如辨認出問題應當及時查明原因,盡快妥善解決。對一時無法化解的問題必須及時呈報領導,在問題沒化解之前,無法環(huán)評入庫,應當作出標志單獨留存。10、裝運時一定必須重拎鉗子,不得倒轉,嚴格執(zhí)行有關建議,裝運人員和解款人員必須配戴不好有關的個人防護用品及用具。無法隨身攜帶火種、火具,更無法抽煙或采用氨氣。第一○二條有害有毒化學品的管理和采用:1、有害有毒化學品必須設立專職倉庫看管,并設有嚴苛的出入庫和倉庫管理制度,不得與其它物資共同放置。庫房必須靠近生活區(qū),庫房門窗穩(wěn)固,防盜、防雷、防火、防曬霜、嚴防泄漏等措施完善,通風較好、空氣潮濕、溫度適合;2、保管員必須抱持《危險化學品看管人員許可證》上崗;3、保管員必須經(jīng)常檢查倉庫安全,尤其門窗及倉庫周圍。檢查各種防治裝置與否安全有效率,存有問題及時向領導報告;4、庫區(qū)范圍內嚴禁煙火,任何人嚴禁將火種、火柴帶進庫區(qū)。有害有毒化學品庫周圍20米內不許存有枯草和易燃、易爆物品;5、創(chuàng)建進出備案制度,不經(jīng)有關部門許可,任何人不許步入庫內;6、有害有毒化學品出入庫必須經(jīng)過嚴苛審核,采用單位必須創(chuàng)建臺帳,并設專人看管,余物品及時星毛,不得隨便放置,私自委以重任或轉交、借用、轉手他人,采用單位必須留存采用原始記錄;7、安全部門必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開監(jiān)督、檢查,并對有關人員展開安全常識教育,辨認出問題及時明確提出整改意見;8、保管員值守期間必須固守工作崗位,無法私自打聽人應門,不許在庫區(qū)或庫房內會客、用膳,不得在庫區(qū)內抽煙、用火;9、采用人員必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,自覺拒絕接受安全員監(jiān)督。第一○三條有害有毒化學品庫房嚴格執(zhí)行“雙人雙鎖”制度。第一○四條有害有毒化學品倉庫管理員、押運員以及采用人員等必須采用責任心弱、政治可信、經(jīng)驗豐富的人出任,嚴禁指派臨時工單獨領有用有害有毒化學品。第一○五條不得單人領有用有害有毒化學品。第一○六條有害有毒化學品出庫憑證必須由采用單位領導蓋章蓋章,經(jīng)領用人蓋章,然后由全部停止部審核蓋章后方可以領料。第一○七條出現(xiàn)有害有毒化學品泄漏事故后,應立即通告有關煤礦機電設備銷毀、除役制度1、設備廢舊采用班組,廢舊部門及設備管理組依據(jù)設備對口手冊,辦理手續(xù),按有關規(guī)定,逐件清點核查,零部件齊全,例如存有損毀,按其程度相同,查案原因,按設備事故報告程序辦理,審核扣分相關手續(xù)。

2、對設備經(jīng)廢舊授御的,由廢舊部門與采用班組與設備組分別加少師檢驗,辦理更替環(huán)評相關手續(xù),對設備的零部件、附屬設備必須護送主機授御,例如更替相關手續(xù)不明則由廢舊部門或設備組承擔責任。

3、設備廢舊后由設備組非政府有關部門展開鑒別,根據(jù)采用磨損程序,確認維修等級,寄送維修部門,對精度高,復原困難本礦無法分擔的設備,呈報煤礦及礦領導核準外委維修。

4、損毀輕微的小型設備,低值易耗設備,并無復原價值者,按有關規(guī)定辦理手續(xù),至年底列為除役。

5、設備復原由設備組展開環(huán)評合格后可以入庫銷毀,并存有技術鑒定書,銷毀報告書等文件。

6、銷毀設備改期必須確保其較完整性能,嚴禁亂拆亂滾。

7、銷毀與投入使用必須辦理完善的相關手續(xù),最長銷毀期六個月,銷毀核準之日起,暫停抽取固定資產,投入使用核準之曰起至計提固定資產。

8、設備長期采用,達至規(guī)定采用期限,無法復原或一次復原費用少于重置費用80%以上者,可以列入除役設備。

9、國家發(fā)布高耗能、低效率設備,無法頒布節(jié)能環(huán)保改建的設備可以列為除役。

10、由于技術導致設備的技術經(jīng)濟性能滯后,精度輕微減少,又無法予以現(xiàn)代化裝配的設備,且采用期限吻合規(guī)定年限的設備可以列為除役。

11、設備除役,由采用班組提出申請,設備組審查,例如合乎除役規(guī)定,可以非政府有關人員展開鑒別后辦理除役提出申請相關手續(xù),有關領導蓋章后報煤礦,煤礦批準后通告財務沖帳及辦理其它相關手續(xù)。

12、除役設備殘體處置屬于煤礦統(tǒng)一管理,其它部門無權自行賣掉,設備零部件例如能夠F83E43Se,應當拆除做為備件,得當看管水泵。設備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實施)設備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實施)秉持繼續(xù)執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與防治檢修結合的檢修制度,積極主動實行故障診斷的狀態(tài)檢測技術,按設備運轉狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度,按步向預見檢修和專業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質量,減少檢修費用,延長檢修時間。以確保我公司生產的正常有序展開。一、設備的日常檢修1、設備日常檢修為每日強制性檢修制。時間為早班10:00—12:00。2、設備日常檢修應當搞好主要設備的沖洗、潔凈工作,套管極易收緊的螺絲。檢查設備零部件與否完備、設備運轉與否正常,存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護和維持設備狀態(tài)較好,確保每日生產的正常展開。3、設備日常檢修維護保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負責制,對設備搞好巡回檢查并搞好記錄。4、采用的設備必須創(chuàng)建嚴苛的殺菌制度,秉持展開日常殺菌工作,主要設備必須創(chuàng)建殺菌卡片。設備的殺菌必須專人負責管理。5、主要設備為采煤機、前部運輸機、后部運輸機、液壓支架、轉發(fā)機、破碎機、承槽皮帶運輸機、給煤機、主井強力膠拎運輸機、地面甄選運輸系統(tǒng)、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、雙向皮帶、掘進機、主通風機、主排水泵、主提升機。6、設備日常檢修必須確保存有每天不少于2小時的檢查、修理、維修保養(yǎng)時間。若辨認出設備故障在2小時內無法確定的,應當及時向上級部門匯報,非政府力量展開檢修。設備采用單位未切實落實設備日常檢修制度而引致設備無法正常生產的按影響生產時間100元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產時間遞增排序,例如當值順利完成生產任務予以行政處罰)二、設備的定期檢修(月檢)1、設備定期檢修計劃的內容及檢查時間依據(jù)以下幾個方面確認:(1)、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內容和試驗內容;(2)、根據(jù)設備制造廠家設備采用說明書規(guī)定的定期檢修內容;(3)、根據(jù)運轉記錄、保護檢查記錄和技術監(jiān)測數(shù)據(jù)所辨認出的問題;(4)、上次檢修辨認出的問題,在搞好充分準備的基礎上而列為本次檢修的。2、設備定期檢修計劃由采用單位提供更多,機運隊審查,列為月檢修計劃。檢修單位制訂檢修的項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等,報有關部門審核后,方可繼續(xù)執(zhí)行。3、設備定期檢修計劃的順利完成情況及檢修質量由機運隊展開考核,并列為經(jīng)營考核中,努力做到保質、保量、保與工期。4、設備定期檢修后電氣設備必須確保能已連續(xù)正常生產采用一周以上、機械設備必須確保已連續(xù)正常采用一個月以上,例如設備檢修部位發(fā)生問題對設備采用單位或修理單位按影響生產時間200元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產時間遞增排序)三、設備的停工檢修1、各設備采用單位應付設備精度、性能展開測量,辨認出效能減少或精度減少,應當展開調整或列為停工檢修計劃。2、節(jié)假日停工檢修應當集中力量化解日常無法檢修的主要設備瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定。停工檢修確認后應當基本建設檢修工作計劃。計劃內容應當包含檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等并報有關部門審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。3、停工檢修后應付設備作空、重、輕負荷的運轉和性能測量,并按照設備質量環(huán)評標準煤礦安全生產教育與培訓制度煤礦安全生產教育與培訓制度

為了進一步強化職工的日常安全教育培訓,提升職工業(yè)務技術素質和安全意識,培養(yǎng)按章作業(yè)遵章守紀的習慣,保證我礦安全生產目標的同時實現(xiàn),特制訂本制度。懇請各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、員工日常安全教育培訓制度

(一)各單位應當充分利用班前會和政治安全自學日,深入細致非政府職工自學規(guī)程、措施、各類安全科學知識和公司、礦有關安全規(guī)定。

(二)安全科學知識日常自學時間:

1、每天:早班6:10—6:40,中班14:10—14:40,夜班22:10—22:40

2、每周:周四上午9:00--11:00,下午16:30--18:00

(三)安全自學記錄本:建議必須努力做到職工人手一本,由礦統(tǒng)一出售派發(fā)。

(四)安全自學記錄本封面:必須載明單位、姓名、工種、職務及所在班組。

(五)安全自學記錄本的派發(fā)、看管:各單位應當精心安排專人負責管理,按班組統(tǒng)一建檔管理。職工不許將記錄本送回宿舍、家中,不許在記錄本上口誤亂畫,不許搖晃記錄本,一經(jīng)辨認出,每次罰責任人10元;遺失記錄本,每本判罰責任人50元。

(六)安全自學記錄:安全自學內容必須由職工親自記錄,不許他人代筆,一經(jīng)辨認出,每次罰責任人(包含代筆者)10元。

(七)安全自學記錄建議:應當按時間的先后順序記錄,每次自學應當標明時間、班次、主持人、自學內容。工休或假期時,必須在記錄本上標明。九、每日一題,由各單位技術員出題,職工應當規(guī)范地記錄在安全自學記錄本上,并深入細致答題。

(八)每月一托福,由各單位技術員根據(jù)相同職務工種Champa,全員參加考試,試題內容范圍為《煤礦安全生產法律法規(guī)》、上級及本礦安全生產管理制度、文件指示精神、煤礦三小規(guī)程等,試題類型分成其經(jīng)、王奶貴兩部分,每一部分至少規(guī)定一道必會題,凡必會門額一題答對或搞不懂,該試卷為零分。

(九)政工部、勞資科、安監(jiān)處等部門對各單位安全教育自學情況展開不定時的突擊檢查,對不能深入細致非政府自學的單位必須全礦通報批評,對不能積極主動、按時全面落實本規(guī)定的單位和個人展開行政處罰。

(十)各單位應當制訂出來安全科學知識自學計劃和職工安全科學知識掌控程度考核辦法,并于每月末,將上月職工安全科學知識自學情況、考核結果和下月自學計劃,報送至培訓籌辦審查。

二、嶄新工人崗前培訓制度

(一)新招工人在正式宣布培訓前,必須經(jīng)過勞資科審查,審查合格后培訓部門方可展開培訓。

(二)嶄新工人必須拒絕接受礦非政府的入井安全教育培訓,培訓時間不少于72學時。

(三)培訓人員必須以《中華人民共和國礦山安全法》規(guī)定的礦山企業(yè)對職工安全教育、培訓的內容為主要依據(jù),融合我礦的各項規(guī)章制度,深入細致向嶄新工人搞詳盡的傳授。

(四)新招工人在培訓期間,學員必須嚴格遵守培訓部門制訂的有關規(guī)章制度。學員曠課一天罰款30元,遲到早退者一次罰款10元,本期曠課三天以上者,中止考試資格。

(五)培訓完結,必須對嶄新工人展開考試,并經(jīng)考核合格后,方準入井,否則不得任何人員入井。

(六)嶄新工人入井經(jīng)礦培訓部門培訓考核合格后,必須與該連隊老工人簽訂師徒合同,在老工人的率領、傳教下展開進修和操作方式,不得單一制作業(yè)。

(七)師帶徒屆滿后,生產科、機運科、安監(jiān)處等有關科室對嶄新工人必須經(jīng)過再次考核,合格后方可以單一制工作。

(八)對未經(jīng)過安全教育培訓及安全技術規(guī)程貫徹落實的新工人或培訓不合格人員,一律不許入井工作。

三、服兵役或復崗上崗前培訓制度

(一)員工崗位出現(xiàn)了對調或黃繼妍三個月以上再次上崗的,必須展開服兵役或復崗培訓,考試合格后,方可上崗。

(二)地面崗位對調專門從事井下崗位。培訓時間不高于24學時,培訓合格后,按照師帶徒管理辦法簽訂師徒合同。井下崗位對調專門從事地面崗位:培訓時間不高于8學時。

(三)對專門從事特定工種崗位的員工,其培訓嚴苛按特定工種培訓制度繼續(xù)執(zhí)行。

(四)講課教師必須認真負責,保證培訓時間、培訓質量。

(五)出席培訓的人員,認真聽講,做好記錄,按時上被迫辭職,無故嚴禁缺席,在培訓期間曠課1天以上者,嚴禁給與考試。

四、班組長培訓制度

(一)參培范圍:各單位正副班組長。

(二)按照培訓計劃每季度積極開展一期班組長業(yè)務培訓,培訓2天,具體內容時間根據(jù)礦整體工作精心安排臨時通告。

(三)各單位按照通告時間,非政府人員按時出席培訓,對未按建議非政府人員出席培訓的,甩責任單位考核分后2分后,并行政處罰單位負責人100元。

(四)各單位參培人員必須辦妥筆記本和筆,認真聽講搞好筆記。

(五)講課教師深入細致準備工作講課內容,并構成書面教案。

(六)培訓完結后,展開班組長月度考試,對未參加考試的行政處罰100元,考試不及格的行政處罰50元。

(七)班組長送來外培訓的,按照送來外培訓管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

五、班組自學培訓制度

為了不斷提升崗位班組員工的安全業(yè)務素質,創(chuàng)建學習型班組,培育員工的實際操作能力,提升理論水平,特制訂班組自學培訓制度。

(一)本著學以致用的原則,不斷對班組成員展開存有計劃存有目的的自學培訓,確保自學時間,提升自學質量,進一步增強自學的針對性和實效性,努力提高班組員工的理論和技術水平,爭當學習型班組。

(二)各單位負責管理非政府各班組成員的培訓與自學,并負責管理制訂班組成員的自學計劃、自學內容、自學活動時間、考核辦法,監(jiān)督和追蹤自學活動的實效。

(三)培育員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,積極開展思想道德、誠信意識方面的教育。

(四)培訓員工對工藝流程的津津樂道,生產原理和設備原理的介紹。使其明白“一清二甜三會四懂得”。一明:工藝流程清;二甜:生產原理甜、工藝條件甜;三可以:可以采用、可以維護保養(yǎng)、可以排除故障;四懂得:懂得操作方式、懂得結構、懂得用途、懂得性能。

(五)對新技術、新工藝、嶄新設備、新材料的應用領域前必須對崗位員工展開深入細致的培訓與自學。

(六)對嶄新入員工、服兵役人員都必須展開上崗前再培訓教育。

(七)培訓自學實行多種形式,實行集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式展開,必須充分利用周四、班前會時間展開自學,原則上不影響正常的工作。

(八)必須秉持理論聯(lián)系實際,學以致用,化解操作過程中遇到的熱點、難點問題。

六、特種作業(yè)人員安全培訓制度

(一)特定工種作業(yè)人員上崗工作前,必須展開與本工種相適應的,專門的安全技術理論自學和實際操作訓練,經(jīng)考核成績合格,由培訓部門簽發(fā)《特定工種操作證》。

(二)根據(jù)集團公司文件有關規(guī)定,我礦特種作業(yè)人員的安全培訓推行外培和本礦辦班兩種形式。

(三)培訓部門負責管理本礦特種作業(yè)人員培訓計劃的制訂和培訓非政府落實工作,負責管理本礦特種作業(yè)人員參培檔案資料的搜集和《特種作業(yè)操作方式資格證》的看管工作。

(四)培訓部門融合我礦安全生產的實際須要,制訂特種作業(yè)人員年度安全培訓計劃,并根據(jù)年度計劃制訂月度水解計劃。

(五)各單位應當定期如實向培訓部門上報特種作業(yè)人員實際現(xiàn)狀和培訓市場需求情況,并按照培訓部門下發(fā)的月度水解培訓計劃,積極主動非政府本單位人員出席培訓。

(六)各單位出席培訓人員,經(jīng)培訓獲得的《特種作業(yè)操作方式資格證》,由培訓部門統(tǒng)一看管。

(七)特定工種外康人員出席培訓前,必須先至培訓部門放假,簽訂《出外培訓安全承諾書》,申領介紹信,方可至培訓中心放假。培訓期間,必須嚴格遵守培訓中心的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,罰款200元;遲到早退的,每辨認出一次罰款50元。

(八)月度培訓計劃一經(jīng)下發(fā),凡不及時精心安排人員出席的,每失一人次,對單位負責人罰款100元;由此導致崗位員工數(shù)量嚴重不足,影響安全生產的,將追責單位負責人行政責任。

(九)每期培訓完結,學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未獲得《特種作業(yè)操作證》的,嚴禁上崗,其培訓費、差旅費自私;出席參加考試的,補考費自私。

(十)特定工種外康人員培訓完結后,應當及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料上報培訓部門備案。

七、送來外培訓制度

(一)各部門須送外培訓人員,必須以當年達竹公司人才培養(yǎng)計劃為依據(jù),沒列為計劃的工種(項目)自行培訓的,應當書面提出申請Hisham竹公司審批同意后,方可非政府實行。計劃內培訓實行時,一律由培訓人員先至培訓籌辦辦理登記手續(xù),屬于超過竹公司領導臨時精心安排的培訓,同時提供更多書面依據(jù),未按規(guī)定辦理登記手續(xù)的,嚴禁繳費培訓費用。

(二)送來外培訓人員的費用繳費嚴苛按超過竹煤電集團公司人才培養(yǎng)管理和職教經(jīng)費管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,培訓費用的發(fā)票種類和內容應當合法、合規(guī),否則無法繳費培訓費用;會務費、資料費以及各種業(yè)務性質的參觀、實地考察等不合乎培訓費用繳費范圍的費用,一律嚴禁列為職教經(jīng)費繳費。

(三)礦臨時性精心安排的送外培訓項目,必須核對外派培訓申請表,報分管領導和礦長審批同意后報集團公司審核,方能夠出外培訓,否則予以繳費培訓費用;對先出外后遷調相關手續(xù)者一律予以立案。

(四)送來外培訓的人員在出外前要簽訂出外培訓安全承諾書,培訓期間必須嚴格遵守國家的法律法規(guī)、社會治安管理條例以及培訓學校或教學點的各項規(guī)章制度,出現(xiàn)違紀違法行為或培訓成績不合格者,嚴禁繳費出外培訓的任何費用;出現(xiàn)民事人身危害一律由本人分擔一切責任。

(五)送來外培訓特種作業(yè)的人員,其服務期為特作業(yè)資格證件的有效期,其他送來外培訓時間在一個月及其以上的,其服務期為5年,送來外培訓時間在六個月及其以上的,其服務期為8年,出現(xiàn)償付(包含請辭、主動服兵役)的人員應按照有關的政策和制度索賠未履行職責期限的違約金。

(六)集團公司統(tǒng)一安排的選派杰出人員至技工學校、大中專院校自學以及各項業(yè)務學習的送外培訓,嚴苛按照集團公司的建議展開選派。

(七)出外培訓人員必須嚴格遵守培訓單位的各項規(guī)章制度,資質培訓的,培訓完結未獲得資質的,予以繳費培訓費用。

(八)送來外培訓一個月及以上的人員,不享用各項月度獎勵和月度效益安全工資。

八、師帶徒培訓制度

(一)嶄新工人、服兵役、復崗員工上崗前必須由該單位指派師傅,并簽訂師徒合同,師徒合同年限根據(jù)工種而的定。

(二)各單位指派的師傅必須報勞資科審查,審查合格后才科東俄簽訂師徒合同。

(三)各單位將簽訂的將師徒合同一式三份分別繳勞資科、培訓籌辦、工會以備案。

(四)師傅應當同時滿足用戶以下條件:

1、具備較好的職業(yè)道德,熟識掌控本工種的理論和實際操作科學知識,技能水平低、技術全面。

2、崗位業(yè)績注重,化解過生產過程中的突發(fā)性問題,獲得較好的效果。

3、具有指導培訓對象的條件和能力。

4、特定工種的,必須上崗兩年以上。

(五)師傅必須冷靜、精細地指導徒弟自學,嚴苛培訓、嚴格要求,及時協(xié)助徒弟化解工作自學中碰到的問題,真正把技術本領和自身所長傳授給徒弟。

(六)徒弟必須敬重師傅,虛心求教,順從指導,誠問、勤記、苦練。經(jīng)常向師傅匯報工作、自學和思想情況。

(七)師徒合同期限內,例如師傅或徒弟一方工作變動,引致無法穩(wěn)步履行合同的,合約即為行中止。

(八)根據(jù)工作須要和個人提出申請,可以更改師徒人選,更改后應當再次簽定或更改“師帶徒”培訓合約。

(九)師徒合同屆滿后,各單位必須通告勞資、生產、機運、安監(jiān)等部門對徒弟展開考核,考核合格的,準許穩(wěn)步單一制作業(yè);考核不合格的,穩(wěn)步簽訂師徒合同,以致培訓考核合格。

(十)各單位將培訓考核合格的師徒人員名單及時報勞資科、培訓籌辦等部門,以便按照師帶徒管理辦法支付師徒費用。

九、職業(yè)衛(wèi)生培訓制度

(一)礦內各單位專門從事輕易碰觸存有職業(yè)危害因素的崗位工種及嶄新工人,安全生產的管理人員都必須拒絕接受職業(yè)危害預防培訓,培訓后應當展開考核,合格后就可以上崗。

(二)各單位對其在職員工應當展開定期的職業(yè)衛(wèi)生教育自學,生產單位每2個月應當展開一次職業(yè)衛(wèi)生科學知識教育自學,旺德夫爾縣單位每季度應當展開一次職業(yè)衛(wèi)生科學知識教育自學,并存有教育自學記錄。

(三)所有的職業(yè)衛(wèi)生培訓理應記錄,記錄內容包含培訓時間、培訓內容、培訓老師、培訓地點,受到康人員親筆簽名等。

(四)礦定期應邀衛(wèi)生、疾控等部門職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員對各單位職業(yè)衛(wèi)生負責人、管理人員,展開全面的職業(yè)衛(wèi)生培訓,提升職業(yè)衛(wèi)生管理業(yè)務能力。

(五)所有的培訓資料必須成立職業(yè)衛(wèi)生培訓臺賬,以不好備查。

(六)未展開職業(yè)衛(wèi)生培訓的員工或考核不合格的員工嚴禁上崗作業(yè)。

十、“手指口述”、案例教育培訓制度

(一)所以從業(yè)人員都必須出席本崗位“手指口述”、事故案例自學,熟識本崗位的“手指口述”,并在工作時努力做到安全證實。

(二)各單位職工必須記誦外單位同崗位的事故案例至少2至3個,吸取事故案例教訓。

(三)各單位必須利用班前會、周四政治安全自學時間自學“手指口述”、事故案例。

(四)政工部、安監(jiān)處等部門每季度對近期的事故案例展開匯總,并分后發(fā)給各單位自學。

(五)勞資科、安監(jiān)處、政工部等部門必須利用周四等自學時間至各單位展開“手指口述”事故案例抽檢,對無法掌控的人員展開行政處罰,并現(xiàn)場嚴格執(zhí)行該人員自學“手指口述”、事故案例。

(六)各單位必須強化對關鍵崗位人員“手指口述”、事故案例的抽檢粒度,對無法敘述和誦讀的人員按“三違”展開插法。

十一、每日一題、每月一托福培訓制度

(一)礦井、盾構、機電、通風、運輸隊基層隊干活、正副班長及所有托季馬員工(機關管理人員視情況而的定),都必須出席每日一題培訓。

(二)基層隊干活、正副班長、電鉗工、安瓦員、放炮員、群監(jiān)員、青安崗員每月考試一次;一、二、三線操作方式崗員工和機關管理人員(含礦領導班子成員)每季度考試一次。

(三)給單位培訓全職管理人員(技術員),必須將員工行為規(guī)范、崗位操作規(guī)程、標準等其經(jīng)王奶貴內容制作成試題傳培訓部門,以多樣每日一題、每月一托福培訓內容。

(四)各單位存有職工更改手機號碼、職務調整的以及解除合同的,應當及時將信息反饋至培訓部門和通信站,以便每日一題、每月一托福培訓順利開展

(五)為引導職工積極參與每日一題培訓,對每月回復率和正確率均達至100%的職工,給與50元/人的獎勵。

(六)每日一題、每月一托福的其他考核按照白臘坪安[2012]10號文件繼續(xù)執(zhí)行。

十二、成人時程學歷培訓管理制度

(一)培訓人員出席時程學歷自學,須向分管領導明確提出書面提出申請,同意后方可以出席報名者自學。

(二)自學期間參加考試、畢業(yè)面試等,須向分管領導或部門負責人告假。

(三)參予自學的人員必須嚴格遵守培訓地點的各項規(guī)章制度,嚴于律己。

(四)學業(yè)滿后,獲得畢業(yè)證,抱持畢業(yè)證原件、復印件等資料至勞資科辦理時程學歷有關獎勵。

(五)學業(yè)完結后,將畢業(yè)證、獎勵等資料復印件繳培訓籌辦檔案備查。

十三、主要負責人、安全生產管理人員培訓制度

(一)煤礦主要負責人必須至具有適當資質的煤礦安全培訓機構拒絕接受專門安全培訓,獲得礦長資格證。

(二)煤礦主要負責人必須至具有適當資質的煤礦安全培訓機構拒絕接受專門安全培訓,獲得由煤礦安全監(jiān)察局頒授的安全資格證。

(三)安全生產管理人員就是所指在煤礦企業(yè)專門從事安全生產管理工作的人員。包含:安監(jiān)部門的主要負責人及工作人員;生產、機電、調度等部門負責人;礦井、盾構、機運、通風等區(qū)隊長;其他專門從事安全生產管理的人員。

(四)安全生產管理人員必須出席具有適當資質的煤礦安全培訓機構非政府的安全培訓,經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構對其安全生產科學知識和管理能力考核合格,獲得安全資格證,并且按照國家有關規(guī)定展開初審和再培訓。

(五)未獲得安全資格證的人員嚴禁專門從事安全生產管理崗位。

十四、“三違”人員培訓管理制度

(一)通?!叭`”的培訓由所在連隊、班組展開戒毒培訓,同時黨支部必須責令所在黨員責任區(qū)內的黨員展開談話、戒毒,并使其真正能認識到本人的錯誤,從中拒絕接受教訓。

(二)對輕微“三違”的培訓:凡揭發(fā)的輕微“三違”,由安監(jiān)處信息東站出示輕微“三違”人員自學通知單一式三份(培訓部門、安監(jiān)處、“三違”人員所在連隊)各一份。所在連隊收到通知單后,應立即暫停其工作,并通告本人出席礦非政府的“三違”人員培訓班展開自學,培訓考核合格后,方能夠穩(wěn)步工作。

(三)輕微“三違”人員培訓時間為三天,培訓內容嚴苛按礦“三違”人員培訓教學計劃繼續(xù)執(zhí)行。

(四)“三違”人員收到培訓通告后,必須無條件的出席培訓自學,

無故未出席當期培訓班自學的,行政處罰責任人、隊長各200元,直到培訓考核合格后就可以上崗。

(五)“三違”人員自學期間必須認真學習,吸取教訓。

(六)各單位對輕微“三違”人員必須展開不定期的家訪、家訪工作,該工作由各單位的黨支部具體內容負責管理非政府,保證輕微“三違”人員能真正吸取教訓,在工作中能起著帶頭作用。

十五、培訓紀律管理制度

(一)培訓部門負責管理對學員培訓期間展開全程管理,所以學員應當按培訓精心安排,出席所有培訓、進修等各種活動。

(二)學員應當認同培訓教師和培訓工作人員,團結一致學員,相互交流,共同提高;按時、保質、保量出席我礦非政府的各類培訓,嚴禁無故缺席、耽誤、曠工,嚴格遵守培訓的作息時間,因公無法出席的必須向培訓會同部門(或培訓管理員)告假。否則,無故遲到、曠工一次行政處罰20元,曠學一次行政處罰50元。

(三)培訓人員衣著必須規(guī)范,必須嚴格遵守培訓紀律,集中精力認真聽講,搞好筆記。期間必須停用通訊工具或將手機放在靜音狀態(tài);嚴禁交頭接耳,嚴禁專門從事與培訓毫無關系的事情。在教室抽煙或手機未動靜音狀態(tài),辨認出一次行政處罰當事人50元;凡在課堂上接聽電話,辨認出一次行政處罰當事人100元;睡者辨認出一次行政處罰當事人100元。

(四)學員必須嚴格遵守教學點的各項規(guī)章制度,愛惜教室和實驗場所的公共財物,愛惜培訓場所公共衛(wèi)生,侵害公物照價賠償。

(五)培訓完結后,考試獲得優(yōu)異成績的(前兩名)給與200、100元獎勵(次月培訓生活費中落空),培訓不合格的予以累進稅制培訓生活費,并行政處罰200元。

十六、機考室管理制度

(一)不得在機考室內抽煙,不得拎食品、飲料入機考室,維持機考室潔凈、衛(wèi)生,辨認出一次行政處罰責任人50元。

(二)不得在機考室內玩耍和展開劇烈運動,維持機考室安靜,辨認出一次行政處罰責任人50元。

(三)不得隨身攜帶易燃、易爆、腐蝕性、弱電磁、弱輻射性等對設備正常運轉構成威脅的物品步入機考室,辨認出一次行政處罰責任人50元。

(四)不得擅自移動、侵吞機考室內任何設備、儀器,損毀儀器、設備的照價賠償。

(五)不得擅自拆毀、對調機器硬件,例如鼠標、鍵盤等,辨認出一次行政處罰責任人200元,并照價賠償。

(六)不得擅自刪掉系統(tǒng)盤上的數(shù)據(jù)和其他用作機器恢復正常的數(shù)據(jù),辨認出一次行政處罰責任人50元。

(七)不得擅自設置或修正網(wǎng)絡布局、系統(tǒng)用戶名和密碼,辨認出一次行政處罰責任人100元。

(八)不得擅自移動網(wǎng)絡設備、發(fā)生改變網(wǎng)絡連接,辨認出一次行政處罰責任人50元。

(九)愛惜機考室設備,嚴格遵守設備操作方式規(guī)范;

(十)嚴格遵守國家有關法律法規(guī)產量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度(寨崖底煤業(yè))1、礦井必須按有關規(guī)定創(chuàng)建一套健全的產量監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),同時必須搭載一定數(shù)量的產量監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)管理人員。

2、產量監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理人員,必須經(jīng)上級有關專質部門培訓,并經(jīng)考試合格后,獲得有關證件后方可以上崗上崗。

3、產量監(jiān)控系統(tǒng)所搭載的各種設備、管路、儀表、儀器必須定期校驗檢修一次。

4、產量監(jiān)控系統(tǒng)確保能把每天的產量數(shù)據(jù)通過監(jiān)控分站,監(jiān)控值班室真實,精確,按時傳輸,保證誤差無法少于±10。

5、地面監(jiān)控值班室必須全天24小時有人值守,并且創(chuàng)建嚴苛的交接班制度。

6、產量監(jiān)控系統(tǒng)按規(guī)定必須創(chuàng)建管理臺帳,并搞好各種記錄。

7、產量監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的各種故障,必須在24小時內處置回去,無能為力的問題,必須馬上向上級主管部門以書面形式充分反映。

8、必須創(chuàng)建各種故障出現(xiàn)的原因,處置措施以及處理結果,記錄臺帳,以便后查。

9、產量監(jiān)控系統(tǒng)必須搭載專門的檢修、保護人員,地面中心站應當成立值守技術員,值守技術員必須對當日贏得的信息展開分析處置將各種數(shù)據(jù),問題及處理意見,如實地寫下在日刊出,并上報礦長、礦總工程師、生產礦長、通風礦長(通風瓦斯預某礦瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度①.出現(xiàn)并無計劃停風時,當值瓦斯檢查員必須及時向礦調度匯報,礦調度在收到瓦斯檢查員的匯報后必須及時向通風科值班人員、安監(jiān)科匯報,并備案在“并無計劃停風登記本”上。備案時應標明停風地點、停風時間、停風原因、恢復正常通風時間、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛鹊取?/p>

②.出現(xiàn)并無計劃停風后,由機電副礦長、安監(jiān)科負責管理非政府有關隊組、通風科、機電科等單位負責人展開深入細致查案,兩天內順利完成查案處置,對責任者按規(guī)定展開行政處罰。

③.對并無計劃停風的查案,安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無計劃停風查案記錄臺帳”。

六、瓦斯尾巷管理制度

一、瓦斯尾巷的設置

1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時,必須設置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設置瓦斯尾巷而導致生產過程中工作面瓦斯超載,將追責有關部門和人員的責任。

2、瓦斯尾巷必須橫跨整個工作面大力推進長度,嚴禁存有盲巷,巷道必須用不燃性材料掘進。

3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設置至少1條專用春早巷;高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū),必須設置1條專用春早巷。嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當?shù)?,不許挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產采區(qū)沒布置專用春早巷的必須制訂安全技術措施,報礦總工程師審核,同時,制訂化解計劃,并盡快非政府實行。

4、瓦斯尾巷的春早風流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷,不得庫塞縣排放量(包含抽放)瓦斯以外的其它用途,嚴禁展開生產作業(yè)和設置電氣設備。尾巷布置形式應當盡可能使用“三進一回”、“二入二回”系統(tǒng)。

二、尾巷的通風瓦斯管理

1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導電物體,必須存有避免產生靜電、摩擦火花的安全措施。在步入尾巷前設置絕緣隔絕段,防范雜散電流引入,并在尾巷以內設置可信的中劇維護,以防靜電蓄積。

2、瓦斯尾巷不展開瓦斯抽放的,瓦斯?jié)舛葒澜儆?℅,展開瓦斯抽放的,瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%。采空區(qū)的排放量瓦斯縱貫及其劣勢兩端30m范圍內不受到此減半,但一炮三檢”制度為保證放炮現(xiàn)場管理不失控,杜絕放炮違章事故出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》:“井下滅火”規(guī)定,并融合我礦實際情況,特制訂本制度。期望各冶煉區(qū)隊深入細致非政府自學,嚴苛遵照執(zhí)行。適用范圍本礦井下所有放炮地點。

第一條冶煉工作面及其它地點在裝藥前,由瓦檢員采用光學瓦檢儀檢查放炮地點附近20m范圍內風流中的瓦斯?jié)舛?,當瓦斯?jié)舛仍?%以下時,方準裝藥。

第二條冶煉工作面及其它地點在放炮前,由瓦檢員采用光學瓦檢儀第二次檢查放炮地點附近20米范圍內風流中的瓦斯?jié)舛?,當瓦斯?jié)舛仍?%以下時,方準放炮。

第三條冶煉工作面及其它地點在放炮后,由瓦檢員采用光學瓦檢儀第三次檢查放炮地點附近20米范圍內風流中的瓦斯?jié)舛?,當瓦斯?jié)舛仍?%以下時,方準搞粗大等其它工作。

第四條如果在裝藥前、放炮前和放炮后放炮地點附近20米范圍內瓦斯?jié)舛冗_至1%以上時,必須采取措施強化通風,并使瓦斯?jié)舛日{高,同時不許在放炮地點附近展開其它作業(yè),防止引發(fā)火花。

第五條繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度就是為了強化放炮過程中的瓦斯檢查,避免逃費,防止因瓦斯超載引發(fā)瓦斯核爆事故的出現(xiàn)。

第六條瓦檢員必須認真負責,必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度,并隨時搞好記錄,礦登機科安檢員必須加強檢查力度,每天檢查“一炮三檢”繼續(xù)執(zhí)行情況,并檢查每天的記錄,例如辨認出不按本制度繼續(xù)執(zhí)行的情況必須及時匯報礦登機科,展開嚴肅處理。控制器電工(生產班)考核細則控制器電工(生產班)考核細則

1.控制器電工必須嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定,看淡控制器,精力分散操作方式不好設備,例如因精力不分散誤操作引致事故必須嚴肅處理,影響生產按損失大小展開行政處罰。

2.生產過程中設備發(fā)生故障必須積極主動展開處置,盡可能在最短的時間內排除故障,延長影響生產時間,例如因推論犯規(guī)或確定問題不及時而影響生產,必須根據(jù)其損失大小展開行政處罰,根據(jù)實況而的定。

3.刀刀必須測量工作面溜子上竄大幅下滑情況,并及時向班長或工長匯報,并統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好上下口進尺嚴禁弄虛作假,例如存有以上現(xiàn)象者,計入虛報產量的2倍,并對當值工班長各罰款30元,對記錄人員罰款50元。深入細致核對生產運轉記錄并交隊辦公室。違反規(guī)定者一次罰款30元。

4.搞好班評估的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并及時將有關資料繳技術員展開處置,否則,不按照時間展開的每次罰款10元。

5.其它按照生產班評分及考核標準繼續(xù)執(zhí)行。天聚富源煤業(yè)機電安全活動制度天聚富源煤業(yè)機電安全活動制度

1、為狠抓機電管理,做好機電設備運轉、保護、維修保養(yǎng)及檢修工作,杜絕關鍵性機電事故出現(xiàn),確保我礦安全生產,特制訂本制度。

2、每周非政府機電管理人員,展開一次安全活動。

3、安全活動內容和形式多樣化,例如全礦機電狀況分析,技術培訓,安全科學知識、政策、法規(guī)的自學,機電安全檢查等。

4、每月舉行一次基層隊組機電負責人出席的機電安全工作討論會,總結上月工作,精心安排下月任務,總結機電質量,安全事故等情況,針對機電安全薄弱環(huán)節(jié)存有針對性分析制訂解決方案和措施,不斷提升自身安全、機電技術素養(yǎng)。

5、每月非政府三次全礦機電質量標準化檢查,并總結和測評。

6、每月至少對全礦機電設備展開一次全面的檢查。

7、自學分析煤礦出現(xiàn)的機電事故案例,變小教訓為經(jīng)驗,提升裝備管理水平。

8、安全活動必須持之以恒,逐步強化,并使活動實效性更弱。運輸二隊繳直奔班制度運輸二隊繳直奔班制度

為并使我隊設備向著高效率、安全化運轉方向發(fā)展,更好地保護設備,掌控設備運轉動態(tài),更好地分割清職責,特制訂本制度,制度具體內容及考核制度如下:

一、交接班具體內容

1、接班人員必須提早20分鐘至崗,交班人員落后10分鐘黃繼妍,利用這段時間,深入細致對設備、工器具展開檢查并查問當值看護人。

2、各工種必須在規(guī)定的崗位現(xiàn)場展開交接班,內容必須確切,包含各種工器具的檢查、交接班記錄表的核對、設備的運轉與否正常,工作任務的全面落實等情況。

3、交班人員對當值未完成急需處理的安全情況應當逐一交代確切,重點事項應當反復強調,使接班人員妥善解決。

4、接班人員對交班人員交代事項不確切的,可以不接班人。

5、對上一班交代事項,當班人員必須逐項展開處置,對不能確切內容應當反反復復查問明白,搞好下班遺留工作。

6、繳、接班人員必須按時至隊部核對交接班記錄表,填寫內容必須確切,字體工整,不許簡略。

7、因本班人員不足原因,工種不確認,交接班人員可以在班組長間更替。

8、接班人員不許拖拉,例如突遇隱患晚點下班時間較長的,但不須要上班的,由接班人處置順利完成。

9、若上時一班沒能順利完成任務,故意打聽借口扯皮者,可以不接班人,并給以交班人行政處罰。

10、班組長必須對所有崗位展開檢查,不得發(fā)生勾結現(xiàn)象。

二、交接班考核制度

1、對未提早二十分鐘抵達接班人地點接班人員,計入接班人員工分后2分后,計入有關班組長工分3分后。

2、對未落后十分鐘黃繼妍的交班人員,計入交班人員工分2分后,計入有關班組長工分1分后。

3、對未填寫所在崗位交接班記錄表的,太少一處計入當事人工分5分后,計入有關班組長工分3分后。未注明“月、日”字樣的,辨認出一處計入工分1分后。

4、若辨認出工器具無故遺失、損毀,責任明晰,計入當事人工分2分后。

5、若辨認出工器具無故遺失、損毀,責任人不明晰,未展開全面落實的,計入交班人和接班人工分各2分后,計入有關班組長工分2分后。

6、若辨認出機電設備損毀,未展開全面落實的,計入交班人和接班人工分各5分后,計入有關班組長工分3分后。

7、交班人員沒能順利完成任務,故意打聽借口扯皮,計入交班人員工分5分后,計入有關班組長工分2分后。

8、繳、接班人員核對交接班記錄表字跡簡略,不確切,對有關人員計入工分2分后。

9、交班人員交代事項粗略、不確切,計入交班人員工分3分后。煤礦調度室培訓制度煤礦調度室培訓制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,強化礦井職工安全教育與培訓工作,提升職工安全素質,提高企業(yè)安全管理水平,進一步增強職工的安全意識和安全防水能力,增加傷亡事故的出現(xiàn),特制訂本制度。

1、調度指揮中心全體人員必須定期拒絕接受安全教育與培訓,秉持“先培訓、后上崗”的制度。

2、統(tǒng)計員年初負責管理基本建設全年以及每季度的培訓計劃,統(tǒng)籌安排調度員自學培訓進度,負責管理每季度對所學內容展開考試并構成定量考核,將考核內容在調度專業(yè)會上展開通報。

3、培訓內容建議必須與煤礦安全調度工作息息相關,宣傳貫徹落實上級安全指令、精神,注重化解安全生產中存有的主要矛盾和問題,內容祥實、規(guī)范。

4、調度指揮中心主任負責管理每星期非政府一次集中學習,建議在公司調度人員全部出席,并搞好自學記錄,未出席自學人員返礦后根據(jù)記錄自學。

5、集中學習主持人必須迪阿爾庫,存有學習材料及自學計劃。

6、每次集中學習的時間嚴禁多于1個小時,出席人員在自學記錄上親自親筆簽名,無故不出席學習者每次罰款50元。石壕煤礦調度室安全生產責任制1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針,嚴苛按照“三小規(guī)程”以及有關安全生產的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產。對威脅安全生產的關鍵性問題及時下發(fā)調度命令,非政府有關部門和單位采取措施積極主動處置,做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。

2.按照生產作業(yè)計劃,負責管理日常生產的非政府和統(tǒng)一指揮。及時掌控生產動態(tài),嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃順利完成情況,存有針對性地提早采取措施,消解可能將發(fā)生的影響生產的因素和困難,同時實現(xiàn)平衡、高產、高效率,消除生產薄弱環(huán)節(jié),保證我礦各項生產經(jīng)營指標的全面完成。

3.深入細致現(xiàn)場、深入細致井下調查研究,熟識生產情況,掌控第一手資料。通過多種渠道介紹生產動態(tài)和發(fā)展趨勢,并廣為搜集安全生產信息,為領導恰當決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運轉有序。

4.按照作業(yè)計劃精心安排,負責管理非政府不好日常的生產準備工作工作,狠抓礦井冶煉接任、設備檢修、加裝拆毀等重點工程,保證企業(yè)身心健康有序發(fā)展。

5.負責管理非政府各單位、各有關部門,對礦井停工檢修的統(tǒng)籌安排,督促檢查各項工程的實行進展情況,保證各類工程的按質按時順利完成。同時實現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產。

6.認真細致地搞好上情下達、下情呈報工作。“信息通暢、令行禁止”對領導命令、工作精心安排或上級通告、通報必須及時、不折不扣地下發(fā),隨時嚴格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,深入細致搞好記錄。對基層匯報的情況和問題,必須及時向值守主任、有關礦領導和部門匯報,按領導命令非政府有關單位和部門展開化解,努力做到事事存有全面落實、件件存有回音、項項存有記錄。

7.負責管理舉行調度會、生產可以、協(xié)調會,及時化解生產中發(fā)生的各類問題,督促檢查各單位生產計劃的順利完成情況。凡牽涉影響安全生產的問題,有權對同級業(yè)務部門展開統(tǒng)一調度,行使調度職權。

8.負責管理全面落實調度值守制度,檢查各部門值守和調度值守情況。負責管理幫助值守領導非政府不好全礦當日的安全生產工作,并對全礦當日安全生產情況展開總結,在礦碰頭會上展開匯報。

9.負責管理礦井安全、生產、經(jīng)營等各方面的領導命令、工作精心安排、緊急命令的表達和全面落實,并根據(jù)領導命令,對繼續(xù)執(zhí)行不好的單位展開通報批評或有關行政處罰。

10.創(chuàng)建完備的原始記錄,按時核對臺帳、圖表、牌板。調度資料必須定期檔案看管。

11.不斷加強調度業(yè)務建設、調度質量標準化建設、調度信息化建設,實行人才培訓戰(zhàn)略,不斷更新調度裝備,全面提高調度工作水平。綜采隊井下文明生產管理制度綜采隊井下文明生產管理制度

1.及時抽排兩巷水窩內的積水,杜絕長5米,深0.1米的積水存有。

2.及時清掃工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物。

3.及時清掃工作面和兩巷設備上的粉塵和設備附近的雜物。

4.兩巷中的水泵物料、設備必須在全面性以外裝箱整齊,展開轉讓管理。

5.工作面廢舊的物料及時上繳有關職能部門。

6.兩巷文明生產檢修班存有陶思曾副組長負責管理,班工長負責管理監(jiān)督,一次不合格罰款50元,生產班由工長全面負責管理。

7.風巷中的工具箱、水泵件必須存放在全面性向外50m之外,分類在風巷下幫忙裝箱整齊,對不能按規(guī)定裝箱的每件考核20元/天。

8.兩巷的全面性內不容許放置任何設備、材料,每件考核20元/天。

9.煤電扣電纜必須整齊盤放到控制器架上,且煤電扣必須停水放置,不按規(guī)定放置,每次考核20元。

10.風、機兩巷采用的注液槍,采用后存放在工具箱,注液槍管必須裝設出來,管頭用A65T32Km堵好,不按規(guī)定放置,每次考核20元。

11.工作面、全面性范圍、支架間嚴禁放置任何配件、工具、材料,辨認出一次考核責任人10元。支架水泵膠管上班后及時廢舊。

12.風、機兩巷積水少于規(guī)定,每處考核10分后,并罰款20元。

13.風、機兩巷材料裝箱不規(guī)范,每處考核10分后。

14.風、機兩巷存有浮渣、雜物,每處考核10分后。

15.風、機兩巷全面性支柱數(shù)量嚴重不足,按每根10分后展開考核。

16.風、機兩巷支柱直線、迎接山角等不符合規(guī)定,考核1分后/根。

17.全面性支柱柱帽不符合規(guī)定,考核5分后/根。

18.全面性掘進支柱不被綁絲,或被綁絲不符合規(guī)定,考核5分后/根。

19.端頭主架與1#支架間的掘進不符合規(guī)定,考核5分后/次。

20.皮帶下的浮煤沒清掃整潔,每處甩5分后。

21.皮帶H架彎曲,導致淋煤的每處甩2分后。

22.下端頭所采用的大錘,采用完結后置放在3#、60#支架間,不按規(guī)定放置者每次考核20元。遺失考核100元。

23.工作面放置單體柱。必須采用8#鐵絲在柱頭、柱跟處綁定,將支柱吊掛在支架間水泵。采用支柱后,必須及時Avold,并由各班明煤工負責管理看護。不按規(guī)定放置者每次考核10元,遺失者原價索賠。

24.生產班廢舊的木托板必須在全面性外分散放置,無法亂扔隨地,不按規(guī)定執(zhí)行者每次考核5元/塊。

25.炸藥箱、雷管箱必須存放在風巷全面性外,兩箱距離維持15M以上,違反者每次考核考核20元。

26.風、機兩巷的阻車器必須置放變坡點以上的軌道正中,采用后及時恢復正常原位,不按規(guī)定置放者每次考核20元。

27.井下工作面上下巷道電纜必須按機電管理標準展開深入細致搬運,必須將電纜裝設整齊,弧度一致,全部采用電纜鉤。

28.必須定期對工作面上下巷道電纜上的煤塵展開全面打掃,保證電纜清潔衛(wèi)生。

29.領用電纜必須創(chuàng)建臺帳,井下廢舊的電纜必須及時交還動力科,以免電纜遺失。

30.必須在采用中得當維護不好電纜,不應當人為的將電纜損毀。金屬支柱修理工安全操作規(guī)程(煤礦)一、所有維修人員必須遵從班長的統(tǒng)一指揮和質量檢驗員的檢查,嚴禁無理取鬧或各行其事。

二、工作前按規(guī)定佩戴不好勞護用品,并詳盡檢查所有的工具及設備、即為工具與否穩(wěn)固,大錘有沒有飛邊,量具與否精確,設備運轉與否正常等,證實有誤時方準展開作業(yè)。

三、踢大錘時應特別注意方向和周圍情況,防范傷人、受傷已、試壓的支柱踢水平楔時,不得摔踢,建議打準、陳國添。

四、大錘、手錘、施明德錘等工具的飛邊、毛刺應當及時條蓋住避免傷人。

五、機器設備除選定的人員操作方式外,其它人不得動用。

六、廠房內的配件、支柱、公用工具等必須擺整齊、穩(wěn)固,不得阻塞地下通道,努力做到文明生產?;茨系V業(yè)集團領導“一通三嚴防”管理規(guī)定、規(guī)范編訂淮南礦業(yè)集團領導“一通三嚴防”管理規(guī)定、規(guī)范編訂

第一章淮南礦業(yè)集團礦井

“一通三嚴防”安全評價規(guī)定

第一條為保證生產礦井的“一通三嚴防”系統(tǒng)正常運轉,集團公司繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴防”安全評價制度。每周三由瓦地院在集團公司調度會上,對被調研礦井的“一通三嚴防”工作和系統(tǒng)的安全運行狀況展開剖析、評估,協(xié)助礦(公司)盡快化解存有的問題。為而因制度成功、有效地繼續(xù)執(zhí)行,特制訂本規(guī)定。

第二條礦(公司)“一通三嚴防”安全評價由瓦地院會同,被評價礦井協(xié)調。主要評價內容為:

(一)對礦井通風、煤層氣、監(jiān)測監(jiān)控、防雷、防塵、降溫六大系統(tǒng)的運行狀況展開剖析、評價,表示存有的問題,明確提出解決方案。

(二)非政府人員對井下現(xiàn)場展開全方位檢查,并融合日常動態(tài)檢查資料,經(jīng)分析表示現(xiàn)場存有的關鍵性問題和隱患,明確提出解決方案和整改措施。

(三)對照設計、計劃,檢查“一通三嚴防”工程、高瓦斯和注重工作面的瓦斯環(huán)境治理工程進展情況。

(四)檢查上月度,礦井“一通三嚴防”評價問題的審核處理意見和評價問題的自查全面落實情況。

(五)調研周期內的瓦斯、自然發(fā)怒、煤與瓦斯注重、瓦斯超載等“一通三嚴防”方面所發(fā)生的事故與隱患。

第三條被評價礦井必須協(xié)調瓦地院的調研工作,提供更多真實、詳盡、完備的系統(tǒng)運行狀況,以及存有的安全隱患。

第四條被評價礦井的礦長(經(jīng)理)、總工程師必須出席周三集團公司調度會,深入細致匯報瓦地院的剖析、評價,并就有關問題展開面試,須要協(xié)助化解的問題,由集團公司領導現(xiàn)場不予均衡化解。

第五條調度會后,由瓦地院負責管理對被評價礦井印發(fā)《“—通三嚴防”評價問題的處理意見》,并負責管理對“意見”中須要化解、均衡的問題展開嚴格執(zhí)行和追蹤檢查工作。

第二章淮南礦業(yè)集團礦長(經(jīng)理)

月度“一通三嚴防”家訪規(guī)定

為進一步加強礦區(qū)“一通三嚴防”工作,二要貫徹落實“可以盡誅保與、應當抽盡扣”的瓦斯綜合治理戰(zhàn)略,確保集團公司“建大礦、籌辦小電、搞資本”戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn),確保安全生產,根據(jù)集團公司二○○三年五月二十二日安全專項會議精神,各生產礦井(公司)的礦長(經(jīng)理),必須將本單位的“—通三嚴防”情況,按月定期向集團公司書面家訪。現(xiàn)將有關事宜確認如下:

第一條家訪內容

(一)“一通三嚴防”齊抓共管責任制的全面落實情況。重點就是生產、盾構、機電、安全副職的“一通三嚴防”齊抓共管責任制全面落實情況。

(二)“一通三嚴防”人、財、物資金投入情況。針對礦井“一通三嚴防”存有問題,與否建議減少資金投入。

(三)“一通三嚴防”現(xiàn)場管理情況。與否存有“一通三嚴防”安全隱患、死角,現(xiàn)場管理與否妥當。

(四)“一通三嚴防”事故責任追責情況。主要對瓦斯超載、自然發(fā)怒、放炮等“一通三嚴防”事故的查案處置。

(五)一通三嚴防工程的進展情況,存有問題及解決方案。

(六)下月“一通三嚴防”工作重點及主要工作精心安排,與否存有問題,實行什么措施。

第二條具體內容建議

(一)家訪報告必須由礦長(經(jīng)理)親自手寫,不得列印。

(二)家訪報告要于當月月底時用或電子郵件報集團公司調度室,由調度室影印后上報集團公司董事長、總經(jīng)理、總工程師、生產和安全副總經(jīng)理、通風副總工程師。送發(fā)安監(jiān)局、瓦斯地質管理研究院、生產技術部、紀委、黨委工作部。

(三)由瓦地院會同,非政府對礦長(經(jīng)理)家訪報告展開批準,批準意見呈報集團公司董事長、總經(jīng)理、總工程師審核后印發(fā)有關單位,瓦地院負責管理對批準意見展開嚴格執(zhí)行全面落實和追蹤檢查。

第三章“一通三嚴防”督查、督導、實時監(jiān)控規(guī)定

第一節(jié)“一通三嚴防”督查規(guī)定

為切實做好礦區(qū)“一通三嚴防”工作,嚴苛現(xiàn)場管理,提升“一通三嚴防”工作的超前性、準確性和科學性,侏證各項瓦斯環(huán)境治理措施全面落實妥當,保證礦區(qū)安全生產,特制訂本規(guī)定。

第一條非政府機構

完善集團公司及礦(公司)兩級“一通三嚴防”督查機構,緊固督查組成員并根據(jù)工作須要及時調整。礦(公司)“一通三嚴防”督查組由安監(jiān)處短任組長,生產技術、安監(jiān)、通風等部門的有關人員為督查組成員。

第二條管理制度

“一通三嚴防”督查組必須深入細致履行職責,存有針對性地開晨工作,并使“一通三嚴防”督查工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

集團公司“一通三嚴防”督查組的主要職責為:檢查、指導礦(公司)“一通三嚴防”督查組工作。督查“一通三嚴防”的設計、規(guī)程、措施的基本建設、審核情況。動態(tài)檢查“一通三嚴防”的現(xiàn)場管理情況,嚴格執(zhí)行有關安全隱患的自查。督查瓦斯綜合治理工程的進展及裝備的采用情況。行使獎罰權力,對存有關鍵性“一通三嚴防”安全隱患的作業(yè)場所有權暫停作業(yè)。

各礦(公司)“一通三嚴防”督查組的主要職責就是:督查井下瓦斯超載的查案和處置情況,檢查現(xiàn)場“一通三嚴防”有關規(guī)定、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,在現(xiàn)場的全面落實情況。督查礦井、邊角塊段殘采區(qū)和外委工程的“一通三嚴防”管理情況,制訂“一通三嚴防”隱患整改措施并監(jiān)督全面落實。負責管理督查集團公司“一通三嚴防”督查組所查問題的自查。對存有關鍵性“一通三嚴防”安全隱患的作業(yè)場所有權暫停作業(yè)。辨認出“一通三嚴防”關鍵性問題及時向集團公司匯報。

第三條嚴苛督查工作,存有以下條件之一者,集團公司將不予罰款。

1、高阻風井沒風道修葺計劃或存有計劃不積極主動非政府實行的。

2、存有不符合規(guī)定的串聯(lián)通風或串聯(lián)通風措施沒全面落實的。

3、礦井工作面上、劣勢巷斷面不符合規(guī)定建議的。

4、局部通風并無水泵局扇或水泵局扇不起至水泵促進作用的。

5、高瓦斯重點頭面,供電的變電所及局扇沒有短果專人值班的。

6、局部通風沒按規(guī)定同時實現(xiàn)“三專兩槍機”的。

7、“三?!本€路未按規(guī)定建議檢修的。

8、局扇出現(xiàn)循環(huán)風的。

9、并無計劃停水停風導致瓦斯超載的。

10、瓦斯超載不查案處置或查案處置不深入細致的。

11、瓦斯超載隱報、虛報的。

12、瓦斯超載作業(yè)的。

13、礦井工作面上隅角填充不及時導致瓦斯蓄積的。

14、不按規(guī)定精心安排專職瓦斯檢查員測氣的。

15、盲巷管理不符合規(guī)定建議的。

16、冶煉工作面按照有關規(guī)定建議,應當扣而未抽放瓦斯的。

17、瓦斯超載或瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的(0.95%以上),礦井工作面未實行以頂板邁向鉆孔居多的抽放措施,盾構工作面未使用巷幫長鉆孔展開邊抽邊掘的瓦斯環(huán)境治理措施的。

18、注重煤層盾構面未嚴格執(zhí)行“四位一體”防突措施的。

19、非注重煤層嶄新水平、嶄新采區(qū)的石門第一次拆穿煤層、冶煉施工過程中瓦斯噴出異常、吻合地質構造拎、煤層成礦異常拎等都必須展開注重危險性預測,凡預測指標超載的而未繼續(xù)執(zhí)行“四位一體”防突措施的,預測資料未日報集團公司的。

20、冶煉面未按規(guī)定加裝安全監(jiān)控傳感器的。

21、監(jiān)控系統(tǒng)失靈的。

22、瓦斯傳感器不按期調?;騻鞲衅髡`差少于規(guī)定的。

23、未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度的。

24、放炮后未深入細致驗炮的。

25、分層采礦及綜采、綜放工作面不展開隨其采隨燒的。

26、礦井工作面不按規(guī)定及時送進去半封閉的。

27、發(fā)生一氧化碳和火災隱患未及時采取有效措施的。

28、井下煤塵沉積、舞動的。

29、冶煉場所綜合防塵系統(tǒng)不完善的。

30、礦管維珍計劃“一通三嚴防”方面,噸煤l元資金投入不全面落實的。

第四條同時滿足用戶以下條件者,集團公司將子以獎勵。

1、并無“一通三嚴防”事故的。

2、并無瓦斯超載作業(yè),并無瓦斯超載隱報虛報。并無關鍵性“一通三嚴防”隱患怨家的。

3、瓦斯超載查案處置深入細致的。

4、瓦斯超載次數(shù)上升,并無瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的。

5、瓦斯綜合治理措施妥當,并秉持不扣不冶煉的。

6、現(xiàn)場管理妥當,并秉持“以風定產”、“以扣定產”的。

7、礦(公司)“一通三嚴防”督查組正常開展活動,督查總結按規(guī)定呈報的。

8、礦管維珍計劃“一通三嚴防”方面,噸煤1.0元資金投入切實落實的。

第五條獎罰辦法。

以集團公司“一通三嚴防”督查組,現(xiàn)場所查問題為依據(jù)。罰款單由集團公司印發(fā),行政處罰對象就是所在礦(公司),罰金從當月單位工資總額中計入。獎勵按季度考核,獎勵范圍為礦(公司)“一通三嚴防”督查組成員。

第二節(jié)防突督導規(guī)定

集團公司設立防突督導組,從安全技術管理部門調派人員做為督導組專職成員。

第六條防突督導組的主要職責

1、負責管理檢查各礦(公司、項目部)石門、井筒揭煤、注重煤層冶煉面的防突設計、防突措施的審核和現(xiàn)場全面落實情況。

2、負責管理監(jiān)督檢查各礦揭煤措施的全面落實情況,煤礦皮帶隊皮帶司機安全技術操作規(guī)程煤礦皮帶隊皮帶司機安全技術操作規(guī)程

1、駕車前深入細致檢查皮帶保護裝置與否齊全符合規(guī)定,信號裝置與否靈敏可信,液壓系統(tǒng)與否正常。

2、啟動程序:

(1)檢查各個儀表表明與否正常。

(2)接到信號點動兩次準備工作TNUMBERkm375。

3、運轉中工作:

(1)深入細致聆聽設備各部位工作的聲音。

(2)司機嚴禁返回崗位搞好隨時停放的準備工作。

(3)精力分散,嚴禁與他人攀談。

(4)運轉中嚴禁無故停放。

4、停放:

聽見停放信號后,必須及時暫停皮帶機TNUMBERkm375電源,停放后檢查皮帶機下與否有積煤,必須對滾筒上纏煤及時清掃。

5、工作中注意事項:

(1)皮帶運轉時嚴禁對滾筒展開清掃。

(2)分散注意力觀測皮帶有沒有跑偏、撒料、機械運轉聲音與否正常。

(3)不得不打信號輕易TNUMBERkm375。神寧集團白芨溝煤礦盾構隊隊長安全生產責任制在礦黨委和礦長領導下,全面負責管理本隊的行政工作。

第一條認真落實礦上的各項指令的措施,嚴格執(zhí)行礦上制訂的各項規(guī)章制度。

第二條根據(jù)礦下發(fā)的生產任務,制訂適當?shù)纳a計劃和措施,合理非政府生產,確保全隊生產任務的順利完成。

第三條隊長就是全隊的安全責任者,應當深入細致的狠抓全隊的安全生產,教育員工嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”,確保工程規(guī)格質量,確保安全生產。

第四條深入細致狠抓本隊的技術管理,自學新技術,不斷展開革新改建,引導員工展開“五小”改建。

第五條強化勞動管理,搞好保勤工作,非政府制訂本隊的各項管理制度。

第六條秉持同員工一起生產,老爹作業(yè),介紹具體情況,合理分配任務,均衡各種勞動非政府,提升勞動效率。

第七條負責管理審查員工工資,努力做到合理分配,按勞動分配。

第八條關心員工生活,特別注意工作方法,團結一致社會各界員工,調動一切積極因素推動生產發(fā)展。

第九條深入調查,總結經(jīng)驗,吸取教訓,制訂措施,改良工作,策劃舉行隊務工作會議。

第十條做好班、副組長的選裝、配搭工作,監(jiān)督檢查他們的工作。

第十一條每旬檢查一次本隊各種臺帳和記錄,非政府分析各項生產指標順利完成情況和材料、配件等消耗情況,及時明確提出改良措施,做好節(jié)支增效工作,并保證任務的全面完成。

第十二條每月月底舉行一次隊委會議及全體員工大會,總結本月的生產情況和存有問題,明確提出下月的生產任務、生產精心安排和解決問題的措施等。

第十三條隊長就是工程質量的責任者之一,工作中需以趙光逢本,嚴要求,高標準,力求并使本隊的工程質量達至各級標準。

第十四條校對本隊的工作總結、報告、工人調動、升級等并簽訂意見。區(qū)隊務實內訓實施辦法區(qū)隊務實內訓實施辦法

為了進一步把區(qū)隊培訓工作搞要用細,并使其更存有針對性、可操作性,二要將培訓工作做為提升安全意識和操作技能的手段,充分發(fā)揮其在區(qū)隊自治權工作中的關鍵促進作用。特制訂本考核辦法。

一、非政府機構

為保證員工培訓考核工作順利開展并取得實效,機運隊設立培訓考核領導小組:

短:趙遜于

副組長:張秋壽

員:時培東

秦海

江建國

肖飛

李辰威

郜翔

二、培訓目的

1、以“用心處事、崇尚卓越”、“安全零理念”統(tǒng)領各項工作,使一流的安全理念真正入心入腦。

2、通過安全培訓,進一步規(guī)范員工的操作方式犯罪行為,同時實現(xiàn)“上標準崗、干活標準活”,努力做到存有而令必行,有禁必止。

3、通過積極開展安全培訓活動,全面提高員工安全意識和獨立自主保安及打火脫離險境能力,達至獨立自主保安、全員保安,

4、殲滅事故隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象,同時實現(xiàn)安全生產,安全零理念。

三、培訓教育管理制度

(一)培訓職責分割

1、副組長為職工教育培訓管理的第一負責人。負責管理監(jiān)督職工培訓教育的實行及培訓工資的分配等。

2、副組長負責管理培訓計劃的基本建設和實行、考試命題、評卷以及各類證件辦理等培訓的日常業(yè)務工作。

3、區(qū)隊管理人員為主要講課教師,領導小組成員負責管理自學筆記的監(jiān)督檢查工作

(二)、培訓考核辦法

班組基礎分按人員給分后,每人10分后。

個人考核罰球基礎分成100分后,其中自學筆記15分后、自學過程15分后、回答10分后、實操上機10分后,月末考試50分后。

(三)培訓時間與地點

1、自學時間:零點班和四點班為班前會前會提早1小時,分別為:2點,10點;八點班為下午上班后,5點半。

2、培訓地點:區(qū)隊會議室。

3、例如存有特定情況時,培訓時間另行通知。

4、若的確無法出席培訓時,可向培訓教師或副組長告假,否則按曠課處置。

(交:員工培訓考核實施辦法、個人培訓考核細則、班組培訓考核細則)下大雨煤礦井下廢人制度下大雨煤礦井下廢人制度

為有效率防治因暴雨洪水引起煤礦事故災難,根據(jù)有關法律、法規(guī)和《國務院辦公廳關于進一步強化安全生產工作極力遏止輕特大事故的通告》的建議,及時撤走井下人員,特制訂以下制度:一、創(chuàng)建防治引起煤礦事故災難的機制和制度1、暴雨洪水暴雨洪水一旦涌向礦井,必須立即暫停作業(yè),撤走作業(yè)人員至暴雨洪水地面,并及時非政府人員展開排洪工作,采取有效措施。2.煤礦必須建立健全嚴防暴雨洪水引起事故災難的非政府機構和機制。設立以企業(yè)主要負責人為副組長的雨季“三嚴防”(防洪、嚴防排洪、嚴防雷電)領導小組?;窘ㄔO雨季“三嚴防”工作計劃,明晰“三嚴防”任務和責任,及時舉行會議,研究和檢查有關工作全面落實。強化雨季期間陽入度和值守工作。努力做到領導妥當,隱患環(huán)境治理計劃妥當,信息發(fā)送與值守工作到位。3.煤礦必須主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系,創(chuàng)建災害性天氣預警和防治機制。及時收看收聽天氣預報,掌控可能將損害煤礦安全生所產的暴雨洪水災害信息,緊密高度關注災害性天氣的預報預警信息,掌控汛情水情,及時主動采取措施。并與周邊相連礦井溝通交流信息,當?shù)V井出現(xiàn)異常情況時,立即向周邊相連礦井展開預警。4.創(chuàng)建雨季巡查制度。煤礦企業(yè)在雨季必須精心安排專人負責管理對本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑、采動裂隙,以及可能將影響礦井安全的水庫、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點部位展開巡查檢查,特別就是收到暴雨災害預警信息和警報后,必須實行24小時

不間斷巡查。礦區(qū)每次再降大到暴雨時和降雨后,必須派遣專業(yè)人員及時觀測礦井涌水量變化情況。5.創(chuàng)建關鍵性水害隱患及時廢人制度。煤礦企業(yè)都必須創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災害應急情況下及時撤走井下人員的制度,明晰啟動的標準、廢人的統(tǒng)一指揮部門和人員以及廢人的程序等,辨認出暴雨洪水災害輕微、可能將引起淹井時,必須立即廢人,只有在證實隱患已吉底消解后方可恢復生產。煤礦企業(yè)沒全部全面落實嚴防暴雨洪水引起事故災難的環(huán)境治理計劃和防范措施、存有關鍵性隱患的,雨季必須實行停建廢人的措施,嚴禁展開井下生產作業(yè)。6.創(chuàng)建水害隱患排查環(huán)境

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