信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法例文多篇合輯

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第一章總則

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代建筑行業(yè)的須要、提升項目管理水平、全面落實鐵道部關(guān)于“六位一體”和“四化提振”建設(shè)管理建議，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及滬昆客專湖南公司《鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法》、局項目部《信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法》，融合第三項目分部實際情況，特制訂本辦法。

第一條第三項目分部信息系統(tǒng)包含：滬昆客專湖南公司RCPMIS鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)、公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、公司財務(wù)管理和物資管理系統(tǒng)、局項目部和第三項目分部建立的業(yè)務(wù)QQ群等。

第二條計算機(jī)信息化應(yīng)用領(lǐng)域的目的就是為了同時實現(xiàn)辦公信息化、工程管理數(shù)字化、重點工程可視化，從而提升項目決策水平，進(jìn)一步增強(qiáng)項目應(yīng)變能力，為最終同時實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、效益等各項目標(biāo)提供更多可靠保證。

第三條本信息管理辦法適用范圍為第三項目分部及各作業(yè)隊。

第二章非政府、管理體系建設(shè)

第四條第三項目分部設(shè)立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)辦公室，各部室、作業(yè)隊根據(jù)須要，設(shè)置專職信息員。

第五條信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同組成

組短：雷衛(wèi)東

副組長：孫孝全歐然何曉兵

成員：各部門、所屬各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)信息化建設(shè)過程中的全部工作，負(fù)責(zé)管理制訂、實行信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理信息化建設(shè)管理、協(xié)同和監(jiān)督，制訂信息化工作管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并指導(dǎo)各成員積極開展信息化工作。

第七條信息系統(tǒng)辦公室職責(zé)

辦公室設(shè)于項目綜合管理部，綜合管理部部長擔(dān)任辦公室主任。負(fù)責(zé)管理非政府、積極開展信息化建設(shè)日常工作;負(fù)責(zé)管理第三項目分部信息系統(tǒng)各類硬、硬件的管理、保護(hù)及合理配置;負(fù)責(zé)管理工區(qū)信息系統(tǒng)的病毒防水和信息保密工作;負(fù)責(zé)管理搜集各部門在信息化應(yīng)用領(lǐng)域過程中牽涉的問題和建議，并不予化解或酌情向上級單位意見反饋。負(fù)責(zé)管理按照滬昆公司、局項目部及分部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的建議，對項目分部各部門、各作業(yè)隊的信息化工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。項目分部各部門及所屬各作業(yè)隊必須搭載責(zé)任心弱、存有一定計算機(jī)操作科學(xué)知識和文字非政府能力的全職信息員，負(fù)責(zé)管理有關(guān)信息的搜集、呈報與公布。

第八條第三項目分部各部門及所屬各作業(yè)隊職責(zé)

(一)綜合管理部：負(fù)責(zé)管理機(jī)房管理、系統(tǒng)操作方式、硬件設(shè)備保護(hù)等有關(guān)安全和保密管理;負(fù)責(zé)管理OA模塊的日常管理及有關(guān)數(shù)據(jù)信息打印等工作;負(fù)責(zé)管理視頻會議系統(tǒng)、負(fù)責(zé)管理項目分部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(局域網(wǎng)及因特網(wǎng))的管理和保護(hù);負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)信息的信息反饋、搜集、整理、處置、傳達(dá)與應(yīng)用領(lǐng)域管理;負(fù)責(zé)管理項目分部業(yè)務(wù)QQ群的建立與管理;負(fù)責(zé)管理通在項目分部各類信息系統(tǒng)展開行政、黨務(wù)類文件資料展開通話與管理。

(二)計劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理、驗工計價、計劃管理、財務(wù)及財務(wù)會計管理模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開計劃財務(wù)類文件資料的通話與管理。

(三)工程管理部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中工程設(shè)計管理、資料管理、技術(shù)管理、工程咨詢等模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開工程管理類文件資料的通話與管理。

(四)安質(zhì)環(huán)保部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中質(zhì)量管理、安全管理等模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準(zhǔn)確性;按滬昆公司建議負(fù)責(zé)管理本項目分部重點工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理與應(yīng)用領(lǐng)域;負(fù)責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開安質(zhì)環(huán)保類文件資料的通話與管理。

(五)物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中物資設(shè)備訂貨模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報;負(fù)責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開物資設(shè)備類文件資料的通話與管理。

(六)調(diào)度室、叛拆辦：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中工程調(diào)度、進(jìn)度管理、征地征地模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開工程調(diào)度、征遷類文件資料的通話與管理。

(七)各作業(yè)隊：按項目分部建議，通過項目分部業(yè)務(wù)QQ群及其它有關(guān)信息系統(tǒng)，及時通話各類文件資料，呈報各類信息和數(shù)據(jù)。

第三章網(wǎng)絡(luò)互連、工作紀(jì)律及數(shù)據(jù)安全

第九條第三項目分部及所屬作業(yè)隊保證網(wǎng)絡(luò)互連，分部各部室輕易進(jìn)RCPMIS鐵路項目建設(shè)管理信息系統(tǒng)。

第十條分部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊信息員每天下班時進(jìn)占有關(guān)信息系統(tǒng)，并維持各類信息系統(tǒng)的在線狀態(tài)，及時查閱、通話有關(guān)文件、資料，保證各類信息的通暢。例如因信息員上班且少于一天時間，須選定其它人員代理。因處置不及時而影響公務(wù)，將追責(zé)信息員及部室負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第十一條所有網(wǎng)絡(luò)資源使用者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守互聯(lián)網(wǎng)各項管理規(guī)定。嚴(yán)禁玩游戲下載非法網(wǎng)頁、不身心健康網(wǎng)頁;嚴(yán)禁在辦公場所玩游戲娛樂、游戲。

第十二條各部門必須定期對自己的所有資料展開備份，并得當(dāng)看管，防范信息遺失或外泄機(jī)密。

第十三條不得來歷不明的網(wǎng)站，對一些來歷不明的郵件及附件不要關(guān)上，不要繼續(xù)執(zhí)行從網(wǎng)上瀏覽后未經(jīng)查殺處置的軟件，采用移動存儲工具前須先查殺。

第十四條計算機(jī)采用人員在采用計算機(jī)過程中，如果辨認(rèn)出病毒或任何其它異常情況時應(yīng)立刻斷網(wǎng)快速隔絕被病毒感染的計算機(jī)，并立即向辦公室報告。

第十五條計算機(jī)采用人員嚴(yán)禁擅自修改計算機(jī)中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的參數(shù)布局，嚴(yán)禁對網(wǎng)絡(luò)布點、線路、網(wǎng)卡等硬件展開隨意加裝或閃崩，例如須要修改，必須向辦公室報告，由專業(yè)人員順利完成。

第十六條任何計算機(jī)采用人員嚴(yán)禁故意在內(nèi)部局域網(wǎng)上傳播病毒，蓄意毀壞數(shù)據(jù)資料;同時，嚴(yán)禁以營利為目的經(jīng)營項目部的各種信息。

第十七條計算機(jī)采用人員如果違背本條例中的規(guī)定，情節(jié)輕微者，項目部給與警告并責(zé)令制止。對違背本規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)當(dāng)照價賠償并按照有關(guān)規(guī)定，展開適當(dāng)?shù)男姓徒?jīng)濟(jì)行政處罰。

第四章軟軟件設(shè)施的修理、管理及

有關(guān)軟件的引入、推展與應(yīng)用領(lǐng)域

第十八條項目部所有信息化設(shè)備(軟件)的日常管理工作由辦公室有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理，分部信息化建設(shè)工作信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)，各項管理工作由辦公室負(fù)責(zé)管理，信息化設(shè)備(軟件)的日常保護(hù)工作由選定的專職信息管理員負(fù)責(zé)管理。

第十九條由于人為原因而導(dǎo)致軟軟件信息設(shè)施遺失、損毀的，各有關(guān)責(zé)任人將按規(guī)定索賠，若無法確認(rèn)責(zé)任人，則由其保管人負(fù)責(zé)管理索賠。

第二十條各部門信息化設(shè)備(軟件)發(fā)生故障，須要及時向辦公室報告，如果牽涉至修理費(fèi)用問題須要明確提出書面修理提出申請，經(jīng)核實后，按照有關(guān)程序處理。

第二十一條項目部公配的信息化設(shè)備(軟件)，在項目竣工以后必須按照規(guī)定設(shè)備上繳辦公室，由辦公室檢查設(shè)備與否較完整，若無法正常采用須要修理的，經(jīng)核實屬非人為原因，費(fèi)用項目部分擔(dān)。項目員工若因工作變動返回，在返回前必須將其采用的信息化設(shè)備上繳，由辦公室檢查設(shè)備與否較完整，若無法正常采用則由其本人負(fù)責(zé)管理修理或索賠。

第二十二條上級主管業(yè)務(wù)部門選定推展采用的應(yīng)用軟件，由各部門負(fù)責(zé)管理加裝、調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)中的保護(hù)。

第五章電子公文處置暫行規(guī)定

第二十三條根據(jù)集團(tuán)公司《電子公文處置暫行規(guī)定》，為提升公文處置工作的效率和公文的質(zhì)量，并逐步同時實現(xiàn)無紙化辦公，融合項目實際，制訂了本規(guī)定。

第二十四條除國家機(jī)密公文外，項目分部內(nèi)交、發(fā)文通常使用電子公文處置。

第二十五條各部室及各作業(yè)隊全職信息員下班時保證在線，易于信息溝通、及時通話文件，嚴(yán)禁因私處置不及時而影響公務(wù)。

第二十六條項目分部各部門應(yīng)當(dāng)及時把接到的上級文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后印發(fā)至各作業(yè)隊。

第二十七條各部室及作業(yè)隊將傳輸?shù)奈募愫脗浒福皶r繳領(lǐng)導(dǎo)審閱辦理。

第二十八條必須高度重視文件信息的質(zhì)量，體現(xiàn)滬昆客專工程建設(shè)員工隊伍的文化素質(zhì)和個人形象，對敷衍了事，濫竽充數(shù)的，項目分部將通報批評并列入任務(wù)掛勾考核。

第六章考核辦法

第二十九條為并使適當(dāng)系統(tǒng)充分發(fā)揮理應(yīng)的促進(jìn)作用及功能，項目分部信息領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期非政府對系統(tǒng)的運(yùn)用管理展開檢查和考核，對較好的部門(作業(yè)隊)、個人展開通報表彰，對極差的部門(作業(yè)隊)展開通報批評。

第三十條考核內(nèi)容

1、有關(guān)數(shù)據(jù)信息的打印;

2、數(shù)據(jù)的備份和系統(tǒng)升級;

3、系統(tǒng)的推廣應(yīng)用及和信息反饋;

4、病毒嚴(yán)防工作;

5、有沒有獨(dú)立自主更改硬件、軟件和隨意刪減數(shù)據(jù);

第七章附于則

第三十一條本辦法自公布之日起實行。

第三十二條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)管理表述。絞車房管理制度絞車房管理制度一、絞車房重地，不得非工作人員進(jìn)出。二、絞車房內(nèi)不得堆滿易燃、易爆等其它威脅設(shè)備及人身安全的物品。三、機(jī)房內(nèi)必須存有救火裝置，數(shù)量充裕，置放適度。四、絞車房內(nèi)須存有放置工具的適應(yīng)環(huán)境邊線，裝設(shè)整齊。五、機(jī)房內(nèi)絕緣工具齊全，并試驗合格。六、絞車房里外衛(wèi)生必須經(jīng)常清掃，維持清潔衛(wèi)生。七、值班人員必須固守工作崗位，嚴(yán)禁擅自返回，提防，防范不法分子乘機(jī)步入毀壞和打架。1.檔案管理員崗位安全職責(zé)1.檔案管理員崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理檔案室的全部安全設(shè)施的正常采用及水泵狀態(tài)，搞好檔案資料的得當(dāng)留存和管理，切實做好防雷、防塵、防盜等工作。2.負(fù)責(zé)管理資料的保密工作，獨(dú)份資料嚴(yán)禁租借，須要租借的資料必須搞好審核嚴(yán)格把關(guān)、備案、到期急還，確保檔案資料的完整性。3.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。華泰煤礦創(chuàng)城工作制度華泰煤礦創(chuàng)城工作制度

一、環(huán)境衛(wèi)生

1、工業(yè)廣場、生活區(qū)等各條道路，必須達(dá)至并無煙頭、并無紙屑、并無垃圾，整體整潔干凈，超過沒建議罰款50元。

2、生活區(qū)道路達(dá)至路面干凈整潔、并無積水、并無垃圾、并無塵土，超過沒建議罰責(zé)任人50元。

3、生活區(qū)至生產(chǎn)區(qū)道路達(dá)至路面整潔、并無煤塵、并無雜物、并無垃圾、無堵塞，噴水相對較低，超過沒建議罰責(zé)任人50元。

4、礦科室所有辦公室場所達(dá)至窗明幾凈，墻面干凈，設(shè)施放置合理，地面及樓梯并無垃圾、浮塵、紙屑、積水、痰跡，超過沒建議每項罰款20元。

5、礦所有草坪、綠地達(dá)至并無雜物、垃圾、煙頭、紙屑，超過沒建議每項罰款20元。

6、公廁必須全部達(dá)至整潔衛(wèi)生，并無異味，存有水沖刷，超過沒建議，每個廁所罰主管單位50元。

二、職工宿舍樓

1、地面、樓梯達(dá)至整潔衛(wèi)生，并無煙頭、垃圾紙屑、積水、痰跡，超過沒建議每處罰款20元。

2、宿舍物品、設(shè)備放置整齊，超過沒建議每間房罰款50元。

三、職工食堂

1、餐廳及操作間整潔衛(wèi)生，超過沒建議罰款50元。

2、飯菜品種多樣，滿足用戶職工市場需求，否則罰款100元。

3、炊事人員必須穿工作衣，衣帽干凈，否則，每人罰款50元。

四、招待

1、會議室必須達(dá)至整潔、衛(wèi)生、物品放置整齊，超過沒建議罰款50元。

2、招待熱情、貼心、不下庇漏，否則罰款50元。

3、招待標(biāo)準(zhǔn)按領(lǐng)導(dǎo)建議繼續(xù)執(zhí)行，否則罰款50元。

五、表明

1、科、隊長就是本制度第一責(zé)任者。

2、本制度由值守礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，辦公室全面落實。煤礦“一通三嚴(yán)防”管理細(xì)則蘇家壕煤礦“一通三嚴(yán)防”管理細(xì)則第一章總則第一條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕煤礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”的綜合治理，充分發(fā)揮各部門齊抓共管的促進(jìn)作用，根據(jù)?煤礦安全規(guī)程?（2009版）及伊泰集團(tuán)關(guān)于一通三嚴(yán)防管理的規(guī)定，融合蘇家壕煤礦具體情況，制訂本實施細(xì)則。第二條：礦屬各管理部門依照本規(guī)定對所統(tǒng)轄的煤礦“一通三嚴(yán)防”安全工作實行監(jiān)督管理，各隊遵從實行。第二章“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制第三條：礦長責(zé)任制：1、礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”安全工作的第一責(zé)任者，對本礦“一通三嚴(yán)防”安全工作正數(shù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦有關(guān)各法律、法規(guī)，建立健全“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”所所需的安全設(shè)施、設(shè)備。3、每年舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作會議，貫徹落實上級“一通三嚴(yán)防”工作會議精神，審查“一通三嚴(yán)防”工作年度計劃和安技措工程計劃并負(fù)責(zé)管理非政府實行，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”所須要資金、人力和物力妥當(dāng)。4、每天校對礦井通風(fēng)瓦斯日報，并及時簽訂意見。5、監(jiān)督檢查本礦“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核。6、每年展開一次礦井救災(zāi)反風(fēng)軍事演習(xí)，每季至少精心安排檢查一次反風(fēng)設(shè)施。礦井出現(xiàn)災(zāi)變時，統(tǒng)一指揮處置事故。第四條：礦總工程師責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)管理本礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理，對“一通三嚴(yán)防”正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任，全面落實各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計，非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)管理對“一通三嚴(yán)防”各項設(shè)計、計劃、恩技措工程、技術(shù)措施展開監(jiān)督檢查。3、精心安排生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和冶煉施工部署時，充分保證“一通三嚴(yán)防”的合理性。4、每年負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”工作計劃與安技措工程計劃，并貫徹實施，定期檢查順利完成情況。5、每年負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“礦井災(zāi)害防治和處置計劃”，報公司審核及貫徹實施，并于季度末根據(jù)具體情況展開修改。6、每旬非政府一次“一通三嚴(yán)防”檢查，對揭發(fā)的安全隱患，必須及時采取措施處置。7、對局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)停水、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、避免煤層爆胎及杜絕點燃火源等重要環(huán)節(jié)，重點嚴(yán)格把關(guān)，防范瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故出現(xiàn)。8、每天校對通風(fēng)瓦斯日報，并臺胞證處理意見。9、礦井發(fā)生“一通三嚴(yán)防”隱患，影響安全生產(chǎn)，有權(quán)暫停隱患區(qū)域隊組作業(yè)，有權(quán)調(diào)派人員展開處置。10、經(jīng)常展開“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作，不斷提升“一通三嚴(yán)防”科技管理水平。11、每月非政府舉行一次一通三嚴(yán)防工作討論會，分析研究“一通三嚴(yán)防”工作，及時化解一通三嚴(yán)防工作中存有的問題。第五條：生產(chǎn)副礦長責(zé)任制：1、對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理，對分管范圍的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施正數(shù)管理責(zé)任，在非政府生產(chǎn)過程中，重點狠抓各冶煉隊通風(fēng)設(shè)施的管理工作。2、在策劃研究生產(chǎn)工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定。3、在非政府生產(chǎn)時，必須遵從“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定和措施繼續(xù)執(zhí)行，始終秉持不安全不生產(chǎn)，避免事故出現(xiàn)。4、根據(jù)工作須要，負(fù)責(zé)管理非政府力量實行“一通三嚴(yán)防”碰到的應(yīng)急工程。第六條：機(jī)電副礦長責(zé)任制：1、對分管機(jī)電工作范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”工作的安全與質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)管理非政府檢查主要通風(fēng)機(jī)及其服務(wù)設(shè)施設(shè)施，維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、局部通風(fēng)機(jī)按規(guī)定必須秉持風(fēng)電槍機(jī)的正常采用。4、強(qiáng)化礦井有關(guān)“一通三嚴(yán)防”機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。殲滅電氣失爆，機(jī)電設(shè)備上齊各類維護(hù)，避免因機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障或出現(xiàn)氨氣以及失爆導(dǎo)致瓦斯、煤塵、火災(zāi)等節(jié)能減排工作管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保工作，在節(jié)能降耗工作上轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化堿溝煤礦節(jié)能減排的管理工作,努力做到宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法,提升員工的節(jié)能減排意識和能力,積極參與節(jié)能減排,構(gòu)成節(jié)約資源、增加污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣，充分發(fā)揮節(jié)能減排工作在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)中的促進(jìn)作用。特設(shè)立堿溝煤礦節(jié)能減排工作工作管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：

副組長：礦長

副組長：副礦長及副總

成員：各單位第一責(zé)任人

堿溝煤礦節(jié)能減排管理辦公室設(shè)于本恩辦公室，負(fù)責(zé)管理堿溝煤礦節(jié)能減排項目日常管理工作。

辦公室主任：本安辦主任

成員：環(huán)保人員及節(jié)能減排人員

職責(zé)：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十七屆四中全會精神，提倡我們的員工課堂教學(xué)低碳生活，特別注意日常小節(jié)，從點滴抓起。依照《神華新疆公司堿溝煤礦節(jié)能減排工作管理辦法》，積極探索節(jié)能減排項目，不懈努力構(gòu)筑資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的煤炭企業(yè)，秉持清潔生產(chǎn)與資源綜合利用結(jié)合，同時實現(xiàn)企業(yè)快速身心健康的可持續(xù)發(fā)展。

第一章總則

1.為深入細(xì)致貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保工作的同意》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通告》和《煤炭工業(yè)節(jié)能減排工作意見》二要轉(zhuǎn)型發(fā)展觀念，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展質(zhì)量，全面落實“十一五”規(guī)劃綱要確認(rèn)的節(jié)能減排目標(biāo)，推動煤炭工業(yè)節(jié)約、潔凈、安全和可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，同時實現(xiàn)企業(yè)快速身心健康可持續(xù)發(fā)展，推動煤炭企業(yè)節(jié)能減排工作，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃等，制訂本辦法。

2.本辦法所表示節(jié)能環(huán)保，就是指通過強(qiáng)化能耗管理，實行技術(shù)上可取、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以忍受的措施，從企業(yè)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、各個環(huán)節(jié)中增加技術(shù)管理制度（寨崖底煤業(yè)）第十四條預(yù)防水有關(guān)規(guī)定

1、各科室、井下區(qū)隊、班組指派專人負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作，參予本工作面預(yù)防水措施的基本建設(shè)及日常預(yù)防水交會工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程設(shè)計，主要包含盤區(qū)永久水倉、綜采工作面水倉、盾構(gòu)巷道臨時水倉、泄水巷、大巷水溝等。在盤區(qū)及綜采工作面設(shè)計時必

須把預(yù)防水做為一項重點工作去考量。

3、預(yù)防水中心按建議在設(shè)計前為生產(chǎn)技術(shù)科提供更多有關(guān)水文地質(zhì)等地測量資料。

4、工作面構(gòu)成后，由預(yù)防水中心使用物探技術(shù)對工作面內(nèi)結(jié)構(gòu)及富水區(qū)域展開探查，根據(jù)探查情況基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，并精心安排隊組制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

5、預(yù)防水中心搜集、匯總、分析礦井水文地質(zhì)變化情況，及時更新有關(guān)圖件及技術(shù)報告等，確保礦井安全采礦。

6、機(jī)運(yùn)中心必須根據(jù)提供更多的最小涌水量展開排洪設(shè)備選型、管路的服務(wù)設(shè)施，合理科學(xué)地布置各接力賽排洪點的排水系統(tǒng)。

第十五條尋抽水規(guī)定

一、尋抽水范圍

1、在冶煉過程中，繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則，針對性基本建設(shè)預(yù)防水設(shè)計。

2、礦井工作面或盾構(gòu)巷道吻合勘探鉆孔時必須全面性勘探，根據(jù)勘探情況進(jìn)一步采取措施。

3、盾構(gòu)工作面在頂板富水區(qū)盾構(gòu)時應(yīng)勘探奏抽水后再盾構(gòu)。

4、被全線貫通巷道或采空區(qū)存有積水、淤泥或水文地質(zhì)情況不明時應(yīng)當(dāng)全面性尋抽水。

5、其它如老空區(qū)、積水巷道、弱含水層、相連生產(chǎn)礦井開采區(qū)、導(dǎo)水結(jié)構(gòu)、半封閉不當(dāng)鉆孔等需探水地點，吻合上述地點必須展開全面性檢驗尋抽水。

二、尋抽水建議

1、預(yù)防水中心負(fù)責(zé)管理確認(rèn)勘探設(shè)計，設(shè)計中明晰孔數(shù)、孔深、角度(方位角、傾角)、終孔孔徑、全面性探距及其它有關(guān)技術(shù)建議，并根據(jù)冶煉揭發(fā)及時補(bǔ)足尋抽水設(shè)計。

2、探水隊根據(jù)勘探設(shè)計基本建設(shè)勘探施工安全技術(shù)措施，措施中必須明確規(guī)定瓦斯忽然噴出和涌水忽然減小時的應(yīng)急措施，并非政府勘探施工資料搜集工作，原始記錄按規(guī)定報預(yù)防水中心。

3、尋抽水設(shè)計中必須預(yù)計工作面涌水量，水泵搭載等建議，尋抽水前，工作面排水系統(tǒng)必須較完整正常。

4、必須按照設(shè)計嚴(yán)格控制冶煉距離，確保足夠多的勘探全面性距離，現(xiàn)場裝設(shè)勘探施工牌板，嚴(yán)格管理，預(yù)防水中心及現(xiàn)場安監(jiān)員必須強(qiáng)化督促檢查。

5、冶煉工作面淋水、涌水減小影響生產(chǎn)須要尋抽水時，全面性探放水量嚴(yán)禁少于巷道內(nèi)排水系統(tǒng)的排洪能力，推行控制性抽水。

6、對采空區(qū)、積水巷道、導(dǎo)水結(jié)構(gòu)、弱含水層、半封閉不當(dāng)鉆孔等需探抽水的地點，預(yù)防水中心都必須精確地繪制在礦井充任水性圖上，建議標(biāo)明積水范圍、積水量、積水外緣標(biāo)高等，并按資料準(zhǔn)確性標(biāo)定積水區(qū)“三線”。

第十六條嚴(yán)防隔水煤柱留設(shè)規(guī)定

一、受到水害威脅的以下區(qū)域之一，必須留設(shè)防塵保安煤柱

1、受保護(hù)的通水鉆孔、停用井筒、水源井等。

2、在地表水體、含水沖積層下和水淹即將來臨地帶。

3、與弱含水層存有水力聯(lián)系的斷層或強(qiáng)導(dǎo)水?dāng)鄬优鲇|的煤層。

4、存有大量積水的老窯和老空區(qū)。

5、導(dǎo)水、泵送的失陷柱、斷層等地質(zhì)構(gòu)造。

二、留設(shè)防塵保安煤柱的建議

1、預(yù)防水中心按照有關(guān)規(guī)程建議并融合生產(chǎn)實際基本建設(shè)嚴(yán)防隔水煤(巖)柱的設(shè)計，并報公司審核。

2、各類嚴(yán)防隔水煤柱內(nèi)不得架設(shè)巷道及工作面。

3、嚴(yán)苛按照預(yù)防水“三區(qū)”分割建議留設(shè)煤柱電話值守制度（礦山急救大隊）電話值守制度(礦山急救大隊)

一、電話值班員由當(dāng)日值守小隊的人員輪流出任，同時明晰一名副電話值班員，以強(qiáng)化此項工作。

二、時刻不距電話值班室，在班中不許搞其他毫無關(guān)系事宜，不許擅離職守，不得他人涌入在值班室內(nèi)嘻玩玩耍等阻礙值守工作的犯罪行為。

三、接聽電話必須及時，表達(dá)各種命令必須精確，屬應(yīng)急事故電話，必須在問清和記錄礦井名稱、事故地點、性質(zhì)、落水人員、通告時間、通告人姓名等情況后，核對不好事故通知單，并在10秒鐘內(nèi)收到警報，并向當(dāng)日值守指揮員匯報，不得誤接事故電話。

四、撥打外援事故電話勞特爾支持救災(zāi)時，電話值班員應(yīng)當(dāng)呈報大隊長或大隊值守指揮員同意后方可以增派救災(zāi)。

五、在井下電話值守時，應(yīng)當(dāng)時刻維持同工作小隊和救治指揮部的聯(lián)系，并向救治指揮部報告急救工作小隊的逗留地點和工作情況。

六、電話值班員因事黃繼妍時，必須由副電話值班員接任，接任時間通常嚴(yán)禁少于30分鐘，不許隨意調(diào)崗。

七、電話值班員必須看管不好值班室內(nèi)設(shè)施、裝備和物品，維持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

八、出任電話值守的同時履行職責(zé)門衛(wèi)職責(zé)，上級通告的有關(guān)會議及工作應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，搞好來客和離隊人員的備案以及搞好交接班工作。煤礦安全培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度一、課件管理制度：

（1）任課教師提早一周復(fù)習(xí)。教師的課件由中心教務(wù)室檔案留存。

（2）課件制作應(yīng)當(dāng)美觀、新穎，合乎所講授各項內(nèi)容。

（3）課件制作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，每期培訓(xùn)均應(yīng)當(dāng)努力做到及時更新和完善。

（4）中心每學(xué)期對全體教師的課件檢查一次，并深入細(xì)致測評。測評結(jié)果分優(yōu)、榮、高三級，以做為教師的考核依據(jù)。

二、教學(xué)檢查及教研活動：

（1）必須秉持經(jīng)常性的教學(xué)檢查和聽講制度。聽講人員必須深入細(xì)致核對聽講記錄。

（2）教研活動必須秉持理論與課堂教學(xué)結(jié)合，積極探索和技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，并使教研活動的積極開展不斷促進(jìn)課堂教學(xué)的多樣。

（3）每年至少必須積極開展4次以上的教研活動，緊緊圍繞教學(xué)大綱、教材共同深入探討教學(xué)方法、教學(xué)手段，提升教學(xué)效果。

（4）專職教師每年必須取出時間至煤礦現(xiàn)場展開調(diào)研，時間不少于一周，并編寫調(diào)研報告。

（五）三年內(nèi)，每位專業(yè)教師至少存有一篇論文在有關(guān)期刊雜志上刊登，三年內(nèi)要參予研發(fā)存有有關(guān)培訓(xùn)教材或音像制品。

三、培訓(xùn)質(zhì)量：

按教學(xué)大綱的建議培訓(xùn)學(xué)員，合格率必須達(dá)至80%以上。

四、學(xué)員評教制度：

每期培訓(xùn)班由班主任招集部分學(xué)員。核對“教學(xué)情況調(diào)查表”，教務(wù)室統(tǒng)一搜集、匯總，可以做為對教師教學(xué)質(zhì)量評選的條件之一。

五、教學(xué)工作總結(jié)制度：

每期班結(jié)業(yè)后，班主任應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)工作，并由教務(wù)室統(tǒng)一留存，這些工作總結(jié)等可以做為委任教師的依據(jù)之一。

六、學(xué)員培訓(xùn)情況意見反饋制度：

每學(xué)年培訓(xùn)完結(jié)，舉行一次各送來康單位負(fù)責(zé)人會議，由培訓(xùn)中心匯報工作，通報學(xué)員在培訓(xùn)期間的情況并征詢各單位意見。每期完結(jié)后，將學(xué)員在讀的整體表現(xiàn)情況（學(xué)籍表）和執(zhí)勤及時轉(zhuǎn)至各送來康單位。

七、學(xué)員培訓(xùn)情況跟蹤調(diào)查制度：

每年至少展開一次跟蹤調(diào)查，深入基層，介紹學(xué)員回到工作單位的安全工作情況，以改良培訓(xùn)方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量。安全教育與培訓(xùn)制度安全教育與培訓(xùn)制度

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)法和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，為了進(jìn)一步提高公司職工的安全意識和安全技能，教育職工嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程辦事，達(dá)至安全生產(chǎn)的目的，特制訂職工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定：

一、創(chuàng)建公司職工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：全礦職工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)于安監(jiān)科，安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理全礦的安全教育培訓(xùn)精心安排、布置、檢查、全面落實。由安監(jiān)科李順廣擔(dān)任安全教育培訓(xùn)辦公室主任，安監(jiān)科彭端午同志負(fù)責(zé)管理日常工作。

二、搭載安全教育培訓(xùn)師資隊伍，嶄新工人入廠具體內(nèi)容講課人及講課內(nèi)容見到下表中。

時間

培訓(xùn)內(nèi)容

講課單位（職稱或職務(wù)）

周一

播出安全培訓(xùn)VCD教材

安監(jiān)科：彭端午

周二

《法律法規(guī)》《礦規(guī)礦紀(jì)》《入井須知》

副總籌辦：李幫明（工程師）

周二

《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》及頂板管理

生產(chǎn)科：鐘長榮（科長、助工）

周三

一通三嚴(yán)防，礦井關(guān)鍵性危險源預(yù)防

副總籌辦：鄭文彬（總工）

周三

《違章處罰條例》事故案例

安監(jiān)科：李順廣（科長）

周四

《煤礦安全規(guī)程》災(zāi)害防治及處置

總工籌辦：雷田安（副總工程師）

周四

礦山急救科學(xué)知識

醫(yī)務(wù)室：龔明友（醫(yī)師）

周四

瓦斯管理基本知識，

打火器采用操作方法

安監(jiān)科：張云強(qiáng)（安監(jiān)科管理員）

周四

礦井通風(fēng)基本知識

安監(jiān)科：徐偉（通風(fēng)技師）

周五

滅火物品管理及社會治安

黨政辦：唐堯根（治安管理員）

周五

機(jī)電運(yùn)輸安全科學(xué)知識

設(shè)備科：黃朝清（工作員、助工）

周六

機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

設(shè)備科:林志仁(設(shè)備科科長)

周七

井下滅火安全科學(xué)知識

生產(chǎn)科:楊中華(生產(chǎn)科工作員)

三、創(chuàng)建嶄新工人入廠培訓(xùn)制度：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，嶄新職工入廠培訓(xùn)嚴(yán)禁多于72學(xué)時，培訓(xùn)嚴(yán)苛考勤，自學(xué)后嚴(yán)苛考試，并創(chuàng)建嶄新工人檔案，嶄新工人檔案由勞資科負(fù)責(zé)管理。

四、對全礦的安全管理人員,特定工種人員,按照培訓(xùn)建議,分期分后

批送至川西分站安培中心展開培訓(xùn)，達(dá)至特定工種人員全部上崗上崗。

五、創(chuàng)建職工日常安全管理教育制度：改采、鑿、天方等單位外木周二必須非政府職工展開安全自學(xué)，加強(qiáng)職工安全意識，分析本單位存有的安全生產(chǎn)問題，努力做到制度化、經(jīng)?；?。安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

六、盡早舉行安全科學(xué)知識競賽。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司

二○○七年一月九日石壕煤礦通風(fēng)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極主動幫助科長搞好通風(fēng)科各項工作，以身作則，率領(lǐng)全體科員順利完成上級交予的各項任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理日常考核工作，對科員的“雙基”考核工作親力親為，確?！拔遄浴惫芾砺涞綄嵦帯?/p>

3、對分管區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理考核工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實，同時實現(xiàn)滑動管理。

4、重點搞好技術(shù)資料管理、關(guān)鍵性安全技術(shù)措施制訂、安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用、圖紙和報表呈報等技術(shù)工作。

5、深入細(xì)致搞好通風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理工作，存有針對性地積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，刻畫本質(zhì)安全型員工。

6、做好班子團(tuán)結(jié)一致，掌控科員思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，保證隊伍的平衡，服務(wù)于安全生產(chǎn)。礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度

1．各冶煉工作面碰到有可能水的情況時，技術(shù)員必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，制定安全措施。礦井工作面理應(yīng)先尋后改采設(shè)計，盾構(gòu)工作面理應(yīng)有疑必尋設(shè)計。

2．探水眼的布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)水頭多寡，煤層厚度和硬度以及安全措施等；必須在尋抽水設(shè)計中具體內(nèi)容規(guī)定。

3．探水眼的數(shù)量、角度、深度、邊線應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工作地點的實際情況制訂，基本建設(shè)在作業(yè)規(guī)程或措施中。

4．由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊隊長負(fù)責(zé)人統(tǒng)一對尋抽水措施展開審核。

5．尋抽水措施一式六份，分別繳生產(chǎn)、安教、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊隊長、隊留存。堿溝煤礦物資管理制度根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的須要，為進(jìn)一步深入細(xì)致發(fā)掘我礦潛力，減少噸煤成本，礦建議在材料消耗方面實現(xiàn)目標(biāo)管理，搞好物資供應(yīng)的計劃申報，嚴(yán)苛各種物資的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)，做好對物資采用的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此，我礦今年推行各單位用料的周報、月報制度，嚴(yán)格控制不合理的用料，特制訂本管理辦法，盼各單位遵照執(zhí)行。

1.材料計劃的申報規(guī)定

1.1.建議各單位根據(jù)每個月的生產(chǎn)計劃、材料消耗定額，融合本單位的情況搞好月度材料提出申請計劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號、需以數(shù)量、用途等，并蓋章該單位公章，于每月23日前報經(jīng)營管理辦公室預(yù)審，對不能符合要求虛報、亂報的計劃予以立案;特定情況的計劃材料需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后交經(jīng)營管理辦公室給與辦理。

1.2.各單位的用料月計劃區(qū)、隊長必須親自審核蓋章后報主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后方可以生效。

1.3.建議用料單位計劃必須精確、及時，材料計劃的準(zhǔn)確率必須達(dá)至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號、數(shù)量)，例如計劃準(zhǔn)確率只超過70%以下者，罰報計劃單位主管材料技術(shù)員50元，并對該單位展開成本考核。例如當(dāng)月用料單位的用料計劃于上月23日前不報而影響了生產(chǎn)，其責(zé)任自私并判罰單位第一責(zé)任人200元。

1.4.所有設(shè)備、配件必須經(jīng)機(jī)電礦長或機(jī)電副總審查蓋章后再日報經(jīng)營管理辦公室，否則不于采購供應(yīng)。

2.物資材料的領(lǐng)用管理規(guī)定

2.1.礦屬各用料單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建材料環(huán)評本和派發(fā)本，各科區(qū)從供應(yīng)站領(lǐng)有材料時必須深入細(xì)致環(huán)評錄入，辨認(rèn)出問題及時處理(3日內(nèi))，例如質(zhì)量高、型號規(guī)格相符等必須及時與供應(yīng)站溝通交流展開換貨或退款，如果就是由于科區(qū)不及時處理導(dǎo)致物資積壓與損失的，將由科區(qū)展開照價賠償。

2.2.各單位領(lǐng)料必須由主管材料技術(shù)員申領(lǐng)，相關(guān)手續(xù)齊全，例如無票領(lǐng)料或未經(jīng)審查領(lǐng)料，一律不播發(fā)，特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示，并于事后當(dāng)天辦妥相關(guān)手續(xù)。

2.3.領(lǐng)料單上必須填清領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。而且沒主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章予以領(lǐng)發(fā);相關(guān)手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料，其影響生產(chǎn)等后果自負(fù)。

2.4.申領(lǐng)材料必須秉持交舊領(lǐng)新制度，凡規(guī)定交舊領(lǐng)代萊材料，幾百塊舊者一律嚴(yán)禁領(lǐng)有嶄新。(暫無法交舊的，一周內(nèi)必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價付款，未至采用年限的，予以派發(fā)。無故遺失各類工具者照價賠償;能夠復(fù)原的由采用單位復(fù)原后交供應(yīng)庫房水泵(10天);否則予以派發(fā)。

2.5.對材料的申領(lǐng)必須經(jīng)用料單位的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備籌辦的領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后就可以至供應(yīng)站申領(lǐng)，否則辨認(rèn)出一次將對用料單位及供應(yīng)站展開50元的行政處罰。

2.6.各生產(chǎn)單位的二級庫房嚴(yán)禁多存有派發(fā)材料，經(jīng)營籌辦每季度檢查各單位二級庫房一次。例如辨認(rèn)出庫存材料量小或本單位無知材料，可以適當(dāng)減至其單位的用料計劃或充公歸屬于礦。經(jīng)營人員對各單位的二級庫盤查，任何單位無權(quán)婉拒檢查。

3.物資交舊領(lǐng)嶄新管理規(guī)定

3.1交舊領(lǐng)代萊范圍

原則上，能交舊有的物資全部一兩百元舊有，部分物資因本身物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)遷移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具體內(nèi)容交舊范圍如下：

3.1.1.專用工具：

煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風(fēng)鉆及風(fēng)鎬、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。

3.1.2.大電器：

安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運(yùn)輸機(jī)皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。

3.1.4.配件：

刮板機(jī)中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機(jī)頭滾筒、機(jī)頭軸、機(jī)頭鏈輪、機(jī)尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動軸以及綜掘機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架、乳化泵、壓縮機(jī)、電機(jī)車、穿孔機(jī)、皮帶機(jī)、鉆機(jī)、絞車、水泵等設(shè)備的配件。

3.1.5.各種國產(chǎn)、進(jìn)口軸承。

3.1.6.其它材料：

各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運(yùn)、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。

3.2物資交舊的管理規(guī)定

3.2.1.物資交舊本著誰領(lǐng)有誰繳舊有的原則，各單位的主管材料的技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新工作。

3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全，失主要部件的不能排序交舊數(shù)量，例如煤電扣缺乏定子、轉(zhuǎn)子、機(jī)殼，導(dǎo)鏈缺乏大鏈、旋轉(zhuǎn)齒輪等。

3.2.3.對部分機(jī)運(yùn)隊可以復(fù)原的小型設(shè)備，例如液力偶合器、各種電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、局扇等，領(lǐng)料單位可以通過設(shè)備管理科備案呈交機(jī)運(yùn)隊，并由機(jī)運(yùn)隊維修班專人在料單上簽據(jù)“已交舊有”字樣，設(shè)備管理科不予記錄，視作交舊。

3.2.4.追加領(lǐng)有物資或因井下出現(xiàn)災(zāi)害而無法交舊的，須由領(lǐng)料單位寫下書面報告經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后免遭交舊。

3.2.5.搭載給個人的工具，在到期的前提下必須交舊，幾百塊舊有的按照原值的20%繳納殘值費(fèi)和。(領(lǐng)料時由個人支付現(xiàn)金)工具不到期的一律予以派發(fā)。

4.物資廢舊的管理規(guī)定

4.1.綜采區(qū)隊在礦井過程中對巷道掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時廢舊并按規(guī)定送交到選定地點，未完成回收率的將按照物資原值展開行政處罰，具體內(nèi)容回收率按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

4.1.1金屬支架98%。

4.1.2單體液壓支柱、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4錨桿、紙盒40%

4.2.對無法復(fù)原利用的物資，設(shè)備管理科和機(jī)運(yùn)隊會同有關(guān)部門及時作出鑒別，并與有關(guān)部門聯(lián)系處置。

4.3.各單位順利完成回收率的將按照廢舊物資的殘余價值扣減廢舊單位的材料費(fèi)。

4.4.對各區(qū)隊廢舊無法采用的材料繳供應(yīng)站料場，并辦理交舊相關(guān)手續(xù)，至月底按規(guī)定扣減繳舊區(qū)隊的實耗材料費(fèi)和對廢舊區(qū)隊以及有關(guān)人員展開獎勵。

5.修舊利廢的管理規(guī)定

5.1.強(qiáng)化材料設(shè)備的修舊利廢工作，廢舊升井能夠F83E43Se的各種材料設(shè)備(例如：各種饋電控制器、磁力啟動器、各種規(guī)格的電纜、皮帶托棍、H架、縱梁、滾筒、偶合器、安全檢查日光燈、安全檢查白幟燈等)必須清掃整潔送來設(shè)備庫房看管，由設(shè)備管理籌辦非政府有關(guān)人員檢驗同意與否展開修理和維修保養(yǎng)，并辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，例如須要修理和維修保養(yǎng)的呈交機(jī)運(yùn)隊修理，修理和維修保養(yǎng)經(jīng)檢驗合格后方可以正式宣布進(jìn)設(shè)備庫房并備案記帳，例如不按照裁定規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行將對廢舊區(qū)隊黨政一把手展開200元的行政處罰。

5.2.機(jī)運(yùn)隊對存有復(fù)原價值的物資必須及時非政府維修，對復(fù)原的物資經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后應(yīng)當(dāng)辦理入庫，再出庫時，單計修理費(fèi)，防止重復(fù)入成本，為減少材料成本，各單位應(yīng)當(dāng)首先領(lǐng)有用經(jīng)過復(fù)原的物資。

5.3.領(lǐng)用復(fù)原的材料設(shè)備，對區(qū)隊單計修理材料費(fèi)。

5.4.各區(qū)隊于每月5日前把本區(qū)隊的庫存材料及設(shè)備展開盤點并以書面形式報設(shè)備籌辦，必須查清家底，盤活各區(qū)隊的物資，以達(dá)至節(jié)約材料、降低成本的目的。

6.各科區(qū)材料費(fèi)考核規(guī)定

6.1.各科區(qū)的材料消耗嚴(yán)苛按照礦印發(fā)的各單位材料消耗定額表中繼續(xù)執(zhí)行。

6.2.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)節(jié)約的按照節(jié)約材料費(fèi)總額的50%展開獎勵，既在節(jié)約材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中減少所節(jié)約的材料費(fèi)總額的30%。

6.3.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)超出預(yù)算的按照超出預(yù)算材料費(fèi)總額的100%展開行政處罰，既從超出預(yù)算材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中計入所超出預(yù)算材料費(fèi)總額。

6.4.每月嚴(yán)苛按照“堿溝煤礦物資倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”展開考核，罰球在95分后以上獎勵200元，罰球在90-95分的不能獎勵也不行政處罰，罰球在90分后以下行政處罰300元。

6.5.任何人嚴(yán)禁盜拎礦區(qū)內(nèi)的各種材料設(shè)備，例如辨認(rèn)出按材料設(shè)備的原值10倍展開行政處罰;數(shù)量金額很大的除按礦規(guī)定處置外，還要轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)，凡投訴盜拎材料設(shè)備者，礦將按其價值給與重獎。

7.應(yīng)急物資管理辦法

7.1.貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持事故災(zāi)難應(yīng)急與防治工作結(jié)合。搞好應(yīng)急救援物資儲備、健全裝備等工作。

7.2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建議，設(shè)立以礦總工程師為副組長，駐礦供應(yīng)站值班員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)站專職人員為成員的應(yīng)急救援物資確保組，物資確保組辦公室設(shè)于供應(yīng)站。物資裝備確保組將始終配有應(yīng)當(dāng)足夠多的急救援物資(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、鐵鍬、鐵桶、物資袋、沙子、紅磚、局部通風(fēng)機(jī)等)，并由供應(yīng)站派遣專人統(tǒng)一管理(值班員：楊建軍)

7.3.供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理儲備并管理不好應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的各項應(yīng)急救援物資，按建議履行職責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作義務(wù)。任何人不得偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急物資。

7.4.供應(yīng)站必須確保在出現(xiàn)事故時能根據(jù)總指揮命令及時將應(yīng)急救援物資載運(yùn)至選定地點。

7.5.各生產(chǎn)單位儲備的應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)滿足用戶出現(xiàn)局部災(zāi)害時現(xiàn)場應(yīng)急所須要，各類消防設(shè)備設(shè)施器材、掘進(jìn)材料必須滿足用戶應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)建議，嚴(yán)禁挪作他用，定期展開檢查，對不能符合要求的材料和器材及時展開更改或保護(hù)，單位第一責(zé)任人對應(yīng)急物資管理及采用情況負(fù)責(zé)管理。事故隱患自查制度事故隱患自查制度

（一）安全生產(chǎn)隱患自查形式1、現(xiàn)場停工自查。對現(xiàn)場辨認(rèn)出的必須損害作業(yè)人員的生命和公司財產(chǎn)安全的，必須立即展開現(xiàn)場停工自查，并全面落實專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，自查合格后方能夠恢復(fù)正常生產(chǎn)。2、印發(fā)自查通知書限期自查。對不能馬上損害作業(yè)人員的生命和公司財產(chǎn)安全的，由安全、生產(chǎn)職能部門印發(fā)限期自查通知書，并標(biāo)明整改措施、自查時間、自查負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，到期非政府生產(chǎn)、安全職能部門有關(guān)人員對自查情況展開環(huán)評。3、對公司礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)上須要自查和健全的，由公司非政府舉行專門的安全辦公會展開研究自查方案、措施、時間、繼續(xù)執(zhí)行自查人員、自查資金等展開專項自查。（二）安全生產(chǎn)隱患自查制度1、對現(xiàn)場檢查的安全隱患，精心安排全面落實處置的，不聽到統(tǒng)一指揮的，勒令處置，并按獎懲條例，按違章處罰。2、對限期精心安排全面落實處置的，未按期自查處置回去，暫停工作，勒令處置，并追責(zé)原因和責(zé)任，并按有關(guān)獎懲制度行政處罰。3、對輕、特大事故隱患，不聽到精心安排，不按制訂的措施貫徹落實處置的，追責(zé)有關(guān)責(zé)任，并按有關(guān)獎懲制度行政處罰。4、對安全隱患處置及時，順利完成情況不好的，公司展開表彰，并按獎懲條例給與獎勵。（三）安全生產(chǎn)隱患自查原則安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理必須按照“隱患環(huán)境治理四原則”（措施、時間、人員、資金）和各類隱患處置技術(shù)規(guī)范去展開有效率的環(huán)境治理。1、安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理注重“及時性”。凡是辨認(rèn)出、排查出來的安全生產(chǎn)隱患，都必須及時地展開處置，不得延期甚至不處置。2、安全生產(chǎn)隱患處置注重“安全性”。凡是隱患，無論大小，都必須確保在處置隱患過程中的安全，這就建議在處置隱患前，必須制訂切實可行、合乎有關(guān)技術(shù)規(guī)范的安全技術(shù)措施，并非政府隱患處置有關(guān)人員展開深入細(xì)致的自學(xué)，掌控處置技術(shù)后方可以非政府實行，在處理過程中，還要根據(jù)現(xiàn)場變化的實際情況對處置技術(shù)建議并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保安全處置。3、安全生產(chǎn)隱患處置的確保。強(qiáng)有力的隱患處置人員和資金就是確保安全生產(chǎn)隱患獲得及時、快速、安全環(huán)境治理的確保。在研究隱患處置技術(shù)措施的同時，必須全面落實隱患處置人員和隱患處置資金，圣戈當(dāng)縣排查的隱患在規(guī)定時間內(nèi)安全地處理完畢。4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“三人共管”管理制度?，F(xiàn)場的負(fù)責(zé)管理安全隱患環(huán)境治理的安監(jiān)瓦斯員、代班員、班組長必須二要履行職責(zé)自己的“三人共管”的職責(zé)，保證安全隱患處置的順利進(jìn)行。5、創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理檔案，創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患“轉(zhuǎn)頭密、轉(zhuǎn)頭看看”的制度。安全生產(chǎn)隱患除了在處理過程中要強(qiáng)化日常的監(jiān)督管理外，在處理完畢后，還要繼續(xù)執(zhí)行“轉(zhuǎn)頭密、轉(zhuǎn)頭看看”的制度，避免因為隱患處置不全盤而發(fā)生代萊安全生產(chǎn)隱患，二要努力做到把安全生產(chǎn)隱患辨認(rèn)出、殲滅在原始社會狀態(tài)。真正努力做到不安全不生產(chǎn)、隱患不確定不生產(chǎn)。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十三日瓦斯檢查工請示報告制度（2022）(一)為強(qiáng)化瓦斯檢查,避免瓦斯事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第180條“瓦斯檢查工必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)瓦斯檢查工每班必須向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù)，高瓦斯礦井至少報二次，高瓦斯及以上等級礦井至少三次。

(三)瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中，辨認(rèn)出以下情形之一的，必須立即向調(diào)度室報告，以便采取措施展開處置：

1.煤礦總春早巷或一翼春早巷風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至0.75%時。

2.采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%或者二氧化碳濃度少于1.5%時。

3.冶煉工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)至1.5%時。

4.局部瓦斯聚積、煤與瓦斯注重預(yù)兆、自然發(fā)怒征兆時。

5.風(fēng)量嚴(yán)重不足、通風(fēng)設(shè)施被毀壞、風(fēng)流短路、風(fēng)流逆向等現(xiàn)象時。

6.煤礦出現(xiàn)火災(zāi)或其他意外事故時。

(四)瓦斯檢查工辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令影響范圍內(nèi)的人員暫停作業(yè)，廢至安全地點，并向調(diào)度室匯報。

(五)瓦斯檢查工辨認(rèn)出隱患，及時請示報告并采取措施處置，防止了事故的出現(xiàn)或增加損失;存有突出貢獻(xiàn)的，煤礦按照《安全獎懲制度》展開獎勵。

(六)瓦斯檢查工辨認(rèn)出隱患后，既不呈報也不報告，引致煤礦出現(xiàn)事故的，煤礦按照《安全獎懲制度》給與行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部測量員崗位責(zé)任制王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部測量員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理井上、下測量及中腰線的標(biāo)定工作。

二、負(fù)責(zé)管理礦井的進(jìn)尺環(huán)評工作。

三、負(fù)責(zé)管理各種圖紙的填繪及互換工作。

四、負(fù)責(zé)管理進(jìn)尺報表的核對與上報工作。安全、質(zhì)量處罰規(guī)定（2022）第一部分通用型部分

存有以下犯罪行為之一，按照三個責(zé)任(主體、主管、監(jiān)管)對有關(guān)責(zé)任者罰款200元：

第414條當(dāng)日值守管技人員未按規(guī)定制訂“零散作業(yè)人員工作票”的。

第415條“零散作業(yè)人員工作票”內(nèi)容與實際施工作業(yè)情況相符的。

第416條基層單位管技人員下井對統(tǒng)轄范圍內(nèi)未能辨認(rèn)出安全生產(chǎn)的隱患問題，被安全檢查人員(上級部門、礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室)檢查辨認(rèn)出。

第417條未按規(guī)定展開風(fēng)險管控、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化三證實就動工的。

第418條各類檢查、環(huán)評不實事求是、弄虛作假。

第419條各類工程完工后存有安全隱患或安全隱患未采取措施的。

第420條覽勝作業(yè)沒專用沖撞工具或沖撞工具置放低落的。

第421條冶煉工作面初改采、初放、過空洞子、地質(zhì)構(gòu)造拎等特定地段施工，老爹管技人員沒現(xiàn)場防守。

第422條大型物料和大型設(shè)備的裝、運(yùn)、滾過程單位值守領(lǐng)導(dǎo)未精心安排專人統(tǒng)一指揮。

第423條井下所有煤倉及流煤眼上口未按規(guī)定安裝篦子。

第438條檢查人員辨認(rèn)出的問題隱患，經(jīng)明確提出、聯(lián)系、蓋章后沒及時采取措施或未按時處置的。

第424條單位值班人員一面之詞職能部室隱患問題聯(lián)單、未按時意見反饋。

第425條沒按規(guī)定簽定安全協(xié)議的。

第426條鐵器、小砟塊等雜物上皮帶的。

存有以下犯罪行為之一的，按照三個責(zé)任對有關(guān)責(zé)任者罰款100元：

第427條生產(chǎn)過程中碰到地質(zhì)構(gòu)造或生產(chǎn)條件變化時，未實行臨時措施并及時基本建設(shè)安全技術(shù)補(bǔ)足措施、審核、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行的。

第428條水文地質(zhì)說明書、冶煉設(shè)計說明書、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、工作票內(nèi)容發(fā)生缺項。

第429條工作場所圖表、制度、牌板裝設(shè)邊線不合乎標(biāo)準(zhǔn)化建議，避災(zāi)路線不確切。

第430條“三違”人員，未按規(guī)定由單位當(dāng)日值守管技人員非政府至安全管理部分析。

第431條沒按規(guī)定短果照明設(shè)備設(shè)施或照明設(shè)備設(shè)施不符合規(guī)定的。

第432條未按通告建議出席檢查的。

第433條各級安全檢查明確提出的問題、領(lǐng)導(dǎo)信訪部門任務(wù)，沒能按時全面落實又并無意見反饋的。

第434條老爹管技人員未出席班前會，沒與職工同上同下。

第435條值守管技人員不按規(guī)定非政府舉行班前(后)可以，或沒按規(guī)定送來員工入井的。

第436條未按規(guī)定匯報入讀井人數(shù)。

第437條未按礦規(guī)定非政府單位員工展開安全活動;未舉行區(qū)科安全辦公會。

第438條兩人及以上人員工作時，沒明晰一人負(fù)責(zé)管理安全的。

第439條工作期間專門從事與本職工作毫無關(guān)系的。

第440條不隨身攜帶崗位“風(fēng)險識別卡”、“安全證實表中”風(fēng)等，無法講出本崗位“風(fēng)險識別卡”主要內(nèi)容。

第441條隨身攜帶各種物品拖地、相撞墻壁等導(dǎo)致一定損失的。

第442條隨身攜帶鋒刃工具不穿護(hù)套。

第443條井下避災(zāi)路線拐彎及岔口，未建有避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

第444條現(xiàn)場環(huán)評不深入細(xì)致，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格的。

第445條作業(yè)現(xiàn)場存有“土沙發(fā)”、“土臥鋪”。

第446條施工地點未繼續(xù)執(zhí)行班評估制度、安全證實制度、交接班制度等。

第447條動工前未將措施及時送抵有關(guān)單位、部室的。

第448條技術(shù)圖板與施工現(xiàn)場相符、不全系列、不準(zhǔn)確或不按規(guī)定核對、裝設(shè)的。

第449條未按規(guī)定核對各種記錄或核對記錄不實、不全系列的。

第450條原始記錄與單位隱患自查臺賬相符的，自查隱患記錄弄虛作假。

第451條自主管理臺賬沒按期復(fù)查、自查銷號的。

第452條自主管理制度不健全的，記錄不全系列、失實的。

第453條未按規(guī)定建議呈交各種報表的。

第454條沒隨身配戴打火器、不系帽帶、工作服衣袖不系甩，頭燈、打火器橫腰在肩上;并無帽號、帽號不非正規(guī)或備案姓名與上崗證姓名相符。

第火區(qū)管理制度（2022）(一)為強(qiáng)化井下火區(qū)管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦必須繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，標(biāo)明所有火區(qū)和曾經(jīng)發(fā)怒的地點。每一處火區(qū)都必須按構(gòu)成的先后順序展開編號，創(chuàng)建火區(qū)管理卡片?；饏^(qū)邊線關(guān)系圖和火區(qū)管理卡片必須永久留存。

(三)火區(qū)邊線關(guān)系圖以通風(fēng)系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風(fēng)系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上標(biāo)明所有火區(qū)的邊界，防火墻邊線、火源點邊線、漏風(fēng)路線及灌漿、火區(qū)編號、發(fā)怒時間、半封閉時間、火區(qū)注消時間等內(nèi)容。

(四)半封閉火區(qū)時，應(yīng)合理確認(rèn)半封閉范圍，必須選定專人檢查甲烷、氧氣、一氧化碳、煤塵以及其他有毒氣體濃度和風(fēng)向、風(fēng)量的變化，實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。

(五)永久性密封墻的管理應(yīng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》(2016)第278條的規(guī)定。

(六)半封閉的火區(qū)，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》(2016)第279條的規(guī)定。

(七)火區(qū)半封閉后，24小時以內(nèi)嚴(yán)禁人員步入災(zāi)區(qū)工作或檢查，只有在24小時后，由救護(hù)隊沿進(jìn)風(fēng)側(cè)至春早兩端依次檢查證實安全的情況下，方可制訂恢復(fù)正常工作的計劃。

(八)火區(qū)半封閉后應(yīng)當(dāng)積極主動采取措施快速火區(qū)點燃進(jìn)程?；饏^(qū)救火方案由煤礦通風(fēng)管理部門負(fù)責(zé)管理基本建設(shè),經(jīng)礦長、總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

(九)每周應(yīng)付防火墻、火區(qū)密封和其它密封展開檢查，分析測量其內(nèi)外氣體成分、內(nèi)外溫度、入春早兩端密封內(nèi)壓差及墻體與圍巖掘進(jìn)情況，計入防雷專用記錄本備查。煤礦通風(fēng)管理部門或通風(fēng)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時審查和現(xiàn)場檢查,辨認(rèn)出密封墻半封閉不規(guī)范，或存有發(fā)怒異常、墻體裂縫等必須采取措施及時處理，報告調(diào)度室和煤礦總工程師。

(十)火區(qū)欣華，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》(2016)第280條的規(guī)定。

(十一)嚴(yán)禁在火區(qū)的同一煤層周圍展開冶煉工作。高縣易鑫石廠救援預(yù)案和體系管理制度高縣易鑫石廠應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度

為了認(rèn)真落實本廠制訂的應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系，特制訂如下管理制度：一、設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實救援人員和救援器材，人員責(zé)任分工明晰，保證應(yīng)急救援及時。二、應(yīng)急救援人員手機(jī)必須二十四小時開機(jī)，隨呼隨到，不得有誤。三、應(yīng)急救援設(shè)備救人車安全性能必須維持較完整，救援器材處在姜味能夠用狀態(tài)。四、每年至少非政府從業(yè)人員展開一次救援空戰(zhàn)演練，并懇請有關(guān)部門指導(dǎo)。五、一旦碰到應(yīng)急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案展開應(yīng)急處理。小元煤礦主扇包機(jī)管理制度小元煤礦主扇包機(jī)管理制度

為了強(qiáng)化主扇的檢修工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好預(yù)防性檢修，消除隱患，特制訂包機(jī)管理制度；

1、主扇的包機(jī)人確認(rèn)為機(jī)修班班長。

2、對包機(jī)設(shè)備的檢查；

㈠、值守修理工、值守電工，必須推行班班檢查，司機(jī)巡回檢查。

㈡、修理工必須按時展開周、月檢查，要害部門設(shè)施必須推行十二小時檢查及日檢查。

㈢、各種檢查時間均在規(guī)定時間或交班時展開，不許空班逃費(fèi)。

3、強(qiáng)化紙盒機(jī)制管理工作，各包機(jī)設(shè)備必須存有明晰的包機(jī)責(zé)任制。

4、包機(jī)人必須提升安全第一的思想，強(qiáng)化責(zé)任心，明確提出檢修計劃和配件計劃。

5、主扇發(fā)生故障，必須立即維修，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告包機(jī)人。包機(jī)人收到通告后必須立即趕往現(xiàn)場，嚴(yán)禁以任何理由婉拒或延期搶險時間，保證主扇臺臺較完整。班前會制度(白沙崗一礦)班前會制度(白沙崗一礦)

為確保工作明確，確保安全，制訂班前會制度：

全區(qū)各班、隊、措美深入細(xì)致非政府舉行班前會。班前會必須布置工作精心安排，擺事實工作地點、工作建議。在布置工作的同時，必須融合當(dāng)值工作，存有針對性的布置安全工作，擺事實安全注意事項。礦井作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)、審核、初審、貫徹落實、實行及評選制度作業(yè)規(guī)程就是技術(shù)管理的基礎(chǔ)文件，就是現(xiàn)場施工的法規(guī)。為強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)管理，并使我公司作業(yè)規(guī)程進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)上級有關(guān)技術(shù)文件建議，融合我公司實際情況，經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同研究，特制訂作業(yè)規(guī)程管理辦法，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)：

第一條規(guī)程措施的基本建設(shè)

(一)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)內(nèi)容按照山東煤礦安全監(jiān)察局編輯的《煤礦作業(yè)規(guī)程》樣本和中煤工業(yè)協(xié)會非政府編輯的《煤礦作業(yè)規(guī)程指南》繼續(xù)執(zhí)行。內(nèi)容主要包含：總體概況、地質(zhì)說明書、施工方法和工藝挑選、掘進(jìn)狀況、運(yùn)輸方式、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、安全監(jiān)控、設(shè)備及參數(shù)、循環(huán)作業(yè)和勞動非政府、單位輕易成本核算及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作面災(zāi)害防治、避災(zāi)路線及各工種詳盡的安全技術(shù)操作方式措施。

(二)嶄新投產(chǎn)的工作面，必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016版)、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)政策規(guī)定，深入細(xì)致基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，秉持一工程一措施。

(三)作業(yè)規(guī)程在動工前30日，由公司會同科室下發(fā)基本建設(shè)通告，有關(guān)科室及單位在動工前25日提供更多基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的有關(guān)技術(shù)資料，施工單位在動工前15日提供更多1份書面作業(yè)規(guī)程繳會同科室，同時將電子版發(fā)給會審人員提早校對，會同科室2日內(nèi)非政府會審?fù)辍：藴?zhǔn)的作業(yè)規(guī)程統(tǒng)一編號，2日內(nèi)上報有關(guān)科室備案，并展開備案。

(四)地質(zhì)測量部門提供更多的地質(zhì)說明書、工作面預(yù)防水方案及措施、冶煉平面圖和煤層頂上底板柱狀圖，必須由總工程師校對核準(zhǔn)，方可做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù);施工中碰到地質(zhì)變化，地測科應(yīng)當(dāng)及時至現(xiàn)場會審，會審意見做為基本建設(shè)補(bǔ)足安全技術(shù)措施的依據(jù)。冶煉作業(yè)規(guī)程須要機(jī)電專業(yè)提供更多回采工作面供電設(shè)計及系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖，通防專業(yè)提供更多工作面通風(fēng)、安全監(jiān)控、防塵設(shè)計及系統(tǒng)布置圖等。

(五)礦壓觀測部門應(yīng)當(dāng)提早1個月將根據(jù)工作面所在煤層及周邊采區(qū)的觀測資料確認(rèn)的掘進(jìn)設(shè)計呈交規(guī)程基本建設(shè)單位。凡沒礦壓觀測資料和掘進(jìn)設(shè)計的作業(yè)規(guī)程嚴(yán)禁審核。

(六)每個礦井工作面都應(yīng)當(dāng)根據(jù)本煤層和周邊采區(qū)的地質(zhì)觀測資料，確認(rèn)冶煉工作面的頂板管理方法和掘進(jìn)形式，做為基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和關(guān)鍵內(nèi)容。規(guī)程中要存有預(yù)防災(zāi)害和過地質(zhì)構(gòu)造等專項技術(shù)措施;存有針對各工種的技術(shù)措施和建議;存有推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)和勞動非政府圖表;存有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議等內(nèi)容。

(七)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前，由總工程師或副總工程師非政府有關(guān)專業(yè)管理、技術(shù)人員和存有經(jīng)驗的工人代表展開現(xiàn)場勘查，分管領(lǐng)導(dǎo)會同制定施工方案，關(guān)鍵性規(guī)程應(yīng)當(dāng)匯報公司經(jīng)理意見。

(八)作業(yè)規(guī)程必須能夠貫徹落實有關(guān)技術(shù)政策和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，并能夠結(jié)合實際指導(dǎo)現(xiàn)場工作。

(九)工作面作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，基本建設(shè)順利完成的作業(yè)規(guī)程由主管區(qū)隊長蓋章。在繼續(xù)執(zhí)行過程中辨認(rèn)出作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場相符時，必須及時修正和補(bǔ)足合乎現(xiàn)場實際的存有針對性的安全技術(shù)措施。

(十)規(guī)程措施撰寫建議努力做到層次分明、內(nèi)容齊全、格式規(guī)范、語言簡潔、采用專業(yè)術(shù)語;圖表說明妥當(dāng)，應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)范圖例，其內(nèi)容和標(biāo)示齊全，圖表準(zhǔn)確;計量單位合乎國家標(biāo)準(zhǔn)。

(十一)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016版)，追加的監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，頂板離層儀布置圖等，從規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行之日起新編的作業(yè)規(guī)程一律深入細(xì)致繪制，并在文字說明部分存有適當(dāng)?shù)膬x器、儀表短果、移挪的施工方法及觀測記錄方法。

(十二)凡《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等建議在規(guī)程措施中明晰的內(nèi)容，規(guī)程措施中必須作出明確規(guī)定。

(十三)新編的作業(yè)規(guī)程建議一律列印，不許發(fā)生弄錯白字或病句;必須按樣本順序裝釘整齊不許發(fā)生錯頁、漏頁。規(guī)程措施必須統(tǒng)一編號管理。

第二條規(guī)程措施的審核

(一)公司總工程師對作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核質(zhì)量正數(shù)總責(zé)，非政府各專業(yè)副總工程師和有關(guān)部門主任工程師(或職別和資格相對應(yīng)當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)人員)展開會審，構(gòu)成審核意見，依次蓋章后經(jīng)總工程師核準(zhǔn)生效，不得代蓋章。繼續(xù)執(zhí)行誰蓋章誰負(fù)責(zé)管理制度。一般性的安全技術(shù)補(bǔ)足措施由分管副總工程師非政府審核，程序與作業(yè)規(guī)程相同。

(二)規(guī)程、措施必須由其內(nèi)容牽涉職能部門專業(yè)人員審核，不得漏批、不專業(yè)人員代批。

(三)會同審核部門必須搞好規(guī)程、措施審核的會議記錄，記錄不好會議時間、地點、出席人員及各專業(yè)審查意見，以供檢查。

(四)凡預(yù)審中揭發(fā)的問題應(yīng)當(dāng)及時精心安排自查，區(qū)隊技術(shù)員應(yīng)當(dāng)把主要問題在會審前存滿。

(五)經(jīng)審核后的作業(yè)規(guī)程動工前要由區(qū)隊技術(shù)員分別上報生產(chǎn)、安監(jiān)等有關(guān)單位，同時將總工程師核準(zhǔn)的動工通知單繳機(jī)械化科(生產(chǎn)科)、機(jī)運(yùn)科、通防科、地測科、安監(jiān)處、調(diào)度室等單位。

(六)審核人員職別和資格

1.出席審核人員必須具有中級及以上技術(shù)職稱，具備適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，存有多樣的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，擅于分析研究，化解實際問題，并明確提出科學(xué)合理的意見。

2.設(shè)計、規(guī)程措施審核由礦總工程師非政府各專業(yè)副總工程師、機(jī)械化科、生產(chǎn)科、機(jī)運(yùn)科、通防科、地測科、安監(jiān)處、調(diào)度室等有關(guān)部門主任工程師出席會審。

3.設(shè)計、規(guī)程措施的審核必須符合國家有關(guān)煤炭法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、《煤礦安全規(guī)程》等，設(shè)計、規(guī)程措施須合理、經(jīng)濟(jì)有效率、極易操作方式，盡量推展新技術(shù)、新工藝、新材料，大力推進(jìn)技術(shù)革新。

4.審核人員嚴(yán)苛按各自職責(zé)權(quán)限范圍展開審核，嚴(yán)禁推諉責(zé)任或越權(quán)審核。凡出席審核人員必須對所審核的設(shè)計、規(guī)程措施負(fù)責(zé)管理，并追蹤評議，及時意見反饋設(shè)計、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對發(fā)生的新問題展開修正健全，確保安全生產(chǎn)。

第三條規(guī)程措施的表達(dá)貫徹落實

(一)作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)在礦井工作復(fù)試生產(chǎn)10天前審核完并貫徹落實至每名職工，試生產(chǎn)前考試完并蓋章存留。

(二)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程由施工單位區(qū)隊長非政府、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理向全隊干部、工人表達(dá)貫徹落實;換班或告假的職工必須及時展開補(bǔ)學(xué)、考試;不經(jīng)自學(xué)或考試不合格人員(考試成績90分以下為不能合格)不得下井工作。

(三)每兩個月區(qū)隊技術(shù)員對作業(yè)規(guī)程、規(guī)程措施補(bǔ)足、修正內(nèi)容、復(fù)查意見表達(dá)自學(xué)一次。

(四)作業(yè)規(guī)程自學(xué)表達(dá)后，必須將考試成績、貫徹落實時間、托季馬人數(shù)、自學(xué)人數(shù)、補(bǔ)學(xué)人數(shù)、補(bǔ)學(xué)時間、參加考試成績在核對齊全。

(五)規(guī)程措施中提及的條款必須原文全部表達(dá)。

(六)作業(yè)規(guī)程考試內(nèi)容分后口試和崗位考題兩部分，按崗位工種非政府考試。

第四條規(guī)程措施的補(bǔ)足

冶煉工作面突遇存有地質(zhì)構(gòu)造等特定情況時，生產(chǎn)單位的工程技術(shù)人員必須及時明確提出存有針對性的專項補(bǔ)足措施。例如現(xiàn)場辨認(rèn)出很大變化損害安全，專業(yè)副總工程師必須非政府現(xiàn)場診治，并立即口頭布置相應(yīng)措施，避免人員誤闖或誤操作，并在24小時內(nèi)寫下書面補(bǔ)足措施審核貫徹落實。專業(yè)副總工程師及有關(guān)部門主任工程師(或職別和資格相對應(yīng)當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)人員)必須及時審核補(bǔ)足措施，嚴(yán)禁延期。

第五條規(guī)程措施的復(fù)查

(一)復(fù)查當(dāng)月5號前，由公司總工程師非政府有關(guān)部門根據(jù)各礦井工作面現(xiàn)場實際情況，對作業(yè)規(guī)程展開復(fù)查，構(gòu)成復(fù)查意見，并存有復(fù)查記錄。

(二)各礦井區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)管理對復(fù)查中辨認(rèn)出的問題及時采取措施，立即制止。

第六條規(guī)程措施的實行

(一)施工單位安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)管理規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行中的職責(zé)分工與嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行中的技術(shù)指導(dǎo)和修改健全。

(二)總工程師、專業(yè)副總工程師定期非政府人員檢查各單位作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，并做為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評的關(guān)鍵內(nèi)容，對規(guī)程審核不負(fù)責(zé)任、并無規(guī)程動工或作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場相符的追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

(三)安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對規(guī)程措施的實行展開監(jiān)督。

第七條作業(yè)規(guī)程的評選

為加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范《煤礦作業(yè)規(guī)程》基本建設(shè)，提升作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)質(zhì)量，積極開展杰出作業(yè)規(guī)程評選活動，每半年由公司非政府規(guī)程審核人員展開一次杰出作業(yè)規(guī)程評選活動。出席評選的區(qū)隊為冶煉區(qū)隊，評選實行百分制考核，按罰球的多少評選活動出來前三名展開嘉獎，并對后兩名展開罰款。

第八條其它規(guī)定

(一)建議冶煉專業(yè)及各施工區(qū)隊工程技術(shù)人員對所屬范圍的作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施及有關(guān)的通知單、記錄等得當(dāng)看管，發(fā)生遺失必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

(二)工作面完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)寫下作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行總結(jié)，聯(lián)同作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施、圖紙等技術(shù)資料繳公司會同科室，文本、電子文檔作業(yè)規(guī)程檔案嚴(yán)禁修正，通常留存5年以上。

(三)發(fā)生改變生產(chǎn)工藝的首采面、存有煤和瓦斯注重以及鋼鍵、火等災(zāi)害嚴(yán)重威脅的冶煉工作面作業(yè)規(guī)程投產(chǎn)前報集團(tuán)公司備案。小元煤礦設(shè)備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度小元煤礦設(shè)備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度

為了強(qiáng)化設(shè)備管理，細(xì)化管理責(zé)任，明晰職責(zé)，保證設(shè)備從選型至除役的各環(huán)節(jié)安全，特制訂本制度。

一、設(shè)備選型建議

1、礦機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科幫助。根據(jù)礦井實際須要，融合生產(chǎn)狀況，明確提出添置設(shè)備的技術(shù)建議。

2、機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理查閱市場上所有合乎此技術(shù)建議的設(shè)備型號及其性能。

3、礦設(shè)備管理小組根據(jù)技術(shù)建議和技術(shù)性能確認(rèn)設(shè)備型號。

二、設(shè)備添置建議

1、由礦設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將須要添置的設(shè)備型號呈報公司。

2、設(shè)備的所有技術(shù)資料展開影印，原件由技術(shù)科看管，復(fù)印件由機(jī)電科科長看管和采用。

3、設(shè)備供貨后由機(jī)電副礦長和機(jī)電科長一起展開清點和環(huán)評，對其設(shè)備的合格和零配件的齊全負(fù)責(zé)管理，若設(shè)備不合格或零配件不齊全有權(quán)不發(fā)送。

4、機(jī)電副礦長和機(jī)電科長必須出席廠家對設(shè)備的加裝和調(diào)試的全過程，存有問題有權(quán)明確提出意見。

三、更新改造建議

1、所有須要更新改造的大型設(shè)備，必須制定年度計劃報公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2、更新改造設(shè)備，由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理非政府人員研究更新改造的原因、可行性、預(yù)計效果、資金。

四、設(shè)備銷毀

1、銷毀條件：根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃，短時間不投入使用的設(shè)備，必須展開銷毀。

2、設(shè)備銷毀由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理向機(jī)電副礦長報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可展開銷毀。

3、銷毀設(shè)備必須確保較完整，所有銷毀設(shè)備必須展開嚴(yán)苛的檢修，保證較完整，后方可以展開銷毀。

4、將須要銷毀的設(shè)備展開隔熱、防潮、殺菌處置后，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一存放在小庫房內(nèi)，并創(chuàng)建臺帳。

5、銷毀臺帳內(nèi)要記錄：銷毀負(fù)責(zé)人、檢修人員、保護(hù)人員、銷毀原因。

五、除役

1、除役設(shè)備必須合乎以下建議：

（1）、設(shè)備已全盤損毀，無法展開復(fù)原，或復(fù)原費(fèi)用較低，從經(jīng)營成本考量已并無必要；

（2）、采用時間達(dá)至除役時間；

（3）、設(shè)備不合乎有關(guān)建議，屬出局產(chǎn)品，無法展開更新改造；

2、設(shè)備除役程序：機(jī)電科提出申請→機(jī)電副礦長非政府人員檢驗→礦長審核→報公司核準(zhǔn)→除役

3、所有除役的設(shè)備、材料必須分散放置、集中處理。處置除役的設(shè)備材料必須嚴(yán)苛按照公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。司爐工定期檢驗制度司爐工定期檢驗制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》對設(shè)備的每一部件都必須展開嚴(yán)苛精細(xì)的檢查，及時處理問題。

二、對于設(shè)備主要部件，并作定期校驗錄入。

三、檢驗人員必須深入細(xì)致核對檢查及校驗記錄，對于已化解的問題及等待化解的問題核對確切。

四、司爐工必須每天對鍋爐附件，即為：偷排、安全閥手動試驗一次，并核對記錄。

五、設(shè)備必須經(jīng)常維持清潔衛(wèi)生，并無積塵污油。電機(jī)車司機(jī)安全操作規(guī)程（三項管理制度）(一)通常規(guī)定

1、電機(jī)車司機(jī)必須熟識電機(jī)車的性能及結(jié)構(gòu)原理，通曉本操作規(guī)程，按較完整標(biāo)準(zhǔn)維修保養(yǎng)電機(jī)車;

2、經(jīng)過培訓(xùn)考試并獲得合格證后，方能夠上崗上崗。

(二)駕車前的檢查

為保證行車安全，駕車前(即為每班駕車前)司機(jī)必須深入細(xì)致并作如下檢查：

1、駕駛室應(yīng)當(dāng)較完整;

2、各部相連接裝置、各緊固件相連接可信;

3、手閘、風(fēng)閘、電閘及利沙砂裝置應(yīng)當(dāng)有效率有效率;

4、照明燈應(yīng)當(dāng)光亮，喇叭、警鈴音響準(zhǔn)確、洪亮;

5、通訊裝置正常;

6、集電器跌宕起伏應(yīng)當(dāng)有效率;

7、控制器的高速運(yùn)行和操作手把應(yīng)當(dāng)有效率，槍機(jī)應(yīng)當(dāng)可信;

8、按規(guī)定展開電氣安全檢查的檢查;

9、殺菌應(yīng)當(dāng)較好;

10、蓄電池箱應(yīng)科學(xué)合理，閉鎖穩(wěn)固可信。蓄電池電壓應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，揀液;

11、保護(hù)裝置的整定符合規(guī)定。

(三)電機(jī)車再生制動時的操作方式順序及注意事項

1、電機(jī)車再生制動時的操作方式按以下順序展開：

①再分上自動開關(guān)，將高速運(yùn)行手把堵上;

②收到駕車信號后，將高速運(yùn)行手把扳到所需的行車方向;

③響鈴示警，然后將車閘抬起;

④把控制器手把自“零”位拉到“1”位，并使電機(jī)車慢慢再生制動，等全部車輛再生制動后速度不再上升時，再將控制器手把光滑地減少速度，拉到2、3……等邊線上，并使車速達(dá)至最合適速度。

2、再生制動中的注意事項：

(1)除將控制器手把發(fā)推至兩個電動機(jī)串聯(lián)的最后邊線和并聯(lián)的最后邊線可以長期逗留外，其他邊線不容逗留過久;

(2)嚴(yán)禁將控制器手把逗留在兩個邊線中間或促進(jìn)一個邊線以上的快速方法;

(3)再生制動困難時，應(yīng)當(dāng)阻斷自動開關(guān)找到原因，處置不好之后再按順序再生制動，嚴(yán)禁私自駕車;

(4)例如突遇軌道太滑，坡度很大，無法再生制動時，應(yīng)當(dāng)利沙砂以減少摩擦力。

3、司機(jī)操作方式電機(jī)車時的注意事項

(1)電機(jī)車司機(jī)必須按信號指令行車，在駕車前必須收到駕車信號;

(2)電機(jī)車司機(jī)操作方式時的恰當(dāng)姿勢就是，趴在座位上，目視前方，左手揮控制器操作手把，右手握制動手輪(手拉桿)，制動手輪停車的邊線應(yīng)確保手呂?？h很緊圈數(shù)在23圈的范圍內(nèi)有效率剎車;

(3)不得司機(jī)在車外駕車;不得不緊閘就駕車;

(4)機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)中不得將頭或身體尋空車外;

(5)機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)中司機(jī)必須經(jīng)常特別注意前方，不得闖紅燈。必須特別注意觀測人員、車輛、道岔岔尖邊線、有沒有障礙物等，特別注意各種儀表儀器的表明，細(xì)心操作方式;

(6)司機(jī)不許擅自返回座位，返回座位必須阻斷電動機(jī)電源，將掌控手把挑下看管不好，扳緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。

4、司機(jī)應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)采用車閘

車閘就是為暫停機(jī)車和車輛而設(shè)立的，就是確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的關(guān)鍵組成部分，必須確保較完整，操作方式有效率可信，存有問題必須及時處理，不容母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn);必須按如下建議恰當(dāng)采用：

(1)不得不緊閘就駕車;

(2)在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁采用車閘調(diào)整;

(3)剎車時，必須先將控制器手把轉(zhuǎn)至“零”位，嚴(yán)禁操作手把未回零位時施閘;

(4)剎車時，除特定情況外，不許忽然給閘過著急、過猛、過很緊。否則難發(fā)生閘瓦與車輪打滑以致車輪在軌道上轉(zhuǎn)彎的現(xiàn)象，發(fā)生這種現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)快速松閘減輕，而后再次施閘;

(5)機(jī)車速度較慢或軌道強(qiáng)壓時，在剎車的同時必須利沙砂;

(6)列車在原訂地點停放的剎車距離，司機(jī)可以根據(jù)坡度的大小，除雪車輛的多少，適度地用閘失速。

5、司機(jī)在行車中即行異常情況的處置

司機(jī)在行車中，應(yīng)當(dāng)時刻維持頭腦清醒，突遇存有異常情況應(yīng)當(dāng)及時淡定處置：

(1)架線或軌道存有異常情況，必須立即停放檢查，或向有關(guān)部門匯報，請旨命令;

(2)電機(jī)車集電器跳出架線時，必須立即停放處置;

煤礦班前會管理制度煤礦班前會管理制度

1、為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作質(zhì)量，明晰工作責(zé)任，確保員工在工作中遵章守紀(jì)，保證工作責(zé)任，特制訂本制度。

2、每天必須按時舉行班前會，由班長非政府，并清點人數(shù)，搞好班前會記錄。

及時自學(xué)貫徹落