2023煤礦供用電線路運轉管理制度例文10篇合集

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第一百零九條通常規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國電力法》、《電力設施維護條例》、《電力設施維護條例實施細則》、《架空供電線路運轉規(guī)程》，避免外力毀壞，確保線路安全運轉。

2、新型器材、設備和新型桿塔必須經(jīng)試驗、鑒別合格后方能夠試用，在試用的基礎上逐步推廣應用領域。

3、線路必須具備充裕的水泵避雷器。避雷器型號必須根據(jù)設備類型展開布局，嚴禁混用。

4、線路的桿塔上必須存有線路名稱、桿塔編號、增益以及必要的安全、警告標志，同塔雙回、多回去線路理應色標。

第一百一十條線路縣丞

1、巡查種類：

（1）定期巡查：礦井主電路、風井線路每月必須沿線巡查2次。雷雨季節(jié)每周對35KV、6KV線路至少縣丞一次，

（2）故障巡查：應當在出現(xiàn)故障后及時巡查、消缺。

（3）特定巡查：雷雨大風等特定天氣后應當及時巡查。

2、線路巡查必須搭載適當巡查工具。誰巡查誰負責管理，加強問責力度。

（1）電網(wǎng)線路巡查的內容包含以下方面：

a、桿塔；b、導線；c、絕緣子；d、橫擔、金具；e、防火和接地裝置；f、附件及其他裝置；g、沿線環(huán)境有沒有影響線路安全因素

（2）對大橫跨、多雷區(qū)、輕污染、覆冰區(qū)等特定區(qū)段的線路，應當根據(jù)《架空供電線路運轉規(guī)程》有關規(guī)定及時處理。

3、線路對樹障及違章建筑物距離合乎規(guī)程建議。確保資金投入，全盤清掃對線路運轉形成輕易威脅的樹障。

4、對于線路安全范圍以外的極高樹木必須加強清掃力度。對短期內沒能按照建議清掃的違章建筑應當及時對業(yè)主印發(fā)隱患通知書，同時必須全面落實整改措施和方案，呈報市有關安委部門、集團公司安監(jiān)局和業(yè)務主管部門備案。

5、電源進線及風井線路，五月底及十月底前必須順利完成停水拖桿檢查；拖桿檢查工作應當分散人員、設備在短期內順利完成，防止施工時間過長、每日重復停在供電操作方式。外線電工人員缺乏的單位可以委托工程建設公司展開拖桿檢查。

6、電網(wǎng)線路的出入線電纜，必須按規(guī)程展開預防性絕緣試驗；展開防火設施和接地裝置展開檢測和試驗，不符合要求的應及時更改。

7、運轉單位理應以下技術資料并及時更新：

線路路徑圖、線路橫向剖面圖及桿塔明細表；完工圖及隱密工程記錄；線路對橫跨物的距離及對建筑物的吻合距離記錄；中劇電阻測量記錄；線路縣丞（包含拖桿檢查）記錄。安全生產(chǎn)允諾制度安全生產(chǎn)允諾制度

（一）為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》基本建議中“創(chuàng)建礦長安全生產(chǎn)允諾制度”和班組安全建設中“創(chuàng)建安全允諾制度”的建議，制訂本制度。

（二）推行安全允諾的范圍為與煤礦簽定勞動合同的所有人員。

（三）安全允諾使用書面允諾的方式。礦長向全體職工官方允諾，區(qū)隊長向本區(qū)隊職工官方允諾，班組長向本班組職工官方允諾，承諾書展開申報；安全管理人員向礦長書面允諾，職工向班組長書面允諾，簽定安全承諾書。

（四）各級領導和全體職工必須以崗位安全職責為主要內容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

（五）礦長安全允諾應當包含以下內容：穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識”，深入細致履行職責崗位職責，及時消解事故隱患，確保安全資金投入，持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件，維護礦工生命安全。

（六）安全管理人員、區(qū)隊長.班組長的安全允諾至少應當包含以下內容：穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識”，深入細致履行職責崗位職責，及時消解事故隱患，不違章統(tǒng)一指揮，確保作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件。

（七）從業(yè)人員的安全允諾至少應當包含以下內容：穩(wěn)固踐行安全意識，主動拒絕接受安全教育，深入細致履行職責崗位職責，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律。

（八）允諾人必須熟識安全允諾內容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書每年1月份簽定，有效期為1年。

（九）安全承諾書由煤礦統(tǒng)一印制，承諾書最后應當印上安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內容，愿意認真執(zhí)行，例如違背本允諾，愿意分擔適當責任。

（十）允諾人違背允諾，導致責任事故或情節(jié)嚴重的按照《安全獎懲辦法》展開行政處罰，并分擔適當法律責任。煤礦集團公司安全投訴制度煤礦集團公司安全投訴制度

一、為了強化集團公司安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督，引導投訴關鍵性安全生產(chǎn)隱患和違法行為，有助于及時發(fā)現(xiàn)并確定隱患，阻止和嚴懲違法行為，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院第446號令)等法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定，特制訂本制度。

二、任何單位和個人有權對其辨認出的關鍵性安全生產(chǎn)隱患和有關安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為向集團公司總調度室和安監(jiān)局投訴。投訴傳真電話：5631317

三、立案的投訴經(jīng)調查有誤的，由集團公司按有關規(guī)定處置有關單位和責任人，集團公司安監(jiān)局負責管理報有關領導批準后獎勵實名制投訴的最先舉報人。獎勵金額依據(jù)投訴的關鍵性安全生產(chǎn)隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的輕微程度給與300—5000元的獎勵。

四、投訴存有以下情形之一，經(jīng)核查有誤的，給與舉報人獎勵：

(一)投訴非法煤礦的，即為煤礦未依法獲得開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長未依法獲得礦長資格證和礦長安全資格證擅自展開生產(chǎn)，或者未經(jīng)核準擅自建設的;

(二)投訴煤礦非法生產(chǎn)的，即為煤礦已被責令停用、停工整頓、暫停作業(yè)，而擅自展開生產(chǎn)的;

(三)投訴礦井及地面單位生產(chǎn)中存有關鍵性安全生產(chǎn)隱患的;

(四)投訴謊報生產(chǎn)安全傷亡事故的;

(五)投訴礦井及地面生產(chǎn)違規(guī)違法非政府生產(chǎn)的;

(六)投訴醫(yī)院、賓館等生活服務廠、網(wǎng)點缺乏必要的安全設施或安全措施未獲得全面落實而非政府經(jīng)營活動的;

(七)投訴其它事項，經(jīng)集團公司判定為關鍵性事故隱患或違法違規(guī)行為的。

舉報人投訴的事項，應就是主管單位或煤礦安全檢查未被發(fā)現(xiàn)，或者雖然辨認出但未按有關規(guī)定依法處理的。

五、集團公司總調度室值班人員必須按照《關鍵性安全生產(chǎn)隱患及輕微“三違”投訴登記表》的內容建議撥打、記錄;并將搜集至的有關投訴材料當天報安監(jiān)局，由安監(jiān)局核查、鹽務、證實投訴事項，保證每一項投訴均能夠在30日內核驗，以引導全員參予，推動安全生產(chǎn)。

六、舉報人可以實行書信、電話、或電子郵件、走訪調查等方式投訴。

舉報人投訴的事項應客觀真實，對其提供更多材料內容的真實性負責管理，嚴禁編造、歪曲事實，嚴禁誣陷、誣陷他人。

七、多人多次投訴同一事項的，給與實名制投訴的最先舉報人一次性獎勵。

多人聯(lián)署投訴同一事項的，獎勵可以平均分配，由第一暑名人或者第一代筆人書面委托的其他代筆人申領。

舉報人收到領獎通告后，應在60日內憑舉報人有效證件至安監(jiān)局申領獎金，逾期補發(fā)者，視作自動退出。

八、集團公司有關部門應依法維護舉報人的合法權益并為其保密。舉報人建議回復的，應及時將核查處理結果用適度方式向舉報人意見反饋，并依法維護舉報人的合法權益不受到侵犯，對于因舉報人按程序投訴事實有誤，單位或個人對舉報人打擊報復的，由公安保衛(wèi)部門嚴謹追責處置。1.機動部專工崗位安全職責1.機動部專工崗位安全職責1.嚴格遵守國家、行業(yè)的有關設計規(guī)范和標準，保證所選工藝、設備、材料安全可靠，制定并非政府審查設備、設施施工安全措施，對安全措施全面落實情況展開檢查督促。2.在新建、擴建或擴建工程的審查、設計和建設中，必須把安全規(guī)定放在首位，按照國家有關安全、

職業(yè)衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定，非政府貫徹實施。3.參予制訂、修改和貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術、工程修理施工安全技術管理的規(guī)章制度。4.在各項生產(chǎn)、技術、工程修理施工中，推行全員、全方位、全過程的安全技術管理，強化生產(chǎn)修理施工技術的安全工作，及時化解生產(chǎn)修理施工中損害人身和設備安全的技術問題，確保安全施工。

5.出席對儀表、電氣、設備的安全小檢查及隱患的排查，對檢查出來的隱患，理應計劃地及時自查，按期同時實現(xiàn)安全技術措施計劃和事故隱患自查項目。6.對外去修理單位和有關人員，搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負責管理全面落實有關施工紀律的管理規(guī)定。7.負責管理壓力容器、起重機設備等特種設備的安全檢驗、備案調查取證工作。8.負責管理本專業(yè)特定工種安全技術培訓和考核工作。對機動系統(tǒng)負責管理的作業(yè)票證展開審核。9.按照規(guī)定參予設備、設施中事故的調查分析，明確提出處理意見和防范措施并檢查實行情況。10.負責管理機動部安全培訓計劃的制訂和落實工作。11.負責管理機動討論會有關安全任務的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。12.負責管理非政府機動部與安全有關的自學及記錄。13.按照規(guī)定參予設備、設施、工程、生產(chǎn)修理中事故的調查分析，明確提出處理意見和防范措施并檢

密實行情況。14.基本建設設備設施專項應急預案，定期積極開展培訓、演練并及時修改。15.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理辦法關于印發(fā)《金河煤礦安全隱患排查

貨幣化管理辦法》的通告

礦屬各區(qū)隊、機關各部室：

現(xiàn)將《金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理辦法》印發(fā)給你們，懇請非政府職工認真學習，并貫徹執(zhí)行。

窯街煤電集團公司金河煤礦

2016年1月19日

金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理辦法

一、為宣傳動員生產(chǎn)一線職工參予安全管理的積極性，同時實現(xiàn)關口后移，不斷提升職工獨立自主參予的主動性和自覺性，創(chuàng)新安全管理方式，及時消解安全隱患，提高礦井安全管理水平，特制訂本辦法。

二、安全隱患排查貨幣化管理的具體內容實施者為生產(chǎn)一線崗位職工。即為由生產(chǎn)一線職工在工作當中辨認出生產(chǎn)環(huán)境的不能安全因素和物的不能安全狀態(tài)，交由安全生產(chǎn)主管部門根據(jù)當事人排查的安全隱患的輕微程度以適當數(shù)額的貨幣展開獎勵落空。

三、本辦法所指的安全隱患就是指按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定明確規(guī)定的安全隱患。

四、職工排查的安全隱患由安全主管部門按輕微程度分后特等、一級、二級、三級、四級、五級等六個等級分別概括整理，特級為礦井系統(tǒng)性關鍵性安全隱患，其它安全隱患的級別分類見到《金河煤礦安全隱患排查貨幣化分類表中》。

對礦井系統(tǒng)性關鍵性特級安全隱患由礦安委會確認。

五、職工在生產(chǎn)過程中對當值辨認出的安全隱患升井后在安全信息東站申領并及時核對《金河煤礦職工安全隱患排查報告單》，對須要現(xiàn)場及時自查的安全隱患必須立即打電話報告調度室，由調度室及時精心安排處置并搞好記錄。

六、安全管理部創(chuàng)建《金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理備案臺賬》，由專人負責管理對職工排查的安全隱患展開篩選和等級分割工作，并搞好安全隱患備案建檔工作。

七、安全管理部負責管理對職工報告排查的安全隱患必須及時精心安排有關單位展開限期自查并負責管理檢查環(huán)評，自查全面落實不妥當?shù)陌吹V有關規(guī)定展開處置。

八、安全管理部每月24日對職工排查投檔的安全隱患條數(shù)、等級以及對應的獎勵落空金額等情況以《金河煤礦安全隱患貨排查幣落空匯總表》的形式經(jīng)安全管理部部長、工會副主席、安全副礦長逐級審查后報人力資源部在當月本人工資中落空。

九、推行職工安全隱患排查與年度評先賞梅工作結合的制度，年度內對安全隱患排查數(shù)量多、準確度低、落空總收入低的職工將優(yōu)先評選活動為年度安全先進個人。

十、紀委、工會每周必須深入細致安全管理部和安全信息東站介紹掌控職工排查安全隱患情況積極開展情況及安全隱患排查自查全面落實情況，并由工會將檢查結果每季度在安全辦公會上展開通報。紀委對不能嚴苛全面落實自查任務的有關部門和區(qū)隊明確提出處理意見。

十一、任何非政府和個人嚴禁褫奪職工報告安全隱患的權利，嚴禁打擊報復報告安全隱患的職工，經(jīng)辨認出將對有關責任人給與黨紀政紀處分。

十二、本辦法發(fā)文之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1.金河煤礦安全隱患排查貨幣化分類表中

2.金河煤礦安全隱患排查貨幣化落空報告單

3.金河煤礦安全隱患排查貨幣化管理備案臺賬

4.金河煤礦安全隱患排查貨幣落空匯總表鶴濟財源礦井隊安全“雙基”建設管理制度編訂目錄

“雙基”建設制度和考核辦法1

“雙基”建設副職對副職考核細則4

“雙基”建設區(qū)隊對班組考核細則7

“雙基”建設班組對個人考核細則11

安全工作全面落實考核辦法15

現(xiàn)場安全管理制度16

“雙基”會議制度17

質量標準化工作管理辦法18

安全自查自糾制度21

重點崗位交接班制度22

隊長安全生產(chǎn)責任制24

技術人員安全生產(chǎn)責任制25

安全隊長安全生產(chǎn)責任制26

生產(chǎn)隊長安全生產(chǎn)責任制27

機電隊長安全生產(chǎn)責任制28

老爹工長安全生產(chǎn)責任制29

班組長安全生產(chǎn)責任制30

環(huán)評員安全生產(chǎn)責任制31

機電維修工安全生產(chǎn)責任制32

刮板司機安全生產(chǎn)責任制33

液壓泵司機安全生產(chǎn)責任制34

支架工安全生產(chǎn)責任制35

礦井工安全生產(chǎn)責任制36

粗大工安全生產(chǎn)責任制37

安全獎罰制度38

安全技術自學制度40

安全交互保與制度41

雙基考核申報制度42

工程技術人員安全技術責任制43

班組長官方遴選和定期考核制度44

隊務會暨班組長討論會制度47

干部值守制度48

干部老爹制度49

班前30分鐘談安全制度50

引導職工技術自學制度51

每周兩小時安全技術自學制度52

工程質量環(huán)評責任追責制度53

安全帶班制度55

安全培訓制度58

“五自”安全管理方案(實施)60

安全自查自糾制度62

每月安全日活動制度63

“雙基”建設制度和考核辦法

為深入細致貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構筑安全生產(chǎn)長效機制,構成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡和科學的基礎保障體系,提升礦井防災、抗災能力,根據(jù)《鶴濟財源煤業(yè)公司安全“雙基”建設標準及考核辦法》，融合我隊安全工作情況,制訂“雙基”建設制度與考核辦法如下：

一、設立“雙基”建設領導小組：

組短:王保記

副組長:喬家交任藝濱徐小偉馬洪勝許佳佳白曉兵

成員:班組長

具體內容分割：王保記負責管理“雙基”建設的領導和管理;

喬家交負責管理“雙基”建設實行和全面落實;

許佳佳負責管理全隊技術管理、職工安全技術培訓工作;

徐小偉負責管理機電人員的安全技術培訓;

副組長負責管理對班組的日?？己耍⑻峁└嗫己艘罁?jù);

成員負責管理對本班職工的考核，并提供更多考核依據(jù)。

喬家交負責管理“雙基”日?？己恕⒏黜椯Y料整理匯總、制度的健全，并將考核中存有的問題及時匯報領導小組化解。

以上雙基成員幫助副組長做好雙基建設工作。

二、“雙基”建設指導思想

秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“從零開始、向零努力奮斗”安全生產(chǎn)理念，加強基層安全監(jiān)管和管理，加強安全基礎建設和自查，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

目的及意義：通過雙基建設考核，構筑安全生產(chǎn)長效機制，構成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡和科學的基礎保障體系，進一步規(guī)范職工的安全操作方式犯罪行為、規(guī)范領導干部的管理犯罪行為，提高區(qū)隊的安全管理水平和安全生產(chǎn)能力，推動安全生產(chǎn)。

三、“雙基”建設的工作目標和標準

1、通過人本管理，并使職工穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”理念。

2、健全制度建設，加強責任全面落實，推動安全長效機制構成。

3、積極開展“雙基”必須以“管理、裝備、培訓”三相結合的原則，強化職工基本技能培訓，提升職工的安全操作技能。

4、強化班組建設，同時實現(xiàn)安全管理戰(zhàn)略重點上移、關口后移，努力做到區(qū)隊自治權、班組自理、員工自律的安全管理模式。

5、加強工作面質量標準化自查力度，建立標準化工作面。

四、“雙基”建設制度

1、領導小組副組長每月負責管理檢查本單位“雙基”建設實行的情況。

2、領導小組成員必須按時匯報“雙基”建設考核須要的資料。

3、負責管理“雙基”建設考核的人員必須嚴苛按照考核標準實行具體內容工作。

4、健全各工種崗位責任制，規(guī)范各工種操作方式犯罪行為，營造用心處事、崇尚卓越的較好工作氛圍。

5、“雙基”建設考核分成月度考核和年度考核，月度考核結果與“雙基”工資掛勾，掛勾比例為工資總額的30%;年度考核結果與年終安全獎掛勾，以推動安全生產(chǎn)。

五、“雙基”建設考核辦法

1、及時貫徹落實和表達上級安全會議、安全文件精神。

2、創(chuàng)建安全生產(chǎn)責任制制度，健全安全生產(chǎn)各項管理制度。

3、推行安全質量結構工資，創(chuàng)建“雙基”建設日常考核原始記錄。單位當月結構工資總額的30%參予雙基考核，處罰來源依據(jù)“雙基”考核。

4、每月舉行一次隊務會暨班組長安全雙基討論會，對上月安全工作展開總結，明晰當月安全生產(chǎn)工作重點，對安全生產(chǎn)努力做到存有布置、存有記錄、存有檢查、存有全面落實。

5、秉持區(qū)隊干部老爹、值守制度、“班前會30分鐘談安全”和“每周兩個小時安全技術自學”制度。

6、穩(wěn)步加強職工安全自學培訓，引導職工自學技術，強力實行“手指口述”、“崗位敘述”操作法。

7、創(chuàng)建事故檔案管理臺帳，查清事故原因，明晰防范措施，有效率杜絕各項事故的出現(xiàn)。

8、創(chuàng)建班組長定期考核記錄本，秉持每月考核，做為班組長績效考核和提拔依據(jù)。

9、創(chuàng)建上級、礦隱患檢查問題自查記錄本，及時自查全面落實揭發(fā)的隱患。

10、創(chuàng)建安全檢查記錄本，每周由隊長帶隊，檢查工作面頂板掘進、機電設備運輸、工程質量、防塵及消防設施的安全隱患，并建檔自查。。

11、強化安全管理，加強反“三違”力度，嚴格執(zhí)行安全獎罰制度。

12、實行區(qū)隊自治權、班組自理、員工自律管理模式，創(chuàng)建區(qū)隊考核班組、班組考核個人的考核體系。

“雙基”建設副職對副職考核細則

一、安全事故

1、出現(xiàn)輕傷(二級非死傷)事故對當值跟班干部甩100分后、紙盒班干部甩50分后、副職甩20分后;出現(xiàn)重傷(三級非死傷)事故對跟班干部甩50分后、紙盒班干部甩30分后、副職甩10分后;出現(xiàn)輕微傷或磕手碰腳現(xiàn)象甩老爹5分后。

2、出現(xiàn)事故未按建議匯報甩10分后，事故原因分析不明甩5分后，不制訂防范措施甩5分后，未按制度繼續(xù)執(zhí)行行政處罰甩3分后。

3、重點施工地段不交代安全注意事項甩5分后、未親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導甩4分后。(當月處罰繼續(xù)執(zhí)行不回去向上月總計)

二、隱患環(huán)境治理

1、通常隱患甩1分后、較輕隱患甩4分后、關鍵性隱患甩20分后;

2、下井密隱患記錄太少一次甩1分后;隱患內容不定量、不具體內容等甩0.5分后;

3、隱患不按“五定”原則自查和全面落實甩3分后;不出席安全檢查甩2分后;

三、工程質量和文明生產(chǎn)

1、工作面被上級、礦停面一次干部各甩40分后;工程質量旬環(huán)評不合格干部各甩5分后、綜評不合格干部各甩10分后;達至一次優(yōu)良Fanjeaux對帶班干部獎5分后;月度綜評達至優(yōu)良品獎10分后。贏得公司、礦標桿工程對帶班干部獎20分后;

2、分管工作影響工作面質量合格、進展的甩10分后;承攬的文明生產(chǎn)責任區(qū)衛(wèi)生高、當值文明生產(chǎn)差扣老爹1分后;

3、工作面柱距、排距未成直線，底托梁滯后、支架不平、槽伸展不平、初撐力超過沒規(guī)定甩老爹2分后;棚距逼迫不光滑GT630M、未成對、夾斜、梁端距不能合格，刮板伸展、支柱迎接、退山角度不符合規(guī)定上下安全口錯臺階每處甩1分后。

4、老塘放煤不天量、存有大塊煤、沉煤多、液壓管清水管漏液、風管漏風、老塘背木、木料不廢舊每處甩0.8分后;

5、剪口遜于規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果高、老塘番茄網(wǎng)、墮網(wǎng)兜、沉煤不天量、鋪網(wǎng)不合格、背頂高每處甩1分后;

6、布季不符合規(guī)定、片幫、空頂、流矸流煤，老塘懸頂異萼或冒落不實、煤塵小或抽檢每處甩2分后;

7、上下承槽替棚不符合要求、高度比較每處甩隊長、支書各2分后;上下機窩滯后甩老爹2分后;

8、上下承槽夏利車柱替棚茬雜物和等待回去設備多、亂對隊長、支書各甩2分后;文明生產(chǎn)高、工程質量問題未精心安排自查或精心安排臺鐵高雄甩2分后。

四、技術措施貫徹落實和培訓

1、未非政府職工自學、貫徹落實各項措施甩10分后;不嚴格執(zhí)行班前30分鐘談安全制度甩值守5分后;

2、不出席貫徹落實措施自學甩3分后;自學措施不蓋章甩1分后;未出席質量標準化考試甩3分后;不上崗上崗甩5分后;不按時出席班前會、安全會議甩2分后;下井未簽下交互保與、班前30分鐘甩2分后;

3、對有關作業(yè)規(guī)程、安全科學知識、雙基科學知識不掌控不嫻熟甩2分后;帶班班組發(fā)生“兩述法”不嫻熟、不主動甩1分后;

4、技術員負責管理每月一次質量標準化考試，秉持每周兩小時安全技術培訓，否則甩5分后;并無培訓計劃和內容甩2分后，未按計劃培訓甩1分后，太少一次甩2分后;當月并無培訓效果評價甩隊長、支書、技術員各2分后;

五、反“三違”

出現(xiàn)Amravati“三違”對帶班干部甩30分后、副職甩10分后;輕微三違對帶班干部甩20分后、副職甩10分后;較輕三違對帶班干部甩10分后、副職甩5分后;通常“三違”對帶班干部甩5分后、副職甩2分后;副職反三違及不規(guī)范操作方式犯罪行為對帶班副職甩2分后;

六、安全管理

1、未及時表達各項安全會議精神甩3分后;不秉持“雙基”考核每次甩2分后、雙基問題核對不規(guī)范、不真實甩1分后;

2、跟班干部必須第一個步入工作面、最后一個返回現(xiàn)場否則甩5分后;安全監(jiān)管不妥當甩3分后

3、非政府不力，精心安排工作漏項，影響安全生產(chǎn)進展甩3分后;違背單位規(guī)章制度甩3分后;本職或分管工作管理不妥當3分后;

“雙基”建設區(qū)隊對班組考核細則

一、安全事故

1、出現(xiàn)一人次輕傷(二級非死傷)事故對班組甩100分后、對班組長各甩130分后、其它班組各甩30分后;

2、出現(xiàn)重傷(三級非死傷)事故對事故班組甩50分后、對班組長各甩65分后、其它班組聯(lián)及帶扣15分后;

3、輕微傷甩班組5分后、對班組長各甩5分后(處罰一個月繼續(xù)執(zhí)行不回去向上月總計);

4、當月并無安全事故對班組獎勵5分后、對班組長各獎勵10分后。

二、隱患環(huán)境治理

1、通常隱患對班組甩1分后、班組長甩0.5分后;

2、較輕隱患甩班組2分后、班組長甩1分后;

3、關鍵性隱患對班組甩20分后、班組長甩10分后;

4、隱患不按“五定”原則自查和全面落實每條甩班組2分后、班組長甩2分后;對隱患能夠主動精心安排自查的，每條對班組獎2分后、班組長獎勵2分后;

三、工程質量

1、被公司、礦停面一次對責任班組甩30分后、責任班長各甩30分后，其它班組各甩20分后、班長各甩20分后;

2、旬環(huán)評不合格，對班組各甩10分后、班組長各甩20分后;月度綜評不合格對班組各甩20分后、對班組長各甩30分后;

3、達至一次優(yōu)良Fanjeaux對班組各獎8分后、對班組長各嘉獎20分后;月度綜評達至優(yōu)良Fanjeaux對班組各獎勵10分后、對班組長各獎勵25分后;單位工作面贏得標桿工程對班組各獎20分后、對班組長各獎勵30分后;

4、班組不協(xié)調合格工作精心安排、不積極主動、扯皮甩1分后、對班組長甩1分后;順利完成質量極差甩班組0.3分后，班組長甩0.2分后;未完成甩班組0.2分后，班組長甩2分后;

5、片幫、覷幫忙未掘進甩班組0.2分后、班組長甩0.2分后;

6、老塘放煤不天量、存有大塊煤每處甩班組0.2分后、班組長甩0.1分后;

7、支柱迎接、退山角度不符合規(guī)定、丁字棚、初撐力超過沒規(guī)定每處甩班組0.3分后、對班組長甩0.2分后;

8、剪口遜于規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果高、老塘番茄網(wǎng)、墮網(wǎng)兜、鋪網(wǎng)不合格、背頂高每處甩班組甩0.1分后、對班組長甩0.1分后;

9、棚距逼迫不光滑GT630M、未成對、夾斜每處甩班組0.2分后、班組長甩0.2分后;

10、柱距排距未成直線、小槽伸展不平、底托梁滯后、支架不平歪扭、梁端距不能合格甩班組0.4分后、班組長甩0.3分后;

11、夏利車柱新星煤礦“一通三嚴防”管理制度編訂新星煤礦“一通三嚴防”管理制度編訂

目錄

安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

局部通風機管理制度

瓦斯巡回檢查制度

瓦檢員交接班制度

排放量瓦斯管理制度

巷道全線貫通管理制度

綜合防塵管理制度

通風設施管理及質量環(huán)評標準

“一通三嚴防”討論會制度

“一通三嚴防”關鍵性隱患排查制度

安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、礦井應當創(chuàng)建專門的監(jiān)測監(jiān)控隊伍，應當搭載適當?shù)木邆渫L和安全監(jiān)測專業(yè)知識的工程技術人員，并維持隊伍的相對平衡。監(jiān)測人員的搭載應當合乎以下規(guī)定：

1、井下監(jiān)測工按所采用傳感器每5臺分體式1人;

2、監(jiān)測中心東站計算機操作員至少搭載3人;

3、監(jiān)測設備維修工至少搭載1人;

4、便攜式儀器修理人員按在籍臺數(shù)每50臺搭載1人;

二、礦監(jiān)測隊應建立健全各工種崗位責任制，并創(chuàng)建設備儀器臺賬、設備加裝運轉記錄、縣丞記錄、故障檢修記錄、傳感器調校記錄、中心站運行日志、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖等。

三、通風安全監(jiān)控系統(tǒng)短果的種類、數(shù)量、邊線、電纜鋪設必須合乎《規(guī)程》規(guī)定，井下分站必須裝設相連接設備、電纜表明牌板。

四、礦井工作面上隅角、盾構工作面盾構長度大于500米巷道的瓦斯異常區(qū)、正在施工的瓦斯鉆場均應當短果瓦斯傳感器。

五、注重煤層盾構工作面、石門斜巷揭煤一級瓦斯絕對噴出量大于3立方米/分鐘的盾構工作面必須在其春早第一交匯點處設置瓦斯傳感器。

六、監(jiān)控系統(tǒng)必須同時實現(xiàn)雙機熱備份，24小時已連續(xù)運轉。

七、傳感器、分站必須確保不大于10%的水泵量，必須強化對所有設備的修理工作。

八、礦井工作面上隅角必須短果瓦斯監(jiān)測傳感器，在煤(巖)與瓦斯注重礦井和瓦斯燃燒區(qū)域中送風的主要運輸巷道及春早巷道內采用礦用安全檢查特定型蓄電池電機車必須設置車載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。當瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時，必須暫停機車運轉。運輸巷的三輪車必須裝設便攜式瓦斯報警儀，礦長、礦技術負責人、冶煉區(qū)隊長、通風區(qū)隊長、工程技術人員、滅火工、班組長、流動電鉗工入井必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。

九、監(jiān)測工必須每天檢查通風安全監(jiān)控系統(tǒng)與否正常，每班采用光學瓦檢器與瓦斯傳感器展開對照，當兩者誤差大于容許誤差時，先以讀書很大的為依據(jù)，實行安全措施并必須在8小時內對設備展開調校處置。

十、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由各礦通風部門負責管理和保護。安全監(jiān)控裝置出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須制訂專門的安全技術措施，該冶煉工作面必須暫停生產(chǎn)。

十一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控室應當每天列印瓦斯監(jiān)測日報、瓦斯超載頻密工作面T1和T2傳感器24小時歷史曲線，瓦斯監(jiān)測日報表中必須標明瓦斯超載原因，報表和曲線每天必須送來有關領導校對。

十二、甲烷傳感器內要10天必須用校準氣體和空氣調校一次，并對斷電功能展開測試。

十三、監(jiān)控室值班員辨認出瓦斯超載時，應立即向通風調度匯報，通風調度向礦調度匯報，并向有關領導匯報，搞好整個過程的記錄，以便分析處置。

十四、監(jiān)控室對監(jiān)測點的更改，應當創(chuàng)建詳盡記錄，以便搜尋數(shù)據(jù)。

十五、為監(jiān)控系統(tǒng)搭載的計算機及其他設備必須置放在監(jiān)控室內無法用做其他用途，努力做到專機專用，以確保安全監(jiān)控工作的連續(xù)性及各項功能的充分發(fā)揮。

局部通風管理制度

一、盾構工作面風機供電必須推行“三專兩槍機”，局部通風機必須同時實現(xiàn)“雙風機、雙電源、自動轉換”，其它輔助設備必須齊全。局部通風機必須短果在送風巷道中距春早巷道口嚴禁大于10m以外的新鮮風流中。

二、盾構工作面局部通風機必須維持正常運轉，不得隨意停水停風。若須要停水時，施工單位必須明確提出書面停水申請報告報礦調度室及生產(chǎn)技術部、機電部審核，經(jīng)審核后，由調度室通告施工單位和通風部門，等待搞好停風前的準備工作工作后，方可停水。否則必須追責停水單位的責任。局部通風機必須確保較完整和更添自爆，并按設備規(guī)定定期檢修。

三、凡未經(jīng)調度室核準，隨意暫停局部通永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制度

各單位、科室：

為了強化永龍?zhí)煊砻簶I(yè)的機電運輸系統(tǒng)安全管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“用心處事”的核心理念和“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責任制，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關規(guī)定，特制訂《天禹煤業(yè)機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制度》，現(xiàn)不予印發(fā)，盼深入細致遵照執(zhí)行。

第一條按照公司全員安全生產(chǎn)責任制的建議，各級領導和員工存有責任和義務出席各種安全管理（技術）的教育和培訓，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏止機電運輸事故的出現(xiàn)。

第二條安全生產(chǎn)責任制就是公司對各部門、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自崗位職責范圍內負有的安全生產(chǎn)責任的制度。它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關鍵確保，就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關鍵非政府確保，也就是同時實現(xiàn)安全管理目標的有效率手段。

第三條公司機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理使用分級負責制。公司成立機電科，就是公司機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的非政府機構，統(tǒng)管公司機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)的制度和目標的制訂、全面落實、監(jiān)督、考核、健全和改良。各分管領導、業(yè)務科室、基層單位負責人就是機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)輕易責任人，繼續(xù)執(zhí)行、全面落實公司制訂的機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度和水解目標，并監(jiān)督檢查考核的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第四條各級領導在各自的工作范圍和管理權限內，負責管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結、評選機電運輸系統(tǒng)生產(chǎn)工作的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評選安全工作。

第五條各級領導和員工必須深入細致履行職責公司制訂的機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制，努力做到分工明晰、責任至人、全面落實妥當，并推行一級對一級負責管理，真正把機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，同時實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

第六條為嚴格執(zhí)行各級管理人員履行職責各自崗位的機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)職責，對各級人員展開定性考核，構成結構細致的機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度保證體系?？己宿k法適用于于公司各個部門、各類管理人員及各類員工機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任的考核。

第七條機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任考核，使用日常動態(tài)考核，月底統(tǒng)一匯總的考核方法展開。公司創(chuàng)建區(qū)隊和科室科級管理人員安全檔案，區(qū)隊創(chuàng)建班組長及每個職工的安全檔案，對機電運輸系統(tǒng)安全管理日常工作的利害展開細化、定量考核，結果做為年度干部選任、職工評先和提高的關鍵考核依據(jù)之一。

第八條由于機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制不全面落實導致傷亡事故或關鍵性經(jīng)濟損失者，對導致以上事故的人員除追究其個人責任和經(jīng)濟行政處罰外，輕微的必須追究其刑事責任。

第九條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

二〇一一年七月十日

主題詞：礦井機電運輸安全生產(chǎn)責任制度

主辦：永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電科2011年7月10日印發(fā)煤礦礦井全部科室崗位責任制編訂（史上薈萃的責任制編訂）信訪辦主任崗位制度13

調度室：14

調度主任崗位責任制14

調度副主任崗位責任制15

調度副組長崗位責任制16

調度員崗位責任制16

調度信息員崗位責任制17

人事科：18

人事科科長崗位責任制18

人事科副科長崗位責任制19

工資統(tǒng)計員崗位責任制20

勞動定額員崗位責任制21

勞動定員管理員崗位責任制22

工資管理員崗位責任制24

勞動合同管理員崗位責任制25

考勤員崗位責任制26

人事檔案管理員崗位責任制27

社會保險管理員崗位崗位責任制28

干部干事崗位責任制29

財務科：29

財務科科長崗位責任制29

財務副科長崗位職責31

成本控制中心主管崗位責任制32

成本會計崗位責任制34

固定資產(chǎn)財務會計崗位責任制35

資金財務會計崗位責任制(一)36

資金財務會計崗位責任制(二)37

統(tǒng)計數(shù)據(jù)財務會計崗位責任制38

資金管理中心主管崗位責任制40

現(xiàn)金辦事員崗位責任制42

銀行辦事員崗位責任制43

核算員崗位責任制45

財務會計電算化崗位責任制46

一、財務會計主管崗位職責46

二、電算化主管崗位職責47

三、系統(tǒng)操作方式人員崗位職責47

四、檔案管理崗位職責48

材料財務會計崗位責任制49

企管科科長崗位責任制51

企管科副科長崗位責任制52

企管科干事崗位責任制53

計劃生育辦公室主任崗位職責53

計劃生育辦公室副主任崗位職責54

工會主席崗位責任制55

工會副主席崗位責任制56

辦公室主任崗位責任制56

生產(chǎn)維護部崗位責任制57

生活保障部崗位責任58

勞動爭議協(xié)商部崗位責任58

女工部部長崗位責任制59

政工科：60

政工科科長崗位責任制60

政工科副科長崗位責任制61

政工科干事崗位責任制63

播音員、主持人崗位職責63

機房IPTV崗位職責64

技術崗位職責65

記者、攝像機崗位職責66

電視臺職業(yè)道德規(guī)范67

電視臺新聞宣傳紀律68

檔案管理制度70

節(jié)目資料看管制度70

圖像編輯職責71

團委副書記崗位責任制72

紀委辦公室主任崗位責任制73

紀委書記崗位責任制75

紀委委員崗位責任制77

紀檢監(jiān)察員崗位責任制78

團支部書記崗位職責79

計劃科：80

計劃科科長崗位責任制80

計劃科副科長崗位責任制81

計劃(統(tǒng)計數(shù)據(jù))員崗位責任制82

生產(chǎn)技術科：83

生產(chǎn)技術科科長崗位職責83

生產(chǎn)技術科副科長崗位職責84

生產(chǎn)技術科科員崗位職責85

生產(chǎn)技術科科員崗位職責86

生產(chǎn)技術科科員崗位職責86

地質測量科：87

地測科科長崗位責任制87

測科副科長(預防水辦公室)崗位責任制88

地測科副科長(測量副科長)崗位責任制89

測科副科長(地質災害辦公室)崗位責任制89

地質組崗位責任制90

水文地質組崗位責任制91

測量組崗位責任制92

儲量組崗位責任制94

地質災害組崗位責任制95

地質組組長崗位責任制95

水文地質組組長崗位責任制96

測量組組長崗位責任制98

儲量組組長崗位責任制100

地質災害組組長崗位責任制100

地質工程師崗位責任制101

測量工程師崗位責任制102

地質技術員崗位責任制103

水文地質技術員崗位責任制105

測量技術員崗位責任制106

儲量、三量管理人員崗位責任制108

地質工崗位責任制108

水文地質工崗位責任制109

測工崗位責任制110

繪圖員崗位責任制111

地測資料管理員崗位責任制111

井下尋抽水人員崗位責任制112

基礎建設科：116

沙曲礦基礎建設科長崗位責任制116

沙曲礦基礎建設副科長崗位責任制117

基礎建設科工程驗收員崗位責任制118

基礎建設科預算員崗位責任制119

基礎建設科檔案管理員崗位職責119

基礎建設科合約管理員崗位責任制120

衛(wèi)生科：121

衛(wèi)生科科長崗位責任制121

衛(wèi)生科副科長崗位責任制122

急救員崗位責任制124

職業(yè)衛(wèi)生管理人員崗位責任制124

社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員崗位責任制126

供應科：127

供應科科長崗位責任制127

供應科副科長崗位責任制128

供應科看管副組長崗位責任制128

供應科滅火器材保管員崗位責任制129

供應科倉庫保管員崗位責任制130

供應科廢舊保管員崗位責任制131

供應科會計員崗位責任制132

供應科計劃員崗位責任制133

供應科木料廠管理員崗位責任制134

保衛(wèi)科：135

保衛(wèi)科科長崗位職責135

保衛(wèi)科副科長(捍衛(wèi))職責137

保衛(wèi)科副科長(消防、火工品)職責138

門衛(wèi)工作職責138

沙曲礦武裝部部長崗位責任制140

武裝部：141

沙曲礦武裝部副部長崗位責任制141

職教籌辦：142

沙曲礦職教籌辦(安培中心)主任崗位責任制142

沙曲礦職教籌辦(安培中心)副主任崗位責任制143

沙曲礦職教籌辦(安培中心)教培干事崗位責任制144

沙曲礦職教籌辦(安培中心)文書、檔案管理干事崗位責任制144

沙曲礦職教籌辦(安培中心)專(并任)職教師崗位責任制145

沙曲礦職教籌辦(安培中心)教學培訓副組長崗位責任制146

沙曲礦職教籌辦(安培中心)綜合副組長崗位責任制147

節(jié)能環(huán)?；I辦：148

節(jié)能降耗辦公室主任崗位責任148

節(jié)能降耗辦公室干事崗位責任制149

采區(qū)崗位責任制150

采區(qū)區(qū)長崗位責任制151

采區(qū)總支書記崗位責任制152

礦井副區(qū)長崗位責任制153

盾構副區(qū)長崗位責任制154

主管工程師崗位責任制155

采區(qū)經(jīng)營副區(qū)長崗位責任制155

機電副區(qū)長崗位責任制156

安全副區(qū)長崗位責任制157

采區(qū)工會主席崗位責任制157

區(qū)長助理崗位責任制159

副區(qū)長助理崗位責任制159

采區(qū)核算副組長崗位責任制160

采區(qū)調度員崗位責任制161

盾構隊隊長崗位責任制161

盾構隊支部書記崗位責任制162

盾構隊技術員崗位責任制163

盾構隊老爹副隊長崗位責任制164

盾構隊安全副隊長崗位責任制165

盾構隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制165

盾構隊機電副隊長崗位責任制166

隊長助理崗位責任制167

盾構隊班長崗位責任制167

掘進機司機崗位責任制168

掘進機副司機崗位責任制169

風煤扣粗大工崗位責任制170

井下電鉗工崗位責任制171

裝藥工崗位責任制172

設備安裝工崗位責任制172

錨桿掘進工崗位責任制173

巷修工崗位責任制174

連網(wǎng)工崗位責任制174

刮板輸送機司機崗位責任制175

盾構工崗位責任制175

膠帶輸送機司機崗位責任制176

攻滅塵工崗位責任制176

檢修工崗位責任制177

錨桿(索)工崗位責任制178

攉煤工崗位責任制179

盾構隊明煤工崗位責任制179

打掃衛(wèi)生工崗位安全生產(chǎn)責任制180

環(huán)評員責任制180

磚喧工崗位責任制181

腰火藥工崗位責任制182

材料員崗位責任制183

核算員崗位責任制184

綜采隊隊長崗位責任制185

綜采隊支部書記崗位責任制186

綜采隊技術員崗位責任制187

綜采隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制187

綜采隊機電副隊長崗位責任制188

隊長助理崗位責任制189

綜采隊老爹副隊長崗位責任制190

綜采隊安全副隊長崗位責任制191

綜采隊班長崗位責任制192

礦井工崗位責任制193

環(huán)評員崗位責任制194

采煤機司機崗位責任制195

支架工崗位責任制196

刮板輸送機司機崗位責任制196

轉發(fā)機(破碎機)司機崗位責任制197

膠帶輸送機司機崗位責任制198

端頭保護工崗位責任制199

清煤工崗位責任制199

井下電鉗工崗位責任制200

備注油工崗位責任制201

泵工崗位責任制201

防塵工崗位責任制202

打掃衛(wèi)生工崗位責任制202

電氣檢修工崗位責任制203

采煤機檢修工204

運輸機、轉發(fā)機檢修工204

核算員崗位責任制204

機電隊隊長崗位責任制205

機電隊支部書記崗位責任制206

機電隊技術員崗位責任制207

機電隊安全副隊長崗位責任制208

機電隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制209

機電隊機電副隊長崗位責任制210

機電隊電鉗工崗位責任制211

機電隊小絞車司機崗位責任制211

機電隊運輸安裝工崗位責任制212

機電隊領料工崗位責任制212

機電隊技術員崗位責任制213

水泵工崗位責任制213

維修電工崗位責任制214

井下清潔工崗位責任制215

井下軌道工崗位責任制215

井下防塵工崗位責任制216

通風科：217

通風科長崗位責任制217

總支書記崗位責任制218

主管工程師崗位責任制219

安全副科長崗位責任制220

生產(chǎn)副科長崗位責任制221

經(jīng)營副科長崗位責任制221

質量環(huán)評員崗位責任制222

通風科安監(jiān)員崗位責任制223

鉆孔環(huán)評員崗位責任制223

核算副組長崗位責任制224

通風科技術員崗位責任制224

通風調度員崗位責任制225

測量風員崗位責任制226

測塵工崗位責任制227

瓦斯隊隊長崗位責任制227

瓦斯隊安全副隊長崗位責任制228

瓦斯隊技術員崗位責任制229

瓦斯隊班組長崗位責任制230

瓦斯檢查員崗位責任制231

風筒工崗位責任制232

風筒工班組長崗位責任制232

瓦斯隊核算員崗位責任制233

瓦斯隊材料員崗位責任制233

滅火員崗位責任制234

瓦斯隊書記崗位責任制234

監(jiān)控隊隊長崗位責任制235

監(jiān)控隊支部書記崗位責任制236

監(jiān)控隊技術員崗位責任制237

監(jiān)控隊副隊長崗位責任制238

監(jiān)測中心東站監(jiān)測員崗位責任制239

井下安全監(jiān)測保護工崗位責任制240

通風儀器儀表維修工崗位責任制242

通風儀器儀表派發(fā)工崗位責任制243

甲烷傳感器標校工崗位責任制244

安全監(jiān)測設備檢修工崗位責任制245

通風隊隊長崗位責任制246

支部書記崗位責任制247

生產(chǎn)副隊長崗位責任制248

安全副隊長崗位責任制248

通風隊技術員崗位責任制249

通風隊班組長崗位責任制250

攻滅塵工崗位責任制251

巷道保護工崗位責任制251

核算員崗位責任制252

通風隊材料員崗位責任制253

通風隊倉庫保管員崗位責任制254

木工崗位責任制255

通風工程工崗位責任制255

絞車司機崗位責任制256

廣順科崗位責任制257

廣順科科長崗位責任制257

廣順科總支書記崗位責任制259

廣順科機電副科長崗位責任制260

廣順科安全副科長崗位責任制261

廣順科主管工程師崗位責任制262

廣順科工會主席崗位責任制263

廣順科經(jīng)營副科長崗位責任制264

隊長崗位責任制264

支部書記崗位責任制266

技術員崗位責任制267

老爹副隊長崗位責任制267

工(班)短安全生產(chǎn)責任制269

群監(jiān)網(wǎng)員崗位責任制270

青監(jiān)崗崗員崗位責任制271

材料員崗位責任制272

核算員崗位責任制273

庫房管理員崗位責任制273

電機車司機崗位責任制274

電機車修理工安全生產(chǎn)崗位責任制275

電鉗工崗位責任制275

電池工崗位安全生產(chǎn)責任制276

礦車修理工崗位安全生產(chǎn)責任制277

行車工崗位責任制278

軌道工崗位責任制278

電機車跟車工崗位責任制279

攻滅塵工崗位責任制280

無極繩絞車司機崗位責任制280

剝掛勾工崗位責任制281

無極繩絞車信號工崗位責任制282

無極繩絞車修理工崗位責任制283

主提升機司機崗位責任制284

信號工崗位責任制285

把鉤工崗位責任制285

把罐工崗位責任制286

井筒保護工崗位責任制287

排矸工崗位責任制288

內燃機司機崗位責任制288

剝掛勾工崗位責任制289

噴水防塵工崗位責任制290

鋼絲繩檢查工崗位責任制290

電焊工崗位安全生產(chǎn)責任制291

井下變電所值守工崗位責任制292

電氣較完整工崗位責任制293

分體式電工崗位責任制294

水泵工崗位責任制294

砂輪切割機工崗位責任制295

大絞車司機崗位責任制296

大絞車信號工崗位責任制297

風機轉換工崗位責任制298

上倉皮帶機頭巡查工崗位責任制298

上倉皮帶機尾巡查工崗位責任制299

轉發(fā)皮帶機頭巡查工崗位責任制300

轉發(fā)皮帶機尾巡查工崗位責任制301

主皮帶司機崗位責任制302

主皮帶機房巡查工崗位責任制303

主皮帶機尾給煤機司機崗位責任制304

南膠機頭巡查工崗位責任制304

南膠皮拎司機崗位責任制305

南膠機尾崗位工崗位責任制306

北膠皮拎司機崗位責任制307

北膠機頭巡查工崗位責任制308

北膠皮拎(機頭至中驅動)巡查工崗位責任制309

北膠皮拎(中驅動)司機崗位責任制309

北膠皮拎(中驅動至皮帶機尾)巡查工崗位責任制310

北膠巷道排洪工崗位責任制311

北膠機尾巡查工崗位責任制312

膠帶輸送機司機崗位責任312

皮帶檢修工(保護工)崗位責任制313

煤層氣公司黨總支書記崗位責任制314

煤層氣公司常務副經(jīng)理崗位責任制315

煤層氣公司主管工程師崗位責任制316

煤層氣公司機電副經(jīng)理崗位責任制317

煤層氣公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責任制317

煤層氣公司安全副經(jīng)理崗位責任制318

煤層氣公司工會主席崗位責任制319

煤層氣公司常務副經(jīng)理助理崗位責任制320

煤層氣公司機電副經(jīng)理助理崗位責任制321

煤層氣公司安全經(jīng)理助理崗位責任制322

煤層氣公司技術組技術員崗位責任制323

煤層氣公司技術組文員崗位責任制324

煤層氣公司調度副組長崗位責任制324

煤層氣公司調度員崗位責任制325

煤層氣公司業(yè)務員崗位責任制327

煤層氣公司核算副組長崗位責任制327

鉆機隊隊長崗位責任制328

鉆機隊支部書記崗位責任制330

鉆機隊隊長助理崗位責任制331

鉆機隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制332

鉆機隊安全副隊長崗位責任制333

鉆機隊機電副隊長崗位責任制334

鉆機隊技術員崗位責任制336

鉆機隊老爹副隊長崗位責任制337

鉆機隊工(班)短崗位責任制338

鉆機隊踢鉆工崗位責任制340

鉆機隊檢修工崗位責任制341

鉆機隊井下電工崗位責任制341

鉆機隊絞車司機崗位責任制343

鉆機隊鉆機司機崗位責任制344

鉆機隊抽水機工崗位責任制344

鉆機隊材料員崗位責任制345

鉆機隊核算員崗位責任制346

勘探隊隊長崗位責任制346

勘探隊支部書記崗位責任制348

勘探隊隊長助理崗位責任制349

勘探隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制350

勘探隊安全副隊長崗位責任制351

勘探隊機電副隊長崗位責任制352

勘探隊技術員崗位責任制354

勘探隊老爹副隊長崗位責任制355

勘探隊工(班)短崗位責任制356

勘探隊踢鉆工崗位責任制358

勘探隊檢修工崗位責任制359

勘探隊井下電工崗位責任制359

勘探隊絞車司機崗位責任制361

勘探隊鉆機司機崗位責任制362

勘探隊抽水機工崗位責任制363

勘探隊材料員崗位責任制363

勘探隊核算員崗位責任制364

防突科崗位責任制365

科長崗位責任制365

黨總支書記崗位責任制366

防突科主管工程師崗位責任制367

防突科機電副科長崗位責任制368

防突科生產(chǎn)副科長崗位責任制368

防突科安全副科長崗位責任制369

防突科經(jīng)營副科長崗位責任制370

防突科科長助理崗位責任制371

防突隊隊長崗位責任制372

防突隊安全副隊長崗位責任制373

防突隊技術副隊長崗位責任制374

防突隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制374

防突工長崗位責任制375

防突員崗位責任制376

抽放隊隊長崗位責任制377

抽放隊支部書記崗位責任制379

抽放隊技術員崗位責任制380

抽放隊安全副隊長崗位責任制380

抽放隊機電副隊長崗位責任制381

抽放隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制382

瓦斯抽放泵站司機崗位責任制383

瓦斯抽放觀測工崗位責任制384

管路工崗位責任制385

瓦斯抽放東站保護工崗位責任制385

瓦斯抽放維修電工崗位責任制386

核算員崗位責任制387

機電科崗位責任制387

機電科科長崗位責任制387

機電科總支書記崗位責任制388

機電科技術副科長崗位責任制389

機電科供電副科長崗位責任制390

機電科安全副科長崗位責任制391

機電科檢修副科長崗位責任制392

機電科配件副科長崗位責任制393

機電科設備副科長崗位責任制393

機電設備庫管員崗位責任制394

配件管理員崗位責任制399

設備管理員崗位責任制400

機電安全檢查檢查員崗位責任制401

機維隊隊長崗位責任制402

機維隊黨支部書記崗位責任制403

機維隊生產(chǎn)副隊長崗位責任制404

機維隊技術員崗位責任制405

機維隊安全副隊長崗位責任制405

機維隊檢修副隊長崗位責任制406

機維隊保護組組長崗位責任制407

機維隊保護工崗位責任制408

主扇司機崗位責任制408

甩風機司機崗位責任制409

礦燈電池工崗位責任制410

供電隊隊長崗位責任制411

供電隊書記崗位責任制412

供電隊副隊長崗位責任制413

供電隊技術員崗位責任制414

變電站值班員崗位責任制415

變電站保護組組長崗位責任制416

變電站保護工崗位責任制417

變電站主值班員崗位責任制417

變電站副值班員崗位責任制419

安監(jiān)處崗位責任制420

安監(jiān)處副處長崗位責任制420

安監(jiān)處支部書記崗位責任制421

安監(jiān)處綜合科科長崗位責任制422

安監(jiān)處監(jiān)察科科長崗位責任制423

安監(jiān)處技術科科長崗位責任制424

安監(jiān)處主管工程師崗位責任制425

質量標準化辦公室主任崗位責任制426

安監(jiān)處監(jiān)察大隊隊長崗位責任制427

安監(jiān)處安監(jiān)小分隊隊長崗位責任制428

安監(jiān)處技術員崗位責任制428

安檢員崗位責任制429

小分隊隊員崗位責任制430

質檢員崗位責任制431

安監(jiān)處信息員崗位責任制431

安監(jiān)處業(yè)務員崗位責任制432

安監(jiān)處核算員崗位責任制432

生活服務公司崗位責任制434

生活服務公司經(jīng)理崗位責任制434

生活服務公司書記崗位責任制434

生活服務公司副經(jīng)理崗位責任制435

生活服務公司主任崗位責任制435

綜合室核算員崗位責任制436

綜合室保管員崗位責任制437

環(huán)衛(wèi)隊隊長崗位責任制438

環(huán)衛(wèi)隊副隊長崗位責任制438

環(huán)衛(wèi)隊清潔工崗位責任制439

環(huán)衛(wèi)隊保管員崗位責任制439

環(huán)衛(wèi)隊班組長崗位責任制440

環(huán)衛(wèi)隊核算員崗位責任制441

綠化隊隊長崗位責任制442

綠化隊綠化工崗位責任制442

綠化隊班組長崗位責任制443

膳食隊隊長崗位責任制444

膳食隊安全副隊長崗位責任制444

膳食隊副隊長崗位責任制(主管班中餐)445

膳食隊副隊長崗位責任制445

膳食隊核算員崗位責任制446

膳食隊看管崗位責任制446

膳食隊訂貨崗位責任制447

膳食隊服務員崗位責任制448

膳食隊廚師崗位責任制448

膳食隊班組長崗位責任制449

水電暖隊隊長崗位責任制450

水電暖隊副隊長崗位責任制450

水電暖隊保管員崗位責任制451

水電暖隊材料員崗位責任制452

水電暖隊電工崗位責任制453

水電暖隊電焊工崗位責任制453

水電暖隊管道維修工的崗位責任制454

污水處理東站值班員崗位責任制455

污水處理東站班(組)短職責456

污水處理東站技術員崗位職責456

污水處理東站副隊長崗位責任制度457

污水處理東站污水處理工崗位責任制458

物業(yè)隊隊長崗位責任制459

物業(yè)隊副隊長崗位責任制460

物業(yè)隊電工崗位責任制461

物業(yè)隊工資核算員崗位責任制462

物業(yè)隊木工崗位責任制462

物業(yè)隊清潔工崗位責任制463

物業(yè)隊水泵工崗位責任制464

物業(yè)隊物質保管員崗位責任制465

浴池隊隊長崗位責任制465

浴池隊副隊長崗位責任制466

浴池隊浴池工崗位職責466

浴池隊洗衣工崗位責任制467

浴池隊傳熱工崗位責任制468

浴池隊管道維修工崗位責任制469

信訪辦主任崗位制度

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家政策、法律、法規(guī)及有關指示精神，貫徹落實礦各項規(guī)章制度。

二、策劃信訪辦全面工作，立案干部職工家屬一封信、到訪，保護信訪人的合法權益。

三、主辦礦領導和上級機關以及有關部門信訪部門、發(fā)照的信訪工作事項。

四、強化與有關單位部門的聯(lián)系、溝通交流，搞好一封信、到訪事項的信訪部門、發(fā)照、留痕、鹽務工作。

五、協(xié)同處置有關信訪工作事項，明確提出化解有關信訪工作事務的意見和建議。

六、調查研究信訪工作情況，及時向礦領導及有關部門提供更多信訪工作信息。

七、負責管理指導全礦信訪工作，非政府信訪工作人員業(yè)務培訓，把握住信訪工作隊伍建設情況。

八、指導、檢查各單位信訪工作網(wǎng)絡工作方面的情況。

九、向信訪工作人員宣傳有關的政策、法律、法規(guī)。

十、主辦其他信訪工作事項,順利完成領導信訪部門的其他工作。

調度室：

調度主任崗位責任制

一、、在礦領導的領導下，負責管理調度室方針目標的進行實行，組

繡不好日常調度工作，當好領導的參謀長和助手。

二、緊緊圍繞各時期的中心工作和有關部門緊密配合，協(xié)同生產(chǎn)、輔助、供應等各部門工作的關系。

三、對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關部門及時化解。出現(xiàn)重大事故時，負責管理調動人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務部門展開統(tǒng)一調度，行使調度職權。

四、按時非政府和出席生產(chǎn)調度會，掌控冶煉部署，工作面貫通和采區(qū)貫通準備工作情況，維持礦井正常生產(chǎn)秩序。

五、負責管理向礦領導和上級調度匯報工作，提供更多情況，拒絕接受和表達領導命令、指令，并檢查全面落實情況。

六、定期檢查調度系統(tǒng)工作情況，定期舉行調度專業(yè)會議，總結工作，交流經(jīng)驗，負責管理調度系統(tǒng)業(yè)務管理，按照質量標準化標準，定期展開考核，制止偏差。

七、負責管理調度室人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提升調度人員綜合素質，不斷提高調度業(yè)務水平。

八、負責管理調度室的其它工作。，

調度副主任崗位責任制

一、幫助調度主任做好調度室的各項工作，當好調度主任的參謀長和助手。

二、全面掌控全礦年、季、月、日生產(chǎn)工作精心安排。幫助主任協(xié)同、統(tǒng)一指揮均衡生產(chǎn)，及時介紹安全質量情況和生產(chǎn)動態(tài)。

三、負責管理非政府有關人員，深入調查研究，融合生產(chǎn)實際，制訂和健全有助于發(fā)展生產(chǎn)的獎懲辦法和考核制度。

四、負責管理基本建設調度日、周、旬、月報專題匯報材料，及時匯報調度主任和礦領導。

五、經(jīng)常深入基層，檢查、指導下一級調度工作，檢查生產(chǎn)情況和紀律情況，強化現(xiàn)場調度。

六、負責管理順利完成礦領導及主任信訪部門的臨時工作。

調度副組長崗位責任制

一、幫助主任、副主任做好調度室工作。

二、熟識上級領導對礦有關生產(chǎn)的命令和建議，按時向領導提供更多有關生產(chǎn)數(shù)據(jù)或資料。

三、負責管理非政府日常調度工作，檢查當值、當日調度工作任務順利完成情況，辨認出問題及時處理。

四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場掌控生產(chǎn)動態(tài)，累積有關生產(chǎn)方面的資料。按旬、月明確提出生產(chǎn)分析資料。

五、出席生產(chǎn)調度會、專題可以、事故分析可以，并搞好記錄。

六、負責管理調度員的業(yè)務學習及技術培訓工作，并搞好記錄。

調度員崗位責任制

一、負責管理掌控全礦當值生產(chǎn)計劃順利完成情況，并負責管理當值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和原因分析及次日的生產(chǎn)預報工作。

二、在礦井出現(xiàn)重大事故時，立即向有關領導和部門匯報，調動一切力量，積極主動非政府搶救工作。

三、掌控井上、下和外部運輸情況，按照生產(chǎn)實際介紹礦井運輸量，掌控小班原煤生產(chǎn)情況，保證礦井正常生產(chǎn)。

四、準確無誤地排序或計算機輸出各種數(shù)據(jù)，并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息，可供領導決策參考。

五、深入細致搞好上級通告、命令、或電子郵件電文的發(fā)送和下發(fā)工作，并努力做到記錄完備、檔案及時。

六、掌控礦井生產(chǎn)存有的問題，及時向領導匯報，并通告有關單位盡快化解。

七、經(jīng)常深入細致井下介紹熟識生產(chǎn)情況，掌控現(xiàn)場第一手資料。

八、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制，做好安全工作，阻止“三違”現(xiàn)象，并搞好記錄。

九、搞好團結，維持值班室清潔衛(wèi)生。

十、搞好保密工作。

調度信息員崗位責任制

一、負責管理對調度室所有的通信設備和井下、地面各系統(tǒng)的通訊設備較完整，開機運轉正常。

二、熟識設備性能、結構、原理，熟識掌控采用、維修保養(yǎng)規(guī)定。定期檢修設備，確保設備較完整，并深入細致搞好各系統(tǒng)通訊設備的保護、檢修記錄，搞好通訊技術創(chuàng)新工作。

三、保證井下、地面各系統(tǒng)通訊暢通無阻，及時、快速處置井下、地面系統(tǒng)通訊故障。

四、經(jīng)常深入細致井下各生產(chǎn)隊組作業(yè)地點，掌控介紹通訊設施采用情況。

五、指導調度人員掌控通訊設備的恰當采用方法。

六、負責管理對修理工具的采用和看管工作。

七、搞好保密、安全嚴防和辦公室、機房的衛(wèi)生工作。

人事科：

人事科科長崗位責任制

一、在分管礦領導的領導下，全面負責管理人事科工作。

二、負責管理非政府制訂本科業(yè)務范圍內的各項管理制度、工作規(guī)劃，協(xié)同各業(yè)務組工作關系。

三、負責管理非政府基本建設和制訂礦非政府機構設置及繳庫、定員方案。

四、貫徹執(zhí)行上級干部選任制度，負責管理狠抓科級干部的實地考察、甄選