2023年生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))例文10篇生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的測量工作全面負責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)部長狠抓地質(zhì)測量工作，提升礦井地測工作質(zhì)量，主掌業(yè)務(wù)保安工作。

3、負責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。

4、強化測量工作的管理，保證井下巷道精確全線貫通。

5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防，為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。

6、巷道全線貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。

7、嚴苛審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計，確保資料成果的準確性。

8、及時處理生產(chǎn)過程中碰到的地測問題，確保生產(chǎn)的順利進行。

9、幫助有關(guān)部門對關(guān)鍵性隱患展開排查、地質(zhì)災(zāi)害的嚴防工作。

10、幫助部長做好本部門其它業(yè)務(wù)工作。煤礦分析儀表采樣裝置保護檢修通用型規(guī)定煤礦分析儀表采樣裝置保護檢修通用型規(guī)定

1.總則

1.1主題內(nèi)容與適用范圍

本規(guī)定規(guī)定了在線分析儀表的工藝樣品從化工設(shè)備管道、容器、塔罐中抽出，并通過樣品運送管線至樣品預(yù)處理系統(tǒng)或輕易步入分析器展開過程采樣裝置的保護、檢修、投運及加裝注意事項的具體內(nèi)容技術(shù)建議和實行程定。

本規(guī)程適用于于化工裝置中在線采用的工藝樣品的采樣裝置(以下縮寫裝置)。

1.2基本工作原理

該裝置基于管道、容器、塔罐中的工藝樣品依靠自身壓力，或依靠裝置穿刺功能，通過采樣接收器、采樣閥抽出，不雜訊地輸送到樣品預(yù)處理系統(tǒng)或輕易送進分析器中，順利完成過程采樣。對一些雜質(zhì)多、溫度壓力等條件特定，抽出后須要立即展開處置的工藝樣品，裝置還須要設(shè)置對樣品展開初級處置的裝置。

1.3形成及功能

a.采樣接收器：由不銹鋼或特定材料制作;

b.根部切斷閥：常采用不銹鋼或特定材質(zhì)的球閥，采樣時爆棚，不采樣時停用;

c.法蘭：由不銹鋼或特定材料制作，用作緊固采樣接收器、相連接管道，易于拆除、堵塞和沖洗;

d.初級處置裝置：由各種功能相同的預(yù)處理部件例如噴射器、增壓泵、減壓閥件、過濾器件、冷卻器件、加熱裝置、安全閥、疏水器等形成，并使抽出的樣品立即展開初級處置，以便合乎樣品預(yù)處理系統(tǒng)的技術(shù)條件，或滿足用戶分析器輕易采樣的建議;

e.采樣管道：用不銹鋼或不和樣品出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)、并能夠忍受安全壓力、震動、耐腐蝕金屬管道形成，樣品在管道運送過程中不出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)、生成，無此管道上出現(xiàn)溶解、稀釋、催化反應(yīng)和記憶反應(yīng)，氣液樣品亦無此管道中發(fā)生結(jié)晶。為增加分析落后時間，管線邁向盡量避免彎角。為防止樣品過多消耗或落后，管內(nèi)徑可選擇在Φ6～Φ10范圍。管線不外泄，避免污染環(huán)境。建議伴熱保溫樣品，管線邁向的高處設(shè)置排污閥。

1.4主要技術(shù)性能及規(guī)格

1.4.1主要技術(shù)性能指標(biāo)

a.樣品輸入壓力穩(wěn)定性：合乎儀表建議的技術(shù)性指標(biāo)。

b.樣品輸入流量穩(wěn)定性：合乎儀表建議的技術(shù)性指標(biāo)。

c.樣品輸入溫度波動范圍：合乎儀表建議的技術(shù)性指標(biāo)。

d.落后時間：≤60s，特定調(diào)節(jié)電路以儀表說明書為依據(jù)。

e.氣密性指標(biāo)：正常運轉(zhuǎn)壓力1.5倍條件下，密封半小時上升不高于儀表技術(shù)建議。

1.4.2主要規(guī)格

a.采樣對象：氣相、液相、氣液相、氣固相或三相并存樣品。

b.安全檢查等級：合乎現(xiàn)場安全檢查等級的建議。

1.4.3其他

a.環(huán)境溫度：以具體內(nèi)容說明書建議為依據(jù)。

b.電源：以具體內(nèi)容說明書建議為依據(jù)。

c.裝置運轉(zhuǎn)所須要氣源：以具體內(nèi)容說明書建議為依據(jù)。

e.裝置運轉(zhuǎn)所須要水源：以具體內(nèi)容說明書建議為依據(jù)。

f.伴熱保溫技術(shù)條件：以具體內(nèi)容說明書建議為依據(jù)，并合乎安全規(guī)定。

2較完整條件

2.1裝置及零部件完備，合乎技術(shù)條件，即為：

a.裝置零部件、附件齊全較完整;

b.裝置銘牌準確;

c.緊固件并無收緊、無泄漏、不阻塞，可動件調(diào)節(jié)有效率自如;

d.雜質(zhì)多、樣品壓力溫度等條件嚴苛須要設(shè)置初級處置裝置時，初級處置樣品的質(zhì)量能夠達至設(shè)計建議;

e.安全檢查現(xiàn)場的裝置合乎安全檢查現(xiàn)場等級的建議。

2.2運轉(zhuǎn)正常，性能較好，合乎采用建議，即為：

a.經(jīng)裝置處置后的樣品能夠滿足用戶樣品預(yù)處理系統(tǒng)或分析器輕易采樣的建議;

b.裝置中的部件、發(fā)件、旋轉(zhuǎn)件等長期運轉(zhuǎn)無腐蝕，不阻塞，工作狀態(tài)較好;

c.裝置運轉(zhuǎn)正常，運轉(zhuǎn)質(zhì)量達至本規(guī)程技術(shù)性能指標(biāo)。

2.3設(shè)備及環(huán)境整齊、潔凈，合乎工作建議，即為：

a.裝置外殼并無油污、無腐蝕，油漆并無破損，并無顯著受損;

b.裝置所處環(huán)境并無猛烈震動，腐蝕性強，潔凈潮濕;

c.裝置及輸送管路排序整齊，對齊部件表明準確，調(diào)節(jié)便利;

d.裝置工作環(huán)境安全照明燈具有工作正常，設(shè)置的易燃、有毒氣體檢測報警器檢測靈敏、精確;

e.裝置及部件保溫、伴熱、制冷劑等合乎技術(shù)及現(xiàn)場安全運轉(zhuǎn)的建議。

2.4技術(shù)資料齊全、精確，合乎管理建議，即為：

a.裝置說明書、運轉(zhuǎn)資料、部件圖紙等資料齊全;

b.裝置及部件生產(chǎn)單位、型號、出來公司日期及產(chǎn)品合格證等有關(guān)資料留存較完整;

c.生產(chǎn)歷年校準、檢修、故障處置及零部件更改記錄等資料精確、齊全。

3保護

3.1日常保護

3.1.1巡回檢查

每班至少展開兩次巡回檢查，內(nèi)容包含：

a.根部切斷閥的開度檢查;

b.伴熱保溫裝置，包含電加熱、蒸汽伴熱、流體夾套伴熱的檢查和調(diào)整;

c.加熱部件，包含接收器夾套、水冷器、半導(dǎo)體致冷器、節(jié)流收縮致冷器的檢查和調(diào)整;

d.高壓減壓閥、節(jié)流部件、限流孔板、表明部件、安全閥等工作狀態(tài)的檢查和調(diào)整;

e.渦輪部件，包含噴射器、增壓泵等的工作狀態(tài)檢查和調(diào)整;

f.可供裝置正常工作所需的電源、氣源、水源、壓力和流量的檢查和調(diào)整;

g.排污閥、疏水器、旁路閥、Grignols閥等的檢查和排放量;

h.裝置外泄檢查;

i.根據(jù)裝置特殊要求展開的縣丞;

j.縣丞中辨認出無法化解的故障應(yīng)當(dāng)及時報告，損害儀表安全運轉(zhuǎn)時應(yīng)實行應(yīng)急停駛措施，并通告工藝人員;

k.搞好巡回檢查記錄。

4.1檢修周期

該裝置每12個月展開一次檢修，通常與公司年度大修同步進行。

4.2主要檢修內(nèi)容

4.2.1接收器的檢修

采樣接收器的檢修因結(jié)構(gòu)相同而相同。檢修時需先拆卸法蘭，抽出的接收器若阻塞輕微，先用機械方法堵塞，再用稀鹽酸或有機溶劑或熱堿液去除內(nèi)部的粉塵、污垢、銹斑、有機生成污物，再用水沖洗，儀表空氣揉搓。已阻塞而又無法通過沖洗復(fù)原的過濾器須要更改。因輕微銹蝕、變形，經(jīng)檢修后性能超過沒建議的接收器須要更改。高溫夾套水冷采樣接收器若已阻塞，先用機械方法堵塞，再用稀鹽酸煮沸除垢，對一個或多個噴水孔須要逐一檢查，通過沖洗灑水證實與否通暢。

4.2.2高壓減壓閥的檢修

高壓減壓閥通常由過濾器、一級或二級預(yù)熱穩(wěn)壓閥、安全閥、壓力表、管路形成，檢修內(nèi)容及步驟如下：

ａ.過濾器的檢修：根據(jù)金屬網(wǎng)、陶瓷、粉末冶金等相同材質(zhì)過濾器，分別用機械沖洗、鹽酸或有機溶劑煮沸、反方向吹起掃清洗臉，再用丙酮或無水乙醇煮沸沖洗，揉搓后復(fù)原；

ｂ.切斷閥、減壓閥的檢修：臟污的閥全部解體，零部件豐在磁盤中用汽油煮沸，毛刷涮洗，再用丙酮、無水乙醇沖洗，干活后復(fù)原時按技術(shù)建議上潤滑油和注油，已老化、損毀的Ｏ型環(huán)、密封墊須要更改；

ｃ.壓力表的檢查：拆除后下架的定部門測驗，損毀的壓力表須要更改；

ｄ.管路地下通道檢修：已阻塞的地下通道先用機械方法堵塞，根據(jù)地下通道內(nèi)沉積的污物用鹽酸或有機溶劑煮沸熔化，再用丙酮、濃硫酸酒精沖洗；

ｅ.安全閥的檢修：先將安全閥砌關(guān)上，去除內(nèi)部積塵后檢查閥體內(nèi)彈性風(fēng)箱、安全彈簧、安全壓力取值螺母等與否異常，調(diào)整螺母取值與否自如，若異常展開復(fù)原或更改；

ｆ.閥調(diào)試：檢修復(fù)原后的閥不外泄后，用工藝樣品或高壓鋼瓶氣展開演示調(diào)節(jié)，檢查管路與否通暢，閥的調(diào)節(jié)性能與否較好，安全閥陽入至取值值，再將閥輸入壓力增高，檢查安全閥若想精確動作。

4.2.3噴射器的檢修

ａ.抽出噴射器，細心拆除后將內(nèi)部積沉、有機沉積物等在不能受損部件情況下展開機械沖洗；

ｂ.不銹鋼、聚四氟乙烯等部件用有機溶劑進一步?jīng)_洗有機沉積物，不適宜用有機溶劑煮沸的工程塑料先用稀鹽酸、再用濃硫酸酒精沖洗；

ｃ.檢修后復(fù)原并證實整體不外泄后，用動力介質(zhì)展開演示檢查，出口用壓力表檢測渦輪數(shù)值，若達沒渦輪能力時需檢查原因展開復(fù)原或更改。

4.2.4增壓泵的檢修

ａ.真空泵的檢修：檢修時須要更改潤滑油，若穿刺壓力超過沒建議時拆除泵體，更改氟塑料密封圈；

ｂ.活塞泵的檢修：斷電拆除后沖洗內(nèi)部塵垢，更改泵膜片，檢查偏心輪、軸承及支架、進出口止回閥、單向閥，若發(fā)現(xiàn)異常復(fù)原或更改。復(fù)原后通電調(diào)節(jié)偏心距。測量出力與否達至部件性能指標(biāo)，否則搜尋原因復(fù)原或更改；

ｃ.電磁泵的檢修：斷電拆除后沖洗內(nèi)部塵垢，檢查彈性膜片、止回膜片、彈簧板等極易老化元件，更改后復(fù)原，在通電情況下檢查輸入壓力應(yīng)當(dāng)達至部件性能指標(biāo)，否則搜尋原因，復(fù)原或更改。

4.2.5檢修質(zhì)量標(biāo)準

檢修后的裝置質(zhì)量標(biāo)準應(yīng)當(dāng)達至檢修質(zhì)量建議。

5.投運

5.1投運前的準備工作

5.1.1裝置管路檢查，包含采樣管、伴熱蒸汽管、冷卻冷卻管、儀表空氣管、電纜管及等相連接有誤，樣品、氣路管及不外泄。

5.1.2給裝置部件、閥體等通電、通氣、取水，展開單元性能檢查。

5.2投運步驟

5.2.1在監(jiān)護下，利用潮濕、無油儀表空氣或潔凈的工藝樣氣對裝置的管道和部件展開吹起洗，吹掃的工藝樣氣必須安全排放量或廢舊。

5.2.2給裝置部件供電、供氣、供水。在監(jiān)護下將工藝樣氣送進裝置中，調(diào)節(jié)各部件運轉(zhuǎn)參數(shù)至規(guī)定數(shù)值。

5.2.3通過裝置的工藝樣品送進預(yù)處理系統(tǒng)或輕易送進儀表的分析器中。

5.2.4根據(jù)裝置建議的步驟展開投運。

5.3停駛步驟

5.3.1短期停駛，阻斷根部采樣閥，裝置處在等待投運狀態(tài)。

5.3.2長期停駛，先阻斷根部采樣閥，再阻斷裝置運轉(zhuǎn)的電源、氣源和水源。

5.3.3工藝變壓停駛步驟

工藝一旦因變壓動作停放，保護人員盡快回去現(xiàn)場，先阻斷裝置出口，阻斷裝置根部閥，關(guān)上旁路閥、排污閥，設(shè)置保溫管線的裝置穩(wěn)步保溫，避免管線阻塞。若裝置濶瀨、拎液，處在異常狀態(tài)，及時展開處置，恢復(fù)正常后處在等待投運狀態(tài)。

5.3.4裝置建議的停駛步驟，按裝置采用說明書技術(shù)建議停駛。

5.4環(huán)評

5.4.1逐條檢查檢修項目的順利完成情況。

5.4.2檢查檢修的技術(shù)資料與否齊全。

6安全注意事項

6.1保護安全注意事項

6.1.1日常保護必須由兩人以上縣丞和操作方式。

6.1.2對可能將引致輸入波動的保護和操作方式，必須事先獲得工藝人員的普遍認可。

6.1.3裝置正常運轉(zhuǎn)時不容許隨便修正運轉(zhuǎn)參數(shù)，禁動已陽入不好的參數(shù)。

6.1.4維持裝置潔凈，防范酸堿液銹蝕，維持玻璃器件不受到損毀。

6.1.5可以調(diào)試部件一旦發(fā)現(xiàn)異常，安全閥動作，須要立即檢查、復(fù)原、調(diào)整。

6.1.6保護中防中毒、燒傷、窒息。

6.2檢修安全注意事項

6.2.1不具備檢修技能的人員無法單獨操作方式。

6.2.2安全檢查現(xiàn)場未搞動火分析，不得打開磁鐵部件的安全檢查盒。

6.2.3維修或更改裝置中部件、法蘭、管線等拎壓件后，須要再次檢查外泄。

6.2.4不得帶電插忽電磁閥等磁鐵器件。

6.2.5對拎變壓的儀表運轉(zhuǎn)過程中須要檢修時，須要事先通告工藝方能夠中止變壓。

6.2.6檢修后裝置存有磁鐵的器件，必須安全中劇。

6.3投運安全注意事項

6.3.1凡是經(jīng)過檢修的裝置，在投運時必須存有兩人以上到場，以免出現(xiàn)意外事故。

6.3.2利用工藝樣品吹起洗裝置，必須展開監(jiān)護，樣品安全Grignols或廢舊。

6.3.3經(jīng)檢修后處在等待投運的裝置，調(diào)整不好的參數(shù)嚴禁在投運時改動，除非投運時出現(xiàn)異常，經(jīng)證實后方可以改動。

6.3.4供裝置運轉(zhuǎn)的電源、氣源、水源必須合乎運轉(zhuǎn)條件的建議。本恩辦公會議制度為踐行“以人為本”的思想，認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為并使礦井的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，根據(jù)礦安全生產(chǎn)委員會的同意，特制訂本制度。

1.安全生產(chǎn)例會制度

1.1.安全生產(chǎn)辦公會舉行的時間

1.1.1.每月至少舉行1次安全生產(chǎn)辦公會議,必須在每月5日前舉行。

1.1.2.當(dāng)出現(xiàn)緊急事件時,必須立即舉行應(yīng)急安全辦公會。

1.2.會議主持人

安全生產(chǎn)辦公會由本安辦負責(zé)管理通告，會議由礦長策劃。舉行應(yīng)急安全辦公會時必須根據(jù)當(dāng)時應(yīng)急安全情況由主管礦領(lǐng)導(dǎo)策劃。

1.3.出席安全辦公會議的單位和人員

出席會議的人員存有：

1.3.1.礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長、黨委書記、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、黨委副書記、機電副總工程師、冶煉副總工程師

職能部門：副科級以上干部;

生產(chǎn)單位：礦屬單位第一負責(zé)人及黨支部(副)書記，駐礦及施工單位負責(zé)人;

駐礦單位：第一負責(zé)人(例如存有特定情況可以告假并委派專人出席)。

1.3.2.出席應(yīng)急安全辦公會議的人員存有：

礦長、黨委書記、值守礦領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)天在崗值守干部及出現(xiàn)事件的單位第一負責(zé)人及有關(guān)人員。。

1.4.會議主要內(nèi)容

1.4.1表達、自學(xué)國家、自治區(qū)及政府部門、集團公司、神新公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令等文件精神;

1.4.2事故分析：若存有出現(xiàn)事故的單位，由事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)通報事故情況，有關(guān)單位及部門分析事故原因，以吸取教訓(xùn)明確提出防范措施，避免同類事故的再次發(fā)生;

1.4.3各單位重點匯報本單位上月安全生產(chǎn)工作的總體情況，本月安全生產(chǎn)重點工作和須要礦及各職能部門幫助化解的問題;

1.4.4礦各職能部門就上月本科室的安全生產(chǎn)工作展開總結(jié)，以及對基層單位明確提出的須要幫助化解的問題給與回復(fù);

1.4.5礦本安辦就礦上月總體安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并對本月安全生產(chǎn)工作展開重點精心安排和建議;

1.4.6礦領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中急需解決的問題和重點高度關(guān)注的安全問題給與明晰命令和決策，礦及時舉行有關(guān)安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵性會議。

1.4.7在應(yīng)急安全辦公會上要針對很緊需處置的安全問題展開精心安排布置。

2.會場紀律

2.1.與會人員嚴禁無故告假，絕無事無法到會者，必須經(jīng)會議主持人同意，并委派人員與會。

2.2.按時出席會議，嚴禁耽誤、曠工，保證會場秩序;本安辦按時考勤，對耽誤、曠工者每次罰款50元，無故不參加者罰款100元。

2.3.深入細致聽到可以，并搞好記錄。

2.4.停用隨身攜帶的手機，不許大聲嬉笑。

2.5.會場嚴禁吸煙。

2.6.對無故不與會的人員，從本季度安全獎中判處100元的罰款。

3.安全辦公會由本安辦搞會議記錄，并出來會議紀要，印發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)、礦各單位并檔案。礦領(lǐng)導(dǎo)在本恩辦公會議上精心安排的工作，各單位必須按時順利完成，對沒順利完成和順利完成不全盤的列入月綜合考核;凡與會人員，必須自帶會議記錄本，并深入細致搞好會議記錄，會議精神必須及時向本單位職工表達;會議之前本安辦必須做好充分準備，把握住重點。會后對所精心安排的工作必須狠抓落實。三礦機修隊區(qū)隊工會和班組工會小組工作制度三礦機修隊區(qū)隊工會和班組工會小組工作制度

為全面強化工會工作，深入開展工會各項工作。經(jīng)我單位車間工會委員會研究同意，設(shè)立班組工會小組,班組工會小組及各項制度如下：

組

短：張春生（車間工會主席）

副組長：邢永鶴（隊長）

機廠班：潘好杰煤樓班：白國長

燈房班：趙瑞霞

機電班長：付建勇

成

員：各班組員

一、班組工會小組工作就是工會最基層的工作，其對象包含專門從事生產(chǎn)、后勤服務(wù)等工作的全體成員，其覆蓋面牽涉至工會工作的全部內(nèi)容。工會小組的日常工作需從所在班組實際啟程，根據(jù)車間工會和礦工可以工作部署，融合本單位實際工作情況，開展活動。

二、工會小組必須保護職工的合法權(quán)益，幫助車間工會主席、區(qū)長、支書，介紹和掌控職工思想動態(tài)和生活狀況，如實充分反映職工群眾的合理建議和建議，為職工排憂解難。

三、工會小組按班組創(chuàng)建，會員嚴重不足十人的，可以與非政府相似的班女團建好一個工會小組。

四、工會小組設(shè)立小組長一名。工會小組長在工會小組全體會議上民主選舉產(chǎn)生。通常三年選舉一次，可以連選連任。

五、工會小組必須靠全體會員，努力完成以下任務(wù)：

1、表達和全面落實上級工會的決議、工作部署。根據(jù)班組實際，非政府會員出席工會活動，做好“小家”建設(shè)。

2、教育職工踐行主人翁責(zé)任感，非政府職工出席所在班組的民主管理。

3、非政府職工積極開展勞動競賽、加合理化建議、出席單位、礦非政府的技術(shù)創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)水平、幫扶協(xié)作等活動。做好本單位安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)，交流先進經(jīng)驗，發(fā)動職工順利完成單位、礦下發(fā)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

4、經(jīng)常積極開展家訪、家訪等群眾性思想政治工作，積極開展身心健康有益的文體活動，做好同志間的團結(jié)一致，不斷進一步增強班組的向心力和凝聚力。

5、協(xié)調(diào)所在車間工會主席非政府職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理，提升職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)“四存有”職工隊伍。

六、工會小組和班組就是相同性質(zhì)的非政府，工作職責(zé)相同，但在總目標(biāo)和基本任務(wù)一致的基礎(chǔ)上，必須互相支持，互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)一致，各盡其責(zé)。

七、工會小組長的供職條件：

1、政治思想不好，作風(fēng)正派；

2、愛好工會工作，熱心為職工服務(wù)；

3、在各項工作中以身作則，起至骨干帶頭作用；

4、堅持原則，辦事公道，存有群眾威信，存有一定的非政府能力。

八、工會小組副組長的工作職責(zé)：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級文件精神，靠會員搞好工會工作。發(fā)揚民主作風(fēng)，自覺拒絕接受會員監(jiān)督，對小組會員負責(zé)管理。

2、密切聯(lián)系群眾，搞群眾的貼心人。

3、踐行全心全意為職工服務(wù)思想，任勞任怨，積極主動地做好工會小組的各項活動。

4、及時表達貫徹落實上級工會的決議和建議，融合小組實際情況，深入細致非政府全面落實。

5、策劃舉行工會小組民主生活會，做好組內(nèi)民主管理。

6、策劃探討本小組職工困難補助金等意見。

7、與本單位黨、政、工、團，團結(jié)一致協(xié)作，互相支持，共同搞好本單位工作。XX煤礦集團公司員工獎懲暫行規(guī)定XX煤礦集團公司員工獎懲暫行規(guī)定

第一章

總

則

第一節(jié)

適用范圍和原則

第一條

為加強公司（以下縮寫集團公司）鞭策約束機制，保護正常工作秩序，弘揚“用心處事，崇尚卓越”核心價值觀，強化精神文明建設(shè)，確保集團公司科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)和集團公司章程，制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于于集團公司及所屬單位所有員工。

第三條

員工違背國家法律法規(guī)和集團公司規(guī)章制度的，依照本規(guī)定處置。國家和上級機關(guān)Seiches規(guī)定的，從其規(guī)定。涉嫌犯罪的，傳喚司法機關(guān)處置。

第四條獎懲工作的基本原則：

（一）官方、公平、公正；

（二）實事求是、依法依照規(guī)；

（三）精神獎勵與物質(zhì)獎勵結(jié)合；

（四）懲前毖后、治病救人

第五條

對違規(guī)違紀員工的獎懲，依據(jù)本規(guī)定，按照“誰統(tǒng)轄、誰處置”的原則辦理。獎懲由非政府人事部門計入員工檔案。

第二節(jié)

獎懲種類和運用規(guī)則

第六條

獎勵分成榮譽獎勵和物質(zhì)獎勵，其中榮譽獎勵由高至低依次為“通報表揚”、“授榮譽稱號”、“特定貢獻獎”和“優(yōu)秀貢獻獎”四種。

榮譽獎勵和物質(zhì)獎勵可以同時運用。

第七條

獎勵事項如為多人共同完成，可以做為集體獎勵，其中主要貢獻者可以贏得個人獎勵。

第八條

懲戒包含非政府處置、紀律處分和經(jīng)濟行政處罰。

非政府處置包含通報批評、中止榮譽（政治）待遇、調(diào)離崗位、責(zé)令請辭、職務(wù)行政處罰和撤職等。

紀律處分由輕至輕依次分成警告、處分、記大過、降級（撤職）、免職、委以重任實地考察及中止勞動合同七種。

經(jīng)濟行政處罰指扣除薪酬。

非政府處置、紀律處分和經(jīng)濟行政處罰可以同時運用。

第九條

處分期間于自做出處分同意之日起至中止處分之日終了的時間區(qū)間。分別為：

（一）警告6個月；

（二）處分、記大過、降級（撤職）12個月；

（三）免職、委以重任實地考察24個月。

第十條

受處分（中止勞動合同除外）的員工，在處分期間存有寬恕整體表現(xiàn)，沒再出現(xiàn)違規(guī)違規(guī)行為的，處分屆滿后，處分自動中止。

員工在處分期間存有關(guān)鍵性立功犯罪行為或受政府有關(guān)部門、集團公司表揚的，原處分核準單位或上級單位可以做出提早中止處分的同意。

第十一條

受處分的員工在處分期間嚴禁評選先進或優(yōu)秀人才，嚴禁列入后備干部，嚴禁晉升職務(wù)（不含技術(shù)職稱），嚴禁提升級別和工資檔次。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因違背本規(guī)定受免職以上紀律處分的，二年內(nèi)嚴禁出任與其原任職務(wù)相當(dāng)或者低于其原任職務(wù)的職務(wù)。

受到降級（撤職）處分的，減少一個職級。

受到撤職處分的，減少兩個職級，并無最合適崗位的，由所在單位精心安排臨時工作，根據(jù)其所專門從事的工作派發(fā)適度勞動報酬。

委以重任實地考察期間清零工資，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準派發(fā)生活費。

受到中止勞動合同處分的，由所在單位辦理中止勞動合同相關(guān)手續(xù)。

第十二條

員工處分中止后，其評選先進、所推薦后備干部、晉升職務(wù)、提升級別和工資檔次，不再受到原處分的影響，本規(guī)定第八十六條除外。

受降級（撤職）、撤職處分的，處分屆滿不視作恢復(fù)原級別、原職務(wù)和原待遇。

第十三條

員工違規(guī)違紀應(yīng)當(dāng)受降級（撤職）、撤職處分的，在同意處分時，本人已經(jīng)平調(diào)或提高其他職務(wù)的，在現(xiàn)任職務(wù)上降級（撤職）或免職。

出任兩個以上職務(wù)的，在給與撤職處分時，從其出任的最低職務(wù)已經(jīng)開始依次免職。

第十四條

本規(guī)定所表示降級主要指有并無行政職務(wù)員工，對其工作崗位級次的減少；撤職就是所指對存有行政職務(wù)的員工減少職級；免職就是所指對存有行政職務(wù)的員工撤消現(xiàn)任職務(wù)；暫停職務(wù)所指在立案調(diào)查中，暫時暫停被調(diào)查人履行職責(zé)，其職務(wù)維持不變、工資待遇維持不變的一種臨時非政府手段。

第十五條

違背本規(guī)定礦井檢修制度礦井檢修制度

每一年礦井都必須基本建設(shè)礦井檢修計劃：

1、除役的井巷必須及時半封閉。

2、修理井巷掘進必須基本建設(shè)措施。

3、井筒大修施工非政府設(shè)計須要刊出一級主管部門總工程師核準。

4、機電設(shè)備必須按規(guī)定的周期展開檢修。

5、設(shè)備主硅必須達至主管部門規(guī)定的標(biāo)準。

6、存有檢修記錄。

7、檢修計劃確認的項目必須按時順利完成。西部礦業(yè)集團有限公司機關(guān)管理人員行為準則及責(zé)任追責(zé)辦法第一章總則

為進一步規(guī)范全系列公司機關(guān)管理人員工作紀律和作風(fēng)建設(shè)，對照“三汪三實”建議，在穩(wěn)固群眾教育課堂教學(xué)活動成果的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準、嚴要求規(guī)范日常行為，提升工作效率，確保工作質(zhì)量，打造出一支作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明、服務(wù)熱忱、素質(zhì)優(yōu)良的機關(guān)管理人員隊伍。結(jié)合實際，制訂《西部礦業(yè)集團有限公司機關(guān)管理人員行為準則及責(zé)任追責(zé)辦法》。

本辦法適用于于公司機關(guān)各級管理人員。

第二章規(guī)范內(nèi)容

第一條忠心企業(yè)

1.愛好崗位、珍視崗位、勝任崗位，不許搞有損公司形象、公司利益的事，努力提高職業(yè)技能;

2.無私奉獻企業(yè)，不許在工作期間經(jīng)營或籌錢他人名義經(jīng)營與自己職務(wù)存有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù);

3.工作上要盡忠職守，服從組織、順從領(lǐng)導(dǎo)，不許陽奉陰違或推卸責(zé)任;

4.嚴苛遵章守紀，自覺按照公司規(guī)章、程序辦事、不許違規(guī)辦事，不許破壞工作和生產(chǎn)經(jīng)營秩序，二要努力做到廉潔自律、公私分明;

5.進一步增強服務(wù)意識，深入基層、深入群眾，多層次、全方位地掌握情況，把工作搞淺搞透做細。

第二條儀表儀容規(guī)范

1.工作期間衣著必須整潔干凈，不許著奇裝異服;

2.維持頭發(fā)干凈，自然大方，男職工頭發(fā)不必過長，不許領(lǐng)詭異生硬發(fā)型，治者奇色頭發(fā);

3.維持臉面干凈，男職工不許領(lǐng)過長胡須，女職工不許化濃妝和奇妝，涂抹指甲油必須盡量用淡色;

4.不許配戴過多飾物，不許采用過濃香水;

5.維持服裝干凈、服飾端莊大方，下班不許穿拖鞋和穿著過分曝露服飾。

第三條犯罪行為談吐規(guī)范

1.按照公司建議在規(guī)定的上班時間標(biāo)準提早十五分鐘下班，延后五分鐘上班;不曠工、不曠工，工作期間不擅自黃繼妍，出外須要告假，不許鑿按指紋、不按指紋;

2.步入辦公室，整理不好個人和辦公物品，維持辦公桌椅整潔，定置定位，不許亂堆隨地;

3.下班后做好各自崗位周圍和包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。努力做到地面天量、玻璃天量、臺椅天量、物件天量、門窗天量，垃圾雜物不許堆滿樓道，不許隨地吐痰;

4.坐姿端莊,不許存有躺椅、啦桌臺、擠桌臺、木偶腳等低俗犯罪行為;

5.在工作場所不許吹口哨、嗯小調(diào)、大聲嬉笑，在地下通道、走廊必須相互平和，無法搶行;

6.在工作場所不許吃零食、干活私活，喧嘩玩耍、打麻將、玩游戲、玩游戲購物、買股票以及專門從事與工作毫無關(guān)系的事;

7.在公司辦公樓內(nèi)嚴禁抽煙，不許上班時間擅自黃繼妍逛街超市;

8.不許在下班期間拎小孩進出辦公樓;

9.工作時間嚴禁踢私人電話，絕無急事盡量意味深長;

10.維持辦公場所安靜有序，不許串崗閑聊，不文嘈雜;

11.員工之間相互尊重，人與自然相處，密切合作，不許相互爭執(zhí)，不許隨意翻閱、取回他人物品;

12.工作期間不許互相聊天閑聊，搬弄是非影響團結(jié)一致，不許存有陽奉陰違或敷衍了事的犯罪行為;

13.工作期間及中午接待客人不許飲酒;

14.碰到客戶和基層單位人員必須熱情服務(wù)，主動下跪喝水，冷靜答疑有關(guān)問題，不許存有“門形同虛設(shè)、臉難看、話好聽、事不好辦”的犯罪行為;

15.出外或上班后，辦公桌面應(yīng)維持干凈，不許在辦公桌椅擺任何衣物;

16.深入細致搞好本職工作，積極主動充分發(fā)揮主觀能動性，不許存有拖拉、晚點、落后工作的現(xiàn)象;

17.顧大局、識大體，極力服從組織精心安排，努力做到下級順從上級，個人服從組織，不許存有責(zé)罵領(lǐng)導(dǎo)的犯罪行為。

第四條言語規(guī)范

1.不許用綽號或單用“喂食”、“哎”等稱謂、打招呼他人;

2.不許說道粗言俗語、污言穢語;

3.接聽電話，應(yīng)當(dāng)說道：“您好”，在辦公室接聽電話應(yīng)當(dāng)看齊聲音，不影響他人辦公，通話簡明扼要，嚴禁在電話中聊天;

4.招待辦事人員必須采用“您好、懇請入、請坐、謝謝、我愛你”等禮貌用語;不許言語態(tài)度高傲;

5.邂逅領(lǐng)導(dǎo)、同事必須主動招呼和相互道別，不許沒禮貌的犯罪行為;

6.碰到客戶和基層單位人員，應(yīng)當(dāng)自覺用敬語畢節(jié)市楊家灣煤礦礦井工作面試行管理規(guī)定畢節(jié)市楊家灣煤礦礦井工作面試行管理規(guī)定

二〇一二年三月七日

礦井工作面試行管理規(guī)定

一、1802礦井工作面分項定額單價

1、滅火落下煤：50元/節(jié)

2、攉煤：50元/節(jié)

3、回拆支柱：16元/節(jié)

4、踢支柱：13元/根

5、接拆刮板機槽板：40元/節(jié)

6、回拆上出口工字鋼：15元/根

7、回去拆下來出口工字鋼運往春早巷：20元/根

8、工作面上隅角隔離墻一道(5米短)：150元/道

9、更改糟溜槽板運往春早巷：80元/塊

10、單體液壓支柱運出、運往10元/根;水楊醛頂梁運出、運往4元/根

11、臨時精心安排雜工：100～150元/班

12、上、中、下巷全面性支柱：10元/架

13、工作面交班岔口、八節(jié)槽、臨時柱：10元/根

14、煤壁端頭少于0.3m張貼幫忙柱：10元/根

15、工作面上開刮板輸送機：100元/班

16、安遠“四組八梁”：10元/根

二、現(xiàn)場質(zhì)量管理及行政處罰規(guī)定

1、廢舊的壞柱、糟頂梁、糟溜槽板、不運往選定堆滿處的不給繳付工資;

2、礦井工作面上隅角隔離墻當(dāng)值不甩打的，甩200元/班;

3、上、中、下巷全面性掘進距離嚴重不足20m的，甩20元/根;

4、機頭、機尾壓柱未打的，甩50元/根;

5、正懸臂全面性梁掘進繳付10元/根;未架設(shè)前探梁的，甩13元/根

6、采場端頭“四組八梁”未后移的，甩20元/根

7、網(wǎng)片內(nèi)模，不使用扎絲相連接的，甩10元/米

8、密集切頂排在掘進，密集柱每空加踢一根;透雕柱外木洗劫一空提踢一根;每缺乏一根，甩20元

9、切頂排在導(dǎo)致躥矸的，甩20元/米

10、留頂煤厚度少于300mm的，甩30元/米

11、遺失單體支柱、鉸接式頂梁照價賠償

12、回去柱時，相差懸殊頂梁未及時撤走的，甩50元/根

13、第一次做出全面性出口的，繳付150元/次;構(gòu)成全面性出口后，未留存其出口的，甩200元/次

14、WZ523后，承槽刮板輸送機尾長出來部分達至兩節(jié)未延長的，甩100元/節(jié)

15、掘進架設(shè)不合格或煤壁第二排支柱放炮哀帝撕臺鐵高雄的，甩13元/根，過斷層、碎裂拎時保護頂板不及時或偷工減料(接假頂上)，來電頂板直奔平坦的，按50元/根展開行政處罰;煤壁存有傘檐少于《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》的，不及時處理或?qū)е缕瑤褪鹿实模?00元/處展開行政處罰，若因此導(dǎo)致傷人事故，行政處罰班組長和安全員各500元/次。

16、臨時支柱和張貼幫忙柱不支設(shè)立的，甩20元/根

17、存有底煤或沉煤未清掃整潔的，按50元/米展開行政處罰

18、頂梁必須按照《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定正懸臂布置，未按規(guī)定采用的，甩20元/根

19、工字鋼不及時廢舊，按50元/根展開行政處罰，對不能及時廢舊導(dǎo)致遺失的，按原價(300元/根)展開行政處罰

20、工作面炮道寬度超過沒建議的，按30元/米展開行政處罰

21、采場基本掘進初撐力嚴重不足或支柱亂堆亂放到底板上的，按12元/根展開行政處罰，頂梁亂堆隨地的按10元/根展開行政處罰;

22、能廢舊而不廢舊的掘進材料或其他材料不廢舊或?qū)е逻z失的，照價賠償，水平鍥遺失按20元/塊展開行政處罰;

23、班組長必須強化工作面運輸設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督管理，人為導(dǎo)致運輸機砸死或損毀，不及時匯報或不協(xié)調(diào)處置的，按500元/次展開行政處罰，導(dǎo)致隱患溜子交班的處1000元/班罰款。

三、勞動紀律及現(xiàn)場管理制度

1、執(zhí)勤管理：

(1)各班組必須按礦規(guī)定，托季馬人數(shù)按35人搭載，執(zhí)勤人數(shù)按每班不少于30人下班排序;

(2)月出勤率超過26天/人×30天或以上為滿勤，超勤的按50元/班/人展開嘉獎，缺勤按50元/班/人扣分;

(3)每旬太鉉期間，太鉉后第一班未正常執(zhí)勤下班的，責(zé)扣前一班全部工資;導(dǎo)致停在大班的行政處罰本班組1000元/班。

2、刮板輸送機管理。

(1)電機風(fēng)扇噴風(fēng)口被異物遮當(dāng)達1/4以上行政處罰50元/次，電機散熱片被異物填蓋超過三片以上的，行政處罰20元/次，并責(zé)令在三分鐘內(nèi)展開處置，若因此導(dǎo)致?lián)p壞電機按2000元/臺展開行政處罰;

(2)刮板輸送機機頭內(nèi)模高度嚴禁高于400mm，機頭滾筒外延與所乘滾板距離最北不少于150mm。超過沒建議的，按200元/班展開行政處罰;

(3)溜槽板鋪設(shè)應(yīng)平坦、筆直，若出現(xiàn)輕微彎曲或伸展的，按20元/塊展開行政處罰;

(4)下出口臨時流水溝未通暢或水窩未及時抽水機，導(dǎo)致積水步入輸送機的，按100元/次展開行政處罰;

畢節(jié)市楊家灣煤礦

二〇一二年三月七日測評安全效果（2021）1.安全效果的測評，通常分成定期測評和最終測評兩種形式。定期測評就是內(nèi)要一定的時間(一個月或一季度)，對照目標(biāo)逐項檢查測評。最終測評通常就是一年并作一次總的測評。測評可以由單位第一責(zé)任者策劃，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。

2.測評的主要內(nèi)容就是：目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)不好，哪些目標(biāo)高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、設(shè)備設(shè)施管理人員必須熟識掌控它的性能、特點，辨認出故障及時處理并核對故障登記表。

2、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)展開定期檢查，確保設(shè)備狀態(tài)較好，工作正常。

3、不得外來人員隨便步入監(jiān)控室，打攪值班人員工作損毀系統(tǒng)設(shè)備。

4、采用的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施必須合乎煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，不得并無安全標(biāo)志的設(shè)備、設(shè)施入井。

5、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)努力做到定期檢查，確保狀態(tài)較好。

6、設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)放在圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的邊線，以免損毀設(shè)備設(shè)施。

7、井下各地點放炮時，維護不好設(shè)備、設(shè)施，避免毀壞設(shè)施、設(shè)備，否則，將給與當(dāng)事人500元的罰款。

8、通訊、信號和掌控等裝置，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型，不