風(fēng)險(xiǎn)管理-糾正習(xí)慣

風(fēng)險(xiǎn)管理——糾正習(xí)慣一.習(xí)慣性違章的根源所謂習(xí)慣性違章，是指在長期生活和工作中養(yǎng)成的，一時(shí)不容易改變的，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的行為。電業(yè)生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章主要發(fā)生在電氣設(shè)備上作業(yè)、高空作業(yè)和交通運(yùn)輸作業(yè)中。他們的共同特點(diǎn)是：作業(yè)本身是比較簡單的操作，技術(shù)并不復(fù)雜，但卻很容易疏忽這單調(diào)背后潛在的危險(xiǎn)。習(xí)慣性違章涉及面廣，有操作者、指揮者和管理者，具有普遍性、經(jīng)常性和反復(fù)性，其背后潛伏著隨時(shí)爆發(fā)事故的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理世界剖析了違章者的思想根源，其主要心態(tài)有四種：一是作業(yè)馬虎，滿不在乎的麻痹心理;二是圖省事、怕麻煩、走捷徑的懶惰心理;三是有章不循，迷信經(jīng)驗(yàn)，忽視規(guī)章的僥幸心理;四是遇事不動(dòng)腦筋，工作粗心的糊涂心理。有了這四種心態(tài)作怪，便派生出以下“六種人”。1干.什么不懂什么的糊涂人。這種人在青工、臨時(shí)工和農(nóng)電工中居多。他們的規(guī)則意識相對薄弱，識別風(fēng)險(xiǎn)、排除風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)的能力差，作業(yè)前不聽取工作負(fù)責(zé)人交代的工作任務(wù)以及需要注意的安全事項(xiàng);對應(yīng)遵守的規(guī)章制度、工作室對每項(xiàng)工作的程序根本就不了解，憑本能、熱情和習(xí)慣工作，對《電業(yè)安全工作規(guī)程》知之甚少，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故的可能性就大。2我.行我素、司空見慣的大意人。這種人工作雷厲風(fēng)行，且思想簡單，工作粗心，常出現(xiàn)沒有接到許可工作命令時(shí)就動(dòng)手工作的現(xiàn)象。這部分人往往具有一定的工作能力，但工作責(zé)任心差，工作起來就把規(guī)章制度放在一邊，一旦發(fā)生事故就有可能是大事故。.圖省事、怕麻煩的懶惰人。這種人總是貪方便、圖省事、怕麻煩、走捷徑。工作中缺乏積極性，做一天和尚撞一天鐘，發(fā)現(xiàn)安全工器具有問題，也不及時(shí)更換和處理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患也不報(bào)告。這類人自我保護(hù)意識極差，不安全因素始終圍繞在他們身邊轉(zhuǎn)，時(shí)時(shí)刻刻都有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故的可能。.不按規(guī)程辦事的違章人。這種人對安全工作無動(dòng)于衷，對規(guī)章制度視若無睹，你講你的，我干我的，工作不求上進(jìn)，平時(shí)不注意學(xué)習(xí)，技術(shù)水平一般，一旦遇到緊急任務(wù)就倉促上陣。.放松警惕，毫不在乎的麻痹人。這種有麻痹思想的人也知道規(guī)章要求，也執(zhí)行了，但做任何事情都是馬馬虎虎，心不在焉，總是需要有人在一邊提醒，經(jīng)常給他敲警鐘，一旦放松對他的監(jiān)管，就有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故。.危險(xiǎn)面前碰運(yùn)氣的僥幸人。這種人自認(rèn)為自己從事電力工作多年，有經(jīng)驗(yàn)、有招數(shù)，甚至認(rèn)為強(qiáng)調(diào)安全是小題大做，總覺得“哪有這么巧的事故碰到我身上，過去擅自操作、指揮、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍也沒有出事”，心存僥幸，一旦環(huán)境、設(shè)備、人員發(fā)生變化，就有可能引發(fā)事故。二.習(xí)慣性違章的防范電力行業(yè)歷來把安全生產(chǎn)視為重中之重。各級領(lǐng)導(dǎo)重視風(fēng)險(xiǎn)管理程度，可以說是到了無以復(fù)加的境地，大會小會，逢會必講安全。其實(shí)無論領(lǐng)導(dǎo)多重視，規(guī)章制度多嚴(yán)密，這些都是安全工作的外界因素，最終還要落實(shí)在一線作業(yè)人員上，他們自身才是安全工作的內(nèi)在因素，若是對領(lǐng)導(dǎo)的殷殷叮囑置若罔聞，對規(guī)章制度視若無睹，一切的外界因素都等于零。在電力生產(chǎn)過程中要控制習(xí)慣性違章，做到三不傷害，風(fēng)險(xiǎn)管理世界幫您總結(jié)了以下措施：.大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在有關(guān)規(guī)程的指導(dǎo)下，從工作準(zhǔn)備到實(shí)施的每一個(gè)具體步驟和操作方式都納入規(guī)范化軌道，大大減少了隨意作業(yè)的機(jī)會，是防止員工違章和避免傷亡事故的有效措施。.抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。一是節(jié)假日前后盡量少安排工作;二是盯住即將下班或工作收尾階段;三是對簡單作業(yè)或單兵作戰(zhàn)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督、檢查，防止陰溝翻船;四是作業(yè)環(huán)境艱苦時(shí)，要超前安全監(jiān)督管理、靠前指揮、防范前移。.合理安排有關(guān)人員的工作，防止由于人員分配不當(dāng)，在施工中產(chǎn)生新的危險(xiǎn)點(diǎn)。針對技術(shù)人員來說比較復(fù)雜或難度較大的工作必須由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;對經(jīng)常習(xí)慣性違章的人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù);對危險(xiǎn)的工作，除了采取可靠的安全管理措施外，還必須由有經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁臨時(shí)工參與此類工作;對體制不適合或精神狀態(tài)不佳的員工，適當(dāng)安排從事比較簡單的工作或暫停其工作。.嚴(yán)查習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是一種頑疾，對習(xí)慣性違章必須嚴(yán)厲查處、嚴(yán)管重罰，敢于小題大做。班組應(yīng)經(jīng)常開展“作業(yè)無差錯(cuò)、工作無違章、行為無違紀(jì)”活動(dòng)，做到個(gè)人控制零違章，班組控制零缺陷，企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故。.作業(yè)人員必須做到一看，二查，三想，四明確。一看，就是在現(xiàn)場看檢修設(shè)備兩側(cè)是否都有明顯的斷開點(diǎn)，安全管理措施是否完善;二查，就是查安全工器具是否合格，查有沒有習(xí)慣性違章行為;三想，就是走進(jìn)工作現(xiàn)場時(shí)，想一下是否佩戴好了防護(hù)工具;四明確，就是各自工作任務(wù)明確;各自工作范圍明確;各自工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)明確;協(xié)作、配合的單位和人員明確。.加強(qiáng)工作責(zé)任心。安全生產(chǎn)的三大要素是：人的素質(zhì)、規(guī)章健全、設(shè)備健康，其中人是關(guān)鍵。一個(gè)人如果沒有工作責(zé)任心，即使你的文憑再高，技術(shù)再熟練，規(guī)章制度再完善，施工“三措”寫得滴水不漏，也保不了你不出事故。因?yàn)槿说淖鳂I(yè)行為不僅受其技術(shù)水平的影響，還受其思想認(rèn)識和心理活動(dòng)的支配。習(xí)慣性違章是人的一種有意差錯(cuò)，是明知故犯。.要用前瞻性的思路來抓安全管理工作?！峨姌I(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》中規(guī)定的“三不放過”能起到不再亡羊補(bǔ)牢的作用，我們?yōu)槭裁床话逊谰€前移，把離事故僅僅一步之遙的各種不安全因素和習(xí)慣性違章行為來一個(gè)“三不放過”呢?（原因不查清不放過;責(zé)任者沒有受到教育、處罰不放過;沒有糾正不放過。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，企業(yè)的大量工作要靠一線班組去落實(shí)，班組長及安全員應(yīng)認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，扎好自己的“安全籬笆”?？傊沤^習(xí)慣性違章，就必須堅(jiān)持“以人為本”的思想，全面提高人員的素質(zhì)。如果人人都能提高安