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文檔簡介
2023年廣告管理制度方案(篇)
書目
廣告、招牌、宣揚品管理規(guī)定創(chuàng)優(yōu)文件
**創(chuàng)優(yōu)文件
――廣告、招牌、宣揚品管理規(guī)定
1、在管理處轄區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置或懸掛廣告、招牌、宣揚單(幅)必需在管理處辦理相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場由安管員負責審查手續(xù)。未經(jīng)管理處的批準,任何單位和個人不得私自設(shè)置廣告、招牌、和懸掛、張貼各類宣揚品,否則將一律予以撤除。
2、需懸掛或發(fā)布廣告、招牌、宣揚單(幅)的單位須聽從管理處協(xié)調(diào)和支配,并按指定地點設(shè)置。
3、所發(fā)布的廣告(含霓虹燈廣告)、招牌及宣揚品,內(nèi)容必需健康,決不允許刊登低趣味和華而不實的廣告詞、語言和畫面,更不允許刊登*詞匯和影射語言,否則當事人將擔當法律責任。
4、對政府部門、派出所、居委會懸掛宣揚有關(guān)政策或法律、法律的條幅、廣告品,管理處必需主動幫助做好宣揚工作。
5、對國家法定假日懸掛的慶祝類招牌、條幅,管理處依據(jù)詳細狀況進行適當支配。
6、對于過期、腐爛、模糊不清、殘缺歪掛的廣告、招牌和宣揚品,管理處有權(quán)要求責任單位剛好清理,訂正或更換,對于影響市容市貌的一律取締。
7、管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置、懸掛的全部招牌、廣告,管理處管理員每天上班時都要進行檢查,留意招牌、廣告的穩(wěn)固性,發(fā)覺問題剛好與責任單位聯(lián)系并責成處理,以免發(fā)生意外。
8、對有合同、協(xié)議簽訂收費的招牌、廣告、宣揚條幅的安裝和懸掛,管理處將依據(jù)合同、協(xié)議內(nèi)容進行管理,并定期督促運用單位向管理處或公司財務(wù)部繳費。
房地產(chǎn)策劃廣告部管理方法
一、作息時間
1、策劃部實行五天坐班工作制,時間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。
2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必需電話通知行政辦或負責人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處理。
3、請假,原則上必需提前通知,并將工作交接完畢,方可準假,嚴禁請霸王假。病假扣除當天工資的50%,事假扣除當天工資的100%。
4、外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元-50元。
二、辦公環(huán)境
1、辦公室內(nèi)必需保持整齊,用完工具書必需歸位,會議桌用完整理干凈及凳子規(guī)位,工作桌面保持整齊,三次以上,罰款50元。
2、辦公室內(nèi)嚴禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準爵口香糖,違者罰款20元。
3、設(shè)計人員下班之前必需關(guān)閉所運用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最終離開辦公室的工作人員必需關(guān)畢全部電源、窗戶、空調(diào)等。否則,視情節(jié)嚴峻性罰款20-50元。
4、上班時間工作人員穿戴整齊,配工號牌,嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。
5、辦公設(shè)施須人人愛惜,保持干凈。
三、例會
每周星期一作為策劃部例會時間,若遇特別狀況可作為調(diào)整。策劃部人員必需出席例會,到會工作人員必需做好筆記。每周會議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。
四、試用及轉(zhuǎn)正
策劃部員工試用期原則是1-3個月,工作實力表現(xiàn)突出的,可提前提出申請,由部門負責人對其工作實力、工作看法等方面作出客觀評述,由總經(jīng)理批準,方可轉(zhuǎn)正。
五、工作效率
凡是工作任務(wù)下達簽字認可后,必需按時完成(若遇特別狀況時間順延),逾期罰款20-200元。
六、定稿
1、報紙廣告需打廣字號、預(yù)售證號、公司全稱及電話。
2、打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。
3、設(shè)計人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,通知下達工作任務(wù)的人員認可、之后方可定為初稿。
4、打印、打樣之前需嚴格校稿,若因沒校稿或校稿不嚴而造成公司的資源奢侈或名譽受損的,罰款該部門200元以上。
5、改稿,因客戶要求須要改稿的,應(yīng)馬上改稿完畢,且通知工作人員認可。方可完稿。
七、加班
9:00以前作為正常加班,時間超過9:00以后,可實報打的費。加班至10:00以后的工作人員,可實行輪班制,其次天,上班時間可延長至9:30分,加班至12:00以后,可調(diào)半天至1天的休息時間。如當月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計超過2天,超過部分按該員工日薪予以補貼。
八、年終獎
年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì),工作實力、創(chuàng)建價值、工作時間、工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。
九、提成
策劃部提成按以下方法執(zhí)行:
1、提成以該部門為基礎(chǔ),由部門負責人建議各成員應(yīng)得獎金及公積金用途,報總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。
2、依據(jù)樓盤項目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計提;報版按每版300元計提(見報為準,'購房超市'不在內(nèi));小全版彩色和整版按600元計提。
3、以上提成的80%在當月內(nèi)發(fā)放,20%累計于年底發(fā)放。
4、公司將依據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活動等,詳細執(zhí)行由策劃部提案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實施。
上述條例望企劃部全體成員共勉并在實際過程中不斷完善。
地產(chǎn)營銷部廣告策劃管理方法
一、從**以前的樓盤廣告可以看出:
1、我公司的形象營銷策劃與樓盤新建議項目營銷策劃是營銷部中策劃小組的策劃主管負責策劃,由總經(jīng)理負責實施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”;新建議項目屬于“新建議項目營銷策劃方案”。
2、做廣告的時間,一般分為三個階段:樓盤開盤、樓盤封頂、樓盤交樓。
3、媒介方式一般為:廣告牌、戶外燈旗、營銷部形象裝飾、標記制定、宣揚單張、宣揚樓書、媒體廣告(電視、報紙等)。
二、按公司要求定期制作廣告策劃,并明確制作的周期頻率、依據(jù)買點、工程進度訂立宣揚廣告安排活動的支配等。
三、依據(jù)營銷戰(zhàn)略,應(yīng)遵循廣告策劃的原則:時代、創(chuàng)新、好用、階段、全局。
四、依據(jù)所宣揚樓盤的特點、內(nèi)容,聯(lián)系廣告公司探討方案并要求其出詳細的方案,選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經(jīng)理以及公司策劃小組定案。
五、依據(jù)樓盤的客觀內(nèi)容以及上級指導(dǎo),通過定價、審核等客觀地選擇一家廣告公司。
六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。
七、依據(jù)最終確定的方案,簽訂合同,跟蹤工程進度,確定付款細則,驗收工程質(zhì)量。
某廣告公司人事管理制度
每一家廣告公司,為使人事部門工作更加規(guī)范化,制度化,聘請,管理和約束員工等,都要有相關(guān)的人事管理制度。以下整理了具體的廣告公司人事管理制度的范本,僅供參考。
第一章
總則
第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
其次條:適用范圍。
一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實習人員,新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
其次章錄用
第三條:本公司各部門如因工作須要,必需增加人員時,應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請,經(jīng)相關(guān)負責人批準后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用安排并辦理甄選事宜。
第四條:本公司員工的甄選,以學識、實力、品德、體格及適合工作所須要條件為準。采納考核和面試兩種,依實際須要選擇其中一種實施或兩種并用。
第五條:新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月,期滿合格后,方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時間。
第六條:試用人員報到時,應(yīng)向人事部送交以下證件:
一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件。
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。
三、身份證原件及復(fù)印件。
四、一寸半身免冠照片二張。
五、服務(wù)承諾書。
六、其它必要的證件。
第七條:凡有下列情形者,不得錄用。
一、剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)原者。
二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
三、吸食毒品或有其它嚴峻不良嗜好者。
四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品德惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲處者。
七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條:員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視狀況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。
第九條:試用人員如因品德不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。
第十條:員工錄用分派工作后,應(yīng)馬上赴所安排的地方工作,不得無故拖延推諉。
第三章工作守則
第十一條:員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第十二條:員工應(yīng)遵守下列事項:
一、忠于職守,聽從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。
三、全體員工必需不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
四、愛惜公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
五、工作時間不得中途隨意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。
六、員工應(yīng)隨時留意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。
八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。
十、員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為。
十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟,提高工作心情和滿足程度,加強員工平安感和歸屬感。
十二、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。
第十三條:公司實行每日八小時工作制公司總部:上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00以后如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。
第十四條:全部員工應(yīng)親自打卡計時,不托付或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。
第十五條:實行彈性工作制的,實行由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間),本人確認,部門備案的考勤方法。
第十六條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班,工作時間起先后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
二、曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、托付或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠職(工)論處。
3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。
4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費。
第四章待遇
第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定酬勞、憑責任定待遇,賜予員工合理的酬勞和待遇。
第十八條:員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。
第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。
第五章休假
其次十條:按國家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié):1天(五月一日)國慶節(jié):1天(十月一日)由于業(yè)務(wù)須要,公司可臨時支配員工于法定的公休日、休假日照常上班。
其次十一條:一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長2天,最長15天。員工探親假期間,原待遇不變。
其次十二條:探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票,此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。
其次十三條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷,可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費,不另給探親假。
其次十四條:春節(jié)休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的職工按國家定假支配休息。需支配加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼,如支配補休,則不計發(fā)加班工資和值班補貼。
其次十五條:對于放棄休假或探親假的員工,公司賜予其應(yīng)休假當月全部收入的嘉獎。
第六章請假
其次十六條:員工請假和休假可分為八種,其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。
第七章加班
其次十七條:加班費的計算:一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間,以半小時為計算單位,加班工資按原基本工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班,有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算,加班工資按原基本工資標準的200%計算。
其次十八條:責任人員平常加班工作時間,經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間,不計發(fā)加班工資,在考核月度獎金中加以考慮。
其次十九條:員工如在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不計有效工作時間外,就其加班時間按曠職(工)論處。
第八章出差
第三十條:公司要依據(jù)須要支配員工出差,受派遣的員工,無特別理由應(yīng)聽從支配。
第三十一條:員工出差在外,應(yīng)留意人身及財物平安,遵紀遵守法律,按公司規(guī)定的標準和運用交通工作,合理降低出差費用。
第三十二條:公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并賜予肯定的生活補貼,詳細標準見公司的看法辦理。
第三十三條:出差人員返回公司后,應(yīng)剛好向主管敘職,并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。
第九章培訓(xùn)
第三十四條:為提高公同工的業(yè)務(wù)、學問技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益快速發(fā)展的須要,公司將實行各種教化培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特別緣由,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
第三十五條:新員工進入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司依據(jù)人員錄用的狀況支配,在新員工進入公司的前三個月內(nèi)進行,考核不合格者不再接著留用。
第三十六條:員工調(diào)職前,必需接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿意該崗位的上崗要求。特別狀況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當?shù)臅r間另行支配培訓(xùn)。
第三十七條:對于培訓(xùn)中成果優(yōu)秀者,除通報表彰外,可依據(jù)狀況賜予適當物質(zhì)嘉獎,未能達到者,可適當延長其培訓(xùn)期。
第三十八條:公司全部員工的培訓(xùn)狀況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。
第三十九條:公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教化和培訓(xùn)予以激勵,并視不憐憫況可賜予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教化和培訓(xùn)后的學歷等支持。
第十章調(diào)職
第四十條:公司基于業(yè)務(wù)上的須要,可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
第四十一條:各部門主管在調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其特性、學識、實力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。
第四十二條:員工接到調(diào)動通知書后,限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。
第十一章保密
第四十三條:員工所駕馭的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何或個人公開或透露。
第四十四條:員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,凡是看法涉及公司的,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對外發(fā)表。
第四十五條:明確職責,對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不揣測,不參加小道消息的傳播。
第四十六條:非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
第四十七條:樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥當保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)馬上向上級主管匯報。
第四十八條:發(fā)覺其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應(yīng)剛好制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第十二章考核
第四十九條:員工考核分為:
一、試用考核:員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。
二、平常考核:由各部門依照通用的考核標準和詳細的工作指標考核標準進行,通用的考核標準和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,詳細的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次,其他人員每三個月考核一次,特別人員可由主管和副總經(jīng)理確定其考核的密度。
第五十條:部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及嘉獎、調(diào)職的依據(jù)。
第五十一條:考核人員,應(yīng)嚴守隱私,不得有假公濟私或貽誤行為。
第十三章獎懲
第五十二條:員工的嘉獎分為以下三種:
一、嘉獎:由員工的直屬主管書面提出,部門經(jīng)理批準,獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品
二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準,獎給不超過一千元的或紀念品,同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。
三、特殊獎:由員工所在部門的經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后,總經(jīng)理批準,并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎給肯定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可依據(jù)實際狀況晉升1—3級工資。
第五十三條:有下列情形之一者,賜予嘉獎:
一、品性端正,工作努力,按時完成重大或特別事務(wù)者。
二、培訓(xùn)考核,成果優(yōu)秀者。
三、熱心服務(wù),有詳細事實者。
四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽者。
五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。
六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
七、發(fā)覺職責外的危機處理,予以速報或妥當處理防止損害者。
第五十四條:有下列情形之一者,予以表彰:
一、對銷售或管理制度提出改進建議,經(jīng)接受實施,卓有成效者。
二、遇有災(zāi)難,勇于負責,處理得當者。
三、遇有意外或災(zāi)難,奮不顧身,不避危難,因而削減損害者。
四、維護員工平安,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。
五、維護公司重大利益,避開重大損失者。
六、有其它重大功績者。
第五十五條:有下列情形之一者,授予特殊獎:
一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進工作,業(yè)績突出者。
二、熱忱為用戶服務(wù),常常得到用戶書面表揚,為公司贏得很高信譽,成果突出者。
三、開發(fā)新客戶,市場銷售成果顯著者。
四、對有其它特別貢獻,足為全公司表率者。
第五十六條:員工的懲處分為五種:
一、罰款:由主管或有關(guān)部門負責人書面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。
二、指責:由員工的主管或有關(guān)人員書面提出,報部門備案。
三、記過:由員工所屬經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核、批準,報人事部執(zhí)行,并下達通知,受記過者同時扣發(fā)當月獎金。
四、降級:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核批準后報人事部執(zhí)行。
五、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第五十七條:有下列情形之一者,予以罰款或指責:
一、工作時間,擅自由公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責所需,經(jīng)批準者不在此限。
二、上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。
三、因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)稍微者。
四、妨害工作或團體秩序,情節(jié)稍微者。
五、不聽從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)稍微者。
六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
七、不能適時完成重大或特別交辦任務(wù)者。
八、對上級指示或有期限的吩咐,無故未能如期完成。
九、在工作場所喧嘩、吵鬧,阻礙他人工作而不聽勸說者。
十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。
十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)懲罰款或指責的行為。
第五十八條:有下列情形之一者,予以記過:
一、擅離職守,致公司受較大損失者。
二、損毀公司財物,造成較大損失者。
三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。
四、一個月內(nèi)受到指責超過三次者。
五、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達二日者。
六、道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽者。
六、其它重大違反規(guī)定者。
第五十九條:有下列情形之一者,予以降級:
一、未經(jīng)許可,兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營事務(wù),影響本公司公務(wù)者。
二、一年中記過二次者。
三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響較輕者。
第六十條:有下列情形之一者,予以除名:
一、對同事暴力威逼、恐嚇,影響團體秩序者。
二、毆打同仁,或相互斗毆者。
三、在公司內(nèi)賭博者。
四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。
五、無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。
六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。
七、一年中已降級二次者。
八、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。
九、煽動怠工或罷工者。
十、吸食毒品或有其它嚴峻不良嗜好者。
十一、偽造或盜用公司印章者。
十二、有意泄露公司營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者。
十三、假公濟私,挪用公款,收受賄賂者。
十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者。
十五、參與非法組織者。
十六、有不良行為,道德敗壞,嚴峻影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴峻不良影響者。
十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴峻者。
第十四章福利
第六十一條:試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險,其自理。
第六十二條:公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險,其費用由公司支付。
第六十三條:公司可為員工臨時支配住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者),員工按成本支付租金。
第六十四條:本公司依據(jù)有關(guān)勞動法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司依據(jù)經(jīng)營狀況確定。
第十五章資遣
第六十五條:若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣:
一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。
二、業(yè)務(wù)緊縮時。
三、不行抗拒力暫停工作在一個月以上時。
四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有削減員工的必要,又無適當工作可安置時。
五、員工對所擔當?shù)墓ぷ鞔_不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。
第六十六條:員工資遣的先后依次:
一、歷年平均考績較低者。
二、工作效率較低者。
三、在公司服務(wù)時間較短,且工作實力較差者。
第六十七條:員工資遣通知日期如下:
一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者,隨時通知。
二、在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。
三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。
四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。
第六十八條:員工自行辭職或受懲罰被除名聲,不按資遣處理。
第六十九條:員工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費:
一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者,按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。
二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者,發(fā)給其資遣當月的工資。
三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)給其資遣當月2倍的工資。
四、在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)給其資遣當月3倍的工資。
五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營,資遣費的發(fā)給標準依臨時董事會探討制定的確定執(zhí)行。
第十六章辭職
第七十條:員工因故不能接著工作時,應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后,辦理手續(xù)。并視須要,開給《離職證明》。
第七十一條:一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,依據(jù)職級的不同,需提前2—3個月提出辭職申請。
第七十二條:辭職的手續(xù)和費用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。
第十七章生活與消遣
第七十三條:公司向員工供應(yīng)部分生活用具,并有組織地開展一些消遣活動,以滿意員工的基本須要。
第七十四條:公司激勵員工自己解決住房問題,并適當向新員工供應(yīng)住宿以減輕員工的實際困難。
第七十五條:員工租住公司住房時按實際價格交納房租、水電費、管理費及共它費用。
第七十六條:公司若供應(yīng)膳食服務(wù),將按實際價格向員工收取餐費。
第七十七條:公司反對員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。
第十八章平安與衛(wèi)生
第七十八條:本公司各部門應(yīng)隨時留意工作環(huán)境平安與衛(wèi)生設(shè)施,以維護員工身體健康。
第七十九條:員工應(yīng)遵守公司有關(guān)平安及衛(wèi)生各項規(guī)定,以愛護公司和個人的平安。
第十九章附則
第八十條:有關(guān)方法的制定:有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級晉升(3)年終獎發(fā)放(4)榮譽(5)退休(6)撫恤(7)各種津貼給付等,其方法另行訂之。
第八十一條:本制度說明權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。
第八十二條:本制度自頒布之日起生效
h縣城市管理局加強戶外廣告平安管理工作預(yù)案
雙流縣城市管理局關(guān)于加強雙流縣戶外廣告平安管理的工作預(yù)案各科室、下屬各單位、各派駐執(zhí)法中隊:為加強我縣戶外廣告的平安管理工作,有效預(yù)防因自然災(zāi)難和管理不善而引發(fā)戶外廣告危及人民群眾生命和財產(chǎn)平安事故的發(fā)生,確保城市道路的暢通和基礎(chǔ)設(shè)施平安運行,依據(jù)《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制定本預(yù)案,請仔細貫徹執(zhí)行。一、適用范圍和工作原則本預(yù)案適用于雙流縣范圍,按屬地管理和廣告產(chǎn)權(quán)所屬的原則組織實施。二、戶外廣告平安管理分類(一)常態(tài)下管理1、由于廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有嚴格根據(jù)《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝而帶來平安隱患的平安管理。2、由于戶外廣告設(shè)施長期受風吹雨淋的銹蝕,廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有剛好檢查和修理而造成潛在危急的平安管理。(二)特別態(tài)下管理戶外廣告平安受自然災(zāi)難的影響主要是:在暴雨、大雪、地震和大風等不行抗力的威逼等自然災(zāi)難條件下的平安管理。三、戶外廣告平安責任主體因戶外廣告坍塌、墜落等造成財產(chǎn)損失或人身傷亡的,由廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者依法履行責任和擔當賠償責任。四、組織機構(gòu)及職責成立雙流縣戶外廣告平安管理應(yīng)急處理指揮部(成員名單見附件)。(一)戶外廣告平安管理應(yīng)急處理指揮部及職責總指揮:縣城管局局長。主要職責:當遇到自然災(zāi)難等特別態(tài)下影響戶外廣告平安,并可能危及人民群眾生命和財產(chǎn)平安時,全面指揮、組織和協(xié)調(diào)搶險救援行動,調(diào)用救援所需器材和人員。(二)指揮部辦公室及職責主要職責:在常態(tài)、特別態(tài)下遇到影響戶外廣告平安,并有可能危及人民群眾全命和財產(chǎn)平安時,主動組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的應(yīng)急處理工作,執(zhí)行指揮部的指令,全面負責事務(wù)處理工作,剛好向指揮部報告事務(wù)處理狀況。(三)工作分工行政許可與城市市容管理科:依據(jù)戶外廣告平安管理要求,組織標準制定、政策宣揚,協(xié)作有關(guān)單位把好平安質(zhì)量關(guān),健全戶外廣告管理網(wǎng)絡(luò)等工作;每年6月15日前,組織進行戶外廣告平安自查和抽查,對抽查不合格的戶外廣告進行督查整改;在汛期來臨前,督促做好相關(guān)加固工作,一旦發(fā)生有關(guān)戶外廣告平安事務(wù)或接到上級部門指令,在第一時間到達事故現(xiàn)場,調(diào)查了解狀況,主動組織搶險救援行動,將對社會的負面影響減到最小,并剛好向指揮部報告有關(guān)狀況。執(zhí)法大隊和各派駐中隊:加強日常巡查工作,剛好查處非法設(shè)置的戶外廣告,削減戶外廣告對人民群眾生命和財產(chǎn)平安的威逼。廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者:嚴格根據(jù)《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并加強日常檢查、修理,定期進行檢測。戶外廣告一旦發(fā)生危及平安的狀況,應(yīng)剛好實行相應(yīng)的對策和措施,并剛好向指揮部辦公室反饋狀況。(四)應(yīng)急搶險隊伍為了能剛好組織搶險,指揮部辦公室配備應(yīng)急搶險分隊。分隊落實好起吊、切割及大型運輸車輛等設(shè)備。主要職責:當?shù)燃墳槿墪r,應(yīng)急搶險分隊人員的通信設(shè)備應(yīng)24小時開通,確保通信暢通。當?shù)燃夀D(zhuǎn)為二級時,應(yīng)急搶險小分隊的全部人員應(yīng)馬上回到各自單位待命;當?shù)燃夁M入一級時,應(yīng)急搶險小分隊全部人員應(yīng)馬上進駐指揮部辦公室;當發(fā)生戶外廣告設(shè)施坍塌、墜落時,應(yīng)急搶險分隊應(yīng)聽從指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮,快速趕赴事故現(xiàn)場,主動組織搶險。五、預(yù)案實施(一)常態(tài)狀況下:各成員根據(jù)上述職責做好戶外廣告日常管理和應(yīng)急處置的打算工作。(二)特別態(tài)狀況下:預(yù)案啟動以氣象預(yù)報(以雙流縣氣象局發(fā)布的氣象信息)為準。1、三級值班:當接到氣象臺預(yù)報最大風力≥5級或發(fā)生5.0級(含5.0級)——6.0級一般破壞性地震或中雪和暴雨(日降雨量大于50毫米)(藍色預(yù)警信號)時進入三級值班,要有專人24小時值班,同時通知廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者做好戶外廣告平安狀況自查和值班管理工作。指揮部辦公室24小時有人值班,并對有關(guān)成員單位落實預(yù)案措施狀況進行抽查、指導(dǎo);向有關(guān)成員發(fā)布和收集信息,剛好將收集的信息報告指揮部。2、二級值班:當接到氣象臺預(yù)報最大風力≥7級或發(fā)生6.0級(含6.0級)——7.0級嚴峻破壞性地震或中雪到大雪和大暴雨(日降雨量大于100毫米)(黃色預(yù)警信號)時進入二級值班,在三級值班的基礎(chǔ)上落實分管領(lǐng)導(dǎo)值班,并依據(jù)狀況改變組織好搶險隊伍和清障物資、設(shè)備的打算工作,隨時轉(zhuǎn)入一級值班打算。指揮部辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)要到崗值班,并隨時駕馭各方面動態(tài),剛好精確地向有關(guān)成員發(fā)布各種信息和指令,同時向指揮部報告狀況。3、一級值班:當接到氣象臺預(yù)報最大風力≥9級或發(fā)生7.0級以上(含7.0級)嚴峻破壞性地震(橙色或紅色預(yù)警信號)時進入一級值班,各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到崗值班,搶險隊伍到崗待命,并按預(yù)案做好工作打算。指揮部辦公室的主要領(lǐng)導(dǎo)到崗指揮,隨時駕馭有關(guān)成員上報的狀況,重大、特大災(zāi)情剛好報告指揮部,并根據(jù)指揮部的統(tǒng)一指揮,主動組織搶險和事故處理工作。如遇到氣象預(yù)報與實際天氣狀況發(fā)生重大偏差,突發(fā)風暴或龍卷風等惡劣天氣時,指揮部要依據(jù)氣象預(yù)報啟動預(yù)案。六、報告程序在本縣范圍內(nèi)因管理不善或自然災(zāi)難影響戶外廣告平安,造成財產(chǎn)損失和人身平安的,各有關(guān)單位和部門接報后,應(yīng)馬上報告指揮部辦公室并快速趕到現(xiàn)場核實狀況,在指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮下組織搶救。事故重大時,指揮部辦公室應(yīng)馬上報告指揮部,并根據(jù)指揮部要求上報縣政府,同時要在3小時內(nèi)上報書面報告。七、處理程序和要求(一)啟動預(yù)案應(yīng)急指揮部、指揮部辦公室接到氣象部門預(yù)報有暴雨、大雪和大風等惡劣天氣報告后,馬上啟動預(yù)案,要求各有關(guān)成員馬上進入應(yīng)急處理工作狀態(tài),隨時應(yīng)對各種實發(fā)性事務(wù)。(二)開展搶險施救工作一旦發(fā)生事故,應(yīng)急指揮部、指揮部辦公室應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場事故狀況,設(shè)立若干小組快速、有序地進行搶險施救工作。同時留意組織協(xié)調(diào)好各類救援力氣,落實各項平安愛護措施,防止在救援過程中發(fā)生意外事故。發(fā)生事故進行搶險施救時,各有關(guān)成員應(yīng)聽從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,分工負責,快速行動,處置堅決。其他協(xié)作單位要親密協(xié)同,加強合作提高事故處理現(xiàn)場效率。八、做好重大事故通報和新聞發(fā)布工作各有關(guān)成員應(yīng)做好上傳下達、下情上報工作,發(fā)生狀況應(yīng)馬上向指揮部辦公室、指揮部報告,同時主動、穩(wěn)妥地做好事故處理工作,盡快復(fù)原城市交通。有關(guān)突發(fā)事故的信息披露和搶險救援工作狀況由指揮部接受采訪并予發(fā)布。九、其他事項(一)廣告權(quán)設(shè)置者或廣告經(jīng)營者應(yīng)嚴格根據(jù)《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并做到定期維護。戶外廣告設(shè)施必需定期進行結(jié)構(gòu)平安的技術(shù)檢測,遇到大風、大雪和暴雨、地震等自然災(zāi)難應(yīng)剛好實行防范措施。對因管理不善而導(dǎo)致戶外廣告造成嚴峻事故的,依法追究其民事或刑事責任。(二)對因自然惡劣天氣緣由而使戶外廣告設(shè)施造成事故的,有關(guān)單位和部門應(yīng)馬上實行搶險救援措施。對處理事故中不聽從指揮、玩忽職守的人員,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予紀律處分。(三)縣城市管理局應(yīng)依據(jù)自身職責,加大平安宣揚教化力度,使廣告產(chǎn)權(quán)設(shè)置者和廣告經(jīng)營者堅固樹立平安意識。(四)凡未經(jīng)有關(guān)部門審批的戶外廣告,縣城市管理局要加大懲罰力度,依法予以拆除。(五)相關(guān)部門和廣告設(shè)置者及廣告經(jīng)營者應(yīng)依據(jù)預(yù)案等級切實做好設(shè)備、物資的打算保障工作。雙流縣城市管理局二〇〇八年一月十八日
廣告發(fā)布登記管理規(guī)定方法
廣告發(fā)布登記管理規(guī)定
國家工商行政管理總局令
第89號
《廣告發(fā)布登記管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國國國家工商行政管理總局局務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2023年12月1日起施行。
局長
2023年11月1日
廣告發(fā)布登記管理規(guī)定
(2023年11月1日國家工商行政管理總局令第89號公布)
第一條為加強對廣告發(fā)布活動的監(jiān)督管理,規(guī)范廣告發(fā)布登記,依據(jù)《中華人民共和國國廣告法》(以下簡稱廣告法)、《中華人民共和國國行政許可法》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
其次條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位(以下統(tǒng)稱廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,應(yīng)當向所在地縣級以上地方工商行政管理部門申請辦理廣告發(fā)布登記。
第三條國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。
縣級以上地方工商行政管理部門負責轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。
第四條辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當具備下列條件:
(一)具有法人資格;不具有法人資格的報刊出版單位,由其具有法人資格的主辦單位申請辦理廣告發(fā)布登記;
(二)設(shè)有特地從事廣告業(yè)務(wù)的機構(gòu);
(三)配有廣告從業(yè)人員和熟識廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;
(四)具有與廣告發(fā)布相適應(yīng)的場所、設(shè)備。
第五條申請辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當向工商行政管理部門提交下列材料:
(一)《廣告發(fā)布登記申請表》;
(二)相關(guān)媒體批準文件:廣播電臺、電視臺應(yīng)當提交《廣播電視播出機構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》,報紙出版單位應(yīng)當提交《報紙出版許可證》,期刊出版單位應(yīng)當提交《期刊出版許可證》;
(三)法人資格證明文件;
(四)廣告業(yè)務(wù)機構(gòu)證明文件及其負責人任命文件;
(五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;
(六)場所運用證明。
工商行政管理部門應(yīng)當自受理申請之日起五個工作日內(nèi),作出是否準予登記的確定。準予登記的,應(yīng)當將準予登記確定向社會公布;不予登記的,書面說明理由。
第六條廣告發(fā)布單位應(yīng)當運用自有的廣播頻率、電視頻道、報紙、期刊發(fā)布廣告。
第七條廣告發(fā)布登記的有效期限,應(yīng)當與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款其次項規(guī)定所提交的批準文件的有效期限一樣。
第八條廣告發(fā)布登記事項發(fā)生改變的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當自該事項發(fā)生改變之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門申請變更登記。
申請變更廣告發(fā)布登記應(yīng)當提交《廣告發(fā)布變更登記申請表》和與變更事項相關(guān)的證明文件。
工商行政管理部門應(yīng)當自受理變更申請之日起五個工作日內(nèi)作出是否準予變更的確定。準予變更的,應(yīng)當將準予變更確定向社會公布;不予變更的,書面說明理由。
第九條有下列情形之一的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當剛好向工商行政管理部門申請注銷登記:
(一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿且廣告發(fā)布單位未申請持續(xù)的;
(二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;
(三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷或者被吊銷的;
(四)廣告發(fā)布單位由于狀況發(fā)生改變不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;
(五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;
(六)依法應(yīng)當注銷廣告發(fā)布登記的其他情形。
第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿須要持續(xù)的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當于有效期屆滿三十日前向工商行政管理部門提出持續(xù)申請。工商行政管理部門應(yīng)當在廣告發(fā)布登記有效期屆滿前作出是否準予持續(xù)的確定。準予持續(xù)的,應(yīng)當將準予持續(xù)的確定向社會公布;不予持續(xù)的,書面說明理由;逾期未作確定的,視為準予持續(xù)。
第十一條廣告發(fā)布單位應(yīng)當建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等制度。
第十二條廣告發(fā)布單位應(yīng)當根據(jù)廣告業(yè)統(tǒng)計報表制度的要求,按時通過廣告業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)填報《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》,向工商行政管理部門報送上一年度廣告經(jīng)營狀況。
第十三條工商行政管理部門應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定對轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位實行抽查等形式進行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:
(一)是否根據(jù)廣告發(fā)布登記事項從事廣告發(fā)布活動;
(二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員狀況;
(三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等基本管理制度的建立和執(zhí)行狀況;
(四)是否根據(jù)規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》;
(五)其他須要進行抽查的事項。
第十四條工商行政管理部門依照廣告法的規(guī)定吊銷廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的,應(yīng)當自確定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門。
第十五條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記,擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,由工商行政管理部門依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。
以欺瞞、賄賂等不正值手段取得廣告發(fā)布登記的,由工商行政管理部門依法予以撤銷,處一萬元以上三萬元以下罰款。
廣告發(fā)布登記事項發(fā)生改變,廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的,由工商行政管理部門責令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的,處一萬元以上三萬元以下罰款。
廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》的,由工商行政管理部門予以警告,責令改正;拒不改正的,處一萬元以下罰款。
第十六條工商行政管理部門應(yīng)當將準予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷登記等廣告發(fā)布登記信息通過本部門門戶網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺向社會公布。無法通過上述途徑公布的,應(yīng)當通過報紙等大眾傳播媒介向社會公布。
企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政懲罰信息,應(yīng)當通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會公示。
第十七條本方法自2023年12月1日起施行。2023年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營許可證管理方法》同時廢止。
外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定方法
外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定
中華人民共和國國國家工商行政管理總局、中華人民共和國國商務(wù)部令第35號
《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國國國家工商行政管理總局和中華人民共和國國商務(wù)部確定修改,現(xiàn)予公布,自2023年10月1日起施行。
局長:周伯華
部長:陳德銘
外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定
第一條為了加強外商投資廣告企業(yè)的管理,促進廣告業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)有關(guān)外商投資管理和廣告管理的法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
其次條本規(guī)定所稱外商投資廣告企業(yè),是指依法經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)的中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)(中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)本規(guī)定合稱為中外合營廣告企業(yè),以下同),以及外資廣告企業(yè)。
第三條設(shè)立外商投資廣告企業(yè),除必需遵守本規(guī)定外,還應(yīng)當遵守《中華人民共和國國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國國外資企業(yè)法》、《中華人民共和國國廣告法》、《廣告管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。
第四條外商投資廣告企業(yè)的項目建議書及可行性探討報告,由國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局審定。外商投資廣告企業(yè)的合同和章程,由省級商務(wù)主管部門審查批準。
第五條外商投資廣告企業(yè)符合規(guī)定條件,經(jīng)批準可以經(jīng)營設(shè)計、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外各類廣告業(yè)務(wù),其詳細經(jīng)營范圍,由國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局依法予以核定。
第六條設(shè)立中外合營廣告企業(yè),按下列程序辦理:
(一)由中方主要合營者,向其所在地有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的工商行政管理局呈報第十二條規(guī)定的文件,由其提出初審看法,報國家工商行政管理總局授權(quán)的省級工商行政管理局審定,或經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市及安排單列市工商行政管理局核轉(zhuǎn),報國家工商行政管理總局審定。
國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的確定。
(二)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)《外商投資廣告企業(yè)項目審定看法書》后,由中方主要合營者向擬設(shè)立企業(yè)所在地省級商務(wù)主管部門呈報第十三條規(guī)定的文件,經(jīng)省級商務(wù)主管部門審查批準的,頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》;不予批準的,書面說明理由。
(三)中方主要合營者持國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定看法書》、省級商務(wù)主管部門頒發(fā)的《外商投資企業(yè)批準證書》及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件,按企業(yè)登記注冊的有關(guān)規(guī)定,向國家工商行政管理總局或有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的地方工商行政管理局辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)。
第七條設(shè)立外資廣告企業(yè),按下列程序辦理:
(一)由外國投資者,向國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局呈報第十四條規(guī)定的文件。
國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的確定。
(二)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)《外商投資廣告企業(yè)項目審定看法書》后,由外國投資者向擬設(shè)立企業(yè)所在地省級商務(wù)主管部門呈報第十五條規(guī)定的文件。省級商務(wù)主管部門自收到全部呈報文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的確定;經(jīng)審查批準的,頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》。
(三)外國投資者持國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定看法書》和省級商務(wù)主管部門頒發(fā)的《外商投資企業(yè)批準證書》及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件,按企業(yè)登記注冊的有關(guān)規(guī)定,向國家工商行政管理總局或有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的地方工商行政管理局申請辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)。
第八條外商投資廣告企業(yè)申請設(shè)立分支機構(gòu),按下列程序辦理:
(一)由外商投資廣告企業(yè)分別向其所在地省級商務(wù)主管部門、省級工商行政管理局呈報第十六條規(guī)定的文件。
(二)所在地省級商務(wù)主管部門在征求同級工商行政管理局看法后,確定批準或不批準。確定批準的,同時將批準文件抄送設(shè)立地省級商務(wù)主管部門及省級工商行政管理局;不予批準的,書面說明理由。
(三)外商投資廣告企業(yè)持設(shè)立分支機構(gòu)的批準文件及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件到其分支機構(gòu)設(shè)立地有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的工商行政管理局辦理分支機構(gòu)登記注冊手續(xù)。
第九條設(shè)立中外合營廣告企業(yè),除符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的條件外,還應(yīng)具備以下條件:
(一)合營各方應(yīng)是經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)的企業(yè);
(二)合營各方須成立并運營二年以上;
(三)有廣告經(jīng)營業(yè)績。
第十條設(shè)立外資廣告企業(yè),除符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的條件外,還應(yīng)具備以下條件:
(一)投資方應(yīng)是以經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)為主的企業(yè);
(二)投資方應(yīng)成立并運營三年以上。
第十一條申請設(shè)立分支機構(gòu)的外商投資廣告企業(yè),應(yīng)具備以下條件:
(一)注冊資本全部繳清;
(二)年廣告營業(yè)額不低于2000萬元人民幣。
第十二條申請設(shè)立中外合營廣告企業(yè),由中方主要合營者按第六條規(guī)定的程序,向國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局報送下列文件:
(一)設(shè)立中外合營廣告企業(yè)的申請書;
(二)企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書;
(三)合營者股東會(董事會)決議;
(四)設(shè)立中外合營廣告企業(yè)的項目建議書及合營各方共同編制的可行性探討報告;
(五)合營各方的登記注冊證明;
(六)合營各方的資信證明;
(七)廣告管理制度;
(八)地方工商行政管理局的初審看法。
第十三條申請設(shè)立中外合營廣告企業(yè),應(yīng)按第六條規(guī)定的程序,向省級商務(wù)主管部門報送下列文件:
(一)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定看法書》;
(二)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的合同、章程;
(三)項目可行性探討報告;
(四)合營各方的登記注冊證明;
(五)合營各方的資信證明;
(六)企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書;
(七)合營企業(yè)的董事會名單及各方董事委派書;
(八)地方商務(wù)主管部門的初審看法。
第十四條申請設(shè)立外資廣告企業(yè),由投資者按第七條規(guī)定的程序,向國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局報送下列文件:
(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的申請書;
(二)投資者股東會(董事會)決議;
(三)投資者編制的項目建議書及可行性探討報告;
(四)投資者的登記注冊證明;
(五)投資者的資信證明;
(六)企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書。
第十五條申請設(shè)立外資廣告企業(yè),由外國投資者按第七條規(guī)定的程序,向省級商務(wù)主管部門報送下列文件:
(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的申請書;
(二)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定看法書》;
(三)投資者編制的項目建議書及可行性探討報告;
(四)投資者的登記注冊證明;
(五)投資者的資信證明;
(六)設(shè)立外資廣告企業(yè)的章程。
第十六條申請設(shè)立分支機構(gòu)的外商投資廣告企業(yè),按第八條規(guī)定的程序向省級商務(wù)主管部門及同級工商行政管理局提交以下文件:
(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)分支機構(gòu)的申請書;
(二)董事會決議;
(三)廣告經(jīng)營年度審計報告;
(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
(五)經(jīng)營場所證明;
(六)企業(yè)驗資報告。
第十七條外商投資廣告企業(yè)設(shè)立后,如出現(xiàn)下列狀況之一的,應(yīng)按本規(guī)定第六條、第七條規(guī)定的程序另行報批,并辦理企業(yè)變更登記:
(一)更換合營方或轉(zhuǎn)讓股權(quán);
(二)變更廣告經(jīng)營范圍;
(三)變更注冊資本。
第十八條外商投資設(shè)立廣告企業(yè),可以托付具有相應(yīng)資格的中介服務(wù)代理機構(gòu)代為辦理申報手續(xù)。
第十九條按本規(guī)定報送的全部文件應(yīng)運用中文表述。
其次十條通過并購境內(nèi)廣告企業(yè)投資廣告業(yè)的,根據(jù)外國投資者并購國內(nèi)企業(yè)有關(guān)規(guī)定和本規(guī)定辦理。
其次十一條香港、澳門、臺灣地區(qū)投資者在內(nèi)地投資設(shè)立廣告企業(yè),參照本規(guī)定辦理。
其次十二條外商投資企業(yè)申請增加廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)的,參照本規(guī)定辦理。
其次十三條本規(guī)定由國家工商行政管理總局和商務(wù)部負責說明。
其次十四條本規(guī)定自2023年10月1日起施行。2023年3月2日國家工商行政管理總局、商務(wù)部令第8號公布的《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》同時失效。
附件:
為了促進香港、澳門與內(nèi)地建立更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,激勵香港服務(wù)供應(yīng)者和澳門服務(wù)供應(yīng)者在內(nèi)地投資設(shè)立廣告企業(yè),依據(jù)國務(wù)院批準的《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的支配》、《內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的支配》,現(xiàn)就香港和澳門投資者投資廣告業(yè)作出補充規(guī)定如下:
一、自2023年1月1日起,允許香港服務(wù)供應(yīng)者和澳門服務(wù)供應(yīng)者在內(nèi)地設(shè)立獨資廣告公司。
二、香港服務(wù)供應(yīng)者和澳門服務(wù)供應(yīng)者應(yīng)分別符合《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的支配》和《內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的支配》中關(guān)于“服務(wù)供應(yīng)者”定義及其相關(guān)規(guī)定的要求。
三、香港服務(wù)供應(yīng)者和澳門服務(wù)供應(yīng)者應(yīng)是經(jīng)營(含非主營)廣告業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。
四、香港服務(wù)供應(yīng)者和澳門服務(wù)供應(yīng)者在內(nèi)地投資廣告業(yè)的其他規(guī)定,仍根據(jù)本規(guī)定執(zhí)行。
某電信城商戶廣告宣揚管理規(guī)定
電信城商戶廣告宣揚管理規(guī)定
為樹立新世界電信城整體形象,保障和敬重各租戶共同利益,制定新世界電信城廣告宣揚管理規(guī)定,同各租戶共同遵行。
1、公共位置的管理
1)未經(jīng)批準,不準在露天廣場、廣場入口、場內(nèi)任何位置(除商鋪門檻及商鋪以內(nèi),派發(fā)任何宣揚品,贈品);
2)嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置呼喊拉客;
3)未經(jīng)批準,不得把自制廣告牌或其他形式之廣告物品放置在任何公共位置,包括店鋪門口(以門檻直線為界);
4)未經(jīng)同意,商鋪不得擅自舉辦任何形式的對外活動,包括邀請名人蒞臨等。
2、商鋪內(nèi)部管理
1)商鋪任何宣揚不能誤導(dǎo)消費者,抵其他同類商鋪的內(nèi)容,不允許任何惡性競爭之針對性的宣揚;
2)對于商鋪內(nèi)任何圖案文字,管理公司保留推翻權(quán),如的確設(shè)計制作低劣有礙觀瞻,商場管理部有權(quán)更改或折除。
3)不準在商鋪面對公眾的玻璃部分任何位置張貼、懸掛任何物件(嚴禁運用雙面膠、玻璃膠);
4)商鋪內(nèi)的海報、吊旗等宣揚用品需報商場管理部備案,嚴禁在減價或促銷期間出現(xiàn)“跳樓價”、“出血狂減”、“傾銷”、“清倉”、“轉(zhuǎn)手賤買”等文字;
5)聲響管理:在商鋪內(nèi)自行播放音樂等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則。新世界電信城內(nèi)不能運用音響方式進行廣告宣揚,特別狀況須報管理公司審批。
3、廣告位的管理
1)租戶可自行運用各自門中燈箱,不得隨意改裝破壞;
2)租戶不能擅自運用面對公共的玻璃部分做廣告,在管理公司同意的前提下,可做宣揚自行生產(chǎn)、主要經(jīng)銷產(chǎn)品的廣告或本鋪位形象廣告。
戶外廣告登記管理規(guī)定內(nèi)容
戶外廣告登記管理規(guī)定,在我國對戶外廣告的管理是有明確的條紋規(guī)定的。我們一起去看看戶外廣告登記管理規(guī)定!我還為大家打算了戶外廣告代理合同,以供參考!
中華人民共和國國國家工商行政管理總局令
第25號
《戶外廣告登記管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國國國家工商行政管理總局局務(wù)會議確定修改,現(xiàn)予以公布,自2023年7月1日起施行。
局長王眾孚
二
廣告合同管理制度規(guī)范
為了維護廣告市場經(jīng)濟秩序,有效地開展廣告經(jīng)營活動,依據(jù)《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國合同法》的規(guī)定,制定廣告合同管理制度。
1、廣告主、廣告發(fā)布者應(yīng)當仔細學習履行《中華人民共和國國合同法》愛護自身的合法權(quán)力和利益。
2、廣告主、廣告發(fā)布者應(yīng)當設(shè)立專職或兼職的合同管理員,合同管理員必需由有肯定文化素養(yǎng)和合同法規(guī)專業(yè)學問的人員擔當。
3、廣告主、廣告發(fā)布者全部承接的廣告都應(yīng)當運用工商行政管理機關(guān)統(tǒng)一印制的《廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同》文本,簽訂廣告業(yè)務(wù)發(fā)布合同。
4、廣告業(yè)務(wù)發(fā)布合同的簽訂,應(yīng)嚴格審查、審批制度。嚴格合同專用章運用,保管制度,嚴格合同統(tǒng)一編號,剛好歸案制度。
5、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同或代理發(fā)布合同的雙方當事人,應(yīng)依法簽訂、依法變更、依法解除、依法履行合同義務(wù),共同維護廣告市場經(jīng)營的活動。
公司廣告管理規(guī)范
某公司廣告管理規(guī)范
一、廣告業(yè)務(wù)的基本概念
1、廣告法中所稱的廣告,是指商品經(jīng)營者或服務(wù)供應(yīng)者擔當費用,通過肯定媒介和形式干脆或間接地介紹自己所推銷的商品或供應(yīng)的服務(wù)的商業(yè)廣告。
2、依據(jù)上述概念,**國際南方大區(qū)目前的業(yè)務(wù)劃分如下:
1)《**商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂);
2)媒體包版廣告代理業(yè)務(wù),主要是指目前的報紙包版業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂);
3)媒體包版之外的廣告代理業(yè)務(wù),包括但不限于報紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業(yè)務(wù);
4)**商務(wù)網(wǎng)及各專業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。
二、廣告業(yè)務(wù)的基本規(guī)范
1.依據(jù)國家關(guān)于廣告管理的法律規(guī)定,廣告業(yè)務(wù)屬于專項審批的經(jīng)營范圍,必需由具有廣告經(jīng)營許可證的公司進行經(jīng)營,不具有廣告經(jīng)營許可證的公司不能經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)。故全部廣告業(yè)務(wù)合同的簽約主體必需是具有廣告經(jīng)營范圍的公司。
2.全部廣告業(yè)務(wù)必需遵守《中華人民共和國國廣告法》、《印刷品廣告暫行方法》、《廣告禁止的內(nèi)容及發(fā)布留意事項》、《中華人民共和國國不正值競爭法》的有關(guān)規(guī)定。
3、規(guī)范要求
1)以上有關(guān)文件由運營中心供應(yīng)并制作成冊,發(fā)全部員工人手一份,業(yè)務(wù)員外出時必需攜帶;
2)全部刊登廣告的客戶必需具備法人主體和合法的經(jīng)營范圍,業(yè)務(wù)員在簽訂合同之前,必需向客戶索要并檢查:①營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;②經(jīng)營許可證書(適用于廣告法規(guī)定的酒類、食品、化妝品、醫(yī)療器械、藥品等特別行業(yè));③其它有關(guān)法律事實的證明文件。上述證明文件必需在各業(yè)務(wù)部備案存檔;
3)全部廣告業(yè)務(wù)必需簽訂合同,合同的各項條款必需填寫完整;廣告客戶的簽章必需同其營業(yè)執(zhí)照的名稱一樣。無合同的廣告,禁止發(fā)布。特別狀況必需經(jīng)部門經(jīng)理級以上級別人員批準;
4)各部門應(yīng)特地指定廣告審查員對本部門的全部廣告審查工作負責,(也可按媒體設(shè)定各媒體廣告審查員),審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內(nèi)容的審查、廣告合同簽訂狀況審查。對于客戶供應(yīng)的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定的廣告必需要求發(fā)布企業(yè)馬上修正,否則停止發(fā)布。
企業(yè)廣告企劃管理限制程序
公司廣告企劃管理限制程序(三)
一、目的
提高及推廣公司品牌知名度,以創(chuàng)中國知名品牌為目的,向世界名牌看齊。
二、適用范圍
廣告安排執(zhí)行過程中企劃科負責人及科室全部人員。
三、職責與權(quán)限:
3.1維護公司整體形象,負責制訂可行性品牌營銷策劃方案。
3.2負責對客戶要求的店堂平面設(shè)計,貨架下單制作,并監(jiān)督貨架質(zhì)量、交貨期限及發(fā)貨。
3.3收集客戶對噴繪、店堂設(shè)計及貨架設(shè)計等的反饋信息。
3.4整理和收集相關(guān)的廣告信息資料。
3.5負責公司全部的平面設(shè)計,嚴格執(zhí)行公司ci手冊,力求形象統(tǒng)一,內(nèi)外一樣。
3.6負責編輯和完善《專賣店管理手冊》
四、工作限制程序;
4.1廣告投入安排書及品牌推行方案制定后,呈送總經(jīng)理或董事長審核批準后,付諸實施,所需經(jīng)費及人員的配置應(yīng)一步到位,以免貽誤良機。
4.2全國專賣店的形象統(tǒng)一管理勢在必行,安排對典型的專賣店進行整改工作,上報總經(jīng)理或董事長批準后,到指定各專賣店進行全面輔導(dǎo)。
4.3有關(guān)專賣店貨架的重新設(shè)計方案,經(jīng)總經(jīng)理或董事長審核后,將對全國專賣店的貨柜進行適度調(diào)整。
4.4全部設(shè)計方案上報總經(jīng)理或董事長審批后付諸實施。
4.5與各種媒體進行廣泛接觸,如有可行性的品牌推廣方案,經(jīng)探討探討后,上報總經(jīng)理或董事長審批后付諸實施。
4.6店堂平面設(shè)計、貨架的供應(yīng),專管負責人收到客戶的店堂平面草圖后,交營銷部負責人確認簽字后,剛好填寫《店面設(shè)計、貨架制作登記表》,交企劃科確認簽字并剛好設(shè)計。
企劃科設(shè)計完畢后,交專賣店設(shè)備管理科負責即日發(fā)出門楣標記和字體,剛好通知貨架及配件制作商予以制作。
專賣店設(shè)備管理科負責監(jiān)督貨架及配件的質(zhì)量,貨架制作完畢后,經(jīng)營銷部負責人審批后剛好發(fā)貨。
4.7噴畫供應(yīng);企劃科收到客戶的《噴繪申請表》確認簽字后,剛好填寫《噴繪下單制作表》按噴繪規(guī)格權(quán)限,如超過公司規(guī)定的面積時,上報營銷部負責人及公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,即日下單噴繪公司制作,并檢驗噴繪質(zhì)量,剛好寄發(fā)客戶。
五、考核依據(jù):
5.1是否嚴格遵守公司所制度的各項規(guī)章制度。
5.2是否按廣告安排順當完成各項任務(wù)。
5.3是否對全國專賣店進行統(tǒng)一形象管理。(但前提是公司有無下放權(quán)力及協(xié)作此項工作)
5.4是否主動推行及維護公司品牌形象。(前提是公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)作支持此項工作的正常運作)
5.5是否按要求完成店面設(shè)計及下單制作。
5.6是否按限制程序剛好下單制作噴繪并發(fā)貨。
5.7貨架是否有錯發(fā)或遺漏配件等。
5.8是否協(xié)作營銷部門進行有關(guān)之工作。
5.9是否依據(jù)公司所制定的營銷策略按期制定促銷活動。
六、獎懲方法:
鑒于企劃科不屬于干脆與效益掛鉤的部門,很難考評業(yè)績的成效。但其作用是極其重要的,一個公司的形象及品牌知名度也干脆影響到公司的效益,為了更有效地發(fā)揮工作職能,增加責任心及工作主動性,最大限度地施展才能,使公司品牌知名度穩(wěn)步提高,制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,特制定本方法:
1、按時完成公司的各項任務(wù);
2、維護及推廣品牌取得了成效(以銷售業(yè)績?yōu)榭荚u標準,但社會效益及知名度無從考評,有待探討);
3、專賣店形象及管理有明顯改善(但前提是公司要支持本部門順當開展這項工作);
4、專賣店貨架及噴畫在既定時間內(nèi)發(fā)送給客戶;
5、完成各項設(shè)計任務(wù);
6、致力于塑造品牌形象;
7、各項安排得以順當實施后,有明顯成效的。
假如以上各項按既定要求完成的,當月獎金設(shè)定為元至元(以個人為單位計)。
如基本上完成的,當月獎金設(shè)定為元/人。
如設(shè)有明顯成效,且損害公司形象,造成不良影響的,視情節(jié)輕重扣罰當月獎金或基本薪金的百分比率。
廣告公司財務(wù)管理規(guī)定
廣告?zhèn)髅焦矩攧?wù)管理規(guī)定
(一)付款規(guī)定
1、付款前,由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員仔細填寫《用款申批單》,清晰寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號、雙方訂立的合同編號等,交部門負責人、財務(wù)部負責人審核無誤后報總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財務(wù)部付款。凡未按流程審批的財務(wù)部不得付款。
2、支票或匯票開具后,首先由出納審查,再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查,最終交給收款單位時請其自己再次核查,避開發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請接收人簽收,以便于以后的核對工作。否則,對責任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。
(二)工資發(fā)放
公司員工工資發(fā)放時間,原則上定在每月中旬(15日)。依據(jù)實際,可實行現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。
(三)單據(jù)及票據(jù)的管理
全部單據(jù)和票據(jù)等的交接,如交單、聯(lián)系單、押匯申請等,無論是銀行對我們的交接還是公司內(nèi)部的交接,都必需請對方簽收。財務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必需先交給財務(wù)部指定的專人進行處理。若無故拖延或遺忘,處以200元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。
(四)臺帳登記
每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負責根據(jù)臺帳上的要求具體、剛好、逐項登記在臺帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏,將處以罰款;第一次扣除當月工資的10%,其次次及以上扣除當月工資的20%。
(五)業(yè)務(wù)匯總與核對帳目、報表
財務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時將每月的臺帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理,內(nèi)容包括當月的盈利或虧損,以便從當年一月到該月的累計。會計必需每月進行帳目的核對。
財務(wù)部要做好財會基礎(chǔ)工作,帳簿、憑證、報表需一樣。每月底將報表報送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表每月報一次。
(六)發(fā)(票)管理
1、公司發(fā)(票)由財務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員仔細填寫《發(fā)(票)申批單》,清晰寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等,交部門負責人、總經(jīng)理簽字同意后再到財務(wù)部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則,對責任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。
2、公司報賬的發(fā)(票)必需有經(jīng)手人簽字并注明運用途徑,然后由總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部根據(jù)規(guī)定入賬。
(七)固定資產(chǎn)管理
每項固定資產(chǎn)逐筆登記編號以便對固定資產(chǎn)進行限制、清點折舊,每年對固定資產(chǎn)進行盤點(由財務(wù)部和辦公室負責)。
(八)其他
公司依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定具體財務(wù)管理制度
恒大地產(chǎn)廣告管理標準化
恒大地產(chǎn)項目廣告管理標準化
一、每周廣告審批表
1.各地區(qū)公司必需在每周五12:00前將項目廣告及媒體投放安排按《(項目)本周媒體投放審批表》要求填寫,并將電子版文件發(fā)至集團營銷品牌中心。
2.營銷品牌中心必需在周一17:00前將各項目的廣告及媒體投放安排審核完畢,簽署看法后報董事局主席審批。
3.各地區(qū)公司必需嚴格按集團審批后的媒體方案進行投放,有報紙廣告投放的地區(qū)公司必需在投放當周的周五將當周投放廣告的報紙以特快專遞形式寄回集團營銷品牌中心;短信投放當天必需將投放監(jiān)測狀況及來電來訪狀況(按截止13:00、截止18:00兩次的來訪來電狀況)剛好報集團營銷品牌中心;每月將短信發(fā)送截圖原件、電視投放監(jiān)測報告寄回集團營銷品牌中心。
4.《(項目)本周媒體投放審批表》須細致填報,投放媒體要求為兩到三個媒體,其中主流媒體占主導(dǎo)地位;短信投放主要根據(jù)1:2:1的比例進行,例如:周一至周三5萬條,周四至周六10萬條,周日5萬條,如此類推(新項目開盤除外);投放報紙廣告當天的短信內(nèi)容必需要涵括“詳見****報”的字樣;審批表中的短信內(nèi)容應(yīng)與廣告設(shè)計稿一樣,當同時運用多個案名時,應(yīng)留意區(qū)分不同的電話號碼。
5.集團營銷品牌中心檔案管理員必需將各地區(qū)公司寄回的媒體廣告原件與集團審批的《(項目)本周媒體投放審批表》進行核對,無誤后歸檔。每月最終一天編制集團系統(tǒng)媒體投放狀況匯總表報董事局主席。
二、報紙廣告
1.項目現(xiàn)場園林及樓宇具備肯定拍攝條件后,營銷部須支配專人每周六周日
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