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文檔簡介
煤礦競聘演講稿煤礦競聘演講稿(一)
尊敬的各位領導、各位老師、同仁們:
你們好!
公司規(guī)模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎
三年來,通過抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風設施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng),認真貫徹落實各項責任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產,安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關系著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務,能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心,應公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務實的精神,過硬的本領來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。
本人1987年在大學加入中國共產黨,經過近17年黨的培養(yǎng),應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經歷,使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業(yè)務能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產,安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經驗較少,但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關鍵,通風系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本??梢哉f,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng)就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。
進入20XX年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉,煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產,超安全能力生產,這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。
1、安全與生產的關系。安全與生產是相互依存關系,安全伴隨著生產而言,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須安全,不安全就不能更好的生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念。
2、安全與效益的關系。就煤礦企業(yè)整體而言,經濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產煤炭就要付出血的代價,經濟效益也就會受到很大的損失。
3、偶然與必須的關系。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。
4、突擊與持久的關系。安全生產涉及到煤礦生產方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。
5、愛護與坦護的關系。在安全生產中由于有些安監(jiān)部門和一些領導對愛護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛護,這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監(jiān)督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。
6、獨唱與合唱的關系。要唱好安全生產這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監(jiān)部門的事,與其他部門關系不大,這種認識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產的管
理部門,承擔著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項職責,它在安全生產中起著領唱的作用,在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。
7、安全與質量標準的關系。安全可以促進質量標準提高,質量標準是安全生產的保障。所以,要搞好安全生產,開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產可靠的保障。
其次“抓住關鍵,突出重點,有的放矢”
抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產1xxxx薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。
突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據不同的區(qū)域,不同的地質自然條件,制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規(guī)劃,就能編制出針對性更強的安全技術措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動,也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。
集團的成立,標志著我省煤炭產業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。
謝謝各位!
煤礦競聘演講稿(二)
我叫xx,所學專業(yè)是煤礦開采技術,在學校經過五年學習生涯的鍛造與洗禮,于20**年9月順利畢業(yè),同年10月被分配到三交河礦參加工作,現(xiàn)為綜采二隊的一名技術員,轉眼間已工作二年多。
自從參加工作以來,嚴格遵守隊里的規(guī)章制度、班組的各項勞動紀律。在遇到問題時,虛心向隊長及有經驗的老工人請教,找出問題的原因與解決辦法,盡可能將學校期間所學的專業(yè)理論知識與現(xiàn)場實際相結合,并迅速轉化為解決實際問題的業(yè)務能力?,F(xiàn)對自己二年多來的工作從以下幾點進行總結:
一、加強思想教育學習,樹立正確的價值觀
參加工作二年來,我認真學習了黨和集團公司的各項方針政策,積極參加礦、隊的各項活動,遵紀守法、愛崗敬業(yè),加強了個人安全知識的學習。作為基層一名技術員,更是一名團支部書記,組織隊青年共同學習和領會我礦各項活動精神,為加快推進我礦轉型跨越發(fā)展奉獻自己的一份力量。
二、奉獻礦山,強化專業(yè)技能
經過二年多的一線工作經歷,我深刻的體會了“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這一道理。對礦井的采煤工藝有了初步的認識,對自己所學的采礦專業(yè)知識有了更深刻的理解,對井下現(xiàn)場工作的流程與方法都有較大的進步。
(一)理論知識
自從我在綜采二隊參加工作后,我隊相繼開采過314、320、515、603等工作面,在各領導的指導下,對各個工作面的《綜采工作面作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工藝流程,及“一通三防”事故預防的措施。我對一線采掘技術有了具體化的認識。對自己所學習過的礦井通風、采煤工藝、機電運輸?shù)葘I(yè)知識有了更加清楚的認識和理解。
①采煤工藝的認識與學習
經過二年的工作經歷,對采煤工藝中的:破煤、裝煤、運煤、頂板支護和采空區(qū)處理這五個方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來;如何把破下來的煤裝進刮板輸送機再通過轉載機把煤運到皮帶上,然后運輸上井;如何用自移式液壓支架對工作面進行超前支護;以及如何對采空區(qū)進行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。
②通風知識的實踐與應用
在工作的同時,通過與老師傅的教導、蹲點瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索,對工作面的通風系統(tǒng)也有了更深的認識。
1.采煤工作面通風系統(tǒng)
152307工作面采用兩進一回式通風,1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進風巷,1523073為專用回風巷。采用三條平巷布置,該通風系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風流能量損失。
2.機尾回風通路的支護
1523073軌道巷和1523072回風巷之間每隔70m之間有一個聯(lián)絡橫川,為保護機尾回風通路的暢通,支護機尾回風通路采用支設“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來保證回風通路的通風斷面。
后來由于礦組織在軌道巷進行切頂實驗減小回風通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預裂爆破,當推過第一個預裂爆破眼32米,根據現(xiàn)場情況觀察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對實施打木垛的支護方式,帶來一定的危險性,因此需對此支護方式進行修改。在機尾121#架后每隔凈距離米打一排(兩根)木點柱。此工程是試驗階段,為了安全起見,在打木點柱支護的同時,適當增打木垛支護,用來保證通風暢通。
另在每個聯(lián)絡橫川進入超前支護范圍內后,要提前在橫川口支設“#”字形木垛,局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點柱加強支護,所打木點柱要栓牢固,所打木垛數(shù)量可根據現(xiàn)場橫川口的寬度而定?;夭善陂g要經常巡查工作面各橫川密閉及臨時風門,發(fā)現(xiàn)有漏風現(xiàn)象要及時通知通風區(qū)進行處理。
3.預防瓦斯超限措施
A.機頭懸掛風障不得小于5個架,防止瓦斯流入老山,造成有效風流流失;
B.采煤過程中,當上隅角瓦斯異常增大時,要停機閉鎖,等瓦斯下降后方可動機組;
C.當頂板破碎嚴重,老山大量垮落時,老空區(qū)瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探頭報警;
D.當工作面回風風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%或二氧化碳濃度達到%時,必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調度和通風調度匯報;
E.當采煤工作面距離下一個橫川還剩10m時,下一橫川還未打開時,回風通路不是很暢通時,上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限;
F.工作面必須有專人看護瓦斯探頭。
(二)現(xiàn)場操作
在一年的工作時間里,對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認識,逐漸掌握了一些操作知識和技能,現(xiàn)在已經能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等,并且能夠幫助、配合端頭工進行端頭的維護工作。上半年通過對各個崗位的學習和磨練,在崗位資格證的考試當中已經取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證,并獨立上崗。
在工作的同時,也學到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題;對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時對底板的起底工作等;在有機電事故時也能積極的協(xié)助維護工完成對事故的處理。
(三)其它方面
認真學習集團公司、礦大力推進的“煤礦安全質量標準化”,區(qū)隊也制定的“崗位標準”,并熟悉了自己所在崗位應該如何做,達到什么樣的標準。并能夠做到“干標準活,上標準崗”。積極主動的配合全隊進行“安全質量標準化”的建設工作,為區(qū)隊取得“安全質量標準化”最優(yōu)單位的榮譽稱號做出了貢獻。
古書院礦正處于轉型跨越發(fā)展的重要時期,各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風與安全專業(yè)的畢業(yè)生,在平時工作當中我虛心向技術員及老工人師傅們學習請教,同時我也將自己所學到和掌握的專業(yè)理論知識毫無保留的與其他員工交流,更好的發(fā)揮我礦“傳、幫、帶”活動的作用。
三、按章作業(yè),保證安全
我認真學習了我隊“”工傷事故,吸取事故教訓。并貫徹領導“煤礦安全無小事”的重要講話,嚴格按章作業(yè),以自身的實際行動來為我礦的安全生產添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學習;及時學習礦安全簡報、督查通報和事故通報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格要求自己,規(guī)范操作,杜絕違章,夯實了安全生產的基礎。我還積極參加集團公司、礦、區(qū)隊的日常安全活動和各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
作為綜采一隊青監(jiān)崗崗長,帶領我隊青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內查三違,有效制止了井下的習慣性三違,為區(qū)隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。
四、工作中的不足
回顧過去一年多的工作時間,成績固然讓人欣喜,但這并不能掩蓋工作中的不足之處:
1.現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新,我在這段時間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。
2.理論知識與現(xiàn)場實際有些脫節(jié),以至于自己所掌握的理論知識不能很好的指導現(xiàn)場工作。
3.處理現(xiàn)場事故的應急處理能力還待進一步提高。
五、努力方向
總之,在這一年時間內,我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經驗,專業(yè)技術水平另有待進一步提高,我以后會經常性地對前面的技術工作作以總結,不斷的提高本身。在這一年的一線工作中,我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術員必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業(yè)技術方面的基礎常識。
如果我能有幸被選聘為技術員,我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術人員。為我礦的轉型跨越發(fā)展貢獻自己的一份力量。
煤礦競聘演講稿(三)
在農村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產小組長,而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長,而隨著環(huán)保化、信息化、智能化在企業(yè)所占比重的增加,班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。
我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現(xiàn)代企業(yè)的班組長普遍存在經驗豐富,但理論知識不強的問題,崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對復雜現(xiàn)象時會一頭扎進其中,造成當局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期,科學的學習和解決問題的方法,應是站到外面來看問題,不要輕易被表面現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。
先
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