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服務(wù)創(chuàng)新是保險(xiǎn)發(fā)展的關(guān)鍵
[摘要]隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的變化,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前劇烈。保險(xiǎn)公司如何能夠立于不敗之地?根據(jù)保險(xiǎn)行業(yè)的特點(diǎn)、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者期望的提高,保險(xiǎn)服務(wù)創(chuàng)新成為關(guān)鍵。對(duì)于中資保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),服務(wù)創(chuàng)新體現(xiàn)在各個(gè)方面。一是在保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面樹(shù)立以客戶為中心的服務(wù)理念;二是通過(guò)吸收國(guó)外保險(xiǎn)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合中國(guó)社會(huì)的文化習(xí)俗,建立有特色的服務(wù)手段;三是對(duì)保險(xiǎn)公司管理制度的創(chuàng)新,將客戶至上的原則體現(xiàn)在激勵(lì)約束機(jī)制之中。
從1980年恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái),我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷了顯著的變化,首先表現(xiàn)在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。過(guò)去20多年,保險(xiǎn)業(yè)以年平均30%以上的速度超常規(guī)發(fā)展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)民經(jīng)濟(jì)%左右的年均增長(zhǎng)率。其次表現(xiàn)在保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的擴(kuò)展。1980年全國(guó)只有中國(guó)人民保險(xiǎn)公司一家獨(dú)大,而到了2002年底,全國(guó)已有各類保險(xiǎn)公司56家,保險(xiǎn)中介公司170家。保險(xiǎn),從一個(gè)鮮為人知的名詞,逐漸走人尋常百姓家,成為人們生活不可缺少的一部分。在長(zhǎng)達(dá)20多年的拓荒時(shí)期里,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的多少不僅決定著保險(xiǎn)公司的存亡,也決定著保險(xiǎn)從業(yè)人員的勝負(fù)。因而保險(xiǎn)多采取“數(shù)量擴(kuò)張型”的發(fā)展戰(zhàn)略,采用人海戰(zhàn)術(shù),跑馬圈地。這種戰(zhàn)略在保險(xiǎn)業(yè)特定的發(fā)展階段有它存在的必要性和合理性。然而,這種粗放式經(jīng)營(yíng)的顯著特征是:重規(guī)模,輕效益;重展業(yè),輕管理;重業(yè)務(wù),輕服務(wù)。這樣的戰(zhàn)略雖有一時(shí)之功,卻絕非長(zhǎng)久之計(jì)。
一、保險(xiǎn)服務(wù)創(chuàng)新是關(guān)鍵
為了保證保險(xiǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,保險(xiǎn)公司的創(chuàng)新成為必經(jīng)之途。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的觀點(diǎn),創(chuàng)新就是把一種過(guò)去從未有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的新事物,在生產(chǎn)銷售及企業(yè)組織管理上另辟蹊徑獨(dú)出心裁的新生意經(jīng),都可稱為創(chuàng)新。在保險(xiǎn)領(lǐng)域,創(chuàng)新表現(xiàn)在保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,包括經(jīng)營(yíng)理念、組織結(jié)構(gòu)、保險(xiǎn)產(chǎn)品、保險(xiǎn)技術(shù)、保險(xiǎn)營(yíng)銷、保險(xiǎn)理賠等方面。樹(shù)立以客戶為中心的服務(wù)觀念,在公司各個(gè)層面開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。這種論點(diǎn)的根據(jù)在于保險(xiǎn)業(yè)的特點(diǎn)與保險(xiǎn)業(yè)所面臨的新的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
保險(xiǎn)業(yè)的特點(diǎn)
保險(xiǎn)是一種轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制;保險(xiǎn)產(chǎn)品是在未來(lái)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或給付的承諾,是一種典型的無(wú)形產(chǎn)品;保險(xiǎn)費(fèi)率的厘訂涉及對(duì)未來(lái)?yè)p失分布的正確預(yù)測(cè);保險(xiǎn)合同的解讀需要一定的金融與法律知識(shí)。所有這些都導(dǎo)致保險(xiǎn)消費(fèi)者的信息劣勢(shì)。由于信息不對(duì)稱問(wèn)題的突出與保險(xiǎn)產(chǎn)品無(wú)形化的特征,消費(fèi)者對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的選擇會(huì)產(chǎn)生一定的困難與疑問(wèn)。除了需求動(dòng)機(jī)外,影響消費(fèi)者投保行為的主要因素就是保險(xiǎn)公司的形象和服務(wù)。這就要求保險(xiǎn)公司將無(wú)形的服務(wù)有形化。所以有人認(rèn)為買保險(xiǎn)就是買服務(wù)。
新的市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的壓力新的環(huán)境帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)。金融監(jiān)管的放松、私有化與全球化的浪潮與層出不窮的技術(shù)革新等各種因素共同作用,形成了一個(gè)嶄新的市場(chǎng)環(huán)境,其最大的特點(diǎn)就是充滿了空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更加快了競(jìng)爭(zhēng)的速度。作為世界貿(mào)易組織的成員國(guó),中國(guó)必須遵守世界貿(mào)易組織的基本法——《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》。在從事保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易活動(dòng)時(shí),遵守以下的基本原則:最惠國(guó)待遇原則、國(guó)民待遇原則、透明度原則、市場(chǎng)準(zhǔn)人原則、逐步自由化原則。鑒于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的巨大潛力,大量的外資保險(xiǎn)公司在5年緩沖期后將涌入中國(guó)市場(chǎng)。加入WTO對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)就是融人國(guó)際市場(chǎng),外資與中資保險(xiǎn)市場(chǎng)將遵循同樣的游戲規(guī)則,公平競(jìng)爭(zhēng)。相對(duì)于外資保險(xiǎn)公司,中資保險(xiǎn)公司在資本實(shí)力、管理體制、技術(shù)水平、專業(yè)人才、服務(wù)營(yíng)銷等方面都稍遜一籌。中資保險(xiǎn)公司面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度將是空前的。
消費(fèi)者的期望不斷升級(jí)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力一方面消費(fèi)者要求得到及時(shí)和全面的服務(wù)。例如可以每天24小時(shí),每周7天,全年無(wú)休地與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系。消費(fèi)者購(gòu)買保險(xiǎn),不僅僅是要求得到保障,
保險(xiǎn)公司服務(wù)創(chuàng)新是多方位、多層次的。它不僅包括服務(wù)理念的創(chuàng)新,服務(wù)手段的創(chuàng)新,還包括制度的創(chuàng)新。
保險(xiǎn)服務(wù)理念的創(chuàng)新
服務(wù)理念的核心在于保險(xiǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該從以業(yè)務(wù)為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心。公司的一切活動(dòng)包括保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)營(yíng)銷、保險(xiǎn)理賠等皆以客戶至上為原則。
注重服務(wù)理念的保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要反映客戶的需求與偏好,應(yīng)時(shí)而變。消費(fèi)者的需要產(chǎn)生于消費(fèi)者的主觀偏好與所處環(huán)境的客觀狀態(tài)兩個(gè)方面。不同的消費(fèi)者由于年齡、性別、民族、文化水平、成長(zhǎng)歷程,以及所處的人文環(huán)境等多重變量導(dǎo)致了作為獨(dú)立個(gè)體的消費(fèi)者的偏好差異很大。隨著經(jīng)濟(jì)狀況和社會(huì)文化的改變,消費(fèi)者的需求也會(huì)發(fā)生變化。例如,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化,社會(huì)保障體制的改革,家庭結(jié)構(gòu)的改變,人口老齡化現(xiàn)象的出現(xiàn),新的風(fēng)險(xiǎn)與新的保險(xiǎn)需求將不斷涌現(xiàn)。在現(xiàn)階段,人們急需的保險(xiǎn)品種包括老人護(hù)理保險(xiǎn)、醫(yī)療意外事故保險(xiǎn)、特殊疾病保險(xiǎn)、貸款人信用保險(xiǎn)、人體器官特殊功能保險(xiǎn)等。這些險(xiǎn)種,在目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)中幾乎還是一片空白,雖然個(gè)別險(xiǎn)種已在一些保險(xiǎn)公司中試辦,但離市場(chǎng)要求還相差甚遠(yuǎn)。
注重服務(wù)理念的保險(xiǎn)營(yíng)銷應(yīng)從傳統(tǒng)的交易性推銷轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)系營(yíng)銷。交易性推銷強(qiáng)調(diào)獲得銷售定單,忽視銷售以后的時(shí)期。關(guān)系營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或勞務(wù)的整個(gè)生命周期,買賣雙方是伙伴關(guān)系。關(guān)系營(yíng)銷是買賣雙方為減少?zèng)_突、促進(jìn)雙方利益關(guān)系的長(zhǎng)期協(xié)議。通過(guò)伙伴關(guān)系,買主應(yīng)該得到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和勞務(wù),供應(yīng)商負(fù)責(zé)確保買主的訂單。這種伙伴關(guān)系能確保買賣雙方在彼此都滿意的價(jià)格下長(zhǎng)期獲益。應(yīng)用關(guān)系營(yíng)銷的營(yíng)銷哲學(xué)在于提高客戶的忠誠(chéng)度。擁有忠誠(chéng)的消費(fèi)者是企業(yè)保持長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,保持現(xiàn)有客戶比開(kāi)發(fā)新客戶帶來(lái)的效益更加顯著。貝恩顧問(wèn)公司調(diào)查了很多行業(yè)后發(fā)現(xiàn),若維護(hù)忠誠(chéng)消費(fèi)者的努力增加5%,企業(yè)收入可增長(zhǎng)25%-100%。這種情況在提供復(fù)雜產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。努力維護(hù)忠誠(chéng)客戶所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:企業(yè)維護(hù)忠誠(chéng)客戶取得的成效直接影響對(duì)新客源的開(kāi)發(fā);隨著時(shí)間的推移,忠誠(chéng)的客戶會(huì)逐步增加其消費(fèi)的規(guī)模與數(shù)量,例如,某人買了一家保險(xiǎn)公司的汽車保險(xiǎn)后,可能會(huì)到該公司購(gòu)買家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或其他險(xiǎn)種;為長(zhǎng)期客戶提供服務(wù)的成本比較低廉,這些消費(fèi)者對(duì)公司的做法和規(guī)章制度都很熟悉,耗用的資源因而會(huì)相應(yīng)減少。忠誠(chéng)的消費(fèi)者是最好的“口頭宣傳隊(duì)”。據(jù)西方企業(yè)界調(diào)查,客戶從某一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)向另一個(gè)企業(yè)的原因,70%是服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,業(yè)務(wù)人員怠慢一位顧客,會(huì)影響40位潛在客戶,而一個(gè)滿意客戶會(huì)帶來(lái)8筆潛在生意,其中,至少會(huì)有1筆成交。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),用服務(wù)來(lái)留住老客戶、吸引新客戶才是上策。
注重服務(wù)理念的理賠要求快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到,不惜賠、不濫賠。保險(xiǎn)的基本職能是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,補(bǔ)償?shù)谋憩F(xiàn)形式就是理賠。理賠服務(wù)使遭受損失的企業(yè)絕處逢生,使慘遭不幸的家庭重建幸福。對(duì)于保戶來(lái)說(shuō),他們購(gòu)買保險(xiǎn)最關(guān)心的莫過(guò)于出了事故能否得到賠付,賠付是否及時(shí)準(zhǔn)確。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)普遍存在“投保和理賠兩張臉”的現(xiàn)象,這也是保戶對(duì)保險(xiǎn)業(yè)不滿的主要原因。據(jù)保險(xiǎn)公司工作人員稱,理賠程序包括報(bào)案、登記、調(diào)查取證、提供要件、做卷、復(fù)核、審批等。其中只有2—3項(xiàng)需要保戶直接參與。但從報(bào)案登記開(kāi)始,保險(xiǎn)公司的人不一定馬上就進(jìn)入調(diào)查取證的階段,需要集中安排時(shí)間才能進(jìn)行,這就無(wú)形中延誤了理賠的進(jìn)程。調(diào)查取證回來(lái),是否馬上做卷,做卷之后是否隨即復(fù)核,復(fù)核完是否立即審批,期間都可能發(fā)生拖延的現(xiàn)象,日積月累,便形成了社會(huì)反映比較集中的保險(xiǎn)理賠緩慢而且麻煩的抱怨。如果保險(xiǎn)公司真正樹(shù)立了以客戶為中心的服務(wù)理念,這些現(xiàn)象都應(yīng)該逐漸根除。
除此以外,對(duì)服務(wù)理念的貫徹還體現(xiàn)在保險(xiǎn)的延伸服務(wù)領(lǐng)域。保險(xiǎn)延伸服務(wù)就是普通保險(xiǎn)服務(wù)的一種延伸,是保險(xiǎn)公司利用自己的資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大為客戶提供保險(xiǎn)責(zé)任以外的附加服務(wù),如風(fēng)險(xiǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理、防災(zāi)防損等。如與信貸消費(fèi)有關(guān)的保險(xiǎn)服務(wù),保險(xiǎn)公司可以利用自身的專業(yè)和人才優(yōu)勢(shì),為客戶提供一些有關(guān)投資咨詢、理財(cái)顧問(wèn)、信息交流等方面延伸服務(wù)。與養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)的保險(xiǎn)延伸服務(wù)包括定期免費(fèi)體檢、健康咨詢、附加康復(fù)護(hù)理等。歐美一些大型保險(xiǎn)公司甚至有自己的急救醫(yī)院、康復(fù)中心,客戶可以在那里享受優(yōu)惠的服務(wù),投保數(shù)額大的客戶還可享受免費(fèi)療養(yǎng)。保險(xiǎn)延伸服務(wù)已成為國(guó)外各保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。
保險(xiǎn)服務(wù)手段的創(chuàng)新
由于我國(guó)保險(xiǎn)事業(yè)才剛剛起步,與國(guó)外保險(xiǎn)業(yè)的百年歷史相比,我們的差距還很大。這就要求我們一方面要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)外國(guó)保險(xiǎn)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);另一方面要結(jié)合具體的發(fā)展階段與社會(huì)文化環(huán)境,創(chuàng)造屬于自己的服務(wù)特色。
通過(guò)引進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)外保險(xiǎn)公司的先進(jìn)服務(wù)手段,巧借他山之石,國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)服務(wù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。1992年友邦保險(xiǎn)進(jìn)入中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng),率先引入個(gè)人營(yíng)銷員制度,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司紛紛效仿,開(kāi)拓了壽險(xiǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。在友邦保險(xiǎn)公司陸續(xù)推出海外交費(fèi)、海外理賠、美國(guó)國(guó)際支援服務(wù)、電腦度身定做保單服務(wù)、全國(guó)范圍全年24小時(shí)免費(fèi)查詢電話、網(wǎng)上服務(wù)、電話自動(dòng)應(yīng)答查詢服務(wù)、一站式服務(wù)后不久,其他國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司也迅速跟上。
當(dāng)然,外資保險(xiǎn)公司自身也在不斷的創(chuàng)新之中,新的服務(wù)技術(shù)層出不窮。比如國(guó)外的一份壽險(xiǎn)保單是一張IC卡大小的刷卡,小卡內(nèi)存了該保單的全部保險(xiǎn)條款、交費(fèi)情況、現(xiàn)金價(jià)值等,可用于理賠、兌付、借款,甚至信用擔(dān)保、請(qǐng)求緊急援助等,在互聯(lián)網(wǎng)的任何一個(gè)國(guó)家和地區(qū)通用。而我們的保單還在采用單證形式,給保戶的攜帶、收存帶來(lái)很多不便。而無(wú)紙化是未來(lái)的必然趨勢(shì)。另外,國(guó)內(nèi)大部分保險(xiǎn)公司也建立了自己的網(wǎng)站,力圖讓客戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接投保、咨詢。但與國(guó)外成熟的電子商務(wù)相比,我們還停留在初級(jí)階段。例如:美國(guó)全國(guó)保險(xiǎn)公司為了增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,決定將互聯(lián)網(wǎng)與公司同客戶交流的其他渠道進(jìn)行整合,如電話服務(wù)中心以及獨(dú)家代理等。由于客戶信息資料的集中,使得銷售代理可將更多的精力放在客戶的個(gè)人化要求上;同時(shí),客戶具備了借助網(wǎng)絡(luò)快速獲得報(bào)價(jià)、要求服務(wù)、申請(qǐng)理賠和直接投保等自我服務(wù)的能力。除此以外,無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)上提供的報(bào)價(jià)和保險(xiǎn)信息,還是其他任何渠道獲得的咨詢都完全一致,客戶獲得了完美、統(tǒng)一而協(xié)調(diào)的服務(wù)。公司對(duì)客戶的了解更加完全,通過(guò)分析客戶的資料、購(gòu)買歷史和更新習(xí)慣等,公司可以設(shè)計(jì)出更加有針對(duì)性或更具個(gè)性的促銷活動(dòng)。保險(xiǎn)銷售人員不再是“跑腿先生”,而成為專業(yè)的理財(cái)顧問(wèn)。
針對(duì)中國(guó)特殊的社會(huì)人文環(huán)境,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司也紛紛推出自己的特色服務(wù)。比如國(guó)內(nèi)多家保險(xiǎn)公司都已開(kāi)通了以“955”開(kāi)頭的全國(guó)性服務(wù)專線電話,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)為客戶提供咨詢申訴和回訪服務(wù),以樹(shù)立自身專業(yè)服務(wù)的品牌和形象。2002韓日世界杯足球賽,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司與韓國(guó)同行合作,為赴韓的球迷提供異地出險(xiǎn)查勘、理賠服務(wù)、國(guó)外緊急救援等服務(wù)項(xiàng)目。有的保險(xiǎn)公司在高考考場(chǎng)外設(shè)置綠蔭涼棚,為考生家長(zhǎng)提供飲水及休息場(chǎng)所,并主動(dòng)協(xié)助當(dāng)?shù)亟逃块T維持考場(chǎng)外秩序。近幾年,一些知識(shí)層次較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的代理人開(kāi)始根據(jù)客戶的不同情況和需求,將公司的各類產(chǎn)品有機(jī)組合,為客戶設(shè)計(jì)科學(xué)合理的保障計(jì)劃。一些代理人自學(xué)中醫(yī)等知識(shí),或通過(guò)舉辦客戶沙龍,為來(lái)自各個(gè)行業(yè)的客戶提供交流信息的機(jī)會(huì)。
保險(xiǎn)服務(wù)制度的創(chuàng)新服務(wù)不僅是為客戶提供服務(wù),同時(shí)也包括對(duì)公司內(nèi)部員工的管理。公司的發(fā)展有賴于忠誠(chéng)客戶的擴(kuò)大,而忠誠(chéng)客戶的
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