施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的程序

施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的程序項(xiàng)目分析研究施工項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、要求實(shí)施組織運(yùn)行項(xiàng)目分析研究施工項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、要求實(shí)施組織運(yùn)行確定施工項(xiàng)目目標(biāo)分析目標(biāo)劃分確定施工項(xiàng)目目標(biāo)分析目標(biāo)劃分設(shè)事工作劃分設(shè)事工作劃分定職責(zé)分層次設(shè)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定定職責(zé)分層次設(shè)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定授權(quán)定制度設(shè)人人員及權(quán)力確定授權(quán)定制度設(shè)人人員及權(quán)力確定NN檢查及反饋能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？檢查及反饋能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？Y實(shí)施組織運(yùn)行Y實(shí)施組織運(yùn)行工程項(xiàng)目管理架構(gòu)與建制職能工作內(nèi)容與職責(zé)劃分定位項(xiàng)目經(jīng)理部是在公司領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚項(xiàng)目管理人員的力量并充分調(diào)動其積極性，做到通力合作；協(xié)調(diào)部門之間；管理層之間和崗位的關(guān)系，發(fā)揮每個職能人員的作用；建立項(xiàng)目經(jīng)理部與公司各部門之間及政府主管部門、監(jiān)理單位、制定分包單位等的溝通渠道和關(guān)系。根據(jù)公司的現(xiàn)有特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部履行建設(shè)單位、施工單位雙重管理職能。組織架構(gòu)質(zhì)檢科項(xiàng)目管理架構(gòu)采用工作隊(duì)組織形式（適應(yīng)大型項(xiàng)目、工期緊的施工項(xiàng)目）質(zhì)檢科配套工程承包單位棟號土建承包單位棟號水電承包單位棟號水電監(jiān)理?xiàng)澨柊踩O(jiān)理配套工程監(jiān)理?xiàng)澨柾两ūO(jiān)理安全科材料科工程部經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目部總工預(yù)決算室資料室技術(shù)室配套工程承包單位棟號土建承包單位棟號水電承包單位棟號水電監(jiān)理?xiàng)澨柊踩O(jiān)理配套工程監(jiān)理?xiàng)澨柾两ūO(jiān)理安全科材料科工程部經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目部總工預(yù)決算室資料室技術(shù)室注：人員設(shè)備由項(xiàng)目總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目分期開工規(guī)模的需要進(jìn)行計(jì)劃，報(bào)公司確定。人員配備原則：一職多崗；單元/土建主管（人）；單元/水電主管（人）；單元/安全主管（人）項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供技術(shù)保障；積極推廣“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，努力提高施工技術(shù)水平；2、根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)編制工程技術(shù)計(jì)劃，為施工過程提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并對所主管部門的技術(shù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員熟悉施工圖，理解設(shè)計(jì)意圖，提出設(shè)計(jì)中的錯、漏、碰、缺和疑點(diǎn)，然后會同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙會職能工作內(nèi)容與職責(zé)劃分項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)審，解決設(shè)計(jì)問題；5、負(fù)責(zé)施工規(guī)劃與總體方案的編制，負(fù)責(zé)審核施工方案，督促和檢查方案的實(shí)施情況；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場五牌一圖、安全操作規(guī)程、警示標(biāo)牌標(biāo)語等內(nèi)容的編制并督促設(shè)置，創(chuàng)建文明施工示范基地，為樹立公司品牌打造形象；7、負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施（質(zhì)量控制點(diǎn)）的編制和交底，為施工管理提供技術(shù)依據(jù)；8、根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，適時(shí)組織棟號主管及施工方管理人員都已質(zhì)量控制點(diǎn)、工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行交底；9、掌握施工現(xiàn)場質(zhì)量情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和問題，為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；10、參與對施工材料、產(chǎn)品、設(shè)備的驗(yàn)收；11、負(fù)責(zé)督促資料室及時(shí)完善各分部分項(xiàng)及單位工程的資料和簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)檢查資料的完整性，保證施工技術(shù)資料完整歸檔；12、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)工作。項(xiàng)目工程部工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理的施工現(xiàn)場管理工作，負(fù)責(zé)與上級職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)工程申報(bào)審批手續(xù)，負(fù)責(zé)組織和會同主管部門和專業(yè)測量人員對建筑紅線、坐標(biāo)、高程設(shè)置控制點(diǎn)；2、根據(jù)工程分期規(guī)模和工期期限，負(fù)責(zé)編制本部門的工作計(jì)劃，為項(xiàng)目管理提供依據(jù)；3、負(fù)責(zé)度工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對重點(diǎn)部位及通常穿線通病的部位組織各專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)抽查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織對塔吊、升降機(jī)、提升機(jī)安裝質(zhì)量驗(yàn)收；4、負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度的監(jiān)控。當(dāng)某棟號或?qū)佣蔚膶?shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度是，要適時(shí)調(diào)整后期工程進(jìn)度，采取措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；5、根據(jù)工程進(jìn)展情況，督促及時(shí)完善各部位的安全防護(hù)設(shè)施，為施工安全提供保障；6、根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前申報(bào)材料、產(chǎn)品、設(shè)備采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促其提前到位；7、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的各種材料、產(chǎn)品、設(shè)備組織技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)督促必檢材料、產(chǎn)品進(jìn)行送檢，對施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見；8、定期或不定期組織各專業(yè)監(jiān)理對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、場容場貌進(jìn)行監(jiān)督和巡查；9、定期召開工程例會，提出影響施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的問題，確定解決問題的方法和措施，使施工過程處于受控狀職能工作內(nèi)容與職責(zé)劃分項(xiàng)目工程部工作職責(zé)態(tài)，并負(fù)責(zé)整理會議記錄并交資料室歸檔；10、深入施工現(xiàn)場了解施工情況，協(xié)調(diào)各分包單位之間的工作銜接和配合，以保證工程連續(xù)進(jìn)行；11、根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，負(fù)責(zé)適時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程的中間檢查及分戶檢查，不合格部分督促返工處理，并落實(shí)復(fù)查工作，確保施工質(zhì)量；12、負(fù)責(zé)組織度分項(xiàng)、分部及分戶的驗(yàn)收及單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)和核檢；13、負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)及質(zhì)量回訪與保修服務(wù)工作。質(zhì)檢部工作職責(zé)1、在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，按質(zhì)、按量、按期完成所下達(dá)的工作任務(wù)；2、負(fù)責(zé)對棟號各專業(yè)監(jiān)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促；3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對進(jìn)場材料、產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程及分戶的檢查和驗(yàn)收；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種、各承包方之間的工作矛盾和工作銜接；6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工組進(jìn)行技術(shù)交底；7、負(fù)責(zé)對影響施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的問題進(jìn)行整理，提出解決問題的具體途徑、措施和辦法，經(jīng)集體討論確定后形成統(tǒng)一意見，迅速付諸實(shí)施。安全科工作職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全管理方面的法令、法規(guī)及相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定和要求；2、負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全措施，要求其措施具有針對性、可行性；3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收，自始至終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”；4、負(fù)責(zé)對物體打擊、機(jī)械傷害、施工用電、高處墜落及安全“三寶”、四口、五臨邊等不安全因素和部位進(jìn)行監(jiān)控，并督促防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的落實(shí)；5、負(fù)責(zé)對各處安全隱患部位及各種施工機(jī)械、設(shè)備設(shè)置安全警句、警示標(biāo)志及安全操作規(guī)程，以提高施工人員的防范意識；負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)管理；6、掌握各施工棟號的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工情況及機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的分布狀況，加強(qiáng)安全防火的措施管理，使安全防火處在受控狀態(tài)；7、負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行核查，要求持證上崗。負(fù)責(zé)對各施工組、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)對傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，提出總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，改善安全環(huán)境；職能工作內(nèi)容與職責(zé)劃分安全科工作職責(zé)9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，努力創(chuàng)建安全、文明施工示范基地。材料科工作職責(zé)1、及時(shí)掌握市場信息，為公司選擇供貨商提供價(jià)格參考依據(jù)。從工程部獲取各期材料計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)對供貨商提供的樣品進(jìn)行封樣，為驗(yàn)收產(chǎn)品、材料熟悉和掌握樣品的型號、規(guī)格、性能、特點(diǎn)和質(zhì)量情況；3、負(fù)責(zé)對大宗材料、設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)產(chǎn)品（材料）品質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和信譽(yù)度，為公司選定供貨商提供可靠依據(jù)；4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資組織驗(yàn)收，針對封存樣品進(jìn)行對比確認(rèn)，拒收貨不對板的產(chǎn)品；5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行抽樣，并送上級主管部門確認(rèn)的檢測中心進(jìn)行檢驗(yàn)，最后取回報(bào)告單交資料室歸檔；6、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、產(chǎn)品、設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)量保證書的收集和整理，提交資料室一完善施工技術(shù)資料；7、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資儲存、保管；發(fā)放、回收及不合格品的清退工作；8、掌握施工進(jìn)度，確保物資的提前到位，為施工進(jìn)度提供保障；9、對每批進(jìn)場與領(lǐng)出的物資建立臺賬，留存貨單原件，履行收發(fā)手續(xù)，做到施工物資可追溯。技術(shù)室工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師管理項(xiàng)目技術(shù)工作；2、項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備工作：（1）原始資料的收集、整理和分析；（2）為編制施工技術(shù)計(jì)劃、施工規(guī)劃、總體方案搜集相關(guān)依據(jù)和資料；（3）為審核承包方提交的施工方案查閱相關(guān)技術(shù)資料，為確認(rèn)方案的針對性、可行性提供依據(jù)；（4）負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底、圖紙審查與會審，并及時(shí)發(fā)放至各層級部門和崗位人員；（5）負(fù)責(zé)搜集相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，為編制技術(shù)交底文件提供依據(jù)；（6）負(fù)責(zé)對以往施工中出現(xiàn)的技術(shù)性問題進(jìn)行歸納，為制定質(zhì)量控制點(diǎn)技術(shù)措施提供依據(jù)。3、施工實(shí)施過程技術(shù)工作：（1）將工程變更與洽商內(nèi)容編制入表，為設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)提供依據(jù)；（2）參加施工預(yù)檢與復(fù)核工作，并督促及時(shí)完善簽證手續(xù)后及時(shí)入檔；（3）參加隱蔽工程的檢驗(yàn)，并督促完善相關(guān)簽證手續(xù)后及時(shí)入檔；（4）督促材料與半成品的送檢及檢測報(bào)告單的歸檔；（5）及時(shí)掌握施工情況，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出可行的處理方案。4、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝及國家級和省級工法。職能工作內(nèi)容與職責(zé)劃分資料室工作職責(zé)1、了解工程規(guī)模及各期工程的工期期限，熟悉施工圖并對各分部及分項(xiàng)工程進(jìn)行匯總，并制定相關(guān)資料編制計(jì)劃；2、搜集建筑工程施工技術(shù)資料編制相關(guān)文件，為編制和整理資料提供依據(jù)；3、負(fù)責(zé)搜集由建設(shè)單位提供的綜合文件資料，以完善資料內(nèi)容；4、負(fù)責(zé)搜集由施工單位提供的施工技術(shù)資料，做到各單位工程中的各專業(yè)資料齊全、完整、可靠（包括：各種材料、記錄、報(bào)告及附圖、電子檔案、竣工圖等）；5、負(fù)責(zé)對所搜集的資料進(jìn)行復(fù)查、整理、組卷和編碼，保證資料的完整性和可靠性；6、負(fù)責(zé)向城市檔案館移交歸檔資料，并辦理移交手續(xù)。預(yù)決算室工作職責(zé)1、隱蔽工程或承包項(xiàng)目完成后，承包方向工程部提出申請質(zhì)量驗(yàn)收；2、工程部組織棟號監(jiān)理、承包方對已完工部位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；3、工程部組織棟號監(jiān)理、承包方及專職人員進(jìn)行工程量實(shí)測實(shí)量；4、工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)工程量收方清單、承包合同填寫工程簽記單；5、工程部負(fù)責(zé)人向結(jié)算部門移交工程量收方清單、合同、工程簽記單；6、結(jié)算部門復(fù)核收方清單的計(jì)算工程量及簽記單計(jì)算結(jié)果；7、結(jié)算部門向公司提交工程結(jié)算單及相關(guān)依據(jù)，公司合同相關(guān)部門審核；8、結(jié)算部門向公司財(cái)務(wù)移交工程結(jié)算單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)提交董事長審批；9、完善審批手續(xù)后，財(cái)務(wù)入賬，辦理結(jié)算手續(xù)。土建工程師工作職責(zé)1、對所主管范圍內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、場容場貌管理負(fù)責(zé)；對棟號坐標(biāo)、高程的定位負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真熟悉施工圖，理解設(shè)計(jì)意圖，將施工圖中的錯、漏、碰、缺和疑點(diǎn)匯入“圖紙會審記錄”表，為圖紙會審提供依據(jù)；3、對所主管范圍內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行匯總，并在施工之前熟悉相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，為現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控提供技術(shù)依據(jù)。熟悉“建筑工程施工強(qiáng)制性條文”，加強(qiáng)監(jiān)控力度；4、參與施工總進(jìn)度計(jì)劃的確定，掌握各層段分項(xiàng)工程的施工起止時(shí)間，督促承包單位按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織施工班組進(jìn)入施工作業(yè)，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成所承包的任務(wù)；5、負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)施工質(zhì)量技術(shù)措施，側(cè)重加強(qiáng)對質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)控，使施工過程處在受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)對主管范圍美德分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；對結(jié)構(gòu)重點(diǎn)部位旁站監(jiān)控；6、參加工程例會，提出施工中出現(xiàn)的施工矛盾和問題，以尋求相關(guān)的改進(jìn)措施和辦法，通過溝通和協(xié)商大道解決問題的一致職能工作內(nèi)容與職責(zé)劃分土建工程師工作職責(zé)意見，避免施工的盲目性；7、參加土建施工材料與成品的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)督促甲供材料到位，避免出現(xiàn)停工待料；8、負(fù)責(zé)對所主管范圍內(nèi)的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；9、負(fù)責(zé)對所主管范圍內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程及分戶的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；10、負(fù)責(zé)對所主管范圍內(nèi)的成品保護(hù)進(jìn)行檢查和督促；11、負(fù)責(zé)對所主管范圍內(nèi)的文明施工進(jìn)行檢查和督促；12、負(fù)責(zé)填寫所主管棟號的施工日記（要求：反映當(dāng)日工作中的管理內(nèi)容——即上述5—11項(xiàng)內(nèi)容）水電工程師工作職責(zé)1、了解施工現(xiàn)場周邊市政給排水的接口位置，確定施工給排水的管徑和走向，保證施工期排水通暢；根據(jù)各期工程的規(guī)模和投入設(shè)備，并綜合考慮施工高峰期因素，確定施工用電的最大功率和電纜線規(guī)格，保證施工期的用電要求；2、認(rèn)真熟悉施工圖，理解設(shè)計(jì)意圖，將施工圖中的錯、漏、碰、缺和疑點(diǎn)及相關(guān)修改建議匯入“圖紙會審記錄表”，為圖紙會審提供依據(jù)；3、對所主管范圍內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行匯總，并在施工前熟悉相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，為現(xiàn)場施工質(zhì)量控制提供技術(shù)依據(jù)；4、負(fù)責(zé)對所主管范圍內(nèi)的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；5、負(fù)責(zé)對所主管范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)對所主管范圍內(nèi)的施工用電進(jìn)行管理，避免觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生；7、因安裝需要在其他班組已完成的成品上面和附近作業(yè)時(shí)，負(fù)責(zé)操作前對成品保護(hù)的交底及對操作過程的監(jiān)控；負(fù)責(zé)甲供材料和設(shè)備到位，避免出現(xiàn)停工待料；8、參加每周工程例會，提出施工矛盾和問題，通過集體溝通和協(xié)調(diào)，尋求解決途徑和辦法；9、負(fù)責(zé)填寫施工日記（要求：具體反映單日工作中的管理內(nèi)容——見上述4—8項(xiàng)內(nèi)容）。安全工程師工作職責(zé)1、全面主管項(xiàng)目安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)勞動保護(hù)、安全管理方面的法令、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求；2、負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況；3、負(fù)責(zé)督促安全“三寶”、四口、五臨邊等防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，并進(jìn)行督促、指導(dǎo)和檢查；4、負(fù)責(zé)對物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、施工用電與防火等不安全環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，使施工安全處于受控狀態(tài)；職能工作內(nèi)容與職責(zé)劃分安全工程師工作職責(zé)5、負(fù)責(zé)對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行核查，要求持證上崗。負(fù)責(zé)對各施工組、機(jī)械操作人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底；6、負(fù)責(zé)對各安全隱患部位及機(jī)械設(shè)備部位落實(shí)安全警句、安全標(biāo)志、安全操作規(guī)程及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，達(dá)到安全預(yù)防的目的；7、掌握各棟號的機(jī)構(gòu)特點(diǎn)、施工情況及機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的分部狀況，負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)防火設(shè)備和設(shè)施，并嚴(yán)格履行動火證制度；8、負(fù)責(zé)對工傷事故的調(diào)查、分析，提出總結(jié)報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目安全管理水平；9、參加工程例會，提出施工中出現(xiàn)的安全矛盾和問題，通過集體溝通和協(xié)調(diào)，尋求解決途徑和辦法；10、負(fù)責(zé)填寫安全日記并及時(shí)完善相關(guān)安全資料，最后交資料室存檔。材料員工作職責(zé)1、熟悉工程各期材料、半成品、產(chǎn)品和設(shè)備計(jì)劃及相關(guān)質(zhì)量要求和數(shù)量情況；2、對倉庫中的封樣質(zhì)量進(jìn)行熟悉和了解，為驗(yàn)收到貨物資掌握相關(guān)特點(diǎn)和要求；3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收，針對封存樣品進(jìn)行對比和確認(rèn)，拒收貨不對板的產(chǎn)品，并責(zé)成對方限期退出工地；4、對安裝工程材料、產(chǎn)品和設(shè)備，應(yīng)會同專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并針對倉庫封存樣品、合同對產(chǎn)品的規(guī)定和要求及相關(guān)圖片、照