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第4頁共8頁施工現(xiàn)場防塵降塵專項方案目的:為有效的防治城市揚塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人民群眾正常生產(chǎn)、生活秩序和身體健康,預防本工程施工中對環(huán)境污染事故的發(fā)生,認真貫徹《施工安全與衛(wèi)生公約》的精神,依照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《成都市建筑監(jiān)督管理規(guī)定》和JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》及《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)施工現(xiàn)場管理暫行標準(環(huán)境和衛(wèi)生)》補充修定條款的要求,進一步加強揚塵治理的管理工作,結(jié)合本工程的具體情況,特編制本專項方案,各有關(guān)責任人應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。工程概況本工程地處彭州市天彭鎮(zhèn)天府大道延伸段北側(cè),建筑面積1836平方米,框架結(jié)構(gòu),地下基礎(chǔ)-2.8,地上三層,建筑總高11.7米,主要機械挖掘機、翻斗車、鋼筋加工機械、木工加工機械、龍門架。二、揚塵治理的總目標建立有效的管理制度、并通過實施確保工地現(xiàn)場達到成都市揚塵治理檢查要求、使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。三、成立揚塵治理領(lǐng)導小組及治理小組的工作職責分工、任務(wù)1、揚塵治理領(lǐng)導小組人員和機構(gòu)圖項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為組長,項目執(zhí)行經(jīng)理、責任工長為副組長,專項工長安全員、質(zhì)量員施工員、材料員、水電安裝工長等為組員實施揚塵治理工作。(1)揚塵領(lǐng)導小組人員組長:李志組長:楊文宗員:張羽全義慶建李目經(jīng)理志敏(2)組織機構(gòu)圖責任工長程宗偉項目執(zhí)行經(jīng)理楊文斌安楊全建員強施張工羽員飛技范術(shù)義員芝質(zhì)羅量亮員材肖料慶員富水游電全安華裝突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固揚塵治理成果。 2、落實好“三個一”制度。有一個專門的揚塵治理領(lǐng)導組織機構(gòu);有一支專門的聯(lián)合執(zhí)法檢查機構(gòu);有一本專門環(huán)境管理目標責任書 3、深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任,使其利用環(huán)保法律、法規(guī)環(huán)保知識保障自身權(quán)益,調(diào)動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性,形成良好群策群力治理氣氛。 4、揚塵污染控制工作納入日?;芾恚境闪P塵整治工作小組,由總工程師為組長,工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員,施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子,由項目經(jīng)理為第一責任人,安全工程師負責日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作常抓不懈。 5、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢,在加強公司和項目部管理的同時,將揚塵治理工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一,對裸土、綠化、道路保潔以及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映,及時做好整改工作。 6、突出重點,對新開工的工地做到早介入;對建設(shè)中的工地按揚塵控制規(guī)定,在硬件設(shè)施管理方面,措施到位,在軟件管理方面,規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵污染控制貫穿于整個工程之中。同時對產(chǎn)生揚塵污染的點位加強監(jiān)管,落實好“裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求”;做好“六不準、六必須”及(不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混泥土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物;必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場)7、加強執(zhí)法力度、獎懲辦法。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列,相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查,并組織巡查,認真履行管理職責,發(fā)現(xiàn)問題,要堅持三定一限進行整改,(定人、定時、定措施、限期限),對整個不及時、整改不到位相關(guān)單位、班組及個人進行處罰,保持常良好的環(huán)境狀態(tài)。 8、落實檢查考核制度。項嚴格按JGJ59—99施工現(xiàn)場安全檢查標準相關(guān)事項執(zhí)行、及時制止違章違紀現(xiàn)象。項目部揚塵領(lǐng)導小組專項工長、安全員每天對施工現(xiàn)場進行檢查評分并保存記錄,項目安全工程師牽頭每周對工地進行重點排查檢查,并對排查檢查情況記錄檔案并進行綜合評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改,需要相關(guān)單位協(xié)同解決的,在會議上或書面發(fā)函提出,以便及時解決處理。同時,每月月底將考核綜合評分情況、揚塵治理工作執(zhí)行情況向上級主管部門匯報。9、做好施工作業(yè)人員的安全教育,宣傳相關(guān)法律法規(guī),提高作業(yè)人員的安全意識及環(huán)境保護意識、職業(yè)健康意識。10、及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設(shè)施設(shè)備,保障防塵降塵設(shè)施設(shè)備完好可靠。五、工作實施要求
(一)各成員對此項工作應(yīng)高度重視,一把手牽頭負責組織實施,嚴格貫徹相關(guān)法律法規(guī),依法管理,嚴格執(zhí)法。
(二)要密切配合,相互協(xié)作,相互支持,嚴防死守,齊心協(xié)力打好殲滅戰(zhàn)。
(三)要很抓落實、貫徹、檢查、督促工作,防止出現(xiàn)反復。高標準,嚴要求,見成效。
(四)各成員應(yīng)制定緊急應(yīng)對措施,防止重、特大意外污染事件發(fā)生,防微堵漏,力爭工作主動、有序。六、建立24小時值班制度實行24小時值班制度,嚴禁脫崗。建筑施工現(xiàn)場揚塵治理領(lǐng)導小組成員及有關(guān)人員必須保持24小時的通訊暢通。濟生堂項目揚塵治理領(lǐng)導小組值班表日期值班人員職務(wù)聯(lián)系電話(小號)備注星期一肖慶富材料6636)星期二程宗偉責任工)星期三楊建強安全6570)星期四周光偉預算6991)星期五游全華水電安6581)星期六羅亮質(zhì)檢員187028913
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