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第頁共頁保安個人工作總結(jié)模板集合五篇保安個人工作總結(jié)模板集合五篇保安個人工作總結(jié)篇1光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年。回憶過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克制缺乏,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、內(nèi)部管理方面由于公司的不斷開展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原那么,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神相貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神相貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員裝備的同時,還一手抓素質(zhì)的進步。在隊伍建立上堅持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,屢次組織人員進展應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的效勞,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司安康開展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)才能,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項根本的本領(lǐng),到達公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。二、做好本職工作,確保小區(qū)的平安防衛(wèi)今年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作,加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的平安大檢查,對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進展了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了防止盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調(diào)整了工作方法,所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準(zhǔn)進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打聯(lián)絡(luò),征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即拘留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記〔如身份證、駕駛證等〕方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的平安問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。由于工作認(rèn)真,一年來我們保安共抓獲了盜竊電動車二名,盜竊工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力開展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力開展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。三、協(xié)同公司各效勞中心,做好效勞與平安保衛(wèi)工作今年,保安部與公司各效勞中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區(qū)交房等期間的平安保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。四、進步自身素質(zhì),以實際行動感動業(yè)主因為保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進展制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進展屢次打罵,使我們的人身平安受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,屢次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣闊業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步進步。我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的平安,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。當(dāng)然我們還存在很多缺乏,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。保安個人工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間20xx年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F(xiàn)將自己20xx年度工作作如下總結(jié):一、嚴(yán)格要求、以身作那么。作為部門經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最根本的行為準(zhǔn)那么和要求。為此,我首先嚴(yán)格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。二、重抓隊伍建立,不斷進步隊伍綜合素質(zhì)。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),但凡新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和平安根本技能知識,定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,使所有隊員都能盡快掌握各項根本的平安知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突才能。二是強化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)方案,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完好的崗位職責(zé)、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來管理隊員,以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊員,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰清楚的人性化管理形式。三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉(zhuǎn)。由于酒店保安效勞工作的特殊性,加之社會開展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達xx%以上,部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的效勞意識、禮貌用語等的培訓(xùn),不斷進步保安員的效勞質(zhì)量。效勞是酒店的一項品牌,效勞質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣進步我部保安員的效勞意識和效勞質(zhì)量,怎樣使他們的效勞到達酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開場,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓(xùn)方案,適時開展效勞意識、禮貌用語等系列培訓(xùn),并深化到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,全體保安員可以端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時刻以酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺進步并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——效勞質(zhì)量。五、加強治安與消防平安管理,實在維護公司利益?!惨弧硤猿帧捌桨驳谝弧㈩A(yù)防為主”的平安管理方針,時刻教育和要求隊員嚴(yán)格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認(rèn)真排查平安隱患,全年來共開展平安巡邏4380次,很大程度上確保酒店平安?!捕硤猿帧邦A(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設(shè)施,積極開展消防平安宣傳教育培訓(xùn),不斷增強隊員的消防平安意識和進步隊員的消防業(yè)務(wù)技能,使隊員能純熟掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防平安。〔三〕善始善終嚴(yán)抓車輛平安管理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從頭上杜絕平安隱患,防止車輛被盜竊等的平安事故發(fā)生;二是要求員工嚴(yán)格履行車輛平安檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時排除;三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的平安措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一起平安事故??偨Y(jié)回憶一年來的工作,自身還有很多缺乏待于改良,確實感受到了更為嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學(xué)習(xí),充實自己,不斷進步綜合素質(zhì)和管理程度,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,我會帶著保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),實在有效地使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的奉獻。保安個人工作總結(jié)篇320xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,水城小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比擬重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進展樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的平安,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸理解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,在工作之余,在隊長帶著下,我們進展了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目的,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,我剛開場時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的'業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進展設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位。2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。3、對進出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛安照工的要求進展收費,做到文明效勞。4、在隊長的帶著下我們進展了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),進步防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保平安。以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。xx年即將過去,我們將滿懷地迎來XX年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司奉獻一份微薄之力。保安個人工作總結(jié)篇4一、在勞動紀(jì)律方面:為了進步保安效勞質(zhì)量,實在維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被效勞單位有一個正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,在上半年嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進的興趣,同時營造了一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,組織消防演練2次,使每位員工純熟的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、催促和進展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工可以自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。三、在平安上也加強防范,增強保安人員的責(zé)任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進展抽查設(shè)備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進展了處理,通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒有先處分,首先加強培訓(xùn),耐心溝通,同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的場面整體改變。四、業(yè)務(wù)拓展情況:初至今半年時間陸續(xù)拓展2個工程,增加人員8人,這些成績于賓館嚴(yán)格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的效勞質(zhì)量才可以吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、效勞意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣可以長期的保持下去才可以吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。上半年來,每天都在發(fā)生著宏大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進展了整改,主要問題0項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來看是不錯,但實際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處:保安員對“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)識理解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)平安出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴(yán)重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進展陪訓(xùn),以到達完善管理要求。以上是我的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。保安個人工作總結(jié)篇5在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都可以按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的進步,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:首先作為保安隊長的我,在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作那么,作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),進步自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成績多多,受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位,進入的運輸車輛多,業(yè)務(wù)多,進出人員復(fù)雜,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,履行好我們肩負(fù)的使命,上一年我們重點抓了以下三項工作:一、抓隊伍建立一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認(rèn)為要做好隊伍建立就要首先加強班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的進步,隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我屢次自學(xué)業(yè)務(wù)知識,專研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,進步了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的才能,并每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進展不定期培訓(xùn),和他們?nèi)胬斫夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝,效勞是靈魂,用心效勞”等諸多細節(jié)文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還獲得了良好的效果,圓滿地完成各項工作任務(wù),為客戶創(chuàng)立了一個文明,和諧,平安的消費,生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。二、重視客戶單位的平安防范善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進展檢查,確保公司的財物不受到損失,在7月17號的晚上12點25分,從外來了兩個可疑人員,原來是白天運木材沒有可以及時結(jié)帳的人員,捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳,由于當(dāng)天是星期天晚上,財務(wù)沒有及時在銀行取現(xiàn)金,所以引起客戶的不滿意,而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司,語言和行為都不理智,當(dāng)時我們采取了耐心勸說和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī),由于我們堅持原那么,不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧,防止了他們夜間進入公司,穩(wěn)定了公司的夜間消費,把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中,

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