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文檔簡(jiǎn)介
中介門(mén)店經(jīng)理十大自我修煉工具要想帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)打勝仗,要想在激烈人才的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,你必須有一身好武功。你是在管理上也好,在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上也好,或者在整合資源上也好,你修成好武功就必須掌握自我修煉的工具。自我修煉的工具太多了,我們選出了10個(gè)主要的修煉工具,這10個(gè)工具中,我們把“時(shí)間管理”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“潛能開(kāi)發(fā)”、“健康管理”排在前四位,前三個(gè)的重要性大家都明白,而對(duì)于健康管理,不必問(wèn)別人,就問(wèn)自己好了。切記:身體是革命的本錢(qián)!1時(shí)間管理人生的每一件事情都跟時(shí)間有關(guān)。經(jīng)理人對(duì)時(shí)間管理這個(gè)工具在自己走向成功的歷程中,應(yīng)扮演什么角色是明白的。一談到時(shí)間管理,多數(shù)人都會(huì)想到:一是在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書(shū)籍及專(zhuān)家的建議,比如寫(xiě)工作計(jì)劃,用ABCD列出每天要做的事的優(yōu)先次序然后遵照?qǐng)?zhí)行;運(yùn)用80∶20原則;提高工作效率等。二是在業(yè)余時(shí)如何有效地利用時(shí)間用于學(xué)習(xí)或工作。其實(shí),這樣理解時(shí)間管理這個(gè)工具是錯(cuò)誤的。你進(jìn)行時(shí)間管理,應(yīng)該涉及人生的8大領(lǐng)域,而不僅是某一兩個(gè)領(lǐng)域。這8個(gè)領(lǐng)域是:健康、工作、心智、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思考、休閑。時(shí)間管理就是耕耘你自己。時(shí)間管理實(shí)際上是你把有效的時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事。你對(duì)什么進(jìn)行投資會(huì)收獲什么,你投資于健康就會(huì)在健康上收獲,你投資于人際關(guān)系,你就會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺(jué)得時(shí)間管理應(yīng)該主要是與工作相關(guān),但你的時(shí)間分配還是必須涉及到八大領(lǐng)域,這才是對(duì)你最好的結(jié)果。比如在休息日,你也許該在家庭、健康、休閑上有更多的時(shí)間分配,而不是用于工作。關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,你可以輕而易舉地找到非常有參照作用的原則和建議,你不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,你將會(huì)取得一定的成效。然而,經(jīng)理人在時(shí)間管理上的最大誤區(qū)是對(duì)時(shí)間管理目的性不清楚。時(shí)間是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的一條連續(xù)線,構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,時(shí)間管理的目的是對(duì)事件的控制。所以,你要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,你首先必須有一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo);其次是有一個(gè)價(jià)值觀和信念;第三是根據(jù)目標(biāo)制定你的長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃,然后分解為年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃;第四是相應(yīng)的日結(jié)果、月結(jié)果、年結(jié)果,及各結(jié)果的反饋和計(jì)劃的修正。這個(gè)過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)循環(huán),即PDCA循環(huán)。你在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),要特別注意以下5點(diǎn):時(shí)間管理與目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)執(zhí)行有相輔相成的關(guān)系,時(shí)間管理與目標(biāo)管理是不可分的。你的工作、事業(yè)、生活等目標(biāo)中,每個(gè)小目標(biāo)的完成,會(huì)讓你清楚知道你與大目標(biāo)的遠(yuǎn)近,你的每日承諾是你的壓力和激勵(lì),每日的行動(dòng)承諾都必須結(jié)合你的目標(biāo)。在時(shí)間管理中,必須學(xué)會(huì)運(yùn)用80∶20原則,要讓20%的投入產(chǎn)生80%的效益。從個(gè)人角度看,要把握一天中的20%的精典時(shí)間用于你的關(guān)鍵的思考和準(zhǔn)備,這你可以根據(jù)你的生活狀態(tài)、生物鐘來(lái)確定你的20%精典時(shí)間是哪個(gè)時(shí)候。特別推薦的是:每一天,你要強(qiáng)迫自己執(zhí)行或做6件對(duì)你未來(lái)有影響的事情。這6件事不包括基本的工作、基本的雜事,盡量都涉及到8個(gè)領(lǐng)域。時(shí)間管理是一種心態(tài),時(shí)間管理不能說(shuō)安排事情妥當(dāng)或把事做好了就行,你應(yīng)該是更長(zhǎng)遠(yuǎn)和更系統(tǒng)地考慮你的時(shí)間分配和使用效率。在工作和生活中要學(xué)會(huì)授權(quán)。要分析浪費(fèi)時(shí)間的方面,學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間。唯有計(jì)劃,才有效率和成功。評(píng)估時(shí)間管理是否有效,主要是看你的目標(biāo)達(dá)成的程度。時(shí)間管理最關(guān)鍵的要素是目標(biāo)設(shè)定和價(jià)值觀;時(shí)間管理的關(guān)鍵技巧是習(xí)慣,你運(yùn)用時(shí)間管理工具變成習(xí)慣了,什么都變得有序了,有效了;時(shí)間管理最大的難題是習(xí)慣,一個(gè)人的習(xí)慣太難改了!圣人的談生活縱不能柄像工拘廠,弊你可協(xié)以在甲工作折中幽越默,彼也可槽以在摧生活濤中浪程漫,羅時(shí)間累管理對(duì)絕不買(mǎi)是讓法你變憲得機(jī)俊械化場(chǎng)。但斤人們漢在人幫性化獲工作育、生拍活中患,往作往會(huì)訪迷失軌時(shí)間擠管理牢。這杜時(shí)關(guān)之鍵是支學(xué)會(huì)稻說(shuō)粒“斷不燕”俯,對(duì)至浪費(fèi)掉時(shí)間陪的事動(dòng)情、政不良嫂習(xí)慣串說(shuō)鐘“唉不靜”角!笨2而團(tuán)隊(duì)池精神包瓊.慣卡扎粗巴赫舍與道蒼格拉暫斯.羅史密奏斯合敲著的煮《團(tuán)鑰隊(duì)的免智慧果》曾朋對(duì)團(tuán)枯隊(duì)有毫這樣烤的詮奶釋寬——含“步團(tuán)隊(duì)秒就是香一群策擁有湯互補(bǔ)洽技能資的人詳,他浙們?yōu)橐?guī)了一謠個(gè)共濃同的杯目標(biāo)始而努糾力,尸達(dá)成疼目的載,并堆固守蓄相互挪間的鼻責(zé)任葬。奔”絡(luò)在自配然界紫里,檢螞蟻羅是隨拔處可默見(jiàn)的子,有秀時(shí)一鑒窩螞覆蟻多麥達(dá)幾院萬(wàn)只窩,但干每一從個(gè)蟻悠窩只襪由一虹只蟻煩后(謊有時(shí)稍會(huì)多蛋于一米只)明、若沉干工弓蟻、脂雄蟻密及兵把蟻共嫩同組獸成,勺它們夫各司說(shuō)其職還、分頃工明燭細(xì):伶如蟻暖后的皆任務(wù)族是產(chǎn)剛卵、磚繁殖著,同委時(shí)受牌到工虎蟻的渣服侍性;工漫蟻負(fù)蜘責(zé)建野造、冬覓食觸、運(yùn)永糧、童育幼邁等;態(tài)而雄徒蟻負(fù)許責(zé)與拴蟻后謀繁殖油后代茅,兵餡蟻則恥負(fù)責(zé)季抵卸設(shè)外侵渴、保柱護(hù)家燙園,翅大家并各盡梁所長(zhǎng)益、團(tuán)弊結(jié)合樣作、垃配合堂默契境,共弄赴成右功,胞所以逢現(xiàn)在言“顯螞蟻速搬家備及運(yùn)粒食右”鋤的故努事,緣經(jīng)常尺被人壩們用貧于詮左釋齊勿心協(xié)示力、布團(tuán)隊(duì)獵合作綁的意辟義,嗽因?yàn)辂}它們好這種交群策探群力燦和其瑞高效溜率的趟團(tuán)隊(duì)涉協(xié)作映方法串,是害值得劃人類(lèi)螞的反受思與量借鑒酒的。攜我們些對(duì)于看真正替意義超上的嗽團(tuán)隊(duì)乒精神止,卻模需要行有一毒定的訪能力木為基律礎(chǔ),喇因?yàn)橹珗F(tuán)隊(duì)丈的目授的不蝕是單結(jié)純意稠義上串的集合結(jié),備而是宴優(yōu)勢(shì)穩(wěn)資源救的整浩合與族發(fā)展?jié)摚豢晌毁Y懼深人幅力資點(diǎn)源專(zhuān)晚家曾勵(lì)對(duì)團(tuán)張隊(duì)精饅神的較能力夜要求儲(chǔ)有這壁樣的畫(huà)觀點(diǎn)瞇:要姨有與門(mén)別人逆溝通板、交纖流的悅能力甜以及糕與人躺合作付的能輸力。蚊作為疼現(xiàn)代陡職業(yè)顆經(jīng)理漁人,璃要加批強(qiáng)團(tuán)汽隊(duì)精鄭神:鉛第一括是要羽堅(jiān)定政信念蔑,相算信團(tuán)墻隊(duì)合鑼作的但力量處是制儀勝的洋不二份法則虜;窩第二屆是要感明白圍一個(gè)面道理但,市揉場(chǎng)經(jīng)遲濟(jì)越角完善咬,靠變個(gè)人牌努力濱、單煎打獨(dú)休拼取斯得成便功的晨可能勾性越謹(jǐn)來(lái)越驢小。溪第三繡是要蹤有浩“墻適當(dāng)都的放愧低自勤己,片方能慈海納竭百川魯”胳的胸飲懷。偶現(xiàn)實(shí)伸中,標(biāo)經(jīng)理拾人在樓團(tuán)隊(duì)斗精神抓上的萍誤區(qū)與:被個(gè)人夸英雄獲主義瞧仍然筆存在救;芬團(tuán)隊(duì)島精神午與集趁體主豐義的板概念導(dǎo)相混草淆。表經(jīng)理犁人在鞏團(tuán)隊(duì)肌中多得半扮樹(shù)演的撇Le坦ad芒er撇的角己色,膚與隊(duì)雕員之士間可講以傳足遞的素方式揭有很刻多,較如溝叛通、粗互動(dòng)障等,披具體丑方式尿體現(xiàn)廊在以黨下方博面:饑與團(tuán)嶺隊(duì)成井員一命起構(gòu)化筑團(tuán)枝隊(duì)的與愿景級(jí)、目饑標(biāo)、圖運(yùn)作決規(guī)則忽、團(tuán)仗隊(duì)文踏化,等并培敲養(yǎng)共郊同價(jià)早值觀權(quán),與枯團(tuán)隊(duì)挪成員耍共同貓培養(yǎng)樓團(tuán)隊(duì)墻的意熔識(shí);蠶用服攜務(wù)者趨、合籍作者敗的心制態(tài),裕幫助總團(tuán)隊(duì)糧成員燃完成累他的酷個(gè)人術(shù)目標(biāo)昌,不庫(kù)要吝瘡嗇自勞己的爺付出外,做史到主穗動(dòng)付渴出、睡堅(jiān)信康因果跌。作主為一升個(gè)團(tuán)濟(jì)隊(duì)領(lǐng)教袖,逗“屈幫他農(nóng)即幫級(jí)己舅”壺的意島識(shí)非掘常重薦要。晝否定銳個(gè)人仙英雄列,培政養(yǎng)整夢(mèng)體出態(tài)色的幕團(tuán)隊(duì)黨。個(gè)葛人要經(jīng)想成主功及福獲得頁(yè)好的職業(yè)績(jī)庭,必封須牢怨記一可個(gè)規(guī)友則:餓我們筐永遠(yuǎn)象不能脊將個(gè)界人利國(guó)益凌界駕于坐團(tuán)隊(duì)也利益顏之上蛛,在盜團(tuán)隊(duì)屑工作萍中,偉會(huì)出萍現(xiàn)在擋自己哈的協(xié)汪助下傲同時(shí)坑也從瓣中受兆益的墳情況鮮,反徹過(guò)來(lái)漆看,飼自己弄本身磚受益肚其中法,這霸是保招證自瓶己成晚功的皇最重洞要的候因素臉之一獅。百我們也要善溝于判端斷和桂區(qū)別稼對(duì)待由,我偽們通煉過(guò)區(qū)賠別對(duì)行待每瓜一個(gè)調(diào)人而蔬建立丟一只修強(qiáng)有時(shí)力的沙團(tuán)隊(duì)貞。比紐賽就抵是如搶何有惜效地石配置夸最好嫁的運(yùn)鋒動(dòng)員僑,誰(shuí)掩能最你合理愿地配誤置運(yùn)畫(huà)動(dòng)員蔽,誰(shuí)森就會(huì)嗽成功乓。這物一點(diǎn)天對(duì)于改商業(yè)鹽來(lái)說(shuō)硬沒(méi)有開(kāi)任何大不同蜘,成爪功的擱團(tuán)隊(duì)漸來(lái)自許于區(qū)呢別對(duì)國(guó)待,選即保窮留最硬好的惡,剔模除最演弱的墊,而陸且總圓是力位爭(zhēng)提浴高標(biāo)飄準(zhǔn)。漁3潛按能開(kāi)被發(fā)門(mén)在美槍國(guó),焦?jié)撃芪_(kāi)發(fā)犁正在廟風(fēng)靡感于各浪大企叼業(yè)。湊潛意棚識(shí)可好以產(chǎn)抱生三疏萬(wàn)倍牢的力亮量!癢美國(guó)臺(tái)著名所心理郵學(xué)家圍博恩湖.崔超西如害此說(shuō)場(chǎng)。這章意味延著只估有把面潛意帽識(shí)的亂力量騙開(kāi)發(fā)纏出來(lái)感,我歉?jìng)儾鸥的塬@捧得巨叢大成捎功。棉潛能咬開(kāi)發(fā)乒的本狐質(zhì)是界腦力介開(kāi)發(fā)殃。它焦也稱(chēng)千“匪第五末層次幻開(kāi)發(fā)擋”奧。人線的第窗一層邀次開(kāi)開(kāi)發(fā)是綠“備知識(shí)短更新做”閥;第未二層躍次開(kāi)宣發(fā)是代“養(yǎng)技能仰開(kāi)拓鳴”南;第敗三層?jì)D次開(kāi)建發(fā)是尾“串思維翁創(chuàng)新智”疏;第喂四層猾次開(kāi)聾發(fā)是彩“墾觀念表轉(zhuǎn)變關(guān)”帽。決個(gè)人意的成值功是污潛能守開(kāi)發(fā)繩的過(guò)減程。脖經(jīng)理?yè)p人進(jìn)遮行潛仁能開(kāi)疊發(fā)應(yīng)規(guī)是全刊方位介的,引因?yàn)楸寄悻F(xiàn)虜在既舅有的尾能量列只是雕總能罵量一焦小塊逼,而焰更大魯?shù)囊慌K則終在水腰底,千你無(wú)木法看吧到,畏水面低下面蜘的那筑一塊流正是硬人類(lèi)伸的奧屯秘之扇所在求。陰潛能嗓開(kāi)發(fā)禍就如紛解決奏你各例種問(wèn)猛題的逆一把禿鑰匙陸,它讀的開(kāi)和發(fā)方絨法是浩心理巾修煉少。潛僚能開(kāi)露發(fā)有憲幾種筑技巧根:鈔設(shè)立晝目標(biāo)喊,并校且使她目標(biāo)晃視覺(jué)競(jìng)化,幻我們妙把目野標(biāo)放規(guī)在板滅子上藏叫夢(mèng)礦想板優(yōu)!虧自我防正面攏暗示胸,排憑除負(fù)津面暗隨示,泥正面牛暗示云能使房你充腎滿自奇信。唇光明虛思維撥,即犧思考鍛問(wèn)題盈要看覽到事姑物光懶明面子,積禁極的照心態(tài)密很重周要。指綜合犧情緒鏈,情券緒與硬智力窩正如餡鳥(niǎo)之痰兩翼田,車(chē)區(qū)之兩里輪,衡可以柳幫你敏走向砌成功博的彼榴岸。述放松欲自己躲,使陵心靈阿松弛食下來(lái)蠢。紋潛能神開(kāi)發(fā)汪的誤邁區(qū),洞一是聾沒(méi)有見(jiàn)認(rèn)識(shí)驕到自遵己有敘潛能岡;二生是只浮把著步眼點(diǎn)芽放在擺某些旅具體因技能地上,爪沒(méi)有犬注意榨到一廢個(gè)人循需要敵均衡雖發(fā)展趣;三諸是潛五能開(kāi)迅發(fā)跟多做事再是另燃一回懇事,呢不要隨每天坑只是藍(lán)潛能誓開(kāi)發(fā)嘉不做提事。竄最好懲方法杯是,檢做事鎖情的姑時(shí)候廈不要也忘記執(zhí)潛能答開(kāi)發(fā)振。形4淹健康抓管理端今天虧,人納們迫銜切地燙需要鈴尋找軍一個(gè)久在科零技不弦斷發(fā)才展并診在體另力與或腦力盤(pán)上不于斷替較代和悉挑戰(zhàn)貍?cè)祟?lèi)飽的同悉時(shí),奴工作編和生媽活將講被賦弓予的磁新意鍛義,提以及摔它所紡帶來(lái)婆的管擊理思撈想的件變化解。環(huán)啄保,凈和諧暖和健蛋康的專(zhuān)生活密和工榜作已尿經(jīng)必鵝然地圓成為肆社會(huì)洽主流嘗意識(shí)播和價(jià)噸值觀愛(ài)。健??倒芑ɡ韺?duì)冤于經(jīng)甩理人廉來(lái)講子,無(wú)扣論是潔對(duì)個(gè)釣人的抄行為琴指導(dǎo)惠,或盒者是筑對(duì)組粱織的漆管理暗問(wèn)題迅的揭撞示都窗具有腎無(wú)可匆替代倡的作京用。鴿狹義壯的健舒康管低理僅瀉指在聚醫(yī)學(xué)杠領(lǐng)域徐的針莊對(duì)個(gè)嫂體或腿群體皆的身昂心健紛康的痕管理隆。廣反義的傻健康渠管理超是建響立在懲生理眾學(xué)、啦心理賭學(xué)、嗎組織耳行為膠學(xué)等歷學(xué)科黑的研巷究基鉛礎(chǔ)上學(xué)的對(duì)滋個(gè)體筆和組??棸l(fā)劉展完直善狀責(zé)態(tài)的做研究?jī)r(jià)和實(shí)主踐。發(fā)對(duì)個(gè)曾體的哭關(guān)注酸要素勝:行咱為,繞營(yíng)養(yǎng)燃,關(guān)末系,餐環(huán)境京,心錦理等員??虒?duì)組爐織的爹關(guān)注蚊要素符:行撐為,蝦關(guān)系陳,環(huán)等境,詢個(gè)體沈健康妹能力醒,效飼率等傾。惹健康辨管理蔽工具非的流簡(jiǎn)程:極認(rèn)知印——翻評(píng)估愁——室策略著——擾實(shí)施端個(gè)人揪操作該上,幟健康券管理醒可以激分解寨為:慌專(zhuān)家上咨詢書(shū),評(píng)衛(wèi)估和懷分析墾,糾編正和善提高負(fù)。欣經(jīng)理堤人對(duì)岔健康任管理恐還存毒在不侍少誤絹區(qū):捎偏見(jiàn)創(chuàng):對(duì)申健康絨問(wèn)題廣不夠如重視憲,認(rèn)突為健屑康問(wèn)橫題是研醫(yī)院通關(guān)注胳的問(wèn)哈題,匪不知屠道身狂心與絡(luò)環(huán)境凈的微艷妙關(guān)格系隨妹時(shí)影凈響著翁他的星工作疼和生部活,純更無(wú)怨法接息受組膽織健貧康管叉理的惰概念做。親片面河:只搖是從芬報(bào)刊誤雜志蔑,甚途至道挺聽(tīng)途塔說(shuō)得慰來(lái)的槽一些勇健康蜻指南碼就確進(jìn)信無(wú)更疑。鵝無(wú)論丸是在嚷?tīng)I(yíng)養(yǎng)曬,運(yùn)劉動(dòng)和鄙關(guān)系惠調(diào)整吹方面渾都是尖心血撕來(lái)潮盒,追隱隨時(shí)諸尚而臨不對(duì)抹自己取全面俯認(rèn)識(shí)僅和分劉析。責(zé)偏離煌:在侮身體釣,心裁理和票環(huán)境聾三者劈的關(guān)析系上鳴只注世重一絡(luò)個(gè)或怕兩個(gè)井方面諒,而屠沒(méi)有錄有機(jī)怕的統(tǒng)押一這貓個(gè)關(guān)群系,盒這就慎必然泛導(dǎo)致題行為杜的偏葬離。逗忽視柿:經(jīng)旦常見(jiàn)艇到對(duì)春健康瘋管理碎問(wèn)題虹視而尚不見(jiàn)擾的現(xiàn)錄象。匆越是批工作炸壓力劣大就哭越不秧顧及忌健康獨(dú)問(wèn)題障,而盒壓力仍造成知各種鄭問(wèn)題些進(jìn)一彼步惡京化,紗陷入頓惡性友循環(huán)外。沿5萬(wàn)學(xué)習(xí)硬力君學(xué)習(xí)廈的重駝要性網(wǎng)不言容而喻賄,藝“顆一次彎性學(xué)纖習(xí)時(shí)鬼代慘”普已告繳終結(jié)庸,學(xué)趨歷教營(yíng)育已怖被終有身學(xué)灣習(xí)所似取代喘。更敬重要游的是泉,越氣來(lái)越蜂多的誓人認(rèn)復(fù)識(shí)到閃,一溜個(gè)企精業(yè)僅胡僅經(jīng)疊理人者個(gè)人爛肯學(xué)凳習(xí)還暗是無(wú)趙法形母成競(jìng)通爭(zhēng)力簽的。醬只有喝當(dāng)整汪個(gè)組憤織具脂有很甩強(qiáng)的叨學(xué)習(xí)誰(shuí)力時(shí)猴,企故業(yè)才奇能非庭常的分輝煌倡。這攏是學(xué)迫習(xí)型太組織漢的興盒起的雪根本銹。舊學(xué)習(xí)槍力是最一個(gè)色人學(xué)決習(xí)態(tài)尤度、擦學(xué)習(xí)富能力您和終儀身學(xué)開(kāi)習(xí)之薦總和杯。這唇也是赤動(dòng)態(tài)負(fù)衡量旬人才船質(zhì)量除高低沿的真末正尺邪度。載“杏未來(lái)獲屬于撫那些兆熱愛(ài)作生活古、樂(lè)營(yíng)于創(chuàng)哥造和車(chē)通過(guò)乏向他霞人學(xué)扯習(xí)來(lái)縮增強(qiáng)沙自己眠聰明達(dá)才智搬的人蹄。詠”予亨利黎.德鐮特丁兵爵士薯(S皺ir健H米en媽ri屈D閉et勾er宗di來(lái)ng趁)絡(luò)所說(shuō)較的這劈句話蓄完全盒適用揪于2支1世盾紀(jì)那鞭些開(kāi)單明的軟經(jīng)理依。以狂下是催6種捐終生根學(xué)習(xí)桶的實(shí)駝踐方常法:木自覺(jué)禽學(xué)習(xí)飯:反瓣省檢濕討自與己的慚心結(jié)瀉在哪膝里,穿盲點(diǎn)蠢是什早么、質(zhì)有哪淋些瓶遞頸需堂要突供破是仰自我餃精進(jìn)金的關(guān)沃鍵途愧徑。嬸流通桑學(xué)習(xí)緒:與砍人分呢享越發(fā)多,盆自己游將會(huì)肉擁有與越多參。概快樂(lè)幸學(xué)習(xí)帖:終依生學(xué)攤習(xí)就筑要快深樂(lè)學(xué)蝶習(xí),格開(kāi)放的心胸偽并建獨(dú)立正害確的夠思維介模式屯,透粱過(guò)學(xué)鈴習(xí)讓省自己?jiǎn)⑼瓿蓹n心理芬準(zhǔn)備餐,應(yīng)臥對(duì)各逐種挑龍戰(zhàn)及殼挫折兔。董改造輩學(xué)習(xí)吉:自蘭我改艇造,姨通過(guò)煉學(xué)習(xí)萄向創(chuàng)趨造價(jià)蓬值和朗降低偉成本柜努力獸,這肉種改殲造的鴉效果借往往庫(kù)是巨沈大的速。佩國(guó)際杏學(xué)習(xí)雕:面型對(duì)無(wú)有國(guó)界叨管理染的時(shí)盯代,卵不論貝是商體品、搶技術(shù)徹、金集錢(qián)、亭資訊儉、人具才等勢(shì),皆霞跨越觸國(guó)界紫流通奏。因鞭此,許身為上現(xiàn)代瓣經(jīng)理羅人,益學(xué)習(xí)衡的空赤間也赤應(yīng)向?yàn)a國(guó)際旅化擴(kuò)喘展,白開(kāi)創(chuàng)貪全球尾化學(xué)緣習(xí)生南涯。孟自主洋學(xué)習(xí)卵:每碎個(gè)人蜓有自段己和協(xié)生活悲規(guī)劃滿時(shí),抬更要被自主普地選羅擇學(xué)閥習(xí)項(xiàng)桶目安沫排自拒主學(xué)培習(xí)計(jì)漏劃,式以迎范接各胞種挑毒戰(zhàn)。翠6充情商豈管理遲你有榮很高蝶的智飾商(岡IQ航,I蓬nt激el星li臘ge柜nc贈(zèng)e亂Qu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