紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)職工食堂及活動(dòng)中心改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

年5月29日紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)職工食堂及活動(dòng)中心改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考西安灞河新區(qū)西安現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)職工食堂及活動(dòng)中心改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)談判單位:陜西建筑工程有限公司5月24日第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):竣工一次驗(yàn)收合格。(施工建成的工程實(shí)體按照國(guó)家<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>GB50300-檢驗(yàn)驗(yàn)收合格)全體人員樹立”質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在施工的全過(guò)程中全面貫徹”一切為用戶服務(wù)”的思想,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。我公司力爭(zhēng)使該工程成為發(fā)包方完全滿意的綠色精品工程,對(duì)工序進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,順利實(shí)現(xiàn)整體工程的質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系2.1項(xiàng)目組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,在業(yè)主、建立單位的監(jiān)督以及公司總部的服務(wù)和控制下,嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來(lái)運(yùn)作,以一流的管理、一流的技術(shù)革新、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對(duì)發(fā)包方的承諾,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。2.2建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立由業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)控,公司宏觀控制,項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工程師策劃、組織實(shí)施,各班組組長(zhǎng)中間控制,專業(yè)責(zé)任施工員檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng),從項(xiàng)目部到各作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系。2.3總部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)控制我公司的質(zhì)量管理能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)管理的策略,有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展服務(wù)工作,以求實(shí)創(chuàng)新的思想,全力圍繞總服務(wù)控制的職能和ISO9001程序文件要求,為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的用服務(wù)。在本項(xiàng)目開工之初,公司將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行的培訓(xùn),對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤本項(xiàng)目的質(zhì)量情況,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核,同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流,必須要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4專業(yè)施工保證我公司擁有各類齊全的專業(yè)化單位作為項(xiàng)目管理的支撐和保障,為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)技術(shù)手段。主要包括:土建工程、裝飾工程、機(jī)電安裝及潔具工程等。2.5勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬先擇我公司具有信譽(yù)好、技術(shù)熟練的施工人員參與本工程的施工,(任務(wù)緊急時(shí)從正在施工的項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀人員)同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),從面為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三節(jié)建立質(zhì)量崗位責(zé)任制度3.1實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制;3.2公司工程管理部負(fù)責(zé),配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量總監(jiān),項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)檢員;3.3各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理,其主要職責(zé):3.3.1進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)范、規(guī)程、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則;3.3.2深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究,掌握工程施工質(zhì)量情況,對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和隱患應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;3.3.3參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;3.3.4研究質(zhì)量工作動(dòng)向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流;3.3.5督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。3.3.6施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí);3.3.7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄。第四節(jié)建立材料及半成品檢驗(yàn)制度材料的管理是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此公司、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)材料管理工作配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),特制定如下制度:4.1嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入賬手續(xù)齊全;4.2堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用;4.3及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清;4.4加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高得復(fù)利用次數(shù);4.5加強(qiáng)驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供就右短缺物資現(xiàn)象;4.6嚴(yán)格控制材料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位匯報(bào),由質(zhì)檢部門抽驗(yàn);4.7對(duì)主材及半成品材進(jìn)場(chǎng),必須附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)保單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無(wú)質(zhì)保單的材料不得使用。第五節(jié)操作工人”三檢”制度1)操作工人三檢(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行自檢;2)自檢:操作工人在施工過(guò)程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自檢并整改的過(guò)程;3)互檢:同班組操作工人,在操作過(guò)程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行她人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo);4)交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢,由項(xiàng)目工程師組織。第六節(jié)工程質(zhì)量管理措施6.1.全面培訓(xùn)6.1.1計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí),并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育;參與施工的各施工隊(duì)伍各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工操作人員由各施工隊(duì)伍組織教育,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師要對(duì)施工隊(duì)伍方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。7.2.2加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)勞務(wù)隊(duì)伍是直接的操作者,只有她們的管理水平和技術(shù)革新實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)隊(duì)伍建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。6.3嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度6.3.1分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師,根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。6.3.26.3.26.3.26.3.26.4質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度6.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作出全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題措施。并形成會(huì)議記要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。第七節(jié)施工質(zhì)量控制措施施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,能夠把好土建、建筑裝修材料和建筑構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對(duì)主要分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)控隱蔽工程驗(yàn)收和工程預(yù)檢,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理、落實(shí)產(chǎn)品保護(hù),及時(shí)記錄、收集和整理工程施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過(guò)程的工程的總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全管理目標(biāo)為了貫徹落實(shí)”安全第一、預(yù)防為主”(國(guó)發(fā){}40號(hào))的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)必須建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊(duì)伍,確保施工安全的順利進(jìn)行。我們的控制目標(biāo):死亡、重傷、人力機(jī)械事故為零;無(wú)食物中毒;創(chuàng)安全文明工地各項(xiàng)達(dá)標(biāo)100%以上。為此目的,我們?cè)诿宽?xiàng)工程開工前,必須進(jìn)行徹底的安全教育,逐級(jí)建立安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,制定具體可行的安全管理制度,制定安全操作規(guī)則并建立安全檢查制度。第二節(jié)安全管理方針和體制建立健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行”企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的職業(yè)健康安全管理體制。嚴(yán)格按(JGJ59-)標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。全體人員認(rèn)真貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的職業(yè)健康安全管理方針,堅(jiān)持”管生產(chǎn)必須管安全”和”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。嚴(yán)格遵守我公司職業(yè)健康安全管理方針。以人為本:即以顧客、相關(guān)方和企業(yè)員工為關(guān)注點(diǎn),綜合考慮她們的安全和利益。追求與時(shí)俱進(jìn):積極開展預(yù)防污染、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)管理,緊跟時(shí)代發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。第三節(jié)安全組織管理3.1組織原則3.1.1成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的”安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)貫徹落實(shí)安全產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。3)在組織項(xiàng)目工程項(xiàng)目承包、聘用專業(yè)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各專業(yè)的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收的制度的實(shí)施。5)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。6)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。3.2.2生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人1)對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)任。2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全交底。3)參加、組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要求及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其它工藝實(shí)施中可能造成的事故。6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的投入使用。7)參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除。3.2.3安全負(fù)責(zé)人1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,落實(shí)本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)辦法。組織并落實(shí)階段性的安全活動(dòng)計(jì)劃和年度安全工作計(jì)劃。3)配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),提出意見或建議。具體監(jiān)督和考核各業(yè)務(wù)承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況。支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,組織項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。5)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,制定措施并予以解決。對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。6)嚴(yán)格遵守特殊工種及使用的管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外施隊(duì))的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。7)發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),及時(shí)上報(bào),并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。3.2.4施工組長(zhǎng)1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)相關(guān)單位及部門,對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度,對(duì)所管轄施工區(qū)域中各施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),認(rèn)真指導(dǎo)、參與班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底;履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章。3)經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。4)定期和不定期組織管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或安全人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。第四節(jié)安全教育4.1建立安全教育制度4.1.1違章教育制度4.1.1三次違章指揮的管理人員進(jìn)行停工教育;4.1.2三次違章作業(yè)的工人進(jìn)行停工教育;4.1.3停工期間工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)教育考試合格后方可上崗。4.1.4對(duì)新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝由有關(guān)技術(shù)部門制訂規(guī)程并對(duì)操作人員進(jìn)行專門訓(xùn)練。4.1.5必須開展危險(xiǎn)預(yù)知的活動(dòng),逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)和施工小組的班前安全講話制度。項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn)行一次。4.6.6對(duì)發(fā)生工傷事故而休息的人員在復(fù)工前由安全部門進(jìn)行操作規(guī)程、知識(shí)等教育、三次違章指揮的管理人員,三次違章作業(yè)工作進(jìn)行停工教育。4.1.7綜合教育每周進(jìn)行一次定期安全教育,對(duì)職工進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育,教育要有書面交底和簽字。在施工現(xiàn)場(chǎng)張掛安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)宣傳”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策,強(qiáng)化安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛。4.2安全教育的要點(diǎn)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和方針、政策,安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,發(fā)包方關(guān)于安全施工的管理規(guī)定,是安全教育的主要內(nèi)容。安全教育應(yīng)根據(jù)教育對(duì)象、特點(diǎn),有針對(duì)性的組織進(jìn)行。正常情況下應(yīng)該做到下列幾點(diǎn):4.2.1項(xiàng)目班子必須先受教育安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者?！卑踩ぷ骱貌缓?關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”,而”關(guān)鍵的關(guān)鍵又在于領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)?！碑?dāng)然,任何人都不希望發(fā)生事故時(shí),思想上容易麻痹,看不到安全工作的重要性。因此,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素預(yù)防不力,當(dāng)事故來(lái)臨時(shí)措手不及。同時(shí),由于安全依附于生產(chǎn)發(fā)展或搶工期間,也往往會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)與安全的矛盾。因此,樹立安全思想是非常重要的,特別是領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視就能將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同樣會(huì)對(duì)群眾起到有效的積極教育作用。因此,項(xiàng)目經(jīng)理首先要自覺地接受安全教育,學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)和增強(qiáng)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)水平。項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、考核,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。4.2.2思想和方針政策的教育一是增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的法制觀念,堅(jiān)持不違章指揮;二是教育作業(yè)人員不違章作業(yè),堅(jiān)持按操作規(guī)程施工。從思想上、理論上認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感。三是經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策教育,提高各級(jí)員工的政策水平,使之更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。4.2.3勞動(dòng)紀(jì)律教育杜絕違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。4.2.4安全知識(shí)方面的教育項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工都必須接受安全知識(shí)教育和參加每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行的安全培訓(xùn)。安全基本知識(shí)教育的主要內(nèi)容是:施工生產(chǎn)性質(zhì)、施工(生產(chǎn))流程、方法、施工(生產(chǎn))危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);機(jī)械設(shè)備和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí);有關(guān)電器設(shè)備(動(dòng)力照明)的基本安全知識(shí),高處作業(yè)安全知識(shí);施工生產(chǎn)中使用的有毒原材料或可能散發(fā)出有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí);消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí)等。第五節(jié)安全管理制度5.1安全生產(chǎn)責(zé)任書制度如果不將安全責(zé)任落實(shí)到具體的人頭上,再多的安全教育都是空話。為了避免這種情況的出現(xiàn),我公司專門為本工程項(xiàng)目建立了施工項(xiàng)目上各級(jí)人員安全責(zé)任并與相關(guān)人員簽訂責(zé)任書,明確各自責(zé)任,充分體現(xiàn)”安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。5.2安全技術(shù)交底施工班組長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程要進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行,一般情況主體施工同一工種每月進(jìn)行一次。各班組每天要根據(jù)班組長(zhǎng)簽發(fā)的安全交底,工序技術(shù)要求,進(jìn)行有針對(duì)性的班前講話。為了幫助班組長(zhǎng)及時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,專為施工負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng))編制了一套常規(guī)安全技術(shù)交底資料供施工中參考。在使用中要根據(jù)施工環(huán)境、條件作一些調(diào)整或增加有針對(duì)性的交底內(nèi)容,以保證施工作業(yè)中的安全。5.3機(jī)械施工使用安全管理1)機(jī)械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。2)各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),考試合格后,持有效證件上崗。3)機(jī)械操作人員工作前,對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁帶病使用,嚴(yán)禁酒后操作。4)機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備,按規(guī)定將機(jī)械放置于安全位置,并將操作室鎖好,或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。5)各類機(jī)械電氣設(shè)備,在停止使用或停電時(shí),將電源切斷,閘箱門上鎖,防止發(fā)生意外事件。6)重要的機(jī)械設(shè)備在安裝使用前,經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用,否則禁止使用。5.4施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和保養(yǎng)維修制度5.4安裝位置是否符合施工平面布置圖要求;傳動(dòng)部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動(dòng)器是否可靠,限位保險(xiǎn)裝置是否有效,機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好;電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測(cè)記錄符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確;安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求;機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無(wú)損壞;運(yùn)轉(zhuǎn)正常,堅(jiān)固件牢固;操作人員持證上崗。5.4各種作業(yè)施工機(jī)械由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實(shí)責(zé)任制,做好勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修;嚴(yán)禁機(jī)具帶病工作,杜絕不安全因素;不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作;電氣設(shè)備,下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。5.5安全檢查制度5.55.55.55.55.55.5安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。6.1門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排責(zé)任心強(qiáng),身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范工作,加強(qiáng)巡邏檢查,嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須門窗完整、安全、鑰匙要隨身攜帶,做到人離關(guān)窗、上鎖,貴重物品(如現(xiàn)金、手表)要隨身攜帶。施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)填寫證明,及時(shí)清理水泥袋等易燃物。工程竣工及時(shí)收回多余材料。高檔木材、門窗、地板、鋼配件、鋁合金、石材連結(jié)件等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé);標(biāo)明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作她用。發(fā)生事故或案件,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向公安、保衛(wèi)部門報(bào)告,積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。第六節(jié)高處作業(yè)及安全用電管理措施6.1高處作業(yè)安全措施高處作業(yè)定義為”凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)”,其涵義有二:一是相對(duì)概念,即離可能墜落的底面大于或等于2m,不論單層、多層或高層,即使在平地,只要作業(yè)環(huán)境處在可能導(dǎo)致器、物、人下跌的高出旁邊底面2m以上處,就屬于高處作業(yè);二是高下差距標(biāo)準(zhǔn),定為2m,因?yàn)橐话愕卣f(shuō),當(dāng)人與物在2m以上的高度下墜時(shí),就很可能會(huì)造成重傷、殘廢或甚至死亡。因此,對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)措施在開工以前就須特別留意以下有關(guān)事項(xiàng):技術(shù)措施及所需料具要完整地列入施工計(jì)劃;進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底;所有安全標(biāo)志、工具和設(shè)備等,在施工前逐一檢查;做好對(duì)高處作業(yè)人員的考核培訓(xùn),持證和體驗(yàn),不能缺一。在整個(gè)施工過(guò)程中,必須保證不出紕漏,不發(fā)生安全事故。6.2安全用電技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電是最容易出安全事故的地方,我們準(zhǔn)備在這里詳細(xì)闡述安全用電的措施。安全用電技術(shù)措施包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是安全用電在技術(shù)上所采取的措施,二是為了保證安全用電的供電的可靠性組織上所采取的各種措施,它包括各種制度的建立、組織管理等內(nèi)容。2.1保護(hù)接地是指將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接。它的作用是當(dāng)電氣設(shè)備的金屬外殼帶電時(shí),如果人體觸及另外殼時(shí),由于人體的電阻遠(yuǎn)大于接地體電阻,則大部分電流經(jīng)接地體流入大地,而流經(jīng)人體的電流很小。這時(shí)只要適當(dāng)控制接地電阻(一般不大于4Ω),就可減少觸電事故發(fā)生?？墒窃赥T供電系統(tǒng)中,這種保護(hù)方式的設(shè)備外殼電壓對(duì)人體來(lái)說(shuō)還是相當(dāng)危險(xiǎn)的。因此這種保護(hù)度只適用于TT供電系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定保護(hù)接地的電阻不大于4Ω。2.2保護(hù)接零在電源中性點(diǎn)直接接地的低壓電力系統(tǒng)中,將用電設(shè)備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的零線或?qū)Ｓ昧憔€直接做電氣連接,稱為保護(hù)接零。它的作用是當(dāng)電氣設(shè)備的金屬外殼帶電時(shí),短路電流經(jīng)零線而成閉合電路,使其變成單相短路故障,因零線的阻抗很小,因此短路電流很大,一般大于額定電源的幾倍甚至幾十倍,這樣大的單相短路將使保護(hù)裝置迅速而準(zhǔn)確的動(dòng)作,切斷事故電源,保證人身安全。其供電系統(tǒng)為接零保護(hù)系統(tǒng),即TN系統(tǒng)。保護(hù)零線是否與工作零線分開,可將TN供電系統(tǒng)劃分為TN-C、TN-S和TN-C-S三種供電系統(tǒng)。不論采用保護(hù)接地還是保護(hù)接零,必須注意:在同一系統(tǒng)中不允許對(duì)一部分設(shè)備采取接地,對(duì)另一部分采取接零。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中,如果有設(shè)備采取接地,有的設(shè)備采取接零,則當(dāng)采取接地的設(shè)備發(fā)生碰殼時(shí),零線電位將升高,而使所有接零的設(shè)備外殼都帶上危險(xiǎn)的電壓。2.3設(shè)置漏電保護(hù)器施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)配電箱和開關(guān)箱至少設(shè)置漏電保護(hù)器,而且漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和漏電動(dòng)作時(shí)間作合理配合,使之具有分級(jí)保護(hù)的功能。開關(guān)箱中設(shè)置漏電保護(hù)器,施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)器裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。漏電保護(hù)器的選擇符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不大于300mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。2.4安全電壓安全電壓指不帶任何防護(hù)設(shè)備,接觸時(shí)對(duì)人體各部位不造成任何損害的電壓。中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3805-83<安全電壓>中規(guī)定,安全電壓值的等級(jí)有42、36、24、12、6V五種。同時(shí)當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過(guò)24V電壓時(shí),采取防直接觸帶電體的保護(hù)措施。對(duì)下列特殊場(chǎng)所使用低壓照明器:有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場(chǎng)所的照明,電源電壓不大于36V。在潮濕和易觸及帶電體的照明電源電壓不得大于24V。在特別潮濕的場(chǎng)所,導(dǎo)電良好的地面、金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V。電氣設(shè)備的設(shè)置符合下列要求:配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電和分配電箱,實(shí)行分級(jí)配電。動(dòng)力配電箱與照明電箱宜分別設(shè)置,如設(shè)置在同一配電箱內(nèi),動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置,照明線路接線宜接在動(dòng)力開關(guān)的上側(cè)。開關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配電。開關(guān)箱內(nèi)就一機(jī)一閘,每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱,嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過(guò)30米,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3米。配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中,也不得裝設(shè)在易受外來(lái)物體撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)、液體侵濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。配電箱、開關(guān)箱周圍有足夠兩人同時(shí)工作的空間,其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固,移動(dòng)式的箱體裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,固定式配電箱、開關(guān)箱的下皮與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m,小于1.5m。移動(dòng)式分配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離為0.6m～1.5m。配電箱、開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,鐵板的厚度大于1.5mm。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。第七節(jié)安全防火管理措施7.1防火安全規(guī)定1.在刷涂料、油漆時(shí)不能吸煙,噴涂、涂漆的場(chǎng)所應(yīng)有良好的通風(fēng),防止極限濃度,以防止引起火災(zāi)或爆炸。2.敷設(shè)木地板后進(jìn)入施工區(qū)域嚴(yán)禁帶火種入內(nèi)。7.2油漆料庫(kù)和涂料間的防火要求1.油漆料庫(kù)與涂料間應(yīng)分開設(shè)置,油漆料庫(kù)應(yīng)與散發(fā)火花的場(chǎng)所保持一定的防火間距。2.性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種,應(yīng)分庫(kù)存放。3.涂料和稀釋劑的存放和管理,應(yīng)符合<倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則>的要求。4.涂料間應(yīng)有良好的通風(fēng),并應(yīng)采用防爆電器設(shè)備,室內(nèi)禁止一切火源,調(diào)料間不能兼做更衣室和休息室。7.3消防滅火措施燃燒必須具備三個(gè)基本條件,即有可燃物和著火源,這三個(gè)條件缺一不可。一切滅火措施都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件,或?qū)⑷紵磻?yīng)中的游離基中而終止燃燒。根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和總結(jié)長(zhǎng)期來(lái)?yè)渚然馂?zāi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歸納起來(lái)有四種基本方法可用:窒息滅火法,冷卻滅火法,隔離滅火法和抑制滅火法。第八節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>,為了保護(hù)施工人員的身體健康和生命安全,盡可能減少或降低生產(chǎn)安全事故和各類突發(fā)事件給工程造成的損失和影響,特制訂本工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮小組。組成成員:技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師、安全員、材料員等。8.1應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)接到應(yīng)急報(bào)告后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織、協(xié)調(diào)事故救援,搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向發(fā)包方及有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。迅速對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,對(duì)有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場(chǎng)示意圖的前提下清除危險(xiǎn)。接待并配合發(fā)包方及相關(guān)部門進(jìn)行事故的初步調(diào)查,組織接待并籍慰事故人員家屬和社會(huì)關(guān)注方。組織、調(diào)動(dòng)各方面的資源進(jìn)行事故人員的救治和事故現(xiàn)場(chǎng)的整頓和整改。配合事故調(diào)查開展事故調(diào)查、分析和處理工作。8.2明確應(yīng)急救援預(yù)案2.1項(xiàng)目應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障、搶險(xiǎn)救護(hù)人員、應(yīng)急救援器材和設(shè)備的裝備情況。2.2項(xiàng)目應(yīng)急救援人員疏散措施,包括:生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和員工宿舍救援車輛通行、人員行走通道和疏散路線,要求相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)和日常保持通暢的措施。2.3項(xiàng)目應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)療急救救援現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)療急救措施,包括:針對(duì)不同傷害采取的現(xiàn)場(chǎng)急救措施;根據(jù)工程中可能出現(xiàn)的傷情認(rèn)定2-3個(gè)最快捷的相應(yīng)醫(yī)院,明確標(biāo)識(shí)的路線。2.4項(xiàng)目應(yīng)急救援緊急處理措施:現(xiàn)場(chǎng)如有易燃易爆物品,要明確轉(zhuǎn)移場(chǎng)所及轉(zhuǎn)移路途中的安全保證措施。第三章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工措施我們將依據(jù)GB/T14001-()/ISO14001-()環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度的達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不但在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保的要求,更要確保本工程成為使用功能完備的綠色環(huán)保工程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性,施工當(dāng)中我公司將格外重視本工程的文明施工,認(rèn)真貫徹按照建設(shè)部、西安市關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定和發(fā)包方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合格的優(yōu)秀文明工地,嚴(yán)格按照”安全文明樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)本工程。第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理原則1.1進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工總平面布置圖布置,當(dāng)?shù)卣鞍l(fā)包方對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。1.2建立崗位責(zé)任制按專業(yè)工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明工地崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可經(jīng)過(guò)施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任人。1.3勤于檢查、及時(shí)整改對(duì)文明施工檢查工作要從工程開始做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不論的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。1.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理辦法現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容符合<西安市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>和本公司關(guān)于本項(xiàng)目制定的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。主要入口設(shè)置明顯的標(biāo)牌,表明工程名稱,施工單位和工程責(zé)任人等標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按發(fā)包方審批后的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開主要通道。成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)與文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,及時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,已經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除現(xiàn)場(chǎng)。施工設(shè)備定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域用紅白色小旗圍起以示警戒。洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒。工地施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一定遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說(shuō)臟話粗話,言行檢點(diǎn),不在工地發(fā)生任何打架事件。開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。公共場(chǎng)所專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生,清除垃圾。第二節(jié)文明施工環(huán)境管理體系2.1建立健全文明、環(huán)境保證體系現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理堅(jiān)持”預(yù)防污染,營(yíng)造綠色建筑”方針,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,建立健全環(huán)境保證體系,落實(shí)責(zé)任制。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境責(zé)任制2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)本公司環(huán)境方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)包方關(guān)于本項(xiàng)目的環(huán)境管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)環(huán)境管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),本著環(huán)境工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定環(huán)境管理工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的環(huán)境責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)環(huán)境管理人員的工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境管理措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中環(huán)境管理制度和制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的環(huán)境問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的環(huán)境管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。2.1.2項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹、落實(shí)環(huán)境方針、政策以及發(fā)包方關(guān)于本項(xiàng)目的環(huán)境管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持制定項(xiàng)目工程的環(huán)境管理方案。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查環(huán)境管理措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定相應(yīng)的環(huán)境管理措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要求及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的環(huán)境措施,預(yù)防運(yùn)輸遺撒。參加環(huán)境檢查,對(duì)施工中存在的環(huán)境隱患,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除。2.1.3項(xiàng)目安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)環(huán)境方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)包方關(guān)于本項(xiàng)目的環(huán)境管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,落實(shí)本項(xiàng)目工程環(huán)境管理辦法。配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),提出意見或建議。具體監(jiān)督和考核各業(yè)務(wù)承包人的環(huán)境管理責(zé)任的落實(shí)情況。支持、指導(dǎo)環(huán)境管理人員的工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的環(huán)境管理要求,組織項(xiàng)目工程施工中環(huán)境管理制度和制度的實(shí)施。組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境檢查,發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題,制定措施并予以解決。對(duì)上級(jí)檢查環(huán)境管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。2.1.4班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定,對(duì)所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組及作業(yè)區(qū)環(huán)境負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理制度,經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正環(huán)境問(wèn)題。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理制度。定期和不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)環(huán)境管理制度。第三節(jié)文明施工控制措施面對(duì)本工程采取有效的控制措施控制施工噪音的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我公司依據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合我司多年經(jīng)驗(yàn)制定如下措施:嚴(yán)格控制所有施工時(shí)間。將噪聲較大的工作時(shí)間嚴(yán)格控制在上午9:00前下午17:00后。施工中將設(shè)專人不定時(shí)進(jìn)行室內(nèi)”降噪”工作檢查。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行專項(xiàng)教育,保證工人施工期間不大聲喧嘩,避免影響樓內(nèi)正常工作。對(duì)人為活動(dòng)噪音有管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪音。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪音,嚴(yán)格管理,最大限度的減少噪音。嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音作業(yè),對(duì)電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備,以隔音罩遮擋,實(shí)現(xiàn)”降噪”。使用電鋸切割各種施工材料時(shí),及時(shí)在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過(guò)快。使用電錘進(jìn)行操作時(shí),使用合格電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理。盡量減少夜間施工,如果必須夜間加班時(shí),按照規(guī)定辦理夜間施工許可證,遵守發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定。牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪音的成品、半成品加工,制作作業(yè)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪音。第四節(jié)主要污染物控制措施4.1水、衛(wèi)生、大氣等污染控制措施1.1建筑裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施清理建筑施工垃圾,采用容器或紡織麻袋吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放,露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵。運(yùn)輸車輛不得超量運(yùn)載。裝載建筑垃圾或其它散裝材料不得超過(guò)糟幫上沿。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)輸,防止遺撒現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)制訂灑水和防塵制度,配備灑水設(shè)備專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。4.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污水,禁止隨地排放,作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù),庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲(chǔ)存,使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏,污染水體。4.3建筑裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染擾民措施施工現(xiàn)場(chǎng)遵守<建筑施工場(chǎng)界噪聲限值>規(guī)定降噪限值,制定降噪制度。如電鋸,白天噪聲限值72.4dB,夜間噪聲限值55dB。提倡文明施工,建立鍵全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。夜間加班,按照規(guī)定辦理夜間施工許可證,遵守發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定。牽涉到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲的成品,半成品加工,制作作業(yè)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。對(duì)人為活動(dòng)噪聲有管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲擾民。在施工過(guò)程中盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械有設(shè)置封閉的降音罩,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),采取專人監(jiān)測(cè),專人管理的原則,根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表,凡超過(guò)<施工場(chǎng)界噪聲限值>標(biāo)準(zhǔn)的,要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民目的。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,牽扯面廣,搞的不好影響很大,必須嚴(yán)格按照有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。要逐步做到科學(xué)化、規(guī)范化的管理。不得因管理不善,造成疫情或者其它經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)場(chǎng)整齊清潔,無(wú)積水,車輛出入現(xiàn)場(chǎng)不得遺撒或者夾帶泥沙。2)工地辦公用房,有條件的話,由甲方提供辦公場(chǎng)所。一定要清潔、整齊、美觀。3)要設(shè)開啟式窗戶,保證室內(nèi)空氣流通,夏季有防蚊蠅設(shè)備。4.5主要裝修材料有害物質(zhì)及室內(nèi)環(huán)境污染控制本工程所需污染主要材料有:、現(xiàn)場(chǎng)土方、水泥、切割瓷磚的灰塵、涂料等。根據(jù)<室內(nèi)裝飾材料有害物質(zhì)限量>10項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,上述裝修材料中的大多數(shù)具有對(duì)人體有毒有害的物質(zhì),需要對(duì)其含量進(jìn)行限制。主要材料污染物的控制限量我們將對(duì)主要材料有害物質(zhì)限量進(jìn)行嚴(yán)格控制,在深化設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和驗(yàn)收不同階段進(jìn)行對(duì)照按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃及影響工期的主要因素1.1施工計(jì)劃編制說(shuō)明本工程工期計(jì)劃為:18日歷天,為了確保工期,作為本工程的施工單位來(lái)講,為了確保我司工期目標(biāo),必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排,使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。因此進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查,以保證協(xié)調(diào)總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是:檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況;把工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較,分析計(jì)劃提前或延后的主要原因;決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法;及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1.2工期計(jì)劃編制依據(jù)談判文件中對(duì)工期、進(jìn)度的要求;我公司現(xiàn)有的人員、設(shè)備、資金以及隊(duì)伍的情況;本工程場(chǎng)地、工序、工期的特點(diǎn);相關(guān)規(guī)范對(duì)材料試驗(yàn)、施工檢查驗(yàn)收等方面的規(guī)定。1.3各主要分項(xiàng)工程計(jì)劃情況1.3.1施工準(zhǔn)備階段根據(jù)文件對(duì)工期等相關(guān)項(xiàng)目的要求并結(jié)合我公司的人員、設(shè)備等情況,按合理利用資源、優(yōu)化安排分項(xiàng)工程進(jìn)度的原則進(jìn)行編制。為保證工程盡早開工,暫時(shí)計(jì)劃1天時(shí)間,期間工人進(jìn)場(chǎng)安排、施工準(zhǔn)備等工作同時(shí)進(jìn)行。施工準(zhǔn)備階段是工程順利開工的關(guān)鍵,該工作的好壞直接影響到工期進(jìn)度,我公司在該階段將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和施工人員進(jìn)行該工作的實(shí)施準(zhǔn)備階段,主要工作有以下方面:進(jìn)場(chǎng)報(bào)告以及相關(guān)手續(xù)的完善;施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、通訊等的布置;材料場(chǎng)地、加工場(chǎng)地安排、施工工作面清理等;材料采購(gòu)及第一批材料進(jìn)場(chǎng);機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及檢修;臨時(shí)辦公場(chǎng)地的布置。1.3.2基礎(chǔ)施工階段本工程招標(biāo)范圍為:文件規(guī)定的施工內(nèi)容。根據(jù)本工程施工部署擬將內(nèi)基礎(chǔ)工程為首要任務(wù),一層地面作為最后施工。按照我方進(jìn)度計(jì)劃,具體施工安排詳見工程施工進(jìn)度表。1.3.2拆除階段:占用工期3天,提前確定施工人員數(shù)量、工具。1.3.3裝修施工階段裝修工程按照由上之下順序施工1.3.4根據(jù)本計(jì)劃安排,該階段暫定2天,主要包括通電、設(shè)備試運(yùn)行、室內(nèi)場(chǎng)地的最后清理,施工現(xiàn)場(chǎng)的清理恢復(fù),人員、材料、設(shè)備的撤場(chǎng)等項(xiàng)目。1.4進(jìn)度計(jì)劃控制原則施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)度計(jì)劃的作用,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。例如,需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力;監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度,評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)條件、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的辦公環(huán)境緊密相連,因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下,經(jīng)過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入,運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在響應(yīng)工期內(nèi)。1)我單位將要求機(jī)電安裝各專業(yè)隊(duì)伍積極溝通和相互配合協(xié)調(diào),安裝工程進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃,保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。建立固定的協(xié)調(diào)制度。4)一切從工程全局出發(fā),各專業(yè)施工隊(duì)伍要在總承包單位的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工,互相幫助,相互諒解,機(jī)電安裝和裝修要注意對(duì)各自的成品及半成品的保護(hù)。第二節(jié)工期保證措施2.1作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,如果招標(biāo)人信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布中標(biāo)后,在招標(biāo)人許可的情況下,我公司將會(huì)立即組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)安排和臨水、臨電布置,施工現(xiàn)場(chǎng)清理,勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、具體施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)方面的準(zhǔn)備工作具體如下:2.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作:積極與設(shè)計(jì)單位、發(fā)包方、監(jiān)理單位結(jié)合,給施工掃除障礙。認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作:重點(diǎn)審查裝修與機(jī)電安裝是否有矛盾的地方,復(fù)核原有墻面的強(qiáng)度、平整、平面尺寸等。編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案。2.1.2物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求,進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作,物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行:編制物資需用量計(jì)劃→簽訂物資供應(yīng)合同→組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。2.1.3施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,并組織符合工程施工的需要和數(shù)量的機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。2.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作確定施工部位及施工內(nèi)容,做好測(cè)量放線,將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。確定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電位置。2.2建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度表為宏觀調(diào)控計(jì)劃,施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃,以日、周計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃,并由此產(chǎn)生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2.2.1計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說(shuō)明施工計(jì)劃安排情況,根據(jù)我公司多年施工承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系,即:一級(jí)總體控制計(jì)劃表述拆除、裝飾、電氣工程、給排水及安裝的各階段目標(biāo),提供給發(fā)包方、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位,采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾、電氣工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理,本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃(初步)。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以基礎(chǔ)、裝飾、電氣工程、給排水的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求,便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃,進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排,一般是以旬度的形式提供給發(fā)包方和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員,具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃,并進(jìn)行上旬計(jì)劃情況分析和下旬計(jì)劃安排。周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā),并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。經(jīng)過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保旬計(jì)劃、旬計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段,使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周、每一旬。2.2.2施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述施工總進(jìn)度及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,要保證總體計(jì)劃的實(shí)施,與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵,特別是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定分包,因此編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要,否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待,從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫專項(xiàng)施工方案的最遲期限。”方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,經(jīng)過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。在進(jìn)場(chǎng)后,擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案2.3人、財(cái)、物的保障2.3.1在本工程上,將委派具有大型工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力的建造師,及專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)的控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。2.3.2我們具備良好的資源、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用。2.3.3為保證工程進(jìn)度特制訂如下資金措施:合理使用工程款1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司的資金使用上堅(jiān)決做到專款專用,不屬于公司使用的自己決不占用。2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。3.3我公司經(jīng)過(guò)多年的施工,已鍛煉出許多高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,她們將在本工程中發(fā)揮重大作用。3.4我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。2.4編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案”方案先行”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、采用現(xiàn)今最新工藝和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。第五章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員施工方案第一節(jié)施工管理的目標(biāo)為使本工程更快更好的出眾完成,我公司將把該工程作為我公司的重點(diǎn)工程而予以重視,我公司將本著”質(zhì)量第一、用戶至上”、”注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而科學(xué)的施工設(shè)計(jì),使整個(gè)過(guò)程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面創(chuàng)最優(yōu)成績(jī)、創(chuàng)最佳效果。該工程施工管理的目標(biāo)1.質(zhì)量:達(dá)到合格。無(wú)重大質(zhì)量事故,隱蔽工程驗(yàn)收一次合格。2.工期:合同簽訂起18日歷天交付使用。3.安全:無(wú)人身傷亡事故,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)衛(wèi)生防疫事故。4.環(huán)境:確保使用合格達(dá)標(biāo)材料,工程環(huán)保檢測(cè)一次達(dá)標(biāo)。第二節(jié)施工部署的基本原則根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置情況,結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的施工部署。為保證施工質(zhì)量及進(jìn)度要求,特確定以下施工部署原則:1.根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行施工階段分解,確定各階段部署目標(biāo)。2.加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理:針對(duì)各工序和環(huán)節(jié),合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入。在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)的組織流水施工及交叉施工,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作,有計(jì)劃、有步驟,有目標(biāo)。嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù),嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布置順序:施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程遵守”拆除→線路→測(cè)量放線→隔墻→墻面抹灰→裝飾板→瓷磚→吊頂→乳膠漆→地面→進(jìn)排水→安裝→衛(wèi)生。4.基本要求上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完好不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。5.施工流向:施工流向是指對(duì)時(shí)間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時(shí),合理的施工流向,不但是工程質(zhì)量的保證,也是安全施工的保證。如上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí),裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位,結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí),設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位等,這些均須進(jìn)行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系,一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始,內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件,可是,土建裝修能夠按分項(xiàng)施工,而上下水、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工,因此,必須安排好時(shí)間與空間的利用,處理好穿插施工的關(guān)系。第三節(jié)施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備:圖紙自審與會(huì)審:開工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范。由項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)項(xiàng)目部管理人員對(duì)圖紙自審,為圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備,開工前組織施工人員與甲方溝通、充分了解甲方意圖,將甲方的意圖、設(shè)計(jì)理念,經(jīng)過(guò)繪制簡(jiǎn)易施工圖淋漓盡致的體現(xiàn)出來(lái)。2)技術(shù)交底:施工組織設(shè)計(jì)交底,工程交底。3)作業(yè)指導(dǎo)書:根據(jù)分部工程技術(shù)交底編制詳細(xì)的分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。詳細(xì)編排質(zhì)量計(jì)劃,分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施,由工長(zhǎng)向班組施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)、質(zhì)量、安全及工期交底。4)組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,特別是<民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范>,積極推廣新技術(shù)、新工藝,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分利用已有的先進(jìn)技術(shù),提高該工程的科技含量,控制氡、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物的含量,達(dá)到綠色裝修的目的。5).組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理的工作,共同做好該項(xiàng)目改造裝飾的各項(xiàng)工程。6).全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和要求。2.勞動(dòng)力準(zhǔn)備1).做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育。2)根據(jù)施工進(jìn)度,合理安排各分項(xiàng)施工人員的入場(chǎng),優(yōu)化組合施工人員,避免出現(xiàn)人員扎堆、閑置、窩工、斷工現(xiàn)象,,使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。3.材料準(zhǔn)備我們優(yōu)先選擇和我公司常年合作的具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的材料商合作,因此進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng),附帶檢驗(yàn)材料。1)項(xiàng)目部編制”材料計(jì)劃”采購(gòu)部按計(jì)劃將材料提前進(jìn)場(chǎng),加工訂貨要與廠家簽訂合同,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求,各項(xiàng)主要材料應(yīng)從”合格供應(yīng)商”處購(gòu)買。所有到場(chǎng)材料要有檢測(cè)報(bào)告或合格證,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收,不合格材料不得入場(chǎng)。2)本工程工種多,時(shí)間緊,施工人員雜,因此,必須保證需要材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好運(yùn)輸和存放的合理安排,使其流暢,有序的進(jìn)行時(shí)體現(xiàn)相差管理水平,組織能力的驗(yàn)證。為此,將各類物資分類存放。做到”計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用”。4.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工之前,對(duì)公司庫(kù)存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維修,確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好。5.臨時(shí)施工用電用水計(jì)劃臨時(shí)用電從建筑單位提供的電源引至我公司的配電箱,再引到各用電區(qū)域,采用電纜敷設(shè)主干線,本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿,膩?zhàn)臃蹟嚢?、完工清潔。水源由甲方提供位?施工時(shí)直接引導(dǎo)。6.施工臨時(shí)用電管理．施工臨時(shí)用電計(jì)劃(1)施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果并結(jié)合<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>和<民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范>實(shí)施。1)用電器特征:動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主,照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明光源。2)施工臨時(shí)用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TN-S制,專用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。3)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施(A)分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BV)銅芯線穿PVC管保護(hù)。(B)總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。接地電阻不大于10mΩ。(C)配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(D)進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。第四節(jié)施工部署及主要技術(shù)措施1.施工部署:經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后,特將布置原則安排如下:1)施工總平面布置按土建、裝修進(jìn)行布置。2)布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求.2.布置依據(jù)2.1文件有關(guān)要求及<西安市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)>。2.2現(xiàn)場(chǎng)水源、電源位置,以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果。2.3總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。2.4總體部署和主要施工方案。2.5安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。3.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施主要措施3.1在食堂大門入口處設(shè)燈箱式施工標(biāo)牌。3.2利用食堂、活動(dòng)室中間位置堆放材料。3.3裝修材料堆場(chǎng):保存一周的用量來(lái)循環(huán).4.主要項(xiàng)目施工方案的選擇:拆除→線路→測(cè)量放線→隔墻→墻面抹灰→裝飾板→瓷磚→吊頂→乳膠漆→地面→進(jìn)排水→安裝→衛(wèi)生1)拆除工程本工程將原磚混結(jié)構(gòu)隔墻、墻面磚拆除。采用人工電動(dòng)工具拆除,隨拆隨清理指立即堆場(chǎng)。拆除工程由上至下逐層拆除。墻面瓷磚用切割機(jī)在墻磚面切槽、分塊,然后人工采用鐵錘、鏨子將開縫處撬開,然后把磚逐步鑿開,將原粘接層剔鑿干凈,隨拆隨清理。A確定拆除范圍根據(jù)招標(biāo)文件中招標(biāo)范圍及施工圖紙的要求,劃定拆除范圍,經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)認(rèn)可后,方可施工。B拆除方法采用人工電動(dòng)工具拆除,隨拆隨清理指立即堆場(chǎng)。拆除工程由上至下逐層拆除。墻面瓷磚用切割機(jī)在墻磚面切槽、分塊,然后人工采用鐵錘、鏨子將開縫處撬開,然后把磚逐步鑿開,將原粘接層剔鑿干凈,隨拆隨清理。2)裝修工程鑒于裝修工程量大,工種專業(yè)多,工序交叉作業(yè)相互干擾,為防止遍地開花,上上下下,滿樓作業(yè),雜亂無(wú)章,特別要加強(qiáng)裝修階段的施工組織,使之有章可循,節(jié)奏有序。具體安排為:①每個(gè)分項(xiàng)為一個(gè)施工段,由上至下形成流水作業(yè)。②專業(yè)安裝考慮連續(xù)性按水電專業(yè)分工根據(jù)土建進(jìn)度配合施工。③裝修工序按照常規(guī)”先濕作業(yè)后干作業(yè)”、”先墻面,后地面”、”先專業(yè)安裝后吊頂”、”地面施工進(jìn),其它專業(yè)退出”、”土建裝修進(jìn),安裝專業(yè)退出”。合理安排工序減少交叉干擾。④拉開裝修工序的時(shí)間距離,讓裝修面有足夠的強(qiáng)度和充分的收縮干燥,例如拉開墻面抹灰與涂料的工序距離。拉開吊頂龍骨安裝與鋪設(shè)吊頂板的時(shí)間距離減少板面污染損耗。第五節(jié)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)1.本工程的特點(diǎn)1.1本工程內(nèi)容比較多,包括了電氣、、山下水、地面、墻面、吊頂?shù)葘I(yè)施工,在工程量巨大,各專業(yè)施工交叉干擾的條件下相對(duì)施工工期顯得非常緊張。1.2環(huán)保、文明施工要求高在施工期間對(duì)環(huán)保及文明施工要求高,如何做到保護(hù)院內(nèi)現(xiàn)有環(huán)境不受影響,是本工程施工的一個(gè)難點(diǎn)。施工中影響環(huán)保的因素有噪音、揚(yáng)塵、排污和施工垃圾等方面。2.本工程的難點(diǎn)2.1為了保證工期,一方面需要投入較大的人力、物力,另一方面需要周密安排作業(yè)時(shí)間,特別是充分利用8小時(shí)以外的作業(yè)黃金時(shí)間段是非常必要的。2.2材料采購(gòu)、地面橡膠地板、竹木地板、門需要預(yù)定運(yùn)是影響施工的一大矛盾,或者說(shuō)是影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的最直接因素。在公布我公司成交后及時(shí)與甲方溝通,提前預(yù)定,確保工期。3.針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)采取的應(yīng)對(duì)措施3.1挑選管理精英,組建班子。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高的管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理具備國(guó)家二級(jí)建造師資質(zhì)和較高的管理素質(zhì),派駐資深施工員、安全員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場(chǎng),同時(shí),我公司指派專業(yè)工程師組建技術(shù)小組,解決施工過(guò)程中遇到的各類疑難問(wèn)題。3.2選拔技術(shù)過(guò)硬,素質(zhì)高的施工隊(duì)伍在施工前公司強(qiáng)化對(duì)施工人員的教育和監(jiān)管,建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?保障施工期間達(dá)到客戶滿意。第六節(jié)各分項(xiàng)工程施工工藝一、拆除工程1.1施工準(zhǔn)備1)、工具、設(shè)備的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備足夠的機(jī)具,用來(lái)拆除磚墻和運(yùn)送垃圾。還應(yīng)準(zhǔn)備充分的拆除和運(yùn)輸時(shí)所必須的材料,工具。拆除所需工具、設(shè)備見附圖表2-2。2)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備樓層內(nèi)的消防用水、臨時(shí)用水、施工用電等需要就位,垃圾堆場(chǎng)搭設(shè)完畢,并有防塵降噪措施。3)、垃圾清運(yùn)前的準(zhǔn)備工作所有垃圾裝袋,人工運(yùn)輸指定堆場(chǎng)。1.2拆除原則由于本工程改造施工工期緊張,因此拆除施工必須盡可能提前,為以后工序創(chuàng)造有利條件。拆除施工按照大流水工序施工,從高處往底處為順序,統(tǒng)一流水施工,拆除時(shí)各段都按順時(shí)針?lè)较虿鸪?。拆除物的垃圾裝入袋子內(nèi),使用人工清運(yùn)。1.3拆除施工技術(shù)措施1)、拆除前架設(shè)好安全照明及臨電線路,并確認(rèn)其它電源、水源已關(guān)閉,可安全的進(jìn)行作業(yè)。2)、拆除工作有的時(shí)間限制,低噪音的拆除工作可安排在早晚進(jìn)行,高噪音的工作安排在下班進(jìn)行。正常拆除、垃圾清運(yùn)時(shí)間為早9:00-晚17:00后,在正常上班時(shí)間內(nèi)盡量減少拆除,以免擾民。1.4墻體拆除1)拆除墻體前確認(rèn)墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。首先在墻體兩側(cè)搭設(shè)結(jié)構(gòu)支撐腳手架,支撐距離墻體最大不超過(guò)500mm。2)拆除墻體與其它墻體之間連接時(shí),先用切割機(jī)進(jìn)行切割出一條溝線,再由人工剔鑿,確保拆除分界線規(guī)范,并避免拆除時(shí)其它墻體的震動(dòng)破壞。4)墻體拆除時(shí),一邊拆除一邊將垃圾幢袋,不得積壓,清運(yùn)時(shí)灑水降塵。5)拆除從上部到下拆除。嚴(yán)禁破壞混凝土梁、板。上層磚墻開洞后用鎬和鑿子將墻從上到下拆除,拆除墻體可使用風(fēng)鎬。6)拆除過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋,應(yīng)立即停止,并增加支撐。與設(shè)計(jì)共同商討出解決方案后才能進(jìn)行施工。1.5、墻面裝飾層拆除1)充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法,摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)埋情況。2)封堵外門窗口,防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散,對(duì)周圍環(huán)境造成污染。3)在每段作業(yè)墻面拆除時(shí),首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺(tái),由專業(yè)電工接好照明和施工用機(jī)具,一切施工前的準(zhǔn)備工作完工后,由專職安全員檢查合格厚,施工工人方能進(jìn)行拆除工作。4)墻面瓷磚用切割機(jī)在墻磚面切槽、分塊,然后人工采用鐵錘、鏨子將開縫處撬開,然后把磚逐步鑿開,將原粘接層剔鑿干凈,隨拆隨清理。二、線路敷設(shè)一)管道預(yù)埋→砂漿固定→綜合布線及設(shè)備安裝。1、電氣配管施工本工程所使用PVC20管。制作成品配電箱,箱安裝應(yīng)牢固平整,開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合,要求一管一不得開長(zhǎng)孔,鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔;盒箱穩(wěn)注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標(biāo)正確。管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無(wú)毛刺;管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接;管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢,禁止做攔腰管或拌腳管;管子進(jìn)入箱盒處順直,在箱盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm;管路應(yīng)做整體接地連接,采用跨接方法連接。2、彈線定位根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置,從始端到終端(先干線后支線)找好水平或垂直線,用粉線袋沿墻壁等處,在線路中心進(jìn)行彈線或現(xiàn)澆時(shí)預(yù)埋;2.1固定支點(diǎn)間距一般不應(yīng)大于1.5-2.0mm,在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端500以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點(diǎn)支,纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格,線路及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一線管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過(guò)內(nèi)部截面積的40%;纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞,打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷;纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽,以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰,端正和正確;2.2纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間,設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度,一般為3至6米;工作區(qū)為0.3至0.6米;光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為5至10米;有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度;2.3槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位,轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上,以防線纜下墜;2.4底座安裝應(yīng)牢固,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的防震要求進(jìn)行施工;電源柜安放應(yīng)豎直,柜面水平,垂直偏差不大１‰,水平偏差不大于3mm,柜之間縫隙不大于１mm;電源柜表面應(yīng)完整,無(wú)損傷,螺絲堅(jiān)固,每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm;柜內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠;柜內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全,保持良好;柜內(nèi)配線設(shè)備,接地體,保護(hù)接地,導(dǎo)線截面,顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求; 二)、施工方法:施工準(zhǔn)備1)材料準(zhǔn)備(1)PVC20、PVC40線槽(2)電線:BV—2.5mm2、BV—4mm2。

(3)開關(guān):雙聯(lián)單控開關(guān)、。(4)插座:單項(xiàng)五孔。(5)燈具:吊燈、吸頂燈、單管熒光燈。LED平板燈、LED筒燈。(6)其它材料:管卡、86型接線盒、管箍、脹栓、絕緣膠布、防水膠布、鋼絲等。2)機(jī)具設(shè)備彎管器、切割機(jī)、鋼鋸、鋼鋸條、電線鉗、剝線鉗、螺絲刀、萬(wàn)用表、搖表、電錘、電鉆。電氣安裝工程工藝流程圖開關(guān)、插座安裝管內(nèi)穿線管道敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備調(diào)試燈具安裝開關(guān)、插座安裝管內(nèi)穿線管道敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備調(diào)試燈具安裝三)、管道敷設(shè)工藝流程定位放線管內(nèi)穿線管道安裝測(cè)量下料定位放線管內(nèi)穿線管道安裝測(cè)量下料1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖加工支架、吊架、抱箍鐵件以及各種盒、彎管。2)彎管、支架、吊架預(yù)制加工:明管彎管半徑不小于管內(nèi)徑的6倍,有一個(gè)彎時(shí),不小于管外徑的4倍。3)測(cè)定盒及固定點(diǎn)位置(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖首先測(cè)定盒出線口等的準(zhǔn)確位置。(2)根據(jù)測(cè)定的盒位置,把管路的垂直、水平走向彈出線來(lái),按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的測(cè)定點(diǎn)間距的尺寸要求,經(jīng)過(guò)計(jì)算確定支架、吊架的具體位置。(3)固定點(diǎn)的距離應(yīng)均勻,管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊間距為150-300mm。(4)固定方法采用脹管、抱箍法。4)管路敷設(shè)與連接(1)管路敷設(shè):水平或垂直敷設(shè)明配管,允許偏差值,管路在2m以內(nèi)時(shí),偏差為3mm,全長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)管子內(nèi)徑的1/2。(2)檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無(wú)毛剌,是否完整無(wú)損,管子不順直應(yīng)調(diào)直。(4)管路連接:采用卡扣管箍。5)吊頂內(nèi)管路敷設(shè)必須符合下列要求。(1)頂板安裝燈具配管時(shí),應(yīng)在頂板或地面彈線定位,吊頂有格塊線條,應(yīng)按格塊分均勻。(2)吊頂敷管時(shí),熒光燈頭盒距燈架小于1m,以便于檢查維修。管內(nèi)穿線6)選擇導(dǎo)線(1)本工程導(dǎo)線規(guī)格及為BV—2.5mm2、BV—4mm2(2)相、零、地的顏色加以區(qū)分,黃綠雙色－地線,蘭色－零線、紅色-相線7)穿帶線:帶線受阻時(shí),用兩根鋼線同時(shí)攪動(dòng),使兩根鋼線的端頭相鉤絞在一起,然后將帶線拉出。3)清掃管路:清除管路中的灰塵、泥水、雜物等。4)放線與斷線:(1)放線前對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格,型號(hào)進(jìn)行核對(duì)。(2)放線時(shí)導(dǎo)線置于放線框架或放線車上。(3)接線盒、開關(guān)盒、插座盒、燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)為15cm(4)配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度為配電箱體周長(zhǎng)的1/2(5)共用導(dǎo)線在分支處,能夠不剪斷導(dǎo)線而直接穿過(guò)8)導(dǎo)線與帶線的綁扎:按根數(shù)多少將導(dǎo)線與帶線進(jìn)行綁扎,綁扎處做成平滑錐型狀便于穿線。9)管內(nèi)穿線(1)穿線前檢查管內(nèi)加裝護(hù)口是否齊全,兩人配合一拉一送。(2)管路較長(zhǎng),轉(zhuǎn)彎較多時(shí),在管內(nèi)吹入適量的滑石粉。10)穿線時(shí)應(yīng)注意下列問(wèn)題:(1)同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi);(2)不同回路不同電壓的導(dǎo)線不得穿在同一管內(nèi);(3)同類照明的幾個(gè)回路能夠穿在同一管內(nèi),但管內(nèi)的導(dǎo)線總數(shù)不超過(guò)8根。11)穿入管內(nèi)的導(dǎo)線不允許有接頭、局部絕緣損壞及死彎,導(dǎo)線外徑總截面不超過(guò)管內(nèi)面積的40%12)導(dǎo)線連接(1)導(dǎo)線自纏繞5-7圈,用像膠和絕緣膠布包纏。四)、開關(guān)、插座安裝1開關(guān)、插座安裝操作工藝驗(yàn)收通電試運(yùn)行面板安裝導(dǎo)線連接線盒清理驗(yàn)收通電試運(yùn)行面板安裝導(dǎo)線連接線盒清理1)清理:輕輕將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉,同時(shí)將其它雜物一并清出盒外,再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。2)導(dǎo)線連線:連線規(guī)定:同一場(chǎng)所的開關(guān)切斷位置應(yīng)一致,且操作靈活,接點(diǎn)接觸可靠;燈具的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。不同回路插座安裝在同一場(chǎng)所時(shí),應(yīng)有明顯區(qū)別,且其插頭與插座配套,均不能互相代用。3)安裝開關(guān)插座準(zhǔn)備先將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線留出維修長(zhǎng)度,消除線芯,注意不要碰傷線芯。將導(dǎo)線芯直接插入接線孔內(nèi),再用頂絲將其壓緊。注意線芯不得外露。4)開關(guān)、插座安裝(1)開關(guān)安裝開關(guān)距地面的高度為1.4m,距門口為150mm;開關(guān)開鎖處的門邊;開關(guān)的面板要端正、嚴(yán)密并與墻面平;同一室內(nèi)開關(guān)方向高度應(yīng)一致;會(huì)議室成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一致,高低差不應(yīng)大于2mm;(2)插座安裝插座距地面高度為300mm,特殊要求除外。同一室內(nèi)安裝的插座高低差小于3mm;成排安裝的插座高低小于2mm;地插座要安裝保護(hù)蓋板;插座內(nèi)接線順序按照:左零、右相、中間地的順進(jìn)行連接。2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)保證項(xiàng)目:插座連接的保護(hù)接地線措施及相線與零線的連接導(dǎo)線位置必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定;插座使用的漏電開關(guān)動(dòng)作應(yīng)靈敏可靠;檢驗(yàn)方法:觀察檢查和檢查安裝記錄。2)基本項(xiàng)目(1)開關(guān)、插座的安裝位置正確。盒子內(nèi)清潔,無(wú)雜物,表面清潔、不變形,蓋板昆貼墻體的表面;(2)開關(guān)切斷相線。導(dǎo)線進(jìn)入燈具處絕緣良好,不傷線芯。插座的接地線單獨(dú)敷設(shè)。檢驗(yàn)方法:觀察和通電檢查。3)允許偏差項(xiàng)目(1)開關(guān)、插座的面板并列安裝時(shí),開關(guān)、插座的高度差允許為0.5mm;(2)統(tǒng)一場(chǎng)所的高度差為3mm;(3)面板的垂直允許偏差0.5mm。檢驗(yàn)方法:吊線、尺量檢查。3質(zhì)量記錄1)開關(guān)、插座及絕緣導(dǎo)線產(chǎn)品合格證;2)開關(guān)、插座安裝工程、預(yù)檢、自檢、互檢記錄;3)設(shè)計(jì)變更洽商記錄、竣工圖;4)電氣絕緣電阻測(cè)試記錄;5)電氣照明器具安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢通信班平定記錄。五)、照明器具安裝1燈具安裝工藝流程驗(yàn)收通電試運(yùn)行安裝燈具組裝燈具檢查燈具驗(yàn)收通電試運(yùn)行安裝燈具組裝燈具檢查燈具2燈具安裝操作工藝1)準(zhǔn)備工作:先檢查校對(duì)燈具回路管線的絕緣、導(dǎo)通情況。確認(rèn)無(wú)誤后,方可安裝。2)燈具安裝:線頭應(yīng)牢固,與頂面、墻面固定緊湊。3)通電試運(yùn)行:燈具、配電盤安裝完畢,方可通電試運(yùn)行。通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確;開關(guān)與燈具控制相序相對(duì)應(yīng),開關(guān)是否正常,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須先斷電,然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)保證項(xiàng)目(1)燈具的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定;2)基本項(xiàng)目:(1)燈具的安裝:燈具安裝牢固端正,位置正確。燈具清潔干凈,排列整齊。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。(2)導(dǎo)線與燈具的連接:導(dǎo)線進(jìn)入燈具處的絕緣保護(hù)良好,留有適當(dāng)余量。連接牢固緊密,