企業(yè)演講稿范文錦集10篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)演講稿范文錦集10篇【精華】企業(yè)演講稿范文錦集10篇企業(yè)演講稿篇1琴瑟和鳴，黃鐘大呂，是藝術(shù)的和諧；和風(fēng)細(xì)雨，桃紅柳綠，是自然的和諧。中國(guó)文化的特色就在于注重“和諧”，強(qiáng)調(diào)人與物之間的融和，人與人之間的“合和”，我們常說(shuō)的“和為貴”、“政通人和”、“家和萬(wàn)事興”，就是這一人文精神的詳細(xì)表述?！痢痢痢痢痢链呷藠^進(jìn)的口號(hào)，更需要道德操守的升華與腳踏實(shí)地的工作。千尺之塔，始于根基，如何構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于員工自身思想、品質(zhì)、人格的和諧，“愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)同事、愛(ài)家庭、愛(ài)社會(huì)”，也正是對(duì)員工自身和諧提出的詳細(xì)要求。只有突出了員工自身的和諧，才能促進(jìn)員工之間的和諧，才能處理好上級(jí)與下級(jí)之間的和諧，才能構(gòu)建企業(yè)與社會(huì)的和諧。構(gòu)建和諧企業(yè)，首先要理解自己的企業(yè)。……不同的時(shí)間、不同的空間、不同的對(duì)象，我們每一位職工無(wú)不感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的關(guān)心，每個(gè)人的心中都飄起一根愛(ài)的黃絲帶。愛(ài)企業(yè)，需要我們遵守忠誠(chéng)與廉潔，抱著一顆感恩的心，對(duì)待工作，對(duì)待生活，對(duì)待同事，多一份踏實(shí)，少一點(diǎn)輕?。欢嘁环萜降e極，少一點(diǎn)急功近利；多一份輕松豁達(dá)，少一點(diǎn)得失計(jì)較，將個(gè)人奮斗的起點(diǎn)放到構(gòu)建和諧×××××××的大盤中去設(shè)計(jì)，不斷進(jìn)步自身應(yīng)對(duì)變化的才能，為企業(yè)的改革、開(kāi)展奉獻(xiàn)自己最大的價(jià)值。構(gòu)建和諧企業(yè)，需要我們舍我及他，懂得寬容與支持。從這個(gè)意義上說(shuō)，和諧就是寬容，就是在得與失之間學(xué)會(huì)放棄。容人，那么“心底無(wú)私天地寬”，以平常心待萬(wàn)般事，凡事以信為本；容言，那么廣開(kāi)言路，集思廣益，對(duì)待良言，積極采納，對(duì)待批評(píng)，有那么改之，無(wú)那么加勉；容事，那么爭(zhēng)取了和諧的空間，防止了創(chuàng)傷，融洽了情感。我們對(duì)崗位、家庭、社會(huì)，均應(yīng)抱一顆寬容之心，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的人生態(tài)度，遵循真誠(chéng)和睦的待人準(zhǔn)繩，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系，冷靜沉著，淡泊平和，為構(gòu)建和諧企業(yè)贏得空間，爭(zhēng)得氣氛。構(gòu)建和諧企業(yè)，最終將表達(dá)在團(tuán)隊(duì)精神的建立上。和諧是一種胸懷，是一種境界。如今，我們不但要形成人與自然的和諧，更要建立人與人之間和諧相處的場(chǎng)面。俗話說(shuō)：“分工雖不同，都是主人翁。”隨著××××改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與人、人和人之間，更需要將“和諧”集中地表達(dá)為一種“團(tuán)隊(duì)精神”，萬(wàn)眾一心，眾志成城，推動(dòng)企業(yè)、社會(huì)不斷向前開(kāi)展。只要我們將“五愛(ài)”自覺(jué)融化于工作、生活的每一個(gè)瞬間、每一個(gè)細(xì)節(jié)，我相信，××××公司就是一個(gè)各盡其能，各得其所，和諧開(kāi)展的大家庭。千載不移奮進(jìn)志，萬(wàn)金難買和諧聲。面對(duì)國(guó)家昌隆、民族復(fù)興的盛世良機(jī)，面對(duì)千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，讓我們將愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)同事、愛(ài)家庭、愛(ài)社會(huì)這五根跳動(dòng)的音符線，化作堅(jiān)實(shí)的步履，化作情感的涓涓細(xì)流，彈奏出優(yōu)美動(dòng)人的和諧樂(lè)章，奏響“營(yíng)造和諧，創(chuàng)新開(kāi)展”的主旋律。企業(yè)演講稿篇2今年以來(lái)，通過(guò)深化開(kāi)展“學(xué)習(xí)進(jìn)取從我做起，責(zé)任忠誠(chéng)向我看齊”大討論和抓作風(fēng)、促落實(shí)等活動(dòng)，全系統(tǒng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員特別是運(yùn)輸部護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的思想紀(jì)律作風(fēng)有了較大改良，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的作風(fēng)總體上是好的。說(shuō)明我公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的主流是好的，是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是能打硬仗的。但是，護(hù)衛(wèi)隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)也存在著不容無(wú)視的問(wèn)題，主要有以下機(jī)種表現(xiàn)：一，是否存在思想政治工作不力，無(wú)視政治學(xué)習(xí)和思想教育的問(wèn)題。二，是否存在有令不行，有禁不止，自由散漫，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松弛的行為。三，是否存在勞動(dòng)紀(jì)律差，遲到，早退，曠工，脫崗，睡崗班中喝酒，打牌，下棋，酒后駕車等問(wèn)題。四，是否存在效勞態(tài)度惡劣，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，成心刁難職工群眾，有“冷，硬，橫，推”等宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。五，是否存在玩忽職守，徇私舞弊，以權(quán)謀私，損公肥私，違法辦事，利用職務(wù)之便“吃，拿，卡，要”的行為。六，是否有說(shuō)話不文明，行為不端正，著裝不標(biāo)準(zhǔn)，值勤時(shí)著便服，隊(duì)便服混穿，蓄胡子，留長(zhǎng)發(fā)等問(wèn)題。七，是否有根底工作不扎實(shí)，規(guī)章制度不落實(shí)，工作無(wú)方案，無(wú)檢查，無(wú)臺(tái)帳，信息不反應(yīng)等問(wèn)題。八，是否有班子不團(tuán)結(jié)，凝聚力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠，不講民主，不顧大局，拉幫結(jié)派等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，反映了護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理松弛、精神狀態(tài)不佳、用人機(jī)制不科學(xué)等問(wèn)題，在一定程度上影響了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的形象，與優(yōu)化開(kāi)展環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的要求不相適應(yīng)。只有鐵的紀(jì)律，才能順利完成各項(xiàng)工作目的。因此，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員要自覺(jué)遵守紀(jì)律，用鐵的紀(jì)律約束自己，要增強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)立形象，積極創(chuàng)造“五型”護(hù)衛(wèi)隊(duì)。即努力建立執(zhí)政為民的效勞型護(hù)衛(wèi)隊(duì)、敢闖敢試的創(chuàng)新型護(hù)衛(wèi)隊(duì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)型護(hù)衛(wèi)隊(duì)、昂揚(yáng)向上的文化型護(hù)衛(wèi)隊(duì)和與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型護(hù)衛(wèi)隊(duì)，最終成為人民滿意的單位。為了確保加強(qiáng)黨的執(zhí)政才能建立的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，進(jìn)一進(jìn)一步進(jìn)步行政效率和效勞程度，現(xiàn)就嚴(yán)肅護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作紀(jì)律要求如下：一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要把開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓作為近期內(nèi)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)上報(bào)施行方案和整改措施，交流好的做法和經(jīng)歷，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，正確處理開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，做到兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)。二，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，邊整邊改。各隊(duì)管理人員要履行職責(zé)，帶頭查擺，帶頭整改，強(qiáng)化效勞，樹(shù)立好形象，當(dāng)好表率，以整頓為動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要做到邊整，邊改，邊進(jìn)步，力戒搞形式，走過(guò)場(chǎng)和邊整邊犯。三，強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。各隊(duì)必須嚴(yán)格按照公司紀(jì)律作風(fēng)整頓方案要求，不折不扣地搞好整頓，護(hù)衛(wèi)隊(duì)要加強(qiáng)整頓工作的知道，檢查和督辦，各隊(duì)要有針對(duì)性地完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整改措施的落實(shí)，使這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)確實(shí)落實(shí)到實(shí)處，獲得實(shí)效。護(hù)衛(wèi)隊(duì)員一定要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建立，務(wù)求在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的打破，在效勞質(zhì)量和辦事效率上有新的改良，在護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作的滿意度上有新的進(jìn)步，樹(shù)立護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象，促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的安康快速開(kāi)展。企業(yè)演講稿篇3律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們辭別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體安康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后獲得了與**公司合資、奪得**開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展板塊啟航等振奮人心的重大打破;集團(tuán)20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)-這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:**公司的戰(zhàn)略是明晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿活力和活力的新**。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)___年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，**人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目的。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深化的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第五年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕-，**正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，**將在“創(chuàng)立國(guó)際一流品牌，建立中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)開(kāi)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人飽滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡-創(chuàng)新成就將來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向?qū)?lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理構(gòu)造，建立和完善層次明晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大鼓勵(lì)力度，施行企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)打破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重務(wù)實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，榮耀與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)施行多元化、國(guó)際化的開(kāi)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!最后，祝愿大家新春愉快，身體安康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!企業(yè)演講稿篇4企業(yè)演講稿的格式發(fā)言稿的構(gòu)造由標(biāo)題、稱呼和正文三局部構(gòu)成(1)標(biāo)題發(fā)言稿的標(biāo)題無(wú)固定格式，一般有四種類型1)提醒主題型，如《人應(yīng)該有奉獻(xiàn)精神》2)提醒內(nèi)容型，如《在省科技工作會(huì)議的講話》3)提出問(wèn)題型，如《當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》4)考慮問(wèn)題型，如《象牙塔與蝸牛廬》(2)稱呼提行頂格加冒號(hào)，根據(jù)受聽(tīng)對(duì)象和發(fā)言內(nèi)容需要決定稱呼。常用“同志們：”“朋友們：”等，也可加定語(yǔ)渲染氣氛，如“年輕的朋友們：”等(3)正文正文由開(kāi)頭語(yǔ)、主體和結(jié)語(yǔ)三局部構(gòu)成1)開(kāi)頭語(yǔ)開(kāi)頭語(yǔ)的任務(wù)是吸引聽(tīng)眾、引出下文。有六種形式：A.由背景和問(wèn)候、感謝語(yǔ)開(kāi)場(chǎng);B.概括講演內(nèi)容或提醒中心論點(diǎn);C.從講演題目談起;D.從講演緣由引起;E.從另件事引入正題;F.用發(fā)人深思問(wèn)題開(kāi)頭2)主體主體即中心內(nèi)容。一般有三種類型：A.記敘性發(fā)言稿。以對(duì)人物事件的表達(dá)和生活畫(huà)面描繪行文;B.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù)，用邏輯方式行文，用觀點(diǎn)說(shuō)服聽(tīng)眾;C.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語(yǔ)言說(shuō)明觀點(diǎn)，以情感人，說(shuō)服聽(tīng)眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。3)結(jié)語(yǔ)是講演能否走向成功的關(guān)鍵，常用總結(jié)全文，加深印象;提出希望，給人鼓舞;表示決心，誓言完畢;照應(yīng)題目，完好文意等方法在沖動(dòng)人心的結(jié)語(yǔ)中完畢全文。企業(yè)演講稿的范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好!今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請(qǐng)首先容我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設(shè)備和流水線?不，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富!寶潔前任董事長(zhǎng)杜普利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“假如你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉;相反，假如你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！睆娜A特斯成立至今，對(duì)于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長(zhǎng)到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功績(jī)的正是我們這一批尊貴的員工。一個(gè)企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與積累，無(wú)不凝聚著廣闊員工的血汗?？傆浀霉就懂a(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會(huì)議討論研究，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，一個(gè)個(gè)廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動(dòng)，這感動(dòng)來(lái)自于我們的員工，來(lái)自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實(shí)干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無(wú)論將來(lái)華特斯還會(huì)遇到什么樣的困難，我們都無(wú)所畏懼!企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的開(kāi)展，更需要新穎血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相鼓勵(lì)，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來(lái)自于當(dāng)?shù)氐娜罕?，工作在消費(fèi)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實(shí)的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新穎的活力，同時(shí)也奉獻(xiàn)了他們與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的舞臺(tái)，每一位員工都能得到一視同仁的對(duì)待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬闊衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報(bào)為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們?cè)谌A特斯的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來(lái)，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相鼓勵(lì)，共同努力，終于獲得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動(dòng)的最好的回報(bào)。確實(shí)，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和保護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說(shuō)那一句話：公司的每一個(gè)員工都是公司珍貴的財(cái)富，這一份珍貴我們誰(shuí)都有義務(wù)去維護(hù)，誰(shuí)都有責(zé)任去經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)都有權(quán)利去分享!今天我也要借此時(shí)機(jī)向公司兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。同時(shí)，在此我也向在座的各位發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，華特斯的春天特別美，歡送您到華特斯來(lái)看看!謝謝大家!企業(yè)演講稿篇5你們好，很快樂(lè)能獲得這樣一個(gè)時(shí)機(jī)在這里進(jìn)展一次以“創(chuàng)新與開(kāi)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)開(kāi)展》。創(chuàng)新和可持續(xù)開(kāi)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所開(kāi)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書(shū)店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)開(kāi)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界，全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹?lái)越細(xì)越來(lái)越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和效勞來(lái)滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之?？墒俏覀?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬(wàn)種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。如今“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的效勞層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與創(chuàng)造混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是創(chuàng)造和技術(shù)，而是可以解決問(wèn)題的創(chuàng)新和方法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的效勞籌劃方案再多么完美，假如顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過(guò)詳盡的戰(zhàn)略方案，而是通過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出最正確方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功時(shí)機(jī)。創(chuàng)新與供給無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛開(kāi)展？為什么微軟總裁李開(kāi)復(fù)要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹(shù)立起google這個(gè)品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)開(kāi)展。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地承受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化效勞。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們?cè)诓粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求，穩(wěn)固著老客戶，不斷開(kāi)拓著新的客。我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)開(kāi)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個(gè)目的市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目的市場(chǎng)要細(xì)分目的市場(chǎng)，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。企業(yè)演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：大家好！我來(lái)自金堂縣郵政局，我叫唐夢(mèng)婕，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè)，我成長(zhǎng)的舞臺(tái)！很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何開(kāi)展那么與我沒(méi)有多大的關(guān)系。”持有這種觀念的人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的開(kāi)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、平安前行是你不可推卸的責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船平安靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船可以正常的前行，船長(zhǎng)〔也就是企業(yè)決策人〕需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手〔你就是其中的一位〕，而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船平安平穩(wěn)地駛到目的地?！奔偃缒銓?duì)工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕臑^職而沉入大海，所有的人都將因?yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。20xx年的春天，在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美妙生活的憧憬和自信走進(jìn)了金堂縣郵政局這個(gè)大家庭，成為了郵政企業(yè)的一名員工，我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)場(chǎng)工作，這是一個(gè)從理論到理論的過(guò)程，是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn)，我翻開(kāi)了人生新的篇章。面對(duì)生疏的環(huán)境、生疏的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我漸漸地適應(yīng)了這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。剛開(kāi)場(chǎng)工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)程度和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)開(kāi)展比擬緩慢，當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元?？墒瞧髽I(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，主動(dòng)融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)步職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，最終尋求到了新的打破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化，量的飛躍，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，業(yè)務(wù)總量更是在07年的根底上翻了一番，職工工資也從以前的500元，漲到了如今的20xx元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱辛的幾個(gè)支局所建立了職工小家，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。而我，經(jīng)過(guò)這幾年的脫變，已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出，是企業(yè)見(jiàn)證了我成長(zhǎng)的腳步。工作幾年來(lái)，我到過(guò)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的友情，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”！是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，漸漸地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能表達(dá)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是郵政企業(yè)的文化氣氛，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在郵政局工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情，編織美妙的將來(lái)；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)！企業(yè)演講稿篇7“歲月不居，天道酬勤”，十年的風(fēng)雨歷程，我公司所處的內(nèi)外環(huán)境、效勞對(duì)象、經(jīng)營(yíng)方式、管理體制等發(fā)生了宏大變化。從單一的高度理想化的企業(yè)價(jià)值形態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾趪?guó)家、社會(huì)、企業(yè)和員工的多元而平衡的企業(yè)價(jià)值觀念。從以單一的xxxx防偽稅控系統(tǒng)的推廣與技術(shù)協(xié)作效勞，逐漸形成了以防偽稅控系統(tǒng)為主，以相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件為輔的開(kāi)展格局，并從事稅收電子申報(bào)、企業(yè)管理現(xiàn)代化、財(cái)務(wù)電算化等領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)軟件及相關(guān)電子設(shè)備的研制、開(kāi)發(fā)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成、技術(shù)咨詢與效勞等。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和全球的金融危機(jī)，我公司仍然安康開(kāi)展，并獲得很多可喜可賀的宏大成就。今天的輝煌無(wú)疑于我們昨天的艱辛努力，而“優(yōu)質(zhì)的效勞”正是我們成長(zhǎng)的命脈。假如說(shuō)企業(yè)是一棵大樹(shù)，那么優(yōu)質(zhì)的效勞便是養(yǎng)料與水份，供給著大樹(shù)的成長(zhǎng)；假如說(shuō)企業(yè)是一位俠客，那么優(yōu)質(zhì)效勞便是俠客手中鋒利寶劍，縱橫江湖，所向披靡。大家都知道，顧客是企業(yè)生命之泉，企業(yè)必須提供高質(zhì)量的效勞來(lái)滿足現(xiàn)有的、新的內(nèi)部顧客和外部顧客的要求和愿望。“顧客是企業(yè)的生命之泉”，失去顧客的企業(yè)，是無(wú)法生存下去的。只有用良好的效勞才能獲得顧客，才能為企業(yè)，產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)贏得聲譽(yù)。企業(yè)的天職是提供良好的產(chǎn)品與效勞。按照以往標(biāo)準(zhǔn)，制造業(yè)提供產(chǎn)品，效勞業(yè)提供效勞。但是，當(dāng)今世界開(kāi)展的一個(gè)明顯趨勢(shì)是制造業(yè)與效勞業(yè)的混合。這種混合首先表如今企業(yè)既提供產(chǎn)品也提供效勞。從1994年起，《財(cái)富》雜志不再繼續(xù)分別評(píng)選工業(yè)企業(yè)與效勞企業(yè)，而是混合在一起評(píng)選。但不管怎樣，效勞意識(shí)是企業(yè)生存的一個(gè)關(guān)鍵，除非你想放棄顧客，否那么不要放棄效勞。效勞是一種神圣而充滿魔力的東西，質(zhì)量與效勞是一個(gè)企業(yè)的生命所系，將質(zhì)量與效勞融入產(chǎn)品，就獲得蓬勃旺盛的活力和無(wú)限廣闊的市場(chǎng)，就能贏得全世界顧客的青睞。效勞是一種美麗高尚的東西。效勞表達(dá)的是企業(yè)和顧客之間的平等。表達(dá)的是一種雙贏式的平等協(xié)作關(guān)系。效勞的熱忱來(lái)自于從理性上對(duì)顧客的尊重。因?yàn)?，企業(yè)的生存和開(kāi)展都于交換。是顧客用他們的錢換取企業(yè)的產(chǎn)品和效勞，效勞是個(gè)完好的過(guò)程。企業(yè)的天職是提供良好的產(chǎn)品與效勞，而效勞不僅是產(chǎn)品銷售的過(guò)程，還是把用戶的意見(jiàn)反應(yīng)回企業(yè)的過(guò)程。顧客的需要就是企業(yè)的效勞內(nèi)容，產(chǎn)品必須有市場(chǎng)，同時(shí)，還要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的新需求來(lái)改善產(chǎn)品，進(jìn)步質(zhì)量或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。顧客的需求往往是企業(yè)不斷開(kāi)拓、更新的堅(jiān)強(qiáng)力量。因此，不要把效勞僅僅簡(jiǎn)單地定位于產(chǎn)品的售后效勞。要想贏得顧客，效勞無(wú)處不在。應(yīng)該潛心關(guān)注顧客的心理，根據(jù)顧客的心理變化來(lái)設(shè)計(jì)和改良自己的產(chǎn)品，提供自己的效勞。企業(yè)為顧客的效勞應(yīng)該是沒(méi)有止境的，應(yīng)該是無(wú)所不在的?！耙庾R(shí)決定心態(tài)，意識(shí)引導(dǎo)行為。只有充分認(rèn)識(shí)到效勞的價(jià)值和內(nèi)涵，具備良好的效勞意識(shí)和心態(tài)，才能談得上高品質(zhì)的效勞行為”。優(yōu)質(zhì)效勞離不開(kāi)效勞者發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)意識(shí)，對(duì)效勞者而言，“要我效勞”是很容易做到的，但“我要效勞”卻不是一件容易的事情。這是兩種不同的工作態(tài)度，前者被動(dòng)，后者主動(dòng)；前者讓效勞缺少動(dòng)力和熱情，后者讓效勞充滿活力和激情；前者沒(méi)有自發(fā)的效勞精神，只是做自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，效勞者自己限制了自身的開(kāi)展空間，而后者變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，用主動(dòng)效勞帶來(lái)優(yōu)質(zhì)效勞，使客戶得到滿意，從而樹(shù)立了美妙的企業(yè)形象，后者自身便擁有一種團(tuán)體精神、一種集體意識(shí)，認(rèn)為作為集體中的一員，便代表了集體的形象，自身有義務(wù)來(lái)塑造更好的企業(yè)形象。我們要學(xué)習(xí)這種主動(dòng)效勞的精神，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外那些著名企業(yè)的效勞精神，用我們的真誠(chéng)、熱情感染前來(lái)的“客戶”，贏得“客戶”的支持與信賴，這樣才表達(dá)了工作的“人性化”。當(dāng)效勞成為了一種文化，一種習(xí)慣，我們將會(huì)收獲到最有價(jià)值的東西，那就是更多的“客戶”對(duì)我們工作的肯定與支持，對(duì)這個(gè)行業(yè)的滿意與信賴?！岸苏ぷ鲬B(tài)度，不僅是職業(yè)道德的根本要求，也是成就個(gè)人理想的根本要求。優(yōu)質(zhì)的效勞首先需要正確的效勞態(tài)度，它反映的是效勞的內(nèi)涵，是效勞的素質(zhì)，同時(shí)也是效勞的技術(shù)”。效勞是一門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，它需要我們用心與效勞對(duì)象溝通，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)獲取效勞對(duì)象的認(rèn)可。這些工作都需要我們基層工作人員的努力，我們要端正工作態(tài)度，增強(qiáng)效勞意識(shí)，以“客戶”利益為根本利益，設(shè)身處地為“客戶”著想，用我們真誠(chéng)的效勞去獲取更多“客戶”的支持與信賴?！耙坏嗡牧α渴怯邢薜?，只有匯入大海中，才能獲得無(wú)窮的力量。”優(yōu)質(zhì)效勞僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要在這個(gè)集體中塑造出這種效勞精神，只有這樣，我們企業(yè)才能得到更好更快的開(kāi)展。在微利時(shí)代，90％的企業(yè)都是效勞型的企業(yè)，多數(shù)員工從事的工作都包含著效勞的因素，做好效勞是企業(yè)生存的需要，做好效勞是每一個(gè)員工的必備素質(zhì)。你的效勞意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。假如你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出，而是工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大。任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)把這樣一個(gè)“毫無(wú)效勞意識(shí)”的員工留在企業(yè)里的。無(wú)論你的資格有多老，無(wú)論你的學(xué)歷有多高，無(wú)論你的才能有多強(qiáng)，身為一名企業(yè)的職員，必須時(shí)刻提醒自己，要有效勞精神。沒(méi)有效勞精神的員工必將被淘汰?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代、技術(shù)時(shí)代，更是一個(gè)效勞時(shí)代。在商品質(zhì)量日趨同化的今天，效勞這一概念從幕后走到臺(tái)前，成為商業(yè)大戲中的主角，整個(gè)社會(huì)已經(jīng)從大消費(fèi)時(shí)代過(guò)渡到了大效勞時(shí)代。現(xiàn)代的效勞行業(yè)已不是單純意義上的效勞業(yè)了，而是一個(gè)囊括了社會(huì)上90％的行業(yè)的一個(gè)整體，幾乎所有的企業(yè)都存在效勞因素。不光是銀行、電信、房產(chǎn)、廣告、家電制造等等，很多政府機(jī)關(guān)例如稅務(wù)、民政等都包括在內(nèi)的機(jī)構(gòu)，都可以算是效勞性行業(yè)。效勞已經(jīng)成為企事業(yè)單位的生命線。效勞是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是生存的需要，更是開(kāi)展的需要。效勞的核心思想是以用戶為宗旨，不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值，并在這一過(guò)程中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。效勞的重要意義，在很大程度上比產(chǎn)品本身更加重要。將效勞作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作來(lái)抓，用心去效勞，與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，才能到達(dá)持續(xù)進(jìn)步的目的。效勞是貫穿于企業(yè)文化的一條重要紐帶，是企業(yè)文化的重要組成局部。“以客戶為本”的觀念要深化到每位員工的思想中，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)效勞實(shí)現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任，無(wú)論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺(tái)支持部門，每一言、每一行都關(guān)系到效勞程度，關(guān)系到客戶滿意。大效勞時(shí)代已經(jīng)降臨，在經(jīng)營(yíng)理念上完成從消費(fèi)時(shí)代到效勞時(shí)代的轉(zhuǎn)變，才能在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下持續(xù)走下去。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)的效勞做得好，誰(shuí)就能擁有顧客，效勞贏天下。回首過(guò)去崢嶸歲月，我們苦過(guò)、累過(guò)、笑過(guò)；我們經(jīng)風(fēng)雨，歷坎坷，撒一路辛勤的汗水，留一路成功的歡笑，載一路美妙的希望；我們秉承“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的效勞”的'理念，以精益求精的態(tài)度消費(fèi)我們的產(chǎn)品，以不斷創(chuàng)新的精神拓展我們的事業(yè)，終于以良好的品質(zhì)和卓越的效勞，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是，在工作中也存在著大量的問(wèn)題，局部客戶對(duì)我們效勞還是不滿意，產(chǎn)品質(zhì)量不很完善等。我們必須自我反省，不能只看到功績(jī)，而對(duì)工作中遇到的問(wèn)題掉以輕心。問(wèn)題出現(xiàn)了，我們就要認(rèn)真去檢討，只有這樣，我們才能在以后的工作中獲得進(jìn)步。大漠飛沙，中流擊水，浪遏飛舟！今天，我們正站在一個(gè)歷史的關(guān)鍵點(diǎn)上。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)持續(xù)____高速開(kāi)展，政治穩(wěn)定，社會(huì)保持著充分的活力，這是中國(guó)歷史所罕見(jiàn)的盛世。國(guó)家的崛起，已經(jīng)為我們提供了人生最好的舞臺(tái)。美妙的畫(huà)卷，正待我們用青春的力量盡情地去書(shū)寫(xiě)！我希望我們，把握機(jī)遇，再創(chuàng)輝煌，讓我們的人生在效勞國(guó)家戰(zhàn)略，為人民謀福祉的過(guò)程中熠熠生輝！扶搖直上躍九重，搏擊云海傲蒼穹。同事們、朋友們，20xx年我公司工作開(kāi)局較好，這是公司全體員工共同努力的結(jié)果，我們要乘優(yōu)質(zhì)效勞月活動(dòng)的東風(fēng)，把各項(xiàng)工作做好，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力。我相信大家，祝福大家，支持你們！企業(yè)演講稿篇8人人降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情，會(huì)聚出萬(wàn)眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。人人當(dāng)家理財(cái)、降本增效，是我們?cè)趪?guó)家實(shí)行社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。時(shí)至今日，重提人人降本增效，旨在進(jìn)一步喚起我們的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，特別是本錢意識(shí)。唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)根底。要進(jìn)一步強(qiáng)化本錢意識(shí)。隨著集團(tuán)公司不斷開(kāi)展壯大，廣闊職工身處其中，親身感受到了企業(yè)開(kāi)展的輝煌成果。這是我們廣闊干部職工辛勤付出的結(jié)果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)開(kāi)展的同時(shí)，在一些職工中本錢意識(shí)淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認(rèn)為，本錢摳得松一點(diǎn)，這不是什么問(wèn)題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的苗頭。降本增效是企業(yè)永久主題，唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低，才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即便企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良，都無(wú)視不得降低本錢進(jìn)步質(zhì)量這條消費(fèi)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法那么。要進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化降本錢的觀念。從原料采購(gòu)到消費(fèi)、從消費(fèi)到完成、從完成到銷售……這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)效益必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，效益最大化，得益于每一道工序運(yùn)行的“最優(yōu)化”。把這個(gè)“最優(yōu)化”放在整個(gè)消費(fèi)鏈條來(lái)考慮，目的是實(shí)現(xiàn)公司整體效益最大化?；诖?，在降本增效中，我們要胸懷大局，結(jié)實(shí)樹(shù)立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，站在公司效益最大化的高度考慮問(wèn)題。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不表達(dá)在本工序上，甚至?xí)?dǎo)致本工序本錢有所增加，也要主動(dòng)地、不折不扣地落實(shí)。要增強(qiáng)上下道工序之間、部門之間的協(xié)調(diào)配合，互創(chuàng)條件，互為效勞，實(shí)現(xiàn)“共贏”。我為降本增效中有許多身邊的例子，比方我們蹄鐵班實(shí)行的工件的轉(zhuǎn)運(yùn)方便進(jìn)步了消費(fèi)效率，從我們的精細(xì)化管理種的合理化建議都可以表達(dá)降本增效，比方從原來(lái)的拉毛坯的推車來(lái)說(shuō)如今把推車改良的下面安裝了4個(gè)轱轆，上面增加了一個(gè)固定把手。這樣無(wú)論是拉還是退都不原來(lái)用的液壓車更方便更節(jié)約時(shí)間，從而也做到了進(jìn)步消費(fèi)效率。我們要從點(diǎn)滴小事做起，節(jié)約式降本錢。從小處著手，時(shí)時(shí)處處算細(xì)帳、降本錢。要優(yōu)化發(fā)電等設(shè)備運(yùn)行方式，或者在開(kāi)機(jī)時(shí)間和程序等方面在進(jìn)一步的完善，同時(shí)實(shí)行“避峰就谷”措施，力爭(zhēng)少用電，減少電費(fèi)支出與浪費(fèi)。要大力治理設(shè)備“跑冒滴漏”，堵塞破綻。要從杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴油。要厲行節(jié)約，減少非消費(fèi)性支出?！昂媳е?，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定可以再次奪取消費(fèi)經(jīng)營(yíng)新的輝煌業(yè)績(jī)，為更理想的目的而前進(jìn)。企業(yè)演講稿篇9我做電信工作已經(jīng)十年了，十年對(duì)于人的一生來(lái)說(shuō)應(yīng)該不算短了。能在一個(gè)企業(yè)做到十年，我想更多的是來(lái)自于企業(yè)給我的吸引，同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想，以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。毫無(wú)疑問(wèn)，電信就是這樣一個(gè)給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多年來(lái)，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺(jué)得驕傲的是，我可以用一個(gè)員工的身份，親眼見(jiàn)證公司是如何一步步的茁壯成長(zhǎng)，這是一種歷程，是我一直以來(lái)堅(jiān)持的原因，更是讓我擁有成功體驗(yàn)的成就感。電信讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這樣的事業(yè)給我?guī)?lái)進(jìn)步、快樂(lè)和幸福。因此我熱愛(ài)電信，我要爭(zhēng)取做得更好。我想，這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。世上無(wú)難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。在工作中，我發(fā)現(xiàn)我們的很多商業(yè)客戶周圍存在著較大的客戶群體，這樣豐富的人際關(guān)系為什么不能為我們所用呢，于是，經(jīng)過(guò)一系列的考察，我對(duì)自己的想法很有信心，我開(kāi)場(chǎng)通過(guò)私營(yíng)企業(yè)老總把他企業(yè)的員工都組織起來(lái)，組成集團(tuán)網(wǎng)，以點(diǎn)帶面，將個(gè)性化、主動(dòng)化效勞延伸到集團(tuán)，“抓住一點(diǎn)，穩(wěn)定一線，開(kāi)展一片”。這種方法真的有了顯著效果。做工作不能安于現(xiàn)狀，而要不斷開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī)。公司決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展中小企業(yè)拓展工作。我和組員們對(duì)全市餐飲娛樂(lè)、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等中小企業(yè)全面走訪，開(kāi)展分區(qū)域的掃街圈地活動(dòng)。通過(guò)組建集團(tuán)網(wǎng)并推廣標(biāo)準(zhǔn)信息化產(chǎn)品等方式，拓展中小企業(yè)有效集團(tuán)獲得了很大進(jìn)展，累計(jì)拓展中小集團(tuán)上百家，新增集團(tuán)用戶上千戶。通過(guò)大規(guī)模的拓展活動(dòng)，有效增加了集團(tuán)客戶的效勞范圍，提升了電信產(chǎn)品的普及率。這種方法打破了商業(yè)客戶效勞一直以來(lái)僅將效勞對(duì)象局限于商業(yè)客戶本身的傳統(tǒng)局限。這個(gè)方法讓我體驗(yàn)到了過(guò)人的目光和藹于考慮的重要性。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，關(guān)鍵是處變不驚，以變對(duì)變，贏得主動(dòng)權(quán)。還記得面對(duì)公司的客戶開(kāi)場(chǎng)流散。通過(guò)調(diào)查，得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的新的營(yíng)銷策略吸引了眾多客戶，面對(duì)這樣的不利場(chǎng)面，我及時(shí)調(diào)整了思路，改變營(yíng)銷策略，化被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)公司開(kāi)展的“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”活動(dòng)及網(wǎng)中網(wǎng)資費(fèi)等活動(dòng)平臺(tái)，成功拉回來(lái)一百多名用戶，有效保障了公司利益。這次經(jīng)歷又令我深深體會(huì)到僅有目光和頭腦是不行的，正確的策略和方法同樣在業(yè)務(wù)流程中起著至關(guān)重要的作用。我又一次進(jìn)步成長(zhǎng)了。員工對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，同樣道理，企業(yè)也需要用戶的忠誠(chéng)。商業(yè)客戶的效勞定位很重要，假如它是商業(yè)集團(tuán)組，那么它作為集團(tuán)效勞形式在電信營(yíng)銷方面應(yīng)找準(zhǔn)需求作為重點(diǎn);假如它作為商業(yè)vip客戶就應(yīng)該是另外的效勞內(nèi)容。我個(gè)人認(rèn)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的情況下，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度和開(kāi)拓新客戶一樣重要。商業(yè)組的效勞形式應(yīng)重點(diǎn)在于vip個(gè)人客戶，細(xì)致的深化的貼心的專家效勞是我們的追求，在效勞的過(guò)程中以更專業(yè)化的身份引導(dǎo)客戶從根底業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信息化業(yè)務(wù)運(yùn)用。作為電信公司的一員應(yīng)該說(shuō)我的工作始處于挑戰(zhàn)之中，工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新，在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。由于我原來(lái)的業(yè)務(wù)是效勞中小企業(yè)及個(gè)人高端客戶對(duì)效勞大型業(yè)沒(méi)有經(jīng)歷所以只能自己探究著進(jìn)展。憑著平時(shí)積累理論的經(jīng)歷，以及初生牛犢不怕虎的精神，和迫切想挑戰(zhàn)自我的熱情，克制自己的。我對(duì)自已說(shuō)：一定要完成任務(wù)。市場(chǎng)是沒(méi)有盡頭的，只有你想不到的點(diǎn)子，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來(lái)的業(yè)績(jī)更上一層樓了。我總結(jié)了一下這樣的想法，所以最好的挖掘要保持在對(duì)待客戶的態(tài)度和有方寸的工作流程，保持原來(lái)才會(huì)有更好的成績(jī)，于是我便開(kāi)場(chǎng)深化理解對(duì)待大客戶的效勞形式，并且不斷探究有效的成功方法，利于把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。當(dāng)然，在為大客戶效勞的過(guò)程中，我也經(jīng)歷過(guò)許多委屈和刁難。但我懂得時(shí)常盤點(diǎn)自己的心靈，時(shí)常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會(huì)被成功的快樂(lè)沖淡，而這種快樂(lè)與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來(lái)的。我工作兩年就被推上管理崗位，我的每一步成長(zhǎng)都傾注了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和信任。多年來(lái)，我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但我還有許多缺乏之處，關(guān)鍵是要擅長(zhǎng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更上一層。于是，我把我每一次的缺乏都記在本子上，并且探求前因后果，拿出對(duì)策，有效整改達(dá)標(biāo)。海闊憑魚(yú)躍，天空任鳥(niǎo)飛。在今后，我將在文化素質(zhì)、挪動(dòng)專業(yè)業(yè)務(wù)技能方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先要撐握好專業(yè)知識(shí)技術(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)才能培養(yǎng)鍛煉，更要進(jìn)一步進(jìn)步效勞意識(shí)，樹(shù)立客戶滿意的觀念，“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，不管在什么時(shí)候都把客戶放在第一位。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗的精神，不斷進(jìn)步自已的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取積極團(tuán)結(jié)同事，在工作中做好每一項(xiàng)工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗，獲得更大的成績(jī)。作為一名電信人，我堅(jiān)決了自己干一行、愛(ài)一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個(gè)人都可以找到一萬(wàn)個(gè)理由詮釋生活，而我只能說(shuō)，擅長(zhǎng)在工作中體驗(yàn)成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣!本次演講比賽活動(dòng)以“立足本職，我與企業(yè)共成長(zhǎng)”為主題。通過(guò)演講的方式，回憶歷史，抒發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的喜悅，增強(qiáng)與企業(yè)同開(kāi)展的責(zé)任感和使命感;通過(guò)演講的方式，鼓勵(lì)各族員工立足當(dāng)前，將身邊的“勞?！本袢谌氲焦ぷ?、學(xué)習(xí)、生活中，在企業(yè)開(kāi)展的消費(fèi)理論中成長(zhǎng)成才、建功立業(yè);通過(guò)演講的方式，各班組長(zhǎng)(支局長(zhǎng))談工作體會(huì)、管理經(jīng)歷、工作建議、案例分析^p以及自己與企業(yè)共成長(zhǎng)的感受;通過(guò)演講的方式，引導(dǎo)全體員工放眼將來(lái)，以電信人的熱情與才智，不斷學(xué)習(xí)與考慮，致力開(kāi)展與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快開(kāi)展作出新奉獻(xiàn)。(一)演講要求主題突出、思想向上、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容豐富;(二)演講時(shí)盡量脫稿，演講時(shí)間控制在5-8分鐘;(三)比賽著重從演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象等方面進(jìn)展評(píng)比。企業(yè)演講稿篇10親愛(ài)的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：駿馬不停頓奔跑，才能到達(dá)千里;蒼鷹不停頓飛翔，才能飛躍巔峰;逸馬不停頓戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來(lái)，如今逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)決不移、獲得無(wú)數(shù)打破的八年，更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國(guó)，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，開(kāi)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速開(kāi)展，是我們奮斗得來(lái)的成就，是我們當(dāng)之無(wú)愧的驕傲!然而，當(dāng)前中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢(shì)多變、風(fēng)云不斷，既有契機(jī)，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過(guò)去，創(chuàng)始連鎖霸業(yè)先河的夢(mèng)想?yún)s遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)!當(dāng)此之際，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為使命，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問(wèn)一句：騰飛期即將到來(lái)，我們準(zhǔn)備好了嗎?今天，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來(lái)。腳踏實(shí)地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來(lái)之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)了!鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，誓做“問(wèn)題終結(jié)者”市場(chǎng)冷淡銷售困難，有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目的不明，有人彷徨了。這都是開(kāi)展過(guò)程中的陣痛。然而痛過(guò)之后，我們?nèi)缘门麙焐详?，?/p>